班组日常安全检查——“一班三检”制
班组安全生产检查制度范本
班组安全生产检查制度范本一、目的与依据为了加强班组安全生产管理，预防和减少事故的发生，保障员工的人身安全和财产安全，制定本制度。
本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《企事业单位安全生产管理条例》及相关安全生产标准和规范，以及本单位的实际情况制定。
二、适用范围本制度适用于本单位所有班组的安全生产检查工作。
三、班组安全生产检查的内容与要求1.日常例行检查：（1）班组负责人应每日对班组进行一次安全生产检查，包括工作场所、设备设施、用电用气、防火防爆等方面的检查。
（2）检查结果应记录在安全生产检查记录表上，并及时采取必要的整改措施。
2.专项安全检查：根据工作实际情况，定期进行专项安全检查，包括但不限于高处作业、电气设备、机械设备、防护用品等方面的检查。
3.外部协助检查：定期由安全生产管理部门组织外部专业机构对班组安全生产进行协助检查，确保安全生产工作的全面性和专业性。
四、安全检查的流程与要求1.安排检查人员：班组负责人应指定专人进行安全生产检查，检查人员应具备相应的安全技能和知识。
2.流程要求：（1）检查人员应提前准备好相关的检查工具和仪器设备。
（2）检查过程中应认真仔细，逐项检查，确保不遗漏任何安全隐患。
（3）对于发现的安全隐患，应及时记录在安全生产检查记录表上，并向班组负责人汇报。
（4）班组负责人应对检查结果进行评估，并及时采取相应的整改措施。
（5）整改措施应具体明确，责任人要明确，并设定整改期限。
（6）整改措施完成后，应重新进行检查，并记录在安全生产检查记录表上。
五、安全生产检查的记录与报告1.安全生产检查记录：（1）每次安全生产检查应记录在安全生产检查记录表上，包括检查日期、检查人员、检查内容、检查结果等。
（2）记录要详细准确，实事求是，不得故意隐瞒或掩盖真相。
2.报告要求：（1）每月将安全生产检查记录表报送给安全生产管理部门，以供监督和统计分析。
（2）如发现重大安全问题或事故隐患，应立即向安全生产管理部门报告，以便及时采取应急措施。
班组日常安全检查一班三检制
班组日常安全检查一班三检制班组日常安全检查是企事业单位日常安全管理工作的必要环节，为了确保人员的安全和健康，提高生产效率和质量，一班三检制被广泛应用于日常安全检查工作。
本文将介绍一班三检制的概念、实施步骤和应注意的事项。
一、概念一班三检制是指班组组长、班组成员和专职安全员之间的安全检查相互衔接和互相监督的工作模式。
通过多方参与，达到全员安全意识的培养和健全安全管理机制的目的。
二、实施步骤1. 班组组长检查班组组长是一班三检制的核心，负责对班组内部的安全情况进行检查。
包括但不限于以下内容：- 检查工作场所是否干净整洁，无明显安全隐患；- 检查工作机器设备是否正常运行，是否存在异常声音、异味等情况；- 检查工作人员是否穿戴个人防护装备；- 检查工作区域是否符合安全要求，如防护栏、标识是否完好无损等。
2. 班组成员检查班组成员作为安全检查的重要参与者，应该对自己的工作区域进行检查，并及时向班组组长汇报。
具体包括：- 检查个人工作区域是否整洁，是否有杂物堆积；- 检查个人工作设备是否正常，如电线是否磨损、电器是否损坏等；- 检查个人防护装备的完好度，如安全帽、防护眼镜是否存在损坏。
3. 专职安全员检查专职安全员作为安全检查的专业人员，主要负责对班组的安全工作进行全面监督和检查。
具体包括：- 检查班组的安全制度和操作规程是否完善，并负责修订和推广；- 检查安全设施的完好性和使用情况；- 检查安全培训的开展情况，及时提供培训和宣传材料。
三、注意事项在实施班组日常安全检查一班三检制时，需要注意以下几点：1. 合理安排时间：安全检查应该统一安排在工作开始前或结束后，在不影响正常工作生产的情况下进行。
2. 发现问题及时整改：一旦发现安全隐患或问题，应立即整改，确保工作环境的安全性。
3. 健全反馈机制：班组组长应及时向上级领导报告检查结果和存在的问题，以便及时解决。
4. 加强培训和宣传：不定期举行安全培训和安全宣传活动，提高员工的安全意识和自我保护能力。
班组开展一班三检制的要点
班组开展一班三检制的要点1. 什么是一班三检制一班三检制是企业生产管理的一种模式，所谓一班，是指企业分为多班工作；三检，是指每班进行三次自检。
实行一班三检制，可以及时发现和解决生产过程中出现的问题，保证产品质量，提高生产效率和效益。
2. 一班三检制的实施步骤2.1 制定工作计划在开始实施一班三检制之前，首先要制定好工作计划。
工作计划要具体、明确，涉及到每个人、每个环节的工作内容和责任。
2.2 建立自检制度要实施一班三检制，需要建立自检制度。
制度要明确每个工人进行自检的方法和时间，并要求每个工人都对自己负责，自觉做好自检工作。
2.3 建立互检制度互检是指互相之间的检查和验收，互相之间要求相互配合、相互支持。
要建立好互检制度，明确每个工人进行互检的方法、内容和验收标准。
2.4 建立监督制度监督制度是一项重要的管理措施，可以保证管理的顺利进行。
要建立好监督制度，明确监督的责任人和方法，确保监督的有效性。
3. 一班三检制的作用实施一班三检制，可以有效地保证产品质量和生产效率。
具体来说，它的作用主要体现在以下几个方面：3.1 促进生产效率提高实施一班三检制，可以及时发现生产过程中存在的问题，及时采取相应的措施，避免生产效率下降。
