总值班记录表1
医院总值班记录表1
周边环境卫生是否 整洁及及时清理
巡检污水处理间机 器运转是否正常、 登记表是否准确、 是否消毒
巡检食堂食材的准 备、卫生整洁、就 餐区是否整洁
巡检二层医生、护 士在岗情况、着装 是否符合要求、有 无聊天现象
库房
门诊、 视光
巡检各科室库房是 否上锁安全
门诊： 人 视光： 人
巡检二层保洁是否 在岗，二层卫生是 否整洁
三层卫生
检查生活垃圾暂存 间内卫生是否清洁
巡检保安是否在岗
10:1 5-
10:3 5
三层 手术室
四五层医
生、护士 及卫生
巡检收银员、药房 人员在岗、着装及 工作情况
八九楼 卫生
巡视一层医生、护 士在岗、着装、仪 表是否符合规
巡检一层保洁员是 否在岗，一层卫生 是否整洁
无旷工、迟到人 员（姓名及时间）
9:35 - 一层医生
9:55 、护士
检查医生出诊牌是 否整洁、记录是否 准确
一层卫生
电视运行是否正 常，播放内容是否 正确
检查医院前后院卫 生是否清扫，有无 堆放杂物
检查车位使用情 况，医院车辆是否 停放安全
二层医生
9:55
10：
二层护士
15
二层卫生
检查医疗垃圾是否 分类摆放、是否消 毒、卫生是否合格
应急照明
用火、 用电有 无违规
自动消防设施
疏散 指示 标志
巡检
记录 问题
检查中发现有其他隐患
病人投诉 及结果
接班人姓名
接班日期
值班姓名
来宾爱尔眼科医院总值班工作记录表
值班日期
巡视检查内容 √/×
标准
巡视检查内容 √/×
标准
值班次数统计表
值班次数统计表模板
在这个表格中，每个员工每个月的值班次数都会被记录。
在年底或者月末，你可以添加所有的数字来计算每个员工的总值班次数。
你也可以使用这些数据来分析哪些月份需要更多的值班人员，或者哪些员工的值班次数超过了其他人。
这个模板可以根据你的需要进行修改。
例如，如果你的公司有夜班和日班之分，你可以添加额外的列来分别记录这两种班次的值班次数。
同样，如果你的公司有多个部门或位置，你也可以添加额外的行来分别记录各个部门或位置的值班次数。
酒店后勤年终工作2024总结
酒店后勤年终工作2024总结在20xx上半年，我们x酒店后勤部在酒店领导的带领下再次将酒店的管理进一步提升，并着重改善了员工宿舍和员工食堂，并对员工进行了培训，提升了酒店内员工的工作能力，将酒店的服务水平再次提升。
这上半年所带来的提升都是因为有领导们的正确指示以及同事们和酒店员工们的努力！因为我们都在努力，才能将酒店越做越好。
对上半年的工作，这里也做一份工作总结，以记录上半年的经验，希望在接下来的半年中我们的工作能更有提升。
后勤上半年工作总结如下：一、在人员的管理上根据在上一年的调查中，酒店新员工们都有些工作意识不强的意识，这在以服务为主的酒店来说，是非常不能容忍的，所以在之后举行了对全体员工的培训，加强了对新老员工的管理。
二、在酒店的管理上这主要是面对酒店的各个方面，最为主要的是酒店的卫生方面。
作为酒店，服务和卫生是同样重要的工作，我们再次制定了新的卫生管理制度，尤其是针对厨房和酒店房间，这一直以来就是最为重要的卫生注重点。
我们根据去年出现的一些问题，重新添加和修改了卫生要求，并加强了管理。
三、员工宿舍的管理关于员工宿舍的管理方面在之前也一直是我们的一个盲区，但是在最近的检查中，发现有些员工在宿舍中有许多乱扔垃圾、乱接电线等情况。
面对这样的宿舍，酒店也决定要进行整改。
我们加强了对员工宿舍的管理，制定了卫生和安全规定，保证宿舍的安全和整洁。
四、关于员工食堂酒店的更本还是在员工，所以在上半年中我们也在许多事上征集员工的意见，员工食堂就是改动最明显的地方。
根据收回的调查反馈，调整食堂的菜单，并根据大众的口味和要求定期更换菜单，这些改动得到了广大员工的好评。
五、总结总的来说，在这半年来，我们的工作能够顺利进行，不仅多亏了领导和同事们的努力，还有员工的们支持，这才使事情都能快速和准确的完成。
