精品幕墙施组 方案篇 第八章 材料进出场及二次搬运方案
材料进出场及二次搬运方案
材料进出场及二次搬运方案一、工程特点本工程施工内容分部分项较多，涉及材料范围较广，因此材料进出场及二次搬运尤为重要。
二、施工现场条件本工程由于施工单体较多，且材料堆放、加工地点多，有部分区域不能承载大型机械设备的重量且无运输通道，所需材料无法直接到达施工现场，为了保证工程施工进度，尽量降低工程建设成本，做到对各种材料的有序组织与供应，特编制此专项方案。
三、材料进出场方案1、材料供应计划（1）本工程施工所需的材料时间要求紧，保证按计划供应，对整个施工过程举足轻重，否则直接影响工期、质量和成本。
（2）工程使用的一切材料和工程设备，均应满足《技术条款》和招标文件规定的等级、质量标准和技术特征。
（3）材料准备①根据施工进度计划和施工预算的工料分析，拟定加工及定货计划。
②对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。
（4）所有进场材料由项目经理部的材料物资部统一按有关规定管理。
以确保材料的及时到场，并做好用材计划，做到材料等人，而不是人等材料。
（5）材料物资部对原材料材质标准严格把关。
材料员对原材料、成品和半成品应先检验后收料，不合格的材料不准进场。
（6）原材料要具备出厂合格证或法定检验单位出具的合格证明。
（7）对材质证明有怀疑或按规定需要复检的材料，应及时送检，未经检验合格，不得使用。
（8）各种不同类型、不同型号的材料分类堆放整齐。
水泥在运输、存放时需保留标牌，按批量分类，并注意损坏和污染。
2、材料采购组织安排计划（1）职责范围：项目现场各专业管理员、采购员、项目负责人在项目采购中分别承担相应责任，及时处理采购流程中所具体负责的工作内容。
（2）采购原则：①“舍远求近”：凡各项目中材料、设备均应求近采购，能在本地市场建立良好供应商的、价格相差不大的，均在本地市场采购。
②“直供”：减少采购环节，一步到位，直接与厂商、一级代理商建立供求关系。
③“询价、比价、论价”：询价、比价必须三家以上。
幕墙工程材料的垂直运输及中转方案
幕墙工程材料的垂直运输及中转方案幕墙工程是建筑外墙的一种装饰性修建，一般由金属材料、玻璃、石材等组成。
在幕墙工程中，材料的垂直运输及中转方案非常重要，因为不仅需要保证运输的安全和顺利，还要确保材料能够按照正确的顺序和位置送达施工现场。
下面将介绍一种常见的幕墙工程材料的垂直运输及中转方案。
1.预先准备材料：在进行材料的垂直运输及中转之前，首先需要对材料进行预先准备。
这包括分类、计数和拆包等工作。
将不同类型的材料分别堆放在不同的区域，然后按照施工顺序对每种材料进行计数，并将其拆包，以便于后续的搬运和安装。
2.设计合理的运输方案：根据具体的工程情况和材料的特性，设计合理的运输方案。
这包括确定运输路径、选择合适的运输设备和工具，以及制定详细的运输时间表。
在运输路径的选择上，应尽可能选择直线和无障碍的路径，以减少转弯和避免障碍物的影响。
在选择运输设备和工具时，要考虑材料的重量、体积和特性，选择适合的吊装机械、吊车、输送带等。
3.实施严格的安全措施：在进行材料的垂直运输及中转过程中，安全是首要考虑的因素。
应制定详细的安全措施和操作规程，确保操作人员和材料的安全。
在运输过程中，要保持材料的平稳和固定，避免材料的滑落和摔坏。
同时，要确保运输设备和工具的安全和稳定，定期检查设备的状况，并进行合理的维护和保养。
4.定期检查和清点材料：在进行材料的垂直运输及中转之前，应对材料进行定期检查和清点。
检查材料的数量、质量和状况，确保符合要求。
同时，对材料进行标记和记录，以便于控制和管理。
在运输和中转过程中，也要定期检查和清点材料，防止丢失或遗漏。
5.合理安排运输时间和频率：在进行材料的垂直运输及中转时，要合理安排运输时间和频率。
根据施工进度、材料的需求和供应情况，确定运输时间和频率。
避免因运输不及时或频繁而影响施工进度和质量。
总之，幕墙工程材料的垂直运输及中转方案需要进行充分的准备和安排，以确保材料的安全和顺利运输。
通过预先准备材料、设计合理的运输方案、实施严格的安全措施、定期检查和清点材料，以及合理安排运输时间和频率，可以有效地进行材料的垂直运输及中转。
建筑幕墙工程材料采购运输搬运与堆放方案
建筑幕墙工程材料采购运输搬运与堆放方案1.1 材料采购1.1.1 材料选用我公司将严格按合同文件、业主和设计院、及有关规范要求选用的材料性能都是环保的，确保工程材料的使用质量。
1.1.1.1 材料选用原则（1）必须选用全新的、近期生产的无质量缺陷的材料。
（2）必须选用优质材料。
（3）必须选用满足合同文件、业主和设计院及有关规范要求的材料。
1.1.1.2 本幕墙工程各主要材料（1）玻璃。
（2）铝板。
（3）铝型材。
（4）钢材。
（5）石材。
（6）结构胶、密封胶。
（7）保温、防火材料。
