生鲜生鲜物流配送中心项目可行性研究报告样本
鲜活农产品冷链物流中心建设可行性研究报告
第一章项目建设背景与建设的必要性一、项目建设背景冷链物流一般情况下是指具有保持一定低温环境下的物品,如农产品、禽禽肉类、水产品、花卉、加工食品、冷冻或速冻食品、冰淇淋和蛋奶制品、快餐原料、酒品饮料等。
特殊的商品有:药品(疫苗、血液)。
这些产品在生产、仓储或运输和销售过程中,一直到消费前的各个环节中始终处于产品规定的最佳低温环境下,才能保证食品质量,减少食品损耗的一项系统工程。
美国、欧盟和加拿大、日本等发达国家和地区发展冷链物流起步较早,肉禽蛋、乳制品及饮料的冷链物流比例也达到95%以上,完全建立起了“从田间到饭桌”的一体化冷链物流体系,同时对温度有特别要求的食品,80%可以得到妥善保存。
我国农产品冷链物流发展起步较晚,对温度有特别要求的食品,只有10%可以得到妥善保存。
建立冷链物流体系不仅是确保农产品和食品安全的关键环节,也是有效解决农产品销售走不远难题的突破点,是构建现代农业的重要组成部分。
农产品冷链物流是生鲜农产品在低温条件下的物流。
由于生鲜农产品会随着时间与温度的变化而变化,而一条完整的冷链物流包括冷冻加工、冷冻储藏、冷冻运输与配送、冷链销售4个环节,构建了从农田、牧场、水域到餐桌安全的产业链,具有高科技、严管理的特点。
所以,冷链物流是农业物流中的一项重要内容。
近年来,人们对冷藏生鲜为主的农产品的认知度越来越高,迅速拉动了冷冻冷藏生鲜农产品的消费,更进一步促进了农产品冷链物流业的发展。
从国务院召开《加强鲜活农产品流通体系建设》的会议精神看,农产品物流业已经得到了中央的认可。
xxxx自治区有着丰富的农产品资源,全区蔬菜种植面积500万亩;果品70万亩,并且随着设施农业的快速发展,越来越多的蔬菜、果品等鲜活农产品需要冷藏储藏和冷藏运输。
并且,随着国家“绿色通道”政策的实施和消费需求的多元化,蔬菜果品等鲜活农产品已进入了大流通时代,每年仅银川市就有100万吨的蔬菜果品需要从外地调入。
自2010年以来,以蔬菜、果品为主的鲜活农产品价格出现了大幅上涨,其中银川的鲜活农产品价格的涨幅高于全国平均水平,其中一个重要的原因就是缺乏蔬菜、水果等鲜活农产品冷藏加工配送中心。
冷链物流仓储中心项目可行性研究报告
冷链物流仓储中心项目可行性研究报告一、项目背景近年来,随着生鲜食品、医药保健品以及其他温度敏感产品的需求不断增加,冷链物流行业逐渐发展壮大。
冷链物流的主要任务是保持货物在整个供应链中的低温环境,确保产品质量不受影响。
冷链物流仓储中心作为冷链物流的重要环节,具有重要的战略地位和市场前景。
二、市场分析1.市场需求:随着人们生活水平的提高和消费习惯的变化,对生鲜食品和医药保健品的需求不断增加,对高品质的冷链物流服务的需求日益迫切。
2.竞争分析:目前冷链物流市场竞争激烈,但市场规模庞大,仍存在一定的增长空间。
该项目所在地尚未有大型冷链物流仓储中心,具备一定的先发优势。
三、项目可行性分析1.技术可行性:冷链物流仓储中心需要具备先进的冷藏设备、监控系统和仓储管理系统等,确保货物在整个冷链物流过程中的温度稳定和物流信息的及时跟踪。
2.经济可行性:该项目的投资规模相对较大,但随着市场需求的增加和冷链物流行业的发展,预计能够在较短时间内回收投资并获得可观的利润。
3.环境可行性:该项目所处的区域具备良好的交通基础设施和物流配套设施,有利于项目的运作和发展。
同时,项目的实施也需要考虑对环境的保护和可持续性发展。
四、项目实施计划根据市场调研和需求分析,项目的实施计划如下:1.地点选择:选择合适的地点建设冷链物流仓储中心,考虑交通便利性、运输成本和市场接近性等因素。
2.设备采购:采购先进的冷藏设备、监控系统和仓储管理系统等,确保冷链物流的高效和稳定。
3.人员培训:为仓储中心的管理人员和操作人员提供专业培训,提高他们的专业能力和服务水平。
4.市场推广:利用市场营销手段扩大项目知名度,吸引更多的客户和合作伙伴。
5.运营管理:建立科学的运营管理体系,包括物流监控、库存管理、货物配送、售后服务等方面,提供优质的服务。
五、风险及对策分析1.市场竞争风险:针对市场竞争激烈的情况,项目应建立与供应商和客户的长期稳定合作关系,提供有竞争力的价格和服务。
果蔬项目可行性研究报告模板及范文
果蔬项目可行性研究报告模板及范文可行性研究报告模板一、项目概述1.1项目名称1.2项目背景1.3项目目标1.4项目内容二、市场分析2.1目标市场的规模和增长率2.2目标市场的竞争情况2.3目标市场的趋势和发展潜力三、项目可行性分析3.1技术可行性3.2经济可行性3.3社会可行性3.4环境可行性四、项目运营方案4.1项目的运营模式4.2项目的组织架构与人力资源4.3项目的生产与工艺流程4.4项目的市场推广策略五、投资与回报分析5.2项目的投资回报周期和资金回收方式5.3项目的盈利预测和风险评估5.4项目的财务指标分析六、项目实施计划6.1项目的主要任务和工作计划6.2项目的工期安排6.3项目的关键节点和里程碑6.4项目的风险管理计划七、项目评估与结论7.1项目的优势与不足7.2项目的可持续发展性7.3项目的推广和复制可能性7.4项目的可行性结论范文一、项目概述1.1项目名称果蔬生鲜电商平台项目1.2项目背景随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,果蔬的消费需求在不断增长。
然而,传统的果蔬销售渠道存在着中间环节多、流通时间长、产品质量难以保证等问题。
因此,开展果蔬生鲜电商平台项目具有重要意义。
1.3项目目标通过建立一个果蔬生鲜电商平台,为消费者提供便捷、新鲜、优质的果蔬产品,同时打通产地与消费者之间的供应链,提高果蔬销售的效率和品质。
1.4项目内容搭建果蔬生鲜电商平台,与供应商合作,销售新鲜果蔬产品,并提供配送服务和售后服务。
二、市场分析2.1目标市场的规模和增长率根据市场调研数据,目标市场的规模约为XX亿元,年增长率达到XX%。
预计未来几年,随着消费者对健康饮食的追求和电商渠道的普及,果蔬生鲜市场的规模将持续增长。
2.2目标市场的竞争情况目标市场存在一些传统的果蔬销售渠道,如农贸市场和超市。
此外,也有一些在线水果商城和生鲜电商平台在此市场上有一定的份额。
但是,由于传统渠道存在着中间环节多、流通时间长等问题,因此,通过提供便捷、新鲜和优质的果蔬产品,本项目有望取得竞争优势。
