质检员岗位职责及考核评分表

质检员工作绩效考核表

质检员工作绩效考核表
员工信息
员工姓名： [填写员工姓名]
员工编号： [填写员工编号]
所属部门： [填写所属部门]
岗位职责： [填写岗位职责]
考核指标
在本考核表中，我们将着重评估质检员在以下几个方面的工作表现：
1. 准确性：评估员工在进行产品质检时的准确性和细致程度。

2. 效率：评估员工在完成质检任务时的效率和工作量。

3. 问题解决能力：评估员工处理质量问题的能力和解决方案的质量。

4. 团队合作：评估员工与团队成员之间的合作和协作程度。

5. 完成时间：评估员工按时完成质检任务的能力。

评分标准
在每个指标下，评分范围为1-5分，具体评分标准如下：
- 1分：表现非常差，无法达到基本要求。

- 2分：表现较差，未能达到预期水平。

- 3分：表现一般，基本完成工作要求。

- 4分：表现良好，能够胜任工作。

- 5分：表现优秀，超出预期水平。

考核结果
请按照下表进行评分，并在最后一列填写总分。

考核意见
请在此部分提供对员工的综合评价和建议。

[填写评价和建议]
签名
评分人： [填写评分人姓名]
日期： [填写评分日期]。

质检员月度绩效考核及人员月度分值一览表

检验完整性
（检验记录、质量周报)
劳动纪律
（出勤、请假、早退迟到)
工作效率
（工作任务、考核指标）
得分
质检室打分
质量部打分
质检室打分
质量部打分
质检室打分
质量部打分
质检室打分
质量部打分
质检室打分
质量部打分
质量部内部人员绩效考核一览表
质检室:容器质检三室月份
项目
部门
人员
检验及时性
（投诉、漏工序)
检验准确性
（漏检次数、批量质量事故、售后反馈问题）
检验完整性
（检验记录、质量周报）
劳动纪律
（出勤、请假、早退迟到）
工作效率
（工作任务、考核指标）
得分
质检室打分
质量部打分
质检室打分
质量部打分
质检室打分
质量部打分
质检室打分
质量部打分
质检室打分
质量部打分
检验完整性
(检验记录、质量周报)
劳动纪律
（出勤、请假、早退迟到）
工作效率
（工作任务、考核指标）
得分
质检室打分
质量部打分
质检室打分
质量部打分
质检室打分
质量部打分
质检室打分
质量部打分
质检室打分
质量部打分
质量部内部人员绩效考核一览表
质检室：机械质检二室月份
项目
部门
人员
检验及时性
（投诉、漏工序)
检验准确性
（漏检次数、批量质量事故、售后反馈问题)
每漏检一次扣0.5分(不论问题大小）。
批量质量事故(质量问题数量多）
每出现一次扣1分。
售后反馈的质量问题属于责任事故

建筑公司质检员绩效考核评分表(标准版)

建筑公司质检员绩效考核评分表建筑公司质检员绩效考核评分表（标准版）使用说明一、概述本文件为建筑公司质检员绩效考核评分表的标准版，旨在全面、系统地评估质检员在工作中的表现，以确保工程质量符合公司标准及客户要求。

该评分表覆盖了质检员的核心工作职责、服务意识、团体精神及组织纪律等多个方面，为员工的绩效评价提供了详实、客观的依据。

二、表格结构解析基本信息：姓名：填写被考核质检员的姓名。

岗位：明确岗位为质检员。

所属部门及项目部：填写质检员所属的部门及具体工作的项目部，以便于分类管理和考核。

考核负责人：指负责进行本次考核的人员姓名。

考核期限：设定考核的时间范围，从某年某月某日至某年某月某日，以确保考核的时效性和准确性。

考核项目与内容：工作内容：本部分详细列出了质检员应完成的主要工作任务，包括熟悉施工图及技术规范、检查每道工序、指导监督班组作业、进行质量自检互检等，每项任务均设有应得分，总计76分。