（8）驳接件、五金件、紧固件等。
1.1.2 材料的采购及供应选用质优价廉的合作厂商，按国家标准进行采购，一律选用国内外的优质产品。
选派材料采购小组在严把质量关的基础上将采购进度与施工进度相一致。
每次材料采购将派专人到材料厂家进行质量监督，并与材料厂商签订保证材料的技术、质量、环保性能方面及供货周期的协议书。
根据合同文件中要求计划日期，为了确保材料及时采购进场、幕墙工程如期开工，我公司拟定材料采购的时间计划，对钢材及型材等先加工材料需先进行采购，保证提前进入工厂加工，利于缩短工期。
深化设计评审通过后，开始定购材料，除进口材料外，其它所有材料约在一个月内进入加工基地。
对于进口材料，供应周期稍长些，大约需45天时间才能进厂。
（1）各主要材料的批次划分大致按以下要求a、玻璃：按玻璃种类分，一般以1000-1500 m2一批为宜。
b、铝板：一般为汽运，以600-800 m2为一批为宜，异形铝板可适量减少。
c、铝型材：一般以30-40吨为一批为宜，铝材幕墙可按10kg/ m2估算，窗可按7 kg/ m2估算。
d、钢材：根据工程施工进度分批次进行采购。
e、不锈钢板：根据工程施工进度分批次进行采购。
f、胶：可分加工和施工两个阶段进行分批次采购供货。
g、驳接件：本工程驳接件不多，可一次性到货。
（2）供货质量上还应注意以下几个问题a、玻璃：应考虑不同品种的玻璃，但需二次加工的（粘附框、开启扇等）与不需二次加工的分开。
工程二次搬运方案模板范文
工程二次搬运方案模板范文1. 工程简介本工程为某项目的二次搬运工程，主要包括设备设施的搬运、安装和调试等工作。
本次搬运计划涉及到设备数量较多、重量较大，需要严谨的方案和专业的操作团队来确保施工安全和工期进度。
2. 搬运目标本次搬运的主要目标是将原设备设施从原址搬至新址，并进行重新安装和调试，以确保设备设施的正常运行。
同时，还需要对搬运过程中可能出现的安全风险和质量问题进行全面考虑和预防。
3. 搬运方案（1）搬运前准备工作在正式开始搬运工程之前，需要进行充分的准备工作。
包括对原设备设施进行清点和拍照记录，为后续搬运和安装提供准确数据；对搬运路线进行调研和评估，确定最佳搬运方案；组织搬运人员进行专业培训，确保操作团队熟悉设备搬运的操作要点和安全注意事项；准备好必要的搬运工具和设备，包括起重机械、搬运车辆等。
（2）搬运计划在确定搬运方案后，需要制定详细的搬运计划。
包括搬运路线的规划、搬运过程中的安全措施、搬运时间表的制定等。
此外，还需要对搬运过程中可能遇到的问题进行充分的预判和应对措施的制定。
（3）搬运过程搬运过程中，需要严格执行搬运方案和计划，确保操作团队按照规定的流程进行操作，并做好安全防护和质量控制工作。
同时，还需要及时了解搬运进度，发现问题及时进行调整和解决。
（4）搬运后工作在设备设施搬运到新址后，需要进行设备的重新安装和调试工作。
这一阶段需要特别注意操作团队的技术水平和安全意识，确保设备安装质量和安全性。
同时，还需要对新址设备使用环境进行评估，提出改进建议并进行相应调整。
4. 安全管理搬运工程是一项高风险的工程，严格的安全管理是保障工程顺利进行和人员安全的关键。
在搬运过程中，需要严格执行相关安全规定，确保操作团队和设备的安全。
包括对搬运路线、搬运工具和设备、施工现场等进行安全评估和预防措施的制定，以及对操作团队进行安全培训和监督。
5. 质量管理质量管理也是本次搬运工程的重点之一。
在搬运和安装过程中，需要对设备设施进行严格的质量监控和检测，确保各项工作符合相关标准和规定。
工程二次搬运方案模板范本
工程二次搬运方案模板范本一、前期准备1.1 项目背景（1）项目名称：XXXX项目（2）项目地点：XXXX地（3）项目概况：XXXX项目是一个涉及XXXX领域的工程项目，包含XXXX、XXXX等工程内容。
（4）项目需求：由于一些特殊情况，本项目需要进行二次搬运，对原有工程进行重新搬运和安装调试。
1.2 项目需求分析（1）工程内容：根据项目要求，需要搬运的工程内容包括XXXX、XXXX等。
（2）搬运要求：搬运过程中需要注意保护现有设施的完好性，确保安全搬运和安装。
1.3 相关准备工作（1）人员安排：安排专业搬运人员和安装工程师，确保操作安全和准确性。
（2）设备准备：准备相应的搬运设备和工具，确保搬运和安装的顺利进行。
（3）安全保障：制定安全操作规程和紧急处置预案，确保搬运过程中的安全。
二、搬运方案2.1 搬运计划（1）搬运目标：根据项目需求，确定搬运目标和具体工程内容，确保搬运的准确性。
（2）搬运路线：制定搬运路线并进行实地勘察，确保能够顺利进行搬运操作。
（3）搬运时间：根据项目进度和施工计划，合理安排搬运时间，确保不影响项目工期。
2.2 搬运方案（1）搬运工艺：根据工程特点和实际情况，确定搬运工艺和操作流程。
（2）搬运设备：选择合适的搬运设备，包括吊装设备、搬运车辆等。