冷链物流中心项目可行性研究报告全
冷链物流中心项目可行性研究报告农产品冷链物流是指使肉、禽、水产、蔬菜、水果、蛋等生鲜农产品从产地采收(或屠宰、捕捞)后,在产品加工、贮藏、运输、分销、零售等环节始终处于适宜的低温控制环境下,最大程度地保证产品品质和质量安全、减少损耗、防止污染的特殊供应链系统。
随着经济社会的发展,全社会对食品等农产品的营养、新鲜度及安全和质量提出了更高的要求。
为最大限度保证产品品质和质量安全、降低损耗并防止污染,确保果蔬、肉类、水产品等生鲜农产品再生产、储藏、运输、销售到消费的各个环节中始终处于规定的低温环境下,农产品冷链物流愈发重要。
近年来,随着居民消费水平的提高和食品药品安全意识的增强,我国冷链运输物流需求快速增长,基础设施不断完善,冷链物流企业快速增加,初步形成了以公路为主,铁路、水路、航空等多种冷链运输方式共同发展的格局,在满足居民多层次消费需求和保障消费安全方面发挥了重要作用。
但总体上看,我国冷链运输物流企业集中度不高,专业化服务能力不强,运输效率低、成本费用高等问题仍然比较突出。
数据显示,发达国家食品农产品进入冷链流通的比例在95%以上我国仅为5%左右;2015年,我国果蔬、肉类、水产品冷链流通率分别为20%、30%、36%,仅果蔬商品因运输储存不当,每年损失近节乙元。
相比于国际冷链物流,中国冷链物流民营百强企业的总体营业额不足整个中国冷链物流市场份额的10%。
从肉类到果蔬的运输,再到餐饮企业建立中央厨房需要定点配送,对冷链物流的需求极大。
然而,面对正在崛起的庞大市场,具有全国网络和规模化竞争优势的冷链物流企业却很少。
据国家统计局统计,截至2015年底,我国年产禽蛋近2000万吨,水果6100万吨;肉类食品企业有2500多家,年产肉类6000万吨,产量以每年5%左右的速度递增;速冻食品企业2000多家,年产量超过850万吨;冷饮企业4000多家,其中具有一定规模的有200家,年产量160多万吨,产量以每年8%左右的速度递增浮L品企业1500多家,产量1000万吨,每年以20%的速度增长;水产品产量4500万吨,每年以4%的速度递增。
冷链物流仓储中心目可行性研究报告
分析项目面临的主要风险,如市场风险、政策风险、技术风险等,并提出相应的 风险应对措施。
05
社会效益分析
对当地经济发展的影响
促进产业集聚和发展
冷链物流仓储中心的建设将吸引相关产业集聚,形成产业优势, 进一步推动当地经济发展。
提升地区竞争力
通过建设冷链物流仓储中心,地区将获得更完善的物流设施和更 高效的物流服务,从而提升地区在市场竞争中的地位。
建议与改进措施
建议加强市场调研,进一步了解市场 需求和竞争情况,制定更为详细的市 场营销策略。
建议在项目实施过程中注重环境保护和安 全生产,采取有效的措施减少对环境的影 响,确保安全生产。
建议加强人才培养和管理,提高员 工素质和服务质量,增强企业竞争 力。
研究不足与展望未来发展
01
研究中未能充分考虑冷链物流仓储中心项目的长期运营成本和收益,需要进一 步进行长期经济效益分析。
《冷链物流仓储中心目可行 性研究报告》
xx年xx月xx日
目录
• 研究背景和目的 • 市场需求分析 • 技术可行性分析 • 经济可行性分析 • 社会效益分析 • 结论和建议
01
研究背景和目的
研究背景介绍
当前冷链物流仓储中心的现状及存在问题
目前,我国的冷链物流仓储中心存在着设施陈旧、运营效率低下、服务水平不高、信息化 程度不足等问题,难以满足日益增长的冷链物流需求。
创造就业机会
冷链物流仓储中心的建设和运营将需要大量的人力资源,为当地 居民提供就业机会,缓解就业压力。
对环境保护和资源利用的影响
节能减排
冷链物流仓储中心采用先进的物 流技术和设备,能够大幅降低运 输和仓储过程中的能源消耗,减 少二氧化碳等温室气体的排放。
生鲜农产品冷链物流配送中心选址研究
生鲜农产品冷链物流配送中心选址研究一、本文概述随着人们生活水平的提高和食品安全观念的增强,生鲜农产品作为人们日常生活中不可或缺的一部分,其质量和安全越来越受到关注。
而冷链物流配送作为保障生鲜农产品质量与安全的关键环节,其选址问题则显得尤为重要。
本文旨在探讨生鲜农产品冷链物流配送中心的选址问题,以期为我国生鲜农产品冷链物流的发展提供参考。
本文将对生鲜农产品冷链物流配送中心的选址背景进行阐述,包括生鲜农产品市场的快速发展、消费者对生鲜农产品品质和安全的需求提升,以及冷链物流在保障生鲜农产品品质和安全方面的重要作用。
本文将分析生鲜农产品冷链物流配送中心选址的影响因素,包括交通条件、市场需求、物流成本、政策环境等多个方面。
在此基础上,本文将探讨如何构建科学的选址模型,以指导实际选址工作。
本文将提出相应的选址策略和建议,以期为我国生鲜农产品冷链物流的健康发展提供有益参考。
本文的研究不仅有助于提升生鲜农产品冷链物流配送中心的选址水平,也有助于推动我国生鲜农产品冷链物流行业的健康发展,为保障人们的食品安全和生活质量做出积极贡献。
二、文献综述随着生鲜农产品市场的不断扩大和消费者对食品品质要求的提升,冷链物流在生鲜农产品的配送过程中扮演着越来越重要的角色。
生鲜农产品冷链物流配送中心的选址问题,不仅关系到企业的物流成本、效率,更直接影响到产品的质量、新鲜度和消费者的满意度。
因此,对生鲜农产品冷链物流配送中心选址的研究具有重大的理论价值和现实意义。
国内外学者在冷链物流配送中心选址问题上进行了大量的研究。
早期的研究主要集中在选址模型的构建上,如经典的0-1整数规划模型、线性规划模型等,这些模型在理论上为冷链物流配送中心的选址提供了基础。
随着研究的深入,越来越多的学者开始关注到选址过程中的多目标决策问题,如成本、时间、服务质量等。
例如,等(年)提出了一种基于多目标决策的冷链物流配送中心选址模型,该模型综合考虑了成本、时间和服务质量三个因素,并通过算例验证了模型的有效性。
5万吨生鲜猪肉冷链物流项目可行性研究报告
