工程项目建设流程图
项目工程建设流程图
说明
符号
说明
符号
各项作业制度流程图符号及划法
作业
存查
检核
暂存
签核
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Ｓ
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说明
A为 总
合同的签定
涉及部门 A
Ｓ Ｓ Ｓ
项目工程建设工作作业流程图 工程部
项目可行性分析
输入表单
呈上 总
呈上 总
土地选择，及买地（租地）洽谈呈上 总
场地三通一平前期投资 等比较分析
工程勘察、设计合同
工程勘察 初步设计（扩大）/概算
核查设计概算
品牌汽车厂审图批准 达到厂家 CI 等要求
检核
呈 总开标
施工图设计/施工图预算 核查施工图预算，施工图审查及验收
工程施工招标文件及招标
工程款的申请 另见表 1
工程验收流程
开标、评标，选择中标单位
场地三通一平基 本完成 政府部门的质 量监督站
输入表单
申请被批准
品牌专营店资格申请
呈上 总
请示江总
合同原件刘艳华 存档 工程部留复印件
签订买地（租地）K合EY同IN
选择监理公司
项目投资估算及立项申请
场地挖填土及 平整
场地挖填土及平整合同
涉及部门 B
检核 输出表单
检核 输出表单
输出表单
检核
工程招标流程
检核
呈 总开标
工程勘察招标 工程设计招标
工程勘察、设计单位确定
各项作业制度流程图符号及划法说明作业存查检核暂存符号说明输入表单输出表单表单交叉键入电脑符号项目工程建设工作作业流程图说明涉及部门a工程部涉及部门b合同的签定呈上申请被批准合同原件刘艳华存档工程部留复印件请示江总项目可行性分析输入表单检核输出表单土地选择及买地租地洽谈输入表单检核输出表单场地三通一平前期投资等比较分析品牌专营店资格申请签订买地租地合同选择监理公司场地挖填土及平整场地挖填土及平整合同项目投资估算及立项申请输出表单检核总开标检核工程勘察招标工程设计招标工程勘察设计单位确定工程勘察设计合同工程勘察初步设计扩大概算核查设计概算品牌汽车厂审图批准达到厂家ci等要求工程招标流程总开标施工图设计施工图预算核查施工图预算施工图审查及验收工程施工招标文件及招标检核开标评标选择中标单位工程进度计划表开工申请报告场地三通一平基本完成工程款的申请另见表1工程验收流程综合部工程施工工程现场监理业主现场监查政府部门的质量监督站质量进度控制设计变更隐蔽工程验收分项分部工程验收工程进度款工程竣工验收工程竣工验收资料输入表单内部验收输出表单检查工程结算竣工验收竣工验收申请报告厂家验收输出表单验收合格交付使用
工程建设项目全套流程图
基本流程
建设项目投资决策（建议书、可行性研究报告）流程
建设项目设计阶段工作流程
建设项目准备阶段工作流程
工程建设项目管理流程项目管理基本流程
招投标基本流程
合同签订流程
施工准备流程
项目风险管理与信息管理流程
1、项目风险管理流程
2、项目信息管理流程
竣工验收流程
工程项目监理工作基本流程
工程项目实施监理的总流程
施工准备阶段监理工作流程
施工阶段工程投资控制流程
施工阶段工程进度控制流程
工程质量问题及工程质量事故处理流程
工程安全事故处理流程
工程洽商控制及签证工作流程
工程竣工验收控制流程
保修阶段监理工作流程。
天津市工程建设项目审批流程图
（10个工作日）
占用绿化用地或迁移砍伐城市树木 市容园林部门 （6个工作日）
在电力设施保护范围和保护区内 进行施工作业许可 工信部门 （5个工作日）
防雷装置设计审核 气象部门
（5个工作日）
编制核定用地图 测绘单位
建设用地规划许可证 建设用地批准书
（国有土地划拨决定书） 规划部门、国土部门 （12个工作日）
项目建议书审批 投资主管部门 （5个工作日）
