共铸高尚师德
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共铸高尚师德
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共铸高尚师德 创建和谐校园
——献县第二中学师德建设工
作总结
献县第二中学是一所县直属初级中学,始建于1955年,学校管理严谨,有着全县一流的教学成绩。学校现有教学班36个,有23个多媒体教学班,学生2040人,教职工186人,中学高级教师23人,本科学历135人。学校制定了“建名校、树名师、创名牌、构建和谐校园”的办学目标和“以人文底蕴滋教育之根,以和谐理念铸教育之魂”的办学理念,坚持在师德、师风建设上常抓不懈,培养广大教师爱岗敬业精神,自觉实施素质教育德意识,形成了一支道德高尚业务精良德教师群体,从而形成了自己
的独特校风、教风和学风,受到家长、学生、社会的好评。
多年来,在各级领导的亲切关怀和社会各界的大力支持下,
全体教师同心同德、拼搏进取、求实创新。学校被授予河北省“依法治校示范学校”,沧州市“标准化学校”、“依法治校工作先进集体”、“学校管理工作先进集体”、“电化教育先进学校”、“示范学校”、“中小学德育工作先进集体”、“素质教育先进校”、“体育卫生工作先进校”、“文明学校”、“学校民主管理工作先进单位”、“目标教学改革先进校”、“平安校园”等荣誉称号。
一、领导高度重视,健全工作机制
1、教育的现代化,首先是教师素质的现代化,而决定教师素质高低的首要因素是师德。“德”是立身之本,师德师风,直接影响到学生的全面发展,影响到学校乃至整个教育系统的社会声誉,影响到每个教职工个人的职业存亡和发展。因此,学校领导高度重视师德建设工作,根据县教育局的要求,我校建立了“师德建设工作”活动领导小组,由党支部书记、校长任组长,有关条线负责人和家委会代表为组员,具体负责“师德建设工作”各项活动的策划、组织、协调、评估。领导小组召开专门会议,学习有关文件,传达上级有关会议精神,制定和实施活动方案,从而使师德建设年活动有序、扎实地推进。党政主要领导能把师德建设年工作摆上议事日程,定期召开会议,统一思想认识,增强抓好师德建设工作的责任感和紧迫感。同时,研究制定师德建设工作方案,成立师德建设工作领导小组,部署师德建设活动,每项工作领导做到心中有数,指导到位。
2、在师德建设工作中,学校坚持表彰和处罚相结合。为了充分发扬优秀教师的示范作用,我们努力用身边的人,身边的事感召鼓舞和激励广大教职工爱岗敬业无私奉献。利用公开栏、校园网等途径,隆重宣传、介绍本校教职员工中的优秀事迹。同时明确了“严格制度,严格纪律,严格管理,严格责任,严格考核,严格奖惩”的六严工作方向,制定和完善了各种制度和实施计划,建立了计划实施、督促指导、总结交流检查评比制度,并不断修订和完善各项规章制度,规范了学校师德建设工作的管理。
对凡违反上级关于规范教师从教行为的有关规定的教师,经调查核实的,视其情节给予严厉的批评教育,并对其教师在本年度评先评优及职务评聘晋升等方面实行师德“一票否决”。
3、学校设立了“师德举报箱”和“师德校长接待日”,开通了“师德举报热线”,成立了家长委员会和聘请了行风建设监督员,全体教师虚心接受行风监督员及家长社会各界的监督,使学校的师德建设工作向纵深发展。健全了阳光监督机制,学校实行“三会一卷一信箱”制度,即每学期召开学生、教师、家长座谈会;针对学校师德的热点和难点问题定期向家长发放调查问卷;校门口设立校长信箱,将师德建设置于学生、家长、社区群众的监督之下,让全校教职员工时刻保持清醒的头脑,促进师德修养的提高。
二、加强理论学习,提高思想素质
1、学校有计划有步骤地抓好了学习教育活动,组织教师学习《中华人民共和国教师法》、《中华人民共和国教育法》、《预防未成年人犯罪法》、《未成年人保护法》、《宪法》、《学生伤害事故处理办法》等法律法规,提高教师的法律意识,增强依法治校的能力和水平。
2、组织教师认真学习了《中小学教师职业道德规范》、《公民道德建设实施纲要》、《献县教师十条禁令》、《献县中小学教师行为规范》,学校并将禁令和工作纪律张贴在教师的办公室,每位教师和学校签订了三个责任状:(1)严肃工作纪律,教师岗
位目标责任状。(2)依法治校,净化育人环境责任状。(3)杜绝乱征订、乱收费,乱办班责任状。
3、学校利用政治学习时间,组织多种形式的研讨会、报告会、观看录像等教育活动,营造师德建设的氛围。引导教师正确理解教师职业道德内涵,把握师德原则、师德规范及教育法规,提高认识、规范行为,采用集中学习和分散自学,讲课辅导与集体讨论相结合的学习方式,每位教师根据自身特点制定了切实可行的学习计划。学校要求教师结合自己在师德方面存在的问题有针对性进行自学,并写出师德体会。同时把《中小学教师职业道德规范》公示上墙,教师人人熟知。通过学习,对教师进行了职业道德教育,提高了教师教书育人水平,使教师端正了教育思想,真心实意地关心、爱护、培养教育每一名学生。
三、认真自查,明确方向。
为了摸清本校师德建设现状,使师德教育更具针对性,学校党支部和校长室认真进行自查,找出薄弱环节,及时进行整改。学校召开学生座谈会,并进行问卷调查,了解本校教师的师德表现。调查结果表明,目前我校教师主流是优秀的,整体上具备较高的师德素质,表现在教学工作勤勤恳恳,任劳任怨,班主任工作认真负责,充满爱心,教师们能团结协作,为校争光,同时能做到无私奉献,为同事分忧。调查中也暴露了我校师德建设的不足,如少数教师在岗不敬业,缺乏敬业精神和工作热情,又如个别教师
教书不育人,不能抓住最佳教育时机进行教育,再如个别教师对
学生关爱不够,缺乏对教育对象的尊重等。本学期开学后,学校还分别召开全校家委会会议和部分年级家长会议,向与会者征求对我校教师师德建设的意见和建议,学校领导班子也召开会议,分析学校师德状况,认真进行自查。通过全方位的自查,学校基本掌握了本校教师的师德现状,并提出了具有针对性的整改措施,明确了今后努力的方向。
四、丰富活动载体,开展系列活动。
1、树立现代德育观念,保证师德教育活动效果。在师德建设工作中提出以干德带师德,以师德带动全体学生素质提高,实行群干结合,要求党团员干部和教师骨干深入到各活动小组中去,充分发挥他们的先锋模范作用,培养教师的团结合作意识,弘扬正气,让良好的师德精神更深入人心。
2、加强师德师风建设,完善师德考评机制,努力提高教师素质,全面塑造整体形象。为了提高教师的道德修养,学校成立了以校长为组长,主任为成员的师德建设领导小组。加强考核工作,增强教师职业道德,对教师职业道德进行考核和评估,是保证教师职业道德建设不走过场,由抽象到具体的重要工作环节,我们按上级下发的《中小学教师职业道德达标评估标准》严格了教师的职业道德考核制度,把校内考核与校外监督紧密结合,我们从两方面入手,一是教师师德达标的日常考核记载,二是一年一度的师德评估工作,做到对教师的先进事迹和违法违纪行为随时记录,作为教师职业道德评估、考核、评聘、晋级、奖惩的重要