5万吨生鲜猪肉冷链物流项目可行性研究报告目录第一章总论 (1)1.1项目单位基本情况 (1)1.2项目建设方案 (2)1.3投资结构及资金来源 (4)1.4项目效益 (4)1.5可行性研究报告编制依据 (5)1.6综合评价 (5)第二章项目建设背景及必要性 (6)2.1项目建设背景 (6)2.2项目建设的必要性 (8)第三章市场分析 (10)3.1国际食品冷链物流发展趋势 (10)3.2国内食品冷链物流发展形势 (11)3.3河南省冷链物流发展市场分析 (15)3.4市场发展前景及目标 (19)第四章项目区概况和建设条件 (21)4.1项目区概况 (21)4.2建设条件 (22)第五章项目设计方案 (24)5.1总平面布置 (24)5.2建设规划和布局 (26)5.3建设标准和产品标准 (26)5.4技术(工艺)方案 (27)5.5设备方案 (27)5.6建筑方案 (28)5.7项目实施进度安排 (30)第六章环境影响评价 (32)6.1环境影响 (32)6.2环境保护治理、节能及绿化措施 (32)6.3评价与审批 (35)第七章项目组织与管理 (36)7.1组织机构与职能划分 (36)7.2劳动定员 (37)7.3经营管理措施 (37)7.4技术培训 (39)7.5劳动安全、卫生与消防 (39)第八章投资估算与资金来源 (41)8.1投资估算依据及说明 (41)8.2投资估算 (41)8.3资金筹措方案 (42)8.4资金使用计划 (42)第九章企业经济效益评价 (43)9.1财务评价依据 (43)9.2总成本费用估算 (43)9.3赢利能力分析 (44)9.4不确定性分析 (45)9.5财务评价结论 (46)9.6社会效益..................................................................................................... 错误!未定义书签。
物流和配送解决方案项目可行性分析报告
物流和配送解决方案项目可行性分析报告第一部分物流和配送解决方案项目概述 (2)第二部分物流和配送解决方案项目市场分析 (5)第三部分物流和配送解决方案项目技术可行性分析 (8)第四部分物流和配送解决方案项目时间可行性分析 (10)第五部分物流和配送解决方案项目法律合规性分析 (13)第六部分物流和配送解决方案项目总体实施方案 (16)第七部分物流和配送解决方案项目经济效益分析 (18)第八部分物流和配送解决方案项目风险评估分析 (20)第九部分物流和配送解决方案项目风险管理策略 (23)第十部分物流和配送解决方案项目投资收益分析 (26)第一部分物流和配送解决方案项目概述物流和配送解决方案项目概述一、项目背景和目标物流和配送是现代经济活动中至关重要的环节之一,其高效运作直接影响着商品的流通速度和企业的运营成本。
在全球化和数字化的背景下,物流和配送行业面临着新的挑战和机遇。
本项目旨在研究并提供优秀的物流和配送解决方案,以提高物流效率、降低成本、优化资源配置,为企业提供定制化、高质量的物流和配送服务,促进经济可持续发展。
二、市场调研和需求分析项目开展前,将对物流和配送行业进行全面的市场调研和需求分析,包括但不限于以下方面:行业现状:了解物流和配送行业的发展状况、主要参与者和市场竞争格局,掌握主要瓶颈和痛点。
技术趋势:调研物流和配送领域的最新技术,如物联网、人工智能、大数据、云计算等,探讨这些技术在解决物流问题上的应用前景。
客户需求:深入了解不同企业及行业的物流和配送需求,包括快递、跨境电商、生鲜食品等特定领域的需求,为定制化解决方案提供依据。
法规政策:研究相关法规政策,包括运输、环保、安全等,确保项目符合国家和地区的法律法规要求。
三、解决方案设计基于市场调研和需求分析的结果,项目团队将着手设计物流和配送解决方案,重点包括以下几个方面:系统优化:整合先进的物流管理系统,以提高物流运作的可视化、自动化水平,降低信息不对称和人工干预的风险。
冷链物流仓储中心项目可行性研究报告
冷链物流仓储中心项目可行性研究报告一、项目背景和目标随着冷链物流行业的发展和生鲜市场的扩大,冷链物流仓储中心成为了市场上的热点项目。
该项目的目标是建立一座现代化的冷链物流仓储中心,为生鲜食品的运输提供优质的服务。
二、市场分析冷链物流行业拥有广阔的市场前景。
随着人们对食品质量和安全性的要求日益增加,冷链物流的需求也不断增长。
而目前市场上的冷链物流仓储中心供不应求,存在着局部供需矛盾。
三、项目优势该项目的优势主要包括:1.地理位置优越:该仓储中心位于经济发达地区,交通便利,临近生鲜市场,方便物流运输。
2.建设规模大:该仓储中心总面积达到X平方米,可满足大量的物流需求。
3.先进设备和技术支持:该仓储中心将采用最先进的冷链物流设备和技术,能够保证食品的新鲜度和安全性。
四、项目投资该项目的总投资为X万元,其中包括土地购置费用、建筑物建设费用、设备购置费用等。
预计投资回报期为X年。
五、项目运营六、风险评估项目存在的主要风险包括市场风险、技术风险和运营风险。
在市场方面,需求波动和行业竞争将对项目的运营产生不利影响。
在技术方面,设备故障和维护可能导致运营中断。
在运营方面,管理不善和物流配送延误可能引起顾客投诉。
七、市场前景根据市场调研数据,预计未来几年内,冷链物流市场将保持稳定增长,尤其是生鲜食品市场的增长空间巨大。
因此,该项目有很高的市场潜力和发展前景。
八、结论综上所述,冷链物流仓储中心项目具有优势明显、市场需求大的特点。
在合理规划和管理下,该项目具备良好的盈利前景和回报能力。
因此,建议投资者对该项目进行进一步的研究和评估,以确定是否进行投资。
生鲜配送可行性研究报告
生鲜配送可行性研究报告1. 研究背景随着城市化进程的加快和生活水平的提高,人们对于新鲜食材的需求也越来越高。
然而,传统的生鲜市场通常只存在于城市的一些特定地点,给居住在城市边缘或郊区的人们带来了不便。
随着电子商务和物流技术的发展,生鲜配送成为了一个备受关注的话题。
本报告旨在研究生鲜配送的可行性,以便提出解决方案,满足人们对于新鲜食材的需求。
2. 研究目标本研究的目标是评估生鲜配送业务的可行性,包括但不限于以下几个方面: - 技术可行性:探讨目前可用的物流技术和配送通道,以确保新鲜食材在运输过程中的保鲜和品质。
- 市场需求:分析市场中对于生鲜食材的需求量和潜在客户群体,以评估生鲜配送业务的市场潜力。
- 成本效益:研究生鲜配送业务的运营成本和盈利模式,以评估其可行性和可持续性。
3. 研究方法本研究采用了以下方法来达到研究目标: 1. 文献综述:通过查阅相关文献和报道,了解生鲜配送业务的发展现状和未来趋势。
2. 市场调研:通过在线问卷和面对面访谈的方式,收集市场需求和潜在客户的反馈意见。
3. 成本效益分析:通过对相关数据的收集和整理,制定成本模型和盈利预测模型,评估生鲜配送业务的经济可行性。