3.2 提高产品质量实施一班三检制，可以及时发现产品质量存在的问题，并及时采取相应措施，保证产品的质量稳定。
3.3 提高生产效益实施一班三检制，可以有效地提高生产效益，降低生产成本。
这是因为，及时发现问题、及时解决问题，可以避免因问题而导致的生产损失，从而提高生产效益。
4. 注意事项4.1 建立严格的检查标准要实施一班三检制，必须要建立严格的检查标准。
只有有了检查标准，才能保证实施自检、互检、监督的准确性和有效性。
4.2 建立好工作记录制度要保证一班三检制的有效实施，必须建立好工作记录制度。
工作记录清晰明确，方便管理，也有利于及时发现问题、及时处理问题。
4.3 建立好奖惩制度要保证一班三检制的有效实施，必须建立好奖惩制度。
三检制度
三检制度“三检”管理制度为了加强本项目工程施工现场质量的过程控制管理，确保工程施工质量满足设计及规范要求，保证项目在质量实施过程中对每道工序质量都能掌握在预控当中，根据业主单位、公司要求及工程实际施工要求，我部结合工程施工实际情况，特制度本制度。
一、三检制分解1．1自检1.1.1初检责任人：作业班组组长；职责：初检是保证施工质量的基础，要求班组人员相互间进行检查、监督和把关。
每一道工序完成后，由该班组按照工序或单元工程规定的检查（检测）项目逐项检查，真实地填写施工记录，并由班组长本人签字。
在施工过程中，根据质量控制要求，严格规范施工程序。
班组是按照作业规程施工的主体，也是班组工程质量的主体。
初检合格后，负责初检资料的整理与上报，并为复检工作做好现场准备。
实施程序：（1）施工班组人员在操作过程中，必须按相应的检验批质量验收记录表进行自检，经自检达到质量标准，并经组长验收后，方准继续进行施工。
（2）班组长对所施工的，必须按相应的质量验收记录表中所列（工序操作前由技术负责人交底时提供该工序检验表）的检查内容，在施工过程中逐项地检查班组每个成员的操作质量。
在完成后逐项的进行自检，并认真填写自检记录，经自检达标后方可请施工员组织质量验收。
（3）施工员除督促班组认真自检、填写自己记录，为班组创造自检条件（如提供有关表格、协助解决检测工具等）外，还要对班组操作质量进行中间检查。
在班组自检达标且有自检记录的基础上，逐项地进行检查，经检查达标后，方可请项目专业质量检查员进行质量核验。
1.1.2复验：责任人：技术员；职责：复验是这班组初检的基础上，由现场技术员对初检所形成的相关记录进行复核。
复检的主要内容是：检查初检项目是否齐全；检验数据是否准确；检查结果与施工记录是否相符等，并负责做好复检验收工作。
复检验收合格后负责复检资料的整理与上报（专职质检员或技术负责人）并为终检工作做好现场准备。
实施程序：（1）班组长在自检合格的情况下，可以申请现场技术员进行检验批工程质量核验。
班组安全生产检查制度
班组安全生产检查制度一、前言安全生产是企业发展中最重要的方面之一，也是保障员工身体健康和公司资产安全的关键环节。
为此，我们制定了班组安全生产检查制度，旨在全面提升班组的安全意识和安全生产管理水平，确保员工安全，预防事故的发生。
二、安全检查内容1. 工作场所检查班组负责人每天开展工作场所检查，包括检查消防设施是否完好和正常运行，周围是否存在易燃易爆等危险品，有无堆放杂物等。
同时，还要检查工作区域是否干净整洁、通风良好，是否存在不安全因素等。
2. 用电安全检查班组负责人每周组织用电安全检查，确保电线设备使用是否符合规范，插座是否超负荷使用，电器设备是否有异常情况等。
同时，还要检查电气线路是否磨损、老化以及插头是否松动等，及时发现并解决存在的安全隐患。
3. 劳动防护用品检查班组负责人每个月组织劳动防护用品检查，包括检查是否配备了必要的安全帽、手套、防护眼镜等劳动防护用品，以及这些用品是否在有效期内。
同时，还要检查员工是否正确佩戴和使用这些防护用品，提高员工对防护措施的重视和使用意识。
4. 设备设施检查班组负责人每季度组织设备设施检查，包括检查设备是否正常运行，设备是否经过必要的维护和保养，设备周围是否存在不必要的物品等。
同时，还要检查设备是否有安全隐患，如锈蚀、松动等，及时修复或更换，确保设备的安全性和可靠性。
5. 应急预案检查班组负责人每半年组织应急预案检查，包括检查应急设备是否齐全、正常运行，员工是否熟悉应急预案，应急通道是否畅通等。
同时，还要检查应急疏散标志是否清晰可见，应急救援队伍是否组建完善，以及应急演练是否定期进行等，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地应对。
三、安全隐患整改1. 安全隐患发现班组成员应主动发现和报告安全隐患，不隐瞒、不掩盖，确保事故隐患及时被发现并加以处理。
如果发现有安全隐患，应立即采取措施进行标记和隔离，确保不会对员工的生命财产造成危害。
2. 安全隐患处理班组负责人应立即组织人员对发现的安全隐患进行处理，确保安全隐患能够得到及时解决。
班组一班三检制度
一班三检制度
“一班三检”制度的制定是为了有效地防止生产安全事故的发生，消除事故隐患，充分调动班组长、安全员和各岗位职工的积极性，加强作业场所和设备的监督管理，保障作业人员安全，增强作业人员的安全意识，杜绝“三违”现象，做到“四不伤害”，为安全生产夯实基础，“一班三检”制度包括“班前检查、班中检查、班后检查”：
一、班前检查
1、检查操作人员是否正确穿戴防护用品；
