2015管理学综合复习资料及答案
2015年管理学真题+答案解析
2015年管理学真题+答案解析2015年河南省普通高等学校选拔优秀专科毕业生进入本科阶段学习考试《管理学》试卷一、选择题（每小题 2 分，共60 分。
在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案，用铅笔把答题卡上对应题目的答案标号涂黑。
）1、被称为“科学管理之父”的是( )A.罗伯特·卡茨B.马克斯.韦伯C.弗雷德里克.温斯洛·泰罗D.亚当·斯密2、亨利.法约尔指出，任何企业都存在着六种基本活动，管理只有其中的一种。
下列不属于这六种基础活动的是( )A.技术活动B.管理活动C.财务活动D.调研活动3、马克斯·韦伯提出了“理想的行政组织体系”理论。
认为-切社会组织的基础是等级、行政制和（）A.权威B.尊严C.道德D.惯例4、梅奥领导的霍桑试验，阐述了与古典管理理论不同的观点一-人际关系学说，下列属于人际关系学说内容的是( )A.能力与工作相适应B.企业存在着非政府组织C.标准化D.首创精神5、“能领兵者，谓之将也”，“能将将者，谓之帅也”，由此可见，“将才”和“帅才”是活动在不同管理层次中的领导人物，他们的管理职能也就有所不同。
“帅才”较“将才”应更注重( )A.概念技能B.技术技能C.人际技能D.沟通技能6、“能给行为影响所及的大多数人带来最大利益的行为才是善的”，这是道德的哪种观点（）A.道德的功利观B.道德的公平观C.道德的权力观D.道德的社会契约观7、如果决策问题涉及的条件中有些是随机因素，它虽然不是确定型的，但我们知道它们的概率分布，这类决策被称为( )A.风险型决策B.确定性决策C.不确定型决策D.初始决策8、下列不属于求解不确定型决策的方法是( )A.小中取大法B.大中取大法C.量本利法.D.最小最大后悔值法9、根据计划内容的明确性标准，可以将计划分类为指导性计划和（）A.程序性计划B.非程序性计划C.具体性计划D.战术性计划10、下列关于内部提升优点陈述不正确的是( )A.有利于调动员工的工作积极性B.有利于保证选聘工作的正确性.C.有利于被聘者迅速展开工作D.有利于排斥外部人才11、企业顾客研究的主要内容包括总体市场分析、市场细分、目标市场确定和()A.市场开发B.市场调研C.产品定位D.产品组合12、下列关于网络计划技术的评价中，不正确的是( )A.易于操作.B.可事先评价达到目标的可能性C.便于组织与控制D.不利于工程时间进度的优化13、法国的管理学者格拉丘·纳斯曾提出关于控制幅度的公式N=n (2-+n-1)当n呈算术级数增加时，上级需要协调的人际关系数(N)会呈( )A.算术级数增加B.几何级数增加C.加权级数增加D.平均级数增加14、种庄稼需要水，但这一地区近年老不下雨，怎么办? -种方法是灌溉，以补天不下雨的不足。
2015管理学试题及答案
2015管理学试题及答案一、选择题（每题2分）1. 下列哪个不是企业发展过程中的六大管理环境因素？A. 经济环境B. 政治环境C. 组织结构D. 社会环境答案：C. 组织结构2. “五力模型”是由哪位管理学者提出的？A. 波特B. 德鲁克C. 杜鲁门D. 麦格雷戈答案：A. 波特3. 企业文化的核心包括以下哪一项？A. 价值观B. 任务C. 人际关系D. 利益分配答案：A. 价值观4. 以下哪种管理模式强调员工参与决策的过程？A. 员工自我管理B. 科学管理C. 管理者行为理论D. 双重上下级领导答案：A. 员工自我管理5. 建立适应型组织的关键是什么？A. 预测环境变化B. 提高生产效率C. 增加员工福利D. 加强市场营销答案：A. 预测环境变化二、判断题（每题2分）1. 管理学是一门以实证研究为基础的科学。
正确/错误答案：正确2. SWOT分析是一种常用的战略管理工具，用于评估企业内外部环境。
正确/错误答案：正确3. 经营策略是指经理人员在企业发展过程中所制定的具体行动计划。
正确/错误答案：正确4. 员工参与决策可以提高员工的工作满意度和组织绩效。
正确/错误答案：正确5. 变革管理是指管理者在组织发生重大变革时所采取的一系列管理活动。
正确/错误答案：正确三、简答题（每题10分）1. 请简要描述企业的战略管理过程。
答案：企业的战略管理过程包括四个阶段：第一阶段是目标制定，确定组织的愿景、使命和核心价值观，并设定明确的目标与绩效指标；第二阶段是环境分析，评估内外部的机会和威胁，以及企业的优势和劣势；第三阶段是战略选择，根据环境分析结果进行战略选择，确定企业的竞争优势和发展方向；第四阶段是战略实施，将制定的战略转化为具体的行动计划，并进行组织、人力和资源的调配和协调。
2. 请举例说明企业文化对组织绩效的影响。
答案：企业文化对组织绩效有巨大的影响。
例如，一个积极向上、鼓励创新和团队合作的企业文化会激发员工的工作积极性和创造力，促进员工的个人成长和团队效能，从而提高组织的绩效。
2015《管理学》综合复习资料及答案
《管理学》综合复习资料及答案一、单选1、被称为组织理论之父的是（）B．韦伯2、企业管理者可以分为基层、中层和高层三种，高层管理者主要负责制定：（）B．长远全局性决策3、管理的首要职能是：()A．计划4、管理的主体是()D．管理者5、管理是由许多人协作劳动而产生的，它是有效组织共同劳动所必需的。
管理具有同生产关系、社会制度相联系的属性是（）B．社会属性6、梅奥通过霍桑试验得出，人是（）B．社会人7、（）对于高层管理最重要，对于中层管理较重要，对于基层管理不重要。
C．概念技能二、多选题1、制定事业层战略框架时，根据迈克尔·波特的观点有三种基本战略，包括下面（）B．成本领先战略C．目标聚集战略D．产品差异化战略2、在菲德勒的权变领导理论中，条件评价由三个部分组成，它们是任务结构和（）A．领导者与被领导者的关系C．领导者的职务权力3、按计划的时间期限可以把计划分为（）B．短期计划D．中期计划E．长期计划4、法约尔认为，企业管理活动的内容包括()A．计划B．组织C．指挥D．协调E．控制三、判断1、泰罗的科学管理理论的最大贡献是进行劳动效率的研究。
（√）2、决策的最终目标是要选出一个最佳的、最满意的、最合理的方案。
（×）3、在《社会组织与经济组织理论》一书中，他最早提出一套比较完整的行政组织体系理论，因此被称之为“组织理论之父”。
他就是法国古典管理理论的代表——韦伯。
(×)4、管理的二重性是指生产力和生产关系。
（×）四、简答1、管理活动具有哪些基本职能?他们之间的关系是什么？2、如果现在让你去分析一个组织的管理环境，你会从哪些方面进行分析？3、“无效的沟通主要是由信息发送者引起的”，你是否赞同这一观点?请说说你的看法。
4、结合领导生命周期理论，谈谈你对如何领导下属的看法。
5、何为控制？控制的过程包括哪些内容？6、泰罗的科学管理原理的主要内容有哪些？7、影响集权与分权的主要因素有哪些？8、假如你是销售部经理，你手下的员工出现工作不积极的现象，你如何激励你的下属？9、如果你有机会创办一家企业，在没有资金限制的情况下，你会创办怎样的企业（做什么？多大规模？）？你会为你的企业设置哪些部门？每一部门的责职是什么？10、某公司为扩大市场，要举办一个展销会，会址打算选在甲、乙、丙三地，获利情况除与会址有关外，还与天气有关，天气可分为晴（N1）、普通（N2）、多雨（N3）三种。
2015年10月自考《00054管理学原理》总结复习资料
欢迎阅读2015年10月自考《00054管理学原理》复习资料教材购买：第一节 管理的概念一、什么是管理？指组织中的管理者，通过实施计划组织、人员配备、领导、控制等职能来起协调他人的活动，使他人同自己一起实现目标的过程。
”5茨/”9、张 4、 答：管理是一门科学在于它本身具备系统的知识，又有一套行之有效的管理方法，能通过对事物的观察对事物的本质做出正确的判断，并能反复地对这些本质的正确性进行验证。
管理又是一门艺术。
艺术是创造者对现实社会生活的观察、体验、分析、研究，完成艺术构思，按照审美规则塑造艺术形象，其特征是塑造具体生动的形象来反映社会生活，通过美的感染力来影响人的思想感情和社会生活。
管理工作就是要利用系统化的知识，根据实际情况加以艺术般的运用，发挥创造性，谋划出一种有目的解决方法来高效地实现目标。
因此，管理又是一门艺术。
第二节管理的性质一、管理的二重性管理的二重性是马克思关于管理问题的基本观点。
管理是多人协作劳动。
是有效组织共同劳动所必须的具有同生产力社会化相联系的自然属性；又体现着生产资料所有者的意志，同生产关系，社会制度相联系的社会属性。
二、掌握管理两重性，学习管理学和从事管理工作的意义1、能认真总结我国在管理理论与实践上正反两方面的3第三节一、2学是培养管理人员的重要手段之一。
3、学习、研究管理学是未来的需要。
应用：结合实际说明为什么要学习研究管理学？答：1、管理活动自古有之，自泰罗制后，人们已认识到管理在生产活动中所发挥的巨大作用，其重要性今非昔比，管理是促进现代社会文明发展的三大支柱之一。
建设有中国特色社会主义，以经济建设为中心，不断解放和发展社会生产力，保持国民经济持续健康发展，不断提高人民生活水平。
促进经济发展要有丰富的资源，但更重要的是人的组织经济建设的管理能力，其本身原就是一种重要的资源，研究与学习管理理论，提高管理水平成为当务之急。
2、只有掌握扎实的理论与方法，才能很好地指导实践，取得优异成效。
(2021年整理)2015管理学基础试题及答案
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2015管理学基础试题及答案一、选择题(下列各题答案中,只有1个是正确的,请选择。
每题1分，共20分)1.约法尔是管理过程学派的创始人，他认为管理的职能有五个，即（），这五种职能构成了一个完整的管理过程。
A.计划、决策、组织、人员配备和控制 B.计划、组织、人员配备、指挥和控制 C.计划、组织、人员配备、协调和控制2。
为了保证组织目标得以实现,就需要有控制职能。
纵向看,各个管理层次都要重视控制职能，( ）。
A。
愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈短,综合性愈弱 B。
愈是基层的管理者,控制要求的时效性愈短，综合性愈强 C.愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈长，综合性愈强3。
企业流程再造的目的是增强企业竞争力，从（）上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户. A.生产流程 B.生产管理 C.作业管理4。
企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。
这样，企业目标就成了一个有层次的体系和网络，即是目标的（ )。
A.层次性 B。
多重性 C。
变动性5.（ )以后,在我国一些企业,目标管理思想得到广泛的应用，并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合，形成带有中国特点的目标管理制度.A.60年代 B。
70年代 C。
80年代6。
按预测时间范围长短不同，可将其分为短期预测、中期预测和长期预测三种。
2015管理学原理判断说明题专项复习资料
2015管理学原理判断说明题专项复习资料第一章管理与管理学1.（P35）管理产生于欲望无限性和资源有限性之间矛盾的协调。
（√）2.(P38)彼得.德鲁克认为：管理就是决策。
（×）赫伯特.西蒙认为：管理就是决策。
3.（P39）管理学研究的是一般管理，往往以工商企业这种经济组织作为研究的出发点。
（√）4.（P40）管理要以人为中心，管理者要创造相应的环境、条件，以个人自我管理为基础。
（√）5.（P43）基层管理者所关心的主要是具体的战术性工作。
（√）6.（P44）人际技能对于高层管理者比较重要，对于中低层管理者不太重要。
（×）人际技能对于高、中、基层管理者的重要性大体相同。
7.（P46）所有组织不是需要“成功的管理者”，就是需要“有效的管理者”。
(×)在组织中不能简单地讲是需要“成功的管理者”还是“有效的管理者”。
两类管理者各有其重要作用。
第二章管理理论的形成与发展1.（P53）在人类早期的发展过程中，四大文明古国的灿烂文化对管理活动有重大的贡献。
（√）2.（P53）没有有效的管理，古埃及金字塔也可以完成。
（×）没有有效的管理，古埃及金字塔是不可能完成的。
3.（P55）荀子强调“财政乃国家经济之本”。
（×）范蠡强调“财政乃国家经济之本”。
4.（P58）泰勒认为，第一流工人指的是超人。
（×）泰勒认为，第一流工人指的是适合于所干工作而又有进取心的工人。
5.（P60）法约尔认为，整体利益大于个人利益的总和。
（√）6.（P70）经验主义学派认为要通过研究尽量多个组织或管理人员的实践经验来分析管理。
（×）经验主义学派认为要通过研究一个组织或管理人员的实践经验来分析管理。
7.（P71）经理角色学派认为经理工作并不等于全部管理工作。
（√）8.（P72）再造理论对管理学最突出的贡献是彻底改变了两百年来遵循亚当·斯密的劳动分工思想能够提高效率的观念。
2015年管理学原理多选题大全及答案.