这些指标全面反映了质检员的专业技能和工作执行力。

服务意识：评价质检员在服务客户、同事及工作态度上的表现，共12分。

这有助于促进员工形成良好的服务意识，提升客户满意度和工作氛围。

团体精神：强调质检员与其他部门员工的配合、以公司利益为重等方面，共10分。

这有助于培养员工的团队精神，推动公司整体发展。

组织纪律：评估质检员对公司规章制度及法律法规的遵守情况，共10分。

这是维护公司秩序、确保合规经营的重要保障。

评分与意见：自评分：由质检员根据自身表现进行评分，反映其对自身工作的认知和评价。

主管评分：由质检员的直接上级根据其实际工作表现进行评分，提供更为客观的评价视角。

经理评分：由更高级别的管理人员进行综合评估，确保考核结果的全面性和权威性。

提议或意见：提供考核过程中发现的问题、改进建议及对未来工作的期望，旨在促进员工成长和绩效提升。

三、使用指南明确考核目标：在进行考核前，应明确考核的具体目标和标准，确保考核过程的有序进行。

公平公正原则：考核过程中应坚持公平公正原则，避免主观臆断和偏见，确保考核结果的客观性和准确性。

仓储公司质检员岗位考核指标表

能力指标
权重
态度指标
权重
1.沟通能力
20%
1．工作责任心
30%
2.专业技能能力
30%
2．工作积极
30%
3.研究能力
20%
3．团队意识
10%
4.问题解决能力
20%
4．学习意识
10%
5.人际交往能力
10%
5．工作勤勉度
20%
仓储公司质检员岗位考核指标表
KPI指标组成表
关键业绩考核说明
1. 组建质检体系
各车间,各部门
10%
建立健全公司质检的相关制度和流程，负责公司的质检体系的组建
2.主要负责各项质检
各车间,各部门
40%
主管本公司产品、制作件、所有外购物资的质检，并存档备查；推荐焊工与所焊物件对应编码工作，并记录存档。
3.负责工程质检
各车间,各部门
40%
督管工程项目负责人进行工程上的质检、验收，在项目进行中进行质量检查，并提出纠正措施，落实整改到位，每个工程检查完之后提交检查报告存档。对工程质量进行评定，实施奖惩制度。
4.负责质检指导和培训
各车间,各部门
10%
负责对车间、安装队员工进行质检指导与培训；
能力态度指标组成表

质检部岗位职责与绩效考核办法

质检部岗位职责与绩效考核办法为规范质量管理职能，理顺质检部内部的相关工作，明确各岗位的责、权、利，提高公司质检的管理水平，而制定本办法。

一、质检部岗位职责1、质检部经理岗位职责负责公司的质量管理工作。

与负责作业指导书和所有工艺文件的编写工作。

负责制定原辅材料验收标准和实施细则的编写工作。

负责产成品检验项目和实施细则的制定。

负责企业标准的制定和报批手续。

负责新产品的开发和包装文字的编写、产品标识、标签的审核、完稿等工作。

协助生产部的技术改造项目。

对生产过程的过程控制进行指导、监督、检查并提出整改意见。

协助业务部处理客户投诉，并对所发生的质量事故查找原因，提出整改方案。

保持与政府职能管理部门的联络、沟通。

对本部门员工的工作进行管理和指导。

2、生产过程质检员岗位职责对生产过程卫生状况进行监督，特别是芝麻炒制、二道配料及小包间、膨化车间等洁净区作业监管。

对生产过程质量、设备卫生进行监督。

对生产过程工艺执行情况进行监督。

负责产品留样及品质情况的跟踪，负责本岗位与质量管理体系的相关工作。

对有关生产过程的质量管理执行情况进行督促、检查并记录。

3、原料、膨化间及成品检验岗位负责原辅材料的入库检验工作。

负责对原材料仓库、卫生、标识及保管过程进行监督和检查。

负责大包间的产成品的规格、数量、重量、品项一致性进行现场检查和定期抽检工作。

4、化验员岗位负责原辅料、成品的检验分析工作。

负责化验室的环境卫生，负责化验设备的维护保养。

负责化验室的安全防护工作。

负责化验记录的分类整理工作。

5、贴合格证岗位负责成品的合格证粘贴工作。

二、质检部员工绩效考核办法（一）、质检部经理绩效考核表姓名：时间：年月日评分标准：1、工作主动性：无故延时完成工作每次扣2分；故意找客观困难拖延工作扣3-5分；集体活动无故不参加每次扣2分。

