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技术科2019年10月份工作总结

一、本月工作

1.装置概况：9月23日一化装置检修后恢复开工。二化装置停工。

2.一合成：对一合成、二化冬防方案进行审核，提出修改意见：A)补充4125新增**液分离罐冬防内容；B)冬防方案中应明确关键冬防点检查频次、检查表；各冬防点全覆盖检查频次（技术员、车间领导）。10月18日对《4125二氧化碳低点放空管线投用方案》进行审核。

3.二化：10月11日组织召开对二化MDEA溶液排放至TK-2储罐方案评审会，对二化MDEA 溶液排到储罐TK-2方案冬防方案进行审核，提出修改意见及工作安排。

4.锅炉燃除：针对环保出现的问题分析应对，具体见月度重点工作第4条。

5.水处理：10月2日化肥厂总排COD超标、10月5日P105出口管线浆液泄露，积极进行环保应急，协助车间进行参数调整、原因分析、措施落实，确保环保指标稳定。

6.机组：本月二化长期停工，一化送氢，4112K2、4121K1、4121K2正常运行。9月23日10:36正常启动4112-K1运行正常，9月25日12：16启动05WT运行正常。

7.化材：1）24废催化剂装桶存放在储运袋厍，公司目前还没有确切的处置方案，现只能存放在厂内。2）脱硝催化剂8月底到货，共有七块损坏的模块，三块损坏程度较大，在物资采购部入库检验中发现，物装一直没有联系好厂家进行处理。10月12日脱硝催化剂送到化肥厂现场后，又发现有四块损坏程度小的，我们联系厂家要求在厂外处理，厂家找不到场地，只能在厂内处理。打开催化剂模块后发现损坏的催化剂单元较多，厂家带来的60块催化剂单元块不够，缺60块，现要求厂家制做，需20天才能到货。为了3号炉能尽快热备用，利用损坏小的催化剂(按国标允许的损坏程度)，尽可能将七个模块组装好，回装催化剂，达到锅炉热备的要求，厂家对此须出一份性能保证。另外按损坏的催化剂单元数量，重新发货。另外要求物装公司启动索赔程序。

8.技术改造：

1）改产乙二醇：9月25日可研初稿完成，按专业分发项目组成员进行审查，9月27日集中审查，汇总整理共计73条意见，并在原文中修订标注，反馈发展规划处。10月19日~20日与发展规划处共同审核修改可研初稿。

2）废水应急处置设施完善：自吸式离心泵、潜污泵技术协议9月30日交物装。物装因不允许跨年结算10月份起停止采购，明年继续。

3）一化扩能系列在锅炉停工状态下稳定供氢：因项目结转至明年，电厂侧甩头设计变更，9月29日施工，甩头施工位置与设计不符，但已拆保温搭好架子，临近节日将错就错。甩头

材料约30万元走检维修费，打申请报告，机动处黄处不签字，要求请示钟总，汇报孔总去协商。经公司协调，9月28日设安回复同意接手项目施工，给工程部发联络单请求委托谈判，10月10日工程部委托招标中心给十一化建发函是否弃标，19日确认十一化建弃标，走单一来源审批。

4）化肥厂煤代**输煤PLC改造：9月29日项目验收。设备调试的4项问题要求在15日内处理完毕。一台空调主机因无架子未安装留备忘。

5）锅炉烟**超低排放改造可研：郑总、阎工9月底外出调研，10月11日依据调研报告，修改项目建议书，编制项目委托书，办理审批程序，10月13日递交**寰球委托编写可研。

10月18日**明晟和西安航天源动力两家公司来技术交流，22日前提供改造方案。

6）煤场粉尘综合治理：灰库抑灰由过滤网变更为风幕。暖通专业白图9月25完成，专业审查无意见，28日反馈。抽尘风机技术协议根据设计院初审意见修改，9月26日发设计院确认通过，技术协议9月30日交物装，物装因不允许跨年结算10月份起停止采购，明年继续。