1：影响管理幅度的因素主要包括（）。
1.工作环境2.工作特征3.工作能力4.工作条件5.工作时间答案为：1 2 3 42：下列表述中，哪些是人本原理的主要内容？（）1.人是管理的主体2.有效管理的关键是员工参与3.现代管理的核心是使人性得到最完美的发展4.人与自然的和谐统一5.管理是为人服务的答案为：1 2 3 53：管理的法律方法的特点是（）。
1.概括性2.规范性3.强制性4.稳定性5.针对性答案为：1 2 3 44：管理的基本问题包括（）。
1.人2.财3.物4.计划5.组织答案为：1 55：目标管理法是对管理人员和专门职业人员进行绩效评估的首选方法。
那你认为企业采用目标管理的优点在于： ( )1.有利于组织全面提高管理水平2.有利于改善组织结构3.有利于诱发人们的责任感4.有利于开展有效的控制工作5.只有A+C答案为：1 2 3 46：按照职能空间的分类标准，计划的类型有：（）1.业务计划2.非程序性计划3.财务计划4.人事计划5.战略计划答案为：1 3 47：管理的二重性是指（）。
1.管理的科学性2.管理的社会属性3.管理的应用性4.管理的自然属性5.管理的艺术性答案为：2 48：下列哪些特征属于结构性问题 ( )1.发生的频率很少2.结果可以预测3.具备以往的经验4.B+C5.信息不够完备答案为：2 3 49：（）是组织中参谋人员发挥作用的主要方式。
1.协商权2.建议权3.指挥权4.传递权5.职能权答案为：1 2 4 510：从环境因素的可控程度看，可以把决策分为（）1.确定型决策2.程序化决策3.非程序化决策4.风险型决策5.不确定型决策答案为：1 3 511：管理人员按其所处的领域可以将其分为（）1.高层管理人员2.中层管理人员3.基层管理人员4.综合管理人员5.专业管理人员答案为：4 512：管理人员应该具备的技能包括（）。
1.营销技能2.人事技能3.决策技能4.技术技能5.激励技能答案为：2 3 413：人际关系理论要点包括（）。
15年升本管理学习题
第一章管理与管理学一、单选1、管理的主体是（ D ）A员工 B管理工作 C组织 D管理者2、管理的五个基本职能是（ A ）A计划、组织、人员配备、领导、控制B计划、组织、人员配备、决策、控制C计划、组织、人员配备、沟通、领导D计划、组织、人员配备、领导、决策3、“管理体现生产资料所有者只会劳动、监督劳动的意志，同生产关系、社会制度相联系”指的是管理的( D )A科学性 B艺术性 C自然属性 D社会属性4、“管理是一种艺术”，这个命题强调的是（ B ）A管理的综合性 B管理的实践性 C管理的层次性 D管理的具体性5、管理学的理论与方法要通过实践来检验其有效性，这一论述表明了管理的（ D ）A一般性 B多样性 C历史性 D实践性二、多选1、管理者在管理活动中是通过承担下列哪几项工作来实现管理任务的（ ABCDE )A计划 B组织 C人员配备 D领导 E控制2、管理的二重性包括（ BD ）A管理的科学性B管理的社会属性C管理的历史性D管理的自然属性E管理的艺术性3、管理的基本特征包括（ BD ）A管理的主体是被管理者B管理是一种社会现象C每个层次管理者的基本职能是不同的D管理的核心是处理好人际关系E管理是一门精确的学科4、管理活动总是在一定社会生产方式下进行的，其中生产力决定了（ ABCD ）A管理的社会属性B管理的自然属性C管理的艺术性D管理的科学性三、名词解释1、管理学：:是一门系统地研究管理过程的普遍规律,基本原理和一般方法的科学2、管理：指组织中的管理者，通过实施计划、组织、人员配备、领导、控制等职能来协调他人的活动，使他人同自己一起实现既定目标的活动过程四、简答1、简述管理的基本特征①管理是一种文化现象和社会现象。
②管理的主体是管理者。
③管理的任务、职能与层次。
④管理的核心是处理好人际关系。
2、简述管理的任务、职能与层次①管理的任务：设计和维持一种环境，使在这一环境中工作的人们能够用尽可能少的支出，实现既定的目标。
15级本科《管理学》复习资料及答案
管理学复习材料注意事项：考试时请看清楚题目再作答，谢谢.(打印时请注意部分内容是图片)一、单项选择1. 计划制定过程通常包括：①预算数字；②评估备选方案；③拟定辅助计划；④确定前提条件；⑤确定目标等。
你认为（ B ）是正确的计划步骤。
A、⑤③①④②B、⑤④②③①C、④③②①⑤D、②③⑤①④2.管理人员与一般工作人员的根本区别在于（ D ）。
A.需要与他人配合完成组织目标；B.需要从事具体的文件签发审阅工作；C.需要对自己的工作成果负责D.需要协调他人的努力以实现组织目标3.（ A ）是组织中上级指挥下级工作的权力，表现为上下级之间的命令权力关系。
A、直线权力B、参谋权力C、职能权力4. 一个企业中的管理者为了提高自己对下属的领导效果，他应当（ A ）A. 提高在下属中的威信性影响力B. 尽量升到更高的位置C. 采取严厉的惩罚措施D. 增加对下属的物质刺激，因为每个员工都是“经济人”5.被称为“科学管理之父”的是（ B ）。
A．法约尔 B．泰罗（泰勒） C．马克斯·韦伯 D．梅奥6. 某公司随着经营范围的扩大，其由总经理直辖的营销队伍人员也从3人增加到100人，最近，公司发现营销队伍似乎有点松散，对公司的一些做法也有异议，但又找不到确切的原因，从管理的角度看，你认为出现这种情况的原因最大可能在于（ C ）A.营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况B.总经理投入的管理时间不够，致使营销人员产生了看法C.总经理的管理幅度太宽，以致无法对营销队伍进行有效的管理D.营销队伍的管理层次太多，使得总经理无法与营销人员有效沟通7. 目标管理理论认为，组织目标应该由（ C ）A.高层管理者制定B.基层管理者制定C.上下级共同参与制定D.以上说法都不对8. 下列哪类企业最适合采用矩阵式组织结构（ C ）A.纺织厂B.医院C.电视剧制作中心D.学校9. 某化工企业为了在竞争中处于有利地位，开发了某种投资很大的新产品，投产后非常畅销，企业领导也倍感欢欣。
《管理学》综合习题及答案
《管理学》综合习题及答案《管理学》综合练习题及答案第一章管理与管理学(一)单项选择题1.通常认为,管理首要得职能就是( A )。
A.计划B.组织C.领导D.控制2.管理者应具备得最基本得技能中,对各层次得管理者几乎同等重要得就是( B )。
A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.业务技能3.管理者应具备得最基本得技能中,对基层管理者显得尤为重要得就是( A )。
A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.领导技能4.管理者应具备得最基本得技能中,对高层管理者显得尤为重要得就是( C )。
A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.领导技能5.财务部经理审查财务报表得能力属于( A )。
A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.分析技能6.营销人员得营销策划能力属于( A )。
A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.分析技能7.当人们组成一个组织之后,组织中得活动基本上就可分为( A )。
A.计划与控制B.计划与组织C.领导管理D.作业与管理8.对管理者来讲,在工作中运用具体得专业知识、工具或技巧得能力就是( A )。
A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.分析技能9.对管理者来讲,成功地与别人打交道并与别人进行沟通合作得能力就是( B )。
A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.分析技能10.对管理者来讲,对事物进行全局分析、判断、洞察、概括得能力就是( C )。
A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.决策技能11.员工因公出差,必须先由直接主管签字,再由财务主管签字后方能到财务室报账,这属于管理得哪一职能? ( C )A.计划B.组织C.控制D.领导12.“凡事预则立,不预则废”反映了管理得哪一职能? ( A )。
A.计划B.领导C.组织D.控制(二)多项选择题1.以下属于管理客体得有( ABCD )。
A.人B.财C.信息D.时间2.管理者应具备得最基本得三种技能,指得就是( ABC )。
A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.领导技能3.以下对管理描述正确得有( BCD )。
2015大一管理学期末题库与答案解析