4. 研究结果4.1 技术可行性分析通过文献综述和行业报告的分析,目前已经存在多种物流技术和配送通道,可以确保生鲜食材在运输过程中的保鲜和品质。
例如,冷链物流系统可以控制温度和湿度,保持食材的新鲜程度。
此外,配送通道也在不断改进,包括冷藏车辆、智能仓储等。
因此,从技术角度来看,生鲜配送是可行的。
4.2 市场需求分析市场调研结果显示,大多数消费者对于生鲜食材的需求量正在增加。
随着人们对健康饮食的重视和对生鲜食材的偏好,生鲜配送业务有着广阔的市场潜力。
尤其是对于城市边缘和郊区居民来说,生鲜配送能够提供便利,满足他们对于新鲜食材的需求。
4.3 成本效益分析通过成本效益分析,我们得出了以下结论: - 生鲜配送业务的运营成本主要包括物流成本、人工成本以及仓储设备的采购和维护成本。
物流配送中心项目可行性研究报告
物流配送中心项目可行性研究报告1、物流配送是指将产品从生产地点运送到销售点或终端消费者的过程。
它是物流管理中非常重要的一环,直接关系到企业的供应链效率和顾客满意度。
在物流配送的过程中,有许多特征和因素需要考虑。
2、物流配送市场面临着一些挑战,例如交通拥堵、环境污染等问题。
这些问题不仅影响了配送效率,也对环境造成了一定的压力。
物流企业需要通过技术创新和合理规划来解决这些问题。
3、物流配送作为供应链管理中的重要一环,具有多样化的货物、复杂的供应链网络、时效性要求高和信息化技术支持等特征。
只有充分理解和应对这些特征,才能提高物流配送的效率和质量,满足顾客的需求,并为企业创造更大的价值。
因此,企业需要不断地优化物流配送的流程和管理,以适应市场的变化和发展。
随着科技的不断进步,物流配送也将朝着更智能化、高效化的方向发展。
4、物流配送面临着市场竞争加剧、成本压力增大、用户需求日益多样化、政策法规变化不确定和物流科技革新加速等形势。
物流企业应该积极应对这些挑战和问题,加强技术改造、提高服务质量、降低成本、拓展市场渠道,以适应快速发展的物流配送市场。
5、物流配送环境与对策的分析是一个复杂而重要的课题。
只有深入理解物流配送环境的特点和问题,采取科学有效的对策,才能提高物流配送的效率和服务质量,满足市场需求,推动物流行业的可持续发展。
6、本文内容信息来源于公开渠道,对文中内容的准确性、完整性、及时性或可靠性不作任何保证。
本文内容仅供参考与学习交流使用,不构成相关领域的建议和依据。
目录第一章项目概述 (6)第一节项目背景 (6)一、项目介绍 (6)二、项目目标 (10)三、项目可行性分析 (12)第二节市场分析 (14)一、物流配送市场现状分析 (14)二、物流配送市场发展趋势分析 (16)第三节技术路线选择 (19)一、技术路线选取的原则 (19)二、技术路线方案比较分析 (21)三、技术路线方案评估 (24)第二章项目实施计划 (28)第一节项目实施时间安排 (28)一、项目启动阶段 (28)二、项目执行阶段 (30)三、项目交付阶段 (33)第二节项目实施组织结构 (37)一、项目组织机构 (37)二、项目管理模式 (40)三、人员配置 (43)第三节项目实施过程控制 (45)一、项目进度控制 (45)二、项目质量控制 (47)三、项目成本控制 (49)第三章项目经济效益评估 (52)第一节投资收益分析 (52)一、项目投资规模 (52)二、项目投资回报期 (54)三、项目内部收益率 (56)第二节风险分析与应对措施 (58)一、项目风险分析 (58)二、风险应对措施 (61)三、风险管理策略 (63)第四章环境影响评价 (66)第一节环境影响评价的必要性 (66)一、项目环境影响分析 (66)二、环境影响评价方案编制 (68)三、环境影响评价报告编制 (72)第二节环境保护措施 (75)一、项目环境保护措施 (75)二、环保设施选型及设计方案 (78)三、环保设施建设及运营管理 (81)第五章项目总结与建议 (85)第一节项目总结 (85)一、项目顺利性分析 (85)二、项目成果评估 (87)三、项目经验总结 (89)第二节项目建议 (91)一、未来发展规划 (92)二、未来项目改进方案 (94)三、未来市场拓展策略 (95)第一章项目概述第一节项目背景一、项目介绍(一)物流配送的背景和意义1、物流配送概述物流配送是指将货物从生产地点或供应商处运送到客户或零售商处的过程。
生鲜生鲜物流配送中心项目可行性研究报告
生鲜生鲜物流配送中心项目可行性研究报告一、项目背景和目的随着人民生活水平的提高和消费观念的转变,生鲜产品的需求逐渐增加,而且人们对于生鲜产品的质量和安全性有着更高的要求。
因此,建立一种高效、可靠的生鲜物流配送中心,可以提供优质的生鲜产品,并且确保产品在配送过程中的新鲜度和安全性。
本报告旨在对生鲜物流配送中心项目进行可行性研究,评估项目的可行性,为项目的进一步开展提供依据。
二、市场分析1.市场需求:随着人们生活水平的提高,对于生鲜产品的需求也越来越大。
尤其是像蔬菜、水果、肉类等高需求的产品,市场潜力巨大。
2.竞争分析:目前,生鲜产品配送市场竞争激烈,主要有传统菜市场、超市以及互联网电商平台等。
但是,传统市场存在着层次低、供应链缺乏透明度等问题,而超市和电商平台虽然提供了更多的便利,但是在保鲜和配送上还存在一定的问题。
3.市场前景:随着人们对生鲜产品质量和安全性要求的提高,高效、可靠的生鲜物流配送中心具有巨大的市场潜力。
通过打造品牌的形象和提供优质的生鲜产品,项目有望在市场中占据一席之地。
三、技术和生产分析1.技术条件:生鲜物流配送中心需要提供一系列的技术支持,包括物流信息系统、冷链设备、包装技术等。
项目方需要具备相应的技术实力,或与合作伙伴合作,确保项目顺利进行。
2.生产能力:根据市场需求和项目规模,确定生产能力是项目可行性的重要指标之一、生产能力的规划需根据市场需求和资源的可获得性进行合理的分配。
四、投资估算和资金筹措1.投资估算:根据项目的规模和需要的设备及技术支持,对投资进行估算。
包括土地购置、建筑物修建、设备购买等方面的费用。
2.资金筹措:根据投资估算,确定资金筹措的方式和途径。
可以通过自筹资金、银行贷款、合作伙伴投资等方式获得资金。
五、经济效益分析1.收入预测:根据市场需求和生产能力,预测项目的销售收入。
2.成本分析:对项目的运营成本进行分析,包括人工成本、设备使用成本、运输成本等。
