石圪台煤矿机电节支降耗管理措施
煤矿企业节支降耗方案
煤矿企业节支降耗方案煤矿企业是国民经济的重要组成部分，也是能源行业的重要代表。
随着我国经济的快速发展，煤炭消费量也在不断增加，而煤炭资源的储量和供给能力却限制了煤炭行业的发展。
因此，对于煤矿企业而言，节约能源、降低生产成本、提高生产效率是至关重要的。
本文将介绍一些煤矿企业节支降耗的方案。
1. 节约能源节约能源是煤矿企业的基本要求，也是降低生产成本的有效途径。
以下是一些节约能源的方法：1.1 优化生产工艺优化生产工艺是节约能源的基础。
煤矿企业可以采用一些新的生产技术，如高效节能设备、自动控制系统等，来降低能源消耗。
1.2 加强设备管理设备是煤矿企业的核心资产，加强设备管理是节约能源的重要措施。
煤矿企业可以通过定期检测设备状态和运行情况，及时维修和更换老化设备，提高设备的效率和使用寿命。
1.3 优化能源结构煤矿企业在能源结构方面要做到合理优化。
可以通过增加使用清洁能源，减少使用煤炭等高耗能、高污染能源，来提高能源利用效率，降低污染排放。
2. 降低生产成本降低生产成本是煤矿企业的长期目标，也是企业实现稳健发展的重要途径。
以下是一些降低生产成本的方法：2.1 做好成本管理成本管理是降低生产成本的关键。
煤矿企业需要对各项费用进行全面管控，从而降低生产成本。
2.2 加强物资管理物资管理是煤矿企业的重要管理工作，也是降低成本的有效途径。
煤矿企业可以通过定期清理库存、减少物资浪费等措施，实现降低生产成本的目的。
2.3 优化供应链供应链优化是降低生产成本的重要措施。
煤矿企业可以通过与供应商的密切合作、精简供应链、降低采购成本等方式来实现生产成本的降低。
3. 提高生产效率提高生产效率是煤矿企业最终要达到的目标，也是企业实现可持续发展的重要途径。
以下是一些提高生产效率的方法：3.1 引进新技术引进新技术是提高生产效率的关键。
煤矿企业可以与科研机构、高校合作，加强技术创新，引进创新技术和设备，提高生产效率。
3.2 强化人才培养人才是企业的核心竞争力，强化人才培养是提高生产效率的重要措施。
煤矿企业节支降耗方案
煤矿企业节支降耗方案背景煤矿企业作为重要的能源生产单位，其生产效率对社会经济发展具有重要影响。
而如何在生产过程中节省成本，降低能耗，逐步走向可持续发展，是煤矿企业面临的共同问题。
为此，需要制定合理的节支降耗方案。
目标本方案主要旨在通过控制原材料的损耗、提高设备利用率、优化生产流程等方法，实现煤矿企业的节能降耗目标，同时达到可持续发展的效果。
一、控制原材料的损耗在生产生活中，许多消耗品的损耗都是可以控制的。
在煤矿企业中，主要包括以下几个方面：1. 控制煤的损失煤作为煤炭企业的主要原材料，其损失率与生产效率直接相关。
为此，可以采取以下几个措施：•加强现场管理，对进出矿井的原煤进行计量和记录。
•加强设备维护，及时进行设备检修和更换老化的设备，从而减少因设备故障造成的原煤浪费。
•加强车间清洁管理，及时清理落在设备和地面上的原煤，减少因地面不干净造成的原煤浪费。
•安排专人进行原煤清理和回收，将乱扔的原煤回收进行二次利用。
2. 控制燃料的损失为提高热效率和降低煤炭消耗，需要尽可能减少煤的损失。
针对这一问题，可采取以下方法：•优化燃烧过程，加强炉内温度控制，在保证产品质量的前提下，逐步提高热效率。
•通过改善燃料配比和精细化燃烧控制，减少煤品质差异对燃煤效率的影响。
•合理设置燃料库容量，减少燃料堆积造成的煤的损失。
二、提高设备利用率设备是煤矿生产的重要组成部分，对设备的管理和使用非常关键。
提高设备利用率也是实现节能降耗的重要手段。
1. 优化设备流程排除生产过程中多余的步骤，对设备流程进行优化调整，以最大化地提高设备生产利用率。
梳理出生产计划，合理调整设备生产，根据生产需求开展合理的设备辅助服务，改进设备使用管理流程，从而使设备利用率最大化。
2. 多元化设备使用对于不同的生产需求，可以采用不同的设备来完成任务，提高设备的使用效率。
采用先进的生产技术和设备，优化生产流程，从而提高设备的使用效率。
三、优化生产流程优化生产流程同样是一项非常重要的节能降耗措施。
机电部节支降耗措施
机电专业节支降耗措施根据集团公司节支降耗工作要求，机电专业根据矿区机电工作现状，特提出以下意见：一、设备和电缆已经进行了清查，对各矿备用完好和报废设备进行了分类码放，挂牌管理。
二、现场设备和电缆进行编号管理。
三、设备管理遵循以下原则：1、重要设备只一台备用；2、设备定期保养原则；3、设备包机管理原则；4、设备故障一事故一分析原则；5、除特殊情况经分管领导批准外，不允许拆件使用原则；6、设备严格执行“90、5、1”原则，对设备完好率每月进行考核。