管理学试题库之选择题1、对于管理人员来说，一般需要具备多种技能，如概念技能、人际技能、技术技能等。
越是处于高层的管理人员，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列：A.首先是概念技能，其次是技术技能，最后是人际技能B.首先是技术技能，其次是概念技能，最后是人际技能C.首先是概念技能，其次是人际技能，最后是技术技能D.首先是人际技能，其次是技术技能，最后是概念技能. 2、企业管理者可以分为基层管理者、中层管理者和高层管理者三种。
高层管理者主要负责制定：A.日常程序性决策B.长远全局性决策C.局部程序性决策D.短期操作性决策3、不少人分不清管理和领导这两种概念的差别。
其实，领导是指：A.对下属进行授权以实现组织既定目标的过程B.对所拥有的资源进行计划、组织、指挥、监控以实现组织目标的过程C.通过沟通，影响组织成员，使他们追随其所指引的方向，努力实现组织目标的过程D.通过行政性职权的运用，指挥组织成员按既定行动方案去实现组织目标的过程4、于先生受命前往一家多年亏损的企业担任厂长。
到任之后，他待人热情，早上早早地站在工厂的门口迎候大家，如果有的员工迟到，他并不是批评和指责，而是询问原因，主动帮助员工解决实际困难。
一周下来，大家看到厂长每天都提前到厂，而且又待人热情，原来习惯于迟到的员工也不迟到了。
从这件事情来看，是什么权力使于厂长产生了如此大的影响力？A. 个人影响权B. 专长权C. 法定权D. A和C5、某大学计算机系的系主任王教授对新来系里工作的刘博士说：“下周一上午我们谈谈，我想请你介绍一下你的硕士论文的选题及博士论文的研究情况，还有研究专长和学术兴趣，这样我们可为你安排合适的教学和科研工作。
”从王主任的话来判断，他所表现出来的管理风格最接近于下列哪一种？A．5.5中间型 B. 9.9战斗集体型C. 1.9俱乐部型D. 9.1任务型6、企业经营方案决策最终所选出的方案一般为：A.成本最低的方案B.较为满意的方案C.各个目标都最佳的方案D.实现利润最大的方案7、决策是工作和日常生活中经常要进行的活动，但人们对其含义的理解不尽相同，你认为以下哪种理解较完整?A.出主意B.拿主意C.既出主意又拿主意D.评价各种主意8、你正面临是否购买某种奖券的决策。
《管理学》课程综合复习资料附答案
《管理学》课程综合复习资料附答案一、单选题1. 被称为组织理论之父的是（）。
A．法约尔B．韦伯C．泰罗D．梅奥2. 企业管理者可以分为基层、中层和高层三种，高层管理者主要负责制定（）。
A．日常程序性决策B．长远全局性决策C．局部程序性决策D．短期操作性决策3. 饮料生产企业一般处于不确定性很低的外部环境中，这种环境指的是（）。
A．简单和稳定的环境B．复杂和稳定的环境C．复杂和动态的环境D．简单和动态的环境4. 管理的有效资源包括（）。
A．有效的人力、物力和财力B．有效的机会、时间和信息C．有效的组织D．A、B和C5. 管理同生产关系相联系而表现出的属性是（）。
A．政治属性B．社会属性C．自然属性D．文化属性6. 组织结构中既有职能划分的垂直领导系统，又按项目划分的横向领导系统的结构是（）。
A．职能型组织结构B．矩阵结构C．事业部组织结构D．多维立体组织结构7. 我国决定开发西部的决策属于（）。
A．战术决策B．激进决策C．目标决策D．战略决策8. 对于管理人员来说，一般需要具备多种技能，如概念技能、人际技能、技术技能等。
越是处于高层的管理人员，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列（）。
A.首先是概念技能，其次是技术技能，最后是人际技能。
B.首先是技术技能，其次是概念技能，最后是人际技能。
C.首先是概念技能，其次是人际技能，最后是技术技能。
D.首先是人际技能，其次是技术技能，最后是概念技能。
9. 霍桑试验表明（）。
A.非正式组织对组织目标的达成是有害的B.非正式组织对组织目标的达成是有益的C.企业应采取一切措施来取缔非正式组织D.企业应该正视非正式组织的存在10. 下列因素中属于支持变革力量的是（）。
A．对能力的恐惧B．对失业的恐惧C．对现行行为或结果的奖励D．顾客的要求11. 沟通网络中，开放式的网络系统是（）。
A．链式B．Y式C．轮式D．全通道式12. 处于需要最高层次的是（）。
2015管理类联考综合真题及答案
.q44
)
] ( 1 q
4)
[1
( 1
0q . 44) ]
41 . 9 5
a
即 0.6q2 1.6q 0.95 0 ，解得 q 0.5
故选E
13. 一件工作，甲，乙两人合作需要2 天，人工费为2900 元；乙，丙两人合作需要4 天，
人工费2600 元；甲，丙两人合作2 天完成了全部工程量的 5 ，人工费为2400 元。 6
条件（1） R r h 2R r h 4R2 (r2 h2 ) 2rh ， 2
无法确定 4R2 2r2 2rh ，条件（1）不充分
条件（2） 2h r r h h r ，
3
2
则 4R2 (r2 h2 ) 2rh 2r2 2rh S2 S1 ,不充分
（D）5.09 （E）6.28
解：设外部体积为V1 ,内部体积为 V2 ；所以体积为：
V
V1
V2
(1.8 2
0.1)2 h (1.8)2 h 2
(12
0.92 ) 2
1.19
故选C
8. 如图，梯形ABCD 的上底与下底分别为5，7，E 为AC 与BD 的交点，MN 过点E
（1） a10 0
（2） a11a10 0
解：（1） a10 0 ，即 S9 S9 a10 S10 ，
所以根据图像对称性， n 9 时， Sn S10 ;
当 n 9 时， Sn S10 ，故 Sn S10 ， n 1, 2,... 充分
（2）
a11a10
x1 x1
x2 a x2 1
2015年管理类综合联考真题与答案解析
2015年管理类综合联考真题及答案解析（完整版）第一部分：真题一、问题求解题：第1-15题，每小题3分，共45分。
下列每题给出的,,,,A B C D E 五个选项中，只有一项是符合试题要求的。
请在答题卡上将所选项的字母涂黑。
1. 若实数c b a ,,满足5:2:1::=c b a ，且24=++c b a ，则222c b a ++=（ ）)(A 30 )(B 90 )(C 120 )(D 240 )(E 2702. 某公司共有甲、乙两个部门。
如果从甲部门调10人到乙部门，那么乙部门人数是甲部门的2倍；如果把乙部门员工的51调到甲部门，那么两个部门的人数相等。
该公司的总人数为（ ） )(A 150 )(B 180 )(C 200 )(D 240 )(E 2503. 设n m ,是小于20的质数，满足条件2=-n m 的{}n m ,共有（ ）)(A 2组 )(B 3组 )(C 4组 )(D 5组 )(E 6组4. 如图1，BC 是半圆的直径，且30,4=∠=ABC BC ，则图中阴影部分的面积为（ ）)(A 334-π )(B 3234-π )(C 332+π )(D 3232+π )(E 322-π 5. 某人驾车从A 地赶往B 地，前一半路程比计划多用时45分钟，平均速度只有计划的%80。
若后一半路程的平均速度为120千米/小时，此人还能按原定时间到达B 地。
B A ,两地的距离为（ ）)(A 450千米 )(B 480千米 )(C 520千米 )(D 540千米 )(E 600千米6. 在某次考试中，甲、乙、丙三个班的平均成绩分别为5.8181,80和，三个班的学生得分之和为6952，三个班共有学生（ ）)(A 85名 )(B 86名 )(C 87名 )(D 88名 )(E 90名7. 有一根圆柱形铁管，管壁厚度为1.0米，径为8.1米，长度为2米，若将该铁管熔化后浇铸成长方体，则该长方体的体积为（单位：3m ；14.3≈π）（ ）)(A 38.0 )(B 59.0 )(C 19.1 )(D 09.5 )(E 28.68. 如图2，梯形ABCD 的上底与下底分别为5,7，E 为AC 与BD 的交点，MN 过点E 且平行于AD . 则MN =（ ）()()()()()261135364052677A B C D E 9. 若直线y ax =与圆()221x a y -+=相切，则2a =（ ）(()(()(133551511A B C D E +++10. 设点()0,2A 和()1,0B . 在线段AB 上取一点(),(01)M x y x <<，则以,x y 为两边长的矩形面积的最大值为（ ）()()()()()5131182848A B C D E 11. 某新兴产业在2005年末至2009末产值的年平均增长率为q ，在2009年末至2013年末的年平均增长率比前四年下降了40%，2013年的产值约为2005年产值的()414.46 1.95≈倍，q 约为（ ）()()()()()30%35%42%45%50%A B C D E12. 一件工作，甲乙合作要2天，人工费2900元；乙丙两人合作需要4天，人工费2600元；甲丙两人合作2天完成了全部工作量的56，人工费2400元. 甲单独做该工作需要的时间与人工费分别为（ ） )(A 3天，3000元 )(B 3天，2850元 )(C 3天，2700元)(D 4天，3000元 )(E 4天，2900元13. 已知21,x x 是012=-+ax x 的两个实根，则2212x x +=（ ）2)(2)(1)(1)(2)(2222+--++a E a D a C a B a A14. 某次网球比赛的四强对阵为甲对乙、丙对丁，两场比赛的胜者将争夺冠军. 选手之间相互获胜的概率如下：甲获得冠军的概率为（ ）()()()()()0.1650.2450.2750.3150.330A B C D E15. 平面上有5条平行直线与另一组n 条平行直线垂直，若两组平行直线共构成280个矩形，则n =（ ）()()()()()56789A B C D E二、充分性条件判断：第16～25小题小题，每小题3分，共30分。
