设备设施检修维护、保养管理制度(总4页)
设施设备运行、维护和保养管理制度【6篇】
设施设备运行、维护和保养管理制度【6篇】第1篇设施设备运行、维护和保养管理制度1.目的为了加强设备的运行、维护和保养，坚持以“预防为主”的原则，做到正确使用，精心维护和保养，使设备经常处于良好状态，保证长期、安全、稳定运行，特制定本制度。
2.适用范围适用于公司所有设施设备的使用、维护和保养工作。
3.职责生产部负责设备使用及维护制度的协调和控制。
4.工作程序4.1人员应定期培训（每年至少一次）。
4.2新工人必须经培训并考试合格后，才能上岗。
4.3操作人员在设备运转过程中不得擅自离开岗位，应随时注意设备的运行情况，并认真如实填写运行记录。
4.4在操作过程中，发现异常情况，应立即通知机修或电工，如遇紧急情况，应采取果断措施或立即停车，并及时向主管领导或值班干部报告。
4.5操作人员在操作时必须严格执行《操作规程》，不得违章作业。
4.6认真做好设备的润滑工作，保证设备润滑状况良好。
4.7及时消除设备的非正常状态，保持设备和环境整齐、清洁，做到设备见本色。
4.8认真执行交接班制度，交班人员应如实向接班人员说明设备情况。
4.9使用设备时，如果操作人员违反《操作规程》或相关设备管理制度，设备所在部门或生产部有权对其处以10-100元罚款，若造成设备损坏，根据情节轻重，责任人按设备原价值的10%-30%赔偿，情节严重者，按蓄意破坏处理。
第2篇小区设施设备运行维护管理制度小区设施、设备运行维护管理制度(一)设备维护四项要求:1、整齐:设备零件及安全装置齐全,各种标牌完整、清晰,线路、管道应安装整齐、安全可靠。
2、润滑:按时、按质、按量加油、换油。
保持油标醒目,油杯、油嘴齐全,油线清洁。
油泵压力正常,油路畅通。
各轴承部位润滑良好。
3、清洁:设备无油垢,锈蚀,周围环境清洁。
4、安全:熟悉设备性能、遵守操作规程、及交接班制度。
(二)给排水设备水泵房管理制度:1、未经有关部门许可,非泵房工作人员不得随便入内。
2、泵房内应配备消防器材,并放置在方便、显眼的地放,泵房内严禁吸烟。
工贸企业设备设施的检修、维护、保养管理制度
工贸企业设备设施的检修、维护、保养管理制度一、总则为了保障工贸企业设备设施的正常运转，延长设备设施的使用寿命，确保生产安全和生产效率，制定本管理制度。
二、管理责任1. 设备设施管理部门负责设备设施的检修、维护、保养管理工作，具体责任包括：(1) 制定设备设施的检修、维护、保养计划，并组织实施；(2) 指导设备设施的操作人员进行设备设施的检修、维护、保养工作；(3) 定期对设备设施的运行情况进行检查，及时发现问题并提出解决方案；(4) 对检修、维护、保养过程进行记录和归档，形成完整的设备设施管理档案。
2. 设备设施操作人员负责日常的设备设施操作和维护工作，具体责任包括：(1) 严格按照操作规程进行设备设施的操作；(2) 定期对设备设施进行巡检，及时发现问题并报告设备设施管理部门；(3) 配合设备设施管理部门进行设备设施的检修、维护、保养工作；(4) 熟练掌握设备设施的操作技术，确保设备设施的正常运转。
三、设备设施的检修、维护、保养计划1. 设备设施管理部门应根据设备设施的使用情况和运转特点，制定科学合理的检修、维护、保养计划，包括检修、维护、保养的周期、内容、方法等。
2. 检修、维护、保养计划应根据设备设施的不同级别和重要性进行分类，并制定相应的检修、维护、保养标准和作业指导书。
3. 检修、维护、保养计划应定期进行评估和调整，确保其科学合理性和有效性。
四、设备设施的检修、维护、保养工作1. 检修工作包括定期检修、大修和故障维修。
设备设施管理部门应根据不同设备设施的检修周期和要求，制定相应的检修计划并组织实施。
2. 维护工作包括日常维护、预防性维护和提前维护。
设备设施操作人员应按照维护标准和要求进行日常维护，并及时发现问题进行处理。
3. 保养工作包括日常保养、定期保养和特殊保养。