但还是我们在许多的地方依然存在着管理不足，管理不到位的问题，需要我们在接下来的半年中着重改善、强化。
酒店后勤年终工作2024总结一、总则(一)为进一步提高饭店科学化、制度化的管理，建立对各部门工作的监督激励机制，提高饭店整体管理水平，特制定本考核方案。
2018-2019学年第一学期辅导员值班安排表
2018-2019学年第一学期辅导员值班安排表（2018年9月1日一10月31日）
备注：
1值班时间及值班地点：
工作日：12: 00—14: 30; 17: 10—次日8: 20。
节假日（寒暑假）：（当天8: 20-次日8: 20）。
值班地点：辅导员的值班室设在学生公寓B区9号楼一楼（与辅导员协会活动室合署）
2、值班电话：，值班人员应主动用值班电话对接总值班室。
3、严格遵守值班纪律，坚守值班岗位，不得随意调换、顶替，值班手机保持24
小时畅通，同时要严格遵守保密制度。
值班人员因手机不开通、脱岗、失职造成造成不良影响的，要追究相关责任。
4、值班期间要关注学生动态，掌握学生在校园及公寓内的秩序情况，协助总值
班室及相关部门维护校园和谐有序。
5、值班人员应认真填写值班记录，字迹工整、清晰，保持记录表（本）干净整
洁。
并于次日9:
6、严格执行交接班制度，保证无缝对接。
7、如遇紧急情况或突发事件，应及时报告一线带班领导。
2018 泉州师范学院学生处
年9月1日。
2024年护理查房、会诊、病例讨论讨论制度（三篇）
2024年护理查房、会诊、病例讨论讨论制度一、护理查房制度(一)、行政查房1、护理部主任每日巡视病房，查护士劳动纪律，病房秩序和护士岗位责任执行情况。
2、查无菌技术操作，消毒隔离、优质护理服务示范病区的执行情况，以危重护理、服务态度等为主要内容。
3、定期抽查护理表格书写情况和各种表格登记情况。
4、每月按护理工作要求，进行分项查房，严格考核、评价，记录查房结果，每月有检查汇总及持续改进反馈。
5、护士长总值班时参加夜查房，工作日晚至少巡视一次，双休日及节假日至少巡视两次，根据护理部要求，检查护士劳动纪律，病房秩序、护士岗位责任执行情况、护理管理制度的知晓度等。
每班填写总值班记录，护理部每月将检查结果汇总给科室，科室有反馈及持续改进。
(二)、业务查房1、各病区每年制定护理查房计划，按计划每月组织护理查房一次，护理查房要体现专科特色。
2、护理部每年制定护理查房计划，各科室根据护理部的护理查房计划，选择本科室的疑难病例、危重患者或特殊病种进行查房。
事先将准备的护理查房资料送至护理部及各科室护士长，并通知查房时间、地点。
3、查房时由病房护士长指定报告病例的护理人员进行准备，查房时要简单报告病史、进行护理体检、告知诊断、护理问题、治疗护理措施等，查房完毕进行讨论，并及时修订护理计划。
二、护理会诊制度(一)、专科护理会诊1、由护理部组织，各科室护士长为骨干，组成“护理会诊组”，病区遇有本科室不能解决的护理问题时，在申请会诊前需要填写“护理会诊单”。
2、护理会诊由专科护士或护士长主持，相关专业护士及病区相关护理人员参加，认真进行讨论，提出解决问题的方法或进行调查研究。
3、进行会诊必须事先做好准备，负责的科室应将有关材料加以整理，尽可能做出书面摘要，并事先发给参加会诊的人员，预作发言准备。
4、参加会诊的人员应根据会诊需要解决的问题认真进行准备，讨论时由责任护士负责介绍及解答有关病情、诊断、治疗护理等方面的问题，参加人员对护理问题进行充分的讨论，并提出会诊意见和建议。
《医院二线值班制度》
为医疗工作持续、有效地开展，保证医疗质量和医疗安全，根据医院值班制度有关规定，制定二线值班考核细则如下：1、我院二线值班包括临床二线值班、门诊岗位责任班。
临床二线值班由内科、外科、妇产科、儿科、麻醉科等科室具备副主任医师职称及以上人员担任，门诊岗位责任班有门诊部、耳鼻喉科、口腔科、眼科、急诊科、影像科等科室具备执业资格的医师担任。
2、临床二线值班人员任务。