四、各矿设立专人对设备、电缆管理，并逐步建立矿级设备、电缆档案和专业组管理体制，形成正规管理；集团公司建立专门设备电缆库，专人对设备电缆的日常入库、发放、维修、使用进行考核，并对设备电缆开展租赁管理。
五、每季度开展一次设备清查和设备管理竞赛活动，奖优罚劣。
六、近期对清理出来的报废设备由经考办组织鉴定，能利用的再次挑出，不能利用的组织报废处理。
七、严把维修质量关：1、设备维修完后必须专人验收，有验收记录；2、机修厂对各矿修理的设备市场化运作，设置保修期；3、机修厂每月对维修人力成本，配件材料费及维修价值进行分析，找出可改进的地方；4、各矿每月进行一次维修成本分析，建立配件明细，追踪配件使用去向，由采供部每月对矿抽检，防止出现机电设备配件流失现象；5、各单位选用设备尽量统一型号，减少设备备用和配件投入。
八、加强用电管理：1、各矿逐步增加分路电表，在摸清底细的前提下，对矿井用电进行承包，节奖超罚；2、热电厂在5月份前完成架空线改造，减少线路损耗；3、由三电办和电厂、物业公司对外转居民用电清查，减少跑冒滴漏；4、设备招标由专业技术人员把关，优先选择变频，软启动节能控制设备；5、矿井按负荷选择电机，减少大马拉小车现象；6、皮带机应满载运行，减少轻载和空载现象，原则上皮带空转一圈后应及时停机。
九、主抽风机风量要与现场相适应，不要随意加大风机转速以减少电能浪费。
十、井下迎头停止工作七天以上，应停止局扇，打上密闭。
煤矿电力节能降耗管理方案
煤矿电力节能降耗方案电力是煤矿的主要能源，节约用电是煤矿降低总能源的重要环节和主动方向，煤矿节电的主要范围是供电系统和用电设备。
为进一步节能降耗、降低成本、提高效益，我矿严格制度，制定以下管理方案。
一、避峰填谷降低用电1、严格避峰填谷、分时用电管理制度。
做到调度管理与生产科学配合，充分利用用电尖峰时段对大型用电设备进行检修，减少峰期用电量。
2、优化生产系统，减少设备空运转。
合理利用生产时段对皮带等运输设备进行巡查，减少检修时空运行时间，降低用电量。
3、根据实际需要配备功率相当的机械设备，杜绝高耗低效、大马拉小车现象发生。
通过合理制定大型设备检修运行时间和对生产设备运行管理，将峰期用电量保持在10%以下，低谷时段用电量保持在45%以上，有效地降低了生产用电成本。
二、投运无功功率补偿大量无功电流在电网中会导致线路损耗增大，变压器利用率降低，用户电压跌落。
无功补偿是利用技术措施降低线损的重要措施之一，在有功功率合理分配的同时，做到无功功率的合理分布。
针对这一技术特性我矿计划今年大修期间改造安装一套无功补偿装置进行无功优化，从而降低了网络的有功功率损耗，并保持最好的电压水平。
这样一来可减少负荷的无功功率损耗，提高功率因数，提高电气设备的有功出力。
三、采用变频节能装置在煤炭生产过程中，电力主要用于煤炭采掘过程中驱动相关的机械装备完成作业动作，基本集中在提（升）、通（风）、运（输）、采掘等作业工序中。
从煤矿生产过程中各工序中的装备总装机容量大小来看，以主运输、主通风、副提升装备等耗电较多。
因此，煤矿中的主运输、主通风、副提升等装备是煤矿中耗电较大、节电潜力亦大的高耗能装备。
为了达到既不影响正常生产又能节约电能的宗旨，我矿针对主运输、主通风、副提升装备等高耗能用电设备进行了变频器技术改造，对煤矿主要设备的电动机采用软启动装置，根据负荷情况，自动调节电机两端电压的频率，使电动机在最佳状态下运行，可节约大量有功功率和无功功率，实现电机节能的效果。
煤矿机运节支降耗工作总结
煤矿机运节支降耗工作总结
近年来，随着煤矿行业的发展，煤矿机运节支降耗工作成为了一个备受关注的
话题。
煤矿机运节支降耗工作的总结是对过去一段时间内工作的成果和经验的总结，也是对未来工作方向和重点的规划和部署。
下面就让我们来看一下煤矿机运节支降耗工作的总结吧。
首先，我们要明确煤矿机运节支降耗工作的重要性。
煤矿机运节支降耗工作是
为了提高煤矿机械设备的运行效率，降低能耗和成本，保证煤矿生产的安全和稳定。
在过去的工作中，我们重点围绕以下几个方面展开工作：
一是加强设备管理。
通过建立健全的设备管理制度，加强设备的维护和保养，
及时排除设备故障，提高设备的可靠性和稳定性。
二是优化生产流程。
通过优化生产流程，合理安排生产计划，减少生产过程中
的停机和闲置时间，提高生产效率。
三是提高员工技能。
加强员工的培训和技能提升，提高员工的操作水平和技术
能力，减少操作失误和设备损坏。
四是节约能源。
通过采取节能措施，减少能源的浪费，降低能源成本，保护环境，实现可持续发展。
通过以上工作的开展，我们取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足。
