供电公司军企共建军事化训练总结

供电公司军企共建军事化训

练总结

供电公司军企共建军事化训练总结

5月19日，“供电公司机关军训营”启动，包括公司领导班

子成员在内的XXX名机关员工身着迷彩军装，精神抖擞。“增强

国防意识、培养优良作风、树立机关形象、打造团队精神”的横

幅标语，与初升的朝阳相辉映。供电公司此次以“走进军营、加

强纪律、提高素质、培养意志、促进管理、树立形象”为主题的

军企共建军事化训练，是该公司进一步拓展“爱心活动”“平安

工程”内涵，增强综合企业素质，提高工作效率的又一次政治训练。也是该公司从机关干部抓起，发挥龙头表率作用，打造机关

团队精神，努力创造一支优秀管理团队的又一举措。

用作风建设，快速行动为机关干部约束力助力。

为达到“准军事化”管理的目的，培养机关干部艰苦奋斗、

吃苦耐劳、勇于进取的精神，形成雷厉风行的工作作风，把部队

的好传统带回机关，促进机关作风的转变，该公司举行以进军营、强纪律、提素质、促管理、树形象为主题的绿色军营统一行动。

此次活动地点设在市65575部队，请吉林省陆军预备役步兵

第四十七坦克团教官进行机关员工封闭军训，在为期两天的军事

训练中，全体机关干部以严明的纪律和高昂的斗志，服从命令，

听从指挥，坚持军训与工作两不误，完成了观摩部队队列动作示范，观摩特种兵表演，员工队列训练，参观连队内务设施，参观武器装备，实弹射击基本常识和基础练习等七项重点内容。通过活动，体验了部队一日生活条令化、工作制度化、办事程序化，增强了队伍的整体凝聚力、工作责任感和组织纪律性，促进了机关建设和“准军事化”创建活动。

新举措掀起新高潮，军事化练就硬作风。每一位干部在那种浓浓的军营氛围熏陶下，在严明的纪律约束下，增强了国防意识和忧患意识，培养了吃苦耐劳、勇于进取的精神，树立了严明的纪律观念，形成了雷厉风行的工作作风，达到了“强我素质、正我风纪、塑我形象”的目的。

以制度建设、规范管理为重点，为企业执行力助力。

一个企业生存和发展的关键在于执行力是否到位。要提升企业执行力，主要靠企业制度的严格贯彻和认真执行。只有建立适应市场经济要求的现代企业制度，才能保证企业各项生产、经营活动在严格的制度下健康有序进行，才能彻底扭转管理滞后于改革和发展的局面，真正走上科学化、规范化、法制化的良性发展轨道。对此，该公司以制度建设为切入点，规范工作程序，提高管理水平。机关各职能部室针对各方面管理不流畅的地方，对各项规章制度、标准加以修订和完善，制定出符合实际的标准和管理制度，使公司的所有工作都纳入到管理制度中，使每一项生产经营活动，都处于规章制度的约束下，有制可依、有章可循。严

格按程序办事，形成用制度规范工作行为、按制度办事、靠制度

管人的有效机制。树立制度的权威性，使企业的运行不受领导个

人意志的支配和影响，处理一切问题都要按规章制度办理，以公

示众、以公服众，形成人人严格自律、敬业爱岗、人心思进的良

好氛围，从而大幅度提升公司的执行力。今年该公司共梳理完善

规章制度374项；编制工作标准363项；梳理技术标准1572项，

以此来规范经营行为，堵塞管理漏洞，规避经营风险，提高工作

效率。

用组织建设、严明纪律为机关干部创造力助力。

群众看党员，党员看干部。干部的一言一行时刻影响着每名

员工。该公司适时提出了“求实务实，求新创新，亲民为民，勤

政廉政”的干部十六字工作要求，并把机关干部作为表率，努力

践行干部工作要求。他们从抓机关劳动纪律入手，制定了机关人

员加强机关劳动纪律管理规定和机关部门月工作计划考核制度，

并成立了考核和检查小组，每月与个人奖金挂钩，机关每名员工

都与公司签订了廉洁自律承诺保证书。从年初开始，在机关范围

内实行利用指纹考勤机进行出勤情况考核，改变了以往上班签到

的传统做法。同时严格作息制度，规范工作秩序，力求整齐划一，树立良好机关形象。积极开展创文明部室，建文明机关，创出特色、创出成效，提高机关干部的文明素质，为“准军事化”建设

提供基础性保障。

用环境建设、正规秩序为机关干部凝聚力助力。

在工作环境和生活环境建设上，该公司加大资金投入，对办

公楼进行了装修改造，对办公设施予以大规模的更新，机关面貌

焕然一新，使机关员工全身心地投入到工作中。同时加大了机关

员工福祉建设，改善机关员工食堂就餐环境，建成一座多功能机

关员工休闲娱乐场所。对机关办公楼实施了“亮化工程”，展示

了企业良好形象，受到了市领导的充分肯定。该公司把员工培训

当作员工最好的福利，年内准备建成功能齐全、设备先进、布局

合理的培训基地，全员培训率达到98％以上，初步建成结构合理、素质优良的经营人才、管理人才、技术人才和技能人才四支队伍，为员工成长成才提供了良好的环境，搭建一个施展才华的平台。

供电公司从提升执行力、激发创造力、加强约束力、增强凝

聚力入手，以军事化管理助力企业发展，用“军魂”打造优秀管

理团队，以军事化工作作风，按照“管理零漏洞、工作零失误、

办事零差错、员工无违纪”的工作目标,为建设“一强三优”现代

公司不懈努力。