2、着装：不按相关制度穿戴卫生用品进入车间每次扣3分；上班期间不穿工作服每次扣3分。

3、考勤：迟到、早退每次扣1分；病事假每天扣2分（有医院证明的病假不扣分）。

质检员绩效考核表(含自动计算、等级评价及任意设置等级)

质检员绩效考核表（含自动计算、等级评价及任意设置等级）质检员绩效考核表姓名：__________________ 日期：__________________考核项目1. 准确性：质检员所做的质检工作是否准确无误。

2. 完整性：质检员是否按照要求完成所有的质检工作。

3. 及时性：质检员是否能够按照计划完成质检工作。

4. 报告撰写能力：质检员的报告撰写能力是否良好。

5. 团队合作精神：质检员是否能够积极与团队成员合作。

评分标准1. 准确性：根据质检员工作的准确性，给予0-10分。

2. 完整性：根据质检员工作的完整性，给予0-10分。

3. 及时性：根据质检员工作的及时性，给予0-10分。

4. 报告撰写能力：根据质检员的报告撰写能力，给予0-10分。

5. 团队合作精神：根据质检员在团队中的合作精神，给予0-10分。

总分计算公式：总分 = 准确性得分 + 完整性得分 + 及时性得分 + 报告撰写能力得分 + 团队合作精神得分等级评价标准* 总分80-100：优秀* 总分60-79：良好* 总分40-59：合格* 总分0-39：不合格具体评级及分数段可以根据具体情况进行自定义设置。

请质检员根据实际情况进行自评，并将评分填写在下面表格中：项目 | 分数------- | ------准确性 |完整性 |及时性 |报告撰写能力 |团队合作精神 |总分：______________评级：______________质检员签字：______________考核人签字：______________。

质检员工作评价表

5对进入工程施工现场的材料没有进行验证，没有监督材料和混凝土及砂浆试块的送检的，扣5分/批次。
6、日常巡查时，没有填写《施工质量检查日志》的，扣5分。
7、质量检验、验收、评定未按程序进行的，扣5分/次。无记录的或未履行签字手续的，扣3分/次。
8、未建立质量台帐、不合格台帐的，扣5分。没有登记相关信息的，扣2分/次。
20
B4质检工作总结
项目完工后，应整理本项目形成的质检文件、质检记录、照片（附说明）及VCR视频资料，系统反应本项目的质量状况，汇编成册（有目录），上报技术质量部档案室归档。专职质检员及质检负责人应在项目完工后一个月内对本项目质检工作进行总结，并将总结报告（电子版）上报技术质量部。未履行的，扣5-15分。
10、认真签署各劳务分包队的工程结算单，根据分项工程质量的实际评定情况签注结算意见。对施工质量不符合要求的部分工程量不得签认。签署不客观的，扣5分/次。
30
A2质量活动开展
1、参与对项目进行分部分项分解、检验试验计划的编制，未参与的，扣5分。
1、无检验试验计划，或未设置工程质量控制点，扣5分；未按计划实施，扣2分/项；对各工序工程质量控制点不明确的，扣5分。发生漏检的，扣5分/项。
附件4
2015年度质检员工作评价表
姓名：现职级：工作单位：联系电话：
考核项
子项
考司评分评价
A基础工作
A1工作质量
1、所规定的职责履行不到位，或工作不积极主动的，扣10-20分。
2、未按规定和计划正常工作，扣2—5分/次。
3、所负责的工作出现失误，影响项目正常实施的，扣5-10分。
30
B2质检管理流程及制度执行
1、对公司发布实施的各项质检管理制度或流程不熟悉的，扣5分/项。