（3）搬运方案：制定详细的搬运方案，包括吊装点、安装位置、搬运路线等。
2.3 安全保障（1）安全措施：制定搬运过程中的安全措施和操作规程，确保操作人员安全。
（2）应急预案：制定紧急处置预案，对可能出现的突发情况进行预案演练和应急演练。
（3）安全教育：对操作人员进行安全教育和培训，让他们了解搬运过程中的安全风险和应对措施。
三、实施方案3.1 搬运方案实施（1）搬运准备：根据搬运方案，做好设备和人员的准备工作。
（2）搬运操作：按照搬运方案实施搬运操作，确保操作的安全和准确性。
（3）安装调试：对搬运后的设备进行安装调试，并进行相关检验和试运行。
幕墙材料运输方案
幕墙材料运输方案在保证货物质量的前提下，我们将根据施工进度和货物数量，合理安排运输时间，确保货物能够及时到达施工现场。
同时，我们也会根据天气和交通状况等因素进行调整，以保证运输过程中的安全和顺畅。
3.场内材料运输组织3.1进场管理在货物到达施工现场后，我们将根据施工进度和需要，合理安排货物的存放位置和数量，并进行标识和记录，以方便施工人员使用和管理。
3.2材料搬运对于幕墙板块的搬运，我们将采用专业的叉车进行操作，以确保货物的安全和稳定。
同时，我们也会根据施工进度和需要，合理安排搬运路线和数量，以提高工作效率。
3.3材料保护在材料搬运和使用过程中，我们将采取一系列的保护措施，以确保货物的完好和质量。
具体措施包括：采用专业的搬运工具和方式，对货物进行包装和固定，以及定期进行检查和维护等。
4.总结通过合理的组织和安排，我们将确保施工材料能够及时、顺利地运输到现场，并在施工过程中得到有效的保护和管理。
我们将继续努力，为客户提供更加优质的服务和支持。
XXX 22:00 to 6:00 to avoid peak hours and XXX site。
XXX.For the XXX from the material n factory to the processing factory。
considering the XXX materials required for this project and the n d。
the XXX materials to the site。
we will take different measures to ensure material supply in the following ns:For nal material procurement。
the company has agents around the world for XXX purchasing imported materials。
材料进出场及二次搬运方案
材料进出场及二次搬运方案
据本工程工程量大、易造成材料破损的特点，按施工进度计划安排人员进行搬运，搬运过程中统一调动人力、物力、确保整个工程全面的按质、按量、按期完成。
一、材料临时堆放点选择
按照建设单位要求，材料不能在路边堆放，每个临时材料堆放点，用大芯板搭建材料临时堆放区域，并用标示牌标示。
根据本工程破开地面的区域分布情况及施工现场布置情况，最大限度的在距离施工现场最近区域设立材料临时堆放点，让材料运输车辆停靠在此区域，于临时堆放点卸下材料，让运输车辆尽快离开，以免造成道路堵塞。
二、堆放方式
1、材料堆放，要用枕木放于地上，小心碰角。
2、易潮材料，要架高地面，用以防水、防潮。
三、搬运路线选择
根据本单位现场完成项目情况及施工现场情况，选择搬运路线，在该路线两侧插小红旗，作为临时路标。
搬运路线根据不同堆放点及本单位完成成品区域临时选择。
四、搬运人力安排
此项搬运过程，安排机械配合人力搬运，结合材料及人工实际情况。
其他零星材料由专项管理人员，本着爱护工人、保护材料成品、保护环境的原则合理安排。
五、搬运过程环境保护
1、堆放在临时堆放点的材料外包封，不能在临时堆放点撕下，统一和材料一起搬运到场内，在场内统一撕下处理。
2、由编织袋装袋的水泥、沙子等材料，在由运输车辆卸到临时堆放点时，确保编织袋完好，以防止在搬运过程中发生材料洒落。
3、在每个工作日后，临时堆放点，均要做好卫生清洁工作。
幕墙工程材料的垂直运输及中转方案
幕墙工程材料的垂直运输及中转方案一、材料的垂直运输1、幕墙材料统计 材料用量统计表序号结构类型 幕墙面积（平方米） 1框架式玻璃幕墙 15968.82 2构件式铝板幕墙 2314.8 3构件式石材幕墙 19066.04 2、材料运输重难点解决方案2.1、悬臂吊主选方案1）由于施工后期总包单位塔吊可能会在幕墙竣工前退场，加之考虑到塔吊利 用率不高的情况，这样就造成现场垂直运输紧张的局面，对此我司已充分考虑在 不利用总包塔吊的情况下自备悬臂式卷扬机进行垂直运输（如下图示）。
机支撑架钢丝绳吊^ 土电动卷杨机组工子钢机座 立挡块 伸缩滑轮组2）建议总包每隔3层左右设置一个钢制卸料平台，如不能满足，我司考虑在存放层架设进料钢平台，进料钢平台安装位置在板块存放层的层间楼板上，并与上部结构层进行牢固拉结。
