如何写好岗位竞聘晋升PPT
竞聘晋升述职报告PPT
汇报人:李某某
时间：20XX.1.1
目录
CONTENTS
01 岗 位 经 历
Post experience
02 个 人 S W O T
Personal strengths and weaknesses
03 工 作 规 划 Work planning
04 竞 聘 理 由 Competitive reasons
竞聘理由 Competitive reasons
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关键字
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3
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4
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04
竞聘理由
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Maecenas porttitor congue massa. Fusce posuere
竞聘述职PPT模版
加强跟其他部门的接触，了解其他部门工作流程 对需要其他部门协助，提前告知，并确定
LOGO
POST COMPETITION REPORT
竞聘岗位：销售经理、主管
演讲人：xx
日期：20XX.XX
稳定新市场，促进新市场的现场发单率，并
行回访，促进重复发单率。
第 三 周
进行客户分级，重点维护活跃用户，并 对市场大客户进行深入开发
第 四 周
深入挖掘市场资源。 开发区域内的工厂和物流客户，并统一开发
在稳定市场的情况下，发掘新市场，并
话术和流程方法。
对新市场进行预热，培养活跃司机。
抽调部分人手开发新市场，促进新市场
知名度，促进现场发单。
立目标活跃司机，进行重点培养，树立榜样
人员培训，收集客户异议，并统一话术 解决。
，并激发其他司机从众心里。
筛选活跃用户，建立金子塔形，维护开
维护跟司机感情，利用司机聚集地点对采购
发结构。
客户进行宣传，利用常用司机功，提高司
机反推商户的激情。
-长期工作规划
继续深挖市场，对发单客户（商户）进
LOGO
POST COMPETITION REPORT
竞聘岗位：销售经理、主管
演讲人：xx
日期：20XX.XX
1
自我简介
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2
过去工作业绩
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3
对竞聘岗位理解
Please enter your text here
负责整理与分析区域内用户需 求、竞争对手动态与行业情况， 并及时制定应对方案
收集与分析区域内市场现状，最大程度挖 掘和开发区域内市场
竞聘演讲岗位竞聘晋升竞聘PPT
发现问题 分析问题 解决问题 总结思考
01 02 03 04
决策力
执行力
向心力
领导力
协调力
核心 竞争力
01 领导力 02 专业技能 03 协调能力 04 创新能力 05 团队协作
06 执行力
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敬业的 品质
表达与 沟通
击点添加文字说明点击添加文字说明 点击添加文字说明点击添加文字说明 点击添加文字说明点击添加文字说明
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执行 力
点击输入标题
02
点击输入标题
04
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递进关系 点击输入文本内容点击输入文本内容点击输入文本内容点击输入文本内容点击输入文本内容
Step 1 Step 2 Step 3 Step 4
递进关系
简要说明 文字、颜色可随意更改； 注意线条交接处颜色匹配； 亦可作为并列关系使用。
岗位竞聘PPT模板
Post competition Powerpoint template
目标岗位：某部门经理
竞聘人：XXX
做好保密、档案、计划生育工作，全年无发生泄密现象和计划外生育问题，其中档案、保密和普法 教育工作被评为先进。七是搞好督促检查。重点抓了考勤制度、学习制度、卫生制度的贯彻落实工 作。三项制度的落实情况每月统计一次，并报送给主管副校长。八是文印工作提高了工作效率和质 量，全年油印材料万张，打印讲稿份，尤其是=====前夕，文印室的同志加班加点，常常工作到深夜。 九是加强了车辆管理，强化了司机的安全责任意识，保证了与室办公用车的需要。十是完成了年度 报刊征订任务，按需要为各室征订了报纸、杂志，全年分发报刊与各类
自我介绍(竞聘)岗位竞聘晋升竞聘PPT
这里是标题
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添加主要
Part 2
自我评价
我的优势（或是做得好的地方）
优势优点
1
态度端正，工作学习态度端正，能够认真完成本岗本职各 项工作，虚心学习。
2
懂得摆正心态，具备全局眼光，懂得处理好个人与集体的 关系。
3
有较强的电脑技能，善用各种电脑软件完成工作，并有一 定的创新。
《某某某 学习计划》
《某某某 习计划》
其他工作