仓库质检员岗位绩效考核表

仓库质检员岗位绩效考核表
岗位背景
仓库质检员是负责检查仓库货物质量的员工，需要对货物进行全面的检验和评估，以确保符合公司的质量标准。

考核指标
以下是仓库质检员绩效考核的指标：
1. 准确性：仓库质检员需要准确地检查货物的质量，并记录相关信息。

这包括货物数量、规格、外观和包装等方面的准确评估。

2. 效率：仓库质检员需要按时完成质检任务，并能够在规定时间内处理大量货物。

评估员工的工作效率，包括处理速度和节省时间成本的能力。

3. 质量标准：仓库质检员必须了解公司的质量标准，并确保货物符合这些标准。

评估员工对质量标准的理解程度和质量控制的能力。

4. 问题解决能力：仓库质检员需能够及时发现并解决货物质量问题。

评估员工对问题处理的及时性和解决能力。

5. 合作精神：仓库质检员需要与其他仓库员工和相关部门进行良好的合作。

评估员工与团队的合作能力和共同工作的精神。

6. 安全意识：仓库质检员需要遵循安全操作规程，并确保自身和他人的安全。

评估员工对安全操作的遵守程度。

考核方法
评估仓库质检员的绩效应以上述指标为依据，并使用以下方法进行考核：
1. 定期考核：按照公司制定的考核周期，例如每季度或半年，对仓库质检员进行绩效考核。

2. 质检记录：记录仓库质检员的实际工作情况，包括准确性、效率、质量标准、问题解决和合作精神等方面的表现。

3. 定量评分：针对每个考核指标，制定相应的评分标准，并根据仓库质检员的表现给予相应的评分。

4. 反馈和改进：根据考核结果，提供具体的反馈和改进建议，帮助仓库质检员提高绩效，实现个人和公司的共同目标。

总结。

质检员绩效评估表格

质检员绩效评估表格介绍本文档是用于评估质检员绩效的表格。

通过对质检员的工作表现进行定期评估，我们可以了解他们在工作中的表现，并提供必要的反馈和指导，以便改进他们的工作效率。

绩效评估指标1. 质量准确性评估质检员在工作中的质量准确性。

这包括：- 检查产品的准确性和违规情况- 掌握并遵守相关的质检标准和流程- 对发现的问题和缺陷进行准确的记录和描述2. 工作效率评估质检员的工作效率。

这包括：- 完成质检任务所需的时间- 合理运用质检工具和设备- 能够按时完成质检任务，确保生产线的顺利运行3. 问题解决能力评估质检员的问题解决能力。

这包括：- 发现并解决质检过程中的问题- 针对产品缺陷提出改进方案- 能够与相关部门合作解决质检相关的问题4. 团队合作能力评估质检员的团队合作能力。

这包括：- 积极参与团队讨论和协作- 相互支持和协助团队成员，推动团队目标的达成- 能够与其他部门有效沟通并解决合作中的问题5. 自我管理能力评估质检员的自我管理能力。

这包括：- 根据工作量和优先级合理安排任务- 能够有效管理时间和资源- 对自己的工作进行积极的反思和改进评估方法对质检员的绩效进行评估，我们将采用以下方法：1. 日常观察和记录质检员的工作表现。