编制项目可行性研究报告 中介机构
选址意见书 规划部门
（10个工作日）
可行性研究报告评审 投资主管部门
（10个工作日）
可行性研究报告审批 投资主管部门 （5个工作日）
工程质量安全登记 施工许可证 建设部门
（1个工作日）
施工招标
编制施工招标文件
联合测绘 测绘单位
开展联合勘验、联合验收 （包括规划、消防、人防、气象等
专项验收），竣工验收备案 （15个工作日）
地名命名更名许可 规划部门
（5个工作日）
超限高层建筑工程抗震设防许可 建设部门
（8个工作日）
占掘道路审批 道路管理部门 （5个工作日）
建设工程设计方案、 放线报告编制
设计单位、测绘单位
征询人防消防等部门意见 （5个工作日）
施工图编制 设计单位
下达固定资产投资计划 投资主管部门 （3个工作日）
供水、供电、燃气、热力、排水、 通信等市政公用服务报装 公用服务单位 （15个工作日）
施工图（含人防、消防 设计）审查 图审机构
（15个工作日）
立项用地规划许可阶段
(审批时间20个工作日)
天津市工程建设项目审批流程图 （财政投融资类房屋建筑项目）
(完整版)工程建设手续办理指南及流程图
（完整版）⼯程建设⼿续办理指南及流程图建设⼿续办理指南
⼯程⼿续办理流程
图
⼀、建设项⽬⽴项
⼆、建设项⽬环境影响评价报告书（表）审批
三、建设项⽬规划设计条件
四、建设项⽬⼟地预审
五、⼟地出让
六、勘察、设计招标
七、勘察、设计合同备案
⼋、设计⽅案报审
九、建设⽤地规划许可证
⼗、国有⼟地使⽤证
⼗⼀、⼈防审查
⼗⼆、建设⼯程规划许可证
⼗四、建设⼯程消防设计审核
⼗五、施⼯图审查备案
⼗七、建设施⼯合同备案
⼗⼋、建设⼯程监理合同备案
⼗九、建设规费缴纳
⼆⼗、建设⼯程安全报监
⼆⼗⼆、建设⼯程施⼯许可证
⼆⼗四、建设⼯程⼈防验收
⼆⼗六、建设项⽬环保验收
⼆⼗⼋、建设⼯程竣⼯验收
⼆⼗九、⼯程项⽬竣⼯档案合格证
三⼗、建设⼯程竣⼯结算备案
三⼗⼀、建设⼯程竣⼯验收备案
三⼗⼆、⾃建房屋产权登记。
水利工程项目建设流程图
水利工程项目建设流程图水利工程项目建设流程图：一、项目规划阶段：1：确定项目建设目标2：开展项目可行性研究3：确定项目范围和工期4：编制项目初始计划5：制定项目管理机构和责任二、前期准备阶段：1：进行环境评估和土地评估2：进行项目融资筹备3：获取土地和水资源使用许可4：进行前期调查和勘察工作5：编制项目建议书和初步设计方案三、项目设计阶段：1：根据初步设计方案编制施工图纸2：进行设计审核和评审3：编制投标文件和招标公告4：进行设计变更和调整5：确定施工、监理和勘察单位四、招标和合同签订阶段：1：发布招标公告和邀请投标2：接受投标文件并进行评审3：确定中标单位并进行合同谈判 4：签订施工、监理和勘察合同 5：进行合同备案和审批五、项目实施阶段：1：开展施工、监理和勘察工作 2：进行施工现场管理和监督3：进行工程质量检查和验收4：进行工程变更和调整5：推进工程进度和资金支付六、工程竣工阶段：1：进行工程竣工验收2：完成工程竣工报告3：办理工程竣工验收手续4：开展工程维护和保养5：完善工程档案和资料归档附件：1：初步设计方案2：施工图纸3：招标文件4：合同文件5：工程验收报告法律名词及注释：1：可行性研究：对项目建设的经济、技术和环境等各方面进行综合评价的研究。
2：勘察：对工程项目建设地点进行详细调查和研究，收集必要的土地、地质和水文等信息。
3：设计变更：在项目实施过程中，根据实际情况对设计方案进行调整和修改。
4：中标单位：通过招标评审后，被确定为承担项目施工或监理工作的单位。
5：竣工验收：对已完成的工程项目进行检查和评估，确保其达到规定的质量和安全标准。
(二建)工程建设项目史上最完整的全流程图,必收藏备用!
