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职位评估因素表

职位评估因素表

本职位评估因素表用于评价各个工作岗位的特性。

操作步骤如下:

1.在进行评估之前, 请务必充分熟悉待评估岗位的工作职责、任务等基础信息, 能够充分了解岗位说明书为最佳。

2.理解并熟悉职位评估因素表中各个因素的内容, 包括因素的详细解释和各个水平的描述。

3.根据各个岗位中大多数工作活动的要求, 在特定的表格中填写各岗位在每个因素上的水平。

注意:

1.是对岗位进行评价, 而不是对当前的任职者的水平进行评价。

2.是对岗位当前的状态、而不是过去和未来的状态进行评价。

3.在某些因素维度上, 下属员工可能会比管理者获得更高的评价水平。

4.若某个岗位自身具有不同的专业技术等级, 在某些因素上可能不是唯一的水平, 则请填写可能的水平范围。

5.若有不清楚的问题, 请及时询问有关人员。

6.本评估表解释权在中联公司管理咨询项目组。

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