2. 定期与质检员进行绩效面谈，了解他们的工作情况，提供反馈和指导。

评估结果和反馈根据绩效评估的结果，我们将提供以下反馈：1. 表扬优秀表现并鼓励继续保持。

2. 指出需要改进的方面，并给予相关的建议和培训。

3. 为有进步潜力的质检员提供发展机会。

总结本文档为质检员绩效评估提供了一个评估指标和评估方法，旨在提高质检员的工作效率和质量准确性，并促进团队合作和个人发展。

通过定期绩效评估，我们将持续改进我们的质检工作，并提供必要的支持和奖励。

质检员岗位职责考核表

质检员综合检查表
项目名称：被考核岗位：质检员
序号考核大项考核内容项目管理人员配置及项目质量管理组织符合公司规定机构设置考核标准分值 2 3 5 5 5 10 10 5 完成情况备注
1
质量管理建立健全质量管理制度，并有效实施符合公司规定体系的建立（一次分部、分项工程质量保证措施具有针对由技术负责人进行审批，并建立台账性工作）性质量策划按公司规定进行审批针对工人进行质量教育培训质量教育培训、交底做好技术质量交底由公司总工程师进行审批，并建立台账每季度进行一次，做好培训策划、记录在分部分项开始前做好交底记录，具有针对性，接受交底人全员签字，并建立台账
2
3
所购物资符合设计及规范要求，附带质提交资料员并及时报验项目物资量证明文件齐全现场检查，标识标明材料名称，规格、管理进场材料做好标识产地、使用部位过程检查针对施工过程检查出现问题，下发质量整改通知单，指定整改人、整改时间，整改后填写整改完成回复后复查及时进行隐蔽工程验收并填写隐蔽验收记录表4施工过程 Fra bibliotek量控制15
隐蔽工程验收 5 6 7 QC小组
15 5 10 10 100 检查日期
QC小组有成果，有过程，有记录，有奖项有创优目标项目进行创优策划，签订创质量创优创优策划书、创优活动记录优责任书，到达阶段性成果工程质量满足质量验收规范要求，观感工程实体现场检查工程实体情况要求优良检查人：总分

仓库质检员岗位绩效考核表

仓库质检员岗位绩效考核表
确保仓库质量控制程序的有效实施，遵循公司的规定和标准；对入库货物进行质量检查，确保其符合公司的质量要求；
对出库货物进行质量抽检，确保其符合客户的质量要求；
报告任何商品损坏或缺失的情况，并协助解决相关问题；
定期检查存货数量与系统记录之间的差异；
及时反馈并协助解决与供应商或客户之间的质量问题。

质量问题报告准确率：衡量质检员发现和报告商品损坏或质量问题的准确性。

将质检员报告的问题与实际问题进行对比，计算报告准确率。

出库质检时间：衡量质检员对出库货物进行质检的时间管理能力。

通过记录每个货物的质检时间，计算平均检查时间。

知识共享：衡量质检员向团队分享质检知识和经验的能力。

通过评估质检员与团队的交流和知识共享情况，进行评估。

流程改进建议：衡量质检员就质检流程提出的改进建议的质量和实施情况。

通过记录改进建议数量和实施情况，进行评估。

仓库质检员岗位绩效考核是确保仓库质量控制工作有效运行的重要工具。

通过定期的绩效评估和反馈，可以提高质检员的工作效率和质量，为仓库运营提供有力的支持。

质检员也可以通过改进计划和培训来提升自身技能和能力，并为公司的质检工作作出更大的贡献。

客服质检员绩效考核表

客服质检员绩效考核表考核周期：20xx年度一、基本信息1. 员工姓名：2. 所属部门：客服部3. 职位：客服质检员4. 入职时间：二、考核内容1. 工作质量（30分）•准确识别客服工作中的问题，提供有效的改进建议；•对客服人员的服务水平进行公正、客观的评价；•定期检查客服记录，确保信息准确无误；•按时提交质检报告，内容详实、具有针对性。

2. 工作效率（20分）•在规定时间内完成质检任务，保证工作进度；•合理安排工作计划，提高工作效率；•优化工作流程，减少不必要的重复劳动。

3. 团队协作（15分）•与客服团队保持良好沟通，共同提升服务质量；•积极参与团队活动，增强团队凝聚力；•主动分享质检经验和技巧，助力团队成长。

4. 服务态度（15分）•对待客服人员礼貌、友善，树立良好的形象；•耐心解答客服人员关于质检结果的疑问；•及时反馈客户意见，关注客户需求。

5. 创新能力（10分）•提出创新性的质检方法和思路；•持续关注行业动态，引入先进的质检理念和技术；•勇于尝试，不断改进和优化质检工作。

6. 遵守纪律（10分）•严格遵守公司规章制度，无违纪行为；•保守公司商业秘密，不泄露敏感信息；•积极参加公司培训，提升自身素质。

三、考核评分1. 评分标准：优秀（90-100分）、良好（80-89分）、一般（70-79分）、待改进（70分以下）2. 自评分数：3. 上级评分：4. 最终得分：四、考核结果与建议1. 考核结果：2. 建议与意见：五、签字确认1. 员工签字：2. 上级签字：3. 日期：注：本表仅作为绩效考核参考，具体考核内容和评分标准可根据公司实际情况进行调整。