2015年管理类综合联考真题及答案解析(完整版)
2015年管理类综合联考真题及答案解析（完整版）第一部分：真题一、问题求解题：第1-15题，每小题3分，共45分。
下列每题给出的,,,,A B C D E 五个选项中，只有一项是符合试题要求的。
请在答题卡上将所选项的字母涂黑。
1. 若实数c b a ,,满足5:2:1::=c b a ，且24=++c b a ，则222c b a ++=（ ）)(A 30 )(B 90 )(C 120 )(D 240 )(E 2702. 某公司共有甲、乙两个部门。
如果从甲部门调10人到乙部门，那么乙部门人数是甲部门的2倍；如果把乙部门员工的51调到甲部门，那么两个部门的人数相等。
该公司的总人数为（ ） )(A 150 )(B 180 )(C 200 )(D 240 )(E 2503. 设n m ,是小于20的质数，满足条件2=-n m 的{}n m ,共有（ ）)(A 2组 )(B 3组 )(C 4组 )(D 5组 )(E 6组4. 如图1，BC 是半圆的直径，且30,4=∠=ABC BC ，则图中阴影部分的面积为（ ）)(A 334-π )(B 3234-π )(C 332+π )(D 3232+π )(E 322-π 5. 某人驾车从A 地赶往B 地，前一半路程比计划多用时45分钟，平均速度只有计划的%80。
若后一半路程的平均速度为120千米/小时，此人还能按原定时间到达B 地。
B A ,两地的距离为（ ）)(A 450千米 )(B 480千米 )(C 520千米 )(D 540千米 )(E 600千米6. 在某次考试中，甲、乙、丙三个班的平均成绩分别为5.8181,80和，三个班的学生得分之和为6952，三个班共有学生（ ）)(A 85名 )(B 86名 )(C 87名 )(D 88名 )(E 90名7. 有一根圆柱形铁管，管壁厚度为1.0米，内径为8.1米，长度为2米，若将该铁管熔化后浇铸成长方体，则该长方体的体积为（单位：3m ；14.3≈π）（ ）)(A 38.0 )(B 59.0 )(C 19.1 )(D 09.5 )(E 28.68. 如图2，梯形ABCD 的上底与下底分别为5,7，E 为AC 与BD 的交点，MN 过点E 且平行于AD . 则MN =（ ）()()()()()261135364052677A B C D E 9. 若直线y ax =与圆()221x a y -+=相切，则2a =（ ）(()(()(133551511A B C D E +++10. 设点()0,2A 和()1,0B . 在线段AB 上取一点(),(01)M x y x <<，则以,x y 为两边长的矩形面积的最大值为（ ）()()()()()5131182848A B C D E 11. 某新兴产业在2005年末至2009末产值的年平均增长率为q ，在2009年末至2013年末的年平均增长率比前四年下降了40%，2013年的产值约为2005年产值的()414.46 1.95≈倍，q 约为（ ）()()()()()30%35%42%45%50%A B C D E12. 一件工作，甲乙合作要2天，人工费2900元；乙丙两人合作需要4天，人工费2600元；甲丙两人合作2天完成了全部工作量的56，人工费2400元. 甲单独做该工作需要的时间与人工费分别为（ ） )(A 3天，3000元 )(B 3天，2850元 )(C 3天，2700元)(D 4天，3000元 )(E 4天，2900元13. 已知21,x x 是012=-+ax x 的两个实根，则2212x x +=（ ）2)(2)(1)(1)(2)(2222+--++a E a D a C a B a A14. 某次网球比赛的四强对阵为甲对乙、丙对丁，两场比赛的胜者将争夺冠军. 选手之间相互获胜的概率如下：甲 乙 丙 丁 甲获胜概率0.30.30.8甲获得冠军的概率为（ ）()()()()()0.1650.2450.2750.3150.330A B C D E15. 平面上有5条平行直线与另一组n 条平行直线垂直，若两组平行直线共构成280个矩形，则n =（ ）()()()()()56789A B C D E二、充分性条件判断：第16～25小题小题，每小题3分，共30分。
2015年南京大学《管理学》考试重点复习资料
2015年南京大学《管理学》考试重点复习资料第一章绪论1.1）管理是为实现组织目标服务的，是一个有意识、有目的地进行的过程。
（2）管理工作的过程是由一系列相互关联、连续进行的活动所构成的。
这些活动包括计划、组织、领导、控制等，它们成为管理的基本职能。
（3）管理工作要通过综合运用组织中的各种资源来实现组织的目标。
（4）管理工作是在一定的环境条件下开展的，环境既提供了机会，也构成了威胁。
2.自然属性:管理与生产力,社会化大生产相联系的性质,表现为管理过程就是对人、财、物、信息、时间等资源进行组合、协调、和利用的过程;社会属性:管理者和被管理者存在于一定的生产关系中，必然受到生产关系和社会文化的影响，管理与生产关系,社会制度相联系的性质，执行着维护和巩固生产关系的特殊职能. 意义:(1)明确管理是生产力和生产关系的辨证统一(2)大胆地引进吸收(3)批判地吸收(4)因地制宜,因时制宜3.科学性:反映管理实践活动的客观规律.管理理论来自于实践,又指导实践,有一套分析,解决问题的方法论.艺术性:即实践性,创造性.是指在实践中创造性地运用管理理论知识的技巧,必须将管理理论与具体的实践活动相结合.到目前为止,管理是否是一门科学这一问题仍未得到回答.因为,管理面对的不是一次又一次可以设定完全相同条件的实验环境,而是分分秒秒都在变化着的内外环境,因而不存在可以一次又一次重复验证的规律.4.做出具体安排的一项活动。
）广义的定义：把决策视为从最初识别问题到确定解决问题的标准到把标准按重要程度排队再提出解决问题的方案，对方案进行分析和评价，最终选择合适的方案加以实施的过程。
2）狭义的定义：从可供选择的方案中选择合适的方案的过程。
5.效地协调工作的过程。
织或群体的目标而努力。
它有三个要点： 1）它揭示了领导的本质，即影响力。
2）这个定义明确指出了领导是个过程，是对人们施加影响的过程，同时又提出，领导不只是一种过程，亦是一种艺术。
管理学试题及答案2015
管理学试题及答案2015Part I：选择题1. 下列关系中，哪个是正确的？A. 战略决策 --> 管理层B. 中层管理 --> 基层员工C. 生产线工人 --> 高管D. 销售人员 --> 供应商答案：A. 战略决策 --> 管理层2. 管理学的核心内容是：A. 公司内部管理B. 管理者的领导能力C. 组织和管理的原则D. 市场竞争和需求分析答案：C. 组织和管理的原则3. 下列哪个在管理学中被定义为“按照预期完成工作任务的能力”？A. 员工激励B. 协调和沟通C. 组织能力D. 绩效管理答案：C. 组织能力4. 下列哪个是管理学中用于描述组织内部个体之间相互关系的术语？A. 反馈机制B. 管理层级C. 队伍建设D. 管理职能答案：D. 管理职能5. 管理者在管理过程中，需要具备的技能包括：A. 技术技能、人际交往技能、决策技能B. 技术技能、信息技术技能、领导技能C. 技术技能、沟通技能、计划技能D. 技术技能、决策技能、组织技能答案：A. 技术技能、人际交往技能、决策技能Part II：应用题1. 请解释组织结构对于企业管理的重要性，并列举几种常见的组织结构类型。
（此处省略题目说明和中文题目名）答案：组织结构是企业内部不同岗位和职能之间相互关系和职权划分的方式和规范，对于企业管理具有重要的影响和指导作用。
合理的组织结构可以促进信息的流通和沟通，提高工作效率，增强企业内部的协调性和协作性。
常见的组织结构类型包括：- 功能型组织结构：根据不同功能或职能划分部门，如财务部、市场部等。
这种结构适用于规模较小，业务相对单一的组织。
