美国医院介绍20120630
巴恩斯医院案例
巴恩斯医院案例巴恩斯医院是一家位于美国纽约市的综合性医疗机构，提供全面的医疗服务，包括内科、外科、妇产科、儿科等多个专科领域。
该医院拥有先进的医疗设备和一流的医疗团队，致力于为患者提供高质量的医疗护理和治疗。
1. 医院概况巴恩斯医院位于纽约市中心，占地面积约10万平方米，拥有600张床位。
医院设有多个科室，包括内科、外科、妇产科、儿科、神经科等，涵盖了各个医疗领域。
医院配备了最先进的医疗设备，如高级CT扫描仪、核磁共振仪等，以确保患者获得准确的诊断和治疗。
2. 医疗团队巴恩斯医院拥有一支由资深医生、护士和其他医疗专业人员组成的精英团队。
医生团队包括多名知名专家和临床经验丰富的医生，他们在各自的领域拥有卓越的专业知识和技术。
护士团队由经验丰富的注册护士组成，他们关注患者的身体和心理健康，并提供温暖和关怀。
3. 服务项目巴恩斯医院提供全面的医疗服务，包括但不限于：- 门诊服务：提供常见病、慢性病和急诊病例的诊断和治疗。
- 住院服务：为需要住院治疗的患者提供全面的医疗护理和治疗。
- 手术服务：拥有先进的手术室和设备，进行各类手术，包括心脏手术、脑部手术、器官移植等。
- 产科服务：提供孕期保健、分娩和产后护理等服务，确保母婴的健康和安全。
- 儿科服务：提供儿童健康检查、预防接种、儿童疾病的诊断和治疗。
- 心脏病诊疗服务：提供心脏病的诊断、治疗和手术服务，包括心脏导管手术、心脏起搏器植入等。
- 神经科服务：提供神经系统疾病的诊断和治疗，包括脑卒中、癫痫、帕金森病等。
4. 质量管理巴恩斯医院致力于提供高质量的医疗服务，确保患者的安全和满意度。
医院采用严格的质量管理体系，包括：- 严格的医疗操作规范：医院制定了一系列标准化的医疗操作规范，确保医疗过程的安全和准确性。
- 质量评估和改进：医院定期进行质量评估，收集患者反馈和医疗数据，以改进医疗服务的质量和效果。
- 培训和教育：医院为医疗团队提供定期培训和教育，以提升他们的专业知识和技术水平。
美国三甲医院约翰霍普金斯医院
美国三甲医院约翰霍普金斯医院美国三甲医院：约翰·霍普金斯医院美国三甲医院：梅奥诊所、麻省总医院、约翰·霍普金斯医院医院简介：在《美国新闻与世界报道》杂志每年一次发布的全美最佳医院排名中，有一家医院曾经连续XX年排在榜首，那就是约翰·霍普金斯医院XX年麻省总医院夺得首位，XX年约翰·霍普金斯医院重夺榜首，XX年梅奥诊所独占鳌头约翰霍普金斯医院约翰·霍普金斯医院是约翰·霍普金斯大学医学院的附属医院，位于马里兰州巴尔的摩市，建立于XX年及XX年建立的医学院，在创建之初便采取了严格的入学标准，设置全面的强调科学方法的医学课程，将临床教学与实验室研究相结合，并确立了医学院和下设附属医院的发展模式，已经发展成为世界一流的医院和医学院也是神经外科、泌尿外科、内分泌科和儿科等专业的诞生地，在基础医学研究领域同样居于世界领先水平，XX年诺贝尔医学及生理学奖获得者和便来自，他们于XX年代初发现了限制性内切酶，并加以深入研究1医院现状：现已发展成一个庞大的非营利性的医疗保健集团据其网站公布的数据，XX年，注册病床总数张，出院病人人次，门诊病人人次，急诊病人人次，住院病人手术例，门诊手术例员工总数名，其中医务人员名，注册护士名医院成就：外科的创始人是著名外科学家，他在甲状腺、乳腺、血管和疝的外科治疗领域作出了杰出贡献，并将德国的住院医师培训制度引入美国，极大推进了美国医学事业的发展是美国最大的胰腺肿瘤诊疗中心之一，每年完成胰十二指肠切除手术例以上前外科主任 L 是世界上第一位完成例胰十二指肠切除术的外科医师其他知名专家包括、E 、等赴美就医：约翰·霍普金斯医院和中国最大的出国看病咨询与服务机构盛诺一家长期合作，为希望到美国约翰·霍普金斯医院就医的中国患者提供全程帮助2。
美国罗德岛医院药学管理系统分享
ACCP推荐下述情况的目标INR值应为2.0-3.0
静脉血栓，包括DVT/PE，高危病人的血栓预防，先天性心脏瓣膜缺
损，急性心肌梗塞、心脏瓣膜疾病，心房颤动
INR
第2天
第3天
第4天
第5天 6-10天
<1.5 5mg 2到 1.5-1.9 2.5mg 10天 2.0-2.5 2.5mg
.
36
RPH Warfarin协定记录S/O：
4/7/2009 （第5天）
◦ O: INR 1.7 ◦ A：INR值仍旧超过临床基线值 ◦ P：由于今天患者肝损伤,按规定使用Warfarin
5mg(实际每份协定中患者应用7.5mg 的治 疗期望明天INR值会升高
.
37
RPH Warfarin协定记录S/O：
1.6 (0717) 34.6 (0717) 12.3 (0717)
2.5mg (1600)
1.7 (0736) 36.2 (0736) 12.9 (0736)
5mg (1600)
1.7 (0500) 34.8 (0500) 12.1 (0500)
.