工程建设项目史上最完整的全流程图，必收藏备用！一、工程建设项目前期工作流程1.1 工程建设项目基本流程1.2工程建设项目建设项目投资决策（建议书、可研）流程1.3 工程建设项目建设项目设计阶段工作流程1.4 工程建设项目准备阶段工作流程二、工程建设项目管理流程2.1 工程建设项目管理基本流程2.2 招投标基本流程2.3 合同签订流程2.4 施工准备流程三、项目风险管理与信息管理流程3.1 项目风险管理流程3.2 项目信息管理流程3.3 竣工验收流程四、工程项目监理工作基本流程4.1 工程项目实施监理的总流程4.2 施工准备阶段监理工作流程4.3 施工阶段工程投资控制流程4.4 施工阶段工程进度控制流程4.5 施工阶段工程质量控制流程4.6 施工阶段安全监理控制流程4.7 合同管理控制流程4.8 信息管理控制流程4.9 组织协调控制流程4.10 工程质量问题及工程质量事故处理流程4.11 工程安全事故处理流程4.12 工程洽商控制及签证工作流程4.13 工程竣工验收控制流程一、工程建设项目前期工作流程1.1 工程建设项目基本流程1.2工程建设项目建设项目投资决策（建议书、可研）流程1.3 工程建设项目建设项目设计阶段工作流程1.4 工程建设项目准备阶段工作流程二、工程建设项目管理流程2.1工程建设项目管理基本流程2.2招投标基本流程2.3合同签订流程2.4 施工准备流程三、项目风险管理与信息管理流程3.1 项目风险管理流程3.2 项目信息管理流程3.3竣工验收流程四、工程项目监理工作基本流程4.1 工程项目实施监理的总流程4.2 施工准备阶段监理工作流程4.3 施工阶段工程投资控制流程4.4施工阶段工程进度控制流程4.5 施工阶段工程质量控制流程4.6施工阶段安全监理控制流程4.7合同管理控制流程。
建设工程项目审批程序流程图
水保评审
节能影响 分析报告
安全影响 分析报告
初步设计 概算
施工图
施工图
消防施工
人防施工 防雷施工
设计
审查
图审查
图审查
图审查
日照分析 人防初步
交通影响
分析报告 消防初步
市政配套 分析
防雷初步
绿化分析 抗震设防
设计审查
设计审查
设计审查
标准核定
水保评审
节能影响 分析报告
安全影响 分析报告
初步设计 概算
施工图
验收 建设工程 竣工验收
不动产证
主体验收 消防竣工
验收 建设工程 竣工验收
不动产证
跟踪审计及 竣工结算
竣工决算
运营管 理及拆
除
运营管 理及拆
除
运营管 理及拆
除
灰线检验
综合验收 防雷装置 竣工验收
建设工程 结算审计
基础验收
人防工程 竣工验收 绿化工程 竣工验收 房屋面积
测绘
基础验收
人防工程 竣工验收 绿化工程 竣工验收 房屋面积
测绘
基础验收
人防工程 竣工验收 绿化工程 竣工验收 房屋面积
测绘
主体验收 消防竣工
验收 建设工程 竣工验收
不动产证
主体验收 消防竣工
不动产证
规划设计条件通 知书
建设用地规划 许可证
修建性详规 （如需）
造价控制过程
投资估算
设计阶段
工程建设项目全过程工程咨询流程逻辑图 EPC模式发承包阶段
全过程工程咨询单位介入时点
发承包阶段（DBB）
测绘、初勘、 方案设计
规委会
经济指标 校核
(完整版)工程建设项目史上最完整的全流程图
工程建设项目史上最完整的全流程图，必收藏备用！2019-05-29 11:19工程建设项目一直以来都是众人眼中的“老大难”，文中四大流程中的24张图带你全面了解工程建设项目的全流程！一、工程建设项目前期工作流程1.1 工程建设项目基本流程1.2工程建设项目建设项目投资决策（建议书、可研）流程1.3 工程建设项目建设项目设计阶段工作流程1.4 工程建设项目准备阶段工作流程二、工程建设项目管理流程2.1 工程建设项目管理基本流程2.2 招投标基本流程2.3 合同签订流程2.4 施工准备流程三、项目风险管理与信息管理流程3.1 项目风险管理流程3.2 项目信息管理流程3.3 竣工验收流程四、工程项目监理工作基本流程4.1 工程项目实施监理的总流程4.2 施工准备阶段监理工作流程4.3 施工阶段工程投资控制流程4.4 施工阶段工程进度控制流程4.5 施工阶段工程质量控制流程4.6 施工阶段安全监理控制流程4.7 合同管理控制流程4.8 信息管理控制流程4.9 组织协调控制流程4.10 工程质量问题及工程质量事故处理流程4.11 工程安全事故处理流程4.12 