- 事业部型组织结构：根据业务或产品线划分部门，每个事业部负责自己的盈利和业绩。
这种结构适用于规模较大，业务较为复杂的组织。
- 矩阵型组织结构：将不同的职能和业务线交叉组合形成的组织，强调跨部门协作和团队合作。
这种结构适用于项目驱动型组织，能够快速响应市场变化和灵活组织资源。
2015管理学原理复习要点(1-7,13章)
《管理学原理》复习要点第一章管理与管理学1、管理的产生:（1）管理产生于欲望无限性和资源有限性之间矛盾的协调;(2）管理是人类群体活动的产物。
2、管理的必要性：（1)从整个社会的发展来看,管理是社会进步与发展的物质力量；（2)管理是任何组织生存发展的重要条件；（3）管理活动具有的普遍性.3、管理:指组织为了更有效地实现组织目标而对各种资源进行计划、组织、领导、控制的一系列协调活动的过程。
管理的含义：（1）管理是对组织的管理,组织是管理的载体；（2）管理是一项有目的的活动，管理的目的是为了实现组织目标；（3）管理是由一系列活动构成的；(4）管理是一个追求有效的过程；（5）管理的实质是协调。
4、管理的特性：（1)管理活动不同于作业活动；（2)管理工作既具有科学性又具有艺术性;（3）管理的核心是以人为本。
5、管理的职能：计划、组织、领导、控制。
6、管理有效性的衡量：效率、效果。
7、管理者：指在组织中行使管理职能、通过协调他人的活动以实现组织目标的人。
8、管理者的分类：（1）按管理者所处层次的不同可以分为高层管理者、中层管理者、基层管理者。
（2）按管理者所从事管理工作的领域及专业不同，可以分为综合管理者和专业管理者。
9、所谓角色，就是处于组织中某一位置的人所需要做的一系列特定的任务.管理者的角色：（1）人际关系方面的角色。
包括挂名首脑角色、领导者角色和联络者角色。
（2）信息传递方面的角色。
包括监听者角色、传播者角色和发言人角色。
（3)决策制定方面的角色。
包括企业家角色、混乱驾驭者角色、资源分配者角色和谈判者角角色.10、根据罗伯特﹒卡茨的研究，管理者的技能有:（1）技术技能。
指使用某一专业领域内的程序、技术、知识和方法完成组织任务的能力。
如生产技能、财务技能、营销技能等。
（2）人际技能。
指与处理人际关系有关的技能，即理解、激励他人并与他人共事的能力.（3）概念技能.指纵观全局、洞察企业与环境要素间相互影响和作用的能力。
2015年管综真题及答案
绝密 启用前考生姓名考生编号２０１５年全国硕士研究生招生考试管理类专业学位联考综合能力试题（科目代码：１９９）考生注意事项㊀㊀１．考生必须严格遵守各项考场规则．（１）考生在考试开考１５分钟后不得入场．（２）交卷出场时间不得早于考试结束前３０分钟．（３）交卷结束后，不得再进考场续考，也不得在考场附近逗留或交谈．２．答题前，应按准考证上的有关内容填写答题卡上的 考生姓名 报考单位 考生编号 等信息．３．答案必须按要求填涂或写在指定的答题卡上．（１）填涂部分应该按照答题卡上的要求用２Ｂ铅笔完成．如要改动，必须用橡皮擦干净．（２）书写部分必须用（蓝）黑色字迹钢笔㊁圆珠笔或签字笔在答题卡上作答．字迹要清楚．４．考试结束后，将答题卡装入原试卷袋中，试卷交给监考人员．题型问题求解条件充分性判断逻辑推理写作分值４５分３０分６０分６５分自测分２０１５年全国硕士研究生招生考试管理类专业学位联考综合能力试题一㊁问题求解：第１ １５小题，每小题３分，共４５分．下面每题给出的Ａ㊁Ｂ㊁Ｃ㊁Ｄ㊁Ｅ五个选项中，只有㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀一项是符合试题要求的．１．若实数ａ，ｂ，ｃ满足ａʒｂʒｃ＝１ʒ２ʒ５，且ａ＋ｂ＋ｃ＝２４，则ａ２＋ｂ２＋ｃ２＝（㊀㊀）Ａ．３０Ｂ．９０Ｃ．１２０Ｄ．２４０Ｅ．２７０２．某公司共有甲㊁乙两个部门．如果从甲部门调１０人到乙部门，那么乙部门的人数是甲部门的２倍；如果把乙部门员工的１５调到甲部门，那么两个部门的人数相等．该公司的总人数为（㊀㊀）Ａ．１５０Ｂ．１８０Ｃ．２００Ｄ．２４０Ｅ．２５０３．设ｍ，ｎ是小于２０的质数，满足条件ｍ－ｎ＝２的｛ｍ，ｎ｝共有（㊀㊀）Ａ．２组Ｂ．３组Ｃ．４组Ｄ．５组４．如图１，ＢＣ是半圆的直径，且ＢＣ＝４，øＡＢＣ＝３０ʎ，则图中阴影部分的面积为（㊀㊀）Ａ．４３π－３㊀Ｂ．４３π－２３㊀㊀Ｃ．２３π＋３Ｄ．２３π＋２３㊀Ｅ．２π－２３５．某人驾车从Ａ地赶往Ｂ地，前一半路程比计划多用时４５分钟，平均速度只有计划的８０％．若后一半路程的平均速度为１２０千米／小时，此人还能按原定时间到达Ｂ地．Ａ，Ｂ两地的距离为（㊀㊀）Ａ．４５０千米Ｂ．４８０千米Ｃ．５２０千米Ｄ．５４０千米Ｅ．６００千米６．在某次考试中，甲㊁乙㊁丙三个班的平均成绩分别为８０，８１和８１．５，三个班的学生得分之和为６９５２．三个班共有学生（㊀㊀）Ａ．８５名Ｂ．８６名Ｃ．８７名Ｄ．８８名Ｅ．９０名７．有一根圆柱形铁管，管壁厚度为０．１米，内径为１．８米，长度为２米．若将该铁管熔化后浇铸成长方体，则该长方体的体积为（㊀㊀）（单位：ｍ３；πʈ３．１４）Ａ．０．３８Ｂ．０．５９Ｃ．１．１９Ｄ．５．０９８．如图２，梯形ＡＢＣＤ的上底与下底分别为５，７，Ｅ为ＡＣ与ＢＤ的交点，ＭＮ过点Ｅ且平行于ＡＤ，则ＭＮ＝（㊀㊀）Ａ．２６５㊀Ｂ．１１２㊀㊀Ｃ．３５６Ｄ．３６７㊀Ｅ．４０７９．若直线ｙ＝ａｘ与圆（ｘ－ａ）２＋ｙ２＝１相切，则ａ２＝（㊀㊀）Ａ．１＋３２Ｂ．１＋３２Ｃ．５２Ｄ．１＋５３Ｅ．１＋５２１０．设点Ａ（０，２）和Ｂ（１，０）．在线段ＡＢ上取一点Ｍ（ｘ，ｙ）（０＜ｘ＜１），则以ｘ，ｙ为两边长的矩形面积的最大值为（㊀㊀）Ａ．５８Ｂ．１２Ｃ．３８Ｄ．１４Ｅ．１８１１．已知ｘ１，ｘ２是方程ｘ２＋ａｘ－１＝０的两个实根，则ｘ２１＋ｘ２２＝（㊀㊀）Ａ．ａ２＋２Ｂ．ａ２＋１Ｃ．ａ２－１Ｄ．ａ２－２Ｅ．ａ＋２１２．一件工作，甲㊁乙两人合作需要２天，人工费２９００元；乙㊁丙两人合作需要４天，人工费２６００元；甲㊁丙两人合作２天完成了全部工作量的５６，人工费２４００元．甲单独完成这一件工作需要的时间与人工费分别为（㊀㊀）Ａ．３天，３０００元㊀㊀㊀㊀Ｂ．３天，２８５０元㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀Ｃ．３天，２７００元Ｄ．４天，３０００元㊀㊀㊀㊀Ｅ．４天，２９００元１３．某新兴产业在２００５年末至２００９年末产值的年平均增长率为ｑ，在２００９年末至２０１３年末产值的年平均增长率比前四年下降了４０％，２０１３年的产值约为２００５年产值的１４．４６（ʈ１．９５４）倍，则ｑ的值约为（㊀㊀）Ａ．３０％Ｂ．３５％Ｃ．４０％Ｄ．４５％Ｅ．５０％１４．某次网球比赛的四强对阵为甲对乙㊁丙对丁，两场比赛的胜者将争夺冠军．选手之间相互获胜的概率如下：甲乙丙丁甲获胜概率０．３０．３０．８乙获胜概率０．７０．６０．３丙获胜概率０．７０．４０．５丁获胜概率０．２０．７０．５甲获得冠军的概率为（㊀㊀）Ａ．０．１６５Ｂ．０．２４５Ｃ．０．２７５Ｄ．０．３１５Ｅ．０．３３０１５．平面上有５条平行直线与另一组ｎ条平行直线垂直．若两组平行直线共构成２８０个矩形，则ｎ＝（㊀㊀）Ａ．５Ｂ．６Ｃ．７Ｄ．８Ｅ．９二㊁条件充分性判断：第１６ ２５小题，每小题３分，共３０分．要求判断每题给出的条件（１）和条件（２）能否充分支持题干所陈述的结论．Ａ㊁Ｂ㊁Ｃ㊁Ｄ㊁Ｅ五个选项为判断结果，请选择一项符合试题要求的判断．Ａ．条件（１）充分，但条件（２）不充分．Ｂ．条件（２）充分，但条件（１）不充分．Ｃ．条件（１）和（２）单独都不充分，但条件（１）和条件（２）联合起来充分．Ｄ．条件（１）充分，条件（２）也充分．Ｅ．条件（１）和（２）单独都不充分，条件（１）和条件（２）联合起来也不充分．１６．已知ｐ，ｑ为非零实数．则能确定ｐｑ（ｐ－１）的值．（１）ｐ＋ｑ＝１．（２）１ｐ＋１ｑ＝１．１７．信封中装有１０张奖券，只有１张有奖．从信封中同时抽取２张奖券，中奖的概率记为Ｐ；从信封中每次抽取１张奖券后放回，如此重复抽取ｎ次，中奖的概率记为Ｑ．则Ｐ＜Ｑ．（１）ｎ＝２．（２）ｎ＝３．１８．圆盘ｘ２＋ｙ２ɤ２（ｘ＋ｙ）被直线ｌ分成面积相等的两部分．（１）ｌ：ｘ＋ｙ＝２．（２）ｌ：２ｘ－ｙ＝１．１９．已知ａ，ｂ为实数．则ａȡ２或ｂȡ２．（１）ａ＋ｂȡ４．（２）ａｂȡ４．２０．已知Ｍ＝（ａ１＋ａ２＋ ＋ａｎ－１）㊃（ａ２＋ａ３＋ ＋ａｎ），Ｎ＝（ａ１＋ａ２＋ ＋ａｎ）㊃（ａ２＋ａ３＋ ＋ａｎ－１）．则Ｍ＞Ｎ．（１）ａ１＞０．（２）ａ１ａｎ＞０．２１．已知｛ａｎ｝是公差大于零的等差数列，Ｓｎ是｛ａｎ｝的前ｎ项和．则ＳｎȡＳ１０，ｎ＝１，２，３， ．（１）ａ１０＝０．（２）ａ１１ａ１０＜０．２２．设｛ａｎ｝是等差数列．则能确定数列｛ａｎ｝．（１）ａ１＋ａ６＝０．（２）ａ１ａ６＝－１．２３．底面半径为ｒ，高为ｈ的圆柱体表面积记为Ｓ１；半径为Ｒ的球体表面积记为Ｓ２．则Ｓ１ɤＳ２．（１）Ｒȡｒ＋ｈ２．（２）Ｒɤ２ｈ＋ｒ３．２４．