在未
来的工作中，我们将继续加强设备管理，优化生产流程，提高员工技能，节约能源，努力实现煤矿机运节支降耗工作的目标，为煤矿行业的发展做出更大的贡献。
总之，煤矿机运节支降耗工作的总结是对过去工作的回顾和总结，也是对未来
工作的规划和部署。
希望我们在未来的工作中能够取得更好的成绩，为煤矿行业的发展贡献力量。
煤矿节支降耗合理化建议
煤矿节支降耗合理化建议
煤矿节支降耗合理化建议是为了降低煤矿生产成本，提高煤炭资源利用效率，延长煤矿资源的使用寿命而制定的一系列措施。
以下是一些煤矿节支降耗合理化建议：
1.优化煤矿采掘方案，降低工程量
煤矿可以通过合理规划采掘过程，优化采掘方案，减少煤层掘进长度，降低工程量，降低工人的劳动强度，从而达到节支降耗的目的。
2.提高煤矿设备利用率
煤矿可以通过提高设备利用率，减少设备运行空转时间，减少设备维护的时间和费用等措施来降低生产成本，同样达到节支降耗的目的。
3.实行节能措施
煤矿可以通过实行节能措施，如优化照明系统，购买高效节能设备等措施来减少能源消耗，从而达到节支降耗的目的。
4.提高煤矿生产效率
煤矿可以通过采用高效、节能的生产技术、新型设备和新材料等措施，提高生产效率，减少生产成本，同时实现节支降耗的目的。
5.加强煤矿安全管理
煤矿可以加强安全管理，降低安全事故的发生率，减少煤矿设备、物资的损失，降低煤矿生产成本，从而达到节支降耗的目的。
总之，煤矿节支降耗合理化建议是通过对煤矿生产过程的优化和改进，减少能源和资源的浪费，提高生产效率，实现节能降耗的目的。
煤矿企业节支降耗方案
煤矿企业节支降耗方案背景煤矿企业是我国重要的能源行业，也是创造财富、提供就业的重要力量。
但是由于成本上升和能源价格波动等因素的影响，煤矿企业面临着增加收入和降低成本的双重压力。
因此，煤矿企业需要制定一份有效的节支降耗方案，以保障企业可持续发展。
目标本节支降耗方案的主要目标是为煤矿企业制定一系列可行的措施，从而以降低成本、提高效率、规范管理等方式推进企业的节支降耗目标。
措施1. 加强能源管理对煤矿企业来说，能源是一项主要的成本，因此加强能源管理对节支降耗至关重要。
具体措施如下：•建立能耗数据监测系统，全面了解能耗情况，发现节能瓶颈和潜力，制定针对性的节能措施。
•完善能耗分析与核算系统，实现能耗“清零”，降低“白耗”和“灰耗”，并根据产能情况制定合理的能源计划。
•推广节能技术和设备，例如使用高效节能的动力设备、鼓风机等。
同时，贯彻“绿色矿山”理念，引进采用清洁能源的技术，提高能源转化利用效率。
2. 优化成本管理除了能源成本，煤矿企业还需要优化其他成本的管理，以降低经营成本，同时保证运营效率。
具体的措施包括：•强化成本核算，从采矿、物流、人力资源等角度，逐项核算成本，控制成本增长。
•严格执行成本管控制度，加强对企业运营各个环节的监督和管控，防止成本失控。
•推广先进的管理理念和工作方式，如6 Sigma、精益生产等管理方法，提高企业管理水平，减少决策风险和浪费。
3. 提高劳动效率劳动力是煤矿企业的重要生产力，提高劳动效率不仅能有效减少人工成本，还能提高企业生产效率，这对节支降耗非常重要。
具体措施如下：•加强员工培训，提升员工技能水平，增强员工创新意识和工作能力，增加员工的附加值。
•优化流程，各个环节之间协调配合，流程通畅，流程更简单、快捷和高效。
同时激发员工积极性，提高工作效率和效益。
•实施员工绩效考核制，以业务目标和工作贡献为评估标准，激励员工主动探索业务提升的可能性，以期获得更好的业绩结果。
结论煤矿企业节支降耗方案是该企业制定的重要方案，能够有效降低成本、提高效率、创造收益，有利于企业可持续发展。
煤矿节支降耗具体措施
煤矿节支降耗具体措施一、优化采掘布局优化采掘布局是降低煤矿生产成本的重要措施之一。
通过对矿山的整体规划，合理安排采掘顺序和布局，提高采掘效率，减少浪费，降低采掘成本。
同时，加强技术更新和改造，推广高效采掘技术和装备，提高采掘机械化水平，降低人工成本。
二、提高资源回收率提高资源回收率是降低煤矿生产成本的重要措施之一。
通过加强资源勘查和评估，合理规划资源开发利用，提高资源回收率。
同时，加强资源管理，优化采掘工艺和生产流程，减少浪费和损失，提高资源利用率。
三、降低材料成本降低材料成本是降低煤矿生产成本的重要措施之一。
通过加强材料采购、存储和使用管理，合理利用材料资源，减少浪费和损失。
同时，推广新型材料和技术，提高材料性能和寿命，降低材料消耗成本。
四、节能减排措施节能减排是降低煤矿生产成本的重要措施之一。
通过加强能源管理和环保意识，推广节能技术和设备，优化生产工艺和流程，减少能源和资源的浪费。