工程洽商控制及签证工作流程4.13 工程竣工验收控制流程一、工程建设项目前期工作流程1.1 工程建设项目基本流程1.2工程建设项目建设项目投资决策（建议书、可研）流程1.3 工程建设项目建设项目设计阶段工作流程1.4 工程建设项目准备阶段工作流程二、工程建设项目管理流程2.1 工程建设项目管理基本流程2.2 招投标基本流程2.3 合同签订流程2.4 施工准备流程三、项目风险管理与信息管理流程3.1 项目风险管理流程3.2 项目信息管理流程3.3 竣工验收流程四、工程项目监理工作基本流程4.1 工程项目实施监理的总流程4.2 施工准备阶段监理工作流程4.3 施工阶段工程投资控制流程4.4 施工阶段工程进度控制流程4.5 施工阶段工程质量控制流程4.6施工阶段安全监理控制流程4.7 合同管理控制流程4.8 信息管理控制流程4.9 组织协调控制流程4.10 工程质量问题及工程质量事故处理流程4.11 工程安全事故处理流程4.12 工程洽商控制及签证工作流程4.13 工程竣工验收控制流程4.14 保修阶段监理工作流程注：本篇文章内容整理源于互联网发布图片及文字版权属于原作者，如原版权所有者不同意转载，请及时联系我们，以便立即删除。
史上最全的工程建设项目流程图
史上最全的工程建设项目流程图
1、基本流程
2、建设项目投资决策（建议书、可行性研究报告）流程
3、建设项目设计阶段工作流程
4、建设项目准备阶段工作流程
1、项目管理基本流程
2、招投标基本流程
3、合同签订流程
4、施工准备流程
1、项目风险管理流程
2、项目信息管理流程
3、竣工验收流程
1、工程项目实施监理的总流程
2、施工准备阶段监理工作流程
3、施工阶段工程投资控制流程
4、施工阶段工程进度控制流程
5、施工阶段工程质量控制流程
6、施工阶段安全监理控制流程
7、合同管理控制流程
8、信息管理控制流程
9、组织协调控制流程
10、工程质量问题及工程质量事故处理流程
11、工程安全事故处理流程
12、工程洽商控制及签证工作流程
13、工程竣工验收控制流程
14、保修阶段监理工作流程。
工程建设项目全套流程图
工程建设项目全套流程图工程建设项目全套流程图一、项目建议书阶段1、建设单位提出项目建议书，报批立项。
2、组建项目领导小组，任命项目经理。
3、编制项目建议书，进行可行性研究。
4、委托设计单位编制设计方案。
5、方案评审，优化设计。
二、可行性研究报告阶段1、编制可行性研究报告，进行技术和经济分析。
2、委托设计单位进行详细设计。
3、制定项目管理制度和流程。
4、申请立项和审批。
三、设计阶段1、设计方案评审和优化。
2、编制初步设计、技术设计和施工图设计文件。
3、施工图审查和优化。
4、设计交底，解答施工单位的问题。
四、招投标阶段1、编制招标文件，确定招标方式。
2、发布招标公告，吸引施工单位参与。
3、评审投标文件，确定中标单位。
4、签订合同，启动项目。
五、施工阶段1、施工现场准备工作，包括三通一平、材料采购等。
2、施工单位进场，开始基础工程、主体工程等施工。
3、监督施工进度和质量，确保项目按计划进行。
4、及时处理施工现场出现的问题。
六、竣工验收阶段1、完成收尾工作和清理施工现场。
2、竣工验收准备工作，包括资料准备、验收标准制定等。
3、竣工验收，评定项目质量等级。
4、对不合格的地方进行整改。
七、交付使用阶段1、项目结算和决算。
2、清理债权和债务关系。
3、向建设单位提交竣工报告和交接手续。
4、项目总结和评估，为以后的项目提供经验和参考。
以上是工程建设项目的全套流程图，每个阶段都有具体的工作内容和要求，以确保项目的顺利进行和最终完成。
【绝对精品】工程建设项目全套流程图(共25张)
一、工程建设项目前期工作流程
1.基本流程
2.建设项目投资决策（建议书、可行性研究报告）流程
二、工程建设项目管理流程
1.项目管理基本流程
2.招投标基本流程
3.合同签订流程
4.施工准备流程
三、项目风险管理与信息管理流程
1.项目风险管理流程
2.项目信息管理流程
3.竣工验收流程
四、工程项目监理工作基本流程
1.工程项目实施监理的总流程
10.工程质量问题及工程质量事故处理流程
11.工程安全事故处理流程
12.工程洽商控制及签证工作流程
13.工程竣工验收控制流程
14.保修阶段监理工作流程。
工程项目建设基本程序流程图(一)
