装配组岗位职责及工艺要求

装配组岗位职责及工艺要求
装配组岗位职责及工艺要求

装配组岗位职责及工艺要求

一:职责范围(2-3人)

1:半成品组装。

2:水路热熔安装。

3:整机吊装。

二:装配工艺要求

1:装配前的准备工作

1.1:研究和熟悉装配图的技术条件,了解产品的结构和零件作用,以及

相连接关系。

1.2:确定装配的方法、程序和所需的工具。

1.3:配装前搬运时,必须在两件之间垫上毛布或纸板,防止划伤。镀件

必须放在毛布或纸板上,卸车时要轻拿轻放,严禁将工件直接置于

地面上。对所搬运过程的各类物品必须安全、文明操作,轻拿轻放,

防止磕碰现象的发生。

1.4:零件装配前和部装完成后,都必须彻底打扫,绝不允许有油污、脏

物和铁屑存在,并应倒去棱边和毛刺。

1.5:装配环境要求清洁,不得有粉尘或其它污染,零件应存放在干燥、

无尘、有防护垫的场所。

2:装配基本规范

2.1:机械装配应严格按照设计部提供的装配图纸及工艺要求进行装配,

严禁私自修改作业内容或以非正常的方式更改零件。

2.2:装配时,应检查零件与装配有关的形状和尺寸精度是否合格,检查

有无变形、损坏等,并应注意零件上各种标记,防止错装。装配的

零件必须是质检部验收合格的零件,装配过程中若发现漏检的不合

格零件,应及时上报。

2.3:外购件必须先经过试验检查合格后,才能投入装配。

2.4:装配时,零件、工具应有专门的摆放设施,原则上零件、工具不允

许摆放在机器上或直接放在地上,如果需要的话,应在摆放处铺设

防护垫或地毯。

2.5:装配过程中零件不得磕碰、切伤,不得损伤零件表面,或使零件明

显弯、扭、变形,零件的配合表面不得有损伤。

2.6:装配时原则上不允许踩踏机械,如果需要踩踏作业,必须在机械上

铺设防护垫或地毯,重要部件及非金属强度较低部位严禁踩踏。

2.7:各配钻孔应按装配图和工艺规定。相配零件的配合尺寸要准确,不

得偏斜。部件装配中,钻孔和铰孔等工序完成后,应将铁屑清除干

净,才能进行下道工序装配。

2.8:装配1.6以上粗糙度的零件,不准使用锉刀,必要时在取得检验员

的同意下,可用砂布修饰。

2.9:水路水管的安装

2.9.1:配管前应充分吹净管内的切削粉末和灰尘。

2.9.2:管接头是螺纹拧入的,如果管螺纹不带螺纹胶,则应缠绕生

料带,缠绕方向从正面看,朝顺时针方向缠绕,不得将生料

带混入阀内,生料带缠绕时,应预留1个螺牙。

2.9.3:水路应排列整齐,不允许扭曲及损害外形美观。不得有漏水、

漏气等现象。

2.10:螺栓的安装

2.10.1:紧固时,宜采用呆扳手,不得使用打击法和超过螺栓许

用应力。每个螺母下面不得使用1个以上相同的垫圈,沉

头螺钉拧紧后,钉头应埋入机件内,不得外露。

2.10.2:螺栓头、螺母与被连接件的接触应紧密,对接触面积和

接触间隙有特殊要求的,尚应按技术规定要求进行检

验。

2.10.3:一般情况下,螺纹连接应有防松弹簧垫圈,对称多个螺

栓拧紧方法应采用对称顺序逐步拧紧,条形连接件应从中

间向两方向对称逐步拧紧。

2.10.4:螺栓与螺母拧紧后,螺栓应露出螺母1-2个螺距。

3:装配后检查工作

3.1:每完成一个部件的装配,都要按以下的项目检查,如发现装配问题

应及时分析处理。

3.2:装配工作的完整性,核对装配图纸,检查有无漏装的零件。

3.3:各零件安装位置的准确性,核对装配图纸或如上规范所述要求进行

检查。

3.4:各联接部分的可靠性,各紧固螺丝是否达到装配要求的扭力,特殊

的紧固件是否达到防止松脱要求。

3.5:总装完毕主要检查各装配部件之间的联接。

3.6:总装完毕应清理机器各部分的铁屑、杂物、灰尘等,确保没有障

碍物存在。

.

工艺部岗位职责

工艺部岗位职责 -标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

本职描述:在技术部经理的领导下,负责公司工艺技术工作和工艺管理工作,认真贯彻行业技术方针、政策和公司有关规定;组织制定工艺技术工作规划,负责工艺部门工作的开展及落实。 岗位职责: 职责一:职责表述:负责工艺部门管理制度的起草和修订工作; 工作任务:按规定程序,对生产流程、工艺文件、工装图纸的制定与确认;编制产品工艺文件;根据工艺需要,设计工艺装备并负责工艺工装的验证和改进工作。 职责二:职责表述:参与新产品的评审; 工作任务:参与新产品图纸的会签和批量试制的工艺工装设计,完善小批试制报告; 职责三:职责表述:完善生产工艺技术的改进,提高生产效率,降低生产成本; 工作任务:做好工艺技术资料的制定、归档,组织工艺人员勇于创新,领导新工艺、新技术的试验与研究,落实工艺试验结果并推广应用,积极开展技术改进工作,落实技术改进方案与措施,不断提高工艺技术水平; 职责四:协助人力资源部做好对生产员工的技术教育及培训; 职责五:完成领导安排的其他事项;

本职描述:负责产品工艺流程的跟踪与维护; 岗位职责: 职责一:职责表述:负责产品工艺文件的制作; 工作任务:编制产品工艺文件,制定标准的材料消耗工艺,制定标准工时,设计工装图纸; 职责二:职责表述:生产现场的异常分析; 工作任务:工艺工程师要深入生产现场,掌握产品质量情况;指导车间一线生产,及时解决生产中出现的技术问题,做好工艺技术服务工作; 职责三:职责表述:新品小批试产的跟踪; 工作任务:负责新品小批试产过程跟踪,记录小批试产结果,提出改善措施; 职责四:对新进员工的生产技术指导与培训; 职责五:完成领导安排的其他任务;