5mg (1600)
1.8 (0750) 32.7 (0750) 11.3 (0750)
整体评估 持续评估 不仅仅关注初始治疗方案的制定/医嘱录入
.
17
日常查房记录
评估血清肌酐—进 行整体药物分析
药物浓度超过 范围之外
需要根据肾功能 调节药物剂量
异常CPK
.
18
跟随治疗小组查房
内科病房和内科重症监护病房 以用药医嘱为出发点
◦ 重点关注用药问题 是否为药物不良反应 是否有用药差错
希望之城国家医疗中心(City of Hope)
小儿癌症项目 泌尿系统癌症
赴美就医
好医友隶属于美国加州健康科技集团，是集团在中国开办的赴美就医平台，拥有 美国优势的医生和医院资源，帮助国内得不到有效治疗的病患转诊到美国接受治 疗，并为病患提供人性化的医疗服务保障。
与中介不同的是，好医友是国内唯一拥有美国实体大型医疗服务集团保障的平 台，与美国上千名知名医生建立合作关系，可安排协调病患转诊至全美知名医院 进行治疗，同样享受好医友的转诊优先权，避免长时间等待的问题，使病人能得 到及时的治疗。
医院介绍
希望之城国家医疗中心创立于 1913 年，位于洛杉矶东区，离洛杉矶 大约 50 公里。占地 660 亩，环境优美， 宛如一座美丽的花园。下设临床研究医院（City of HopeHelford Clinical Research Hospital），贝克曼研究中心（Beckman ResearchInstitute of City of Hope），生物制 药和遗传学中心（Center forBiomedicine & Genetics），以及研究生院（City of Hope Irell& Manella Graduate School of Biological Sciences）。
同时，希望之城医疗中心是临床试验技术应用的先锋，当绝大多数研究组织还依赖于纸质流 程时，它是美国首批自主开发电子临床信息系统的癌症中心之一。现在，它不仅是美国国立 综合癌症网络（National Comprehensive Cancer Network）的创立会员，而且是整个中央数据 的协调中心。
医疗服务
科研能力
希望之城国家医疗中心闻名于领先的临床治疗技术和创新的基础研究转化工作。是骨髓移植
和遗传学领域的先驱，曾在 1978 为合成人胰岛素做出重要贡献，自 1976 年希望之城成功进 行首次骨髓移植手术以来，已成功为 12000 位患者完成了移植手术。希望之城医疗中心最广 为人知的成就是抗癌新药的研发。包括曲妥珠单抗、利妥昔单抗、贝伐单抗和西妥昔单抗在 内的众多突破性癌症药物都是基于它的创新技术。该中心同时进行中的临床研究超过 300 项，包括支持其开发中的自有研究新药、由制药业资助的或参与多中心合作组的试验。
美国10强医院-布列根和妇女医院介绍
美国10强医院-布列根和妇女医院介绍布列根和妇女医院（Brigham and Women’s Hospital）历史悠久，为美国哈佛大学医学院的第二大附属医院，由3家哈佛大学医学院附属医院：彼得•本特•布列根医院（成立于1913年）、罗伯特•布雷克•布列根医院（成立于1914年）和波士顿妇女医院（始于1832年），于1980年合并而成。
医院共有雇员超过12000 人；包括：3000 医生, 2800 护士和超过1000 名的研究人员；医院拥有793张床位，年度门诊近950,000 人次，年度入院人数总计46,000 人次，急诊治疗人数达54,000 人次。
在《美国新闻与世界报道》发布的2014-15年度美国最佳医院排名中，哈佛大学医学院教学附属麻省总医院、布列根和妇女医院同时进入前10，麻省总医院排名第2，布列根和妇女医院则名列第9。
哈佛大学医学院教学附属布列根和妇女医院外景布列根和妇女医院因其先进的诊断和治疗技术和强大的科研实力成为世界著名的综合性医院之一。
在这里共诞生了4位诺贝尔医学奖获得者。
年均接受美国国立卫生研究院5.37亿美元科研经费支持，是全美接受该项拨款最多的机构。
该医院在癌症、心血管、神经外科、骨关节、胃肠、泌尿、整形、内分泌、妇产科、试管婴儿等疾病治疗方面的优势全美公认。
美国最好的移植中心之一，开展心脏移植、肺移植、肾移植、心肺联合移植手术及骨髓移植等，曾在2004年创造了36小时内完成5台肺移植手术的记录。
临床优势专科介绍1.癌症中心：1996年，布列根和妇女医院与世界领先的癌症治疗与研究机构丹娜法伯癌症研究院联合，成立了丹娜法伯/布列根癌症中心。
一般来说，癌症患者的门诊在丹娜法伯癌症研究院进行，而住院治疗则在布列根和妇女医院进行。
两个机构由天桥相连，合为一体，形成丹娜法伯/布列根癌症中心。
一直被评为全美最顶尖、最权威得癌症治疗中心。
丹娜法伯/布列根癌症中心综合了世界顶级的癌症研究院及一所世界顶级的医院，创立了集综合医疗、外科手术、放疗及最新临床试验为一体的12个癌症专科，可治疗各类癌症，包括肺癌、乳腺癌、胃癌、食管癌、结直肠癌、肝癌、胰腺癌、白血病、多发性骨髓瘤、神经系统肿瘤、前列腺癌、肾癌、宫颈癌、骨肉瘤、头颈癌、皮肤癌、黑色素瘤等等。
全球医疗的圣地梅奥医学中心(介绍)
走进全球医疗的圣地：梅奥医学中心梅奥医学中心又称梅奥诊所，位于美国的罗彻斯特，距今已有150年历史。
据财新网报道，梅奥医学中心的医疗诊断享誉全球，被誉为医疗诊断的“最高法院”，吸引了世界各地的政要、富豪、显贵等前来就医，比如，美国总统福特、里根、老布什，约旦前国王侯赛因，中国的商业领袖冯仑、潘石屹等。
另据21世纪经济报道介绍，仅在2012年就有来自全美50个州和超过150个国家的100多万患者到梅奥医学中心就诊。
