急诊科知识

医院急诊科

概念

主要任务布局设置管理

医院急诊科

医院急诊科是急救医疗服务体系的重要组成部分，

不仅承接院前急救任务，还是医院内急救的一线，

24小时不间断地对来院的各类急危重症患者实

施救治。其一切医疗护理过程均以“急”为中心，

体现时间就是生命，迅速稳定患者的生命体征，

为患者及时或得后续的专科诊疗服务提供支持和

保证。

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第一部分

医院急诊科主要任务

主要任务

布局设置

管理

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概念

急诊医疗

承担急救中心转送的和来诊的急危重症患者的诊治、抢救和留院观察的工作。

2

急救医疗

制定各种急诊抢救的实施预案。

3

教学培训

建立健全各级各类急诊人员的岗位职责、规章制度和技术操作规范

4

科研

开展有关急诊病因、病程、机制、诊断与治疗、急危重症护理方面的研究工作，进一步寻找规律；研究、分析急诊工作质量的监控，提供急诊质量。

5

灾害事故的紧急救护任务

突发事件或自然灾害发生时，急诊医护人员应遵从上级领导安排，前往第一现场参加有组织的救治活动。

1

第二部分

医院急诊科布局

布局总体布局

急诊科的标志

急诊科的平面

布局

区域布局

医疗区

支持区

急诊科标志

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第三部分

医院急诊课的设置

主要任务

布局设置

管理

概念

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急诊科应具备与医院级别、功能和任务相适应的场所、设施、设备、药物和技术力量，以保证急诊工作及时有效地开展。

01急诊科的人员要求02通讯及信息设备

03急诊科仪器设备及药物

医院急诊科的设置

急诊科人员资质急诊科人员编制

仪器设备急救器械

抢救室急救药品

第四部分

急诊科的管理

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医院急诊科的管理

急救绿色通道急救护理应急预案急救护理工作质量管理

急诊科是急诊、急救、重大灾害事

件救护的重要场所，必须实行24

小时连续接诊及首诊负责制，建立

“急救绿色通道”，科学配置人力资源、建立健全完善的规章制度和应

急预案、优化工作流程、加强质量

管理、持续质量改进，保障急诊患

者安全。

急救护理应急预案

急诊护理应急预案是为迅速、有序地对急危重症患者、批量伤（病)员开展及时有效地救治而预先制定的实施方案。l编制目的：建立健全应急机制

l基本原则：1.简明扼要，明确具体

2.责任明确，分级负责

3.培训演练，快速反应

l常见类型：1.常见急症的应急预案

2.突发事件的应急预案

3.灾难批量伤员的应急预案l应急准备：1.人员准备

2.物资准备

3.区域准备

l启动与运行

急救护理工作质量管理

急诊护理工作质量管理是急诊科管理的核心，是不断完善和持续改进的过程。

l 组织实施

l 基本原则：1.建立健全规章制度 2.优化急诊工作流程 3.实行分级分区就诊 4.定期评价与反馈l 具体目标及措施：1.稳定急诊护理专业队伍 2.提高分诊准确率 3.提高患者身份识别的准确性 4.完善急救备用物资管理机制 5.提高危重患者抢救成功率 6.提高急诊患者救治效率，缩短急诊 患者平均停留时间 7.规范护理文书 8.保证护患沟通畅通

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