纠正预防措施和验证报告表模板
纠正、预防措施记录表
*********有限公司**-ZJ-8.5-01纠正措施处理单不合格种类：□ 质量管理体系实施或者效果**-ZJ-8.5-01□产品(潜在)不合格事实描述：2022 年 3 月 21 日检查中发现：未能提供磨床2022 年3 月份维修和保养的记录。
不符合 GB/T19001-2022 标准 6.3 条款中“组织应确定、提供并维护为达到产品符合要求所需的基础设施”的要求。
发生部门：车间签名：日期：原因分析(确立责任部门)对 GB/T19001-2000 标准学习不够，特殊是对 6.3 条款中“组织应确定、提供并维护为达到产品符合要求所需的基础设施”的要求学习不够，加之主观上贯标意识不强、工作不认真子细、疏漏，客观上生产任务忙，故未能提供磨床2022 年 3 月份维修和保养的记录。
责任部门：生产设备科原因分析部门：车间签名：日期：纠正和预防措施1、本部门组织进一步讲解 GB/T19001-2022 标准，特殊是 6.3《基础设施》条款，弄清其要求，自觉按要求做好。
2、本部门组织员工自学本公司 QMS 管理体系文件，特殊是《设备管理规定》，弄清其要求，自觉按要求做好。
3、组织人员对设备维修和保养并作好记录，特殊是磨床维修和保养记录。
4、加强平时的监督检查，发现问题及时整改。
责任部门：生产设备科签名：日期：纠正措施处理单不合格种类： □ 质量管理体系实施或者效果**-ZJ-8.5-01□ 产品不合格事实描述：2022 年4 月 26 日 QMS 管理体系贯标实施情况检查中发现：文件《外购、外协件进货检验标准(试行)》没有经过审、批手续。
不符合 GB/T19001-2022 标准 4.2.3 条款中“a)文件发布前得到批准，以确保文件是充分与适宜的”的要求。
发生部门：质管办 签名： 日期： 原因分析(确立责任部门)对 GB/T19001-2022 标准学习不够， 对本公司的 QMS 管理体系文件要求理解不深，特殊是对文件管理的要求学习不够， 偏面认为 QMS 质量手册文件经过编、审、批手续，不清晰管理文件， 特殊像 《外购、外协件进货检验标准(试行)》也要经过审、批， 故没有做此项工作。
纠正预防措施报告表
设备型号/性能/ 精确度/工艺参 数的变化因素
原材料/胶料/部 件品种或质量及 其内控标准的变 化因素
配方/施工/工艺 操作规程的变化 因素
管理职责/程序/ 考核办法的不完 善因素
工艺卫生/室内 温湿度的变化因 素
调查结论及原因 分析
责任划分
主要责任部门 次要责任部门 组织部门
责任人 责任人
调查分析人员
单( 不 合 格 品 / 项 报 告 单( 一)
(问题/故障报告单)
编号：LXX.B.QG002 报告部门 发生部门 报告人 发生地点/机台 报告时间 发生时间 NO: 年 年 月 月 日 日
不合格品/项表面特征陈述:
报告部门领导:
报告人签字:
不合格品/项原因调查分析报告( 不合格品/项原因调查分析报告(二)
(问题/故障原因分析调查分析报告)
编号：LXX.B.QG002 发生部门 组织调查部门 发生地点/机台 组织人 发生时间 调查时间 自 月 NO: 年 日至 月 月 日 日
造 成 不 合 格 品/项 因 素 调 查 过 程 调查项目 操作人员的变化 因素 标准要求或不合格发生前的状况 不 合 格 发 生 时 的 状 况
实际完成时间
实施部门领导 预
执行人 组织实施人 实际完成时间
防 措 施 实 施 进 展 情 况 及 效 果 描 述
实施部门领导
执行人Βιβλιοθήκη 报告 负责部门 责任人 完成时间
报告时间:
年
月
日
不合格品/项纠正或预防措施验证报告( 不合格品/项纠正或预防措施验证报告(四）