这里可以列举出所做的其他工作，这里可以列举出所做的其他工作，这里可以列举出所做的其他工 作，这里可以列举出所做的其他工作，这里可以列举出所做的其他工作
这里是标题
这里可以添加主要内容这里 可以添加主要内容这里可以
添加主要
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这里可以添加主要内容 这里可以添加主要内容 这里可以添加主要内容 这里可以添加主要内容 这里可以添加主要内容 这里可以添加主要内容
添加标题
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内部培训学习
今年以来，我公司始终把加强学习，增强党员党性意识放在首位，结合党的群众路线教育实 践活动学习教育环节，突出抓好了党员干部的职业道德教育和全心全意为人民服务的宗旨教 育，增强公仆意识，树立起勤政廉洁，反腐倡廉的良好形象。制定了《中心组学习计划》、 《党小组学习计划》，狠抓学习“三结合”。
出现我熟悉的任何一个人的名字(也包括我的名字)，一时间我那强烈的好奇心战胜了失意，而整个 世界也作文:..因此明亮了一些，因为即使不在一个班里，彼此距离也应该不算太远，我继续寻找，
超强的岗位竞聘述职报告模板ppt课件
XX年 入XX公司
XXXX部门 设计员
1xxx-1998
XXX部门 副组长、组
长
2000-2002
XX部门 副主任、主
任
2002-2007
XX部门 副部长、 2012年任经
理
2007-2012
一、个人基本情况（续）
二十多个 XXXXUFPL 的 工程经验。 Xxx产品等国 际合作合作的 经历。
XXXXXXXXX 技术管理 xxxx管理 sssss管理 xxxxx管理
三、工作设想（续）
1、建立核心管理团队， 设置专项管理小组，实 现研发、生产协调管理 。
2、建立联合专家团队， 实现重大技术攻关、选 型。
1、遵循产品规范要求，建立 完善管理体现。
2、注重过程跟踪，强调流程 ，用规范的流程管理出规 范的产品。
3、实现研发、生产、产品支 援的有机结合，合理利用 资源。
或
评价 与决策
系统要素
或
说明
解决 (方案)
四、几点建议（续）
传统学科信息辨识
热力学 电子学
结构学
系统 工程
空气动 力学
其它
机械
系统要求 运营目标 运营环境 营运约束 效能度量
功能信息
专业学科信息辨识 价值
生产性 人的因素
包装
系统Байду номын сангаас工程
环境
维修性 保障性
产品信息辨识
系统工程文档
设施设 设备设
计
计
人员
系统 工程
程序化技 术资料
计算机程序
设计要求输出 工程项目规范、图样等
全面应用系统工程方法，是一流产品的有力保证
四、几点建议（续）
经典总经理求职竞聘岗位竞聘晋升竞聘模板课件
延迟符
个人工作能力
+
+
=
填加标题
单击此处文本单击添加文本单击此处文本单击添加文本单击此处文本单击添加文本
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单击此处文本单击添加文本单击此处文本单击添加文本单击此处文本单击添加文本
填加标题
单击此处文本单击添加文本单击此处文本单击添加文本单击此处文本单击添加文本
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单击此处文本单击添加文本单击此处文本单击添加文本单击此处文本单击添加文本
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延迟符
个人工作计划
添加文本
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延迟符
岗位工作职责
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添加标题
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添加标题
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延迟符
岗位工作职责
员工职级晋升岗位竞聘材料展示PPT课件(带内容)
申请晋升岗位期望
岗位晋升评估
按照客户要求及项目预算完成项目工作。 能够认真审核项目现场工作成果 具有较强的学习能力，以及资料查阅、整理、分析、
汇总等能力。 积极团结项目成员，与部门成员、其他业务部门成员、
行政等后台支撑成员均能维持良好的关系。 能以身作则遵循公司各项规章制度。
申请晋升岗位期望
工作案例分析
“
“
“
请您在此输入文本请您在此输入文本请您在此输入文本请您在此输入文本请您在此输入文本请您在此输入文本请 您在此输入文本请您在此输入文本请您在此输入文本请您在此输入文本请您在此输入文本请您在此输入文本请您
在此输入文本请您在此输入文本请您在此输入文本请您在此输入文本请您在此输入文本请您在此输入文本
PART 05
工作案例分析
成功项目展示
工作经验分享
工作案例分析
个人领导项目
点击此处更换文本点击此处更换文本点 击此处更换文本点击此处更换文本
个人领导项目
点击此处更换文本点击此处更换文本点 击此处更换文本点击此处更换文本
个人领导项目
点击此处更换文本点击此处更换文本点 击此处更换文本点击此处更换文本
当前任职状况评估
1 存在的不足
请输入文字内容，请输入文字内容请输入文字内容， 请输入文字内容，请输入文字内容，
2 存在的不足