同时，加强污染物治理和排放管理，确保符合环保标准。
五、强化修旧利废强化修旧利废是降低煤矿生产成本的重要措施之一。
通过加强设备维护和检修管理，合理利用设备资源，减少设备浪费和损失。
同时，推广修旧利废技术和方法，提高设备维修和再利用率，降低设备消耗成本。
六、提升管理效能提升管理效能是降低煤矿生产成本的重要措施之一。
通过加强企业管理体系建设和信息化建设，提高管理效率和水平。
同时，推广现代化管理方法和手段，优化管理流程和规范管理行为，降低管理成本。
七、引入新技术与设备引入新技术与设备是降低煤矿生产成本的重要措施之一。
通过加强技术研发和创新，推广新型技术和设备，提高生产效率和资源利用率。
同时，加强设备更新和改造，淘汰落后设备和工艺，降低设备消耗成本。
八、加强员工培训与教育加强员工培训与教育是降低煤矿生产成本的重要措施之一。
通过加强员工技能培训和管理培训，提高员工素质和技能水平。
同时，加强安全教育和意识培养，确保员工安全生产和规范操作。
煤矿企业节支降耗方案
煤矿企业节支降耗方案背景介绍煤矿行业是我国重要的能源行业之一，然而，过去长期存在的无节制开采以及能源浪费已经导致煤炭储量逐渐减少，同时也造成严重的生态环境问题。
为了实现可持续发展，煤矿企业必须采取措施来降低能耗和环境污染。
节能方案为了降低企业的能耗和降低生产成本，煤矿企业可以采用以下方案：1. 设备更新换代随着科技的不断发展，各种新型的节能设备已经得到广泛应用。
煤矿企业可以通过购买新型的设备来替换旧设备，例如更高效的破矿、选矿、输煤等设备，以此来达到节能效果。
2. 合理调整生产流程对于一个生产企业，生产流程的优化对于降低能耗和提高效率至关重要。
煤矿企业应该通过分析生产流程，合理安排生产计划，减少不必要的能量消耗，并降低能源浪费。
近年来，随着各种先进的节能技术的出现，煤矿企业可以积极引进这些技术，例如新型的矿井通风系统、燃气发电技术和生产自动化控制技术等，以此来实现绿色、可持续发展。
4. 加强员工节能意识节能的实现不仅仅是靠技术手段，员工的节能意识也是不可忽视的。
煤矿企业可以加强员工的节能意识教育，培养员工节能习惯，减少能源的浪费。
节水方案除了节能方案外，为了进一步实现可持续发展，煤矿企业还应该采取措施来降低水的消耗。
以下是一些常见的节水方案：1. 尽量回收可再利用的水在生产过程中，产生的废水可以通过各种处理方式进行回收，在后续的生产过程中再次使用，以此来达到节水的效果。
2. 加强水资源管理水资源是一种有限的资源，所以煤矿企业应该加强水资源的管理，通过合理的利用和规划，达到节水效果。
现代科技已经为我们提供了很多节水技术，例如雨水的收集和利用、矿井水的利用、生产过程中不同水质的分开利用等，在实际生产中可以采用这些技术来节约水资源。
结语煤矿企业作为重要的能源企业，应该承担起责任，采取有效措施来降低能耗和节约资源。
上述的节能节水方案可以帮助企业降低生产成本，同时也可以减少对环境的影响。
煤矿节支降耗管理措施
煤矿节支降耗管理措施煤矿节支降耗管理措施我矿以实现本钱科学控制为目的，采取有效措施，严格按照《材料管理考核管理方法》严把材料消耗关，大刀阔斧降本钱。
通过下发红头文件、召开专业学习及考试等形式，全方位多渠道开展宣传活动，普及节能降耗知识。
深入开展节能降耗，积极倡导健康、节约、环保型的生活方式，引导职工从点滴做起，从自身做起，培育节能减排先进典型，奖惩严明，使节能降耗成为广阔职工的自觉行动。
提高意识促节约。
开展节能降耗等宣传活动，增强干部职工的节能意识。
加大节能降耗监督网络建设，增强职工做好节支降耗工作的责任感和使命感，弘扬艰苦朴素、厉行节约、精打细算的优良作风，开展“争当节约型班组、节约能手”活动，从制度上确保节支降耗活动形成长远机制。
本着“谁使用、谁管理、谁负责”的原那么，做好用电管理，落实节电降耗工作管理范围，及时掌握用电、节电动态。
加强对井上下用电管理，井下严禁空开皮带、溜子，井上生活区杜绝长流水、长明灯现象，公寓内做到人走电源关，严禁个人使用非矿发各类电器，发现一次处以一定的经济处分，确保矿井用电控制在指标内。
从严抓制度、细化管理、深挖内潜三方面入手，科学使用设备、材料。
将材料消耗指标分解到区队、核算到班组、量化到岗位，强化事前控制、事中监控及事后分析，全过程、全方位控制本钱费用。
要求全矿干部职工特别是管理人员算细账，把每一分钱都用在刀刃上。
在“双增双节”上做文章，在保证平安生产的情况下，加大原材料控制，鼓励自制加工，修旧利废，坚持做到能用的不丢，能修的不买，最大限度地降低材料投入，实现降本增效。
回收利用促节约。