2、检查设备及反应系统是否处于正常状态；
3、检查消防器材、洗眼器等安全设施是否处于正常状态；
4、检查消防通道是否畅通；
5、特种作业人员是否持特种作业资格证上岗；
6、检查是否开好班前会议并有记录
二、班中检查
1、检查各类设备运转是否正常；
2、检查压力表、安全阀、温度仪等安全附件是否完好；
3、检查班中有无“三违”现象；
4、检查班中人员是否做到“四不伤害”；
5、检查操作人员的操作记录是否完整，真实；
三、班后检查
1、检查生产结束后，现场是否有“跑、冒、滴、漏”现象；
2、检查生产设备等工具是否完好的交接；
3、检查现场存放的原、辅料有无标识；
4、检查操作人员是否做好交班手续；
5、检查操作场所是否清洁卫生；
石灰石分厂
2015年5月7日。
车间、班组日常安全工作（三篇）
车间、班组日常安全工作车间、班组是一个企业的基层单位，负责生产和工作的实施，因此，车间、班组的日常安全工作至关重要。
本文将从组织管理、安全培训、隐患排查、事故处理等几个方面介绍车间、班组日常安全工作。
一、组织管理车间、班组的组织管理是确保安全工作正常开展的基础。
首先，需要制定并落实安全管理制度，包括安全操作规程、安全生产责任制、应急预案等，明确工作职责和权限。
同时，要成立安全管理机构，设立安全管理岗位，负责组织、协调和指导安全工作。
此外，建立车间、班组安全生产责任制，明确各级领导和员工的安全职责和义务。
二、安全培训安全培训是提高车间、班组员工安全意识和技能的重要举措。
要定期组织各类安全培训，包括安全操作培训、应急演练、安全知识讲座等，提高员工对安全工作的认识和理解。
培训要注重实践操作，加强操作技能的培养，确保员工能够正确使用安全设备和器材，掌握应急处理方法，并能够自救互救。
三、隐患排查隐患排查是预防事故发生的重要环节。
车间、班组应定期进行安全隐患排查工作，发现并及时消除各类安全隐患。
排查内容包括设备设施的安全性、电气线路的安全隐患、防火、防爆等措施的有效性、场地的秩序整齐等。
对于发现的问题，要立即采取措施进行整改并追踪落实，确保隐患得到有效处理。
四、事故处理事故处理是车间、班组日常安全工作中最关键的环节之一。
首先，要建立健全事故报告制度，对于发生的所有事故都要及时报告并进行调查。
对于事故原因进行分析，找出事故的根本原因，采取相应的措施进行防范和处理。
此外，要建立健全事故应急预案，明确各级人员应急责任，确保在事故发生时能够迅速应对，减少人员伤亡和财产损失。
综上所述，车间、班组的日常安全工作涉及组织管理、安全培训、隐患排查、事故处理等多个方面。
只有不断加强安全意识，提高安全技能，规范生产操作，及时处理安全隐患和事故，才能确保车间、班组的安全工作能够顺利进行，生产安全得到有效保障。
车间、班组日常安全工作（二）车间和班组是生产和工作的重要单位，在日常工作中，注重安全是非常关键的。
车间、班组日常活动的主要内容
车间、班组日常活动的主要内容每一个班组在每日工作的开始实施阶段和结束总结阶段，应自始至终地认真贯彻“五同时”，即班组长在计划、布置、检查、总结、考核生产的同时，计划、布置、检查、总结、考核安全工作，把安全指标与生产指标一起进行检查考核。
因此，认真开好班前、班后会，做到一日安全工作程序化，即班前布置安全、班后检查安全，将安全工作列为班前、班后会的重点内容。
可以说，班前、班后会成功与否，是班组安全管理水平的一个标志。
1)班前会班前会是班组长根据当天的工作任务，联系本班组的人员 (人数、各人的安全操作水平、安全思想稳定性)、物力(原材料、作业机具、安全用具)和现场条件、工作环境等，在工作前召开的班组会。
其特点是时间短、内容集中、针对性强。
为组织开好班前会，班组长每天要提前到岗，查看上一班的工作记录，听取上一班班组长的交接班情况，了解设备运行情况、有无异常现象和缺陷存在、是否进行过检修等，然后进行现场巡回检查。
班组长要对当天的生产任务、相应的安全措施、需使用的安全工器具等心中有数，对承担工作任务的班组成员的技术能力、责任心要有足够的了解。
在班前会上要突出“三交” (即交任务、交安全、交措施)和“三查”(即查工作着装、查精神状态、查个人安全用具)，并根据当天生产任务的特点、设备运行状况、作业环境等，有针对性地提出安全注意事项。
对因故没有参加班前会的个别班组成员，班组长事后应对这人补课交底，防止发生意外。
班前会是一种分析预测活动，要使之符合实际，具有针对性和预见性，就要求班组长在会前下功夫准备，有关安全事项要在实际作业中验证总结。
2)班后会班后会是一天工作结束或者合一段落，在下班前由班组长主持召开的一次班组会。
班后会以讲评的方式，在总结、检查生产任务的同时，总结、检查安全工作，并提出整改意见。
班前会是班后会的前提和基础，班后会是班前会的继续和发展。
班后会上班组长要简明扼要地小结完成当天任务和执行安全规程的情况，既要肯定好的方面，又要找出存在的问题和不足;对工作中认真执行规章制度、表现突出的班组成员进行表扬，对违章指挥、违章作业的人员视情节轻重和造成后果的大小，提出批评或者处罚 ;对人员安排、操作方法、安全事项提出改进意见，对操作中发生的不安全因素、职业危害提出防范措施。
班组安全管理手册.pdf
企业班组安全管理手册目录第一章对安全生产管理的综合认识。
9 第一节安全生产的目的和意义。
9 （一）安全生产的含义（二）安全生产的目的（三）安全生产的作用和意义（四）安全生产的基本目标和任务（五）劳动保护及其意义（六）安全生产效益（七）安全也是生产力第二节安全生产方针与原则。