质检员绩效考核表模板

质检员绩效考核表模板
以下是一个简单的质检员绩效考核表模板。

请注意，这只是一个示例，您可能需要根据您的具体需求和情况进行修改。

序号考核项目权重考核标准得分
:--: :--: :--: :--: :--:
1 产品质量检查准确率 30% 准确率达到98%及以上
2 产品检验速度 20% 平均每小时检验产品数量达到标准要求
3 检验报告填写完整性 15% 报告填写完整，无遗漏信息
4 对不合格品的处理及时性 15% 不合格品处理及时，无影响生产进度情况
5 工作态度和职业精神 10% 工作认真细致，积极主动，遵守职业操守
6 对新检验设备的接受和掌握能力 10% 能够快速掌握新检验设备的使用方法，并能熟练操作
总分
每个考核项目都应有一个明确的考核标准和得分范围。

在考核结束后，根据各项考核指标的权重，计算出质检员的总分。

最后，根据总分的高低对质检员的工作绩效进行评价。

这个模板仅供参考，您可以根据实际需要对表格进行修改。

如果您需要更多的帮助或指导，请咨询相关专业人士。

质检员考核评分表通用模板-月度

完成目标值要求20分
有部分不完整，但未造成影响10分
不完整且严重缺失0
分
3
质检事故发生率
20%
无质检事故发生
完成目标值要求20分有小问题出现，但未
造成影响10分有质检事故发生，产生不良后果0分
4
仪器使用、保养
20%
按流程操作，按标准保养，仪器摆放合格、整洁
完成要求20分任一项没有满足扣5分
4级：行动，但例外情况下征求意见
5级：单独行动，定时汇报结果
1级10分
2级20分
3级30分
4级40分
5级50分
2ห้องสมุดไป่ตู้
承担责任
50%
1级：承认结果，而不是强调愿望2级：承担责任，不推卸，不指责
3级：着手解决问题，减少业务流程
4级：举一反三，改进业务流程
5级：做事有预见，有防误设计
1级10分2级20分3级30分
4级40分
5级50分
加权合计
总分
总分=业绩考核得分X85%+丁为考核得分X15%=
考核
签字：
人
年
月
日
5
质里控制
20%
每周深入生产线一次，对质量进行现场把控，必要时进行生产人员培
训
完成目标值要求20分质量把控次数不足，
但未造成影响10分无质量把控行为0分
加权合计
行为
考核
序号
行为指标
权重
指标说明
考核评分
自评
上级
结
果
1
主动性
50%
1级：等候指示
2级：询冋有何工作可给分配
3级：提出建议，然后再作有关行动

质检员(施工类)绩效考核表

质检员（施工类）绩效考核表质检员（施工类）绩效考核表考核内容：1. 质量管理：评估质检员在施工现场的质量管理能力，包括对施工过程中的质量问题进行及时发现、跟踪和解决的能力。

