管理信息系统开发过程(总1页)
管理信息系统的开发方法
管理信息系统的开发方法(总15页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--第五章管理信息系统的开发方法通过本章学习，了解管理信息系统开发的任务和特点；懂得系统开发的原则、系统开发的方式、开发的策略、开发的组织工作与项目管理的内容；掌握结构化系统开发生命周期法和原型法的基本思想、开发过程和各自的优缺点；理解面向对象法和计算机辅助开发方法。
基本内容一、管理信息系统开发1.系统开发的任务：系统开发的任务是根据企业管理的战略目标、规模、性质等具体情况，从系统论的观点出发，运用系统工程的方法，按照系统发展的规律，为企业建立起计算机化的信息系统。
其中核心是设计出一套适合于现代企业管理要求的应用软件系统。
2.系统开发的特点：复杂性、基于原系统、高于原系统、一把手工程、产品是无形的。
3.系统开发的基本原则：面向用户原则、系统性原则、符合软件工程规范的原则、逐步规范发展的原则。
4.系统开发的主要风险：投入超计划、系统性能比预期差、没获得预期收益，有的甚至导致完全失败。
二、系统开发方法1.结构化系统开发方法结构化系统开发方法：用系统工程的思想和工程化的方法，遵照用户至上的原则，从系统的角度分析问题和解决问题，将提出建立一个管理信息系统到系统完全建成的生命周期划分为5个阶段，这5个阶段是：系统规划、系统分析、系统设计、系统实施和系统维护与评价。
按照规定的步骤和任务要求，使用图表工具完成规定的文档，采用自顶向下整体分析和设计，自底向上逐步实施的系统开发过程。
优点：建立面向用户的观点、严格区分工作区间、设计方法结构化、文件标准化和文献化。
缺点：开发周期长、繁琐，使用工具落后、不能充分预料可能发生的情况及变化、不直观，用户最后才能看到真实模型。
2.原型法原型法：是指系统开发人员在初步了解用户的基础上，借助功能强大的辅助系统开发工具，快速开发一个原型，并将其演示给用户，开发人员根据用户的意见和评价对这个原型进行修改，如此反复，逐步完善，直到用户完全满意为止。
《管理信息系统》信息系统开发概述(开发中涉及问题)
一、管理信息系统开发的任务、特点及原则1.信息系统开发的任务信息系统的开发是指根据企业和部门管理的战略目标、内容、规模、性质能具体情况，建立起一套以计算机为基础的软硬件结合的管理信息系统。
信息系统开发工作要取得成功，必须要从企业的需求出发，选择最为经济、有效的方式建立信息系统；同时在具体的信息系统分析和设计过程中，要注意从系统整体出发，运用结构化、系统化的方法指导信息系统开发的全过程。
2.管理信息系统开发的特点（1）系统开发的技术复杂。
计算机软硬件技术、数据通信与网络技术、人工智能技术、各类管理决策方法都是当今发展最快的技术，是管理信息系统借以实现各种功能的手段。
（2）系统开发的内容复杂，目标多样。
面向管理是信息系统最重要的特征，管理系统需要的信息量大面广、形式多样、来源复杂。
一个综合性的信息系统要支持各级多部门的管理，规模庞大，结构复杂，非一般技术工程所能比拟。
管理信息系统中的样品就是产品，在实际运行前无法进行现场试验，系统开发中的问题只有投入运行后才能充分暴露。
加之系统开发周期长，容易找造成人力、物力和时间的浪费。
（3）系统开发的投资密度大，效益难以计算。
信息系统开发是一种高智力的劳动密集型项目，简单劳动所占比例极小，这也是一般技术工程所不能相比的。
与此同时，管理信息系统给企业带来的效益主要是无形的间接效益，不想一般技术工程取得的效益那样直接和容易计算。
（4）系统开发的环境复杂多变。
管理信息系统的开发者必须十分重视、深刻理解企业面临的内外环境及其发展趋势，考虑到管理体制、管理实现、管理方法和手段，考虑到人的习惯、心理状态以及现行的制度、惯例和社会、政治等诸多因素。