请输入文字内容，请输入文字内容请输入文字内容， 请输入文字内容，请输入文字内容，
3 存在的不足
请输入文字内容，请输入文字内容请输入文字内容， 请输入文字内容，请输入文字内容，
20XX.08
➢ 最优团队
03
20XX.0804 ➢ 最具潜力奖源自0520XX.08
➢ 十佳员工
岗位竞聘ppt范文内容(优秀4篇)
岗位竞聘ppt范文内容（优秀4篇）尊敬的各位领导，各位同事：大家好！首先，感谢各位领导给我们大家这次公平、公正竞争、展示自我的机会，竟聘上岗是公司用人机制的一项新的举措，是顺应企业发展需要的。
企业的发展需要人才，为了使企业能在竞争日益激烈的大市场环境中立于不败之地，我们不仅需要服务技能过硬的员工，还需要懂业务、善经营的管理者，只有平时严格要求自己，不断提高自身业务素质，才能把握好每一次展现自身才能的机会，从而实现自我价值。
我竟聘的职务是主管一职，我知道，我没有辉煌的过去，只求把握好现在和将来。
从我自身来讲，无论是工作能力还是综合素质可能还不是人选，但人往高处走，只有不断挑战自我，战胜自我才能实现自己的人生价值。
今天，我今天演讲的内容主要分两部分：一是我竞聘主管的优势通过近一年来的工作经验告诉我，做好一个主管在卫生方面应该做到以下几点：1、过道地毯无油迹、无积水、瓜子皮、纸屑；地毯随时铺平拉正。
2、大垃圾筒里外开餐前刷洗干净，外面无油迹3、盛剩饭菜桶里外刷洗干净，无油。
4、长托盘摆放整齐、无油迹、水迹、擦洗干净。
5、拖把洗净挂起6、地面干净无杂物7、墙壁无油渍、赃物。
8、备餐间里异味。
二是淡淡做好主管的工作思路。
1、沟通问题做为一个管理者要学会沟通、善于沟通，我们应该用自己的热情把快乐传播到每一个员工的心里面，给员工创造零距离的沟通，让员工在一个“无压”的环境中工作，充分发挥员工的积极性。
2、工作方法一个优秀的管理者要学会人性化的管理制度，要学会调动员工的主观能动性。
员工不行可以教，好的员工就应该给与充分的信任，有了充分的信任才能有和谐的管理制度和服务意识。
3、服务意识我们服务行业一直提倡顾客就是上帝，其实服务是相互的，用主动、周到、热情的服务换来客人的愉悦和灿烂的笑容，也就是自己的快乐。
做为一个管理者你首先需要的就是敬业精神。
而这种精神就是责任，对自己，对集体，对社会的责任和义务。
我今天的演讲虽然是毛遂自荐，但却不是王婆卖瓜，自卖自夸。
岗位竞聘报告ppt完整版
具备较强的自我管理和时间管 理能力，能够高效安排工作并
达成目标。
面临的挑战与机遇评估
挑战
市场竞争激烈，需要不断提升自身专 业能力和服务水平以脱颖而出；
机遇
随着公司业务的不断扩展和市场占有率 的提升，个人发展空间较大。
自身条件与岗位匹配度评价
本人具备较强的销售、谈判和沟通能 力，在以往的工作经历中取得了良好 的销售业绩；
业绩成果
在任职期间，成功完成了XX项目，实现了XX目标，为公司创造了显著的经济效益和 社会效益。同时，还获得了XX荣誉和奖励，得到了领导和同事的认可。
个人特长及优势分析个人特长 Nhomakorabea具备良好的沟通能力和组织协调能力，能够迅速融入团队并与 团队成员保持良好的合作关系。同时，还具备较强的学习能力 和创新能力，能够不断适应新环境和新挑战。
02
个人基本情况介绍
教育背景及专业技能
教育背景
XX大学XX专业毕业，获得XX学位， 期间系统学习了XX、XX等专业课 程，具备扎实的理论基础。
专业技能
熟练掌握XX、XX等专业技能，能 够熟练运用XX软件进行XX操作， 具备较强的专业实践能力。
工作经历与业绩成果
工作经历
曾在XX公司、XX岗位工作，负责XX业务，期间积累了丰富的行业经验和管理经验。
THANKS
感谢观看
岗位竞聘报告ppt完 整版
目录
• 岗位竞聘背景与目的 • 个人基本情况介绍 • 对竞聘岗位的认识与理解 • 工作设想与计划安排 • 自我评价与展示 • 结尾部分
01
岗位竞聘背景与目的
公司现状及发展需求
公司业务规模不断扩大，市场占 有率逐年提升，对人才的需求也
岗位竞聘报告ppt
岗位竞聘报告ppt
报告目的：
本报告旨在介绍我对该岗位的认识以及我的职业素养和能力，以便于顺利地竞聘到这个岗位。
竞聘职位：
本人竞聘的岗位是市场营销部门的市场经理。
个人简介：
我毕业于某211高校市场营销专业，已经从事市场营销工作5年。
先后任职于多个知名企业市场部门，具有丰富的市场推广策划经验和市场数据分析能力。
我积极乐观，做事细心，有极强的团队协作能力和创新思维。
岗位职责：
作为市场经理，我将承担以下职责：
- 制定年度市场策略，提升公司产品的市场竞争力；
- 协调各业务部门，制定相应的市场推广计划，并进行监督和
落实；
- 分析市场信息、数据，为公司决策提供可靠的市场数据支持；
- 建设并维护公司品牌形象，提升公司的知名度和美誉度。
实施方案：
为了更好地完成上述职责，我将采用以下方案：
- 坚持市场导向，不断挖掘市场需求，结合公司的实际情况，
制定相应的市场推广策略；
- 与各部门密切合作，确保市场营销计划的顺利实施；
- 聚焦核心业务，分析市场数据，把握市场趋势，及时调整市
场策略，并提出相应建议；
- 坚持创新，提升公司品牌形象，加大媒体宣传力度，经常参
加行业展会和研讨会，增强公司的品牌影响力和市场竞争力。
结语：
本人有信心能够胜任市场经理这个岗位，倘若有幸被录用，我一定会发挥自己的优势，全力以赴做好本职工作，为企业的发展贡献自己的一份力量。
感谢您对我的关注，期待您的回复！。
如何写好一份晋升PPT(附PPT模板)