10 （一）安全生产方针、消防方针（二）安全生产原则：1、安全与生产的辩证关系2、安全与生产的统一原则3、“三同时”原则4、“五同时”原则5、“三同步”原则6、安全否决权原则第二章安全法规就是保护神。
11 第一节对安全生产法规的基本认识。
11 （一）《安全生产法》（二）《职业病防治法》第二节主要的安全生产法规及其内容。
13 （一）安全生产法规及其作用（二）什么是《三大规程》和《五项规定》（三）新刑法与安全生产（四）《劳动法》与安全生产（五）《安全生产法》（六）《矿山安全法》（七）《消防法》(八)《职业病防治法》（九）我国的女职工劳动保护法规（十）《危险化学品安全管理条例》第三章班组的法制建设。
18 第一节安全生产责任制。
18 （一）安全生产责任制（二）企业员工的安全责任第二节企业员工及班组各成员的安全生产职责。
18 （一）班组长的安全管理工作（二）班组安全员的安全生产责任（三）班组成员的安全生产责任（四）企业工会劳动保护的基本任务第四章生动的班组安全活动。
22第一节日常安全活动——班前会和班后会。
22 （一）怎样开好班前会（二）怎样开好班后会第二节怎样搞好班组的安全日活动。
24 （一）安全日活动（二）安全日活动的内容（三）安全日活动的要求（四）如何开展安全日活动第三节危险预知活动。
26 （一）选择一项操作过程作为分析对象（二）对此项操作进行分析（三）辨别危险（KYT训练）（四）对每个可能的事故或危险，要问自己或与有经验的操作者讨论怎样作才能避免事故，提出安全的操作方法第四节反习惯性违章活动。
26 （一）什么是习惯性违章（二）习惯性违章的种类（三）造成违章作业的原因（四）班组如何开展反习惯性违章活动（五）反习惯性违章活动的注意事项第五节班组日常安全检查——“一班三检”制。
班组安全检查制度范本
班组安全检查制度范本一、背景介绍为提升班组安全管理水平，确保员工安全与健康，减少事故发生率，特制定本班组安全检查制度。
二、安全检查目的1. 确保班组员工的安全与健康；2. 发现并排除安全隐患，防止事故发生；3. 促进班组安全文化的建设。
三、检查内容1. 工作环境安全检查1.1 检查工作区域的通行安全，确保通道畅通；1.2 检查工作区域的照明设施是否正常运作；1.3 检查各种设备、机械的安全状况，如电源是否接地可靠等。
2. 用电安全检查2.1 检查电源插座是否正常使用，是否存在漏电；2.2 检查电线是否老化、破损，是否存在拉扯过度的情况；2.3 检查用电设备的接地是否牢固，是否存在漏电等问题。
3. 防火安全检查3.1 检查消防设施的正常运行情况，如灭火器是否在有效期内；3.2 检查工作区域的可燃物存放情况，是否远离火源；3.3 检查班组员工的消防知识和应急处理能力。
4. 个人防护用品检查4.1 检查每位班组员工是否佩戴个人防护用品，如安全帽、防护眼镜等；4.2 检查个人防护用品的使用情况，如是否有破损、过期等问题；4.3 检查员工是否按规定使用个人防护用品。
四、检查要求1. 定期检查班组负责人应制定安全检查计划，按照周期性进行安全检查，保证每位员工至少接受一次安全检查。
2. 特殊场所检查针对特殊场所，如高处作业、有限空间作业等，应有专人进行检查，并制定相应的安全操作规程。
3. 不定期抽查班组负责人应不定期进行现场抽查，以确保安全检查的真实性和有效性。
五、检查记录与报告1. 检查记录班组负责人应对每次安全检查进行记录，包括检查日期、检查内容、发现问题、整改措施等。
2. 检查报告班组负责人应将每次安全检查的结果进行简明扼要的总结，报告给上级主管部门。
六、整改措施1. 发现问题班组负责人应及时发现安全隐患，并向员工传达。
2. 提出整改要求班组负责人应对发现的问题提出明确的整改要求，并制定整改计划。
3. 跟进整改进度班组负责人应跟进整改进度，确保问题得到及时解决。
班组开展“一班三检”制的要点
01
将“一班三检”制与精益管理相结合，通过不断优化流程和提
高效率，实现班组管理的持续改进。
与安全管理结合
02
将“一班三检”制与安全管理相结合，强化安全意识，确保生
产安全。
与质量管理结合
03
将“一班三检”制与质量管理相结合，提高产品质量和稳定性
。
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“一班三检”制的推广与发展
推广策略与措施
制定宣传手册
制作“一班三检”制的宣传手册，详细介绍 其意义、目的、实施步骤和效果，发放给班 组成员，确保大家充分了解。
组织培训
定ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ组织班组成员参加“一班三检”制培训，提高 大家对制度的认识和执行能力。
建立激励机制
设立奖励机制，对执行“一班三检”制表现 优秀的班组和个人给予表彰和奖励，激发大 家积极性。
班组开展“一班三检” 制的要点
汇报人：
2023-12-30
CONTENTS 目录
• “一班三检”制的基本概念 • “一班三检”制的实施步骤 • “一班三检”制的具体内容 • “一班三检”制的实施效果与影响 • “一班三检”制的推广与发展
CHAPTER 01
“一班三检”制的基本概念
定义与含义
定义
提升安全意识
增强安全意识
定期检查可以及时发现潜在的安全隐患，提高员 工对安全问题的重视程度，增强安全意识。