工程项目建设基本程序流程图（一）工程项目建设基本程序流程图(一)编制项目建议书责任单位:建设单位办理项目选址规划意见申报单位:建设单位承办单位:规划建设局编制可行性研究报告或项目建设书，申请报告责任单位:建设单位项申请文件、可研报告文本责任单位:建设单位或有资质的公司目立项决环评报告承办单位:环保局策承办单位:节能评估文件 (注:项目建成投产后消费电,,,万度以下，由单阶经济局段位填写《节能登记表》;年消费,,,,,,,万度，须交《节能评估报告表》;,,,万度以上，交《节能评估报告书》，报告表和报告书须请有资质的单位编写。
)用地预审意见承办单位:规划建设局办理建设用地规划许可证承办单位:规划建设局方案设计招标承办单位:招标办(投资规模超过,,,,万或单项设计服务费用,,万以上)方案设计责任单位:设计院方案设计文本审查责任单位:审查机构项目设计方案会审承办单位:规划建设局规划股(公务大楼409) 方案办理建设工程规划许可证承办单位:规划建设局设计国土、经济、人防、气象、执法局等相关部门的签核意见阶项段外来设勘察单位承接业务备案目地质勘察责任单位:勘察公司申办单位:勘察单位设计地质勘察成果审查责任单位:审查机构勘外来设计单位承接业务备案察施工图施工图设计责任单位:设计院阶申办单位:设计单位设计阶段段施工图设计文件审查责任单位:审查机构招选工程量预算中介承办单位:招标办项目招编制施工图工程量预算责任单位:预算中介投标阶段工程量预算审核责任单位:基建审核中心工程项目建设基本程序流程图(二)施工图审查备案承办单位:规划建设局勘察成果审查备案建设项目报建、备案承办单位:规划建设局项目图纸消防审查承办单位:消防大队招投监理项目备案登记监理招标承办单位:招标办标阶申办单位:监理单位段办理工程安全监督施工招标承办单位:招标办建设工程项目招标申办单位:施工单位设备招标承办单位:采购办办理工程质量监督承办单位:规划建设局办理防雷审核意见承办单位:气象局建设支付保函、履约保函申办单位:建设、施工单位承办单位:市工程交易中心实施办理施工许可证相关单位:规划建设局阶段组织施工基础验槽基础验收主体验收装修扫尾申报竣工验收的准备工作初步验收相关单位:建设单位、设计、勘察、监理等竣工单项验收相关单位:消防、环保、规划、避雷竣工验收程序验收竣工验收相关单位:建设单位、设计、勘察、监理、质监站等阶段项目验收备案组织竣工验收材料归档工程中介决算基建审核决算财务决算决算阶段。
工程建设项目前期工作流程图
工程项目监理工作基本流程
12.工程项目实施监理的总流程
13.施工准备阶段监理工作流程
14.施工阶段工程投资控制流程
15.施工阶段工程进度控制流程
16..施工阶段工程质量控制流程
17.施工阶段安全监理控制流程
18.合同管理控制流程
19.信息管理控制流程
20.组织协调控制流程
21.工程质量问题及工程质量事故处理流程
22.工程竣工验收控制流程
25.保修阶段监理工作流程
工程建设项目前期工作流程
1.基本流程
2.建设项目投资决策（建议书、可行性研究报告）流程
3.建设项目设计阶段工作流程
4.建设项目准备阶段工作流程
工程建设项目管理流程
5.项目管理基本流程
6.招投标基本流程
7.合同签订流程
8.施工准备流程
项目风险管理与信息管理流程
9.项目风险管理流程
10.项目信息管理流程
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工 程 项 目 建 设 流 程 图 决策依据 （政府常务会议纪要或董事会决议） ↓ 编制项目建议书 （委托具备资质的中介机构或设计单位编制） ↓ 项目建议书批复
（委托具备资质的中介机构或设计单位编制） ↓ 可行性研究报告批复 （由发改部门审批） ↓ 初步设计 （委托具备资质的设计单位设计） ↓ 初步设计批复 （由发改部门审批） ↓ 施工图设计 （委托具备资质的设计单位设计） ↓ 施工图审查 （委托具备资质的图纸审查机构审查） 办理施工许可证 （申请住建部门办理） ↓ 项目决策
项
目实施
开工建设
（五方责任主体参与工程建设）
↓
分部分项工程验收
（由监理方组织责任主体、质监部门参与验收）
↓
工程完工
（施工方完成施工图纸所涵盖的内容、完成所有工程资料的整理）
↓
竣工验收
（由业主方组织责任主体、质监部门参与验收）
↓
工程结算
（由审计部门审计）
↓
工程决算
.2。