如下图：2.2、塔吊辅助运输1）据现场勘查了解该工程总包已在现场设置两台塔吊，主体结构施工期间将在塔楼设置施工电梯（一柱两笼）。
幕墙施工期间我司将充分利用总包塔吊及施工电梯进行垂直运输。
现场塔吊布置图片2）针对超大板块及塔楼顶部框架幕墙构件，我司将在塔吊空余时间优先利用总包塔吊进行垂直运输。
3）其余的幕墙构件，我司考虑在总包闲时利用总包塔吊闲时进行运输。
塔吊的设置，我司建议主体工程在楼层的核心筒处及建筑楼层外。
2.3、施工电梯辅助根据总包平面布置图及现场实际情况，了解到总包将在塔楼位置设置2台施工电梯。
框架式幕墙构件完全可以依靠施工电梯进行运输。
施工电梯用于胶、五金件等小宗材料及人员的垂直运输。
人货两用施工电梯示意图2.4、自备卷扬机（辅助方案）该工程裙楼建筑高度不大，加之幕墙材料均为构件式零散材料，为此我司将在裙楼楼层内设置可移动卷扬机，利用脚手架预留通道辅助进行材料的垂直运输工作，该移动卷扬机可根据运输位置变化移动后进行固定，并利用楼层内外挑钢架作为受力结构。
自备卷扬机垂直运输示意图二、板块的中转及存放1、分析1.1、本工程施工持续时间长，幕墙工程量大，根据我司现场勘察，该工程现场场地较大，现场已具备临时施工道路，材料运输和周转较为便利。
幕墙工程施工组织、部署计划方案
幕墙工程施工组织、部署计划方案第一节项目组织机构一、项目组织机构系统图二、根据本工程实际规模，我司计划在施工现场派一级项目经理付小兵全权负责本工程施工协调运转，另外派一名现场常务经理协助项目经理日常工作，除次之外我司还有施工员、技术员、质量员、安全员、资料员、预算员、测量员和材料员各一名到施工现场完成本工程施工。
三、管理人员岗位职责（一）、项目经理职责1、对整个工程进度和质量负责。
2、保证资金及时足额到位，协调项目部、设计、采购、加工厂的合作关系，高效运转，密切配合，使之成一完整体系。
3、就工程的重大问题与业主等各方面的协调与解决。
4、负责公司内部工程设计、材料采购、加工生产、现场施工统一协调。
（二）常务经理的职责1、与甲方、总包、监理关系的协调，创造安全的工作面及良好的工作环境。
2、负责对监理、总包、甲方月度工程量的审报，并按计划回收进度款。
3、在合格分包商的名单中选择施工队伍，负责施工队日常管理和月度考评。
4、负责对施工队月度完成工程量的审核，并申请安装费。
5、控制支配项目费的使用。
6、组织每周的质量、安全大检查。
7、组织每两周一次的质量、进度、安全评审会、督促和帮助项目部员工完成岗位工作，每周对各岗位工作进行检查。
8、组织召开每日例会，组织每周一次的质量、安全、文明施工大检查。
9、组织工程竣工验收及竣工资料的整理、交接。
10、组织项目部开每周一次的培训、学习工作，做培训记录。
11、负责工程重大技术洽商、变更及工程追加款的签认。
(二)、项目生产经理职责1、负责向项目经理汇报现场的施工情况。
2、负责与甲方及土建单位的具体协调。
3、审定施工方案。
4、安排施工队长的工作任务、调配施工队伍。
5、负责对施工日记的记录、管理工作。
6、负责编制现场劳动力、安装计划、并付诸实施。
(三)、项目技术经理职责1、协助项目经理对项目技术和质量全面负责，负责工程质量总目标实现，对工程产品的最终施工质量负全责。
对本项安全生产技术工作负直接领导责任。
幕墙工程材料计划存放搬运方法
幕墙工程材料计划存放搬运方法幕墙工程材料的计划、存放、搬运方法1 材料进场计划：1.1 当安装即将进行时，设计排出立面编号图，项目部将立面编号图张贴在墙上，已装板片用涂色法进行记录，材料到后以打勾形式进行记录。
现场材料员根据安装进度提料，确保板块合理的进场时间和顺序，避免材料的积压。
1.2.开工后安排材料供应进场计划，报请总包单位批准后进行实施。
如工地存放不便，可在附近租赁平方，准备供应的材料先存放在内。
对于需要立即进场的材料，我司用运输车进行运输，以确保进度。
1.3.工程开工前，项目经理部规划好材料堆放场地、仓库、加工场地、办公地点、生活区及电源管线等。
材料仓库设在室内，材料堆放场应平整，各种料具分类堆放稳固、统一挂牌，标识清楚；库内材料按类摆放整齐、标签详尽。
通过合理布置减小占用空间。
2、材料运输2.1.各种产品的运输主要用4 吨、2 吨超长卡车运输到工地。
2.2.为使产品不被变型损伤，主要以铁架装货形式进行运输。
常用铁架有：(1.)A 字架主要装运玻璃(2).L 型架装运玻璃L 型运输架A 型运输架(3).槽型可移动架主要装运铝型材(4).可拆卸多用途运输架2.3.所有铁架与材料接触部位加垫弹性橡胶避免材料表面划伤、损坏。
2.4.玻璃板块搬运运输时，玻璃两侧各由工人一手用手动真空吸盘将玻璃吸附抬起，另一手握住兜住玻璃的牛皮带，牛皮带两侧安有木轴手柄，这样操作简便，安全可靠。