设备设施管理部门应根据设备设施的特点和要求制定相应的保养计划，并组织实施。
五、设备设施的检修、维护、保养记录1. 设备设施检修、维护、保养工作应做到“四先”，即先记录、先检查、先维修、先保养。
设施、设备的维护、保养、检测制度(5篇)
设施、设备的维护、保养、检测制度1、建立从安装、调试、验收，到运行、维护、保养、检测等各环节的档案，严格按规定要求进行设施设备的维护、保养和检测。
2、制定安全操作规程、维护保养检测责任制，对操作人员进行专项培训。
3、操作人员须每天对自己所使用的机器做好日常保养工作，生产过程中设备发生故障应及时给予排除。
4、设备运行与维护坚持“设备专人负责，共同管理”的原则精心维护，保证设备安全。
负责人调离，立即配备新人。
5、维修人员，每两周对生产设备进行检查一次；每半年根据生产需要和设备实际运转状况，制定设备大修计划；每年年底由公司主管领导、设备管理人员、部门经理、维修人员负责，按照事先规定的项目、内容进行检查打分，评定出是否完好、能否继续使用，提出对责任人的处理意见和改进措施等。
6、认真做好设施、设备管理全过程中的记录工作，每个环节的责任人都要填写规定的记录表格或图表，负责人和主管领导签名确认，存档保存。
设施、设备的维护、保养、检测制度（2）是为了确保设施、设备的正常运行，延长其使用寿命，减少故障和事故的发生而制定的一系列规定和程序。
下面是一个常见的设施、设备维护、保养、检测制度的示例：1.维护责任-明确设施、设备的维护责任部门或人员，确保专人负责设施、设备的日常维护工作。
2.维护计划-根据设施、设备的类型、重要性和使用频率制定维护计划。
-确定维护周期，包括日常维护、定期保养和预防性维护。
-考虑设施、设备的使用情况、制造商的建议以及相关法规和标准等因素。
3.维护内容-明确设施、设备的维护内容，包括清洁、润滑、检查、调整、更换和修复等工作。
-根据设施、设备的特点，确定具体的维护内容和方法。
4.维护记录-建立设施、设备的维护记录，包括维护日期、维护人员、维护内容和维护结果等信息。
-及时记录维护情况，便于查阅、分析和评估维护效果。
5.保养和更换备件-确保设施、设备的保养和更换备件工作得到及时的安排和落实。
-建立备件管理制度，包括备件的采购、存储、使用和更新等方面的规定。
设备设施的检修、维护、保养管理制度
设备设施的检修、维护、保养管理制度一、引言设备设施是企业正常生产运营的重要资产，保证设备设施的正常运行和延长使用寿命对于企业的经济效益和生产能力至关重要。
为了规范设备设施的检修、维护、保养工作，提高设备设施的可靠性和稳定性，制定一套科学的检修、维护、保养管理制度是必不可少的。
本制度的目的是确保设备设施的正常运行和优化效益的实现，下面将分别从检修、维护、保养三个方面进行阐述。
二、设备设施的检修管理1.检修管理的目标和原则1.1 目标：保证设备设施能够达到最佳的运行状态，提高设备的可靠性和稳定性。
1.2 原则：（1）定期检修：按照设备设施使用情况和技术特点，制定合理的检修周期和计划。
（2）全面检修：对设备的各个部件和系统进行综合检修，确保设备设施的整体运行状态。
（3）科学检修：根据设备设施的使用记录和问题反馈，采用科学的检修方法和技术手段。
（4）标准检修：根据设备设施的使用规范和相关标准，进行检修工作，确保质量和安全。
2.检修工作的组织和实施2.1 检修计划的制定：根据设备设施的使用情况和检修要求，制定合理的检修计划，并提前准备好所需的工具、材料和人员。
2.2 检修工作的组织：设立专门的检修小组，明确各成员的责任和协作关系，确保检修工作的高效和安全进行。
2.3 检修工作的实施：按照检修计划和要求，对设备设施进行全面和系统的检修，包括清洁、润滑、更换零部件、校准等工作。
2.4 检修结果的评估和记录：对检修后的设备设施进行评估，记录检修工作的过程和结果，为下次的检修工作提供参考。
三、设备设施的维护管理1.维护管理的目标和原则1.1 目标：确保设备设施的长期可靠运行，延长设备的使用寿命，降低维修和更换成本。