如何写好一份晋升PPT（附PPT模板）晋升汇报是一个大话题。
本文将重点介绍最容易出现的环节和实用的述职技巧，力求对大家有所收获。
文章目录1. 述职前该准备什么2. 述职PPT要怎么写3. 什么样的内容能吸引评委4. 述职中常见的问题5. PPT模板下载述职前该准备什么Top1：理解职级能力模型之所以把这点放在Top1，是因为我发现很多同学压根没有意识到这一点。
举一个印象很深的例子，前几年有个小伙伴参与晋升T2.3，公司对T2.3的要求有一点是能协调部门资源，制定目标，推动项目落地，然后这位小伙伴在PPT的未来规划部分，其中一条写的是未来一年具备推动部门内项目的能力。
发现问题没有？既然你要晋升T2.3，那么你需要展示给评委的是你已经拥有T2.3的能力了，未来规划的目标是要看齐T3.1的能力。
如果你未来的目标是T2.3的要求，那么这次晋升T2.3，肯定不会通过的。
我相信这位小伙伴一定看过公司的职级标准，我也认可未来一年具备推动部门内项目的能力对他自身来说是一个提升。
但他可能也仅仅只是看过，并没有去理解职级能力模型，所以写PPT的时候，脑海中并没有一个职级能力模型图。
职级评审是需要你向评委证明你已经拥有了T2.3的能力，同时你也有向T3.1迈进的具体计划。
所以，理解职级能力模型是非常重要的，只有真正的理解了每个职级的能力要求，才能更好的在述职中扬长避短，在PPT中突出重点。
每个公司应该都会有职级能力模型表，这里我发下我们公司的前端能力模型说明，供大家参考Top2：知道评委的范围和关注点提前知道评委的范围很重要。
不同角色的评委，关注的重点并不一样，你的PPT内容也需要跟着评委的关注点而相应的做出调整。
举个极端的例子，如果评委都是后端和HR，你一个劲的讲前端细节，评委就无法判断你的能力，反而由于你没有时间展现评委关心的重点能力，导致不通过。
以前端为例，晋升述职时下面坐着的评委通常有：高级专家、架构师、前端团队负责人（偏管理）、技术负责人（通常是后端）、HR等。
内部竞聘演讲岗位竞聘晋升竞聘PPT
目标岗位：某某部门经理
竞聘人：某某某
目录
01 个人简介 03 胜任能力
02 岗位认知 04 工作规划
义，意会神振”，具体落实“读法指导”，避免了“在暗胡同里摸索”，真正在提高阅读能力上下 功夫。浙江省金华市环城小学郑锦杭老师执教《狼和小羊》，打破“师问生答，繁琐分析”的传统 “讲读”模式，立足于“以读为本”的教学思想，挖掘课文的阅读潜能和人文价值，重点训练“分 角色有感情地朗读”和“边读边体会”的阅读方法，让学生去感受狼的凶恶、狡诈、蛮横和小羊的 天真、善良两个艺术形象。这样以读代讲，以读促解，以读悟法，以读动情，切实做到了在读中感 知，在读中体会，在读中感悟，引人进入“得意者越乎语言，悟理者超于文字”
岗位职责 | Responsibilities
向心力
决策力 执行力
Sample TEXT
统筹力 协调力
领导力
岗位名称：销售经理 所在部门：销售部 直接上级：销售总监 直接下级：销售、后勤 本职:经总公司授权，全面负贵子 公司的管理工作，保证子公司经 营目标的实现
03
胜任能力
核心竞争力 | Core Competence
执行力 感召力
领导力 决策力
教导力 组织力
核心竞争力 | Core Competence
领导力
专业技能
协调能力
团队协作
创新能力
执行力
专业技能 | Professional Skills
请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容
请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容
表达与沟通
敬业的品质
做事主动
全局观念
保持宽容与合作
实用性强部门岗位晋升竞聘报告ppt模板
延迟符
语言能力
80%
70%
50%
美式英语
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法语
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日语
这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以
爱好
球类
跳舞
朗诵
徒步
唱歌
表演
团队是指拥有共同目标，并且具有不同能力的一小群人有意识的协调行为或力的系统，这群人就如同人的五官一样，共同协作维持一个人的生存，缺一不可。 我们是一支专业的团队。我们的成员拥有多年的信息安全专业技术背景，来自国内知名安全公司的一线骨干。 我们是一支年轻的团队。我们的平均年龄仅有26岁，充满了朝气和创新精神。 我们是一支专注的团队。我们坚信，安全的品牌源自客户的信任。只有专注，才能做好安全。
延迟符
延迟符
公司业务
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公司文化
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延迟符
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公司影响
履职能力
工作学习能力此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格。
工作性格能力此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格。