在《美国新闻与世界报道》（U.S. News & World Report）发布的2014-15年全美最佳医院排行榜中，梅奥医学中心荣登榜首。
在参与评选的16个专科中，梅奥医学中心15个专科排名全美前十，8个专科排名全美第一。
梅奥医学中心进入前十的15个专科：排名第1：糖尿病及内分泌科、耳鼻喉科、胃肠科、老年病科、妇科、肾科、神经科、肺病科排名第2：心脏病及心脏外科、骨科、泌尿外科排名第3：癌症专科排名第4：康复科、风湿病学排名第7：精神病科据报道，梅奥医学中心近几年的中国患者数量呈现出几何增长态势，使中国成为梅奥医学中心的第二级优先市场。
2014年5月，梅奥医学中心访华，与中国最大的出国看病服务机构盛诺一家正式签约，开通中国患者出国看病绿色通道，盛诺一家成为国内迄今唯一一家与梅奥医学中心正式合作的出国看病服务机构。
梅奥医学中心的国际转诊主任Melissa Goodwin在接受21世纪经济报道采访时表示，近几年，来自中国的患者明显增多。
为了应对这个趋势，正在筹建梅奥医学中心的中文网站，为中国患者提供更多的中文材料。
包括梅奥医学中心与盛诺一家的合作，都是考虑为中国的患者赴梅奥就医提供更便利的条件。
梅奥医学中心部分专科介绍及权威专家介绍：糖尿病和内分泌专科梅奥医学中心内分泌科包括十大内分泌专科临床治疗小组：糖尿病临床治疗小组、脂质异常临床治疗小组、营养学临床治疗小组、骨质疏松和钙失调临床治疗小组、院外内分泌临床治疗小组、小儿糖尿病临床治疗小组、脑垂体疾病临床治疗小组、生殖腺疾病临床治疗小组、肾上腺疾病临床治疗小组、甲状腺疾病临床治疗小组。
美国教会医院简介
美国教会医院简介
美国教会医院简介
美国教会医院，也叫怀阿医院、“八角楼”，现位于**市**街道办事处**
路南段西侧。
1989年被**市政府公布为**市级文物保护单位。
建筑占地
面积7704平方米，其中主体建筑占地面积910平方米。
1891年，美国基
督教传教士谢万禧来**传教，随后在此建立医院和教堂〔现产权归解放军
某部队〕。
医院为一幢砖木结构的三层楼，一、二层楼为病房和手术室，
三层楼是医护人员的宿舍。
东西长45米，南北宽18米，建筑总面积为
810平方米。
建筑布局严谨，两侧起脊处呈八角形，高大宽敞，即有中国
古代建筑的传统风格，又颇具西方建筑之神韵，可谓中西建筑结合的典型
代表，是研究近代史不可多得的文物。
2022年**市文化广电新闻出版局争取**市文物局58.2万元维修资金，**市政府专门拨付财政资金188.3万元，共计246.5万元专项用于美国教
会医院的抢救性维修保护。
目前，美国教会医院正在由中标方**五环房屋
装潢工程公司进行施工，预计2022年6月份美国教会医院抢救性维修将
完工。
各大医院介绍英文作文
各大医院介绍英文作文英文：When it comes to hospitals, there are many options to choose from. In this article, I will introduce some of the top hospitals in my city.Firstly, there is the General Hospital. It is one of the oldest and most well-known hospitals in the city. They offer a wide range of medical services, including surgery, cardiology, and pediatrics. The hospital is also equipped with state-of-the-art technology and has a team of experienced doctors and nurses.Another great hospital is the Women's and Children's Hospital. As the name suggests, this hospital specializes in women's and children's health. They have a dedicated team of doctors and nurses who are experts in the field. The hospital is also equipped with a neonatal intensive care unit (NICU) for premature babies.Lastly, there is the Mental Health Hospital. This hospital focuses on mental health and provides services for patients with various mental illnesses. They offer counseling, therapy, and medication management. Thehospital also has a team of psychiatrists and psychologists who are trained to provide the best care for their patients.中文：在医院方面，有很多选择。
美国医院管理论坛_一_美国医院简述
