华纳兄弟电影娱乐公司战略分析
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华纳兄弟电影娱乐公司战略分析华纳兄弟电影娱乐公司战略分析
姓名阿拉法特
学号********
班级04工商治理
课程企业战略治理
教师王玉
名目
一.一样环境分析4
(一)政治环境4
(二)自然环境4
(三)社会文化环境5
(四)技术环境6
二.战略治理四要素6
(一)业务组合6
(二)资源配置7
(三)竞争优势7
(四)协同优势7
三.产业环境结构分析7
(一)现有企业之间的竞争强度分析7
1.现有竞争企业的数量和力量对比分析:7
2.成本结构分析8
3.产品差异分析8
4.退出障碍和转移成本分析8
5.竞争者类型分析8
(二)新进入企业的潜在进入威逼分析9(三)买方分析 10
(四)供应方分析11
(五)替代者分析12
四、华纳兄弟公司外部、内部关键要素分析12外部分析表格(Warner Bros.)12
内部分析表格(Warner Bros.)13
优势、劣势分评述14
SWOT综合分析 16
五、企业的远景与使命17
(一)企业远景17
(二)企业的使命17
1. 使命的内容17
2. 使命的类型18
(三)企业目标18
1. 利润目标18
2. 价值目标18
3. 治理者目标18
4. 社会目标18
六.华纳兄弟公司的业务组合分析18七.公司战略的选择20
(一)进展性战略21
1. 中心多样化战略21
2. 国际化战略22
(二)退出性战略22
1. 撤退性战略22
八.竞争战略-----差不化战略23九.职能战略23
(一)产品战略 23
1.产品进展战略23
2. 产品竞争战略23
(二)人力资源战略24
《华纳兄弟影视公司》战略分析
背景资料
华纳兄弟影业公司(Warner Bros. Entertainment)是时代华纳(Time Warner)期下的影视公司。是集创作,生产,发行,传播各种形式的影音及有关娱乐产品为一体的企业,其产品包括电影、电视节目、DVD制作、动画片、漫画杂志、音乐及游戏等。作为行业中的领导企业,它的品牌价值享誉全球。
一样环境分析
美国电影是世界电影产业的核心力量。美国电影产业的进展不仅阻碍到美国的文化产业,而且对全球电影产业和文化产业都会产生重大阻碍。
政治环境
美国采取多党竞争吵政的政治体制,每四年进行一次大选,在民主党与共和党间产生一届又一届的政府。两党尽管名称不同,但其政权性质一致,差不多上倡导市场经济的资本主义政治实体。因此,关于美国的影视业的经营与进展,政府专门少有直截了当的政策限定。影视业爱拍啥拍啥,爱如何拍如何拍。只要不违法就行。这一政策特点具有较高的稳固性。这一点有利于美国影视业更好地适应政策从而求得更大的进展。
美国的法律关于影视业,要紧有两方面。限制性的法律与爱护性的法律。限制性的法律要紧是指限制影视业经营过程中的过分内容(如暴力、色情、阻碍国家安定等)的播放及拍照、限制影视业通过不实的宣传或者名不副实的服务等次品经营模式、限制某些具有势力的影视公司扰乱市场秩序的行为。爱护性的法律包括强力度的反盗版措施,版权法的爱护。
美国关于影视业的产业政策专门宽松。只要是合法的、政治上不对立的影视经营与进展行为,都在美国产业政策的承诺范畴内。
自然环境
在电影的制作中,尽管讲随着摄影技术等一些高科技技术的应用,摄影场景的地位有所下降。然而不管向何进展,摄影场景也是一个必不可少的因素,其在电影制作中的地位也是不可忽略的,只只是是在自然场景以及科幻场景之间的比例有所变化而已。而美国,在那个方面,也能够讲是占有绝对优势。各式各样的地势、气候足以拍照各类影片。同时美国政府也有一系列的政策用来爱护环境,由于拍照影片所造成的环境破坏将受到严惩。
社会文化环境
从1895法国卢米艾儿兄弟首次放映电影至今,电影经历了百余年的风雨历程,逐步进展成集产业、娱乐、艺术一身的传媒文化形式。1896年美国第一部黑白无声电影的产生则开启了美国电影业腾飞的大门。
1.美国文化扩张
自上世纪90年代起,美国文化随着经济的全球化,形成了一股强大的“美国式”力量,向世界各国辐射。以电影美国文化差不多成为不折不扣的“强势文化”,对其它国家进行着近乎“单方面”的输出。电影能够讲是当代综合性最强的艺术,也是阻碍最大的文化产业之一。世界电影业的“首都”美国好莱坞目前处于世界电影产业的支配地位,是美国文化霸权的最好体现,一如其在政治方面的霸权。在经济全球化时代,美国也制定了相应的文化战略,试图以“美国化”来代替全球化,用美国的文化价值观来“重塑”整个世界。
“美国制造”充斥全球美国跨国文化企业“循循善诱”。美国获得了全球“文化霸权”,而“文化霸权”地位反过来又成为美国向全世界施加阻碍的得力工具。美国还将不的国家和民族的文化资源拿来,对其进行“美国化”之后,再重新推广到世界各地。美国政府文化扩张咄咄逼人。美国政府对美国文化的扩张鼎力支持。文化扩张是美国对外文化政策的差不多原则。美国是最早奉行“新殖民主义”的国家,其文化输出意识比任何国家都要强烈。
2.美国电影与美国精神
一般的美国人能够在他们的电影中发觉他们心目中若干最一样也最崇
高的理想和人一辈子守则:勇敢、乐观、正直、坦诚……然而,在这些人类普遍遵循的道德准则背后,美国精神中另有一种专门的东西存在,这确实是执着到近乎顽固的独立。移民国家的特色———在政权和宗教之外保持一种人格上的自足与自尊,始终被美国人视为民族精神的核心。
从一无所有到金钞票和地位俱全的发迹过程被人们形象的成为“美国梦”。“美国梦”是一个被众多美国人普遍信仰的信念,机会均等是“美国梦”的灵魂。聪慧、勤奋与坚忍不拔是美国梦的必要条件,而幅度庞大的社会阶级纵向流淌,专门是由下层阶级至上层阶级的社会流淌是美国梦表现出来的最为明显特点。一直以来美国电影中反映着美国公民追求“美国梦”的电影都占了专门大的比例。
技术环境
1.美国家庭正在进行DVD剔除录像机的硬件升级
2.家庭观看电影影像产品的趋势在上升
3.通过数字电视的电影消费逐步增加
4.与专业电脑行业合作,开发新的拍照及制作技术
可能更多的竞争已为着更大的金融风险,但差不多事实是,21世纪显现的任何技术的奇迹都可不能危及电影业,专门是制作和发行环节。
战略治理四要素
业务组合
华纳兄弟公司走的是多元化的业务组合路线,要紧有以下部门:
Warner Bros. Picture、Warner Bros. Independent Picture:电影制作与发行部门,要紧作品有《蝙蝠侠》、《哈利伯特》、《超人归来》等,是公司的核心业务。
Warner Bros. Home Video:家庭录像及DVD制作发行部门。
DC Comics:漫画杂志出版部门,美国知名的漫画如《超人》、《蝙蝠侠》等差不多上由该杂志连载。
Warner Bros. Consumer Products: 负责生产与电影有关的消费产品。
Warner Bros. Online:网络业务部门,要紧负责开拓新的传媒渠道。
Warner Bros. Theatre Venture: 歌剧、音乐剧的制作及表演。