网络设计师此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。
延迟符
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岗位晋升竞聘报告ppt
英语 俄语
法语
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奖项荣誉
02
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01
这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以添加 主要内容这里可以添加主要内容。
这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以添加 主要内容这里可以添加主要内容。
这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以添加 主要内容这里可以添加主要内容。
竞争对手分析
我们公司
单击此处添加不足之处的问题阐述，添加简短问题说明文字，问题 的具体说明文字添加此处。单击此处添加问题阐述，添加简短问题 说明文字，问题的具体说明文字添加此处。
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存在问题
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答：这主要看你们岗位竞聘办法，如果是公 开竞聘就肯定是符合程序的，不可能没人做 事吧？
目 录 CONTENTS
01
02
03
04
基本信息 岗位理解 胜任能力 目标规划
01
基本信息
个人基本信息
姓名：很成功 年龄：25岁 体重：50kg 籍贯：广州 婚姻状况：未婚 联系方式： 电子邮箱：
202X岗位竞聘晋升答辩PPT模板
添加标题文字
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MARCH 202X
添加标题文字
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01 个人简介
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添加标题
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03 专业技能
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
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添加小标题 添加小标题
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岗位竞聘ppt范文内容
岗位竞聘ppt范文内容尊敬的各位领导、同事：大家好！竞争，是一个永恒的话题。
在人类历史乃至整个自己界的进化中，无时无刻不存在着竞争，“物竞天择，适者生存”，达尔文道出了自然进化的法则，从一定意义上说，它是竞争的法则。
今天我站在这里参加竞聘，心里非常激动。
我要感谢在座各位领导能够给我这个机会。
我今天演讲的内容分为四个部分：一是我的工作简历；二是我任期三年工作的汇报；三是我竞岗的有利条件；四是我的工作设想。
一、本人工作经历我于20xx年毕业于张掖医专，20xx年6月分配到本院参加工作。
2022年来，在医院和领导的关怀和培养下，我在思想上政治上业务上逐渐成熟起来。
从一名普通的职工，成长为一名懂业务会管理的职能科室负责人。
二、任期三年工作的汇报：自我在公共卫生科工作以来，医院领导给了我极大的信任和帮助，全体职工给了我大力支持和鼓励。
我按照医院对职工基本素质和要求，认真履行岗位职责，尽到了自己的努力，取得了一定的成绩。
一)政治思想方面：我拥护党的路线、方针、政策，有坚定正确的政治方向，有严格的组织纪律性，没有违反党纪国法行为，在个人品德方面，我为人正直，与人为善，待人诚恳。
在工作方面，我总是以高度的责任感和强烈的事业心来认真负责的办好每件事情，不求荣誉，只求进步。
并不断的加强学习力度和工作实践，具有踏实奉献的敬业精神，扎实的业务知识，较强的工作能力和良好的人际亲和力以及团结合作意识。
近些年来，我深知在知识更新飞速的年代要不断的学习、装备自己，因此，努力在各方面充实自己。
(二)工作业绩方面：在分管领导的领导下，按照工会各项职能，重点做了以下几方面工作。
1、充分发挥公共卫生科作用。
一年来，逐步健全和完善了公共卫生制度，做到了一月至少一次例会，将医院的各项公共卫生工作都通过大家协商，贯彻实施；积极开展公共卫生服务工作，配合医院进一步健全和完善了公共卫生的各项制度，增加了工作的透明度，不断推进了医院公共卫生。
2、努力为群众办实事、办好事。
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2 解决问题
01
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02
分析问题
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项目成果
04