如图：2.5.工厂送货：(1).工厂以项目部计划安排生产加工、送货，送货之前与项目部材料员电话联系，工地是否具备卸货条件。
(2).制定有关搬运量、搬运日期、运货至楼层以及协助计划等。
(3).货物运输应捆扎牢固。
(4).高低不平道路应缓速行驶。
2.6.卸货：(1).为减少搬运次数，卡车至工地后，用铲车、吊车进行一次卸货。
(2).车辆至工地后依据出库单，检验产品的数量、质量。
(3).卸货完毕卡车尽快从工地返出，确保工地道路畅通。
材料进出场及二次搬运方案
材料进出场及二次搬运方案
一、外加工材料
本项目部分材料采用场外加工方式，由生产厂家直接加工至可安装状态，运送到现场后直接安装。
如门窗、铝扣板、石材窗台板等。
外加工材料需要现场进行测量、排版、出具排版图。
为了保证安装后的整体效果不出差错，项目部在技术负责人和深化设计师工程完成现场测量、后期深化后出具排版图。
邀请生产厂家的深化设计师和测量人员进场复测，并出具厂家的深化设计图纸。
将两份深化设计图纸进行比对无误后，再进行加工生产，确保尺寸的准确无误和安装效果的美观度。
二、现场施工材料
本项目现场施工用到的材料计划如下：
1、提前编制物资使用计划、物资储备计划。
2、根据进度计划需要使用到的物资提前3天提交物资使用计划，确保需要使用到的材料提前1天进场，确保工序的有序进行，不至于出现停工待料的情况发生。
3、根据进度计划编制物资储备计划，包括施工机械设备、施工用辅材、零星工具材料，在施工中不因为一些小的工具、配件不齐影响施工作业。
4、所有材料进场必须进行现场验收。
主要对物资合格证、检验报告、生产厂家的资质证明进行确认。
对材料的感官、质地等进行检验、如有必要由劳务班组长负责进行切割检验剖面。
三、二次搬运
现场材料的二次搬运主要由人工搬运完成，搬运前将现场成品做保护，做到不可碰已有成品，搬运人员使用推车等工具时提前交底，做到轻推慢拉，地面防护提前铺设，确保材料搬运的各项安全。
材料进场及二次搬运方案
1 / 5材料进出场及二次搬运方案第一节工程主要材料投入计划为确保工期顺利完成，我公司编制详细的物资材料进场计划，并根据实际施工进度计划进行动态管理。
每天、每周、每旬、每月、每季度都编制详细的物资材料需用计划和要求进场时间。
项目部设置专门部门和岗位，负责材料计划、仓储、物流的每日动态管理，以保证施工进度对工程材料的需求。
材料组织供应主要分二大类:第一类为甲供材料，这些材料本公司将向业主提前30-60天报材料用量计划及进场时间,并在材料进场时及时进行验收,并提供相应的堆放场地。
第二类材料为总包自行采购材料，项目材料主管在开工前向公司材料部提供主要“料具”的总体需用计划,并在每月25日前提供下月所需“料具计划”。
这部分材料本公司将货比三家，选择信誉可靠、价格合理的供应商签订料具采购定货合同。
从质量上、单价上严格把关，并通过甲方及有关部门审批。
1.管道、钢管、钢筋混凝土管、钢材及其他材料等主要施工用材，本投标人均将严格按建设工程合同的要求使用招标方及监理工程师认可合格的材料，其他材料及地材以就近采购为主。
工程所需的材料由项目经理部下设的材料部门统一按计划进行采购，根据施工进度计划安排进行材料供应和储备。
2.所有用于本工程的材料必须是符合国家规范或行业标准的合格产品，必须有生产厂家的材质证明（包括厂名、品种、出厂日期、出厂编号、检验数据）和出厂证明。
材料在进场后、使用前必须进行复检，有条件的在进场前就进行抽检，确保用于本工程所有材料都是合格产品。
3.进场材料验收自检工程材料进场，应按有关规定对设计、标准、购置合同规定等要求对进场建材按批验收，符合要求的建材方可办理验收入库手续。
验收要求如下：a对产品的标志（标识）、外观质量状况等实物特征进行验收；应对照设计文件、合同文件、规范规定和材料质保书的标示内容，对进场材料的品种、规格、标志、外观质量状况等实物特征进行验收。
2 / 5对在运输中受损严重，或材料品种规格明显错误的不符材料应作退货处理。
材料进出场及二次搬运计划
1. 材料进出场及二次搬运方案1分材料进出场本工程所使用设备、材料进场前先向发包人提出书面报告，经发包人和监理认可方可采购和进场。
进到施工现场的材料由项目部材料部门组织人员同质量部门进行验收，验收时根据签订的购销合同要求和国家规范要求对进场材料的品种、规格、型号、数量、质量及售后服务等进行验收。
对进场材料验收不合格的不得用于工程，并及时与供应商联系要求退货，且做好退货记录。
1、材料及设备到货材料及设备按照用户的要求送抵用户指定的地点。
对进场材料需卸到指定的地点，且按规定要求卸货，不得野蛮装卸。
2、外观检查到货后，有用户和监理（无监理的项目则不存在）共同对设备外包装箱进行检查，根据项目要求，按照与客户约定的设备到货验收标准进行外观检查，检查的主要内容有外包装箱是否破损，是否开过箱，是否为原厂包装等。
3、设备开箱开箱时必须客户、监理（无监理的项目则不存在）、项目经理在场。