（5）信息系统开发必须与管理变革相结合。
首先需要用户和开发者很好地结合，开发单位的领导要积极主动地学习信息技术，了解信息技术在哪些方面可以对业务起到促进和改进的作用。
开发人员要积极主动地了解管理实践，深入了解管理人员的工作职责和实际步骤，才能恰当地估计信息技术所能发挥的作用与限度。
管理信息系统的开发过程基本步骤
管理信息系统的开发可分为系统规划、系统分析、系统设计、系统实施、系统维护和评价五个阶段。
各阶段的主要工作概要说明如下。
1．系统规划阶段系统规划阶段的任务是：在对原系统进行初步调查的基础上提出开发新系统的要求，根据需要和可能，给出新系统的总体方案，并对这些方案进行可行性分析，产生系统开发计划和可行性研究报告两份文档。
2．系统分析阶段系统分析阶段的任务是根据系统开发计划所确定的范围，对现行系统进行详细调查，描述现行系统的业务流程，指出现行系统的局限性和不足之处，确定新系统的基本目标和逻辑模型，这个阶段又称为逻辑设计阶段。
系统分析阶段的工作成果体现在“系统分析说明书”中，这是系统建设的必备文件。
它是提交给用户的文档，也是下一阶段的工作依据，因此，系统分析说明书要通俗易懂，用户通过它可以了解新系统的功能，判断是否所需的系统。
系统分析说明书一旦评审通过，就是系统设计的依据，也是系统最终验收的依据。
3．系统设计阶段系统分析阶段回答了新系统“做什么”的问题，而系统设计阶段的任务就是回答“怎么做”的问题，即根据系统分析说明书中规定的功能要求，考虑实际条件，具体设计实现逻辑模型的技术方案，也即设计新系统的物理模型。
所以这个阶段又称为物理设计阶段。
它又分为总体设计和详细设计两个阶段，产生的技术文档是“系统设计说明书”。
4．系统实施阶段系统实施阶段的任务包括计算机等硬件设备的购置、安装和调试，应用程序的编制和调试，人员培训，数据文件转换，系统调试与转换等。
系统实施是按实施计划分阶段完成的，每个阶段应写出“实施进度报告”。
系统测试之后写出“系统测试报告”。
5．统维护和评价阶段系统投入运行后，需要经常进行维护，记录系统运行情况，根据一定的程序对系统进行必要的修改，评价系统的工作质量和经济效益。
第2章 信息系统开发过程管理
2.1.2 CMM框架 框架
4、已管理级关键域 、 – （1）定量过程管理（QPM，Quantify Process Management）：利用过程数据库中的数据，进行量化分析， 测定开发过程的性能，定义量化管理指标及指标值，一旦这 些指标值稳定在可接受的范围内，则将其作为量化管理的基 准，用来实施量化管理。定量过程管理的活动包括制定定量 过程管理计划，根据计划实施过程管理活动，采集数据并进 行量化分析，确定量化管理指标及管理基准值，对开发过程 进行量化控制。 – （2）软件质量管理（SQM，Software Quality Management）：在对软件产品定量了解的基础上，确定软件 产品质量目标，制定实现质量目标的实施计划，按目标要求 对开发过程实施监控和调整，最终达到满足用户对信息系统 高质量的需要和期望。
2.1.2 CMM框架 框架
2、可重复级 、 – 为开发过程制定了一套严格的规章制度，约 束开发人员的开发行为，使他们能够按照制 度要求，以相同的开发模式从事一个和另一 个项目开发工作，这时的开发过程便是一个 可重复的过程。
2.1.2 CMM框架 框架
2、可重复级关键域 、
– （1）需求管理（RM，Requirements Management）：项 目组在获得用户需求过程中所进行的一系列活动，包括需求 的获取、审查、管理和控制以及需求变更的审查、评估等等。 – （2）软件项目计划（SPP，Software Project Planning）： 为信息系统开发和软件项目活动的管理提供一个合理的基础 和可行的工作计划，体现了信息系统开发的计划性，包含的 活动有：项目经理负责制定项目计划，对信息系统开发项目 的规模、工作量、成本进行估计，对进度和其他内容进行约 定。 – （3）软件项目跟踪和监控（SPTO，Software Project Tracking and Oversight）：对实际开发进程实施跟踪和监控， 以便当项目的执行与计划有较大偏离时，能够采取有效行动。