工艺技术部岗位职责

工艺技术部岗位职责与适任条件 1.工艺技术部经理(副经理)职责权限与适任条件 1.1 职责和权限 1.1.1.根据生产计划和已下达的施工图纸制订技术工作计划,组织开展技术工艺工作,负责本基地的生产技术工艺工作的管理.1.1.2.负责本部门编制的技术工艺规程等技术文件的校审,必要时组织有关生产、技术、质检人员进行技术工艺验证和评审.1.1.3.指导工艺人员处理生产过程中出现的重大技术质量问题,协助工艺人员纠正违反工艺规程的作业行为,对违章作业人员进行教育和培训. 1.1.4.组织新技术、新工艺应用的研究,不断改进提高本公司工艺水平,对重大技术工艺修改或改进报本基地领导批准实施.1.1.5.对本部门人员录用、奖励和处分有建议权.1.1.6.完成领导布置的其他工作任务. 1.2 适任条件 1.2.1.具有工程机械类大学毕业以上学历或相当专业技术水平.1.2.2.具有工艺技术岗位十年以上工作经历,具有一定的组织管理能力. 1.2.3.熟悉机械制造工艺、掌握本公司章程、规范.1.2.4.身体健康,能胜任工作. 2.数控技术室经理岗位职责和适任条件

2.1.职责和权限 2.1.1.负责生产过程用数控设备的编程及数控设备的日常维护。2.1.2.负责数控机械使用工艺的编订,以及数控设备运行过程中参数的统计及问题解决。 2.1.3.对使用数控设备的员工进行操作培训和业务指导。2.2.适任条件 2.2.1.具有数控或机械类大专以上学历或相当专业技术水平.2.2.2.具有数控设备编程及运行维护3年以上工作经历,具有一定的组织管理能力. 2.2.3.身体健康,能胜任工作. 3.工艺技术员职责权限与适任条件 3.1.职责和权限 3.1.1.校审总公司下达的施工图纸和技术工艺文件,对图纸或文件上不清楚的技术问题或工艺性不好的设计,及时向总公司设计部门联系并进行解决. 3.1.2.负责所主管工程项目的技术工艺文件和各种工艺规程的编制,及时发送制造、供应、质检部们和车间生产施工。指导生产工人按工艺要求操作,对工序作业进行控制,保持工序状态与工艺规程的一致性. 3.1.3.负责所主管项目的工艺装备的设计、改进和新工艺试验、验证. 3.1.4.分析、处理产品施工中出现的技术、质量问题,会同有关

工艺技术员岗位职责及任职要求

工艺技术员岗位职责及任职要求 岗位关系 在车间副主任领导下,从事工艺技术管理工作。 1 职责与职权 1.1 主要职责 1.1.1 负责贯彻执行公司及车间各项生产管理制度和工艺艺技术规程。 1.1.2 组织对化工工段、班组进行技术指导,风险识别评价。 1.1.3 负责编制、修订化工岗位责任制、岗位操作法、生产工艺技术规程及车间开、停车方案,事故预案,公司控风险消减措施的判定,公司控设备检修的风险评价。 1.1.4 负责编报技措、安措、环措的计划;组织开展群众性的技术革新活动。 1.1.5 负责车间与质管、环保、计量、生产技术等职能科室的联系;组织实施质管、环保、节能措施。 1.1.6 负责操作记录、工艺图纸和技术资料的管理,做到台帐、资料完整齐全。

1.1.7 组织车间员工技术培训,指导化工岗位技术练兵。 1.1.8 参与车间各类事故的调查、处理。 1.1.9 编制工艺月报和生产技术工作总结。 2 主要职权 2.1 对化工班组执行技术规程的情况有检查、考核指导权。 2.2 对本车间工艺事故的处理有建议权。 2.3 对新技术、新工艺的引进使用有建议权。 2.4 对化工生产有技术指导权,对其违章操作有制止权。 3 学历与专业 3.1 学历层次 大学专科毕业 3.2 专业类别 无机化工、高分子化工、化学纤维、精细化工、石油加工等专业之一。 4 知识要求 4.1 基础知识

掌握化工原理、物理化学、无机化学、化工热力学、分析化学等基础理论知识。 4.2 专业知识 熟练掌握无机化工工艺学、化学反应工程学、化工过程分析等专业知识。 4.3 相关知识 掌握化工设备、机械制图;熟悉化工仪表、电子学;了解电子计算机应用等相关知识。 4.4 管理知识 掌握生产管理、技术管理;熟悉全面质量管理、目标管理、HSE管理、系统分析、预测与决策技术;了解本公司有关企业管理的规章制度。 4.5 政策法规知识 了解计量法、环保法、能源管理条例等法规知识。 5 工作能力 5.1 分析判断能力 5.1.1 能提出本车间工艺技术方面的问题,并进行综合判断,提出相应的对策。 5.1.2 能对合理化建议进行分析、判断,为领导决策提

技术部部门职责[1]

技术部部门职责[1] 技术部部门职责 部门名称技术部编制日期审核日期 编制人审核人批准人 1. 公司各类技术文件的管理。 2. 负责新产品过程策划的管理。 3. 负责新原材料/外协件供方的开发与管理。 4. 负责产品及过程更改的控制。 5. 负责组织在过程策划过程中识别相关产品的特殊过程及特殊特性,并在相关过程控 制文件中加以标识,并对特殊过程及特殊特性进行确认。 6. 负责产品标识、可追溯性标识的策划。 7. 负责选择和确定产品标准、材料标准、工艺标准及检验和试验标准。 8. 负责确定产品工艺流程,编制下发控制计划。 9. 负责协助相关部门实施客户服务及客户抱怨处置。 10. 负责与顾客及供方签订相关技术协议。 11. 负责制定每一产品、自制零件的工时定额。 12. 负责组织实施工艺分析及工艺改进工作,持续改进制造过程质量,降低成本。 13. 负责各类工装、工位器具及其它非标设备的设计、开发。 14. 负责生产设备的选型及提出技术改造方案。 15. 负责组织相关部门实施新设备的采购、入厂验收和安装调试验收。 16. 负责及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题,确保经营工作的正常进行。 17. 配合各部门解决现生产出现的问题。

18. 按时完成公司领导交办的其他工作任务。 1 技术部长岗位说明书 所属部门技术部岗位名称部长岗位职系 分公司总经直接上级直接下属岗位编制理助理 直接上级分公司总经理助理 技术部部长本职岗位部门层级 工艺工程师、工艺装备工程师、工艺装备工艺员、资料员直接下级 工作摘要负责本部门的组织和管理工作,与自己的团队完成技术攻坚任务,协助其他部门解决产品和服务中的技术问题。 工作目标新产品开发一次性成功率达到95%以上,持续改进,不断创新。工作内容 1. 负责组织公司各种规章制度的宣贯和执行。 2. 负责组织编制本部门的各种规章制度并贯彻执行。 3. 负责对本部门各项职责组织实施,并对完成情况进行审核。 4. 负责本部门人员的工作考核 5. 负责组织完成所有新产品过程策划项目。 6. 负责参与重大质量事故的处理。 7. 负责对内部设计文件、过程策划文件、工艺文件、检验/试验文件进行审核或会签 8. 负责现场所有数控设备的程序编制。 主要职权 1. 对本部门员工招聘、调整或辞退的建议权。 2. 对改进工艺方法和工艺流程的最终决定权。