4、装箱单检查由客户、监理、项目组三方人员共同核对装箱单，检查箱内配件是否与装箱单相符。
如果发现与装箱单不符，一种情况是设备开箱即损，即设备开箱时发现设备外观受损，此种情况项目经理应马上联系厂商，安排更换货；如果是缺少配件，且缺少的配件不影响上架加电的情况下，经用户允许可以进行下一步的上架操作，但项目经理必须同时安排厂商补齐配件。
设备开箱检查合格后出具客户、监理（无监理的项目则不存在）、项目经理三方签字的开箱验收单。
5、材料及设备入库或使用设备装箱单核对无误或，经用户允许，由项目组人员对设备进行入库或者用于项目施工。
搬运计划为避免因设备、材料供应不及时影响施工进度，同时避免材料运输过程中，遭到损坏，做出详细而周全的施工组织设计。
我公司完全接受建设单位及相关专业单位的要求，发挥我大型企业的管理优势，配置足够的机械与劳动力，严格按照工程质量管理体系进行管理，确保材料搬运不影响施工进度。
一、施工总体部署：（一）、施工布署的原则工程施工中的各项工作，必须根据工程的具体特点，科学组织指导施工，具体落实措施如下：1.配备专项管理人员，我司委派我司优秀现场管理人员专项管理2.搬运现场设置警戒标示、搬运过程购置搬运工具3.根据本工程的特点、难点，科学合理地根据施工区段划分区域以最大限度地利用现场实际情况。
材料进出场及二次搬运方案
7.材料进出场及二次搬运方案1严格检查验收，正确合理的使用，建立管理台帐，进行收发、储、运等环节的技术管理，避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。
2材料质量控制的内容:主要有材料的质量标准、材料的性能、材料取样、试验方法、材料的适用范围和施工要求等。
3凡运到施工现场的原材料、半成品或构配件，进场前应向项目监理提交《工程材料/构配件/设备报审表》，同时附有产品出厂合格证及技术说明书，由施工承包单位按规定要求进行检验的检验或试验报告，经监理工程师审查并确认其质量合格后，方准进场。
4凡是没有产品出厂合格证明及检验不合格者，不得进场。
如果监理工程师认为承包单位提交的有关产品合格证明的文件以及施工承包单位提交的检验和试验报告，仍不足以说明到场产品的质量符合要求时，监理工程师可以组织复检或见证取样试验，确认其质量合格后方允许进场。
5进口材料的检查、验收，应会同国家商检部门进行。
6材料构配件存放条件的符合要求。
7对于某些当地材料及现场配制的制品，要求事先进行试验，达到要求的标准方准施工。
8进场材料质量控制要点是:①掌握材料信息，优先供货厂家;②合理组织材料供应，确保施工正常进行;③合理组织材料使用，减少材料损失;④加强材料检查验收，严把材料质量关;⑤重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料;⑥加强现场材料管理。
9对业主提供材料的管理9.1项目部将注意与业主保持密切联系，对业主提供的材料在接收过程中，按工作规程的要求进行验收。
任何缺陷如劣质、损坏、过剩和短缺都将记录并及时报告业主。
9.2对业主提供的材料的要求应在工程合同中作出明确规定。
9.3对验证不合格的产品或搬运、储存以及施工过程中发生丢失、损坏的产品，责任人应及时作好记录和标识，并及时与业主进行联系，协商解决办法。
10对业主提供材料的检验10.1管材检验:管材到货后，首先检验制造厂产品说明书，质量证明书，检验管道规格、材质是否符合设计要求。
对钢质管质量有怀疑时，应按国家现行有关标准、规范的要求进行复验，合格后方可使用。
材料二次搬运专项方案
二次倒运专项方案鉴于XXXX工程地理位置的特殊性：该工程施工现场在XXXX，通往广场的道路同样需要铺砖改造，且铺好的道路以及广场表面不得上人和机械碾压，同时为保护周围的环境不被破坏，因此广场上部材料需要从老陈列馆前广场以及西南侧道路倒运至广场各个施工位置，二次倒运问题就显得尤为重要，编制科学合理、操作性强的二次倒运方案势在必行，既可以确保材料运输的安全和高效又可以降低搬运成本。
依据实际情况，以下将重点阐述各种材料（包括钢材、石材、水泥、模板、脚手架、砂石料、碑身石材型钢等）由堆场搬运到广场上部的方案。
一、材料运输安排根据施工进度计划，施工工期比较短、任务比较繁重。
为满足现场施工进度要求，所有材料均提前到货，并统一验收、码放，然后统一进行二次倒运，从材料堆放场区按照此专项方案运到施工现场。
从1号堆场运输至施工现场中心点共计160m左右，从2号堆场运输至施工现场中心点共计244m左右，然后中心点再倒运至具体地点，详细路线见附图。
二、材料由地面搬运至具体地点步骤通过对地形运输条件的了解，我单位本着经济合理的原则和以往的运输经验，拟定以下四种运输步骤：步骤一：将本工程所需的材料提前运输到老陈列馆前广场以及南侧生活区道路的1号、2号堆场。
步骤二：将材料运至施工广场周边，施工时间为广场、道路铺装全过程。
