分销系统解决方案

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分销系统解决方案

一.概述

自改革开放以来,中国的国民经济得到了持续、快速的增长,综合国力不断增强,特别是中国加入WTO后,更为中国的发展闯出了一片崭新的天地。与此同时从世界经济发展的格局来看,世界经济中心逐渐东移,发达国家出于自身发展的需要,对其产业结构进行了调整,亚太地区及环太平洋地区国家正利用这一时机,迅速成为全球的制造业中心。中国正乘座着这一”高速列车”向前飞进,以其不可替代的”火车头”地位带领头着全球经济新一轮的发展,全世界都把目光聚集在中国。”时不再来,机不可失”,面对整个经济大潮,中国企业应如何适时地把握住这一历史时机,抓住时代发展的机遇?

在中国明朝后期,出现了资本主义的萌芽。鸦片战争,帝国主义用炮火轰开了中国近代历史的大门,受到”开眼看世界”思想的启迪,同时在资本主义国家现代化大工业的影响下,机器化流水线生产代替了传统的作坊式生产,由此中国的民族工业得到了一定的发展,经济效益及生产效率都大大地得到提高。走入80年代,以现代计算机为主流的信息技术不断渗透到生产经营领域中,更大大地促进了整个人类生产力的不断发展。大浪淘沙,方显英雄本色,在历经改革开放的洗礼后,中国的企业发展进入了一个新的里程碑,同时培养出一批较为知名的企业,在国际市场上不断地闪烁着”中国制造”的字

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样,并时刻撞击着我们的眼球,中国人自豪地拥有自己的民族品牌。企业要得到进一步的发展,对于进行信息化的建设的课题,已深深地切入到中国企业家的心肺。号角吹响,在党的十六大上提出的”以信息化带动工业化”指导下,更将信息化建设推上一个新层次,一个新的高度上,信息化建设由此在波澜壮阔中展开,并以其万马奔腾般的姿态向前推进。

随着业务的不断壮大,在客观上都要求对外发展,但整个公司的物流管理、信息反馈的速度却滞后了,新的经营模式必然会带来许多新的管理难题,特别是如何能够跨越时空,从总部的角度真正做到对异地的分支机构或连锁店进行细致、及时而有效的管理,这已经成为当前跻身于大市场的中小企业家们的管理瓶颈经营管理模式的变更,经调查,中国的中小企业的总数量占了中国企业总数90%以上,同大型的跨国公司相比,中国的大型企业无论从规模、效益、资金方面都有一定的距离,中小企业就更显落后,只能扮演着配角的角色。随着国际分工的不断纵深发展,以及中小企业机制较为灵活,在客观上为中小企业提供了广阔的发展空间。

当人类历史进入20世纪90年代以后,随着科学技术的不断进步和生产力的飞速发展,顾客(Customer)消费水平不断提高,企业之间的竞争(Competition)日益加剧,加上政治、经济、社会环境的巨大变

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化(Change),使得整个市场需求的不确定性大大增加。"3C"是用户需求多样性与市场变化不确定性的根源,同时也是促进企业不断提高自身竞争能力的外在压力,为满足用户的急切需求,许多企业都采取了许多先进的制造技术和管理方法。作为中国最大的中小企业管理软件制造厂商,全新推出的DMS(Distritution Management System),帮助企业进行业务重组,由速达公司经过大量的深入调研,广泛了解企业分支连锁机构经营与管理现状, 组织30多名工程师,历时一年多的时间的开发结晶。DMS的推出将有效地解决了异地分支连锁机构信息反馈慢,不安全,效率低等问题,DMS的诞生将给企业带来崭新和安全又不失传统的信息产品,将彻底解决分支、连锁经营在总部的数据汇总,全面地将分支所有进销存、财务信息及时安全汇总,为总部提供决策支持,真正实现将异地分支连锁处于近在咫尺的管理中,实现总部与各分支连锁机构的一体化管理。

二、系统特点

1、涵盖异地办公的各类经营模式的管理,无论是简单的组织结构或复杂的结构经过DMS都将实现轻松有效的管理。

2、真正实现总部与各分支连锁的一体化管理; 分支连锁每一笔销售、进货业务,库存状况,财务数据都可完整合并到总部,总部可查

询到任意原始数据; 基于网络数据中心的优势,总部可随时随地了

解任意分支的经营状况;

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3、充分考虑企业运营的经济性,总部、分支机构均可在本地局域网实现管理操作,无须专门设置宽带联网; 总部及各分支机构无须时刻与网络连接,大力减少不必要开支; 投资巨大的企业数据中心给用户带来了高效的数据传输便利,满足了企业以最小的代价实现最快速的传输要求;大容量的网络客户数据中心平台,企业无须专门设置服务器,极大地降低硬件购置及网络维护的成本。

三、系统目标

1 统一规划、统一设计

从分销行业的总体目标出发,把物流系统作为信息系统的一部分,做到统一规划、统一设计,以保持规划设计的前瞻性,避免重复投资和浪费。

2 高效实用、快捷方便

经过运用高技术手段、优良的设计和大规模的开发与实施管理软件来实现企业集中管理目标;从用户使用层次角度要求操作简便,适应现阶段经办机构各类工作人员的使用,并得到她们的认同和支持。

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