信息化管理在建筑工程中的有效应用 杨雪

信息化管理在建筑工程中的有效应用杨雪

发表时间：2019-05-08T09:37:23.547Z 来源：《建筑学研究前沿》2019年1期作者：杨雪

[导读] 随着我国建筑行业的快速发展，对社会经济的发展具有非常重要的推动作用。

黑龙江中科万华工程项目管理有限公司哈尔滨 150000

摘要：随着我国建筑行业的快速发展，对社会经济的发展具有非常重要的推动作用。为了能够更好的保障建筑行业的进步，满足人民群众的需求，必须要针对建筑行业进行信息化管理，积极提升建筑工程的管理水平。本文通过对建筑行业信息化管理促进建筑工程管理水平的有效途径进行分析，明确建筑行业信息化管理的具体策略。

关键词：建筑行业；信息化管理；管理水平；不足；有效途径

引言：随着我国社会科学技术的快速发展，对传统行业产生了翻天覆地的影响。运用信息手段能够促进建筑行业的管理水平明显提升，为建筑行业的信息化发展提供充足的机会。但是在当前由于信息技术管理应用效果并不理想，所以建筑行业信息化建设还存在很多方面的问题亟待解决。为此，笔者结合多年的施工经验，针对建筑行业信息化管理的内容进行全面分析，提出了具体的解决对策，促进建筑工程管理水平的快速提升。

一、当前建筑行业信息化管理存在的不足

（一）建筑工程项目管理缺乏信息技术基础

尽管信息技术在各行各业中的应用取得了巨大的成就，但是在建筑工程项目管理中对于信息技术的应用效果却并不理想[1]。一方面，当前建筑工程施工单位之间的竞争不断激烈，导致各个施工单位对于信息的管理日益严格，所以无法有效促进建筑行业信息一体化的建设，影响了建筑行业整体的信息化管理水平。其次各个施工单位的信息化管理水平参差不齐，大部分情况下还通过人工作为主要的管理手段，信息技术管理只起到辅助作用，所以也无法提高建筑工程项目的信息化管理水平。

（二）建筑工程管理中信息技术管理比较落后

很多施工项目建设单位为了顺应时代发展潮流，积极主动地运用信息技术手段进行工程管理。但是由于缺乏专业人才，加之企业领导不够重视，所以导致信息技术在管理方面比较落后。很多的技术软件不能够及时更新，最终造成信息技术资源浪费。根据相关机构的调查显示，国际建筑行业信息化水平平均能够达到0.3%，而我国仅为平均水平的十分之一，由此可见建筑信息化的管理还非常落后，具有较大的升值空间。

（三）建筑行业信息管理技术发展不够成熟

当前我国大部分的工程信息管理技术软件都是经过国外的软件翻译而来，这样的软件不仅无法适用于我国实际的工程管理，而且还很容易存在翻译方面的问题导致信息管理技术存在风险。在软件开发的过程中，由于缺少对建筑工程项目实际施工情况进行合理有序的判断，所以会导致建筑行业信息管理技术水平受到局限。

二、建筑工程管理信息化技术水平提高的具体措施

（一）加强项目管理信息化体系建设

在建筑工程施工单位开展信息化技术管理的过程中，必须要针对承接项目进行全面的排查，并且将信息管理细化到各个具体环节[2]。例如要严格针对施工地点、投资单位和投资金额进行全面的信息判断。在施工之前应该尽可能的针对可能存在的意外状况进行全面排查，积极做好预防措施。

为了保证项目信息符合整体性的要求，必须要让管理人员针对整个项目信息建设进行全面管理，强化责任意识，保证建筑工程信息管理实现自动化、现代化、科学化。促进信息管理的水平不断提升，避免由于人为因素造成工程管理水平受到影响。

（二）建立健全工程信息管理的规章制度

信息化管理是未来社会发展的必然趋势，但是在在工程管理方面还依靠人工的施工经验来进行管理，这样会造成施工经验不足而导致施工管理的方式缺乏针对性和有效性。为了加强对于建筑行业工程管理的水平，必须要建立健全建筑信息化管理方式。从制度上确立工程项目信息化的地位，促进工程信息化的合理开展。针对相关的项目信息利用技术手段进行准确的判断，避免由于人为经验的误差而导致的管理问题，提升信息管理效率。

（三）积极促进信息管理人员的技术水平

从目前来看，大部分建筑工程项目管理水平之所以不高，最主要的因素在于管理人员对于信息技术的认识不全面，缺乏专业的信息管理技术。针对信息管理人员进行信息技术培训，通过系统的专业训练能够保证管理人员快速的掌握相关的信息管理软件的操作技术，提高实际管理能力。同时，要帮助管理人员建立完善的信息管理技术档案，方便信息管理人员能够随时随地的针对工程项目信息进行有效管理，提高资源的利用效率。

图1 建筑行业信息化管理体系建设示意图

（四）促进信息标准化工作

为了进一步促进信息的标准化、组织化，在招标管理过程中必须要通过信息化技术针对工程的施工进行总体控制，对各个环节进行合

理把控。通过信息技术的及时传播，能够明确数据的管理效率，让整个施工环节都能够实现全面的信息化[3]。信息管理人员必须要根据实际情况来提升专业素质和管理水平，促进建筑企业的信息化水平不断提升。例如在建筑行业中快速兴起的BIM技术。在建筑工程项目施工的过程中利用BIM技术能够实现工程项目的可视化管理，从而提高了工程建筑的整体优化。在具体应用的过程中由于BIM技术并不针对数字信息进行集成，而是通过将具体的项目建设进行整合保证对施工的各个阶段应用现状进行分析，通过加强对数字的模拟与运用，来强化数据信息的模型控制。而且BIM技术能够针对各个阶段的施工费用进行合理规划、保证整体的工程质量、降低工程费用、提高工程项目建设的整体质量，实现经济效益和社会效益的同步提升。在建筑工程施工项目管理过程中，通过BIM技术能够直接利用三维模拟的方式针对工程设计方案进行管理，判断设计方案是否符合标准。然后还能够根据三维模拟的模型进行参数建模，提高整个建筑工程设计方案的参数优化水平。利用碰撞检查的方式针对设计方案存在的问题进行分析并且主动优化。利用BIM技术还能够将工程项目的整体信息进行全程控制，加强对于各个项目数据的模拟和运用，对针对施工方案存在的问题，进行积极改进，最终提高项目管理的质量。

结论：本文通过对于建筑行业工程信息化管理存在的不足进行分析，并且针对性的提出了解决措施。从目前来看，信息化发展是未来社会的必经途径，所以必须要积极促进建筑行业能够积极主动的开展信息化管理，更好的提高建筑行业管理水平。

参考文献

[1]郭婷婷.建筑行业信息化管理提升建筑工程管理水平的有效途径[J].环渤海经济瞭望，2018（01）：176.

[2]陈承欣.建筑行业信息化管理提升建筑工程管理水平的有效途径[J].江西建材，2017（12）：279+283.

[3]陈晖.利用建筑行业信息化管理提升建筑工程管理水平的有效办法[J].建筑知识，2017，37（09）：75.