工艺员的职责

工艺员的职责、任职要求和考核细则 14.2.3 工艺员 14.2.3.1 岗位职责 1、负责车间所有技术图纸、工艺文件的管理,作好工艺文件的接收、登记、整理、下发到工序和收回、保管工作。 2、负责监督生产工人坚持“三按”进行生产,并做到“三检”和“五字”要求。对生产工人不按要求生产负管理责任。 3、负责本车间过程质量的控制,对本车间所用设备,采用工装,加工顺序和部位,选用工艺参数和技术要求负责,如温度、速度、时间、压力、粗糙度、清洁度、电流、电压与材料配方等必须严格遵守执行的工艺参数。 4、负责本车间在制品的标识、自检等管理工作,防止在制品的混件、磕碰划伤。 5、负责本车间文件和资料以及质量记录的管理工作。 6、负责本车间计量器具的管理工作。 7、负责落实不合格品的评审处置工作,配合纠正和预防措施的制订、实施以及内部质量体系审核工作。 8、负责提出本部门人员培训的申请,并配合培训计划的实施。 9、负责本车间统计技术应用的管理。 10、负责本车间产品试样的管理,对试样的要求、周转、进度进行跟踪管理。 14.2.3.2 任职要求 1.具备大专以上文化程度,熟悉机械制图; 2.熟悉相应车间生产过程(下料、机加工、热锻、冷镦、工模具加工、热处理、表面处理、包装等)的生产工艺; 3.熟练掌握车间的工艺技术、生产管理、质量管理和安全、现场管理知识; 4.熟悉工艺员的岗位职责。 14.2.3.3考核细则 1、车间图纸、工艺文件要分类存放,摆放整齐,取用方便,要定期进行清点,保持清洁,确保帐物相符,达不到要求,每次扣经济责任制考核分2-5分; 2、生产现场工艺文件必须到工位,每一个工序工艺文件不到位,或正常使用情况下文件不易识别不及时更换,每次扣考核分2-5分。 3、图纸的更改必须按更改通知单的要求及时更改,并按规定填写更改标记、处数、更改文件号、更改人员签字及更改日期,作废的、过期的工艺文件禁止在车间现场使用,达不到要求每次扣2-5分; 随意更改图纸、工艺文件每次扣2-5分,造成经济损失由更改者全部承担。 4、现场作业必须与工艺文件相符,实际操作与工艺文件不符未能及时更正的,对责任工艺员扣考核分2-5分; 生产工人不按照“三按”进行,没有做到“三检”和“五字”要求,对工艺员每次扣考核分2-5分。 生产工人不按设定的工艺参数进行生产的,工艺员负管理责任,每次扣考核分2-5分。 5、车间量检具要合格并且受控,不合格、不受控的每次对工艺员扣考核分2-5分; 6、对加工的零部件和工、量、刃、辅具应有相应的工位器具,整齐的放置在指定的地点,防止磕、碰、划伤与锈蚀;工件不准落地;不准混件、掉件,达不到要求每次扣考核分2-5分。 7、车间产品标识、文件记录必须齐全、可靠,无标识、标识不全、记录不全,每次扣考核分2-5分。 8、针对车间存在的问题,协助车间主任搞好纠正与预防措施,及时完成问题的整改工作,对不能及时完成的,每次按要求扣考核分2-5分。 9、结合公司现状对生产工艺流程、公司流程管理等提出建议并采纳的,视情况给予2-10分奖励。 10、每月对公司所有车间工艺员按以上要求进行百分制考核,得分最高者奖励500元,第二名奖励300元。 11、对本车间试样的质量、进度影响周转和生产的,每次扣考核分2-5分。

车间工艺技术员岗位职责

车间工艺技术员岗位职责 目的:为了使车间工艺技术员明确自己的职责,熟悉与其职责相关的工作要求,避免或 降低混淆、差错等风险的发生,特制定本文件。 范围:适用于车间工艺技术员岗位。 责任:工艺技术员、车间副主任、车间主任、人力行政部经理、生产管理负责人。 内容: 1. 任职工艺技术员的素质特征及素质描述: 1.1具有药学或中药学相关或相近的专业技术能力,熟悉药品生产工艺流程和工艺规程,熟知药品生产标准操作规程(SOP),了解相应车间工序的设备。 1.2具有较强的药品质量意识,熟知药品相关法律法规,熟练运用GMP规范和公司药品质量管理文件及标准操作规程(SMP、SOP)的规定,熟悉药品中间产品、待包装产品、成品的质量要求。 1.3具有较强的管理水平,具有较强的事业心和责任心,日常车间生产安排合理, 人员调配到位,能保证按计划完成生产任务量,保证产品质量。 1.4 具有很强的分析和判断能力,在药品生产中对生产过程中出现的问题、现象, 能正确分析、判断,及时快速反应或者及时予以解决。 1.5具有较强的协调沟通能力,能合理调配安排本车间的人员、合理安排本车间人 员的工作任务,能强有力的协调车间之间、车间与相关职能部门之间的工作,保障本车 间日常生产作顺利进行。 2. 工艺技术员的岗位职责: 2.1 车间工艺技术员对车间主任负责,在车间主任领导下,负责本车间的生产技术 质量管理工作,在业务上接受公司技术部的指导。 2.2 负责产品岗位(或工序)标准操作规程的编写修订工作,批准后组织执行。 2.3 承担日常工艺查证工作,日常监督检查本车间工艺规程及岗位操作规程的执行 情况,对车间工艺纪律执行负责。 2.4 协助车间主任对车间员工的工艺规程和与GMP相关的管理规程的培训工作,组织员工学习工艺规程和各种标准操作规程,并严格监督执行。 2.5 参与制订(或修订)中间产品、待包装产品及成品质量标准,并贯彻执行,对 车间的产品(中间产品、待包装产品及成品)的质量负责。 2.6 负责产品批记录的制定和修订工作,认真检查批记录的填写和保存情况,定时

