聊城大学数学科学学院学生宿舍自律委员会秘书处创业计划书秘书处创业

聊城大学数学科学学院学生宿舍自律委员会秘书处创业计划书秘书处

创业

Document number：BGCG-0857-BTDO-0089-2022

孕婴营养保健公司

负责人：郭红强吕光栋姜文静杨中

玉

计划摘要：

一．公司概况

二．市场分析

三．服务介绍

四．公司管理机构

五．战略目标

六．财务规划

七．融资渠道

八．风险

一公司概况

孕婴营养保健公司是一家专门为妈妈儿童提供科学化、规范化服务的专业公司。本公司不仅善于向其他行业优秀者学习，也大胆地创新。

本着“我们关爱儿童，关爱妈妈，更加关爱整个家庭”的宗旨，本公司专注于母婴服务和早期教育，为客户提供专业的营养套餐配方，从而区别于其他的儿童餐厅。同时，提供专业的人员来为孕妇的产前、产后身体保健以及心理问题进行指导。

公司针对儿童的发育特点，通过专业的营养师进行调配，使儿童能全面均衡地发展，从而避免了营养过剩，营养不均等问题的发生。同时，针对孕妇的生理特点，通过合理地营养套餐，使未来的宝宝能健康地发育。

公司的优点在于能够使准妈妈们在均衡营养、锻炼身体的同时，想到交流经验，并且这些准妈妈的孩子们以后也能到公司的儿童部就餐。

二市场分析

市场经济的今天，消费的群体逐渐被妇女和儿童所取代，也只有妇儿用品最有市场前景，而孕婴产业作为经济发展的一个新的生长点，成为众多投资当中热点之一，在国外孕婴市场已属成熟的行业，而国内的孕婴市场就整体水平的发展而言仍处于半休眠状态，市场急需要优良品质产品，合理的价位，完善的售后服务，以及符合中国国情的多元化孕婴产业来支撑整个孕婴行业的发展。

1.市场潜力分析

经济的快速发展使大部分准妈妈们已成为时下既具备现代观念，也有一定的经济实力。在她们想生一个健康活泼的宝宝时，更想让自己保持讲究的仪表和良好的心态，全身心投入到本职工作中去，其实孕妇是一个大“宝宝”，孕妇的产前，产后用品此时就显得尤为重要。孩子是父母的宝贝，更何况现在多是独生子女，自然视为掌上明珠。没有育养经验的爸爸妈妈对宝宝更是百般呵护，自然特别舍得花钱。“只要品质好，人们无所谓”已成为时下所有父母的购物观念。

孕婴文化的推进使得传统的育养观念得以全面更新，孕婴用品=尿布+奶瓶的时代已经完全不能适应现代生活的需要，伴之而来的是对多功能、多样化的优质产品、高品质的服务及专业指导的渴求。

针对现在孕妇和婴儿的营养专业指导的问题尤为明显。同时，现代的准妈妈、准爸爸们都有一定的经济实力，都愿意花钱来使孕妇和婴儿的营养得到满足。就现在的大多数单个家庭来说，不能满足孕妇和儿童的营养均衡，所以建立一个这样一个健全的公司有着巨大的市场潜力。

2.市场现状分析

各种形式的孕婴店都如雨后春笋般的出现，以及商场、超市等也在或多或少地经营孕婴品，使得产品的质量难以向消费者保证，因而降低了消费者对店面的可信度。另外，母婴的营养、保健、教育费用支出大幅上升，母婴消费者内容不断扩展，已经由单纯的胎教、保健消费过度到不断追求生育宝宝的经历的完美性，使得消费者对服务质量的要求不断提高。同时，尽管现在市场上存在很多儿童店及孕妇店，但集专业化的营养配方及专业化的保健课程于一体的公司仍然很少，现在的母婴营养、保健教育市场急切需求专业的孕婴公司提供专业的营养套餐配方，专业的心理辅导、高质量的修改化服务。

针对现在的市场现状，建立一个全国连锁的集营养、保健于一体的公司有着广阔的市场前景。

三服务介绍

我们始终坚持“自然、舒适、时尚、健康”的设计原则，来关爱儿童、关爱妈妈、关爱整个家庭。

1.服务方案

我公司具备一支经过专业培训的技术团队，自主研发了“幸福家庭成长方案主要包括“准妈妈体验之旅”和“儿童成长快车两大子项目。同时我们还会提供修改化的增值服务，保证服务质量，满足客户需求。

2.服务特色

我们会根据儿童的发育特点和心理特点，制定最佳的营养配方，并利用专业的设备制造出在其他餐厅享受不到的特色食品。同时，我们会在孕妇部放一些有利于胎教的音乐，使准妈妈们在营养保健的同时能够进行早期胎教，使婴儿健康发育，并针对孕妇开展产后形体恢复操等项目。

另外，我们会专业培训“月嫂”“育儿保姆”等一批专业人员，进行专业服务，专项能力训练。

3.会员服务

为了感谢广大顾客对我公司的支持，回报顾客，我们会进行优惠服务。成为会员，便能享受会员跟踪服务，并定期举行会员沙龙，综合测评指导、专项能力训练等优惠服务，并凭卡可定期领取礼品。

四管理人员与配置

本公司的各部门的职务：

1.技术开发部

产品开发、技术创新、技术管理。

2.营销部

市场研究、营销计划、销售管理、售后服务、广告促销。

3.财务部

财务计划、资金预算、资金运作。

4.人力资源部

人事管理、人事安排、员工培训。

5.生产部

生产计划、生产管理、原料采集、设备管理、质量监管。

五战略目标

1.营销策略

（1）在价格上：初期采用高价策略，中期采用稳定定价策略，后期根据实际情况适当调整。

（2）广告策略

网络广告

杂志广告

报纸广告

路牌广告

（3）营业推广

全家总动员

影音记录

礼品赠送

（4）协约关系

公司特约商户

与传媒合作

与医院、妇细保健所合作

连锁经营

2.制定短期目标和长期目标

通过上述营销策略，提供特色化的营养套餐，提供个性化的母婴保健教育服务，进而展开连锁经营树立品牌化