管理信息系统开发过程的案例
管理信息系统开发过程的案例一、前言管理信息系统是指为企业和组织提供管理决策支持的信息系统。
它通过收集、处理、分析和展示各种数据和信息，帮助企业管理者做出正确的决策，提高企业的效率和竞争力。
本文将以某公司开发管理信息系统为例，介绍其开发过程。
二、需求分析阶段1. 系统背景该公司是一家中型制造企业，主要生产电子产品。
由于市场变化快速，产品更新换代迅速，因此需要一个能够及时反映市场需求和产品状况的管理信息系统。
2. 需求收集在需求收集阶段，项目组与客户进行了多次会议和访谈，通过问卷调查等方式了解客户的需求。
根据客户提出的需求，项目组确定了以下功能模块：（1）销售管理模块：包括订单管理、合同管理、销售计划等功能。
（2）生产计划模块：包括生产计划编制、生产进度跟踪等功能。
（3）库存管理模块：包括原材料库存、半成品库存、成品库存等功能。
（4）财务管理模块：包括应收账款、应付账款、成本核算等功能。
（5）报表查询模块：包括各种统计报表、分析报表等功能。
3. 需求分析在需求分析阶段，项目组对客户提出的需求进行了详细的分析和梳理，确定了系统的基本架构和数据模型，并编写了详细的需求规格说明书。
4. 需求确认在需求确认阶段，项目组向客户提交了需求规格说明书，并与客户进行了多次沟通和确认，确保客户对系统的需求和功能有充分的理解和认可。
三、设计阶段1. 系统架构设计在系统架构设计阶段，项目组根据需求规格说明书确定了系统的总体结构和模块划分，并绘制了系统结构图。
根据系统结构图，项目组确定了各个模块之间的接口和数据流程。
2. 数据库设计在数据库设计阶段，项目组根据需求规格说明书确定了数据库中需要存储的数据类型、数量和关系，并绘制了ER图。
根据ER图，项目组编写了数据库设计文档，并进行了数据库逻辑设计和物理设计。
3. 界面设计在界面设计阶段，项目组根据用户习惯和美观度要求，设计出符合用户操作习惯且美观易用的界面。
同时，项目组还进行了用户体验测试，确保界面操作的流畅性和易用性。
(整理)管理信息系统-教务系统分析,数据字典,流程图
第1章前言在学校，教务管理工作是非常重要的一项工作，它负责整个学校的日常教学安排，学生的学籍管理等等.以前都是人工进行操作.随着学校规模扩大，教务处的教务管理工作量大大加重。
随着计算机应用的发展，教务工作者急切希望能够将大部分繁琐的工作交由计算机来处理，减轻人工的压力并提高工作效率。
近年来，随着社会对人才需求的不断提高，以培养人才为根本目标的教育教学活动正在进行前所未有的改革,因此对教学管理提出来了更高的要求.用传统的人工方法进行愈来愈多的教务管理工作，不但效率低下，而且容易出错，浪费大量的人力财力.为了提高教务工作的效率,很多单位、部门、公司都曾着手开发了教务管理软件，但由于各高校具体情况不同，管理方法也存在很大差异,很难做出一套各高校普遍实用的教务管理软件。
鉴于此，依据我校具体设置、管理方法，以教学计划和师生管理为核心，制作一套实用性强的教务管理系统就显得十分重要了，从而以技术的现代化，使我校教学管理向科学化、合理化、规范化推进.第7章系统概述2.1系统特点随着教育的发展，学校的教育方针政策逐渐改变：学生自主选择专业及专业方向与课程的选修机制、实验预约、成绩审核、学分制等管理方式的改革向传统管理软件提出了新的挑战。
高校教务管理工作是高等教育中的一个极为重要的环节，是整个院校管理的核心和基础。
