文化墙建设方案

文化墙建设方案

文化墙建设方案

核心原则：对内拉动员工，让员工有感觉；

对外拉动顾客，让顾客有感觉；

一、执行四大心态(上墙)

1、遇到问题你就说是别人的原因，你立刻原地踏步，简称“自杀”！

2、公司找你来就是解决问题，公司若没有问题你立刻失业！

3、白天上班，私下讲公司不好，就是在出卖自己的身体和灵魂！

4、记住这是你的工作，你享受了工作带来的荣誉与薪金，同时也要承担相应的责任与委屈，顾客对你的批评与不理解。

二、三道文化（上墙）

1、天道：企业的天是客户，要拜客户。拜天在展厅、会议室，挂大客户的照片，每天老板带领全体员工拜客户，不光是开会时年度总结时拜，降服其心。

2、孝道：企业的孝道是企业的元老、功臣。把最初的创始团队照片挂在墙上，老板带领拜。

3、师道：企业的师是各领域的第一名。拜师，把第一名的照片挂在墙上，老板每天带领员工拜。

三、公司的战略规划（上墙）

1、核心理念（纲领）用大众化的语言拉动顾客、员工、政府的相关力量

2、核心竞争力

3、比较竞争优势

4、10年战略目标

5、公司五年愿景

四、各岗位操作规范（上墙）

五、员工个人战略规划（上墙）

六、业绩PK榜（上墙）

七、各团队的风采展示墙（上墙）

包括：旅游等活动照片、人生格言等

八、公司礼仪、禁忌（上墙）

九、员工语录（上墙）

十、晋升机制（上墙）

十一、分区域布置文化墙

厂区：安全为主，如家人照片等

办公区：荣誉、执行四心态

厕所：激励的话

居住区：爱的祈祷、坚持不懈

食堂：激励的话

十二、建议老板专门准备一个会场用于布置文化墙，培训等活动