3.盈利能力:根据预测的收入和成本,计算项目的盈利能力,评估项目的经济效益。
物流配送仓储中心项目可行性方案研究报告
物流配送仓储中心项目第一章总论一、项目概括1.项目名称:物流配送仓储中心项目2.项目拟建地点:XX县产业集聚区物流园区3.项目建设单位:XX物流4.项目负责人:5.项目性质:新建6.项目建设容设置物流信息中心管理网络系统,运输车,铲车,行车,吊车等设施,项目征用土地70亩,建筑面积22576平方米(办公综合楼3200平方米,全封闭仓储用房10820平方米,客服公寓5120平方米,半封闭仓库3000平方米,其他附属436平方米)。
7.项目拟建规模项目拟建成一个集货物运输、仓储、装卸、加工、整理、配送、修理与配套服务为一体的大型综合物流中心,项目总投资1.1亿元,形成年货运量300万吨能力,年营业收入达2.4亿元(按正常不变价计)。
二、申报单位基本情况XX物流是舜天成物流公司和物盈物流公司股东廖冬海和胡志华拟在XX县产业集聚区物流园区新设立大型的综合性物流企业,公司注册资金1000万元。
XX 物流旨在强强联合,增强投资实力,提高企业的市场竞争力,增加社会效益和经济效益。
三、项目建设必要性物流是指原材料,产成品从起点至终点与相关信息有效流动的过程。
现代物流运用全新的管理理念,通过对物流全过程多要素的计划,实施和控制,将运输,仓储,装卸,加工,整理,配送,信息等环节有机结合,形成完整的供应链,从而为用户提高效率,多功能,一体化综合性服务。
它对加速经济循环,降低成本和提高企业竞争力有十分重要的作用。
XX物流是在XX县委、县政府全面落实省交通“三大建设”发展战略,坚持以“实干兴县,项目强县”总要求下应运而生的,它将以科学发展观为指导,紧紧围绕经济建设中心,实施“工业立县,绿色发展”战略来统领物流业发展,按照现代物流理念,统筹规划,扎实物流基地硬件基础设施和软件信息系统建设,为构建XX具有较强综合竞争力的,高效、开放和环保型的现代物流体系做一个先锋者。
按照XX县服务业发展“十二五”规划要求,物流园区建设是现代物流发展的关键,针对现代交通迅猛发展的需要,XX已成为区域经济最具发展前景与活力的经济重镇之一,但物流产业发展相对滞后,成为限制当地经济发展的制约因素,因此加快园区的物流业发展显得尤为重要。
农产品生鲜物流配送优化研究--以烟台樱桃为例
农产品生鲜物流配送优化研究--以烟台樱桃为例摘要:小微物流企业对于区域经济发展具有重要意义,然而目前济南地区的小微物流企业却步履维艰,多方因素造成了其在物流市场上弱势地位的局面。
本文对小微物流企业进行了界定,总结了其一般特点,挖掘了目前济南地区小微物流企业发展面临的主要困境,包括融资、人才、创新、核心竞争力缺失等困境,并结合调查资料提出了相应的对策。
关键词:电子商务;物流;冷链运输一、农村电商物流运作模式分析(一)农村双向电商物流运作模式分析在电子商务物流发展起来以前,我国农产品经营主要还是运用传统意义上的经营方式及对市场实施区域性开发加以实现的。
因为农产品销售形势与农产品市场信息所具有的滞后性导致我国在农产品生产经营中具有供需无法实现的状况,这也是造成农产品销售不畅的最终因素。
随着我国经济的持续发展,人们对农产品的供需问题也愈加重视,自从我国农产品电商物流实施,农民群众的实际收入得到了明显的提升。
与此同时,随着科学技术的进步,农产品的经营渠道变得更为便利、优质。
目前,我国互联网经济发展迅速,在大数据的笼罩下,农村电商是近年来兴起的一种新型的电商模式,它对农村经济的发展起到了积极的推动作用。
农村电子商务的发展也一直在有序地进行着,通过电商平台,农村市场得以打开,城市商品得以进入农村市场,农产品得以进入城市市场。
在互联网的相互作用下,农产品物流成为传统农业向现代农业转变的关键,就烟台的大樱桃而言,在电子商务的大环境下,不断探索寻求新的发展契机,对烟台大樱桃的生产和销售具有重大作用。
就目前发展趋势来看,烟台市目前大樱桃种植面积为28.15万亩,总产量为12.2万吨。
随着产量的逐年增加,烟台樱桃的种植面积也在逐步扩大。
其中,烟台福山区张格庄镇电商发展较好,为烟台大樱桃的电商物流运作打下了良好的基础。
(二)农产品电商物流发展现状及存在的问题我国农产品流通环节相对较长,在这个链条中存在很多的中间商,信息流通效率低,成本高。
生鲜物流配送中心项目可行性研究报告
生鲜物流配送中心项目可行性研究报告1、项目概况:1.1 名称: 生鲜物流配送中心1.2 执行单位:昆明振峰市场管理##1.3 项目负责人:马兴洪、云志泽1.4 性质:新建1.5 建设时间:2013年12月1日至2015年3月31日2、企业基本情况:昆明振峰市场管理##公司专业从事市场开发、管理,在全省首家推出集贸商超的管理理念.专业的管理团队从事集贸商超的研究已有多年的时间,通过多年行业经验积累,在市场经营和管理中一直秉承建立标准化、规范化、体系化的经验理念.昆明振峰市场管理##公司已成为一家专业的集投资、策划、建设、经营、连锁化管理、销售为主要优势的市场运营公司.昆明振峰市场管理##公司将把全新的"农超对接、方便居民"的新型理念带进市场,重点加强农副产品流通体制改革和"菜篮子"工程的实施,解决农村菜农"卖菜难"及城市居民"买菜贵"等尖锐问题.2011年,昆明振峰市场管理##先后拆巨资建成"振峰生鲜超市高新店"、"振峰生鲜超市北站店"两个超大型生鲜超市.投资600余万元,在昆明市高新区鼎易天城启动国家级标准化生鲜市场建设,"振峰生鲜超市"高新店2011年11月30日开来;投资610万元在昆明市环城北路小厂村101号改造原樱花红联超市,"振峰生鲜超市"北站店2011年9月29日开业;2012年,公司又官渡区岔街一号花卉市场2楼投资527万元建成"振峰生鲜超市"岔街店,并于2012月5月10日开门营业.公司有着完善的管理团队、充足的资金和合理的产业结构.公司在市场运作中面对不同市场积累了多套操作预案,适用于各种类型的商场、集贸市场,操作可以做到准确、快捷、高效.公司有专业的营销策划执行团队,能够熟练利用各种资源进行有效整合使之达到最优配置,充分拉动产业链的健康发展,形成品牌效应凝聚人气,让不同层次的消费者熟知我们,在方便普通老百姓生活的同时,从一定程度上使当地经济保持稳步向上的发展.公司注册资金200万元.现有员工30余人,其中有管理人员7名,董事长1名,总经理1名,副总经理3名,财务人员2名.