(问题/故障纠正或预防措施验证报告)
编号：LXX.B.QG002 验证部门 验证人 验证时间 年 组织实施人 NO: 月 日
纠正预防措施和验证报告
纠正预防措施和验证报告一、纠正预防措施：1.加强员工培训：在日常工作中，要加强员工的培训，特别是针对安全和健康方面的培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
通过定期的培训和考核，确保员工了解相关法律法规和公司的安全制度，并能正确应对各种风险和危险。
2.完善安全管理制度：针对可能出现的安全隐患和风险，制定相应的安全管理制度，明确责任和义务，确保各部门和员工能够按照规定的程序和标准进行操作。
同时要建立健全的安全检查和评估制度，及时发现和排除安全隐患，确保工作环境的安全和健康。
3.强化安全和环保监管：加强对公司内部工作流程和作业环境的监管，确保所有工作都符合国家和行业的安全和环保标准。
定期进行安全和环保检查，及时发现和纠正违规行为，严防事故的发生。
4.持续改进安全措施：通过不断地对公司的安全措施进行评估和改进，提高公司的安全管理水平。
加强与相关机构和专家的合作，了解最新的安全技术和管理经验，不断引进和应用新的安全设备和技术，提高公司的安全和防控能力。
5.组织应急演练：定期组织应急演练，提高员工的应急处理能力和危机意识。
通过模拟各种突发事件，让员工能够熟悉应急处理程序和方法，提高应对突发事件的能力。
二、验证报告：1.目的：验证报告的目的是对公司的安全和预防措施进行评估，并确定其有效性和合理性。
通过验证报告，可以发现和解决存在的问题，提出改进意见和措施，提高公司的安全管理水平和防范能力。
2.流程：验证报告的流程包括收集数据、分析数据、评估措施的有效性、提出改进建议和报告编写等环节。
首先，收集相关的数据和资料，包括公司内部的安全记录、事故报告、员工培训记录等。
然后，对数据进行分析和评估，确定公司的安全和预防措施的有效性和合理性。
最后，根据评估结果，提出改进建议和编写报告。
3.结果与建议：验证报告的结果应包括对各项安全措施的评估结果和改进建议。
评估结果应客观准确，包括措施的有效性、存在的问题和隐患等。
改进建议应具体明确，包括具体的改进措施和实施计划。
纠正和预防措施报告表1.doc
纠正和预防措施报告品味人生1、不管鸟的翅膀多么完美，如果不凭借空气，鸟就永远飞不到高空。
想象力是翅膀，客观实际是空气，只有两方面紧密结合，才能取得显着成绩。
2、想停下来深情地沉湎一番，怎奈行驶的船却没有铁锚;想回过头去重温旧梦，怎奈身后早已没有了归途。
因为时间的钟摆一刻也不曾停顿过，所以生命便赋予我们将在汹涌的大潮之中不停地颠簸。
3、真正痛苦的人，却在笑脸的背后，流着别人无法知道的眼泪，生活中我们笑得比谁都开心，可是当所有的人潮散去的时候，我们比谁都落寂。
4、温暖是飘飘洒洒的春雨;温暖是写在脸上的笑影;温暖是义无反顾的响应;温暖是一丝不苟的配合。
5、幸福，是一种人生的感悟，一种个人的体验。
也许，幸福是你风尘仆仆走进家门时亲切的笑脸;也许，幸福是你卧病床上百无聊赖时温馨的问候;也许，幸福是你屡遭挫折心灰意冷时劝慰的话语;也许，幸福是你历经艰辛获得成功时赞赏的掌声。
关键的是，你要有一副热爱生活的心肠，要有一个积极奋进的目标，要有一种矢志不渝的追求。
这样，你才能感受到幸福。
6、母爱是迷惘时苦口婆心的规劝;母爱是远行时一声殷切的叮咛;母爱是孤苦无助时慈祥的微笑。
7、淡淡素笺，浓浓墨韵，典雅的文字，浸染尘世情怀;悠悠岁月，袅袅茶香，别致的杯盏，盛满诗样芳华;云淡风轻，捧茗品文，灵动的音符，吟唱温馨暖语;春花秋月，红尘阡陌，放飞的思绪，漫过四季如歌。