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1 荣誉奖项
1 2014年荣获A公司“年度杰出贡献员工”称号 2 2015年荣获A公司“卓越贡献奖” 3 2016年参与的“XX项目”获得公司明星项目奖 4 2017年获得B公司“个人业绩突出奖” 5 2019年获得B公司“最佳策划师”称号
2 责任义务
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胜任能力
3 核心竞争力
项目名称
04
OPTION
1 项目成果
01
项目成果
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项目成果
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03 项目成果
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持之以恒的毅力
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05
良好的人文素质修养
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良好的心态
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02
全面的知识结构
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专业的知识技能
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2016
2020
2012
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1 项目经历
项目名称
01
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02
OPTION
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项目名称
03
OPTION
项目名称
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3 领导力
学习力
教导力 感召力
领导力
执行力
组织力 决策力
领导力
领导技能主要包括以下内容：从 经验中学习，沟通，倾听，果断，提 供建设性反馈。对有效的压力管理的 指导；构建技术方面的任职能力，与 上级构建良好的关系；与同事构建良 好的关系，设置目标，惩罚，召开会 议。而发挥领导力的最有效途径，就 是领导者以身作则。“身教”往往比 “言传”更为有效。领导者要坚持以 身作则。
COMPANY NAME
BUSINESS PLAN
岗位竞聘简历
汇报人：
目录
content
01 个人简历
PART
02 岗位认知
PART
03 胜任能力
PART
04 目标规划
PART
Hale Waihona Puke 人简历1 基本信息姓名： 年龄： 体重： 籍贯： 婚姻状况： 联系方式： 电子邮箱：
现在住址：
性别： 民族： 身高： 学历： 政治面貌：
制度 执行力
有了战略的大方向指导，便需要严格 规范的制度严密推行，从而调动成员 的积极性和主观能动性。
3 专业技能
技能进修
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01
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消化技能
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岗位认知
2 岗位理解
请你描述你为什么要竞聘这个职位，说出 你的理由，文字内容简洁，不用太多。
01
02 请你描述你为什么要竞聘这个职位，说出
你的理由，文字内容简洁，不用太多。
03 请你描述你为什么要竞聘这个职位，说出
你的理由，文字内容简洁，不用太多。
2 知识技能
人力资源管理意识
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1 个人经历
2014
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2018
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2011
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总结思考
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04
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2 责任义务
责任 义务
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3 执行力
具体到项目的实际推行过程 中，或多或少会遇到问题或 随机性危机，除了防范于未 然外，临场的应变能力同样 有效的把控大局稳定进行。
战略 执行力
应急 执行力
执行力是 项目成败的直接 因素。如何能切 实可行的推进项
目执行？
有效的可行性战略需要 系统缜密的执行力管理 推动，使战略落实到具 体的行动布局上实施。