1.2 原则：（1）预防维护：采取先行预防和定期维护的方式，防止设备设施出现故障和损坏。
（2）计划性维护：根据设备设施的特点和维护要求，制定合理的维护计划和标准。
（3）全面维护：对设备的各个部件和系统进行综合维护，确保设备设施的整体运行状态。
设备设施检修、维护、保养管理制度
设备设施检修、维护、保养管理制度1.目的：为规范设备检（维）修的工作程序，科学、合理地组织检（维）修，提高设备运转率及运行可靠性，确保公司生产系统安全、稳定、连续运行。
2.范围：2.1适用于各公司检（维）修过程中的职业健康和安全管理。
2.2满足以下条件时必须依照《******危险作业安全生产许可管理制度》中第七项《设备检修作业安全许可管理制度》执行：（1）系统性大修；（2）可能释放有毒有害、易燃易爆气体、液体或固体设备的检修；（3）其他危险性大的检修。
3 检（维）修类别：3.1检（维）修分为计划检（维）修和非计划检（维）修两大类。
3.2计划检（维）修分为年度大修、生产期中修和月度计划检（维）小修三类。
1）大修：分解整台设备设施，修理基础件和更换或修复全部磨损件和调整电气部分，清除缺陷，恢复原有性能、精度及效率，翻修外表。
2）中修：部分分解、修复或更换磨损件，对精度、功能达不到工艺要求的部位进行针对性修理，恢复精度、性能。
3）小修：针对日常检查发现的问题，拆卸部分零部件进行检查，修整，更换或修复少量磨损件和同时检查、调整、紧固机件，恢复使用性能。
3.3非计划检（维）修分为临时消缺和事故抢修两类。
4 项目管理4.1编制计划4.1.1设备所属单位应建立设备设施运行台账，主要设备设施每年产季结束后至少进行一次运行状况评价，根据运行的实际技术状态和评价情况编制年度大、中检修计划。
4.1.2月检修计划要按年度检修计划进行，并制订出检修方案细则。
4.1.3次年年度大修计划必须于当年年底前完成。
4.1.4生产期抢修应按安全管理规定要求进行,办理相关作业票。
4.1.5次月月度计划检（维）修项目必须于当月十五日前完成。
4.1.6编制计划检（维）修项目时必须附带检（维）修材料表，并参照公司下达的检（维）修费用额度。
应有安全技术措施，并明确维修项目安全负责人，进行安全技术交底。
4.1.7年度大修及生产期中修必须附带检（维）修方案及临时用工计划。
设施、设备管理和检修、维修制度(3篇)
设施、设备管理和检修、维修制度1.设施、设备的管理制度1.1设施、设备管理工作在总经理的统一指挥下进行。
1.2安全部负责设施、设备的计划、购置、安装、调试、验收等全过程的管理工作。
1.3设施、设备管理工作实行责任制,各单位负责本部门设施、设备的日常管理工作,并指定专人负责,所负责人员要定期检查其在用状况,对于重点设施、设备要每日巡查,并做好巡查记录。
1.4设施、设备应定期进行检测,确保能够正常使用及日常的维护保养工作。
2.设施、设备的维护制度2.1使用部门负责对设施、设备的日常维护保养,并指定专人负责,做到＂三好＂、＂四会＂，并遵守＂四项要求＂。
２.1.1＂三好＂:对设备要用好、管好、维护好；2.1.2＂四会＂:对设备要会使用、会保养、会检查、会排除故障；2.1.3＂四项要求＂:整齐、清洁、润滑、安全。
2.2使用单位应制定计划,对安全设备进行一级保养和二级保养.一保、二保完成后都应记录在维护保养记录上。
2.3对重点安全设施、设备的使用维护应实行四定：定使用人员，定检修人员，定维护操作人员，定维修方式和备品备件，并严格执行使用维护相关要求。
2.4安全设备使用单位应对每台设备制定维护保养规程,操作人员严格按规程执行。
设施、设备管理和检修、维修制度（2）是一套规范和管理设施、设备使用和维护的制度。
这些制度的目的是确保设施和设备能够正常运行，延长其使用寿命，提高安全性和效率。
设施、设备管理制度包括以下内容：1. 设施、设备清单：对所有设施和设备进行清单管理，包括设备名称、型号、数量、购置日期等信息。