・国际信息・美国医院管理论坛(一):美国医院简述北京协和医院(100730) 柴建军 陆涛美国宾夕法尼亚大学 H o-sun Lam美国费城Thomas Jeffers on医院 Beth Schauer 文献标识码:A 美国位于北美洲中部,人口总数为2.52亿,土地面积为937.3万平方公里,年人均G NP为22240万美元;人平均期望寿命为75岁,婴儿死亡率为9.1‰,医疗卫生费用支出占政府总支出的13.8%,约4500亿美元,1992年卫生总费用占国民生产总值的14%,1995年占14.6%,2000年预测占18.9%。
由于美国的经济发展水平居西方国家领先地位,工业总产值占世界工业总产值的1/4,居世界第一位;年人均收入也处于世界领先水平,因此,为美国居民提供的医疗卫生条件的经济基础相当雄厚。
1 医院的性质美国共有医院6900所,分营利性、非营利性、公立医院三种类型。
1.1 营利性医院:其所有者为私人企业或私人组织;开办医院的目的是以赢利为主;它的服务对象大都为富人;这类医院约1000所。
1.2 非营利性医院:虽为私立医院,但大部分与教会组织有联系或为社会团体附属医院;它的服务对象大都为中产阶级人员,实行自负盈亏,这类医院约3400所。
1.3 公立医院:也叫政府医院,分联邦政府和州政府医院两种,前者主要负责退伍军人和精神病院,后者主要负责肺结核疗养院和精神病院。
这些医院的主要财政来源于联邦和州政府,病人只直接或间接地支付很少的费用,因此政府开办的医院服务多为穷人和军人;这些医院约2400所。
2 医院的经营权与所有权美国医院经营权和所有权分离,有独立的法人地位;在市场经济中自主经营,自负盈亏。
投资者一般不干预医院的经营管理,由推选出的董事会和监事会对医院的重大经营管理问题进行决策,日常行政工作由董事会聘任的院长(首席执行官即CE O)负责。
医院管理人员、临床医学专业人员、临床护理专业人员、财会审计专业人员是美国医院管理的四大力量,他们之间相互依托,相互补充,形成一个高素质的经营体系队伍。
美国医院简介以及生产过程
在医院产妇是一人一个套间，带卫生间，可以洗澡。
住进医院之后，检查、监护、生产都在这间房里，所有设备一应俱全，不像国内有待产室、产房。
生产的时候，爸爸也可以全程陪同，给宝宝录像、剪脐带等。
床尾的电视分时段播放新妈妈的培训课程，比如怎么换尿不湿，怎么喂奶……床头有一个按钮，是打了无痛后，如果还感觉到痛，妈妈可以自己按按钮，会有药水流进身体。
另外，有专门给爸爸的陪护床，美国医院的生产与中国医院是不一样的，除非万不得已，医院医生不会对产妇提出剖腹的建议。
当然如果产妇一开始就坚持要剖腹产的话，医生也是会尊重产妇意愿的。
生过孩子的妈妈都知道，当刚开始时宫缩会是一阵一阵的，但由于很多妈妈紧张，宫口反而就是不开，很多产妇们为什么去了医院又回来，就是紧张后又感觉宫口不开了，不要生了。
在国内有的医院就是建议回家再过几天，要不就是建议剖腹了。
可是美国医院的生产科的专家有很多办法应对此类情况：1、他们将一种可以软化宫颈的药物放置于产道，促进宫缩，同时会对产妇实施“无痛分娩”的麻醉术，使后面长达数小时的宫缩不感觉疼痛。
2、在不断输入的生理盐水和其他药物中，放置一些微量药物，促进子宫收缩。
3、针对产妇的敏感程度，实施人工破水，适量放出一些羊水，减少子宫口的压力，这样几道程序，宫口打开的速度会大大加快，减少了产妇的痛苦，缩短了疲劳待产过程。
4、当产妇的宫缩不断加快、加剧的时候，如果仪器显示胎儿的胎心不稳定，出现较大落差，并出现低于90次的情况，算是一种不正常情况。
护士会在这种情况出现时，打电话给负责医生，由医生指示护士往产妇的子宫输入生理盐水，替代已经不够充足的羊水。
水分注入子宫后不久，胎儿的胎心就会正常平稳了。
5、宫口开了，妈妈们马上要生了，有的妈妈会有疑问去美国生孩子，我不会英语，在美国医院生产时会不会有影响。
这是多虑了。
在美国医院（去美国生孩子一般会选美国的著名华人医院）美国的医生护士都会很温和的，他们在帮助指挥产妇用力，很和气，很温柔，也很诙谐，总之让产妇充满希望，感受过程。
克利夫兰医院
作为美国最顶级的三所医院之一，克利夫兰医院在实施全球扩展以提供顶级病患护理的同时，还对创新技术进行了整合，将病患真正放到了第一位。
克利夫兰医院总部位于俄亥俄州克利夫兰市，其分布于俄亥俄州、佛罗里达州、加拿大和阿布扎比的60多家医疗单位可为来自全美国和80多个国家/地区的病患提供治疗。
克利夫兰医院意识到电子病历(EMR)不仅可以帮助病患，还可以帮助医师更快更好地诊断，并且减少病患登记和医护点病历检索的等待时间，医院正不断寻求改善EMR实施性和可用性的有效方法。
EMR技术可优化供应商的营运，让不同地点的供应商、医师以及正在接受治疗的病患沟通更加顺畅，无形间拉近了他们之间的距离。
然而，克利夫兰医院意识到，为发挥EMR的全部优势以便充分惠及病患，必须解决组织内部完全不同的门诊系统之间隔断EMR的功能区域问题，以及仍依赖纸质文档的文档中心工作流程问题。
骨科医师兼克利夫兰医院威洛比山家庭健康中心医学副总监Robert S. Juhasz说道：“理想的目标就是实现互用性，那的确是进行最优治疗的最佳机会。
”互用性的延伸超越了简单的数据交换范畴，包含了电子文档管理（不论文档来源），实现了完全不同的硬件和软件系统之间的文档自动共享（不论供应商、机器、设施或位置），而且提高了用户沟通和协作的效率。
克利夫兰医院就电子文档管理解决方案与OnBase进行了合作。
针对EMR系统（包括由Epic Systems公司提供的系统），OnBase实施了紧凑集成解决方案，该解决方案被证实成功无比，实现了克利夫兰医院要求的性能。
OnBase是由Hyland 软件公司开发的企业内容管理(ECM)软件解决方案的集成套件，其核心功能包括：文档成像、电子文档管理、工作流程、COLD/ERM和档案管理。