公司设有综合办公室、人力资源部、财务部、企划部、管理部.目前,我公司已被昆明市商务局评为生鲜超市龙头企业.3、商品需求分析和实施项目的必要性:3.1 有利条件:有利于新农村建设:按照中共中央《关于推进社会主义新农村建设的若干意见》及国务院《关于促进流通业发展的若干意见》精神,大力发展改造生鲜商品销售网点,目标是构建顺畅的农村现代商品流通网络,把现代商品流通理念引入农村,拉动内需,扼制菜价.这一举措,已成为国家"十一五"发展的专项规划,是社会主义新农村建设的重要措施之一.有利于杜绝假冒伪劣商品:为了确保商品质量,我们着重在生鲜商品配送的物质保障、制度管理等方面下工夫、##效.近年来,为了使各连锁店既便利群众,又提高效益,我们对营销网点实行"四个统一":统一标识,就是制定统一的连锁店标识牌;统一规范,就是规范货架摆设、商品陈列、服务制度等;统一配送,就是建立统一的配送中心,减少流通环节,保证商品质量;统一管理,就是公司对连锁店负有工作指导和监督检查的义务与责任.有利于降低商品流通成本:尽力降低配送中心商品采购价格.配送中心主动出击,多方争取,做好服务,生鲜商品直接从生产厂家、蔬菜基地采购,有效地从流通上游环节降低了商品价格,为以本地最低价配送奠定了基础.构建信息化平台,实行访销.配送中心根据每个连锁店的定单数据,定时定点配送商品,使农村菜农不出村便可以销售自己的农副产品,各生鲜消费群体一个,便可享受到便利的消费服务.有利于企业发展:随着连锁店户数不断增加,我公司计划将租赁原红联超市近20000平方米的物业划出10000平方米作为生鲜产品配送中心,在满足本公司各连锁店需求的同时,还能为其它生鲜超市、农贸市场、餐饮企业、各企事业单位等消费群体提供物美价廉的生鲜产品.因此,建设生鲜物流配送中心势在必行,企业有了自己的物流配送中心,才能放手大干,健康发展.3.2 市场分析:连锁店是生鲜物流配送中心可靠的商品零售终端:我公司现有3个大型生鲜连锁店,其中在高新区有1个,盘龙区有1个,官渡区有1个,3个商业网点建筑面积近20000平方米,连锁店经营的生鲜商品大部份由与我公司建在五华区沙郎乡的"振峰都市农庄"提供,少部份由合作的蔬菜基地、农村合作社等生鲜物流配送中心采购和配送,是生鲜物流配送中心十分可靠的商品零售终端.目前已经处于要货量大、配送力量偏小的状态,急需扩大配送能力.就是在这样的情况下,还不断有农村蔬菜经销商户来人来函、联系,要求加入合作连锁经营网络.有了较大的商品配送能力,还可以继续发展连锁店,以配送中心为圆心,扩大辐射面,提高覆盖率,进一步降低运营成本,更好地为连锁店服务.物流业是国家重点扶持的项目之一:该项目符合国家投资规划,属于国家及昆明市重点扶持发展项目之一,发展前途广阔.项目建成后,可以为更多的生鲜生产厂家和生鲜商品作代理,争取到商品流通环节的更多优惠条件,占据更为有利的竞争地位,最大限度扩张盈利空间.商品配送区域不局限在本公司的连锁店范围内,可以向更大的区域发展销售业务.跨区域、跨行业开展物流运输业务,收购、运输农副产品,最大限度降低车辆空载率、减少绕路,降低成本,提高盈利率.项目地理位置优越:项目的建设地点在昆明市盘龙区.处于环城北路中心位置,是昆明市物流业辐射的末端,形成了物流业的真空地带,加之优越的地域优势,公路网四通八达,选择这样的地方建设生鲜物流配送中心,形成一流的物流业辐射网络,拾遗补缺,得天独厚.4、项目主要内容和目标:4.1 项目内容:新建商品仓库2000平方米新建商品展销厅4000平方米新建宿办公楼800平方米购买运输车辆10辆喷淋式消防系统一套通风系统一套制冷设备一套变压器一台配电室及高低压输电线路系统一套照明系统一套货梯两部监控及警报系统一套商品货架2000副信息及电子结算系统一套5 包装设备一套6新建分拣中心300平方米7 新建检测室150平方米8 新购检测设备一套9 新购废弃物处理设备一套4.2 项目建设的指导思想本项目谨遵国务院《关于促进流通业发展的若干意见》精神,密切结合云南省农村物流业发展现状,落实昆明市商务局、昆明市财政局"昆商联[2011]37号文件《关于组织申报生鲜物流配送中心项目建设专项资金的紧急通知》精神,以构建顺畅的农村现代商品流通网络,把现代商品流通理念引入企业,拉动内需,扼制菜价,切实解决农民"卖菜难"及城市居民"买菜贵"的问题,充分满足市场所需,提升城市民民消费档次,增加农村经商户的收入,安置富余劳动力就业,壮大企业实力,促进企业发展.4.3 项目的建设目标:本项目的建设旨在采用现代物流业新理念、新技术,实现规范科学合理的物流配送,充分实现高质量、高效率、高效益,确保商品质量安全,推动市场消费,确保实现年商品销售1亿元以上.4.4 工艺流程:生鲜商品采购集中运输检验入库分类存放访销编组分装连锁店销售送货上门工艺说明:商品采购:选拔经过培训的专业人员,分成2-5个采购组,长驻昆明市周边蔬菜基地和一些大的生鲜商品生产厂家,根据配送中心要货计划,批量采购质优价廉、适销对路的商品;我公司都市农庄蔬菜基地可根市场需要,提前种植所有蔬菜.集中运输:及时将采购员组织好的商品用厢式货车运输回生鲜物流配送中心,确保商品在运输途中不受损、不丢失.检验入库:查验商品质量,清点数量,扫描代码,收集"三证"〔商品合格证、生产许可证、卫生许可证〕,办理入库手续.分类存放:按照仓库对商品分类保管的要求,将商品分别存入常温库或冷藏库里确定的货架〔位置〕上.访销:配送中心有5名专职访销员,采取轮流巡回的方式,用与连锁店联系,了解要货品种和数量,编制每天的送货计划.根据编制好的送货路线,将同一线路上的货物分装在同一辆车上,货多用大车,货少、路近用小车、电动车或三轮车.送货上门:按连锁店的要货计划,及时准确地将商品送到,完成验收交接,收回货款.连锁店销售:商品到达连锁店,进入零售环节.5、项目总投资及资金来源:总投资1760万元,包括固定资投资产及设备购置,因场地原有建筑达不到配送中心要求,暂不考虑流动资金.其中:自有资金960万元,向银行贷款800万元.6、项目投资预算:项目施工前已经完成了工程预算和招、投标工作,总投资680万元,全部用于固定资产建设,各类设备、货架购置300万元.7、人员培训及技术来源:7.1 从大专院校和社会上高薪聘请懂业务、会技术、精营销、能管理的科技人员组成经营、销售班子,自上而下进行现代物流知识培训,实行目标管理,按现代企业要求规范、科学地搞好物流配送和商品展销.7.2 明确各项经济技术指标,各部门、各岗位指标到人,任务到人,实行经济指标与工资收入挂钩制度.