NPI岗位职责说明书

版本: 岗位名称:NPI、高级工程师所在部门:工程部岗位编号: 直接上级:工程主管工资等级:岗位定员:6人直接下级: 分析人:罗平批准人:分析日期: 一、岗位规格说明 (一)岗位概述 主要负责公司全面新产品导入、导出。新产品资料完善与建立。新产品工装治具验收与接线。 (二)岗位职责 1新产品开发前期工艺、结构评审。 2新产品样品工艺、结构确认。 3新产品物料确认。 4新产品BOM表资料核对。 5新产品SPC资料确认。 6新产品工装治具申请与制作。 7新产品测试架接线与调试。 8新产品检测标准核对。

9新产品SOP制作。 10新产品标准工时评估。 11新产品试产前物料跟踪。 12新产品试产前培训会议。 13新产品试产排拉。 14新产品试产品质跟踪。 15新产品试产不良品分析与维修。 16主持新产品试产总结会议并形成报告. 17新产品试产物料处理方法(包括成品、半成品). 18新产品试产问题点跟踪。 19新产品试产问题点改善效果确认。 20新产品项目结案书跟踪。 21新产品首次量产物料确认。 22新产品首次量产时工装治具与测试架转交并形成文件签收。23新产品首次量产品质跟进。 24新产品首次量产协助排拉。 25新产品首次量产协助不良品分析与维修。 (三)岗位权限

1产品工艺是否可行决策权 2产品物料是否合格决策权 3产品物料处理权 4产品工装治具申请权 5产品工装治具外购知情权 6产品会议主持通知权与知情权 7产品改善提案权 (四)工作协作关系 内部协调关系: 需Pe、IE人员进行配合。需文员进行协调开会会场与时间约定。需治具组配合制作工 装治具。需设备组维修与保养设备。 外部协调关系:需品质部质检、品保人员、生产部班、组长、员工配合,需项目组、研发部结构、电子、资料组及时提供相关新产品资料与样品。需采购部、PMC部及时提供物料与设备。 (五)岗位劳动条件和工作环境 工作时间:26天8小时工作(责任)制

工艺部门岗位职责

一、概述 任何一个企业要生存、求发展就必须生产出满足用户需求的产品、而这些产品的形成必须经过市场调研、产品开发设计、生产技术准备、物料采购、生产制造、质常管理、营销及服务全过程。而工艺技术、工艺管理贯穿于全过程,并将它们联结成一个整体。工艺工作贯穿于企业经营全部活动的情况如下表所示。 工艺管理的责任 二、管理岗位工艺责任 1、总经理工艺责任 (1)负责建立健全、统一、有效的企业工艺管理体系。 (2)负责设立厂一级的健全、统一、有效的工艺管理部门。

(3)审批企业技术发展规划、工艺发展规划、技术改进规划、重大工艺技术装备的引进与基建项目。 (4)对企业贯彻执行国家与上级主管部门颁发的工艺技术政策、法规负责。 2、技术副总工艺责任。 (1)建立健全以总工程师为首的工艺管理与工艺技术责任。 (2)建立健全工艺技术范围内的各项工作制度。 (3)建立工艺技术方面的工作程序。 (4)组织领导工艺调查,制定中长期工艺发展规划,提高本企业生产工艺水平。 (5)安排工艺人员参加新产品开发、调研与老产品用户访问。审批重要产品工艺方案,主持新产品样机试制、小批试制的厂内鉴定工作。 (6)建立健全工艺标准、工艺情报的专职机构或指定专人从事工艺标准、工艺情报T、作。积极采用国际标准与国外先进标准、不断提高工艺技术水平与工艺管理水平。 (7)负责生产技术准备工作,保证工艺准备有科学的周期性。 (8)审批各类彐、艺技术文件与工艺规划与工艺制度。 (9)负责工艺技术档案与工艺技术保密工作。 (10)审批工厂总平面布置及工艺布局。 (11)负责组织领导工艺人员技术培训、考核、晋升工作。 3、总工艺师责任 (1)组织制定、审查、签署工艺管理制度与工艺责任制。 (2)组织制定、审查、签署工艺技术范围内的各项工作制 度与工艺工作程序。 (3)对新产品开发、老产品用户服务的人选提出建议。 (4)组织新老产品工艺方案与关键零部件工艺方案的讨论与制定工作,会签或审批产品工艺方案、工艺路线方案。 (5)具体组织工艺科研的实施、及时解决与协调工艺科研过程中出现的技术问题,确保工艺科研工作的完成。 (6)编制或审查重大工艺技术改造项目的可行性分析报告。 (7)组织领导新技术、新工艺、新材料、新装备的推广应用工作。

工艺技术部岗位职责

工艺技术部岗位职责与适任条件1.工艺技术部经理(副经理)职责权限与适任条件 1.1 职责和权限 1.1.1.根据生产计划和已下达的施工图纸制订技术工作计划,组织开展技术工艺工作,负责本基地的生产技术工艺工作的管理.1.1.2.负责本部门编制的技术工艺规程等技术文件的校审,必要时组织有关生产、技术、质检人员进行技术工艺验证和评审.1.1.3.指导工艺人员处理生产过程中出现的重大技术质量问题,协助工艺人员纠正违反工艺规程的作业行为,对违章作业人员进行教育和培训. 1.1.4.组织新技术、新工艺应用的研究,不断改进提高本公司工艺水平,对重大技术工艺修改或改进报本基地领导批准实施.1.1.5.对本部门人员录用、奖励和处分有建议权. 1.1.6.完成领导布置的其他工作任务. 1.2 适任条件 1.2.1.具有工程机械类大学毕业以上学历或相当专业技术水平. 1.2.2.具有工艺技术岗位十年以上工作经历,具有一定的组织管理能力. 1.2.3.熟悉机械制造工艺、掌握本公司章程、规范.

1.2.4.身体健康,能胜任工作. 2.数控技术室经理岗位职责和适任条件 2.1.职责和权限 2.1.1.负责生产过程用数控设备的编程及数控设备的日常维护。 2.1.2.负责数控机械使用工艺的编订,以及数控设备运行过程中参数的统计及问题解决。 2.1.3.对使用数控设备的员工进行操作培训和业务指导。 2.2.适任条件 2.2.1.具有数控或机械类大专以上学历或相当专业技术水平.2.2.2.具有数控设备编程及运行维护3年以上工作经历,具有一定的组织管理能力. 2.2.3.身体健康,能胜任工作. 3.工艺技术员职责权限与适任条件 3.1.职责和权限 3.1.1.校审总公司下达的施工图纸和技术工艺文件,对图纸或文件上不清楚的技术问题或工艺性不好的设计,及时向总公司设计部门联系并进行解决. 3.1.2.负责所主管工程项目的技术工艺文件和各种工艺规程的编制,及时发送制造、供应、质检部们和车间生产施工。指导生产工人按工艺要求操作,对工序作业进行控制,保持工序状态与工艺规程的一致性.