步骤三：(1).石材为本工程的主要使用材料，预计有450m³左右，分别堆放在1号、2号堆场，由于石材体积较大且堆场周边为林带不得堆放材料，导致堆放场地狭小，故计划石材到场后立即进行搬运，不得超量堆放。
计划配置2名土建工，分别将石材使用手推车运至手推车无法进入的区域，然后进行肩扛或者2人搬运的形式，运输至广场各个区域（包括台阶上部、残疾人坡道、树林间小道、主干道、次干道等），纪念碑碑身石材专门组织10人进行搬运、吊升工作，施工时间为广场、道路铺装全过程。
(2).纪念碑以及挡土墙所用的钢材，计划33t左右，分批堆放在2号堆放场附近，钢材到场后，短时间内不使用的钢材需使用防水布进行覆盖防水、放绣等工作，在使用时安排2人使用手推车进行搬运，当到达小推车无法进入的区域，再进行人工抬运的形式。
幕墙工程运输方案
幕墙工程运输方案“幕墙工程”的运输主要包括：工厂内运输、场外运输、施工场内运输，运输方案的重点是运输工具的选择和安排，我司根据现有的运输工具设备情况，结合项目的运输控制节点制定了一套完善的运输方案。
一、工厂内运输1、运输工具各种材料在工厂内的运输主要是通过拖车、叉车完成的。
拖车叉车2、装载工具在成品及半成品运输时，为使产品不致变型、损伤，需要采用装载工具辅助运输，以便于叉车作业、运输、装卸。
常用的装载工具有：A字架：主要装运玻璃；L型架：主要装运玻璃；槽型可移动架：主要装运铝型材；可拆卸多用途货架：主要装运单元板块。
A字架 L型架槽型可移动架可拆卸多用途货架根据单元板块的尺寸定制专用可拆卸多用途货架，专用货架装载量计算如下：玻璃单元专用货架石材单元专用货架二、场外运输1、地理优势位于北京市顺义经济开发区，距离北京市城区仅1小时的车程，凭借北京市便利的交通设施，基地辐射范围达1000公里。
北京地处华北中心地带，链接东北，华北南部、西北等地区，具有明显的地理优势，在组织材料方面周期短、速度快。
2、运输路线起点：xxx有限公司终点：营业用房项目幕墙工程距离：464.9公里/5小时22分钟最优行驶路线：1、起点向正东方向出发，行驶150米，右转2、行驶250米，左转3、行驶510米，右转进入京沈路4、朝六环路/北京城区方向，靠左5、朝六环路方向，靠右进入六元桥6、朝东六环/顺义城区/京沈高速/京津塘高速方向，靠右进入六环7、朝通顺路/通州方向，靠左8、在英各庄桥靠左9、朝大兴方向，靠左10、朝京津高速/大兴方向，靠左11、朝京津高速/天津/五环路/化工桥方向，靠右进入徐庄桥12、朝天津/京津高速方向，靠左进入京津高速公路13、靠左14、在德仁务一桥靠左15、朝静海/济南/梅江会展中心/上海方向，靠右进入京台高速公路16、朝京沪高速/环亚国际马球会/G2方向，靠左17、朝滨海新区/唐山/G2501方向，靠左18、朝济南/G18方向，靠左19、朝独流/济南/G2/天津中心城区方向，靠左20、朝静海/济南/G2方向，靠左21、朝青县/济南方向，靠左22、朝上海/济南/德州/石家庄方向，靠左23、朝上海方向，靠左进入京沪高速公路24、朝济南/泰安/G3方向，靠左进入京台高速公路25、靠左进入京沪高速公路26、靠左进入京台高速公路27、朝济南西/泰安/G3方向，靠左28、朝济南/徐州方向，靠左29、朝济南北/天桥方向，靠右进入济青高速公路30、朝济南北/青岛方向，靠左31、靠左32、从济南出口离开靠右进入二环北路33、朝将军路/二环东路方向，靠右进入G10434、朝华山西路/小清河北路/北园大街方向，靠左进入二环东高架路35、朝经十路/工业北路方向，靠左36、朝二环东路/经十路/燕山立交桥方向，靠左37、从山大北路/解放路出口离开靠右进入二环东路38、朝工业南路/解放路/解放东路方向，靠左39、左转进入解放东路40、右转进入奥体西路41、右转进入经十路42、行驶520米，到达终点3、时间安排这些路段的交通比较繁忙，会给交通运输带来较大困难，我司在运输前将对实际路况进行充分调查，加强与交管部门的协调，合理规划运输路线与时间，确保材料在较短时间内运达现场。
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施工组织设计
方案篇
第八章材料进出场及二次搬运方案
一、工程主要材料进出场计划:
1、本工程所用材料特点分析：
1.1、本工程工期较紧，材料采购量大，采购周期必须缩短，也就是说在最短时间内要完成市场调研、订单审核、采购合同评审及签订、材料组织进场等多项工作，采购任务艰巨。
1.2、材料规格繁多，材料订货、核点、验收及现场分类工作量较大。
1.3、定制材料较多，存在加工周期，需尽早下料，且多为异形材料，下单的准确度要求较高，定尺下料任务繁重。
1.4、面层材料均为宜损材料，需着重考虑材料在运输、装卸、搬运、仓储及使用过程中的成品保护。
1.5、本工程为创优工程，对材料质量要求较高，所购材料均需符和创优相关标准。