大力开展修旧利废工作，制定《修旧利废管理方法》不断深化修旧利废，减少新产品投入和材料费的支出。
坚持“能用旧的不领新的、能修复的绝不废弃”的领用料原那么，针对生产经营管理过程中存在的丧失、浪费、损坏等现象，该矿抓好了跟踪管理和监督物资的使用去向，调度室以及材料小组发挥效能监察作用，对每一个环节都进行系统跟踪，每月清点并核实可复用材料的在册数量，做好废旧物资回收率及交旧领新明细，对材料丧失浪费及时进行通报。
煤矿节约用电管理措施
**煤矿节约用电管理措施电力是煤矿企业安全生产的动力源泉，电力成本支出也是矿井经营管理的重要内容，随着电力价格的提高，电力费用在煤矿总成本中的比例逐渐上升。
节约电能既可缓解电力紧张的局面，又是提高经济效益的一条重要途径。
因此，我们**煤矿着重研究电力消耗过程，重点分析煤矿节电空间，从用电机构建设、用电制度制定和电力消耗过程管控上下功夫，充分利用管理节电、技术节电等综合措施，收到了良好的节电效果，现将**煤矿节约用电管理措施总结如下：一、强化节电体制，切实把节约用电当作一项重要任务来抓为加强矿井用电管理，切实把节约用电当作一项重要工作来抓，我们成立了用电管理办公室，配备了专门管理和技术人员，专职从事用电管理工作，尤其是加强节约用电管理工作。
今年年初，我们按照集团公司下达我矿的用电指标，及时制定出台了《**煤矿供用电管理规定》、《关于开展节电降耗竞赛活动的实施意见》，同时将用电指标层层分解到车间、区队、班组及个人，将节电指标同单位经营考核相挂钩，采取月度指标分解、装表计量比对、节超原因分析、节奖超罚激励、过程指标调整等综合手段，将矿井用电指标降低到最小程度。
二、提高矿井电网供电质量，减少电能损耗功率因数的高低对矿井供电效率有很大影响，功率因数低，所耗的无功功率就多，增大了供电设备的容量，同时大量输送无功功率，造成电网中的电能损耗增加，供电电压的质量也得不到保证。
因此，我们**煤矿把加强电网质量的管理作为一项节电的强有力措施，在矿井供电源头上，我们积极研究推广节电新技术，利用电力电子变流技术，实时跟踪矿井电网参数，在地面变电所安装了静止动态同步无功补偿装置，确保矿井电网因数为1，加强了矿井电网低电压状态下的无功输出功能，较传统电网无功补偿装置具有更大的优越性，降低矿井供电线路损耗；在矿井用电终端上，我们分别在705、903等电力负荷集中区域推广应用了就地无功就地补偿装置，有效降低了井下供电线路损耗，进一步节约了电力消耗。
煤矿机运专业节能降耗办法
煤矿机运专业节能降耗办法煤矿机运专业节能降耗方法矿井在确保平安生产的前提下，通过有效的途径和方法降低消耗、厉行节约是煤矿提高经济效益的根本所在。
结合本单位实际，提出以下降耗提效的途径和方法。
做好节支降耗首先要增强认识、科学管理、严格考核、从细节抓起。
一、降低维修费用，减少支出，降低生产本钱。
对设备维修而言,主要表达在让设备“少进多出”。
日常维修中的节能降耗,虽然其工作细小琐碎,但所取得效果是很可观的。
近几年来生产设备的价格上涨很快,维修备件的价格跟随上涨,市场上一个备件少那么几百元,多那么上千、上万元。
因此严把设备的日常维修费用,对降低生产本钱,提高经济效益有着很大的作用。
1、现场状态良好的设备在井下周转，应由原单位继续在其他工作地点使用，或由机运部安排交接给其他单位继续使用，尽量减少设备升井维修数量，以减少设备维修费。
2、现场状态良好的设备停止使用时，如长时间不用可升井，使用单位除锈刷漆加注润滑油脂等做简单检查保养后，可不再送机修厂进行修理，机电部登记入库管理。
3、更换下的耙装机料槽、40T溜子合岔及溜尾、皮带机导向滚筒等加工件，升井可由区队复新修理，焊接后使用。
5、作为维修单位应认真分析研究损坏的零件,不轻易作报废处理,采用适宜的修复工艺尽量恢复部件的使用。
6、使用单位要充分利用检修时间，坚持执行日历化检修，做到提前预防，提前维修，防止造成大的事故，增加本钱，保障设备的正常运行，减少和防止设备因磨损、老化、腐蚀等造成的损坏，延长设备的使用寿命。
方案性预防维修的原那么是“预防为主，维修与整治相结合”。
二、依靠新技术、新工艺降低费用支出利用变频调速〔软起动〕技术对煤矿企业现有设备进行技术改造,完全能到达改善工况点、提高效率、能将效率提高到95%以上:就可节约20%～50%的电费。
三、加强现场管理、修旧利费，减少投入。
狠抓原材料、生产设备以及其他支出的材料节约。
严格控制材料第一本钱关，减少不必要的损耗和浪费，提高材料的综合利用率。
煤矿企业节支降耗方案
煤矿企业节支降耗方案简介煤矿企业是我国能源工业的重要组成部分，对国民经济发展起着至关重要的作用。
在日常经营管理中，煤矿企业需要重视节能降耗工作，通过合理利用资源，降低成本，提高效益，同时保障环境保护，实现可持续发展。