工艺员岗位安全职责范本

岗位说明书系列 工艺员岗位安全职责(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-79787工艺员岗位安全职责 Safety responsibilities of craftsman positions 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。 1工艺员是车间安全生产技术管理的具体负责人,是车间安全生产技术管理的第一责任人。技术员必须熟练掌握有关安全生产的法律、法规及本专业知识,经过培训,考核合格取得安全资格证。技术员在工作中应尽职尽责,切实搞好本车间的技术管理工作。 2负责做好本业务范围内的安全技术工作。在做好技术管理工作的同时,组织开展安全技术研究工作。推广应用先进技术和现代化管理手段,确保本专业范围内的安全生产。 3负责制定本专业的安全技术规程和各岗位安全生产责任制,并检查执行情况。在制定开、停车或设备检修、技术改造方案时,都要有可行的安全措施,并检查执行情况。 4在进行设计、技术改造或提出技术措施的同时,提出安全技术措施。

5按时组织生产操作人员进行操作技术与安全生产知识教育,协助领导开展技术练兵活动,提高职工的技术水平。 6经常深入现场,发展事故隐患及时提出整改措施,并予以消除。 7参加有关事故的调查、分析,查清原因,明确责任,提出防范措施,并及时向有关领导或主管部门报告。 8及时上报各类安全技术资料、报表。 9建立车间安全技术档案,做好车间安全技术资料整理归档工作。 10必须尽职尽责,杜绝“三违”现象。 11接受培训,掌握安全生产技能,提高自身素质。 请输入您公司的名字 Foonshion Design Co., Ltd

生产部组织架构图及岗位职责描述

生产部组织架构及岗位职责描述 岗位职责-生产部长 所属部门:生产部 直接上司:总经理 部门性质:对公司的生产部事务进行全面的管理 管理权限及职能:在总经理的领导下,负责产品的制造、品质的保证及改善、制造成本的控制与降低、生产效率的提高以及生产设备管理、仓库管理等工作。 1)根据公司整体发展目标,制定年度生产计划;并根据每月销售订单,编制月生产计划,及日作业计划,组织和管理生产,并全面落实实施。 2)负责制定、修订生产消耗定额,对生产消耗指标及费用的控制情况进行分析评价,进行成本核算,提出改进意见并对执行情况进行监督、检查与考核。 3)准确掌握生产任务状况,合理安排原材料的进货、储存、使用。保证订单生产的顺利进行,力求达到最低库存成本。 4)负责生产现场管理,负责所辖各车间生产、安全环保、质量、设备、消耗等事项整体规划,建立健全各车间管理运行体系、核心业务流程。 岗位职责-生产主管 所属部门:生产部 直接上司:生产部长 管理权限及职能:在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安

全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。 1)协助生产部副经理做好车间各项管理工作。 2)车间新员工进行面试,决定是否录用工作。 3)车间新员工工作及住宿安排。 4)车间各项规章制度执行工作。 5)车间各岗位人员月考核的初审工作。 6)车间各项数据的记录、汇总工作。 7)组织车间生产例会。 8)处理车间日常各项行政管理以及5S实施工作。 9)车间人员晋升的审核工作。 岗位职责-生产工艺 所属部门:生产部 直接上司:生产部长 管理权限及职能:负责车间的生产技术质量管理工作;在业务上接受公司技术质量部的领导。 1)根据工艺方案、工艺流程的设计,组织车间工艺审核,设备、工装模具调配; 2)参与新产品的设计开发,协助车间制定新产品的试制工作计划,对准备工作和修改工作实行管理,审核设备工装的使用,并检查设备及工装生产要求符合性; 3)协助车间按计划组织生产,与质量部门密切合作,分析生产流程冲突,对与工艺有关的问题提供解决方法,及时妥善处理生产现场出现的质量、技术问题; 4)审核车间工艺方案,按工艺流程设计填写生产和装配工艺卡,对现场管理、工艺改进和成本控制进行调研,收集工艺数据; 5)编制工艺手册、质量控制指导书等工艺文件,培训操作人员正确地维护并操作已有的和新购设备、工装,配备工位器具,指导员工严格按工艺流程程进行生产; 6)协助车间按规定制定、编写、修订岗位安全操作规程,监督、检查各工序员工严格执行;7)负责车间各种工艺记录的管理和修订工作,认真检查工艺记录的填写和保存情况,检查并指导员工填写好、用好记录,定时收集、整理、装订、归档; 8)负责员工的工艺技术培训工作,组织员工学习工艺规程和各种标准操作程序,教育员工遵守工艺规程,并建立严格的检查制度,保证工艺规程和操作规程的正确执行,提高生产操作水平,保证生产顺利进行。 9)参加制订(或修订)半成品、成品及原材料质量标准和成品等级标准,并贯彻执行。10)参加生产过程中的技术质量事故及设备事故的分析调查工作,积极开展技术进步和合理化建议活动,并组织纠正和预防措施的实施。 11)负责建立车间工序控制点,并严格检查执行情况,使产品生产处于受控状态。

管理者代表、内审员岗位职责说明书

《管理者代表》和《内审员》岗位职责说明书 管理者代表岗位职责 一、协助总经理领导公司建立、实施和保持质量管理体系;确保质量管理体系过程得到建立和保持;在整个企业内促进顾客质量要求意见的形成;负责与质量管理体系有关之外部联络。 二、负责体系文件控制,审核质量手册、质量方针、目标;指导各部门负责人对相关文件之使用、保管、收集、整理与归档。负责对现有体系文件定期评审 三、审查各部门编制之质量记录在案格式,并审批;负责监督、管理各部门之质量记录;指导各部门对质量记录之整理和保管。 四、向总经理报告质量管理体系运行情况,提出改进建议;制定管理评审计划、收集并提供管理评审所需之资料,编写管理评审报告,协助、协调、监督实 施管理评审中相关纠正、预防措施。 五、审查各有关部门编制之质量计划;指导品质部负责对部门质量策划实施 情况进行监督检查。协助、协调各部门负责人对相关的质量策划及编制、实施相应的质量计划。 六、协调供销部,识别顾客之需求与期望,组织有关部门对检测能力、生产能力及交货期、所需物料采购能力进行评审,审查特殊合同产品要求评审表;并负责与顾客进行质量方面之沟通。 七、负责协调、协助工程部设计、开发产品之组织、协调、实施工作,设 计开发、策划、确定设计、开发组织之技术接口、输入、输出、验证、书、下达设计开发任务书,设计开发方案设计开计划书、设计开发评审、设计开发验证报告,协助审核试产报告;为工程部经理批准项目建议书、量产报告提供质量方面参考意见;协助供销部对所需物料采购之质量检查工作, 市场调研或分析,市场信息及新产品动向;指导品质部负责新产品检验和试验; 生产部负责新产品的加工试制和生产。 八、指导生产部进行生产过程控制、生产设施之维护保养、编制必要之作业 指导书、负责产品防护,协助生产主管对《月生产计划》之审批;指导工程部编制工艺规程;指导办公室对实现产品质量所需工作环境进行了控制;指导品质部进行了产品验证和标识及可追溯性控制;负责对设施采购的质量审批,指导供销部在各方面售后服务之工作。 九、负责对测量、监控设备之校准,根据需要编制内部校准规程;对偏离校准状态