①值班期间负责指导、组织、协调和协助一线值班医师诊治急、危重症病人；②协助处理医疗突发性事件及调配抢救物品、设备、床位等；③负责值班期间的会诊工作；④ 午间、夜晚深入病区巡视，了解危重病人及特殊病人的病情，检查临床一线值班情况；⑤完成医院暂时交给的任务。
3、二线值班医师不能脱离本职岗位的日常工作，值班当天的午间、夜晚均深入负责范围内的病区巡视，了解危重病人及特殊病人的病情。
病区一线值班医师有责任向临床二线值班医师汇报病区住院病人的情况。
4、临床二线值班医师负责指导和协助一线值班医师诊治急、危重症病人。
接一线值班人员报告后，亲临现场了解情况、实施指导、组织抢救。
遇重大抢救事件，需其他科协助时，及时报告总值班，由总值班统一组织和协调抢救工作，并上报医务科。
二线值班医师服从总值班和医务科指挥，全力以赴，做好病人的抢救工作。
5、临床二线值班医师在值班期间接到一线值班医师报告的特殊情况(传染病、突发公共事件等)，必须即将报告医务科或者总值班。
6、二线值班医师值班期间必须保持通讯通畅，值班期间不得饮酒，接到一线班医师会诊、抢救通知必须于20 分钟内赶到现场。
若因故调班者，临床科室必须报告科主任及一线班人员；门诊科室科室必须告知急诊科、传达室。
7、二线值班医师应催促一线值班医师做好值班记录，于每天早上准时交接班。
8 、二线值班医师接到急会诊、抢救通知后要尽快到位，30 分钟内未到位，每次处罚200 元，如造成不良后果，按医院相关规定追究相关责任。
第二篇：二线值班制度兰州市肺科医院二线值班工作制度1 、我院临床二线值班由临床科室主任担任。
危急值报告登记本 (1)
危（wei）险值报告登记本(临床科室使用)科室：使用年度：“危（wei）险值”报告制度为进一步提高医疗质量，保障医疗安全，向临床科室提供准确的诊断信息，加强危（wei）险值信息化监管，对我院原有“危（wei）险值”报告制度进行修订，现发布如下。
一、危（wei）险值定义：“危（wei）险值”是指表明患者可能正处于生命危（wei）险的边缘状态的某检验(检查)结果值。
“危（wei）险值”报告制度的设立是了保障临床医生及时得到危（wei）险值信息，迅速采取有效的干预措施或者治疗，尽可能使患者获得最佳抢救机会，从而拯救患者生命。
二、危（wei）险值项目：根据修订的包括检验科、医学影像科、心电生理检查、超声影像科、药学部、输血科、内镜室、病理科等危（wei）险界限值设立危（wei）险值报告表【具体见附件】。
三、“危（wei）险值”报告流程：1、医技科室工作人员发现“危（wei）险值”情况时，检查(验)者首先要确认仪器、设备和检查过程是否正常，操作是否正确；核查检验标本是否有错，检验项目质控、定标、试剂是否正常，仪器传输是否有误。
2、在确认检查 (验) 过程各环节无异常的情况下，需即将电话通知临床科室人员“危（wei）险值”结果。
根据检验科的特殊性，必要时应复检标本，如结果与上次一致或者误差在许可范围内，应在报告单上注明“已复查”，如有需要标本应保留备查。
检验科工作人员在向临床科室通报危（wei）险值结果时应向其了解患者病情及标本采集情况，如果结果与临床病情不符或者标本采集有问题，应即将重新采集标本再次检验。
3、临床科室接电话人应复述危（wei）险值结果、即将转告值班医师，并有记录签名。
4、医技科室和各临床科室建立《危（wei）险值报告登记本》，详细记录并记录通知时间、患者身份、项目信息以及联系人员等信息。
5、主管医生或者值班医生接获“危（wei）险值”后，应结合临床情况0 分钟内采取相应处理措施，必要时及时报告上级医师或者科主任。
分级护理制度(1)
四、对三级护理患者的护理包括以下要点：
（一）每3小时巡视患者，观察患者病情变化； （二）根据患者病情，测量生命体征； （三）根据医嘱，正确实施治疗、给药措施； （四）提供护理相关的健康指导。
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自理能力的分级