本文将从煤矿企业节支降耗的定义、意义以及具体实施方案等方面进行探讨。
定义煤矿企业节支降耗是指通过优化资源配置，优化生产流程，降低生产过程中的能源、材料和人力成本，提高生产效率，实现节约和降低生产成本的管理活动。
意义•优化资源配置：在不影响煤矿企业生产经营的前提下，通过合理配置和充分利用资源，实现资源效益最大化。
•降低成本、提高效益：节约和降低生产成本，提高生产效率，增加企业收入，提高企业竞争力。
•保障环境保护：节能降耗可以降低企业的能源消耗和环境污染，有助于实现企业可持续发展。
实施方案1. 优化能源管理•采用新能源替代传统能源，如太阳能、风能等；•采用低碳能源替代高污染能源，如燃气代替燃煤；•对电力系统进行改造升级，提高电力利用率；•对能源供应系统进行定时检查和维护，确保系统运行稳定。
2. 优化材料管理•采购优质原材料，提高生产效率和产品质量；•采用低成本原材料替代高成本原材料；•控制原材料的使用量，减少浪费，提高效率；•对仓库物资进行分类管理，实现资源最优化利用。
3. 优化生产流程•对生产流程进行优化改进，缩短生产周期，提高生产效率；•采用先进的生产设备和技术，提升产品质量；•加强生产过程控制和管理，减少生产事故，确保生产安全；•优化生产计划，实现生产过程合理调度，避免产能浪费。
4. 优化管理模式•强化管理流程，落实节能降耗目标；•提高员工技术水平，增强企业核心竞争力；•建立完善的绩效评价体系，激发员工积极性；•实施信息化管理，提高决策效率。
结论煤矿企业节支降耗是提高企业竞争力的重要措施。
要实现节而不减、降而不损，需要不断优化管理模式，提高生产效率，降低生产成本、保障员工安全，实现企业可持续发展。
煤矿耗电节约管理制度
煤矿耗电节约管理制度一、煤矿耗电情况分析煤矿是一个高耗能行业，主要的能源消耗就是电力。
根据对煤矿耗电情况的调研和分析，主要原因有以下几个方面：1. 机械设备过时、效率低下：煤矿生产中使用的机械设备大多为老旧设备，效率低下，电耗较高。
2. 设备管理不当：煤矿设备管理不严格，运行维护不到位，导致机械设备的耗电量增加。
3. 生产过程浪费电力：煤矿在生产过程中存在电力浪费的现象，比如待机状态、过度照明等。
4. 人为因素：煤矿员工对节约用电意识不强，存在用电浪费现象。
以上是煤矿耗电情况的主要原因，针对以上问题，需要建立科学的煤矿耗电节约管理制度。
二、煤矿耗电节约管理制度建设1. 制定用电管理规章制度：对煤矿用电进行分类管理，明确各个部门的用电权限和责任，建立用电档案，并确定用电监控责任人。
2. 加强对机械设备的管理：对煤矿机械设备进行定期检修和维护保养，提高设备的可靠性和效率，降低设备的电耗。
3. 提高设备运行效率：对煤矿设备运行情况进行监控，加强设备的调试和运行管理，保证设备的运行效率，减少能源消耗。
4. 加强对生产过程的监控：建立煤矿生产过程的用电监控系统，对用电量进行实时监测，及时发现和处理异常情况。
5. 建立用电节约奖 punished的制度：对煤矿员工提出用电节约的建议和措施，鼓励员工积极参与用电节约活动，建立用电节约的激励机制。
6. 加强宣传和教育：开展用电节约的培训和宣传活动，提高员工的用电节约意识，促使员工养成良好的用电习惯。
以上是煤矿耗电节约管理制度的建设方案，通过建立科学的管理制度，可以有效地提高煤矿的用电效率，降低能源消耗，减少生产成本，保护环境，提高经济效益。
希望煤矿企业能够重视用电节约管理工作，为可持续发展做出贡献。
节支降耗工作措施
节支降耗工作措施节支降耗工作措施节支降耗工作措施以下是的小编给大家整理的节支降耗工作措施，希望能帮助到大家!为了响应公司号召，开源节流，降低成本，杜绝浪费，勤俭建矿，建议采取以下措施：1、设备管理：(1)设备采购选型要掌握第一手资料精确计算，按照实际使用要求确定设备功率、强度、规格、型号、数量。
不贪大，适当留有富余量，不过度追求富余量。
(2)制定详细安装计划，充分考虑施工空间，工作现场实际情况，精准分配人员及设备数量，一次到位，不干返工活，节约人力物力。
(3)对所有岗位员工进行技术培训，真正做到《三懂：懂原理、懂构造、懂性能。
》《四会：会操作、会保养、会排出故障》教育员工严格执行操作规程，不得因野蛮操作而损坏机电设备，造成经济损失，提高机电设备开机率、完好率。
(4)建立完整的技术档案，建立详细的设备台账，对全矿机电设备技术状况及数量心中有数，不盲目采购机电设备。
(5)深入现场掌握机电设备完好状态，准确制定机电设备保养、检修计划，确定机电设备配件采购数量，提高机电设备利用率，减少设备闲置库存量。
2、修旧利废。