读一段美文，品一盏香茗，听一曲琴音，拾一抹心情。
8、尘缘飞花，人去楼空，梦里花落为谁痛?顾眸流盼，几许痴缠。
把自己揉入了轮回里，忆起，在曾相逢的梦里;别离，在泪眼迷朦的花落间;心碎，在指尖的苍白中;淡落，在亘古的残梦中。
在夜莺凄凉的叹息里，让片片细腻的柔情，哽咽失语在暗夜的诗句里。
9、用不朽的“人”字支撑起来的美好风景，既有“虽体解吾犹未变兮”的执着吟哦，也有“我辈岂是蓬蒿人”的跌宕胸怀;既有“我以我血荐轩辕”的崇高追求，也有“敢教日月换新天”的豪放气魄。
33 我是一只蜜蜂，在祖国的花园里，飞来飞去，不知疲倦地为祖国酿制甘甜的蜂蜜;我是一只紫燕，在祖国的蓝天上，穿越千家万户，向祖国向人民报告春的信息;我是一滴雨点，在祖国的原野上，从天而降，滋润干渴的禾苗;我是一株青松，在祖国的边疆，傲然屹立，显示出庄严的身姿。
纠正与预防措施报告单
总经理意见
注：单号以 A 开头表示“外购品、委外加工品和原材料异常的纠正与预防报告表” ； 单号以 B 开头表示“制程中出现的异常的纠正与预防报告表” ；
胜福兴食品（厦门）有限公司
纠正与预防措施报告表
编号： 版本：A
□纠正措施 信息来源
□预防措施 填单者 填单部门
单号: 日 期 □重大 严 重 度 判 定 □严重 □一般
异常情况（填单者填:
部门主管/日期:
经办人/日期: 预定完成 纠正与预防措施 执行部门 执行人 日期
责任部门主管审核: 效果追踪验证 □完成，效果良好 □完成，效果不佳 □未完成（ ） 验证人/日期: 主管/日期: 效果简述及意见：
不符合、纠正措施及预防措施报告单
2、组织相关人员培训相关程序及管理规定，确保今后不再发生类似情况。
措施制定者日期：责任部门负责人：日期：
部门验证：（限于自查）
验证人：日期：
管理者代表确认：
签字：日期：
HG/ER4.5.5-07
受审部门/受检查部门：机动部
检查人/审核员：徐堃
审核组长（内审时）：谢明俊
检查/审核日期：2015.3.21
不符合事实描述：
机修油品存放处，地面油迹明显。
不符合文件：EP4.4.6不符合ISO14001条款：4.4.6
原因分ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ：
机修人员对油品管理程序了解不足
原因分析者：日期：责任部门负责人：日期：
纠正预防措施：
纠正与预防措施报告表格式
mm有限企业纠正与预防举措报告编号﹕07050120 07年05月17日责任单位﹕稽核日期 :2007/5/17要求改良日期 :2007/5/21问题描绘﹕稽核组长﹕稽核员 :原由剖析﹕单位主管 :负责人:纠正预防举措 :单位主管 :负责人:成效确认﹕管理代表﹕稽核小组﹕F-QAD-043mm有限企业纠正与预防举措报告编号﹕0705022007年05月17日责任单位﹕稽核日期 :2007/5/17要求改良日2007/5/21期 :问题描绘﹕稽核组长﹕稽核员 :原由剖析﹕单位主管 :负责人:纠正预防举措 :单位主管 :负责人:成效确认﹕管理代表﹕稽核小组﹕F-QAD-043mm有限企业纠正与预防举措报告编号﹕0705032007年05月17日责任单位﹕稽核日期 :2007/5/17要求改良日2007/5/21期 :问题描绘﹕稽核组长﹕稽核员 :单位主管 :负责人:纠正预防举措 :单位主管 :负责人:成效确认﹕管理代表﹕稽核小组﹕F-QAD-043mm有限企业纠正与预防举措报告编号﹕0705042007年05月17日责任单位﹕稽核日期 :2007/5/17要求改良日2007/5/21期 :稽核组长﹕稽核员 :原由剖析﹕单位主管 :负责人:纠正预防举措 :单位主管 :负责人:成效确认﹕管理代表﹕稽核小组﹕F-QAD-043。