9.科技开发：

1）合成氨钌基催化剂工业放大制备及工业侧线试验：项目中评会资料修改完善，10月16~17日在独山子**参加中评会，专家评估决定项目牵头单位由乌鲁木齐**变更为****，我厂继续做好项目后续工作，继续负责采购工业试验所需的高压管线并将其与反应器等设备于2019年3月前运抵****。

2）编制科技项目月报、汇报PPT。

3）清大华亿“二合成先进控制与优化”质保金29.2万元收款程序办理：质量保证确认单审批，合同管理系统内合同履行审批，延误付款的说明审批，科技项目经费支出审批。10月16日清大华亿来办理，因忘带挂账单未办完。

10.按照工作要求持续有效进行仪表无效报警清理。技术科在日常管理中，按照《无效报警清理工作安排及要求》对各车间无效报警清理工作执行情况进行检查。2019年9月22日至2019年10月18日，化肥厂各装置共清理处理完6个无效报警，目前有0个无效报警未处理。处理情况如下：（1）锅炉车间发现0个无效报警。（2）燃除车间发现0个无效报警。（3）水处理车间发现0个无效报警。（4）一合成车间发现0个无效报警。

11.本月督促车间完成上报公司2019年合理化建议和技术改进项目材料，目前技术科正在对上报材料进行审核，提出修改意见。

12.每周对在运装置操作平稳率、操作卡使用、工艺记录、工艺交底、夏季运行措施执行情况等方面进行检查，检查频率为2次/周，并对相关问题进行通报诊断。

13.完成化肥厂清洁生产年度审核工作。

二、专业管理

1.2019年9月25日査一合成车间机组报表4112-V16压差存在记录错误（9月23日、25日），

将0.0007MPa记录为0.007MPa，与班组沟通，属于单位换算错误。

2.2019年9月28日査一合成车间日清检查本（9月27日），一合成林德工艺检查表中，S-2503

分析指标未填写，为“空”。

3.2019年9月28日技术专业升级管理的要求已经下发，抽查水处理车间技术员不熟悉，车

间领导没有传达相关的升级内容，没有认真地看相关的要求。

4.2019年9月28日抽查锅炉车间的操作卡执行上没有按照升级要求执行，对于不执行的内

容仍然是技术员杠改，没有升级。

5.2019年9月29日4117、4118生产记录日报表（现场）中，4118V4夹套压力控制范围2~5kPa

表述错误。应表述为：4118V4-1夹套的压力控制范围0.2~0.5kPa。

6.2019年9月29日查燃除车间记录报表2019年9月29日9时一效蒸发器液位记录为1.6m，

查DCS趋势记录，2019年9月29日9时一效蒸发器液位为1.167m，该数据为假记录。

7.2019年9月29日燃除P202A泵出口压力表无校验标识。

8.10月检查一合成、锅炉、燃除、水处理车间工艺参数共121个，持续对以上重要工艺参数

进行检查，除**化S-1204含量因原料天然**中氮**含量超范围而超标外，其余各工艺参数均在控制范围内。车间均按照既定频率进行自查，记录齐全。

9.2019年10月2日检查一合成车间节假日交底，内容中“烧嘴冷却水温度高联锁已投用”

不符合时间，交底未及时更新。

10.2019年10月9日检查一合成车间**化烧嘴泄露交底（9月30日~10月25日），四班值班

长未学习签字（**化岗位人员已学习签字）。

11.2019年10月9日査一合成车间空分现场日志10月7日18：00~3:00时，存在多处涂改未

按要求杠改签字。

12.2019年10月10日检查燃除车间大夜班8:54时、11:05时两次SO2突升超指标，值班长

日志未见原因说明，11:05时，仪表调节流速表。

13.2019年10月12日检查一合成车间空分冬防检查表，内容中存在打“-”，未注明原因，

车间管理人员应对冬防检查结果，如何时打“√”、“未投用”、“-”进行规定。

14.2019年10月12日检查一合成车间01罐区交底（10月10日~11月9日），三班、四班值

班长未学习签字（**化岗位人员已学习签字）。