2. 资产管理：对设施和设备进行资产管理，包括设备的折旧、维修保养费用的记录等。
3. 使用责任制：明确设施和设备的使用责任，包括设施和设备的领用、使用、保管和归还程序，防止设施和设备的滥用、损坏或丢失。
4. 设施、设备申请和调配：设定设施和设备的申请和调配制度，确保设施和设备能够合理配备和使用。
5. 日常巡检和维护：设定设施和设备的定期巡检和维护计划，对设施和设备进行检查、保养和维修，及时发现和解决问题。
设备检修维修保养管理制度
设备检修维护和修理保养管理制度设备检修维护和修理保养管理制度1一、全部固定设备、移动设备都必需执行巡回检查保养制度，设备巡回检查重要由设备操作司机负责，大型固定设备、重要运输绞车、皮带机、溜子、各种机车以及翻车机、喷浆机、扒装机等，其跟班维护员至少每班巡回检查一次。
二、设备巡回检查的内容和次数必需由分管的技术员绘制巡回检查图表。
机房、硐室、车间的设备巡回检查表必需张挂起来，没有条件张挂的场合要将巡回检查图表保管在巡回检查记录薄内。
三、设备操作司机必需严格依照设备巡回检查图表中规定的时间、内容和要求进行。
不得缺损、不得漏检、不得马虎了事。
四、设备操作司机及专职设备维护工应分别设置设备巡回检查记录薄，设备巡回检查发现的问题应及时汇报和处理外，还应认真的记入记录薄内，以便备查。
五、司机或维护员在巡查中发现的异常现象或故障点要及时处理并汇报调度室，严禁设备带病运行。
六、设备巡回检查制度的执行情况，各工区机电副区长或负责人每旬至少检查一次，发现问题及时矫正。
设备检修维护和修理保养管理制度2一、目的确保学校设施设备正常运行，为师生的教学、学习、工作供应保障。
二、范围适用于本学院设施设备维护保养。
三、职责1、设备使用人是设施设备保养维护的重要责任人，要做好有关设施设备的管理及日常保养维护工作。
2、明确总务科专人负责设备设施维护和保养，维护和修理人员应以主人翁的态度，坚持维护与检修并重，做到正确使用，精心维护，用严厉的态度和科学的方法维护好设备。
四、程序维护保养坚持自动检修和日常保修相结合制度，在程序上分为二级。
一级为日常保养。
当设备设施显现故障，及时填写《报修单》上交总务科；或直接到总务科记录于《日常维护和修理记录本》；急事特办，日常维护和修理总务科将于第二天早上布置专人维护，维护完成后在“完成时间”一栏中签名打勾，部门主管负责确认。
二级为定期维护保养，一般每学期布置三次（每学期初、期中，期末），由总务科布置专人实施，认真做好日常保养工作，确保设施设备安全。
06-02-设施检修、维修、保养管理制度
设备设施检修、维修、保养管理制度1、目的1.1、为加强对公司设备维护检修及保养的管理，规范公司设备检修保养工作，特制定本办法。
2、适用范围2.1本操作规程适用于公司车间生产设备现场检修、维修、保养作用。
3、设备维护保养原则3.1、生产设备是公司固定资产的主要组成部分，是公司生产能力的基础，设备修理必须坚持先维修、后生产的原则，以预防为主、维护保养和计划外包检修并重的方针，有计划地组织好设备检修的工作，保证设备经常处于良好状态，延长设备的使用寿命，保证产品的产量、质量不断提高和增长，为生产的发展提供必需的物质基础。
3.2、生产部门每天生产前必须对设备进行点检，并且按照设备操作规范执行，确保生产安全，设备负责人对所负责的设备进行保养，并填写设备保养记录。
3.3、在生产与设备维修发生矛盾时，应当根据“先维修，后生产”的原则合理安排。
在设备检修中，操作工人要紧密配合外部来厂维修工人，坚持“修用结合”的方法，确保维修的顺利进行。
3.4、要对员工进行正确使用和维护保养设备的思想教育、技术教育，培养员工主人翁责任感和自觉爱护设备的习惯，在搞好群众性维护保养的基础上，不断提高修理质量和修理效率，缩短停歇时间，降低修理成本，是设备更好地为生产服务。
4、设备在中修、大修前检查4.1、设备在中修、大修前必须进行一次检查，一般称预检，预检之后，设备确实存在问题的，先填写设备检修单，提交检修申请，后由采购部联系外部检修团队维修。