已知ｘ１，ｘ２，ｘ３为实数，ｘ为ｘ１，ｘ２，ｘ３的平均值．则ｘｋ－ｘɤ１，ｋ＝１，２，３．（１）ｘｋɤ１，ｋ＝１，２，３．（２）ｘ１＝０．２５．几个朋友外出游玩，购买了一些瓶装水．则能确定购买的瓶装水数量．（１）若每人分３瓶，则剩余３０瓶．（２）若每人分１０瓶，则只有一人不够．三㊁逻辑推理：第２６ ５５小题，每小题２分，共６０分㊂下列每题给出的Ａ㊁Ｂ㊁Ｃ㊁Ｄ㊁Ｅ五个选项中，只有一项是符合试题要求的㊂２６．晴朗的夜晚我们可以看到满天星斗，其中有些是自身发光的恒星，有些是自身不发光但可以反射附近恒星光的行星㊂恒星尽管遥远，但是有些可以被现有的光学望远镜 看到 ㊂和恒星不同，由于行星本身不发光，而且体积远小于恒星，所以，太阳系外的行星大多无法用现有的光学望远镜 看到 ㊂以下哪项如果为真，最能解释上述现象？Ａ．如果行星的体积足够大，现有的光学望远镜就能够 看到 ㊂Ｂ．太阳系外的行星因距离遥远，很少能将恒星光反射到地球上㊂Ｃ．现有的光学望远镜只能 看到 自身发光或者反射光的天体㊂Ｄ．有些恒星没有被现有的光学望远镜 看到 ㊂Ｅ．太阳系内的行星大多可以用现有的光学望远镜 看到 ㊂２７．长期以来，手机生产的电磁辐射是否威胁人体健康一直是极具争议的话题㊂一项达１０年的研究显示，每天使用移动电话通话３０分钟以上的人患神经胶质癌的风险比从未使用者要高出４０％㊂由此某专家建议，在取得进一步证据之前，人们应该采取更加安全的措施，如尽量使用固定电话通话或使用短信进行沟通㊂以下哪项如果为真，最能表明该专家的建议不切实际？Ａ．大多数手机产生电磁辐射强度符合国家规定的安全标准㊂Ｂ．在人类生活空间中现有的电磁辐射强度已经超过手机通话产生的电磁辐射强度㊂Ｃ．经过较长一段时间，人们的身体逐渐适应强电磁辐射的环境㊂Ｄ．在上述实验期间，有些人每天使用移动电话通话超过４０分钟，但他们很健康㊂Ｅ．即使以手机短信进行沟通，发送和接收信息瞬间也会产生较强的电磁辐射㊂２８．甲㊁乙㊁丙㊁丁㊁戊和己等６人围坐在一张正六边形的小桌前，每边各坐一人㊂已知：（１）甲与乙正面相对；（２）丙与丁不相邻，也不正面相对㊂如果己与乙不相邻，则以下哪项一定为真？Ａ．戊与己相邻㊂Ｂ．甲与丁相邻㊂Ｃ．己与乙正面相对㊂Ｄ．如果甲与戊相邻，则丁与己正面相对㊂Ｅ．如果丙与戊不相邻，则丙与己相邻㊂２９．人类经历了上百万年的自然进化，产生了直觉㊁多层次抽象等独特智能㊂尽管现代计算机已经具备了一定的学习能力，但这种能力还需要人类的指导，完全的自我学习能力还有待进一步发展㊂因此，计算机要达到甚至超过人类的智能水平是不可能的㊂以下哪项最可能是上述论证的预设？Ａ．计算机可以形成自然进化能力㊂Ｂ．计算机很难真正懂得人类的语言，更不可能理解人类的感情㊂Ｃ．理解人类复杂的社会关系需要自我学习能力㊂Ｄ．计算机如果具备完全的自我学习能力，就能形成直觉㊁多层次抽象等智能㊂Ｅ．直觉㊁多层次抽象等这些人类的独特智能无法通过学习获得㊂３０．为进一步加强对不遵守交通信号等违法行为的执法管理，规范执法程序，确保执法公正，某市交警支队要求：凡属交通信号指示不一致㊁有证据证明救助危难等情形，一律不得录入道路交通违法信息系统；对已录入信息系统的交通违法记录，必须完善异议受理㊁核查㊁处理等工作规范，最大限度减少执法争议㊂根据上述交警支队的要求，可以得出以下哪项？Ａ．有些因救助危难而违法的情形，如果仅有当事人说辞但缺乏当时现场的录音录像证明，就应录入道路交通违法信息系统㊂Ｂ．因信号灯相位设置和配时不合理等造成交通信号不一致而引发的交通违法情形，可以不录入道路交通违法信息系统㊂Ｃ．如果汽车使用了行车记录仪，就可以提供现场实时证据，大大减少被录入道路交通违法信息系统的可能性㊂Ｄ．只要对已录入系统的交通违法记录进行异议受理㊁核查和处理，就能最大限度减少执法争议㊂Ｅ．对已录入系统的交通违法记录，只有倾听群众异议，加强群众监督，才能最大限度减少执法争议㊂３１．根据上述信息，关于参会人员可以得出以下哪项？Ａ．有些女青年不是教师㊂Ｂ．有些青年教师不是女性㊂Ｃ．青年教师至少有１１名㊂Ｄ．女教师至少有１３名㊂Ｅ．女青年至多有１１名㊂３２．如果上述三句话两真一假，那么关于参会人员可以得出以下哪项？Ａ．女青年都是教师㊂Ｂ．青年教师都是女性㊂Ｃ．青年教师至少有５名㊂Ｄ．男教师至多有１０名㊂Ｅ．女青年至少有７名㊂３３．当企业处于蓬勃上升时期，往往紧张而忙碌，没有时间和精力去设计和修建 琼楼玉宇 ；当企业所有的重要工作都已经完成，其时间和精力就开始集中在修建办公大楼上㊂所以，如果一个企业的办公大楼设计得越完美，装饰得越豪华，则该企业离解体的时间就越近；当某个企业的大楼设计和建造趋向完美之际，它的存在就逐渐失去意义㊂这就是所谓的 办公大楼法则 ㊂以下哪项如果为真，最能质疑上述观点？Ａ．一个企业如果将时间和精力都耗费在修建办公大楼上，则对其他重要工作就投入不足了㊂Ｂ．某企业的办公大楼修建得美轮美奂，入住后该企业的事业蒸蒸日上㊂Ｃ．建造豪华的办公大楼，往往会加大企业的运营成本，损害其实际收益㊂Ｄ．企业的办公大楼越破旧，该企业就越有活力和生机㊂Ｅ．建造豪华办公大楼并不需要企业投入太多的时间和精力㊂３４．张云㊁李华㊁王涛都收到了明年二月初赴北京开会的通知㊂他们可以选择乘坐飞机㊁高铁与大巴等交通工具进京㊂他们对这次进京方式有如下考虑：（１）张云不喜欢坐飞机，如果有李华同行，他就选择乘坐大巴；（２）李华不计较方式，如果高铁票价比飞机便宜，他就选择乘坐高铁；（３）王涛不在乎价格，除非预报二月初北京有雨雪天气，否则他就选择乘坐飞机；（４）李华和王涛家住得较近，如果航班时间合适，他们将一同乘飞机出行㊂如果上述３人的考虑都得到满足，则可以得出以下哪项？Ａ．如果李华没有选择乘坐高铁或飞机，则他肯定和张云一起乘坐大巴进京㊂Ｂ．如果王涛和李华乘坐飞机进京，则二月初北京没有雨雪天气㊂Ｃ．如果张云和王涛乘坐高铁进京，则二月初北京有雨雪天气㊂Ｄ．如果三人都乘坐飞机进京，则飞机票价比高铁便宜㊂３５．某市推出一项月度社会公益活动，市民报名踊跃㊂由于活动规模有限，主办方决定通过摇号抽签的方式选择参与者㊂第一个月中签率为１：２０；随后连创新低，到下半年的１０月份已达１：７０㊂大多数市民屡摇不中，但从今年７月至１０月， 李祥 这个名字连续４个月中签㊂不少市民据此认为，有人在抽签过程中作弊，并对主办方提出质疑㊂以下哪项如果为真，最能消解上述市民的质疑？Ａ．已经中签的申请者中，叫 张磊 的有７人㊂Ｂ．曾有一段时间，家长给孩子取名不回避重名㊂Ｃ．在报名的市民中，名叫 李祥 的近３００人㊂Ｄ．摇号抽签全过程是在有关部门监督下进行的㊂Ｅ．在摇号系统中，每一位申请人都被随机赋予一个不重复的编码㊂３６．美国扁桃仁于上世纪７０年代出口到我国，当时被误译成 美国大杏仁 ㊂这种误译导致大多数消费者根本不知道扁桃仁㊁杏仁是两种完全不同的产品㊂对此，尽管我国林果专家一再努力澄清，但学界的声音很难传达到相关企业和普通大众㊂因此，必须制定林果的统一行业标准，这样才能还相关产品以本来面目㊂以下哪项是上述论证的假设？Ａ．美国扁桃仁和中国大杏仁的外形很相似㊂Ｂ．我国相关企业和普通大众并不认可我国林果专家的意见㊂Ｃ．进口商品名称的误译会扰乱我国企业正常的对外贸易活动㊂Ｄ．长期以来，我国没有关于林果的统一行业标准㊂Ｅ． 美国大杏仁 在中国市场上销量超过中国杏仁㊂３７．１０月６日晚上，张强要么去电影院看了电影，要么拜访了他的朋友秦玲㊂如果那天晚上张强开车回家，他就没去电影院看电影㊂只有张强事先与秦玲约定，张强才能去拜访她㊂事实上，张强不可能事先与秦玲约定㊂根据以上陈述，可以得出以下哪项？Ａ．那天晚上张强没有开车回家㊂Ｂ．那天晚上张强拜访了他的朋友秦玲㊂Ｃ．那天晚上张强没有去电影院看电影㊂Ｄ．那天晚上张强与秦玲一道去电影院看电影㊂Ｅ．那天晚上张强开车去电影院看电影㊂３８．根据上述条件，以下必定入选的是：Ａ．文琴㊂Ｂ．唐玲㊂Ｃ．殷倩㊂Ｄ．周艳㊂Ｅ．赵婷㊂３９．如果唐玲入选，那么以下必定入选的是：Ａ．赵婷㊂Ｂ．殷倩㊂Ｃ．周艳㊂Ｄ．李环㊂Ｅ．徐昂㊂４０．有些阔叶树是常绿植物，因此，所有阔叶树都不生长在寒带地区㊂以下哪项如果为真，最能反驳上述结论？Ａ．有些阔叶树不生长在寒带地区㊂㊀㊀㊀㊀Ｂ．常绿植物都生长在寒带地区㊂Ｃ．寒带的某些地区不生长阔叶树㊂㊀㊀㊀㊀Ｄ．常绿植物都不生长在寒带地区㊂Ｅ．常绿植物不都是阔叶树㊂４１．根据以上信息，一个年级最多可选拔：４２．如果某年级队员人数不是最少的，且选择了长跑，那么对该年级来说，以下哪项是不可能的？Ａ．选择铅球或跳远㊂㊀㊀㊀㊀Ｂ．选择短跑或铅球㊂Ｃ．选择短跑或跳远㊂㊀㊀㊀㊀Ｄ．选择长跑或跳高㊂Ｅ．选择铅球或跳高㊂４３．为防御电脑受到病毒侵袭，研究人员开发了防御病毒㊁查杀病毒的程序，前者启动后能使程序运行免受病毒侵袭，后者启动后能迅速查杀电脑中可能存在的病毒㊂某台电脑上现装有甲㊁乙㊁丙三种程序，已知：（１）甲程序能查杀目前已知的所有病毒；（２）若乙程序不能防御已知的一号病毒，则丙程序也不能查杀该病毒；（３）只有丙程序能防御已知的一号病毒，电脑才能查杀目前已知的所有病毒；（４）只有启动甲程序，才能启动丙程序㊂根据上述信息，可以得出以下哪项？