从各方面调动管理人员和员工积极性,确保经营环节高质量、高效率,商品畅销,效益突出.8、项目组织管理与实施进度计划:8.1 成立以董事长为组长,总经理为副组长的基建工作领导小组,抽调精兵强将,负责筹建工作.8.2 制定了各项制度,严肃纪律,严格执行制度.8.3 请有资质的##完成建筑工程设计,图纸审核合格,备案手续齐全.8.4 请有资质的预算机构完成工程造价预算,经过公司招标办审核同意.8.5 按照相关规定,在公司招标办的具体指导下,实行基建工程公开招标,开工前办理好各项规定手续.8.6 资金的筹集、投放、使用、分配等重大事项由公司董事会决策后实施,降低资金使用风险.企业的成本核算,资金使用,效益情况由财务部考核,增强了资金运用的合理性,提高了资金利用率,健全的财务机构,严格的财务管理制度和灵活的经营方式,把公司的资金运用和监督有效地结合起来,实现了企业和社会效益双赢,建立起公司与连锁店的利益共同体.8.7 项目实施进度计划:2013年12月—2014年8月底完成基建工程主体结构.2014年9月—12月底完成仓库、展销厅、宿办楼的装饰装修.2015年1月—3月底完成各项设备、设施的安装调试、验收备案,工程全面完工.9、项目经济效益和社会效益:9.1 经济效益:该项目符合国家投资规划,属于扶持发展项目,发展前途广阔.项目建成后,可以为更多的生鲜生产厂家和商品作代理,争取到商品流通环节的更多优惠条件,占据更为有利的竞争地位,最大限度扩张盈利空间.商品配送区域不局限在本公司的连锁店范围内,可以向更大的区域发展销售业务.跨区域、跨行业开展物流运输业务,最大限度减少车辆空载率.就是按最平常的经营状况计算,每年可周转商品货物4万吨以上,实现销售收入1亿元以上,实现利润300万元,实现税金80多万元.9.2 社会效益:物流业属于劳动密集型服务产业,可安排城乡富余劳动力100名以上,每人最低年收入25000元.改善农村消费环境,扩大农村消费,拉动内需.建设农村新型流通网络,传播现代流通理念.最重要的是能够切实解决农民"卖菜难"和城市居民"买菜贵"的问题,物流业的发展能够真正实现它的终极目标,保持长久旺盛的生命力.综合以上情况,该项目符合国家及昆明市投资规划,属于扶持发展项目,效益好、风险小,有发展前途,有很好的可行性,请政府相关部门给予相应资金及政策扶持.昆明振峰市场管理##2013年8月10日。
冷链仓储配送中心建设项目可行性研究报告立项报告
冷链仓储配送中心建设项目可行性研究报告立项报告一、项目基本概况该项目规划占地500亩,建设办公区、停车场、餐饮、住宿区、配套设施和配送中心。
采购50辆大型冷链配送车、200辆小型冷链配送车,整合优化现有大中型冷链仓储,完成相关管理系统开发,形成冷链体系,构建生鲜冷链配送体系线上线下销售体系、生鲜供应链体系、生鲜产品追溯体系。
二、项目行业背景随着生活水平的提高和保健意识的增强,人们对食品质量和新鲜度的要求越来越高。
据了解,目前我国仅有10%的肉类、20%的水产品和少量的牛奶、豆制品通过规范化的冷链系统流通,远远低于发达国家。
而随着商品流通市场买方地位的日益增强,消费者的选择也越来越多,流通链也越来越长。
现代生活中,食品消费日益趋向系列、方便、安全、休闲及有益身心健康,现代人的饮食变化主要有以下五种倾向:快速化、多样化、休闲化、绿色化、保健化。
由于食品具有易腐性、鲜活性、保质性,人们对食品质量的要求越来越高,食品保鲜成为人们追求的新热点,进而促进了食品冷链物流的产生和发展。
冷链物流是将食品在生产、贮藏、运输、销售,到消费前的各个环节中始终处于规定的低温环境下,以保证食品质量,减少食品损耗的系统工程,是冷链物流需求者和提供者之间相互作用并共同决定冷链物流服务价格和交易数量的机制,是物流成本、冷链物流运作、供应链管理、冷冻和冷藏技术的总和。
食品冷链物流市场的运作涉及到食品冷链物流的供给者,食品冷链物流需求者(如:生产商、销售商、消费者)。
这种相互依存的供给和需求所形成的错综复杂的网络,借助市场机制编织在一起,完成了食品从“供应地”到“餐桌”整个冷链的物流过程。
近年来,我国我国冷链物流市场规模快速增长,国家骨干冷链物流基地、产地销地冷链设施建设稳步推进,冷链装备水平显著提升。
2020年,冷链物流市场规模超过3800亿元,冷库库容近1.8亿立方米,冷藏车保有量约28.7万辆,分别是“十二五”期末的2.4倍、2倍和2.6倍左右。
生鲜菜项目可行性研究报告
生鲜菜项目可行性研究报告近年来,随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,生鲜菜成为越来越受欢迎的食物。
生鲜菜具有营养丰富、口感好、不含添加剂等优点,受到消费者青睐。
然而,由于生鲜菜易腐败、保质期短,传统的销售模式无法满足现代消费者的需求。
因此,我们公司计划开展生鲜菜项目,通过建立线上线下结合的销售渠道,为消费者提供新鲜、优质的生鲜菜,满足他们对健康食品的需求。
二、项目概述本项目主要包括以下几个方面:(1)产品:以当季新鲜蔬菜为主打产品,同时提供新鲜水果、肉类等生鲜食品。
(2)销售渠道:线上平台销售,配送到家;线下实体店销售,提供现场购买和自提服务。
(3)服务:提供优质的配送服务,确保产品的新鲜度和品质。
(4)营销策略:通过广告宣传、促销活动等方式,吸引消费者,提升品牌知名度。
三、市场分析1. 行业现状目前,生鲜菜市场竞争激烈,主要有传统菜市场、超市、便利店等销售渠道。
随着消费者对健康食品需求的增加,生鲜菜市场潜力巨大。
2. 市场需求随着城市化进程加快和生活节奏加快,中高端消费者对生鲜菜的需求不断增加。
他们追求健康饮食,对食品安全和营养价值有较高要求。
3. 市场竞争生鲜菜市场竞争激烈,主要竞争对手有传统菜市场、超市等。
我们凭借优质的产品和服务,不断吸引消费者,争夺市场份额。
四、SWOT分析1. 优势:(1)产品新鲜,品质优良,口感好。
(2)线上线下结合销售,满足不同消费者需求。
(3)优质的配送服务,确保产品新鲜度。
2. 劣势:(1)生鲜菜易腐败,保质期短。
(2)需要建立健全的冷链配送系统,成本较高。
3. 机会:(1)消费者对健康食品需求增加,市场潜力巨大。
(2)线上销售模式受欢迎,市场空间较大。
4. 威胁:(1)市场竞争激烈,需提升产品品质和服务水平。