(1) 根据我矿具体情况，技术改造过程中有不少旧设备，除了国家明令禁止技术落后的设备，其余设备可以组织员工彻底检修、组装、调试，达到煤矿机电设备完好标准后作为备品备件，继续使用。
同时可以岗位练兵，提高员工的技术素质。
(2)在机修车间设置节约箱(电气设备、机械设备)分类，收集有利用价值的各种螺栓、螺帽等配件重复使用。
(3)回收机电设备在安装调试过程中废旧油脂，用来涂抹胶带机液压张紧钢丝绳防锈，涂抹各种闸阀手轮螺杆润滑防锈。
(4)回收各种废旧电缆统一整理测试，符合煤矿机电设备完好标准的，登记造册，分类保管，重复使用。
(5)回收各种旧液压管，长改短，重新压头，选择使用。
(6)充分利用办公纸张，两页以上双面打印。
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煤矿节支降耗措施
煤矿节支降耗措施背景介绍煤矿是我国能源体系的重要组成部分，煤矿生产的煤炭是我国主要的能源来源之一。
然而，煤矿的生产过程中存在着大量的能源浪费和资源浪费现象，对环境造成了严重的污染和破坏。
为了实现能源节约和可持续发展，煤矿节支降耗措施显得尤为重要。
节能措施1. 优化煤矿采煤工艺优化煤矿采煤工艺是煤矿节支降耗的重要途径之一。
通过改进采煤设备和工艺流程，减少传统采煤过程中的能耗浪费。
比如采用先进的采煤机械设备，提高采煤效率，减少能源消耗；采用先进的煤矸石处理技术，实现煤矸石的资源化利用，减少环境污染。
2. 推广节能技术推广节能技术是煤矿节支降耗的重要手段。
可以通过引进和推广先进的节能技术装备，减少煤矿生产过程中的能源消耗。
比如，采用高效节能的照明设备替代传统照明设备；推广使用高效节能的压缩空气系统；应用智能化控制系统实现能源的合理调控等。
3. 提高能源利用效率提高能源利用效率是煤矿节支降耗的一个重要方面。
通过加强煤矿的能源管理，实现能源在生产和使用过程中的高效利用。
可以通过建立能源计量管理系统，监测和控制能源的使用情况，及时发现和解决能源浪费的问题。
此外，还可以开展能源审计，分析煤矿的能源消耗结构，找出节能降耗的潜力和瓶颈，提出针对性的改进建议。
节水措施1. 引进节水设备引进节水设备是煤矿节支降耗的重要手段之一。
可以通过采用节水型设备，减少水资源的浪费和损耗。
比如，在煤矿生产过程中，可以使用闭路循环冷却系统替代传统的开放式冷却系统；使用高效节水的喷淋装置替代传统的喷淋设备等。
2. 加强水资源管理加强水资源管理是煤矿节支降耗的关键环节。
可以通过建立水资源管理制度，加强对水资源的调度和监控。
同时，加强对水资源的监测，及时发现和解决漏水和浪费水资源的问题。
此外，还可以推广循环利用水的技术，通过对废水进行处理和再利用，实现对水资源的最大化利用。
3. 强化水资源意识培养强化水资源意识培养是煤矿节支降耗的重要方面。
煤矿机电节能降耗措施节能降耗措施
煤矿机电节能降耗措施节能降耗措施煤矿机电节能降耗措施针对我公司现阶段实际情况，为达到降本降耗的目的，特采取以下措施：一、在节水方面 1、地面用水。
实行定量考核，指标如下：编号用水点责任单位责任人月用水量（t）备注水表 1 食堂食堂徐本臣 300 有2 2 办公楼机关李国新 90 无 3 联合体 **物业王** 1000 有 4 洗衣机房 **物业王** 150 有 5 南、北门卫室保卫科马强 10 有 6 副井口联合建筑运输队 **景国 5 有 7 综采队办公室及车间综采队李同忠 5 有 8 掘一队办公室及车间掘一队位连功 5 有 9 掘二队办公室及车间掘二队谭其文 5 有 10 1#宿舍楼 **物业王** 360 有 11 2#宿舍楼 **物业王** 360 有 12 3#宿舍楼 **物业王** 360 有13 板房 **物业王** 60 有 14 综采胶轮车库运输队 **景国 30 有 15 救护队机电队刘金涛 30 有 16 机修车间坤升机厂张宇明 30 有 17 锅炉房坤升机厂张宇明 3000 冬季采暖期有 18 搅拌站运输队 **景国 300 有 19 供应科及新设备棚供应科高贯兵 20 有 20 方大建安五项目方大建安五项目翟所生 20 有 21 浓缩池轴封水选煤厂邓亚明 20 有 22 加压泵房引水管机电队刘金涛 20 有 23 调度化验楼选煤厂邓亚明 20 有 24 方大安装五项目方大安装五项目张宏广 20 有 25 磅房及公厕运销科段绪峰 20 有 26 室外管网坤升机厂张宇明 50 有 27 超市 **物业王** 10 有具体考核由后勤科负责。
2、矿井水（1）把井下泵房污水排到二十九处水沟，通过自然过滤，把水集中起来（坤升机厂后建大容量水池，以存水），每天约200吨，用作井上、下消防用水。