Ａ．只有启动丙程序，才能防御并查杀一号病毒㊂Ｂ．只有启动乙程序，才能防御并查杀一号病毒㊂Ｃ．如果启动丙程序，就能防御并查杀一号病毒㊂Ｄ．如果启动了乙程序，那么不必启动丙程序也能查杀一号病毒㊂Ｅ．如果启动了甲程序，那么不必启动乙程序也能查杀所有病毒㊂４４．研究人员将角膜感觉神经断裂的兔子分为两组：实验组和对照组㊂他们给实验组兔子注射一种从土壤霉菌中提取的化合物㊂３周后检查发现，实验组兔子的角膜感觉神经已经复合，而对照组兔子未注射这种化合物，其角膜感觉神经都没有复合㊂研究人员由此得出结论：该化合物可以使兔子断裂的角膜感觉神经复合㊂以下哪项与上述研究人员得出结论的方式最为类似？Ａ．一个整数或者是偶数，或者是奇数㊂０不是奇数，所以，０是偶数㊂Ｂ．绿色植物在光照充足的环境下能茁壮成长，而在光照不足的环境下只能缓慢生长㊂所以，光照有助于绿色植物的生长㊂Ｃ．年逾花甲的老王戴上老花镜可以读书看报，不戴则视力模糊㊂所以，年龄大的人都要戴老花镜㊂Ｄ．科学家在北极冰川地区的黄雪中发现了细菌，而该地区的寒冷气候与木卫二的冰冷环境有着惊人的相似㊂所以，木卫二可能存在生命㊂Ｅ．昆虫都有三对足，蜘蛛并非三对足㊂所以，蜘蛛不是昆虫㊂４５．张教授指出，明清时期科举考试分为四级，即院试㊁乡试㊁会试㊁殿试㊂院试在县府举行，考中者称 生员 ；乡试每三年在各省省城举行一次，生员才有资格参加，考中者称为 举人 ，举人第一名称 解元 ；会试于乡试后第二年在京城礼部举行，举人才有资格参加，考中者称为 贡士 ，贡士第一名称 会元 ；殿试在会试当年举行，由皇帝主持，贡士才有资格参加，录取分三甲，一甲三名，二甲㊁三甲各若干名，统称 进士 ，一甲第一名称 状元 ㊂根据张教授的陈述，以下哪项是不可能的？Ａ．中举者，不曾中进士㊂Ｂ．中状元者曾为生员和举人㊂Ｃ．中会元者，不曾中举㊂Ｅ．未中解元者，不曾中会元㊂４６．有人认为，任何一个机构都包括不同的职位等级或层级，每个人都隶属于其中的一个层级㊂如果某人在原来级别岗位上干得出色，就会被提拔，而被提拔者得到重用后却碌碌无为，这会造成机构效率低下㊁人浮于事㊂以下哪项如果为真，最能质疑上述观点？Ａ．个人晋升常常在一定程度上影响所在机构的发展㊂Ｂ．不同岗位的工作方法是不同的，对新岗位要有一个适应过程㊂Ｃ．王副教授教学科研能力都很强，而晋升为正教授后却表现平平㊂Ｄ．李明的体育运动成绩并不理想，但他进入管理层后却干得得心应手㊂Ｅ．部门经理王先生业绩出众，被提拔为公司总经理后工作依然出色㊂４７．如果把一杯酒倒进一桶污水中，你得到的是一桶污水；如果把一杯污水倒进一桶酒中，你得到的仍然是一桶污水㊂在任何组织中，都可能存在几个难缠人物，他们存在的目的似乎是把事情搞糟㊂如果一个组织不加强内部管理，一个正直能干的人进入某低效的部门就会被吞没，而一个无德无才者很快就能将一个高效的部门变成一盘散沙㊂根据以上信息，可以得出以下哪项？Ａ．如果不将一杯污水倒进一桶酒中，你就不会得到一桶污水㊂Ｂ．如果一个正直能干的人进入组织，就会使组织变得更为高效㊂Ｃ．如果组织中存在几个难缠人物，很快就会把组织变成一盘散沙㊂Ｄ．如果一个正直能干的人在低效部门没有被吞没，则该部门加强了内部管理㊂Ｅ．如果一个无德无才的人把组织变成一盘散沙，则该组织没有加强内部管理㊂４８．自闭症会影响社会交往㊁语言交流和兴趣爱好等方面的行为㊂研究人员发现，实验鼠体内神经连接蛋白的蛋白质如果合成过多，会导致自闭症㊂由此他们认为，自闭症与神经连接蛋白的蛋白质合成量具有重要关联㊂以下哪项如果为真，最能支持上述观点？Ａ．生活在群体之中的实验鼠较之独处的实验鼠患自闭症的比例要小㊂Ｂ．雄性实验鼠患自闭症的比例是雌性实验鼠的５倍㊂Ｃ．抑制神经连接蛋白的蛋白质合成可缓解实验鼠的自闭症状㊂Ｄ．如果将实验鼠控制蛋白合成的关键基因去除，其体内的神经连接蛋白就会增加㊂Ｅ．神经连接蛋白正常的老年实验鼠患自闭症的比例很低㊂４９．张教授指出，生物燃料是指利用生物资源生产的燃料乙醇或生物柴油，它们可以替代由石油制取的汽油和柴油，是可再生能源开发利用的重要方向㊂受世界石油资源短缺㊁环保和全球气候变化的影响，２０世纪７０年代以来，许多国家日益重视生物燃料的发展，并取得显著成效㊂所以，应该大力开发和利用生物燃料㊂以下哪项最可能是张教授论证的预设？Ａ．发展生物燃料可有效降低人类对石油等化石燃料的消耗㊂Ｂ．发展生物燃料会减少粮食供应，而当今世界有数以百万计的人食不果腹㊂Ｃ．生物柴油和燃料乙醇是现代社会能源供给体系的适当补充㊂Ｄ．生物燃料在生产与运输的过程中需要消耗大量的水㊁电和石油等㊂Ｅ．目前我国生物燃料的开发和利用已经取得很大成绩㊂素有耐药性，所以对结核病的治疗一直都进展缓慢㊂如果不能在近几年消除结核病，那么还会有数百万人死于结核病㊂如果要控制这种流行病，就要有安全㊁廉价的疫苗㊂目前有１２种新疫苗正在测试之中㊂根据以上信息，可以得出以下哪项？Ａ．２０１１年结核病患者死亡率已达１６．１％㊂Ｂ．有了安全㊁廉价的疫苗，我们就能控制结核病㊂Ｃ．如果解决了抗生素的耐药性问题，结核病治疗将会获得突破性进展㊂Ｄ．只有在近几年消除结核病，才能避免数百万人死于这种疾病㊂Ｅ．新疫苗一旦应用于临床，将有效控制结核病的传播㊂５１．一个人如果没有崇高的信仰，就不可能守住道德的底线；而一个人只有不断加强理论学习，才能始终保持崇高的信仰㊂根据以上信息，可以得出以下哪项？Ａ．一个人只有不断加强理论学习，才能守住道德的底线㊂Ｂ．一个人如果不能守住道德的底线，就不可能保持崇高的信仰㊂Ｃ．一个人只要有崇高的信仰，就能守住道德的底线㊂Ｄ．一个人只要不断加强理论学习，就能守住道德的底线㊂Ｅ．一个人没能守住道德的底线，是因为他首先丧失了崇高的信仰㊂５２．研究人员安排了一次实验，将１００名受试者分为两组：喝一小杯红酒的实验组和不喝酒的对照组㊂随后让两组受试者计算某段视频中篮球队员相互传球的次数㊂结果发现，对照组的受试者都计算准确，而实验组中只有１８％的人计算准确㊂经测试，实验组受试者的血液中酒精浓度只有酒驾法定值的一半㊂由此专家指出，这项研究结果或许应该让立法者重新界定酒驾法定值㊂以下哪项如果为真，最能支持上述专家的观点？Ａ．酒驾法定值设置过低，可能会把许多未饮酒者界定为酒驾㊂Ｂ．即使血液中酒精浓度只有酒驾法定值的一半，也会影响视力和反应速度㊂Ｃ．只要血液中酒精浓度不超过酒驾法定值，就可以驾车上路㊂Ｄ．即使酒驾法定值设置较高，也不会将少量饮酒的驾车者排除在酒驾范围之外㊂Ｅ．饮酒过量不仅损害身体健康，而且影响驾车安全㊂５３．某研究人员在２００４年对一些１２ １６岁的学生进行了智商测试，测试得分为７７ １３５分，４年之后再次测试，这些学生的智商得分为８７ １４３分㊂仪器扫描显示，那些得分提高了的学生，其脑部比此前呈现更多的灰质（灰质是一种神经组织，是中枢神经的重要组成部分）㊂这一测试表明，个体的智商变化确实存在，那些早期在学校表现并不突出的学生未来仍有可能成为佼佼者㊂以下除哪项外，都能支持上述实验结论？Ａ．有些天才少年长大后智力并不出众㊂Ｂ．言语智商的提高伴随着大脑左半球运动皮层灰质的增多㊂Ｃ．学生的非言语智力表现与他们大脑结构的变化明显相关㊂Ｄ．部分学生早期在学校表现不突出与其智商有关㊂Ｅ．随着年龄的增长，青少年脑部区域的灰质通常也会增加㊂５４．如果只有一家公司招聘物理专业，那么可以得出以下哪项？。
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《管理学》综合复习资料及答案一、单选、被称为组织理论之父的是（）B．韦伯1 （）B．长远全局性决策2、企业管理者可以分为基层、中层和高层三种，高层管理者主要负责制定：、管理的首要职能是：()A．计划3 、管理的主体是()D．管理者4、管理是由许多人协作劳动而产生的，它是有效组织共同劳动所必需的。
管理具有同生产关系、社会制度相联系的属5 性是（）B．社会属性、梅奥通过霍桑试验得出，人是（）B．社会人6 C．概念技能7、（）对于高层管理最重要，对于中层管理较重要，对于基层管理不重要。
二、多选题．目标聚集战B．成本领先战略C1、制定事业层战略框架时，根据迈克尔·波特的观点有三种基本战略，包括下面（）略D．产品差异化战略．领A．领导者与被领导者的关系C2、在菲德勒的权变领导理论中，条件评价由三个部分组成，它们是任务结构和（）导者的职务权力E．长期计划B3、按计划的时间期限可以把计划分为（）．短期计划D．中期计划 E．控制．组织C．指挥D．协调4、法约尔认为，企业管理活动的内容包括()A．计划B 三、判断（√）1、泰罗的科学管理理论的最大贡献是进行劳动效率的研究。
（×）2、决策的最终目标是要选出一个最佳的、最满意的、最合理的方案。
、在《社会组织与经济组织理论》一书中，他最早提出一套比较完整的行政组织体系理论，因此被称之为“组织理论3) (×之父”。
他就是法国古典管理理论的代表——韦伯。
4、管理的二重性是指生产力和生产关系。