对进食、洗澡、修饰、穿衣、控 制大便、控制小便、如厕、床椅 转移、平地行走、上下楼梯10个 项目进行评定，将各项得分相加 即为总分，根据总分，将自理能 力分为重度依赖、中度依赖、轻 度依赖和无需依赖四个等级（见
并观察、了解患者的反应； • ③根据患者病情和生活自理能力提供
照顾和帮助； • ④提供康复和健康指导。
分级护理原则
• 病情依据
• 一、具备以下情况之一的患者，可以确 定为特级护理：
• 1、维持生命，实施抢救性治疗的 重症监护患者；
• 2、病情危重，随时可能发生病情变 化需要进行监护、抢救的患者；
• 3、各种复杂或大手术后、严重创伤 或大面积烧伤的患者。
•
二、具备以下情况之一的患者，可 以确定为一级护理：
1、病情趋向稳定的重症患者； 2、病情不稳定或随时可能发生变化的患 者； 3、手术后或者治疗期间需要严格卧床的 患者；
4、自理能力重度依赖的患者。
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三、具备以下情况之一的患者 可以确定为二级护理:
1、病情趋于稳定或未明确诊断前，仍需观察，且自理能力 轻度依赖的患者；
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特级护理
一级护理
二级护理
三级护理
护理要 床旁交接 点
监测生命体征
严密观察病情变化
准确执行医嘱 正确实施治疗 正确实施基础护理 和专科护理 准确记录出入量
床旁交接
根据病情测量生 命体征 每小时巡视患者 观察病情变化 准确执行医嘱 正确实施治疗 正确实施基础护 理和专科护理
核心制度培训记录[1]
![核心制度培训记录[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/540aa376a31614791711cc7931b765ce05087ac9.png)
培训时间：2013.1.14 培训地点：医生办公室
主讲人：魏锋
培训对象：心胸外科全体成员
培训主题：手术安全核查制度及手术部位标示、确认制度
培训内容：
手术安全核查制度及手术部位标示、确认制度
1.手术安全核查是由具有执业资质的手术医师、麻醉医师和手术室护士三方
（以下简称三方），分别在麻醉实施前、手术开始前和患者离开手术室前，共同对患者身份和手术部位等内容进行核查的工作。
2.手术患者均应配戴标示有患者身份识别信息的标识以便核查。
3.手术安全核查由手术医师或麻醉医师主持，三方共同执行并逐项填写《手
术安全核查表》
4.方法：手术医师与病人（或家属）共同参与手术前部位标示，一同确认手
术部位。
手术部位确认后，手术医师以防水签字笔在确认的手术部位上划“+”，以完成手术前部位标示。
5.标示时机：
（1）门急诊患者手术－－由外科首诊或会诊的手术医师看诊完后在术前谈话取得病人及家属同意后做标示。
（2）住院患者手术－－手术前一天由手术医师在术前谈话取得病人及家属同意后做标示。
医院工作制度和人员岗位职责(卫生部)
上篇医院工作制度第一章医院管理工作制度一、医院领导干部深入科室制度（一）医院领导干部深入科室调查研究制度。
1.医院领导干部要经常深入所分管的科室，调查研究，直接掌握情况，抓好典型，协助总结推广先进经验。
及时发现，纠正存在的问题，坚持持续改进。
2.深入科室，围绕患者安全，重点了解医疗、护理、教学、科研、后勤保障以及服务质量、患者生活等工作。
征求科室及各类人员对医院管理工作（包括医院长远规划和近期目标）的意见和建议，表扬好人好事，改进工作。
3.院领导要参加部分业务实践，如查房、重大手术、疑难病例的会诊、危重患者的抢救及其他有关业务活动等。
（二）医院领导干部行政查房制度。
1.医院院长至少每月主持一次行政查房，各相关职能科室负责人参加，深入到一线科室，重点检查医疗、护理、科研、教学、后勤保障及科室管理等方面的工作情况，听取患者和临床科室职工的意见和要求，发现问题及时解决。