技术部技术员岗位职责

技术部技术员岗位职责 一.技术部组织框架: 二.技术部技术员的岗位职责: 1.技术部经理岗位职责: ①全面负责公司科技工作计划和任务在车间内部的组织实施和公司技术 管理有关制度和技术工艺标准在车间内部的贯彻落实; ②参与制定、修订并在车间内部指导实施有关技术、工艺、安全操作等方 面的规程和文件; ③负责公司新技术引进和产品开发、改进等技术工作在车间内部的组织实 施以促进公司产品的技术创新; ④参与不合格品和质量事故的评审、参与产品的技术整改工作 ⑤负责指导实施轻微和一般不合格产品的返工、返修工作,配合品质部做 好严重不合格品的技术分析和技术处理; ⑥抓好技术队伍建设,做好操作人员的技术培训和提高工作; ⑦参与公司技术成果及技术经济效益的技术评价工作; 2.工艺工程师岗位职责: ①协助制订、完善公司相关工艺技术规程、操作方针、生产工艺参数, 并督导执行; ②结合生产中发生的问题,协助主管领导组织相关技术人员合理修订工艺 参数; ③加强对机加工产品的质量监控,分析机加工产品的工艺特点和产品质量 的影响; ④及时对生产情况进行分析和总结,查找问题和积累经验,指导生产,以 利提高生产效率,降低生产成本; ⑤深入工作现场,与岗位操作人员进行沟通和探讨,了解实际生产情况, 掌握第一手资料,做到理论与实际想结合; ⑥当生产出现问题时,应及时到现场协同一线技术人员共同解决,及早恢 复生产,减少生产损失; ⑦参与公司组织召开的工艺技术专业会议、制订完善操作方针,并提出可 操作性建议;

⑧定期检查各工艺参数的执行情况,进行督导纠正并及时报告主管领导; ⑨参与公司工艺技术改进与新技术的开发与利用; ⑩积极认真完成上级领导交办的各项临时工作任务; 3. 工装夹具工程师岗位职责: ①负责新产品的工装(包括检具)设计、定型、验证; ②负责量产产品的工装优化及改进; ③负责督促工装夹具制作效率,与需求部门沟通,协调; ④生产线有关工装夹具的疑难问题,紧急任务的及时解决 ⑤为新产品的开发提供准确高效的技术支持; ⑥对生产部门的技术能力评定和技术交流工作; ⑦对技术资料负有保密责任; ⑧完成部门经理交办的其他工作; 3.图档管理员岗位职责: ①遵守公司的各项规章制度,负责技术部的图纸和档案管理工作; ②负责档案室的安全,并且部分图纸档案的保密工作,不得把档案随意借 给别人翻阅; ③负责图纸档案的收集和建立:当技术部设计好图纸以后,确立该图纸归 档的范围、归档的时间,以及保管的期限,对其进行编号使之入档保存; ④依据图纸的来源、时间、题目、内容、等条件,把图纸分成不同的层次 和类别,确立立档的单位,即本图纸属于何种图纸; ⑤负责整理图纸案卷,使之整洁有序,保证档案的美观整齐,材料过宽的 应折叠整齐,字迹难辨认的应该给予标注; ⑥负责图纸的保管,把图纸保存在规定的柜子中,防止图纸档案的损坏, 延长图纸档案的寿命,维护档案的安全。定期对档案进行检查,对于一 些纸张变质发黄发霉现象及时处理,另外,做好档案室的防盗、防水渍、 防潮、防虫蛀、防尘、防高温、放强光等工作; ⑦负责档案的借阅、利用方面的记录工作,凡需使用图纸者,均须填写借 阅记录单,并经领导审批后借阅,借阅期限不得超过规定时间,到期归 还,如到期未归还要及时索要回来归档,如需再借,应办理续借手续; ⑧当公司内部人员借阅图纸时,根据其具体要求提供利用方式,方式包括, 提供图纸原件,或者复印件,或者扫描件; ⑨负责图纸档案在电脑中的存储,积极采用电脑信息系统对档案进行管 理,提高管理效率; ⑩认真完成领导交代的其他任务;

工艺工程师岗位职责说明书

岗位说明书 一、基本资料:编制日期:年月日岗位名称:工艺工程师部门:定岗人数: 岗位编号:岗位等级:下属人数: 直接上级:任职人签字:直接主管签字: 二、职责说明: 职责范围负责程度(全责 / 部分 / 支持) 达到目标 / 效果 / 要求(标准尽量量化、细化) 1、制定新工艺技术资料(SOP、安装说明书、 全责资料准确率 98%以上 工程指示书等) 2、工艺技术资料( SOP、安装说明书、工程 全责有需要维护的资料,三天内更新 指示书等)维护更新 3、对产线进行工艺指导及工艺培训全责 4、产线首件确认部分首件确认正确率 100% 5、产线工艺执行情况巡查、监督全责发现不合格项,立即要求整改 6、产线异常处理、跟进及改善对策提出全责及时性、准确度、可追溯度为 100% 7、产线现有产能工时统计全责准确率 92%以上 8、现有产能统计及满产产能计算全责 9、提交工时统计及产能报表给技术主管全责 10、通过工艺改善降低生产耗时、员工疲劳 全责不断改善,尽善尽美 度,提高质量,节约成本,提升产能 三、权责范围: 权限(审批权、核查权、建议权、人事权) 1、生产工艺流程变更权; 2、生产线发生重大异常时,停线权; 3、对不按生产工艺、不按治工具使用规定的,领班及操作员有绩效处罚权; 4、对研发设计的产品应用产线,有建议研发改进设计的权利; 责任 1、对所主导的产品的工艺,工艺流程负责 2、对制作的工艺技术资料真实性、可行性、准确性负责 3、 四、任职资格:(直接上级填写)