通过EMR应用程序可直接对文档进行电子访问急诊科(ED)和病患登记是最先开始着手使用OnBase文档成像和前厅扫描(FOS)功能的区域。
尽管主要高校已经开发出可扫描驾驶执照的大型机解决方案，但该方案不适合在其他设备上部署，而且Epic用户无法使用该方案获取电子文档。
美国顶级医院简介
美国顶级医院简介克利夫兰医疗中心（Cleveland Clinic）—世界上最大的心血管及心脏疾病治疗中心2011-2012年全美国专业学科排名：心血管疾病及心脏外科（1）、泌尿内科（1）、泌尿外科（1）、胃肠道病（2）、糖尿病及内分泌科（2）、耳鼻喉科（2）、风湿病（2）、肺病（3）、整形外科（3）、妇科（3）、老年病（4）、神经内及神经外科（5）、肿瘤科（6）及眼科（9）。
克利夫兰医疗中心由四位医生创建于一九二一年。
本着“更好地照顾病人，更深入地研究他们的疾病，更进一步地培养和提高医者的素质”的精神，这个医疗机构迅速地发展壮大起来，并取得了一系列举世瞩目的成绩，创造了无数个医学发展史上的世界第一。
比如：第一个倡导保守性乳癌切除术，发明了第一台肾脏透析机，第一个经皮内镜下胃造瘘术（1979年），第一个成功地进行了喉移植术（1998年），第一个完全经阴道肾脏摘除术（2009年）。
特别是在心血管及心脏疾病方面：第一个实现了人工合成血管紧张素2，第一个从血清中成功分离出5-羟色胺，第一个成功实施冠状动脉血管造影（1958年），第一个完成冠状动脉架桥手术（1967年），第一个开展微创性主动脉瓣外科手术，第一个实施二尖瓣修复及心房纤颤迷宫术同时进行的手术，第一个成功完成经血管内三尖瓣植入术，等等。
克利夫兰医疗中心是一所国际化的大型综合医院，接受治疗过的病人来自美国所有的50个州以及世界其他100多个国家和地区，其中不乏知名人士。
比如：意大利总统西尔维奥•贝卢斯科尼（Silvio Berlusconi）、英国亲王查尔斯•韦尔斯（Charles, Prince of Wales）、约旦君主侯赛因（Hussein）、阿联酋总统扎耶德•本•苏尔坦•阿勒纳哈扬（Zayed bin Sultan Al Nahyan）、科威特国王贾比尔•艾哈迈德•贾比尔•萨巴赫（Jaber Al-Ahmad Al-Jaber Al-Sabah）、阿塞拜疆总统海达尔•阿利耶夫（HeydarAliyev）、几内亚总统艾哈迈德•塞库•图雷（Ahmed SékouTouré）、巴西总统若昂普德奥利韦拉•菲格雷多（JoãoBaptista de Oliveira Figueiredo）、高尔夫球手安德鲁•玛吉、NBA球员勒布朗•詹姆斯、奥斯卡获奖演员丽莎•明妮莉，等等。
美国医院
1. Johns Hopkins Hospital, Baltimore(约翰霍普金斯医院)2. Mayo Clinic, Rochester, Minn （梅奥医学中心）3. Massachusetts General Hospital, Boston（麻省综合医院）4. Cleveland Clinic （克里夫兰医学中心）5. Ronald Reagan UCLA Medical Center, LA（加州大学洛杉矶分校里根医疗中心）6. New York-Presbyterian University Hospital of Columbia and Cornell(纽约-哥伦比亚-康乃尔医院)7. University of California, San Francisco Medical Center （加州大学旧金山医学中心）8. Barnes-Jewish Hospital/Washington University, St. Louis（圣路易斯华盛顿大学伯恩斯犹太医院）9. Hospital of the University of Pennsylvania, Philadelphia（宾州大学附属医院）10. Duke University Medical Center, Durham, N.C. （杜克大学医学中心）11.University of Texas M.D. Anderson Cancer Center （MD 安德森癌症中心）12.Memorial Sloan-Kettering Cancer Center (斯洛-凯特林癌症中心)13.Cleveland Clinic（克利夫兰医学中心）14. Dana-Farber Cancer Institute（达纳-法波癌症研究所）15.St. Joseph's Hospital and Medical Center (圣约瑟夫医疗中心)16.Yale-New Haven Hospital（耶鲁-纽黑文医院）17.Bascom Palmer Eye Institute at the University of Miami(迈阿密大学Bascom Palmer 眼科研究所)18.UPMC-University of Pittsburgh Medical Center（匹兹堡大学医学中心）19.University of Iowa Hospitals and Clinics(爱荷华大学医疗中心)20.University of Michigan Hospitals and Health Centers（密西根大学医疗中心）石心会狭山病院日本杉山医院国际宽容医院(Seibo医院) -东京，日本St. 