2.行政查房前，相关职能科室要到基层了解情况，听取意见反映，做好准备。
每次查房要确定主题，围绕主题展开。
3.认真做好行政查房记录，相关科室必须限期给予答复和反馈，并在下一次查房时作汇报。
（三）领导班子集体专题研究医疗质量与安全管理工作制度。
1.医院领导班子集体至少每季度召开一次专题会议，评估在保持医院的质量方针和质量目标、质量指标过程中存在的问题，提出改进意见与措施，并有反馈记录文件。
2.紧密围绕医疗质量与安全管理的重点与目标，对存在的不良事件与缺陷，要从管理的体系、运行机制与制度程序中提出有针对性的整改意见，形成良好的医院质量与安全文化氛围。
3.每季至少召开一次有医院领导班子集体参加的“医疗质量与安全管理”全院专题工作会议，以及不同层次多种形式的工作会议。
二、会议制度1.院务会：由院长主持，院党政领导班子、院务会成员和有关人员参加。
每2周一次，传达上级指示，研究和安排工作。
2.院周会：由正/副院长主持，科主任（负责人）、护士长及各科负责人参加。
铝材厂放假通知模板
您好！根据国家法定节假日安排及公司实际情况，现将我公司2023年铝材厂放假通知如下：一、放假时间1. 放假时间：2023年10月1日至10月7日，共计7天。
2. 10月8日（星期日）正常上班，10月9日（星期一）恢复正常生产。
二、放假期间工作安排1. 各部门负责人要提前做好放假前的准备工作，确保生产设备安全、生产资料充足。
2. 放假前，各部门要对生产现场进行全面检查，确保无安全隐患，对发现的问题要及时整改。
3. 请各部门负责人对所属员工进行安全教育，提高员工的安全意识，确保员工在放假期间的人身安全。
4. 放假期间，各部门要保持通讯畅通，确保紧急情况下能够及时响应。
5. 请各部门负责人在放假前安排好值班人员，确保公司生产、办公秩序正常。
6. 请各部门负责人在放假前对部门内部进行清理，确保办公环境整洁。
三、假期值班安排1. 公司设立总值班室，由行政部负责统筹安排。
2. 各部门需安排专人值班，值班人员需保持手机畅通，确保能及时处理突发事件。
3. 值班人员需做好值班记录，对重要事项及时上报。
四、假期注意事项1. 请员工在放假期间注意个人安全，遵守交通规则，文明出行。
2. 请员工注意防火、防盗、防骗，确保家庭和个人财产安全。
3. 请员工合理安排假期生活，保持良好的作息习惯，确保身心健康。
4. 请员工在假期期间尽量减少外出，减少人员聚集，共同维护社会稳定。
五、假期工资待遇1. 放假期间，员工工资按国家法定节假日规定执行。
2. 放假期间，加班工资按国家规定执行。
感谢各位员工对公司工作的支持与配合，祝大家度过一个愉快、安全的假期！特此通知。
公司名称：年月日附件：1. 放假期间值班表2. 放假期间安全注意事项3. 放假期间工资待遇说明。
值班情况汇报记录表
值班情况汇报记录表
日期，2023年5月1日。
值班人员，张三。
汇报内容：
上午：
今天上午我作为值班人员，按时到岗，完成了交接班程序。
在上午9点至12点的值班时间内，我认真履行职责，全程保持警惕，严格执行各项规章制度。
在此期间，我巡查了各个区域，确保了安全隐患的及时发现和处理。
同时，我及时处理了一些突发事件，保证了工作的正常进行。
在与同事的沟通中，我积极主动，协助解决了一些工作中的问题，保证了工作的顺利进行。
下午：
下午1点至5点的值班时间内，我依然保持高度的警惕，严格遵守规章制度，确保了工作的正常进行。
我认真履行职责，对各个区域进行了巡查，及时发现并处理了一些安全隐患。
同时，我在工作中积极主动，与同事合作紧密，有效地解决了一些工作中出现的问题，保证了工作的顺利进行。
在这段时间内，我还及时处理了一些紧急事件，确保了工作的正常进行。
总结：
今天的值班工作中，我严格遵守规章制度，认真履行职责，保证了工作的正常进行。