1.6、本工程施工场地有限，现场多专业穿插，现场场地紧缺，幕墙材料体积较大，且很多才来不能采用立体堆放模式，材料堆放占地面积较大，需将材料存放于场外，材料二次搬运情况严重。
2、材料计划编制及采购进场流程：
2.1、材料计划的编制及报送：
为确保工期顺利完成，由项目部编制详细的物资材料进场计划，
并根据实际施工进度计划进行动态管理。
每天、每周、每旬、每月、每季度都编制详细的物资材料需用计划和要求进场时间。
项目部设置专门部门和岗位，负责材料计划、仓储、物流的每日动态管理，以保证施工进度对工程材料的需求。
工程开工前，项目部施工技术人员按照施工图纸、预算等资料，编制项目材料总使用计划，明确各项施工材料的使用数量及进场时间并报公司相关部门审核，审核无误后，由公司集采平台发布材料招标计划，并选择优质供应商签订供货合同。
项目部根据现场施工进度安排及现场实际情况，分批、分项安排材料加工进场。
2.2、材料采购进场流程：
3、材料进出场保障措施：
3.1、材料采购环节：
3.1.1、对物资采量控制，首先体现在采购文件中必须明确，完整地说明订购物资质量的要求，物资采购资料具体应有：
a.产品的名称、单位、类别、规格、数量、供货时间要求等基本内容。
b.主要或特殊产品的交货依据和验收条件，包括规范、标准、图样、检验规程等。
c.凡使用新材料、新产品、新工艺、新技术、应有相应资质单位鉴定证明，产品要有质量标准、使用说明和工艺要求。
3.1.2、物资采购资料的要求具体体现在物资和设备需要计划和加工定货计划上；专业工长根据工程进度和月生产计划（并考虑加工周期）编制物资和设备需要计划，主管生产副经理审批。
3.1.3、物资采购的质量取决于供货单位的质量保证能力及供货实物的质量水平，而项目上对以上两者均掌握第一手资料；对可供货单位进行招标、比较，对主要及大批量装饰材料等有关物资采购还要到生产厂家进行调查，进行物资分承包方的评价，所购材料必须是经公司物资分承包方评审在册的合格的企业或代理商。
3.1.4、材料保证取决于资金及公司多年来建立的材料供应商，针对本工程我公司保证充分的流动资金，同时确立有实力的供应商，保证材料资源供应渠道的畅通。
3.2、材料的运输及进场验收环节：
3.2.1、根据材料的材质特点，制定稳妥地运输方案；并在采购合同中明确材料运输的责任人；
3.2.2、进场验收是材料使用前最主要的一次检查，包括是否符合设计要求、相关质量标准、采购协议的规定以及数量、规格、材质报告等的检验验收；
3.2.3、进场验收应由项目技术负责人组织，各工种专业人员参加，做好检查记录，及时通知总包、监理及建设单位检验；
3.2.4、检验合格的材料方可进场办理入库手续入库；
3.3、材料的储存及领用环节
3.3.1、材料的储存也至关重要，库管人员应按自购和甲供分别建立材料台帐；
3.3.2、材料应根据不同的性能，采取不同的堆放方式，并进行相应的标识；
3.3.3、根据材料不同使用部位分别编号，在材料领用时根据编号对应部位进行发放，保证材料的正确使用；
3.3.4、贵重材料出库时，库管人员要与领用人共同检验，经双方确认后签字出库并由领用人负责管理，确保层层环节都落实到人、责任明确；
二、材料二次搬运实施方案
鉴于本工多专业穿插施工及现场场地局限性，二次倒运问题就显得尤为重要，编制科学合理、操作性强的二次倒运方案势在必行，既可以确保材料运输的安全和高效又可以降低搬运成本。
1、材料运输安排：
为了保证本工程工期目标，根据现场施工安排，每道工序所用材料均提前到货，并统一验收、码放，然后根据现场施工需求进行二次倒运，从材料堆放场区按照此方案运到施工现场加工区进行集中加工后，运至作业面进行施工，不需要加工的材料直接运送至作业面进行施工。
2、运输准备工作：
2.1、人员准备：
搬运指挥1人，库管员1人，装卸工10~15人。
2.2、机具准备：
3T叉车一台、随车吊一台、手推车5台。
2.3、其它准备工作：
2.3.1、搬运前，应根据采购计划、材料到场清单等资料，仔细核对需搬运材料的名称、型号、规格及数量等内容。
2.3.2、至少提前两天查看最近一周的天气情况，避免窝工。
3、材料装卸、倒运、储存的一般安全注意事项：
3.1、在材料运输的整个过程中，库管员员必须全程跟踪，指挥人员口令应清晰、响亮。
3.2、在使用各类机具前，应认真阅读使用说明书及出厂质量及规格资料，严格按照机具的出厂要求正确操作。
3.3、在材料运输操作过程中，应动作利落、轻缓，不得蛮力施工，一切操作务必服从现场指挥人员口令。
3.4、材料在搬运时，先查看必经道路周边是否有障碍物，并及时清除干净。
3.5、材料在运输过程中，必须放置稳当，遇到颠簸地段需减速慢行。
3.6、材料存放处应有防盗措施，应设专人看守、设置警示标志，以免错拿错放等。
3.7、材料搬运至指定位置后，按型号规格分类堆放，要悬挂上“严禁攀爬”、“严禁碰撞”、“严禁烟火”等警示牌并配备灭火器。