面对种类繁多的数据和报表，手工处理方式已经很难跟上现代化管理的步伐，教务管理系统的出现较好地解决了一些问题.教务系统有以下这些特点:（1)高效性。
加快了信息发布速度，减少了人力的开销，缩短了从采集到发布的时间周期,而且由于管理周期缩短和人力开销的减少，可以在高校信息化中获得更多的好处。
（2）高实用性。
由于教务管理工作不同于其它行业的管理工作，管理软件在市场上没有专业的管理软件；找软件开发公司单独开发软件所需费用又太高，至少需要几千元，并且实用性不强,日后的维护升级等问题也不易解决。
教务管理信息系统并不需要特别高的配置，编写管理信息系统的软件在市面上也十分便宜。
管理信息系统结构组织图
组织文化与沟通
01
开放沟通
管理信息系统组织应鼓励开放、 透明的沟通，促进信息共享和团 队协作。
学习文化
02
03
创新精神
组织应培养学习文化，鼓励员工 不断学习和掌握新技术，以适应 不断变化的市场环境。
管理信息系统组织应鼓励创新精 神，不断探索新的应用和技术， 以提高组织的竞争力和效率。
04
管理信息系统的开发过程
系统安装与部署
将系统安装到实际运行环境中，并进行部署。
3
系统维护与升级
对系统进行日常维护和升级，确保系统正常运行。
05
管理信息系统的应用与影响
提高组织效率
自动化处理
01
管理信息系统通过自动化处理流程，减少人工操作，提高工作
效率。
信息共享
02
实现内部信息的快速传递和共享，减少信息传递时间和误差。
优化资源配置
03
通过数据分析，合理分配人力、物力和财力等资源，提高资源
利用效率。
增强决策能力
数据支持
管理信息系统提供大量数据 和信息，为决策者提供数据 支持。
预测分析
通过数据分析工具，对市场 和业务进行预测，帮助决策 者做出科学决策。
实时监控
对业务和项目进行实时监控 ，及时发现和解决问题，提 高决策的及时性和准确性。
数据模型
根据业务需求设计合适的数据模 型，如关系模型、层次模型或面 向对象模型等。
数据库设计
进行数据库设计，包括表结构设 计、索引设计、视图设计等，以 提高数据存储和查询效率。
数据存储与备份
合理规划数据存储方案，确保数 据的可靠性和安全性，同时定期 进行数据备份，以应对数据丢失 或损坏等情况。
管理信息系统第三讲管理信息系统开发方法
03
智能化和自动化趋势
随着人工智能和机器学习技术的发展，管理信息系统开发开始向智能化
和自动化方向发展，以提高开发效率和降低成本。
02
结构化开发方法
定义与特点
定义
结构化开发方法是一种基于系统分析与设计的自 上而下的开发方法，强调将系统分解为若干个相 对独立、结构清晰、功能明确的子系统，按照一 定的逻辑顺序进行开发。
限制
由于结构化开发方法过于依赖事先的系统分析和设计，对于需求变化频繁或业务流程较为复杂的情况 可能不太适用。同时，该方法需要投入大量的人力、物力和时间资源，开发周期较长。
03
原型法
定义与特点
定义
原型法是一种以用户为中心的开发方 法，通过快速构建和迭代系统原型来 满足用户需求。
特点
原型法强调用户参与和快速迭代，通 过不断改进原型来完善系统功能和界 面。
团队合作
敏捷开发强调团队合 作和沟通，促进跨部 门协作。
用户反馈
敏捷开发注重用户反 馈，不断优化产品以 满足客户需求。
开发流程
01
需求分析
对项目需求进行初步了解和分析， 确定关键功能和目标。
编码与测试
进行系统编码和单元测试，确保代 码质量和功能正确性。
03
02
规划与设计
制定初步的计划和设计方案，明确 项目目标和时间表。
适用于需求变化频繁、系统规模较小、 开发周期较短的项目。
限制
对于需求不明确或过于复杂的大型项 目，原型法可能无法满足需求。
04
敏捷开发方法
定义与特点
定义
敏捷开发是一种以人 为核心、迭代、循序 渐进的软件开发方法。
快速响应变化
敏捷开发能够快速响 应需求变化，减少开 发时间和成本。