（2）从01工作面敷设管路到四联，利用21采区排水管路将01工作面水排到地面矿井水(每天约240吨)，因不需加药处理，用作井下消防用水，每天可节约治水量为240吨。
煤矿节支降耗实施方案
煤矿节支降耗实施方案为了有效降低煤矿的能源消耗，提高煤矿生产效率，我们制定了煤矿节支降耗实施方案。
该方案旨在通过采取一系列有效措施，实现节能减排，提高煤矿生产效益，推动煤矿可持续发展。
一、加强能源管理。
对煤矿内部能源使用情况进行全面调查和分析，建立能源消耗台账，明确能源消耗情况和分布，为制定节支降耗方案提供数据支持。
同时，加强对煤矿能源设备的维护和管理，确保设备运行效率最大化，减少能源浪费。
二、推广节能技术。
引进先进的节能技术，对煤矿生产中的能源消耗进行优化。
例如，采用高效节能的照明设备、通风设备和输送设备，优化生产流程，降低能源消耗。
同时，加强对员工的节能意识培训，提高员工节能意识，推动全员参与节能降耗工作。
三、优化生产组织。
通过优化生产流程，合理调配生产资源，降低生产过程中的能源消耗。
采用先进的生产管理技术，提高生产效率，减少能源浪费。
同时，加强对生产设备的监控和管理，及时发现并解决能源消耗过大的问题。
四、加强能源监测。
建立完善的能源监测系统，对煤矿生产中的能源消耗进行实时监测和分析。
通过监测数据，及时发现能源消耗异常，采取有效措施进行调整和优化，降低能源消耗。
五、制定奖惩机制。
建立能源节约奖励机制，对在节能降耗工作中取得显著成效的单位和个人进行表彰和奖励，激励广大员工积极参与节能降耗工作。
同时，对能源浪费行为进行惩罚，形成良好的节能降耗氛围。
六、加强宣传教育。
通过各种形式的宣传教育活动，提高全员员工对节能降耗工作的重视程度，增强节能意识。
倡导绿色生产理念，推动煤矿生产向绿色、低碳方向发展。
通过以上方案的实施，我们相信能够有效降低煤矿的能源消耗，提高生产效率，为煤矿的可持续发展做出积极贡献。
希望全体员工共同努力，认真落实以上方案，为煤矿的节支降耗工作贡献自己的力量。
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神华神东煤炭集团石圪台煤矿
石矿机电函〔2014〕48号石圪台煤矿机电节支降耗管理措施
根据公司总体对成本管控的要求，我矿机电节支降耗主要是从以下七个方面进行管控，并分解落实到具体责任人（附件1）。
一、配件消耗管理
根据配件的种类、价值、管理方式等因素的不同，将配件、材料分为大型部件、大型备件、普通配件三种类型进行管理。
1、大型部件管理
严格执行公司大型部件管理办法，矿内下发“关于扣除大型部件租赁费的通知”（附件2），规定由于人为责任造成大型部件损坏，但是未造成故障影响时间的，区队当月将承担大型部件的部分租赁费用。
具体扣款方式为机电科依据矿财务科每月月初出具的上月费用结算单，将扣款明细统一汇总并下发区队进行核实，核实无误后上报经营办，由经营办从区队当月工资总额中扣除相应费用。
扣费金额为设备租赁费的10%，扣费总额上限为1000-5000元。
2、大型备件管理
矿内制定了“大型备件管理办法”（附件3），大型备件指不在公司大型部件所规定的范围内的、电气类单价在5万元以上的、机械类（含液压）
单价在10万元以上的、设备的重要部件且为易损件，或由机电科指定的其他特殊备件。
大型备件按统一储备和自行储备两种形式进行管理。
至少两个区队通用的大型备件，按统一储备的形式管理，只由一个区队使用的大型部件由区队自行储备管理。
大型备件的修理主要通过三种方式，一是公司机电设备、零部件统一维修范围内的，集中交回到公司修理；二是矿内组织人员进行自修；三是集中进行外委修理。
对于统一储备管理的大型备件，修复后由机电科统一管理；自行储备的大型备件修复后交由区队自行管理。
由于使用不当造成大型备件损坏的，除按《石圪台煤矿事故追查管理办法》进行追查落实责任外，从责任区队工资总额中扣取维修费用的20%。
造成报废的，按原值的5%扣减责任区队工资总额，扣费总额上限为500-3000元。
二、油脂管理
1、乳化油、液压油、齿轮油
下发“关于对各区队油脂、配件消耗进行考评的通知”（附件4），对各队油脂使用核定标准量，对于油脂消耗量（连采进行总量考核，综采乳化油和齿轮油单独考核）在核定范围内，每节约1桶，连采按节约量的2倍原值从工资总额中予以返还，综采按节约量的50%原值从工资总额中予以返还。
对于超过核定量的，连采按超出量的原值从工资总额中扣除，综采按超出量的50%原值从工资总额中予以扣除。
运转队以油脂回收率按月进行考核，回收率不足85%时进行考核，按短缺量的原值从工资总额中扣除。
2、车辆用油。