4.2、设备的清洗和油箱的换油。
设备的清洗和油箱换油是根据设备的使用条件和环境和油箱换油的周期进行的。
清洗和换油工作可结合一、二级保养同时进行，不单独安排计划。
5、建立设备检修文件资料5.1、设备检修必须建立设备检修单，包括设备故障原因，设备检修记录，设备验收记录；6、设备修理的技术由外部维修公司维修！7、验收和移交7.1、设备保养验收：生产设备维修保养后的检查验收由公司保养人员和设备操作人员进行，填写检修记录。
设备设施维护保养管理制度
设备设施维护保养管理制度一、目的和适用范围为了保障公司设备设施的正常运行，延长使用寿命，提高工作效率，制定本制度。
本制度适用于公司所有设备设施的维护保养管理，包括但不限于生产设备、办公设备、通讯设备等。
二、维护保养责任人及职责1.设备设施管理员负责设备设施的日常维护保养工作，包括清洁、润滑、检查等，及时发现并处理设备设施的故障。
2.部门负责人负责对本部门设备设施的维护保养工作进行安排和监督，并及时上报设备设施维护保养情况。
3.公司领导负责对设备设施维护保养工作进行监督并提供必要的支持和资源。
三、设备设施维护保养内容和周期1.清洁维护定期对设备设施进行清洁，包括内外表面的清洁，防尘、防油污等。
2.润滑维护定期对设备设施进行润滑维护，包括添加润滑油或润滑脂，清理润滑系统，保证设备设施的正常运转。
3.定点巡检每日对设备设施进行巡检，发现故障并及时处理。
4.定期检修设备设施按照固定周期进行检修，检修内容包括设备设施的拆卸、清理、更换磨损部件等工作，以确保设备设施的正常工作。
5.备件库存建立备件库存，根据设备设施使用情况和维护保养需求，合理储备相关备件，确保设备设施维修保养的及时性和有效性。
6.记录管理做好设备设施的维修保养记录，包括维修保养情况、维修保养人员、维修保养时间等，以便日后查阅和分析。
四、设备设施维护保养管理流程1.部门申请部门负责人根据设备设施维修保养情况，提出维修保养申请，包括维修保养内容、时间等。
2.计划安排设备设施管理员根据维修保养申请，制定相应的维修保养计划，并及时通知相关人员。
3.维修保养设备设施管理员按计划进行维修保养工作，清洁设备、润滑设备、检查设备等。
4.记录填写设备设施管理员在维修保养后，填写相应的维修保养记录，并上报给部门负责人。
5.质量检查部门负责人对维修保养进行质量检查，并核对维修保养记录的完整性和准确性。
6.总结分析定期对设备设施的维修保养情况进行总结分析，发现问题并提出改进建议。
设备设施检修、维护、保养管理制度
1 目的为加强对生产设施的安全管理，提高生产设施运行的安全性和可靠性，确保设施安全、稳定、长期满负荷运行，特制定本制度。
2 范围本制度适用于本公司内的生产设施。
3 职责设备部为本制度的具体落实部门，生产部为日常监督部门。
4 程序生产设施安全管理工作必须坚持“安全第一，预防为主”的方针；必须坚持生产全过程的系统管理方式；坚持不断更新改造，提高安全技术水平的原则；能及时有效地消除生产设施运行过程中的不安全因素，确保公司财产和人身安全。
4.1 生产设施选购4.1.1 必须坚持“安全高于一切”的生产设施选购原则，要求做到生产设施运行中，在能保证自身安全的同时，确保操作工和环境的安全。
4.1.2 设备部应根据本企业生产特点、工艺要求广泛搜集信息（包括：国际、国内本行业的生产技术水平，生产设施安全可靠程度、价格、售后服务等），经过论证提出初步意见报总经理批准实施。
4.1.3 安装、调试、验收、建立档案等。
4.2 生产设施使用前的管理工作4.2.1 设备部制定安全操作规程、开停车方案、设备停修吹扫方案。
4.2.2 设备部制定生产设施维护保养计划，设备定期检查和考核记录。
4.2.3 设备部负责监督安装安全防护装置。
4.2.4 设备部负责员工培训。
内容包括生产设施原理、结构、操作方法、安全注意事项、维护保养知识等。