(2)食品安全问题引起消费者担忧,影响销售。
五、风险分析1. 市场风险:市场竞争激烈,需不断提升产品品质和服务水平,吸引消费者。
2. 供应链风险:生鲜菜易腐败,需建立完善的冷链配送系统,确保产品质量。
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生鲜物流配送中心项目可行性研究报告
1、项目概况:
1.1 名称: 生鲜物流配送中心
1.2 执行单位:昆明振峰市场管理有限公司
1.3 项目负责人:马兴洪、云志泽
1.4 性质:新建
1.5 建设时间: 12月1日至 3月31日
2、企业基本情况:
昆明振峰市场管理有限责任公司专业从事市场开发、管理, 在全省首家推出集贸商超的管理理念。
专业的管理团队从事集贸商超的研究已有多年的时间, 经过多年行业经验积累, 在市场经营和管理中一直秉承建立标准化、规范化、体系化的经验理念。
昆明振峰市场管理有限责任公司已成为一家专业的集投资、策划、建设、经营、连锁化管理、销售为主要优势的市场运营公司。
昆明振峰市场管理有限责任公司将把全新的”农超对接、方便居民”的新型理念带进市场, 重点加强农副产品流通体制改革和”菜篮子”工程的实施, 解决农村菜农”卖菜难”及城市居民”买菜贵”等尖锐问题。
, 昆明振峰市场管理有限公司先后拆巨资建成”振峰生鲜超市高新店”、”振峰生鲜超市北站店”两个超大型生鲜超市。
投资600余万元, 在昆明市高新区鼎易天城启动国家级标准化生鲜市场建设, ”振峰生鲜超市”高新店 11月30日开来; 投资610万元在昆明市环城北路小厂村101号改造原樱花红联超市, ”振峰生鲜超市”北站店 9月29日开业; , 公司又官渡区岔街一号花
卉市场2楼投资527万元建成”振峰生鲜超市”岔街店, 并于月5月10日开门营业。
公司有着完善的管理团队、充分的资金和合理的产业结构。
公司在市场运作中面对不同市场积累了多套操作预案, 适用于各种类型的商场、集贸市场, 操作能够做到准确、快捷、高效。
公司有专业的营销策划执行团队, 能够熟练利用各种资源进行有效整合使之达到最优配置, 充分拉动产业链的健康发展, 形成品牌效应凝聚人气, 让不同层次的消费者熟知我们, 在方便普通老百姓生活的同时, 从一定程度上使当地经济保持稳步向上的发展。
公司注册资金200万元。
现有员工30余人, 其中有管理人员7名, 董事长1名, 总经理1名, 副总经理3名, 财务人员2名。
公司设有综合办公室、人力资源部、财务部、企划部、管理部。
当前, 我公司已被昆明市商务局评为生鲜超市龙头企业。
3、商品需求分析和实施项目的必要性:
3.1 有利条件:
3.1.1 有利于新农村建设:
按照中共中央《关于推进社会主义新农村建设的若干意见》及国务院《关于促进流通业发展的若干意见》精神, 大力发展改造生鲜商品销售网点,目标是构建顺畅的农村现代商品流通网络, 把现代商品流通理念引入农村, 拉动内需, 扼制菜价。
这一举措,已成为国家”十一五”发展的专项规划, 是社会主义新农村建设的重要措施之一。
3.1.2 有利于杜绝假冒伪劣商品:
为了确保商品质量, 我们着重在生鲜商品配送的物质保障、制度管理等方面下工夫、求实效。
近年来, 为了使各连锁店既便利群众, 又提高效益,
我们对营销网点实行”四个统一”:统一标识, 就是制定统一的连锁店标识牌; 统一规范, 就是规范货架摆设、商品陈列、服务制度等; 统一配送, 就是建立统一的配送中心, 减少流通环节, 保证商品质量; 统一管理, 就是公司对连锁店负有工作指导和监督检查的义务与责任。
3.1.3 有利于降低商品流通成本:
尽力降低配送中心商品采购价格。
配送中心主动出击, 多方争取, 做好服务, 生鲜商品直接从生产厂家、蔬菜基地采购, 有效地从流通上游环节降低了商品价格, 为以本地最低价配送奠定了基础。
构建信息化平台, 实行电话访销。
配送中心根据每个连锁店的电话定单数据, 定时定点配送商品, 使农村菜农不出村便能够销售自己的农副产品, 各生鲜消费群体一个电话, 便可享受到便利的消费服务。
3.1.4 有利于企业发展:
随着连锁店户数不断增加, 我公司计划将租赁原红联超市近 0平方米的物业划出10000平方米作为生鲜产品配送中心, 在满足本公司各连锁店需求的同时, 还能为其它生鲜超市、农贸市场、餐饮企业、各企事业单位等消费群体提供物美价廉的生鲜产品。
因此,建设生鲜物流配送中心势在必行,企业有了自己的物流配送中心,才能放手大干, 健康发展。
3.2 市场分析:
3.2.1 连锁店是生鲜物流配送中心可靠的商品零售终端:
我公司现有3个大型生鲜连锁店, 其中在高新区有1个, 盘龙区有1个, 官渡区有1个, 3个商业网点建筑面积近 0平方米, 连锁店经营的生鲜商品大部份由与我公司建在五华区沙郎乡的”振峰都市农庄”提供, 少部份由合作的蔬菜基地、农村合作社等生鲜物流配送中心采购和配送, 是生鲜物流配
送中心十分可靠的商品零售终端。
当前已经处于要货量大、配送力量偏小的状态, 急需扩大配送能力。
就是在这样的情况下, 还不断有农村蔬菜经销商户来人来函、电话联系, 要求加入合作连锁经营网络。
有了较大的商品配送能力, 还能够继续发展连锁店, 以配送中心为圆心, 扩大辐射面, 提高覆盖率, 进一步降低运营成本, 更好地为连锁店服务。
3.2.2 物流业是国家重点扶持的项目之一:
该项目符合国家投资规划, 属于国家及昆明市重点扶持发展项目之一, 发展前途广阔。
项目建成后, 能够为更多的生鲜生产厂家和生鲜商品作代理, 争取到商品流通环节的更多优惠条件, 占据更为有利的竞争地位, 最大限度扩张盈利空间。
商品配送区域不局限在本公司的连锁店范围内, 能够向更大的区域发展销售业务。
跨区域、跨行业开展物流运输业务, 收购、运输农副产品, 最大限度降低车辆空载率、减少绕路, 降低成本, 提高盈利率。
3.2.3 项目地理位置优越:
项目的建设地点在昆明市盘龙区。
处于环城北路中心位置, 是昆明市物流业辐射的末端, 形成了物流业的真空地带, 加之优越的地域优势, 公路网四通八达, 选择这样的地方建设生鲜物流配送中心, 形成一流的物流业辐射网络, 拾遗补缺, 得天独厚。
4、项目主要内容和目标:
4.1 项目内容:
4.1.1 新建商品仓库平方米
4.1.2 新建商品展销厅4000平方米
4.1.3 新建宿办公楼800平方米
4.1.4 购买运输车辆10辆。