在工作中，我保持了高度的警惕，及时发现并处理了一些安全隐患，有效地解决了一些工作中出现的问题。
同时，我与同事合作紧密，积极主动，保证了工作的顺利进行。
在未来的工作中，我将继续努力，不断提高自身的工作能力，为公司的发展贡献自己的力量。
2021最新医院员工手册范本(Word最新版)
2021最新医院员工手册范本书目第一章医院简介其次章企业文化第三章日常行为规范第四章人事管理制度第五章行政后勤管理制度第六章奖惩制度第一章医院简介（略）其次章企业文化第一节企业宗旨以人为本；为了一切患者、一切为了患者，一心一意为患者服务；患者的满足是我们最大的满意其次节企业价值观无论在学习、工作、技术和人际关系上，_________医院员工都力争成为最好的；我们是遵纪遵守法律的标兵；我们是爱岗敬业的模范。
第三节企业团队精神在工作中通过团队合作，发展自我，发展他人，发展我们的事业。
剧烈的社会责任心，正直、诚恳、公开、公正、包涵是我们的表现。
坦诚相待、相互敬重、相互激励、相互关切、相互扶植、相互赞许，是我们的准则。
第四节企业品牌原则诚信医疗；以科技为先导，以人才为基础，以疗效为根本；以服务求生存，以创新求发展第三章日常行为规范第一节总则1、全院职工必需遵纪遵守法律、遵守职业道德，以提高社会效益和经济效益使患者满足为目标，一心一意为患者服务。
2、全院职工必需遵守公司和医院的规章制度，忠于职守，敬业爱岗，仔细履行各级人员岗位职责，遵守纪律，忠诚公司和医院，保守机密。
3、全院职工必需听从公司和医院的统一工作支配和调动。
4、全院职工必需发扬救死扶伤的革命人道主义精神，视病人须要为第一须要，将病人利益视为高于一切，奉献自我。
其次节工作制度1、努力加强工作责任心，仔细落实岗位责任制，娴熟驾驭本岗位的工作职责、工作技能，严格执行各项技术操作规程、规范，防止误诊、漏诊、错收、漏收、错配、错发、打错针、做错治疗等现象发生，提高诊断率、治愈率，削减和杜绝医疗纠纷、医疗差错、医疗事故的发生。
2、提倡文明服务、优质服务、微笑服务，做到患者有问必答，不能忽视患者（家属），严禁和患者（家属）发生顶撞、争吵。
3、严格执行消毒隔离制度，加强院内感染防范和管理，按卫生行政主管部门和卫生防疫部门的要求做好各项登记工作。
治疗、操作时必需戴口罩。
台账本
渭南市中心医院各科室台账本记录格式及要求要求：1.各种记录本要求手写，取消打印格式。
从2014年1月1日起补记。
2.书写认真，字迹清晰可辨认。
3.疑难讨论、危重抢救、死亡讨论、医师交班、护理交班本与病历记录内容要相互对应。
危急值报告要求记录报告人及接报告人全名，当班医师签名，处理医嘱及相应病程记录。
4.参加人员：全名+职称1.疑难病例讨论记录本首页：疑难病例讨论制度记录：1、时间与地点；2、参加人员；3、讨论内容：患者×××病案讨论；4、主持人；5、讨论经过：①主管医师进行病例介绍；②参加讨论人员对病例分析，发表个人意见；（发言顺序按职称由低到高）；③确定下一步的诊断与治疗方案。
④主持人对讨论结果进行分析、总结6、记录人与主持人共同签名。
2.死亡病例讨论记录本首页：死亡病例讨论制度。
记录：1、时间与地点；2、参加人员；3、讨论内容：患者×××死亡病案讨论；4、主持人；5、讨论经过：①主管医师进行死亡病例介绍；②参加讨论人员对死亡原因分析（发言顺序按职称由低到高）；③主持人总结讨论结果，并与记录人共同签名。
3.交（接）班记录本1.记录本格式规范；2.记录内容无空缺、签名完整（交接双方签名）；3.医护交接班记录内容无矛盾、无涂改；4.术前讨论记录本首页：术前讨论制度（四级<甲类>手术都必须要有术前讨论记录；三级<乙类>手术各专业根据患者病情自定）记录：1、时间与地点；2、参加人员；3、讨论内容：患者×××术前讨论；4、主持人（副主任医师以上职称主持）；5、讨论经过：①主管医师进行病例介绍；②参加讨论人员意见（发言顺序按职称由低到高）：③主持人对讨论结果进行分析、总结；6、记录人与主持人共同签名。
