牢固树立质量忧患意识,克服松懈麻痹思想---文本资料

牢固树立质量忧患意识，克服松懈麻痹思想

------机械制造部质量整顿第一阶段总结

根据厂《关于传感器产品停产整顿的通知》的文件精神，机械制造部领导班组立即响应，组织成立了由部门领导为组长，班组长、质管员、调度员等为组员的机械制造部质量整顿小组，及时编制了机械制造部质量整顿方案，制定了详细的整改目标和要求。近日，部门所有成员在部长的组织领导下，完成了质量整顿第一阶段的工作。

一、全体动员工作

12月31日，部长组织召开了由班组长参加的动员大会，传达了空军首长有关发动机质量问题的指示精神，明确此次停产整改的精神和要求，动员所有人员从思想观念、质量意识、工艺过程、操作技能等方面去深刻反省存在的问题，查找和暴露个人、班组中存在的不足。

二、工艺龙头查找问题

从接到通知之日起，工艺室成员全体出动，明确分工，对以五型产品为主的所有传感器相关工艺规程进行复查，形成《机械制造部传感器整顿自查记录》表格，其中包括切削部分和冲压部分，表格中对工艺份数、是否符合图纸要求、是否具有可操作性、检验要求是否明确、关键过程、特殊过程、现场工艺文件情况这几项进行复查，并提出相应的整改

措施。共对26项工艺内容进行了整改。

接着，所有成员从2011年不合格品审理单、2011年度新品、老品超差登记记录、2011年度更改单、2011年度超越单、机械制造部外协单位几项查找原因。

具体说开去，《2011年机械制造部不合格品审理单自查记录》表格，共20项，在原因分析及整改措施中明确责任所在，并进行相应整改；《新品超差登记》、《老品超差登记》都暴露出了平时生产过程中部分零组件加工存在的实际问题，大家从造成超差的加工失误、设计图纸失误、图纸精度过高、工艺原因、铸件或原材料及其他六项原因进行分类归纳，并总结每项产品的超差情况和超差原因，在备注中作出相应的整改方法；共查工艺更改单421份、工艺超越单1080份，针对更改、超越产生的原因，各工艺员分析原因并确定改正措施，形成相关表格；外协方面也形成表格，分别对有无技术协议、关键过程、特殊过程、是否合格供方等方面进行了统计分析整改。

三、质量分析座谈会

1月6日起，在王尊敬副部长的主持下，召开了按专业分类的质量分析座谈会。

首先是技术和管理板块的分析会，王部长要求所有技术人员要从灵魂上关注质量问题，认清技术工作重点，明了处理问题和解决问题的区别所在，在平时的工艺编制中要注意

其可操作性和差错率以及加工的效率等。他要求工艺室要带头转变观念，回归到最基本的问题上去思考质量问题。

其次是切削加工、钳工、冲塑压板块的质量分析座谈会，王部长在会议上反复强调自检在质量控制中的关键作用，他指出，检验只是帮我们把关，真正控制质量的人是加工的人自己，在生产中坚决杜绝把把问题扔给检验去发现。自检不仅仅是首件的自检，更要在生产过程中自检，及时发现存在的质量问题并进行改正。同时，王部长就生产中一些细节问题也作出了强调。

四、后续安排

对于后续的工作，我们将针对第一阶段复查中发现的本部门问题，认真按已制定的措施做好整改工作，确保按节点完成整改，尽早提出考核验收申请，以早日全面恢复生产。