性别限制男女不限年龄限制25-38 岁 最低学历大专专业要求无 职称要求无语言中、英文 应具有的经验生产技术员或助理工程师两年以上工作经验 专业知识基本程序文件及表单表格制作、工艺流程编制、包材设计能力、现场管理知识、异常分析能力业务了解范围新产品导入流程、非标订单流程、异常处理流程 五、所需技能培训: 培训科目 公司内部流程梳理、产品熟习、现场实习 (列项) 六:工作关系: 1、沟通关系: 内部 2、职业发展:(直接上级填写) 可直接升迁的岗位技术主管 可横向转换的岗位设备工程师、 IE 工程师 可升迁至此的岗位技术员、助理工程师 七:工作地点、环境与条件:(直接上级填写) ? ?工作地点工作时间 ? ?8 小时工作制() 综合计算工时工作制()不定时工作制() 其他: 工作环境温度:室温湿度:正常危险性:无噪声:符合标准其它:无身体条件健康,无色盲

工程技术员岗位说明书(20200517140630)

工程技术员岗位说明书 篇一:施工技术员岗位职责 技术员岗位职责 一、熟悉施工图纸,掌握施工规范、标准、图集中的基本内容,严格执行公司、项目部的各项规章制度及工序文件。 二、参与编写施工组织设计及专项施工方案、技术措施并监督执行情况。 三、负责对劳务分包单位进行分部分项技术交底,检查、督促施工班组按各级技术交底要求进行施工。 四、参加图纸会审,做好图纸审查意见的收集、汇总及图纸会审记录的整理工作。 五、做好施工图纸、设计变更等技术文件的收发、登记工作。 六、参与本项目测量、定位、放线、计量技术复核、隐蔽验收等工作,及时准确填写有关技术表格,做好有关记录工作。 七、处理施工中一般性的技术问题,对劳务公司提出的图纸及技术问题进行审核、处理并与上级技术主管部门沟通解决。负责制定质量问题整改措施。 八、在项目技术负责人的授权下,参与对设计院、工程部、监理的部分技术交涉、管理工作。起草须交请上述单位的技

术核定、设计变更、技术签证等。 九、负责施工现场(试)验的监督、管理工作。 十、参与新工艺、新技术、新材料、新设备的实施工作。 十一、做好工作日记,记录每日工作情况,定期组织统一 汇总汇报。十二、上级领导安排的其他工作。 篇二:项目技术员岗位职责 项目技术员岗位职责 1、熟悉设计图纸,参与设计交底及图纸会审,整理交底 及会审纪要,下达并实施对各作业班组的各类技术交底工 作; 2、参与编写施工组织设计,负责编写分部分项工程施工方 案,并组织实施; 3、负责实施本项目测量定位、放线、计量、技术复核工作,及时准确填写好有关技术表格,做好有关记录工作,做好施 工日志; 4、监督、指导各施工班组按设计图纸、施工规范、操作规 程、工程标准及施工 组织设计的要求进行施工,对违章作业提出整改,签发处罚 通知,直至纠正; 5、在公司有关职能部门的授权下,参与对设计院、业主、 监理公司、质检站的部分技术交涉、管理工作,起草须交请 上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等资料;

生产工艺部岗位职责

值班主任兼调度员岗位职责 1、遵守法律.法规,合理进行劳动组织工作。检查督促各部门各工种,劳动纪律,工艺纪律,安全纪律,操作规程执行情况,并公平公正地实施奖励和处罚。 2、提前十分钟进行对口交接班,了解上一班的生产情况和设备运行情况,处理上一班遗留问题。 3、了解本班使用原料配比变化及粒度情况,发现问题及时处理调整。 4、了解本班设备运行情况,包括原料车间、生产车间、PLC配料、水泵房、空压机房及三班电钳工检修情况。 5、当班发现问题及时协调安排各作业部门解决,无法解决汇报上级领导。 6、当班发现任何事故,按四不放过的原则及时组织分析,书面报告形式报上级部门并提出处理意见和建议。 7、进入生产车间自觉按要求,规穿戴好劳防用品,做到要求群众做到的事自己首先带头做到。 8、保证公司上级领导下发的指令畅通。完成领导交办的其它任务。 9、认真填写好生产调度日志。总结当天的生产工作情况,做到记录准确清晰。 永盛锰业有限公司 二OO六年六月十三日

生产工艺员岗位职责 1、遵守法律、法规。 2、核对进公司原材料是否符合合同约定的技术标准。 3、严格按照标准实施工艺过程控制。 4、根据公司原料资源状况精心合理设计料批配比。 5、严格按作业指导书所规定的工艺程序执行。 6、发现品质波动及时调整入炉原料,保证产品合格率99.8%。 7、每天检查各关键工序是否按作业指导书运作并提示奖罚建议。 8、进入生产现场规穿戴好劳动防护用品。 9、发生质量异常及时调查分析处理。

班长岗位职责 1、进入生产车间按规穿戴好劳防用品。 2、提前十分钟进行对口交接班,了解上一班生产情况和设备运行情况。 3、检查本班出勤情况及劳防用品穿戴是否规,合理安排好具体工作。 4、检查各岗位工艺纪律操作规程执行情况,实施奖励和处罚。 5、严格把好产品质量关,督促炉前副班长加强产品质量自检及工序过程工作质量检查。做好违章必究,违纪必罚。 6、把车间,值班主任布置的生产任务和工作分解到员工预以按时保质保量完成。 7、当班发现问题及时排除,无法排除汇报请示值班主任安排解。 8、检炉面工工作质量做到按时巡检,按规定要求下放电极,和炉盖.烟道密封工作。做到岗位不脱人,保证生产设备运行正常。 9、检查配电工工作质量,做到按时按标准对变压器.油冷却器进行检查,认真准确把各类数据填写到生产日志上,做到无涂改。 10、服从值班主任的工作安排:包括临时人员调配。 永盛锰业有限公司 二OO六年六月十三日

技术部岗位职责

技术部岗位职责一,职能描述: 1. 自觉遵守和执行公司相关规章制度。 2. 产品实现全过程的技术和工艺支持、工艺控制及工艺管理,并推进公司 3.新产品的试制工艺编制,并配合相关单位落实新产品开发的进程。 负责新产品开发的相关程序文件,达标,对标,PPAP等文件的编制。所有外来的技术文件、切换件的图纸转化,编制和管理。 收集整理产品和工艺信息,注重产品切换的具体内容以及应对变更措施 负责主机厂各种纵梁图纸的资料对接和图形转换工作。 积极完成本部门的计划任务. 负责已经试制完成并且正式投入批量生产产品的工艺管理. 协助完成产品的工位器具、检具的图纸设计任务 协助完成新产品的报价工作 协助工艺纪律的具体检查和考核工作 、完成上级交办的任务。 、协助其他部门进行技术或工艺问题的解决。 、参与企业的培训工作。 职能描述:

