一个女人不学习12321

一个女人不学习，就像清水煮面，吃得饱没有味道;一个女人不学习，就像一张白纸看了正面就是反面;一个爱学习的女人就像一本好书，看了一页还想看下一页！漂亮的女人只能让男人停下，智慧的女人能让男人留下！愚笨的女人打击男人；聪明的女人激励男人。愚笨的女人盯着男人的缺点，老是生气；聪明的女人欣赏男人的优点，很是开心。愚笨的女人不分场合与男人争吵，弄得男人很没面子；聪明的女人在外人面前给足男人面子，私下再对男人严加管教。愚笨的女人贬低男人——她忘了：贬低男人就是贬低自己；聪明的女人赞赏男人——她明白：赞赏男人才是炫耀自己。愚笨的女人不停地唠叨那些陈年旧事；聪明的女人与男人一起憧憬美好未来。愚笨的女人抓住男人的过错不放，以为自己看透了男人的本质；聪明的女人原谅男人，把男人比作永远长不大的孩子。愚笨的女人会说“你给我滚！”；聪明的女人会说“不许离开我！” 愚笨的女人把男人当弹弓，拉得越紧，飞得越远；聪明的女人把男人当风筝，悠然地牵着手中的线。愚笨的女人过于强调自我；聪明的女人善于寄托和依靠。愚笨的女人对男人寸步不离；聪明的女人和男人若即若离。愚笨的女人知道洗衣做饭，但不愿再梳妆打扮；聪明的女人也知道洗衣做饭，但不忘扮靓自己。愚笨的女人带给男人压抑和压力；聪明的女人带给男人激情和动力。愚笨的女人使男人在她的泪水中失败；聪明的女人使男人在她的笑容中成功。

【做到这五点，你就是公司的宝】 1不要觉得不顺就想跳槽，哪个公司都有问题；2愿意叫你放手让你做的领导，要珍惜；3公司的问题就是你脱颖而出的机会，抱怨和埋怨公司就是打自己耳光；4为公司创造利润才是你存在的价值，公司不是慈善机构；5反映问题谁都会，思考并解决问题才是王道。

这个故事很不错，我们一起分享。在美国一对老夫妇，女的穿着一套褪色的条纹棉布衣服，而她的丈夫则穿着布制的便宜西装，也没有事先约好，就直接去拜访哈佛的校长。校长的秘书在片刻间就断定这两个乡下土老帽根本不可能与哈佛有业务来往。先生轻声地说：“我们要见校长。”秘书很礼貌地说：“他整天都很忙！” 女士回答说：“没关系，我们可以等。” 过了几个钟头，秘书一直不理他们，希望他们知难而退，自己走开。他们却一直等在那里。秘书终于决定通知校长：“也许他们跟您讲几句话就会走开。” 校长不耐烦地同意了。校长很有尊严而且心不甘情不愿地面对这对夫妇。女士告诉他：“我们有一个儿子曾经在哈

佛读过一年，他很喜欢哈佛，他在哈佛的生活很快乐。但是去年，他出了意外而死亡。我丈夫和我想在校园里为他留一纪念物。” 校长并没有被感动，反而觉得很可笑，粗声地说：“夫人，我们不能为每一位曾读过哈佛而后死亡的人建立雕像的。如果我们这样做，我们的校园看起来像墓园一样。” 女士说：“不是，我们不是要竖立一座雕像，我们想要捐一栋大楼给哈佛。” 校长仔细地看了一下条纹棉布衣服及粗布便宜西装，然后吐一口气说：“你们知不知道建一栋大楼要花多少钱？我们学校的建筑物超过750万美元。” 这时，这位女士沉默不讲话了。校长很高兴，总算可以把他们打发了。这位女士转向她丈夫说：“只要750万就可以建一座大楼？那我们为什么不建一座大学来纪念我们的儿子？” 就这样，斯坦福夫妇离开了哈佛。到了加州，成立了斯坦福大学来纪念他们的儿子。这就是斯坦福大学的由来。结论:请不要轻视你身边的任何人，藐视别人就是轻视自己。今天，流传于美国人中的一句话：有钱成绩又不错的读哈佛，真正的世家更爱斯坦福。源于两家名校骨子里的气质不同！成熟的麦穗，是饱满而弯下腰的。真正的巨人，一定俯身做事。尊重身边的每一个人。

人生的36个零，提醒我们年轻人做事情还不够的警句：有计划-没行动=零，有机会-没抓住=零有落实-没完成=零，有价值-没体现=零有进步-没耐心=零，有任务-没沟通=零有能力-没发挥=零，有创造-没推销=零有知识-没应用=零，有目标-没胆量=零有付出-没效益=零，有原则-没坚持=零有意志-没持久=零，有热情-没定力=零有毅力-没恒心=零，有意识-没态度=零有胸怀-没谦虚=零，有指令-没执行=零有方法-没行动=零，有行动-没效率=零有平台-没发挥=零，有工作-没定量=零有标准-没考核=零，有成绩-没激励=零有制度-没实施=零，有布置-没检查=零有舞台-没出色=零，有团队-没合作=零有眼光-没发现=零，有问题-没解决=零有理论-没实践=零，有爱情-没性爱=零有家庭-没幸福=零，有知识-没智慧=零有思维-没创新=零，有创意-没实践=零

舍弃现在，收获未来！一个人如果有50%的机会获取100美金，以及一定能获取46美金的时候，大部分会选择46美金；如果只有50%的机会损失100美金，以及一定损失46美金，大部分人会选择第一种。这就是95%的人所做的选择，他们做判断依据的是当前的时间框架，这就给5%的人创造了机会。老板如何能让员工死心塌地跟你走，甚至都失去了

判断力？员工就是那95%的人，他们判断一个老板是否值得跟随，主要依据当前的时间框架能获得什么。所以老板要给员工好处就一定要当下兑现，他们看不了那么远的，当月不开支人就跑了。当老板把当下给足，然后再描绘美好的未来，这时员工就信了。否则就知道给员工画饼，结果员工走一段发现不行，就都换框了。所以，有智慧的老板懂得给员工“现在”，买他们的“未来”！ ……

领导八忌！1少思：大事须深思，小事宜多察；2多语：关键的话你讲，剩下的让下属说；3繁文：千万条规定，不抵你以身作则；4缛节：越是讲排场，越证明你心虚；5多疑：众叛亲离从疑心开始；6无谋：耍小聪明只能赢得庸才；7自负：忽略团队力量，注定走下坡路；8无德：做事先做人，做人先正身