（×）四、简答1、管理活动具有哪些基本职能?他们之间的关系是什么？2、如果现在让你去分析一个组织的管理环境，你会从哪些方面进行分析？3、“无效的沟通主要是由信息发送者引起的”，你是否赞同这一观点?请说说你的看法。
4、结合领导生命周期理论，谈谈你对如何领导下属的看法。
5、何为控制？控制的过程包括哪些内容？6、泰罗的科学管理原理的主要内容有哪些？7、影响集权与分权的主要因素有哪些？8、假如你是销售部经理，你手下的员工出现工作不积极的现象，你如何激励你的下属？9、如果你有机会创办一家企业，在没有资金限制的情况下，你会创办怎样的企业（做什么？多大规模？）？你会为你的企业设置哪些部门？每一部门的责职是什么？10、某公司为扩大市场，要举办一个展销会，会址打算选在甲、乙、丙三地，获利情况除与会址有关外，还与天气有关，天气可分为晴（N1）、普通（N2）、多雨（N3）三种。
根据天气预报，估计三种天气情况可能出现的概率分别为0.25、0.50、0.25,其收益情况如表所示。
单位：万元请用决策树进行决策。
11、何为管理？管理者应该具备哪些技能？12、人际关系学说的主要内容是什么？谈谈你对人际关系学说的看法。
13、画出分部型组织结构的图示，并分析其优缺点。
14、如何理解社会责任？对社会责任有几种观点，其观点内容是什么？115、谈谈管理与领导的区别与联系。
16、组织的任务环境包括那些？各自如何对管理产生影响？、组织变革的阻力有哪些？17 你觉得应该如何克服？18、沟通中有哪些障碍? 、谈谈如何正确理解管理既是一门科学又是一门艺术。
在实践工作中如何运用这一基本原理？19，认为无论什么形式的计划，在变化面前、面对飞速变化的管理环境，许多企业的管理者都觉得“计划赶不上变化”20 都没有什么用途，对制定计划意义持怀疑态度，轻视企业的计划工作，请结合所学内容对此现象做出评价。
答案 ?他们之间的关系是什么？1、管理活动具有哪些基本职能答题思路：管理的基本只能包括计划、组织、领导。
你需要分别介绍这四大职能，然后论述四者之间的关系。
详细参见教材第一章。
管理的基本职能。
管理的职能是管理过程中各项活动的基本功能，又称管理的要素，是管理原则、管理方法的具体体现。
管理职能的划分有许多学派，国外普遍将管理职能分为五项：计划、组织、领导、控制。
（一）计划。
计划是为实现组织既定目标而对未来的行动进行规划和安排的工作过程。
在具体内容上，它包括组织目标的选择和确立，实现组织目标方法的确定和抉择，计划原则的确立，计划的编制，以及计划的实施。
计划是全部管理职能中最基本的职能，也是实施其他管理职能的条件。
计划是一项科学性极强的管理活动。
（二）组织。
为实现管理目标和计划，就必须设计和维持一种职务结构，在这一结构里，把为达到目标所必需的各种业务活动进行组合分类，把管理每一类业务活动所必需的职权授予主管这类工作的人员，并规定上下左右的协调关系，为有效实现目标，还必须不断对这个结构进行调整，这一过程即为组织。
组织为管理工作提供了结构保证，它是进行人员管理、指导和领导、控制的前提。
（四）领导。
领导就是对组织内每名成员和全体成员的行为进行引导和施加影响的活动过程，其目的在于使个体指导与领导所涉及的是主管人员与下属之间的相互关系。
和群体能够自觉自愿而有信心地为实现组织既定目标而努力。
指导与领导是一种行为活动，目前已形成了专门的领导科学，成为管理科学的一个新分支。
（五）控制。
控制是按既定目标和标准对组织的活动进行监督、检查，发现偏差，采取纠正措施，使工作能按原定计划进行，或适当调整计划以达预期目的。
控制工作是一个延续不断的、反复发生的过程，其目的在于保证组织实际的活动及其成果同预期目标相一致。
管理职能循序完成，并形成周而复始的循环往复，这就是管理的基本过程，其中每项职能之间是相互联系、相互影响的，以构成统一的有机整体。
上述四大职能是相互联系、相互制约的，其中计划是管理的首要职能，是组织、领导和控制职能的依据；组织、领导和控制职能是有效管理的重要环节和必要手段，是计划及其目标得以实现的保障，只有统一协调这四个方面，使之形成前后关联、连续一致的管理活动整体过程，才能保证管理工作的顺利进行和组织领导和控制职能一般是顺序履组织,,,在管理实践中,计划要正确理解各管理职能之间的关系目标的完满实现。
.一方面在实际管理中上述顺序不是绝对的,.但另一方面,,行的,即先要执行计划职能,然后是组织领导职能,最后是控制职能各级各类管理者的管理职能具有,正确处理管理职能的普遍性与差异.原则上讲这四大职能又是相互融合,相互交叉的.但同时,不同层次控制四大职能;,不同级别的管理者执行这四大职能时的侧重点与,,共同性都在执行计划,组织领导,具体内容又是个不相同的. 2、如果现在让你去分析一个组织的管理环境，你会从哪些方面进行分析？答题思路：此题考查组织的管理环境，思路是组织面临的环境从内部和外部两个角度，内部环境主要包括组织文化和物质环境；外部环境又分为一般环境和任务环境。
详细参见教材第三章。
管理环境：是指存在于组织内部和外部，对组织的运营方式和业绩具有现实及潜在影响的一系列因素和条件的集合。
根据环境因素存在于组织内部或者外部，管理环境可以分为外部环境（组织环境）和内部环境。
内部环境主要包括组织文化和物质环境；外部环境又分为一般环境和任务环境。
内部环境主要包括组织文化和物质环境。
组织文化是指一个组织在长期的生存与发展过程中形成的一种具有特色的，为全体员工所认同的，并且对员工的行为产生约束力和激励力的价值系统。
在组织文化中，核心内容是组织的价值观，它为组织员工提供了一种共同意识和日常行为的指导方针。
从宏观上讲，组织文化是现代人类文化的一个重要组成部分；从微观上讲，它是组织成员在特定的环境下，共同认知、继承、更新和创造的基于共同的价值和信念所形成的团体精神。
认识组织文化的构成以及各个部门之间的相互关系，是把握组织文化内在规律、主动地建设组织文化2的前提。
组织文化作为一个整体系统，其结构内容是以精神文化为核心的三个层次。
组织文化的三个组成部分相互依存、相互影响、相互作用，共同组成组织文化的整体。
其中，精神层决定制度层，而制度层是精神层和物质层的中介，同时物质层和制度层是精神层的体现。
、色彩等等，它对于员工的工作安全、工作心理物质环境是指工作地点的空气、光线和照明、声音（噪音和杂音）和行为以及工作效率都有极大的影响。
物理环境因素对组织设计提出了人本化的要求，防止物理环境中的消极性和破坏性因素，创造一种适应员工生理和心理要求的工作环境，这是实施有序而高效管理的基本保证。
心理环境指的是组织内部的精神环境，对组织管理有着直接的影响。
外部环境又分为一般环境和任务环境。
一般环境，包括自然环境和社会文化环境、社会经济和技术的发展水平、社会制度、人口等。
它们对所有的社会组织都发生作用，但又不是全部因素都对某一组织发生直接作用。
任务环境，它具体地与某一组织发生作用、直接影响组织的结构特点和活动方式。
不同组织的具体环境各不相同。
在现代社会，组织环境的基本特征是变化速度加快，综合性的作用日益显著。
请说说你的看法。
、“无效的沟通主要是由信息发送者引起的”，你是否赞同这一观点?3答题思路：此题主要考察造成无效沟通的因素有哪些，从这个角度上来看，题目中的问题是不全面的，造成无效页，还可以参考第五节的相关内容。
沟通的因素是很多的，可以从信息沟通过程的角度进行阐述，详见教材第128他应该就沟通中可能出现的问题作,赞同。
无效沟通主要原因是由信息发送者没有充分的沟通前准备.作为主动方简.为应对措施,比如：前期破冰、中期的引导和后期的引起共鸣都是他要提前根据不同的被沟通人要作为不同方案的他的水平、方法等才是关键。
如果信息发,主要是做事的人,,单的理解就是,一件事情是否完成的好事情本身是其次的，这就是无效的送者无法准确清晰地表达自己的观点，作为信息的接收者就没法理解并进行准确的反馈（也就是回复）沟通。
、倾听的障碍3、反馈的障碍无效沟通的因素主要有：1、表达的障碍2、给人以错误印、没有正确阐述信息。
整理思路、组织信息、选择媒介、清晰发送。
2造成无效沟通的原因有：1 4、没有选择合适的渠道。
象：外表、措辞、拖沓、迟到；3、接受信息的障碍：判断、偏见、情绪；、结合领导生命周期理论，谈谈你对如何领导下属的看法。
4 答题思路：领导生命周期理论的内容详见教材第十章第二节，结合领导生命周期理论的内容发表一下自己的看法。
领导生命周期理论（situationalleadershiptheory,SLT）是由科曼首先提出，后由保罗·赫西和肯尼斯·布兰查德予以发展的领导生命周期理论，也称情景领导理论，这是一个重视下属的权变理论。
赫西和布兰查德认为，依据下属的成熟度，选择正确的领导风格，就会取得领导的成功。
赫西和布兰查德重视下属在领导效果方面的作用，是因为下属可以接纳或拒绝领导者的命令，领导者的领导效果经常取决于下属的行为和活动。
然而这一问题的重要性却被许多的领导理论所忽视或低估。
赫西和布兰查德将成熟度定义为：个体对自己的直接行为负责任的能力和意愿。