经考核合格后，方可持证上岗。
4.2.5 特种设备的操作人员应持有有效的操作资格证书，否则不准上岗。
4.3 生产设施使用中的管理工作4.3.1 设备部严格执行本制度，由生产部人员负责检查落实。
4.3.2 生产设施操作工人须每天对自己所使用的机器做好日常保养工作。
生产过程中生产设施发生故障应及时给予排除。
4.3.3 为了便于操作工日常维护保养，由设备管理人员确定生产设施“点检”位置和技术要求，由设备管理人员负责检查实施。
4.3.4 预检预修，是确保生产设施正常运转，避免发生事故的有效措施。
设备管理人员根据生产设施零件的使用寿命，预先制定出安全检修周期和检修内容，落实专人负责实施。
重要设备设施维护保养与维修管理制度(四篇)
重要设备设施维护保养与维修管理制度第一章总则第一条为了确保重要设备设施的安全运行和延长使用寿命，减少设备故障对工作正常进行的影响，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位重要设备设施的维护保养与维修管理工作。
第三条重要设备设施主要指本单位生产、运营过程中具有重要作用、关系到安全生产和工作正常进行的设备设施。
第四条重要设备设施维护保养与维修管理应该以安全第一、预防为主、及时修复为原则，科学、规范、高效进行。
第五条维护保养与维修管理工作由相关部门负责，负责人是本单位维护保养与维修管理的第一责任人。
第六条本单位重要设备设施的维护保养与维修管理工作应当采取精确判断状况、及时开展维护保养与维修、建立健全维护保养与维修档案等措施。
第七条维护保养与维修管理工作应当符合相关法律法规和政策的要求，遵循相关技术规范和标准。
第八条本制度的制定、修改和废止，由相关部门负责，报单位主要负责人批准后生效。
第二章维护保养与维修管理的内容和任务第九条重要设备设施的维护保养与维修管理的内容主要包括以下几方面：（一）开展设备设施的定期检查和保养工作，确保设备设施的正常运行；（二）及时处理设备设施的故障和异常情况，尽快恢复设备设施的正常工作；（三）制订设备设施的维护保养计划和维修方案，合理安排维护保养与维修工作；（四）建立设备设施维护保养与维修的档案，记录设备设施的使用情况和维护保养与维修情况；（五）加强设备设施的维护保养与维修人员的培训，提高其技术水平和工作效率；（六）监督和检查设备设施的维护保养与维修工作，提出改进意见和措施。
第十条维护保养与维修的任务主要包括以下几方面：（一）定期检查设备设施的运行状况，了解设备设施的使用情况；（二）及时处理设备设施的故障和异常情况，尽快恢复设备设施的正常工作；（三）制订设备设施的维护保养计划和维修方案，合理安排维护保养与维修工作；（四）加强设备设施的维护保养与维修人员的培训，提高其技术水平和工作效率；（五）监督和检查设备设施的维护保养与维修工作，提出改进意见和措施。
设备设施的检修、维护、保养管理制度范本(3篇)
设备设施的检修、维护、保养管理制度范本一、总则为确保设备设施的正常运行，延长使用寿命，提高设备设施的性能和效率，保证生产的连续性和安全性，制定本检修、维护、保养管理制度。
二、适用范围本制度适用于所有公司设备设施的检修、维护、保养管理工作，包括生产设备、办公设备、仪器仪表等。
三、责任与权限1. 所有设备设施的使用单位负责设备设施的日常运行、检修、维护、保养工作。
2. 设备维修部门负责设备维修、保养计划的制定、落实和监督。
3. 生产部门应配合设备维修部门的工作，提供必要的支持和协助。
4. 设备维修部门有权对所有设备设施进行定期检修、维护、保养，以及随时处理紧急情况。
四、检修、维护、保养项目1. 设备设施的检修项目应按照设备设施的使用说明书进行，包括但不限于以下方面：- 清洁和润滑- 零部件的更换- 气密性和电气性能的测试- 故障排除和修复- 安全测试和保护装置的校验等。
2. 检修、维护、保养项目应根据设备的不同性质、所处环境等因素制定，并严格按照计划进行。