卢克的国际医院-东京，日本自卫队中央医院- Setagaya，东京东京医院-东京，日本大学东京医疗大学医院-东京，日本Jutendo医院-东京Jikei大学医学院医院-东京自卫队富士医院- Oyama，静冈大阪大学医院- 吹田，大阪自卫队别府医院- 别府，Oita自卫队那霸医院- 那霸，冲绳岛自卫队佐世保医院- 佐世保，长崎自卫队仙台医院- 仙台，Miyagi自卫队Maizuru医院- Maizuru，京都自卫队Kumamoto医院- Kumamoto，Kumamoto 自卫队横须贺医院- 横须贺，神奈川Kameda医院- 横滨, 日本横滨市大学医疗中心- 横滨, 日本自卫队札幌医院- 札幌，北海道Takashitu Kure医院- Kure，广岛Gunma大学医院- Maebashi，Gunma Shibukawa综合医院- Shibukawa，Gunma Shibukawa Chuo医院- Shibukawa，Gunma NishiGunma医院- Shibukawa，Gunma Sekiguchi医院- Shibukawa，Gunma Sakadiku医院- Shibukawa，Gunma自卫队岐阜医院- Kakamigahara，岐阜.自卫队福冈医院- Kasuga，福冈。
西达赛奈
谢谢观看
医疗特色
医疗特色
西达赛奈以其几十年在医疗创新和研究方面的卓越建树而蜚声国际。从先进的诊断性检查、新的癌症治疗方 案研究，到心脏移植手术、脑部手术和创新的临床试验，西达赛奈的医学专家和科学家们，始终致力于寻求新的 更为有效的治疗方法。
西达赛奈拥有一级创伤中心，从预防到物理康复都与医院的外科部门共同提供服务。西达赛奈医疗中心与全 美国排名前20的医学院：南加州大学凯克医学院（KeckSchoolofMedicine,USC），和加州大学洛杉矶分校大卫 格芬医学院医学院（DavidGeffenSchoolofMedicine,UCLA）都有合作。
西达赛奈
美国加利福尼亚州的非营利性医院
01 医院简介
03 科研实力 05 荣誉成就
目录02Leabharlann 医疗特色 04 影响力基本信息
洛杉矶西达赛奈医疗中心（简称：洛杉矶西奈）坐落于好莱坞比弗利山庄，由当地犹太团体于1902年建立， 是美国西岸最大的非营利性医院，是多项创新美国癌症治疗药物的发源地。
医院简介
医院简介
西达赛奈医疗中心（Cedars-Sinai Medical Center）坐落在美国加利福尼亚州，是一个非营利性导向的 综合专业健康科学中心。
西达赛奈医疗中心集团包含拥有958个床位的三级医院，院内有超过两千名医生以及一万多名员工，还有超 过两千名志工以及四十余个社会团体与员工，一同照顾约一万六千名病人。每年有超过三百五十名住院医师及研 究生参与西达赛奈医疗中心的医疗学术计划，并且在这里完成专业进修。西达赛奈 医疗中心86%的护士拥有4年 制护士专业学士学位（的BSN），81%拥有临床专业认证，这两项都远高于全美国平均水平。
13个国家医学中心的介绍
13个国家医学中心的介绍1. Mayo Clinic（梅奥诊所），位于美国明尼苏达州罗切斯特（Rochester），是美国最著名的医学中心之一，拥有高端的医疗设施和专业的医疗团队。
2. 哈佛医学院（Harvard Medical School），位于美国马萨诸塞州波士顿（Boston），是世界著名的医学中心之一，拥有一流的医学教育和研究设施。
3. John Hopkins Medicine（约翰霍普金斯医学中心），位于美国马里兰州巴尔的摩（Baltimore），是美国最顶尖的医学中心之一，拥有世界一流的专家和医疗设施。
4. Massachusetts General Hospital（马萨诸塞州总医院），位于美国马萨诸塞州波士顿（Boston），是美国最好的全科医院之一，拥有世界一流的医学团队和设备。
5. Cleveland Clinic（克利夫兰医疗中心），位于美国俄亥俄州克利夫兰（Cleveland），是美国最著名的医学中心之一，拥有全球领先的医疗团队和设备。
6. Stanford Health Care（斯坦福医疗保健系统），位于美国加州斯坦福（Stanford），是美国最好的医疗中心之一，拥有多个专科医疗团队和设备，致力于为患者提供最先进的医疗服务。
7. Toronto General Hospital（多伦多总医院），位于加拿大多伦多（Toronto），是加拿大最高端医学中心之一，拥有多个专科和疾病中心，提供出色的医疗服务。
8. University of California San Francisco Medical Center（加州大学旧金山医学中心），位于美国加州旧金山（San Francisco），是美国最顶尖的医学中心之一，拥有多个专科和疾病中心，为患者提供高水平的医疗服务。
9. University of Michigan Health System（密歇根大学健康系统），位于美国密歇根州安娜堡（Ann Arbor），是美国最著名的医学中心之一，拥有多个专科医疗团队和设备，为患者提供综合的医疗服务。
梅奥诊所（MayoClinic）
梅奥诊所（MayoClinic）医院简介梅奥诊所（Mayo Clinic）世界著名私立非营利性医疗机构。
于1864年由梅奥医生在明尼苏达州罗切斯特市创建，是世界最具影响力和代表世界最高医疗水平的医疗机构之一，在医学研究领域处于领跑者地位。
2014年7月15日,《美国新闻与世界报道》(U.S. News & World Report)最新发布了2014-15年美国最佳医院排行榜，梅奥诊所位居第一。
梅奥诊所是一个全面的医疗保健系统，包括门诊、医院、医学研究及医学教育机构。