2. 技术能力：评估质检员的技术能力，包括了解并掌握施工规范、法律法规和相关技术标准，能够准确判断施工质量是否符合要求。

3. 问题解决能力：评估质检员在施工过程中遇到问题时的解决能力，包括分析问题原因、提出解决方案并跟踪执行的能力。

4. 协调能力：评估质检员与施工现场其他人员的协调沟通能力，包括解决纠纷、协调施工进度等方面。

5. 文书管理：评估质检员的文书管理能力，包括填写质量检验报告、整理施工记录等方面。

考核标准：1. 质量管理：质检员能够按时发现和处理施工过程中的质量问题，投诉率和返工率低于规定标准。

2. 技术能力：质检员熟悉施工规范和技术标准，能够准确判断施工质量是否符合要求。

3. 问题解决能力：质检员能够分析问题原因，提出解决方案，并能够积极跟踪执行解决方案。

4. 协调能力：质检员与施工现场其他人员能够良好沟通协调，解决纠纷和协调进度。

5. 文书管理：质检员能够准确填写质量检验报告和整理施工记录，保证文书管理的规范和及时性。

考核方法：1. 实地考察：对质检员在施工现场的工作情况进行实地考察，包括质量问题发现和处理的情况、问题解决过程和结果等。

2. 文书审核：对质检员填写的质量检验报告和整理的施工记录进行审核，评估其准确性和规范性。

3. 面谈：与质检员进行面谈，了解其在施工过程中遇到的问题及处理方法，评估其问题解决能力和协调能力。

考核结果：根据考核内容和方法，综合评估质检员在各项指标上的表现，对其绩效进行评定，形成绩效考核结果。

质检员岗位职责及考核评分表

质检员岗位职责及考核
评分表
Hessen was revised in January 2021
质管部岗位职责
1、负责产品生产过程中各阶段的检验工作；
2、协助供应部进行供应商的选择和定期评审；
3、负责检测仪器、设备的管理和维护；
4、负责组织对不合格品的处理工作，并分析原因、制定相应的改进措施；并协助生产部进行组织生产；
5、负责对产品检验进行数据分析；
6、编制检测规程、并监督实施；
7、对包装车间每一批次包装成品和酿造车间每一轮次向上级主管部门进行质量工作汇报；
8、配合其他部门对全员质量管理体系文件的培训、指导工作；
9、完成领导交办的其他工作。

质检员考核评分表（月度）。

质检员岗位绩效考核表

质检员岗位绩效考核表
部门：品质部
岗位：质检员
姓名：
考核月份：
考核日期：年月日
分类序号考核指标
考核标准或计算方法
扣分记录及分析
考核实际比重得分
考核人
1
检验完成及时率
来料或成品检验要及时完成，每有1次未在规定的时间内完成，扣2分。
10
品质主管
2 3 量化指标 4
产品检验准确未依据检验标准要求进行检验，因漏检或误检导致不良品流入生产工序的，
扣1分。
7
6S管理
工作区域现场物品、图纸摆放整齐，工作台面及区域保持清洁，定期整理、整顿、清洁、清扫。抽查不合格1项扣2分。
8
工作态度

上班（会议或培训）迟到、早退，或请假未经批准而擅自离开岗位等违反公司规章制度的，每出现1次扣2分。
行为 9 指标
执行力
服从上司安排阶段性、临时性工作，有效执行上司、公司的各项指令。认真履行工作职责。
率
每发生漏检或误检1次，扣2分。
产品质量异常或来料质量异常要及时开单处理（处理不了的问题要及时上报
质量问题处理
主管），并将处理结果进行保存做为纪录。每出现1次未在规定的时间内进行处理，致使问题扩大化的或每收到1次相关部门投诉质量问题处理不及
时，扣2分。
合格品和不良检验出不良品要做到及时隔离并做好标识，每出现1次无隔离或无标识的，品的隔离扣1分。
15
品质主管
10
品质主管
10
品质主管
5
客户投诉
因质检人员未能发现而造成的客户投诉重复发生且在3次以内的，每出现1次扣2分，超过3次以上，此项考核分为0。

质检部检验员绩效评估表

质检部检验员绩效评估表
绩效评估内容
1. 工作质量
评分范围：1-10
评估标准：
- 根据质检标准进行工作，能准确检验产品的合格性和符合性。

- 能够有效发现产品存在的质量问题，并提出解决方案。

- 工作细致认真，注意细节，避免疏漏。

- 对不合格产品进行及时记录和报告。

2. 工作效率
评分范围：1-10
评估标准：
- 能够快速准确地完成质检任务，遵守工作计划和时间安排。

- 能够合理安排工作顺序，有效利用时间和资源。

- 具备较高的工作效率，能在规定时间内完成质检任务。

3. 团队合作
评分范围：1-10
评估标准：
- 能够积极与团队成员合作，共同完成质检任务。

- 乐于助人，愿意分享经验和知识，帮助他人提升工作能力。

- 能够有效沟通，与他人保持良好的工作关系。

4. 自我研究与提升
评分范围：1-10
评估标准：
- 对新的质检方法和技术保持关注，不断研究和提升专业能力。

- 积极参与培训和研究活动，提高自身的知识水平。

- 能够主动反思工作中存在的不足，并采取措施进行改进。

绩效评估结果
评估人：__________ 日期：__________。