减少事故发生
通过及时发现和解决安全问题，可以降低事故发 生的概率，保障员工的人身安全。
形成安全文化
通过“一班三检”制的实施，逐渐形成关注安全 的文化氛围，使安全意识深入人心。
减少事故发生率
预防为主
设备运行状况
班组开展 “一班三检”制的要点
班组开展“一班三检”制的要点一、怎样开展“一班三检”制是指按安全检查制度的有关规定，每天都进行的、贯穿于生产过程中的检查。
主要是通过班组长、工会小组劳动保护检查员、班组安全员及操作者的现场检查以发现生产过程中一切物的不安全状态和人的不安全行为。
目前，很多班组实行“一班三检”制，即班前、班中、班后进行安全检查“班前查安全，思想添根弦；班中查安全，操作保平安；班后查安全，警钟鸣不断”。
这句话充分说明了“一班三检”制的意义和重要性。
因此，班组即使面临的生产任务再重，时间再紧，也必须把“一班三检”制坚持好。
（1）注重实效，防止走过场。
“一班三检”检查的侧重点不同，“班前检查”的内容有三项：一是检查防护用品和用具，看班组成员是否按要求穿戴了防护用品，是否按规定携带了防护用具。
如果不符合规定，应督促他们改正。
二是检查作业现场，看是否存在不安全因素，如果存在应及时排除。
三是检查机械设备，看是否处于良好状态，如有故障则应及时检修。
“班中检查”的重点是对设备运行状况、作业环境危险因素进行检查，并制止和纠正违章行为，消灭事故苗头，保证班组成员按章操作和设备正常运行。
“班后检查”的内容是：检查工作现场和机械设备，做到工完场清，防护用品用具摆放有序，机械设备处于完好状态，不给下一班留下隐患。
对“一班三检”规定的检查项目，班组长及每个班组成员必须逐项地进行认真检查，不放过任何一个可疑点。
任何疏忽，都有可能形成事故隐患。
（2）班中检查作为重点。
上班至下班这段时间较长，班组成员实际的作业行为频繁，机械设备也都处于运行状态，不可避免地会遇到许多新情况、新问题，因此班中的安全检查是一个重点。
班组长要做有心人，经常地督促检查；班组成员要随时注意自己作业岗位的安全状况，遇有重大事故隐患，应停止作业，并及时上报。
在隐患消除，确保安全的情况下，才能重新作业。
（3）把检查督促与安全教育结合起来。
一些班组成员对规章制度抱着消极应付的态度。
如班组长在班前督促他戴上安全帽，他却认为“戴这玩意儿没啥用”，嫌麻烦，作业中又把安全帽扔到一边。
班组日常安全检查——“一班三检”制
班组日常安全检查——“一班三检”制（一）怎样开展“一班三检”制是指按安全检查制度的有关规定，每天都进行的、贯穿于生产过程中的检查。
主要是通过班组长、工会小组劳动保护检查员、班组安全员及操作者的现场检查以发现生产过程中一切物的不安全状态和人的不安全行为。
目前，很多班组实行“一班三检”制，即班前、班中、班后进行安全检查“班前查安全，思想添根弦；班中查安全，操作保平安；班后查安全，警钟鸣不断”。
这句话充分说明了“一班三检”制的意义和重要性。
因此，班组即使面临的生产任务再重，时间再紧，也必须把“一班三检”制坚持好。
（1）注重实效，防止走过场。
“一班三检”检查的侧重点不同，“班前检查”的内容有三项：一是检查防护用品和用具，看班组成员是否按要求穿戴了防护用品，是否按规定携带了防护用具。
如果不符合规定，应督促他们改正。
二是检查作业现场，看是否存在不安全因素，如果存在应及时排除。
三是检查机械设备，看是否处于良好状态，如有故障则应及时检修。
“班中检查”的重点是对设备运行状况、作业环境危险因素进行检查，并制止和纠正违章行为，消灭事故苗头，保证班组成员按章操作和设备正常运行。
“班后检查”的内容是：检查工作现场和机械设备，做到工完场清，防护用品用具摆放有序，机械设备处于完好状态，不给下一班留下隐患。
对“一班三检”规定的检查项目，班组长及每个班组成员必须逐项地进行认真检查，不放过任何一个可疑点。
任何疏忽，都有可能形成事故隐患。
（2）班中检查作为重点。
上班至下班这段时间较长，班组成员实际的作业行为频繁，机械设备也都处于运行状态，不可避免地会遇到许多新情况、新问题，因此班中的安全检查是一个重点。
班组长要做有心人，经常地督促检查；班组成员要随时注意自己作业岗位的安全状况，遇有重大事故隐患，应停止作业，并及时上报。
在隐患消除，确保安全的情况下，才能重新作业。
（3）把检查督促与安全教育结合起来。
一些班组成员对规章制度抱着消极应付的态度。
班组级安全教育试卷及答案
班组级安全教育试卷及答案删除此段落，因为没有题目或答案。
1.制止“双违”是指违章指挥和违章作业。
在安全生产中，这是非常重要的，因为这些行为可能会导致事故发生。
2.“一班三检”是指在班前、班中、班后进行安全检查。
这是一种非常有效的安全管理方法，可以确保在工作过程中及时发现和解决安全问题。
3.根据《工会法》，发生伤亡事故后，工会小组劳动保护检查员应当及时报告工会和企业领导，并协助相关部门进行调查和处理。
4.在安全生产工作的对象中，人是最重要的。
因为安全生产的最终目的是保护人的生命安全和身体健康。
5.根据《工伤保险条例》，职工在上下班途中受到机动车事故伤害应当认定为工伤。
这是为了保障职工的合法权益。
6.职业病诊断标准和职业病诊断、鉴定办法由全国劳动卫生职业病防治中心制定。
这些标准和办法是确保职业健康和安全的重要依据。
7.根据《劳动法》，用人单位必须为劳动者提供符合国家规定的劳动安全卫生条件和必要的劳动防护用品。
这是保障劳动者生命安全和身体健康的法律要求。