管理信息系统数据流程图详解
EX2
仓库
缺货通知单
订货
催货单
供货单位
订货单
取货通知
订货合同单
EX3：请根据以下储蓄所存款过程画出数据流程图：储户将填写好的存款单、存折和存款交储蓄所，查对储户帐，将不合格的存款单退给储户重填，合格的存款单交存款处理，处理时要修改储户帐，并将存折交还储户，而将存款放入现金库。
实验项目三：
*
*
管理信息系统
绘制数据流图举例 (1）储户将填好的取款单、存折交银行，银行做如下处理： ①审核并查对帐目，将不合格的存折、取款单退回储户，合格的存折、取款单送取款处理。 ②处理取款修改帐目，将存折、利息单、结算清单及现金交储户，同时将取款单存档。
画出银行取款处理数据流图。 第一步，画出关联数据流图。注意，现金是实物，不能作为数据流。
数据流程图图例：
*
*
管理信息系统
外部项 （S）
指不受系统控制，在系统以外的事物或人，它表达了该系统中数据的外部来源或去处。如图所示： 外部项 重复的外部项
*
*
管理信息系统
源点和终点(又称端点)是系统外的实体，称作外部项。它们存在于环境之中，与系统有信息交流，从源点到系统的信息叫系统的输入；从系统到终点的信息称系统的输出。同—个端点可以是人或其它系统。在DFD中引入源点和终点是为了便于理解系统，所以不需要详细描述它们。它们可有编号，以“S”开头。
订货报表
图 (a) 订货系统的顶层数据流程图
考虑处理：问题给出“采购部需要报表”，因此必须有一个用于产生报表的处理。输入事务的结果是改变材料库存量，然而任何改变数据的操作都是处理，因此对事务进行的加工是另一个处理。 考虑数据流：系统把订货报表送给采购部，因此订货报表是一个数据流；仓库需要将每笔事务输入到系统中，显然事务是另一个数据流。
管理信息系统终结性考试题及答案(共十套)
《管理信息系统》终结性考试题及答案（共十套）管理信息系统-01试卷总分：100答题时间：60分钟客观题一、单选题（共22题，共66分）1. 管理是一项有序化的、经常性的过程，其最重要的职能之一就是（）。
A 信息的收集B 决策C 传输和利用信息D 加工参考答案：B2. 管理活动的高、中、基3个层次分别对应着3种类型的决策过程，即（）。
A 非结构化决策、半结构化决策和结构化决策B 非结构化决策、结构化决策和半结构化决策C 非结构化决策、半结构化决策和一般性决策D 非结构化决策、过程性决策和结构化决策参考答案：A3. 信息系统是由硬件、软件、数据库、远程通讯和网络、人员以及过程组成的，其中起主导作用的是（）。
A 硬件B 软件C 人员D 过程参考答案：C4. 系统分解的原则包括（）。
A 可控性原则、功能聚合性原则B 可控性原则、功能聚合性原则、接口标准化原则C 可控性原则、接口标准化原则D 功能聚合性原则、接口标准化原则参考答案：B5. 总体上说，管理信息系统由四大部分组成，它们是( )。
A 信息源、信息处理器、信息用户和信息管理者B 信息源、信息处理器、信息分派和信息管理者C 信息源、信息加工器、信息分派和信息管理者D 信息源、信息加工器、信息用户和信息管理者参考答案：A6. 事务型管理信息系统的主要目的是（）。
A 具体业务过程的自动化B 为战略计划的制定和调整提供辅助决策功能C 服务于组织的中层管理者D 面向需求进行趋势分析参考答案：A7. 下列说法不正确的是（）。
A 计算机网络是信息共享的基础B 数据库为管理信息系统提供了信息的战略储备和供给C 现代化的管理组织协调则为管理信息系统提供了一颗奔腾的芯D 管理信息系统在技术上依靠计算机网络和数据库，因而管理信息系统是一个技术系统参考答案：D8. C/S是一种重要的网络计算模式，其含义是（）。
A 客户/服务器模式B 文件/服务器模式C 分时/共享模式D 浏览器/服务器模式参考答案：A9. 管理信息系统的功能很多，一般认为不属于管理信息系统功能的是（）。