5.危重患者抢救记录本首页：危重患者抢救制度记录：1、时间与抢救地点：2、主要参加抢救的医护人员：姓名+职称3、抢救过程：4、记录者：6.质控记录本首页：科室质量控制组织、制度、计划、方法。
值班人员管理制度(10篇)
值班人员管理制度(10篇)值班人员管理制度1第一章总则为确保某某物业公司在管理项目各项工作并在节假日期间的正常运作及来自客户的所有信息、发生的问题能够得到妥善、及时、有效、正确的处理，特制订此规定，各项目节假日值班负责人员遵守执行。
第二章值班职责与要求第一条公休日、法定节假日，分公司应安排部门主管级及以上管理人员实行轮流值班制度，当值时间最高行政级别人员（视为值班经理），为项目值班时间的所有事务第一责任人。
第二条值班日期指国家公休日、法定节假日或由公司指定日期。
第三条值班时间原则上为24小时，即值班当日的0：00时~当日24：00时。
其中9：00时~18：00时为现场值班，其它时间可电话值班。
（当值经理及主管可视工作情况于值班后一个月内安排调休）第四条各分公司负责人应不定期抽查当值经理及各岗位的值班情况。
第五条当值值班经理负责检查各岗位值班情况，负责将当值期间未能及时处理的信息上报相关领导，负责跟进事件处理结果并提交当值值班记录。
第六条遇特殊情况（如台风暴雨、突发事件、治安事件、重大节假日安全保障），各分公司须加强值班力量，各部门也须增加值班人手，以确保特殊情况期间工作正常开展。
第三章值班管理规定第七条值班经理管理规定（一）当值值班经理必须在规定时间内坚守现场，不得擅自离开。
（二）对值班情况要逐项认真记录，填写《节假日值班经理记录表》，记录应简洁、清楚。
（三）当值期间如遇突发事件或重大问题应立即报告分公司总经理及相关负责人，并参照《突发应急事件处理流程》执行。
（四）值班结束时，应将未处理的问题记录于《节假日值班经理记录表》，并告知下班次值班经理及时跟进解决。
一般情况下，能解决的问题尽可能在当值日解决，不得拖延与不管；特殊情况，在上班之日及时告知相关人员或分公司总经理。
（五)《节假日值班经理记录表》于当日现场值班结束时(即每个值班日的18：00）上报总公司总经理室及运营管理部。
（六）有事不能值班，值班经理须及时向分公司总经理说明情况并请假，获准后由分公司总经理临时安排替值或换值。
消防安全培训记录表(5篇)
消防安全教育培训记录表NO：_____备注：安保部负责培训，人力资源部留存。
员工消防安全教育培训记录员工消防安全教育培训记录员工消防安全教育培训记录员工消防安全教育培训记录授课人：授课时间：授课地点：参训人员：全体员工授课内容及基本情况：一、消防基础知识1、休闲会所（茶楼）消防工作的基本方针：“预防为主，防消结合”。
2、休闲会所（茶楼）消防工作的宗旨：A．人人必须遵守消防规章制度；B．爱护消防设施和器材，学会灭火器的使用，；C．把消防工作与经营放在同等重要位置；D．加强消防意识，时刻保持警惕；E．预防为主。
3、消防工作的基本原则：“谁主管，谁负责”。
4、“两会一知”。
即在发生火险时，每位员工会使用灭火器材，会逃生自救，知道火警电话。
二、引起火灾的主要原因1.电气设备引导起火灾。
2.随便吸烟，乱扔烟头或是火柴梗，也是造成火灾的主要原因。
3.不采取安全措施，违章使用电、气焊，火花落在可燃物上引起火灾。
4.停电时，使用蜡烛照明，忽视安全，引燃可燃物或动用明火找东西时引起火灾。
5.使用燃气及燃气用具不当，引起火灾。
三、火灾的预防：1、保持消防通道畅通，消防门不能上锁，员工要记清楚车间和宿舍的安全出口、安全通道。
2、不乱拉乱接电线，对电路要经常检查，发现问题及时更换。
3、爱护消防设施，如消火栓、灭火器、消防沙箱，消防池一定要保证有充足的蓄水。
四、发生火灾时的处理程序：（1）报警；（2）疏散，救援，灭火；（3）安全警戒和防护；（4）善后处理。
