女性领导力培训

女性领导力培训

领导力培训网为大家提供课程，帮助大家学习了解课程内容，通过系统的课程培训来为女性提升领导能力。

一、培训特色：

领导力课堂以“高贵、胆识、优雅、浪漫”为宗旨，通过科学完善的课程体系，运用灵活互动的教学方式为学员提供精美丰盛的思想盛宴；以生动鲜活的案例详解事业、家庭、个人成长智慧，以丰富多彩的活动展示女性优雅气质，深交全国业界精英！

二、培训背景：

经济发展和社会进步为当今中国女性提供了广阔的施展舞台，很多女性从平凡走向了优秀，很多女性又从优秀走向了卓越。为给卓越女性提供一个不断提升领导能力、增强职业女性魅力、加强沟通交流的平台，广州商业联合会充分发挥自身优势，不断整合资源，精心设计课程，联合凌洁冰女士开办此次卓越女性领导力与形象管理高级研修班。

三、课程设置：

课程设置完全针对我国目前高端女性现状，包含女性领导力提升、魅力塑造、阳光心态、品味服饰、公关礼仪五大模块。

四、培训意义：

1、女性——创业时的战友

《财富》杂志对参与近20年中国经济发展中的创业者做了一个大范

围的调查发现，夫妻携手开创事业相当普遍，妻子常常扮演企业里那双无形却极具影响力的手。然而，随着企业的成长及大环境的转变，妻子的职责从「安内」到「攘外」，处处面临“版本不够”的角色挑战。

2、女性——生活中的伴侣

与一般人的体验相比，企业家的孤独更为深刻。一方面作为前方，为追求成功以利禄跌宕、压力倍增、身心健康作为了代价。另一面作为后方，或来不及、或无意识去适应经济环境及社会地位的改变，使得“软件匮乏”，传统的夫妻关系面临着巨大考验，孩子的教育也大打折扣。

3、女性——事业中的自己

女性独自创业、担当各大企业高级主管俨然成为一股挡不住的趋势与潮流，所面临的压力几乎汇总了以上提到的所有。金钱、地位、梦想成了日夜追逐的目标，大多数在不觉中成为女强人或女男人，因“版本太高”，只有对幸福一声叹息。

五、培训对象：

1、女企业家

2、企业家夫人

3、国家企、事业单位女性高管人士

4、女性金领、白领

5、女性休闲族、女性自由职业者

六、培训大纲：

模块一：女性领导力提升

1、领导力与领导艺术

2、管理沟通技巧

3、情商与影响力

4、有效提升领导力

5、女性高效时间管理

6、女性谈判技巧

模块二：女性魅力塑造

1、什么是女性魅力

2、女性该用什么态度对别人、对自己

3、魅力女性的修养目标

4、送给不同年龄的女性们

模块三：职业女性阳光心态培养

1、家庭与事业双优平衡

2、压力管理与心理调适

3、职业女性与婚姻

4、亲子教育与人格培养

模块四：服饰品味养成

1、品味是没有年龄界限的

2、服饰品牌的文化和魅力

3、让自己的皮肤保持最好的状态

4、保持优美的仪态和身材

5、让美丽由“内”而外地散发

6、实用围巾技巧

7、华丽丝巾技法

模块五：女性领导人的公关礼仪

1、商务与政务礼仪

2、时尚名媛美仪美姿

3、在职场中如何规避性别劣势

4、在职场中如何发挥性别优势

5、女性领导如何面对媒体？

1、卓越影响力

一个伟大的领导人，必须具备强大影响力，否则还难成为伟大的领导人，因为要改革、要推进新的管理措施，必然会引来强大的阻力或者是不和谐的声音，这时，领导人如果缺乏对他人的影响能力，必将使改革受阻，或者是良好的管理措施不能得到有效的贯彻和实施。

2、卓越领导力

美国前国务卿基辛格博士说：“领导就是要让他的人们，从他们现在的地方，带领他们去还没有去过的地方。”卓越领导力必须要有效认清现在，同时制定切实可行的目标，并且带领团队有效达到目标，这是领导力三个核心因素的真实写照，缺一不可。

3、卓越信念力

一个没有坚定信任的人，是不可能成为伟大领导者的，因为到达胜利的目标或者终点的路上，是不可能一帆风顺的。因为在通往成功的路上，有可能会碰上这样、或者那样的问题或者阻碍，这时如果没有坚定的信念，是很难战胜困难，勇往直前的。

4、卓越沟通力

沟通是一种自我推销能力，是一种良好的口头表达能力，作为一个伟大领导人，须具备卓越的沟通能力，因为只有沟通才能消除隔阂，消除不理解，最终达成默契，最终在执行的过程中，大家步调一致、统一行动。

5、卓越规划力

作为团队的领导人，你得有能力结合组织所处行业与发展阶段向团队描绘未来的愿景，你得有能力规划出吸引人的未来，你得有能力清晰地指出整个团队未来能达成什么目标，有能力够激起员工参与的热情，让成员与组织的双赢成为可能，成员才会努力工作。

6、卓越表达力

可以说：中国企业的领导人对于怎么发展企业？怎么寻找客户？怎么开展业务？怎么跟政府打交道？怎么跟银行打交道？哪些位置上需要用什么能力的员工？他们比企业中的任何一个人都清楚要如何去

处理！但是，作为领导人怎样将这些信息传递给团队，怎样用最通俗的语言，让员工来理解？领导人必须具备这样的表达能力：能够将组织中复杂的目标和议题，以简单通俗易懂的方式解释给员工听，确保大家对目标和议题的了解一致，才能更容易进行讨论与计划。

7、卓越人际力

领导人要愿意投资在建立与保持人际关系上，有能力让团队成员信服，带得动工作团队，而且需要的时候，找得到人帮忙。

8、卓越包容力

对我们自己而言，有时候舌头和牙齿也会“打架”。更何况是企业的人，身为企业的领导人，有时候也会被下属、客户、供应商，甚至社区等误会。作为企业的领导人，是继续冲撞对抗，还是停下来找出口？领导人得有包容能力。正所谓宰相肚中能撑船！否则，企业就很难运作下去了！

女性领导力培训目的：

侧重于管理者领导能力的修炼；

提升管理者影响下属行为的能力

把握执行的核心要素，形成健康的执行心态；

科学利用执行工具，有效扮演执行角色；

构造有效的执行流程，将公司的有效政策，计划不折不扣地执行下去；