婚礼策划创业计划书怎么写

婚礼策划创业计划书怎么写

公司简介

2.公司宗旨顾客就是上帝，一切为上帝服务。

市场分析

1.SWOT分析

机会：婚庆作为一个新兴的行业，在全国已经到了火爆的程度。尤其是上海婚庆协会的成立，正式标榜着婚庆行业正朝着正规化、专业化的方向发展。风险：近年来，快速发展的婚庆行业也存在着许多问题。市场的良莠不齐、诚信缺失，使得许多新人对婚庆行业的消费充满不信任。

2.项目背景

3.中国婚庆现状

在新婚消费方面，88.4%的新人需要拍摄婚纱照;49.14%的新人计划请婚庆公司为他们举办婚礼;78.74%的新人准备到酒楼举办婚宴;36.83%的新人要为新娘购买婚纱;67.66%的新人安排蜜月旅游。据公司调查，近几年各地开始逐渐流行把婚礼隆重化，很多地区在婚礼方面的消费都是很惊人的。据预测，中国在2010—2020年，人口将达到14.6亿，2033年将达到15亿左右。由此可见，在未来的几十年间，中国婚庆业的发展势不可挡。

市场细分(目标定位)

婚庆市场主要分为两大类：新人结婚市场和各类庆典市场。

新人结婚这个市场容量非常大，现在正值89、90后结婚的高峰期，发展前景大，且持续性强。

各类庆典的市场容量也不可忽视，随着人们现代社会观念的增强，各种仪式也随之而生，所以发展前景也是不错的。

竞争策略

1.营销策略

为造成高的广告注目率，我们使用整体营销的手法，投入大量的广告。同时，在婚姻登记所和新人们要经过的地方散发我们公司的

彩页，到达宣传的目的。为吸引更多的消费者的关注，我们在前期

会进行折扣、送礼、会员等优惠活动，促使消费者进行消费。

2.服务策略

本着顾客就是上帝，一切为上帝服务的宗旨，本公司推出的是婚礼的全程服务，包括婚礼咨询、个性婚礼的策划、中国传统婚礼策划、拍摄婚纱照、婚礼化妆、婚庆主持、婚礼全程摄影、MV设计拍摄、婚车设计出租等。另外还有为庆典仪式的专门策划，按照顾客

的需求，最大程度满足顾客的需求。

3.定价策略

“じòぴé”所提供的服务定价，在充分测算成本的基础上，并

保证一定的利润率和迅速开拓市场的需要，参考市场同类服务的价格，在不同的服务方式中采取不同的定价方式：对于公司的普通会

员服务，我们将采取快速撇脂定价方式;对于其他庆典类的活动，我

们采取成本加成定价方式。采取这样的定价方式，一来可获得稳定

的收益和较高的利润，利于迅速回收部分资金，可用于开展其他的

项目;二来又可以在价格上掌握主动权，根据需要灵活调价;三来又

能凸现我们服务的档次，区别其他同类服务，树立我们公司的形象。在定价策略上，我们坚持价格不是吸引顾客的唯一因素，对于新人

来说，该花的部分绝不会吝啬，所以我们需要提供高质量的服务，

让客户的满意度到达最高。

财务计划

在目前的市场价值以及详细的策划后具体计算知：公司成立初期拥有30万的启动资金，开业必须的费用214300元，剩余的85700为流动资金。

风险管理

市场风险：是新产品和服务不能满足市场需求以及新产品服务的设计能力与市场容量不匹配引起的风险。

需求风险：公司提供的服务从现在的市场行情来看，是领先于同类公司的。但是，这也不能保证我们的服务能够完全被消费群体所接受。一旦我们的价格、服务遭受到消费者的质疑，我们就可能陷入危机。

对策或措施：密切关注市场的变化，建立一套完善的市场信息反馈体系。我们会继续深入实施名牌战略，以优质的服务稳定客户、稳定价格，以消除市场波动对产品价格的影响。同时，坚持和客户的信息沟通，坚持做到质优价廉。

管理风险：是由于创业者的管理不善而带来的风险，也是我们创业所面临的核心风险之一。

财务风险：存在于财务工作的各个环节，任何环节的工作失误都会带来财务风险。