灭火的基本方法：（1）冷却灭火法。
（2）隔离灭火法。
（3）窒息灭火法。
五、遭遇火灾时如何自救遭遇火灾，应采取正确有效的方法自救逃生，减少人员伤亡。
1.一旦身受火灾威胁，千万不要惊慌失措，要冷静地确定自己所处位置，根据周围的烟、火光、温度等分析判断火势，不要盲目采取行动。
2.身处楼房的员工，发现火情不要盲目打开门窗，否则有可能引火入室，也不要盲目乱跑，更不要跳楼逃生，以免造成不应有的伤亡。
商场人员总值班守则1.doc
商场人员总值班制度1总值班制度为了加强营运管理，完善公司对卖场的全面规范要求，能及时、准确、圆满地处理卖场当天发生的各类事件，公司实行总值班制度，具体如下：一、担任总值班人员资历要求：总经理、副总经理、营运部经理、保卫部经理及各职能部门负责人（必须熟悉商场全面运作和各部门工作程序）。
二、总值班必备用品1.设立总值班记录本（总值班日志）；2.商场须配备总值班人员专用对讲机，以保持联络畅通；3.总值班人员要求保持24小时开机。
三、总值班职责1.每日晨会前从指定地点领取对讲机和总值班日志本，检查开店情况；2.掌握各部门营运管理人员及夜班保安当班情况，并做好查岗工作；3.负责当日整个营运时间内商场的正常工作；掌握动态及时协调解决卖场在经营过程中出现的各种问题；4.认真检查各类设备、设施的运转情况，发现问题及时协调有关部门在第一时间内进行维修处理，确保营业的正常秩序；5.检查各部门防火、防盗、防抢、防爆、防破坏、防严重灾害等措施落实情况，保证商场安全经营；6.在授权总值时间内依据公司《商品退换货签批权限》行使退换货职能；7.解决好当日突发事件，并将事件过程在日志本上做好记录；8.如遇重大事情，除及时到现场组织处理外，还要第一时间向总经理汇报；9.闭店时和安保部门及各楼层当班管理人员组成清场小组，自上而下逐层组织闭店清场，确保商场安全；卖场闭店清场后，必须在安保清场本上签字确认；10.认真做好当班记录，当班未能处理完的事务，必须在值班记录中向下一班交代清楚，并做好交接工作；11.次日晨会前将值班记录本交总经理审阅，必须向总经理汇报前一天的重要工作，把总值班记录移交下一值班者之手。
四、总值班人员排班的要求1.周六/周日总值班必须是经理级别以上的管理人员；2.非周六/周日总值班人员可由职能部门负责人（必须熟悉商场的全面运作和各部门工作程序）担当；3.总值班排班表（附后）由管理部负责编制；4.总值班人员不得自行调班，特殊情况需经总经理批准并备案。
每日质检、总值班工作纪录表(1)眼科医院
安全管理
（巡查）
隐患纠察
对防火、防盗、意外等安全隐患纠察
制度记录
对各科落实安全管理责任制进行抽查
安全管理
查夜间巡查记录、科室提交巡查表情况
护理质量
（抽查）
院感管理
配合护理主任、护士长对器械灭菌消毒、手消毒执行进行纠察
对保洁人员的院感规范执行进行纠察施和设备损坏及破损报修情况
（电梯、空调、网络服务器、供水、供气、供电、门窗等）
软环境
查院内宣传差错、破损或其他不足
电视、LED屏、会议室
服务管理
（巡查）
服务监督
前台人员、报刊、休息区、宣传资料放置
服务规范
服务用品齐全、摆放整齐、人员得体
服务执行
满意调查与人员服务规范操作抽查
服务记录
1、患者表彰医师及其他人员记录
护理质量
检查科室查对制度执行、护理隐患情况
文档台账
（抽查）
执行传达
人员对文件制度掌握情况随即抽查
文件管理
档案分类、按时间顺序归集、传达签字
大事记
（记录）
今日大事
当天会议、义诊、小小眼科医生活动、上级部门、公司相关部门检查
学科发展
重要学科成立或重大手术首例记录
其他记录
其他应急突发事件记录
总值班对本医院总值班工作遇到其他问题或现象进行反馈：
1、
2、
签字：
总经理意见：
工作评价：□工作认真,a；□良好，有缺陷b；□较差，严重疏漏c；□不合格，马虎应付d。
淮安某医院每日质检、总值班工作记录表
年月日
类型
检查项目
检查要求
发现现象及人员记录