自觉遵守和执行公司相关规章制度 负责工装模具的设计及模具制造过程中技术跟进。 积极完成本部门的计划任务。 负责外协产品模具合同的制定和图纸的审核与校对。 负责新产品开发的前期项目的准备和全序工艺的制定。 协助相关部门对产品的报价。 负责公司内部的各项产品的工艺改进及工装设计。 负责新产品的工装模具开发直至试制完成投入批量生产的各项工作 积极参加和完成公司重大项目开发所赋予的各项技术设计任务 . 负责大型复杂或新型产品的图纸消化和工装、设备、材料特性、量检 . 负责复杂工艺文件和工装图纸的审校工作 协助工艺纪律的具体检查和考核工作 积极完成上级交办的任务。 协助其他部门进行技术或相关问题的解决。 参与企业的培训工作。 职能描述: 自觉遵守和执行公司相关规章制度 负责工装的下发制造计划以及工装复制、整改等计划和任务书 负责新开发工装的料片准备及试模进度安排工作。 参与并协调各部门工装调试和验证工作。 负责本部门组织的工艺纪律例行检查以及评比(1次/周)工作。

技术员岗位说明书

填写详细说明: 一、岗位名称:即岗位或者职务的标准全称,方法是对应组织结构 图确定。 填写注意事项:例如你平时被公司员工、客户称为“销售经理”,这是常用的叫法,但组织架构所标示的为“销售部经理”,那这个栏目就必须写成销售部经理!比如正规名称:人力资源总监,不能够写:人资总监。 假如你是一人兼两职,请用两张表分别填写岗位说明书,比如一个表填写办公室主任,另一个表填COO(首席运营官)。 二、所属部门:指你的岗位归哪个部门管辖和领导,该部门的名称主是所属部门。通俗地讲就是你是归哪个部门的,你的工作是属于哪个部门的任务。比如:市场总监隶属营中心,本栏应运营中心。 填写注意事项:所属与所在部门的区别:所属为隶属关系,所在为直属关系。你所处于组织架构中最直接单位的部门为所在,比最直接的部门大一个级别的为所属。 三、所在部门:指该岗位在哪个部门,该部门名称就是所在部门。按照组织架构中的名称来确定。比如:市场总监所在部门为市场部。 四、直接上级岗位:指你的直接领导的岗位名称,假如你不知道上级的正规岗位名称,只要你知道你的上级是谁,向他请教岗位名称即可。比如:店员的直接上级是店长。 五、直接下级岗位:指你的直接下属的各个岗位名称,假如你是领导好几个部门,请按照组织架构标识全部填写你的下属的岗位名称。比如你是财务中心总监,你直接管辖有结算部、会计部、财务部、审计部,那么你的直接下级岗位就是结算部经理、会计部经理、财务部经理、审计部经理。 填写注意事项:不能够写:下属各部门经理,正确的写法是列出各下属岗位名称,意义在于一个管理者必须对下属的职位非常明确。 五、岗位核心价值:指本岗位存在的最重要的意义,也就是公司聘用你的理由。一个岗位会有许多价值,而“核心价值”就是指最重要的,最核心的一个价值。 比如:销售员,他的岗位价值有热情服务客户,有管理店面卫生,及时清点货品等等,但销售员核心价值就是:完成销售业绩指标。比如:办公室主任,他的岗位价值有管理文件,管理会议,检查办公纪律等到,但是他的岗位核心价值应当说是:为公司各个部门提供行政

管理者代表岗位职责说明书

岗位职责说明书范例岗位名称管理者代表 所属部门总裁办 工作关系 上级总裁 下级部门负责人 工作任务 根据国家相关法律法规、公司管理规定要求,负责公司管理体系的整体运行工作及相关行政管理工作,为企业运营提供良好的管理环境;在公司最高管理者的指示领导下,负责公司管理体系的良性运行并不断实施改进提高。 工作内容例行工作 1)参加公司或其他部门定期组织的例会、检查等; 2)按规定或需要组织公司或部门会议; 3)公司工作日常监督、检查、处置、考核、验证、改进; 4)协助本部门完成部门日常工作; 专案工作 1)全权处理管理体系的建立、实施、保持和改进有关事宜,并确保工作 情况符合选定的管理体系标准的要求; 2)协助最高管理者——总裁——实施公司管理的承诺,提出组织机构调 整和资源配置建议; 3)向最高管理者报告管理体系运行情况、存在问题及改进建议; 4)组织内部的管理体系审核,协助公司总裁组织管理评审,组织对纠正 和预防措施效果的验证; 5)代表最高管理者就管理体系有关事宜与外部各方的联络沟通工作; 6)协作本部门完成相关工作 7)根据公司体系要求,对公司各项管理工作实施监督、检查、处置、考 核、跟踪、验证、改进等工作 8)公司企业文化的协助创建 其他工作 1)根据公司需要调配本部门资源完成跨部门的工作项目; 2)做好公司其他相关部门的临时协调工作 3)按要求完成公司领导分配的工作项目 任职资格(年龄、性别、语言、教育或专业培训、经验、学历、技能等基本资格)

年龄30岁以上 性别不限 语言普通话 教育或相关培训人力资源管理、工商行政管理类等管理专业经验3年以上 学历大专及以上 技能内审员等 要求条件(专业造诣、外语水平、作风、责任心等) 一、基本素质: 1)为人正直、爱岗敬业、吃苦耐劳; 2)基本礼仪礼节、富有团队协作精神; 3)具备安全意识、成本意识、客户意识、变革创新意识。 二、具备知识: 1)熟悉国家及当地政府颁布的相关法律法规(劳动合同法、经济法等等)及标准文件制度; 2)熟知企业发展历史、基本概况、企业发展规划、企业文化等; 3)具备较强的人力资源管理知识; 4)具备一定合同管理知识、档案管理知识; 5)企业管理知识。 三、具备能力 1)会议、活动组织能力及部门之间工作协调能力; 2)较强的执行能力; 3)考核、档案管理、员工关系管理等能力; 4)公司及部门各种规章制度的起草编写能力; 5)较强的交际能力(政府相关人员及其他业务人员的迎送、接待、相关业务的交流等); 6)部门目标规划能力,包括编写文案; 7)公司及部门管理体系的策划、建立、监督运行、维护、评估评价及改进能

相关文档
最新文档