8.从业人员在作业过程中，应严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。
9.《安全生产法》适用于在中华人民共和国领域内从事生产经营活动的单位的安全生产。
这是保障国家安全和人民生命安全的重要法律。
10.炎热季节对高温作业的工人应供应含盐量为0.1%-0.2%的清凉饮料，饮料水温不宜高于25℃。
11.按安全色的使用规定，黄色表示警告。
12.按国家体力劳动强度分级标准，I级体力劳动强度最小。
13.使用灭火器扑救火灾时要对准火焰下部喷射。
这是因为火焰的下部是最热的地方，喷射到这里可以更快地灭火。
14.用人单位不得解除劳动合同的情况包括职工患职业病和劳动者不能胜任工作。
15.正确的灭火方法包括撤离、呼救、自救和上报。
这些方法可以最大程度地保障人员的生命安全和财产安全。
班组安全管理“三大纪律、八项注意”
班组安全管理“三大纪律、八项注意”1、一切行动不违章。
安全规章是企业通过长期生产实践而形成的制度，也是对多次事故教训的总结。
实践证明，只要在工作中严格遵守安全操作规章，许多事故就可以避免。
因此，每个员工都要自觉遵守安全规章，规范生产中的一切行动。
2、安全生产天天讲。
安全生产贵在持之一恒，而且不能时紧时松。
提高员工安全意识是一个长期的过程，只有天天讲，才能不断提高大家的安全意识，时刻绷紧安全这根弦。
特别是作为“兵头将尾”的班长，就是要有“婆婆嘴”，要充分利用班前会和各种机会讲安全，使每个员工在工作中做到警钟长鸣。
3、预防措施要到位。
班组安全管理，预防措施要放在首位，要认真落实安全生产“预防为主”的方针，将安全生产的各项预防措施紧抓不放，落实到位。
通过事前预防和事前控制，将班组生产的隐患消灭在萌芽状态。
八项注意1、隐患未排除不开机。
在日常工作中，很多事故都是由于作业人员在隐患未排除或抱有侥幸心理的情况下作业而发生的。
俗话说：“不怕一万，就怕万一”。
班组在组织生产的过程中要坚持做到设备隐患未排除不开机，坚决不让设备带“病”工作。
对于违章指挥、违章作业要敢于说“不”。
2、未进行安全培训不上岗。
近年来，随着用工制度的改革，员工队伍发生了较大变化，员工的流动性也随之加大。
面对这一新情况，班组要坚持未培训不上岗，特别是对临时工，安全知识教育不能“临时”而要“扎实”。
3、安全责任未落实不生产。
安全责任层层落实、层层把关，实践证明是安全管理行之有效的好办法。
班组的安全管理也应坚持这一制度，除班长、安全员肩负安全的管理责任外，每个员工都应肩负本岗位的安全责任，只有事事有人管，人人有责任，才能做到安全生产。
4、安全检查未进行不接班。
安全检查可及时纠正违章，发现隐患。
在班组安全检查中，要认真履行“三检制”，即员工自检，上下工序间互检，班长安全员巡检。
做到“三检制”未进行不接班。
5、安全考核要严格不心软。
安全考核是确保各项安全制度落实的手段，有些班组在安全考核时碍于情面，力度不大，效果不明显。
瓦斯“一班三检”制度
邻水母猪凼煤业有限公司
瓦斯“一班三检”制度
（二ΟΟ六年三月一日）
瓦斯爆炸事故是煤矿易发性事故，其后果十分严重。
为避免瓦斯事故发生，确保井下人员的生命安全，特订立本制度：
一、瓦斯检查人员每天上班必须走前头，对采煤、掘进工作面进行全面的瓦斯检查，并将检查结果及时报告矿长。
矿长在确认井下瓦斯浓度符合安全规定，不会发生瓦斯危害的前提下，方能允许职工入井工作。
二、瓦斯检查人员必须执行瓦斯巡回检查，严禁在一个工作地点不动。
对全矿瓦斯的普遍检查，每个工班每个地点不得少于三次。
三、发现瓦斯、二氧化碳浓度超出安全规定时必须及时报告矿长和安全管理人员；同时，尽快通知附近作业班组撤离作业现场。
如果瓦斯浓度超限不报告，不采取紧急避险措施，要严肃处理。
四、当班必须认真填写瓦斯检查记录。
五、执行现场交接班。
严禁不在现场交接班和脱班交接，违者每发生一次罚款50元。
六通风、瓦斯日报必须当天送矿长和矿技术负责人审阅。
七、矿长、生产副矿长必须当天审阅瓦斯日报，对重大的通风、瓦斯问题，应制定措施，进行处理。
八、矿井安全员负责监督瓦斯检查员巡回检查、了解井下瓦斯情况，发现问题及时处理和报告矿领导。
1。
班组级考试试题及答案 — (车间人员)
班组级安全培训教育考试试题姓名：时间：得分：一、选择题：（共16题，每题2.5分）1、制止“三违”是指制止（）。
A．违反劳动纪律、违反企业制度、违反交通规则 B．违章指挥、违章作业、违反劳动纪律 C．违反作业规程、违反企业纪律、违反交通规则2、“一班三检”是指（）。
A．在班前、班中、班后进行安全检查 B．在早、中、晚进行巡回检查C．每天进行三次安全检查。
3、三级安全教育培训是指：（）。
A、公司级B、车间级C、班组级D、公司级、车间级、班组级4、消防工作贯彻（）的方针。
就是把同火灾作斗争的两个基本手段——预防火灾和扑救火灾结合起来，在消防工作中，要把火灾预防放在首位。
A．谁主管，谁负责B．以防为主，以消为辅C．预防为主，防消结合5、火灾初起阶段是扑救火灾（）的阶段。
A．最不利B．最有利C．较不利6、用人单位应（）对工作场所进行职业病危害因素检测、评价，检测、评价结果存入用人单位职业卫生档案。
A定期 B不定期C每月7、用人单位应当建立、健全职业卫生档案和劳动者（）档案。
A 健康监护B 工伤保险C 培训教育8、《安全生产法》的安全方针是（）。