国家开放大学(电大)管理信息系统形考1-4答案
国家开放大学(电大)管理信息系统形考1-4答案1.以下关于管理信息系统特点的说法，错误的是（）A.管理信息系统是一个“人—机”合成系统。
B.管理信息系统是一个一体化集成系统。
C.管理信息系统是信息系统的一个子系统。
D.管理信息系统是模型驱动的。
正确答案是：D。
管理信息系统不是模型驱动的。
2.下列说法不正确的是（）A.管理信息系统是一种辅助决策的工具。
B.管理信息系统可以代替人进行决策。
C.管理科学是管理信息系统的重要学科基础之一。
D.管理信息系统是一个“人—机”系统。
正确答案是：B。
管理信息系统不能代替人进行决策。
3.一般情况下，可将管理分为三个层次，即高层、中层和基层，其中高层管理属于（）A.战术级管理。
B.战略级管理。
C.控制层管理。
D.作业层管理。
正确答案是：B。
高层管理属于战略级管理。
4.管理活动的高、中、基3个层次分别对应着3种类型的决策过程，即（）A.非结构化决策、半结构化决策和结构化决策。
B.非结构化决策、结构化决策和半结构化决策。
C.非结构化决策、半结构化决策和一般性决策。
D.非结构化决策、过程性决策和结构化决策。
正确答案是：A。
高、中、基3个层次分别对应着非结构化决策、半结构化决策和结构化决策。
5.事务型管理信息系统的主要目的是（）A.具体业务过程的自动化。
B.为战略计划的制定和调整提供辅助决策工能。
C.服务于组织的中层管理者。
D.面向需求进行趋势分析。
正确答案是：A。
事务型管理信息系统的主要目的是具体业务过程的自动化。
6.ERP的含义是（）A.物料需求计划。
B.企业资源计划。
C.制造资源计划。
D.制造资源计划第二代。
正确答案是：B。
ERP的含义是企业资源计划。
7.战略级管理属于（）A.中层管理。
B.高层管理。
C.基层管理。
D.目标管理。
正确答案是：B。
战略级管理属于高层管理。
8.控制管理属于（）A.中层管理。
B.高层管理。
C.基层管理。
D.目标管理。
正确答案是：A。
控制管理属于中层管理。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
管理信息系统开发过程(总1
页)
-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1
-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除
问：管理信息系统开发分为那几个阶段，各个阶段主要任务是什么？举例说明。
答：分为信息规划阶段、系统分析阶段、系统设计阶段、系统实施阶段和系统运行与维护阶段，共五个阶段。
1．系统运行阶段
其主要任务是明确系统开发的请求，并进行初步的调查，通过可行性研究确定下一阶段的实施。
2．系统分析阶段
其主要任务是对组织结构与功能进行分析，理清企业业务流程和数据流程的
处理，并将企业业务流程与数据流程抽象化，通过对功能数据的分析，提出新系统的逻辑方案。
3．系统设计阶段
其主要任务是确定系统的总体设计方案，划分子系统功能，确定共享数据的组织，然后进行详细设计，如处理模块设计、数据库设计、输入输出界面的设计和编码的设计等。
该阶段的成果为下一阶段的实施提供编程指导书。
4．系统实施阶段
其主要任务是编码、测试、系统调试等，将设计的系统付诸实施。
其主要步骤包括购置、安装、调试计算机等设备，编写程序，进行系统运行所需数据的准备，对相关人员进行培训，转换数据文件以及系统调试等。
5．系统运行与维护阶段
其主要任务是进行系统的日常运行管理，根据一定的规格对系统进行必要的修改，评价系统的运行效率、工作质量和经济效益，对运行费用和效果进行监理审计。
软件交付用户后，为适应外部换环境的变化以及用户要求增加新的功能，将遇到更变、修改系统的问题。