梅奥诊所是明尼苏达的第二大的非营利性组织，2004年梅奥诊所营业额56亿美元、有51万新病人、总门诊量2百万、13万人次入院、近60万人天住院。
梅奥诊所支付医师酬薪的方式特殊。
在美国的大多数医疗体系，医生酬薪取决于其所看病人的数量。
梅奥诊所的医师酬薪不取决于病人的数量，酬薪是参照可比的大型医疗集团的医师的市场薪酬。
特色项目远程医疗美国梅约诊所是最早实施远程医疗的机构之一。
该所与远处外地的几个附属诊所以及约旦安曼的一家医院建立了卫生联系，通过交互电视为病人看病。
在美国乔治亚洲，已形成遍及全州的远程医疗网络，州内任何地方的病人已有就地得到本州任一医师的诊治，异地转诊病人因此大为减少。
慢性病人的常规检查也可在家里进行。
绿茶研究根据美国明尼苏达州罗契斯特市梅约诊所血液科医疗部的一项新研究报告指出，绿茶中一种多酚类抗氧化剂成分–EGCG，有助于杀死B细胞慢性淋巴性白血病（B-CLL）的细胞。
B细胞慢性淋巴性白血病(B-cell chronic lymphocyticleukemia ;简称B-CLL)是美国成人中第二常见的血癌。
重点科室胃肠专科治疗在《美国新闻和世界报道》评定的2012年美国最佳医院的排名中，梅奥诊所在胃肠专科领域排名第一。
梅奥诊所胃肠和肝脏病科是美国最大的胃肠和肝脏病科。
该科致力于消化系统和肝脏疾病的预防、诊断和治疗工作，每年实施将近30000例微创内镜手术。
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Partners卫生保健系统 （Partners HealthCare System）
由于有Partners系统这样的辐射医疗网络、双向转诊机制，保证了MGH高 效的医疗服务和病房周转率
约翰•霍普金斯医院
（Johns Hopkins Hospital）
心，协调医务人员的合作，超过患者及家属的期望。 “患者体验”的概念被医院界迅速接受。
2、CCF今年举行第三次患者体验年会，The 3rd Annual Patient Experience: Empathy and Innovation Summit。
“未来世界”（Ideas for Tomorrow）项目：
克利夫兰诊所 Cleveland Clinic
克利夫兰诊所（Cleveland Clinic，Cleveland Clinic Foundation CCF) ：
○ 美国第二大非盈利性私立医院。目前综合排名位列全美第四，心血管专科多年保持全美第一 ○ CCF总部建有50座大楼，拥有1300张床位、100间手术室、3000多位医生、15,000多名护士和 医生助理，全院职 工数量接近43,000人。 ○作为美国最顶级的三所医院之一，克利夫兰医院在实施全球扩展以提供顶级病患护理的同时， 还对创新技术进行了整合，将病患真正放到病床和205
张儿童病床，一下子将霍普金斯医院的病 床数增加了1/3，达到近1500张病床
霍普金斯医院的行政楼大厅中摆放着一座有114年历史的耶稣雕像，凸 显医院的非营利性质和救死扶伤、悲天悯人的使命。它是霍普金斯医 院的标志之一。
数据来源于美国医院协会（AHA，） #数据来源于Johns Hopkins Medicine Fast Facts（下载自 ，该资料称床位数1,085，入院46,775人次）
“彻头彻尾的绿色思维”
• 医院入口首先看到的是一个全景花园，并采用先进的自动化滴流灌溉 系统，根据湿度来决定灌溉时间 • 新建筑的6～8层还设有顶层花园，种植抗干旱的植物 • 建筑内部也使用了大量环保天然材料，连再循环的玻璃碎片也用来装 饰水磨石地面 •所有的照明和气温控制都由智能化建筑自动系统激活并控制
• 优化的沟通流程：在医院完善和可靠的HIS和PACS系统基础上的互享流程， 可以有效减少患者在影像的检查和诊断部门之间的不必要劳顿，使临床医生 更早获得信息，也提高了诊断报告的可追踪性
• 医院内部的沟通手段多样，网上寻呼、电话、电子邮件、会议等。这些沟
通方式的高效保证了临床和影像医生都能及时快速处理医疗工作
以患者为中心
• 在停车位上，首先考虑的是非工作人员，其次考虑的是志愿者，再次是非临床 工作人员，最后才是临床工作人员 • 新中心的病房也全部设计为单人病房，力保为患者提供最大的隐私性和舒适度
• 在主楼大厅等候区入口的“患者第一”的立牌
• 霍普金斯医院的墙壁上装有液晶显示屏，循环播放最近的学术讲座和健康活动
。
• 霍普金斯医院建立于1889年，是现代医 学教育的发源地。目前，约翰霍普金斯已 经成为一个具有50亿资产的医学中心 • 连续20年被美国新闻周刊（U.S. News） 评为全美最佳医院第一名 • 率先提出把研究、教学和病人护理相结 合的理念 • 心血管及急重症中心和儿童中心于2012 年4月竣工并开业。投资10亿美元的新中心
来访时，往往会以钢琴或吉他为等候的患者表演一
番，这也让许多患者感到十分荣幸。礼堂里还常年 为患者举办各种庆典，比如婚礼、生日典礼等。
2、 梅奥还清醒地认识到全方位医护和满 足患者精神需求的重要性。在梅奥的4家 医院和门诊部共有30多位专聘宗教人士， 服务于信教患者，鼓励患者通过自己的 传统、习俗和信仰找到精神寄托和慰藉。
以患者为中心的、多科协作的团队服务 （Coordinated, patients centered ）
MGH成立了多个多学科协作中心，这些中心都是由相关的内科、外科、影 像专家、麻醉医生和护士组成的专业团队对病人进行全方位的诊断和治疗
以人为本：患者和员工兼顾
• 开设患者学习中心 • 保证医患沟通顺畅（渠道包括网上培训、电子邮件、纸质材料分发、 当面交流和电话交流) • 提供19种语言的医学专职翻译