A.安全第一，预防为主B.安全第一，预防为主，综合治理C.预防为主，防消结合D.预防为主，防治结合9、生产经营单位的（）对本单位的安全生产工作全面负责。
A、主要负责人B、生产厂长C、安全科长10、特种设备使用单位应当在特种设备投入使用前或者投入使用后（）内，向负责特种设备安全监督管理的部门办理使用登记，取得使用登记证书。
Ａ.十日Ｂ.十五日Ｃ.三十日11、安全带是进行高处作业人员预防坠落伤亡的个体防护用品，安全带的正确使用方法是（）。
A、低挂高用B、高挂低用C、水平挂用12、机械在运转状态下，操作人员（）。
A、对机械进行加油清扫B、严禁拆除安全装置C、可与旁人聊天13、电气设备着火时，应使用（）灭火。
A、湿棉被B、泡沫灭火器C、黄泥D、干粉灭火器14、空气呼吸器适用于缺（），有毒气体不明，或浓度较高的环境使用。
班组日常安全检查一班三检制
班组日常安全检查一班三检制引言在工作现场中，安全始终是一个重要的议题，特别是在像工厂、建筑现场等人员密集、技术危险较高的地方，安全工作更是异常重要。
传统的安全检查体系往往由安全管理员按照一定的周期和标准进行抽查，但针对安全风险点与安全管理不到位的工作现场，还需要建立班组日常安全检查一班三检制。
什么是班组日常安全检查一班三检制？班组日常安全检查一班三检制是指，在每一个工作班组内部，设立一个安全检查小组，每班轮流担任，每周至少进行三次安全检查，由于检查小组成员了解本班工作环境和安全风险，能够更加深入、全面地检查和排查潜在的安全隐患。
班组日常安全检查一班三检制的好处班组日常安全检查一班三检制有诸多好处，其中最为明显的是：更快地排查潜在安全风险班组日常安全检查一班三检制将安全检查直接下放到工作班组，班组内部的检查组成员更加熟悉本班的工作环境和安全风险点，能够更快更准确地发现潜在的安全隐患。
明确安全检查责任在传统的安全管理模式下，大部分安全问题由安全管理员来担责，而在班组日常安全检查一班三检制中，将安全检查的职责由安全管理员转移到了班组内的安全检查小组，明确了责任人、责任范围和责任时限，将安全意识融入班组文化中。
提高员工安全意识班组日常安全检查一班三检制引导员工在工作过程中，时刻关注自身的安全与工作环境的安全，以及口袋中的安全手册，可以不断提高员工的安全意识，增强安全防范意识，减少安全事故的发生。
工作班组需要做哪些工作班组日常安全检查一班三检制的开展需要班组内所有成员的配合。
下面是班组需要做的几点工作：安排好安全检查小组安全检查小组需要随机组成，每个小组要确保至少有一名工人、一名生产管理人员和一名安全管理人员，小组成员应当相互制约，确保安全检查工作的严格性。
确定检查范围班组的安全检查范围包括工作场地、使用机器设备、电气与机械设备、防护措施、卫生保洁、紧急情况的处置等，确定范围可以根据工作的实际情况进行细化。
安全素养知识内容
安全素养知识内容1、本质安全通过设计等手段使生产设备或生产系统本身具有安全性，即使在误操作或发生故障的情况下也不会造成事故，安全管理是为了在生产过程中保护劳动者的安全和健康，改善劳动条件预防工伤事故和职业危害实现劳逸结合加强安全生产，使劳动者安全顺利地进行生产所采取的一系列法治措施。
2、在作业过程中应当严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程，服从管理正确佩戴和使用劳动防护用品应当接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识提高安全生产技能增强事故预防和应急能力。
3、定期安全检查主要由公司或车间主管负责人非政府安全生产领导小组成员，以及生产部门、行政部、车间主任、班组长、班组安全员共同组成的联手安全生产小检查原则上每月一次，首先必须确认检查时间和检查范围制订检查标准。
一、干粉、二氧化碳（手提式）灭火器的使用方法：抽取灭火器，忽下保险栓；紧握燃烧室；用力甩倾斜把（手柄）；对准燃烧物物轻易喷气。
使用上应注意：1、不要被烟蒙蔽，尽可能紧邻燃烧物5米左右喷气；2、室外要站在上风方向；3、采用前先把灭火器倒转数次，使筒内干粉收紧；4、二氧化碳灭火器按住压把，可反复喷射（点射）；5、事先必须掌控可能将喷气的时间。
二、室内消火栓的使用方法：按下电动控制器，启动消防水泵，关上消火栓阀，扎（砌）上开消防水带抽水。
操作上应注意：1、选取消防栓（紧邻着火附近）；2、按下消防泵按纽，起动消防泵；3、关上消防箱箱门；4、拉出并铺好水带，不要弯圻、缠绕；5、爆棚消火栓阀门；6、水灭火。
三、怎样报火警？火警电话。
火情发生后，现场人员应立刻在第一时间利用手机或最近的电话机拔打火警电话。
报警人在报告火警时，讲话要清楚，内容要全面，要讲清火灾发的具体地点和方位。
报警完毕后还要派人到路口接应消防车。
如果火灾中辨认出存有人员伤亡，在忍下火警电话后还应当同时忽踢“”急救电话。
与此同时，现场人员除了必须及时向上级领导报告险情外，还应当及时阻断电源，疏散人员，并积极主动非政府人员利用现场救火设备展开灭火。
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班组日常安全检查一一
“一班三检”制
Orga nize en terprise safety man ageme nt pla nning, guida nee, in spect ion and decisi on-mak ing.