美国医院介绍
2012-06-30
目录
• 梅奥诊所 Mayo Clinic • 克利夫兰诊所 Cleveland Clinic • 马萨诸塞总医院 MGH • 约翰•霍普金斯医院Johns Hopkins Hospital
梅奥诊所 Mayo Clinic
梅奥诊所 Mayo Clinic ：
○ 梅奥诊所是全球第一家非营利性的综合型医疗服务组织，医疗综合实力持续排名全美前三名。 ○ 梅奥诊所在佛罗里达州和亚利桑那州另设有分所，目前其临床专家及科学家已达2700多名。 ○ 截止2007年，梅奥实际雇用人数54000人，每年接诊患者约52万人次，营业收入超过73亿美元， 营业利润6.22亿。
院内管理改革：
为提高患者对服务的满意度，护理部门倡议护士进行“主动巡床”。
每2小时对全病房的患者进行一次访视，了解其不适与需求，更好地控制疼痛。
据医院的体验办公室统计，试行“2小时主动巡床”的病房较其他病房的患者满意度高出近1倍。
EMR 电子病历系统：
克利夫兰医院意识到电子病历(EMR)不仅可以帮助病患，还可以帮助医师更快 更好地诊断，并且减少病患登记和医护点病历检索的等待时间。 1、医生所用的系统称为“我的执业”（MyPractice），患者所用的系统称为 “我的病案”（MyChart）。 2、在MyPractice界面中，医生只要登录就能够看到总部、市级医院、社区医 院和其他分院的患者记录，包括影像、用药等信息。 3、患者登录MyChart系统后，不仅可以看到自己在CCF就诊的所有病案，还 能够看到每位医生的日程安排，直接进行预约。
“音乐治疗” 项目——音乐疗法关怀重症病人改善心理和生理状况
1、CCF进行的一项新的研究表明，音乐在很大程度上能够提高和改善病人的心理和生理状况， 特别是对正在接受“姑息治疗”（对重症患者的一种保守性治疗方法）的重症病人尤为有效。 2、音乐能够带给病人舒适、放松、宁静的心理感受，从而帮助他们减轻疼痛，改善病情。这些 重症病人在接受“音乐疗法”之后，其生理和心理状况都确实有明显的改善。
信息化在医疗工作中发挥重要作用
• 需要跟某个大夫进行交流时，院内网上有传呼链接，开具检查单， 完全可以在网上进行
• 在临床工作中，有各种数据库资源可以利用
• 新的工作人员被要求进行一项有关“隐私权保护”的培训 病人的病情是保密的，任何医务人员不得在楼道、电梯间谈论病人的疾病” • 病人资料不能随便丢弃，走廊随处可见碎纸机
其它大的私立医院工资的一般水平来 决定。
《梅奥诊所护理手册》 ：
梅奥诊所已经把他们自身的价值观、文化和期望编撰为《梅奥诊所护理手册》。梅奥诊 所的护理手册以卓越的服务质量和人性化的医疗护理为特征，其服务和护理皆在其多领域 的综合机构得以实践。
气氛营造：
1、梅奥的大厅常有各种即兴演出，许多明星患者
“梅奥精神”的组成部分：
1. 始终追求服务和非营利的理想。
2. 始终坚持患者需求至上，对每一位患者的健康和幸福给予诚挚和独特的关注。 3. 始终致力于团队成员中每位成员职业素质的共同提升。 4. 善于适时而变。 5. 持续努力，追求卓越。 6. 恪守诚实与正直的道德规范。
梅奥的“核心理念” ：“患者的需要至上（ the needs of the patient come first）”
3、音乐能够给予任何病患，甚至是为其服务的护理人员一种强而有力的“感染力”与“促进
力”。
马萨诸塞总医院
（MGH，或译“麻省总医院”）
• 1811年创建，美国历史最悠久的三所综合性医院之一 • 新英格兰地区建立最早、规模最大的医院之一 （规模仅次于耶鲁大学纽黑文医院） • 是哈佛医学院的最大的附属医院，也是美国目前最大的研究型医院 （每年投入科研的预算已超过5亿美元）
学校和医院管理细致入微，注重人性化
• 每位患者都会收到一份满意度调查表
• 在每个病区走廊的墙壁都上挂着提示牌：“您的意见对我们很重要”
• 为前来就诊者提供免费翻译服务 • “Take your patients carefully”、“Paitents first”的牌子随处可见
• 柔和、明亮的色彩，经过防滑处理的地面，空气中淡淡的香气，
院内管理改革：
2004年，CCF不再有内外科的限制，而是将同 一个专业集中起来，以患者为中心整合医疗资 源。如神经中心，神经内科、神经外科、精神
疾病和心理科全部集中在一个中心或一两层楼，
统一管理。 就诊过程中，医生耐心向患者及家属解 释病情及各种治疗手段的利弊。手术时 间、可供选择的方式都会充分尊重患者 及家人的意愿。医生接诊每位患者的时 间在30分钟左右。
斯格罗夫是一位颇具远见卓识的院长。他在上任之后开展了一项名为“未来世界”（Ideas for Tomorrow）的项目，每个月邀请全世界各个行业的一位或具有远见卓识、或做出突出贡献、或极富 个性的人来为CCF的医生做演讲，分享他们对世界未来10年、20年的远景展望，目的在于开拓CCF 医生的视野，拓展他们的思维，让他们学习道外之道。邀请过的演讲人包括美国中央情报局局长、美 国总统的经济顾问、戴尔总裁、沃尔玛总裁，甚至美国近几届的总统也多次前来演讲。很多医生都认 为，这是他们最享受的时光，从中受益匪浅。
医学专家们讲究“协作医疗”，作为一个集多领域专业于一体的医疗服务组织，各个专业领 域的众多医生通过共同的系统和相同的价值观（患者至上、团队医学）汇集在一起共同诊疗 病患。
固定工资制度：
与一般的私立医院不同，梅奥医院给 医生付固定的工资，工资不受病人数 量的影响，从而使医生能在每个病人
身上多花时间。医生的工资根据当时