en sure the safety status, and unify the overall pla n objectives
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班组日常安全检查一一“一班三
检”制
简介：该安全管理资料适用于安全管理工作中组织实施企业安全管理规划、指导、检查和决策等事项，保证生产中的人、物、环境因素处于最佳安全状态，从而使整体计划目标统一，行动协调，过程有条不紊。
文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。
（一）怎样开展“一班三检”制
是指按安全检查制度的有关规定，每天都进行的、贯穿于生产过程中的检查。
主要是通过班组长、工会小组劳动保护检查员、班组安全员及操作者的现场检查以发现生产过程中一切物的不安全状态和人的不安全行为。
目前，很多班组实行“一班三检”制，即班前、班中、班后进行安全检查“班前查安全，思想添根弦；班中查安全，操作保平安；班后查安全，警钟鸣不断”。
这句话充分说明了“一班三检”制的意义和重要性。
因此，班组即使面临的生产任务再重，时间再紧，也必须把“一班三检”制坚持好。
（1 ）注重实效，防止走过场。
“一班三检”检查的侧重点不同，“班前检查”的内容有三项：
一是检查防护用品和用具，看班组成员是否按要求穿戴了防护
用品，是否按规定携带了防护用具。
如果不符合规定，应督促他们改正。
二是检查作业现场，看是否存在不安全因素，如果存在应及时排除。
三是检查机械设备，看是否处于良好状态，如有故障则应及时检修。
“班中检查”的重点是对设备运行状况、作业环境危险因素进行检查，并制止和纠正违章行为，消灭事故苗头，保证班组成员按章操作和设备正常运行。
“班后检查”的内容是：
检查工作现场和机械设备，做到工完场清，防护用品用具摆放有序，机械设备处于完好状态，不给下一班留下隐患。
对“一班三检”规定的检查项目，班组长及每个班组成员必须逐项地进行认真检查，不放过任何一个可疑点。
任何疏忽，都有可能形成事故隐患。
（2 ）班中检查作为重点。
上班至下班这段时间较长，班组成员实际的作业行为频繁，机械设备也都处于运行状态，不可避免地会遇到许多新情况、新问
题，因此班中的安全检查是一个重点。
班组长要做有心人，经常地督促检查；班组成员要随时注意自己作业岗位的安全状况，遇有重大事故隐患，应停止作业，并及时上报。
在隐患消除，确保安全的情况下，才能重新作业。
（3 ）把检查督促与安全教育结合起来。
一些班组成员对规章制度抱着消极应付的态度。
如班组长在班前督促他戴上安全帽，他却认为“戴这玩意儿没啥用” 嫌麻烦，作业中又把安全帽扔到一边。
因此，班组长必须把抓制度与抓教育有机地结合起来，把“一班三检”中遇到的问题放到教育中去解决，只有班组成员的防护意识提高了，才能主动地进行检查，自觉地遵守规章。
（4 ）持之以恒，常抓不懈。
坚持“一班三检”制，必须使实劲，有韧劲。
部分班组成员认为。
“天天检查，也没查出什么漏洞和隐患，隔三岔五检查一下就行了” ，因而使“一班三检”时紧时松。
在上级强调或出了事故时，便抓得紧一些；时间一久又松懈下来，使制度形同虚设。
这种认识和作法是十分有害的。
应当认识到，
以前没有检查出漏洞和隐患，不等于以后不出漏洞与隐患。
俗话说“天天洗脸，时时防火”，对事故这个祸害也必须天天时时加以防范，而坚持“一班三检”制正是天天时时预防事故发生的有效措施。
（二）“一班三检”的方法和手段
安全检查是运用安全系统工程的原理对系统中影响安
全的有关要素逐项进行检查的一种方法。
（1 ）安全检查检查表
安全检查表是安全检查的一种有效工具。
安全检查表是一个较为系统的安全问题的清单，它事先把检查对象系统地加以剖析，查出不安全因素的所在，然后确定检查项目并按系统顺序编制成表。
由于检查表做到了系统化、完整化，所以不会漏掉任何可以导致危险的关键因素。
同时，安全检查表简明易懂，容易掌握。
因此，班组应针对不同的检查对象，事先准备好相应的安全检查表，可以保证安全检查充分发现问题，不留任何隐患。
（2 ）安全检查表的填写
安全检查表的填写一般采用提问方式，即以“是”或
“否”
来回答“是”表示符合要求，“否”表示存在问题，有待进一一步改进。
检查表内容要具体、细致，条理清楚，重点突出。
表中应列举需要查明的所有可能导致伤亡事故的不安全状态和行为，将其列为问题，并在每个提问后面设改进措施栏。
（3 ）安全检查表的编制
安全检查表可以按生产系统、班组编写，也可以按专题编写。
在编制安全检查表时，要做到依据准确，即让检查表在内容上和实际运用中均能达到科学、合理，并符合法律要求。
检查表内容必须符合检查对象的实际情况，切忌生搬硬套，流于形式。
检查表还要突出重点，即要把经常出现事故隐患、最容易发生事故的项目作为重点；主次分明，即对检查项目按可能存在的危险程度，分为必检项目、评价项目、一般检查项目、经常项目。
做到先主后次，重点突出，要求具体。
为了便于使用，检查表不宜太庞杂、繁琐。
一个编制完善的检查表，即可以在检查中使用，也可以对己发生的事故或出现的问题
进行诊断，查清事故原因和责任者。
（4 ）安全检查
检查是手段，目的在于及时发现问题、解决问题。
应该在检查过程中或检查以后，发动群众及时整改。
整改应实行
“三定”（定措施、定时间、定负责人），“四不推”（班组能解决的，不推到工段；工段能解决的，不推到车间；车间能解决的，不推到厂；厂能解决的，不推到上级）。
对于一些长期危害职工安全健康的重大隐患，整改措施应件件有交代，条条有着落。
为了督促各单位事故隐患整改工作的落实，可采用向存在事故隐患的单位下发《事故隐患整改通知书》的方式，指定其限期整改。
对于检查中发现的不安全因素，应分别情况对待处理。
对领导违章指挥、工人违章操作等，应当场劝阻，并通知现场负责人严肃处理；对生产工艺、劳动组织、设备、场地、操作方法、原料、工具等存在的不安全问题，应通知责任单位限期改进；对严重违反国家安全生产法规，随时有可能造成严重人身伤亡的装备设施，应立即通知责任单位处理。