3. 对于重要设备设施，应增加检修、维护、保养的频次和项目。
五、检修、维护、保养计划1. 设备维修部门负责制定设备的检修、维护、保养计划，并按照计划进行执行。
2. 检修、维护、保养计划应包括计划的时间、项目、负责人等内容，并提前通知使用单位。
3. 对于紧急情况或异常情况下的设备维修，应及时安排人员进行处理并报告设备维修部门。
六、检修、维护、保养记录1. 设备维修部门应对每次检修、维护、保养的情况进行记录，并建立相应的档案。
2. 记录应包括检修、维护、保养的日期、项目、人员、耗材等详细信息。
3. 使用单位应配合设备维修部门的记录工作，并将维修部门提供的检修、维护、保养记录进行查收和归档。
七、设备设施报废、更新1. 对于超过使用年限或机械性能下降到无法维修的设备设施，应及时报废，并进行相应的管理和清理工作。
2. 对于需要更新的设备设施，应及时进行报备，并制定相应的更新计划，确保设备设施的更新跟进。
设备设施维护维修管理制度
设备设施维护维护和修理管理制度一、总则为规范企业设备设施的维护与维护和修理工作，提高设备设施的性能和使用寿命，保障生产经营的正常进行，订立本维护维护和修理管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司全部设备设施的维护和维护和修理工作，包括但不限于生产设备、办公设备、电子设备以及配套设施等。
三、管理标准1. 设备设施台账公司应建立完整的设备设施台账，包括设备设施的名称、型号、数量、购置日期、负责人等信息，并实时更新。
2. 维护保养计划公司应依据设备设施的特点和生产运营的需要，订立维护保养计划。
计划内容包括设备设施的维护周期、维护项目、维护方法和责任人，并明确维护保养的实在措施和要求。
3. 维护保养记录公司应建立设备设施维护保养记录，包括维护保养的时间、内容、责任人、维护效果等信息。
记录应适时填写、保存并归档，以备查阅和评估。
4. 维护和修理管理4.1 公司应建立设备设施维护和修理管理制度，并委派专人负责维护和修理工作的组织和协调。
4.2 维护和修理工作应适时响应，确保设备设施故障的快速处理和恢复正常运行。
5. 设备设施检查5.1 公司应定期对设备设施进行检查，发觉问题适时处理。
检查的内容包括设备设施的运行状态、安全性、耗损情况等。
5.2 检查过程中，如发觉重点安全隐患或影响生产经营的问题，应立刻报告相关部门，实行措施进行整改。
6. 设备设施更新和淘汰6.1 公司应定期对设备设施的使用状态进行评估，依据实际需要，订立设备设施更新和淘汰的计划。
6.2 更新和淘汰计划应充分考虑设备设施的性能、质量、成本和环保要求，并报经有关部门批准后执行。
7. 培训与技能提升7.1 公司应定期组织设备设施的操作人员进行培训，提升其设备维护与操作技能。
7.2 新进员工应经过相应的培训和考核后，方可独立操作设备设施。
四、考核标准1. 维护保养执行情况依据设备设施维护保养计划，评估责任人的维护保养工作是否按计划进行，评价标准包括维护保养项目的完成情况、维护保养记录的完整性和精准性等。
维修设备设施维护保养安全管理制度(5篇)
维修设备设施维护保养安全管理制度为了加强设备设施维护保养，做到正确使用，精心维护，使设备经常处于良好状态，特制定本制度。
1、设备操作工在独立使用设备前，须掌握该设备的操作技能。
2、设备使用应定人定机，对公用设备由专人负责保养。
3、操作工要养成自觉爱护设备的习惯。
班前班后认真擦试设备及注油润滑工作，使设备经常保持良好的润滑与清洁。
4、操作工要遵守设备操作规程，合理使用设备，管好设备附件。
对私自操作设备人员，要进行严肃的批评教育，由此发生的一切后果由私自操作者负责。
6、设备管理员应根据设备维护要求以及设备技术状况制定设备和测量装置的保养细则、保养周期和检定周期。
设备保养人应严格按照常规维修设备检查保养周期进行保养，做好记录交设备管理员验收。
8、设备维修以外修为主，本单位操作人员配合，设备管理员做好维修记录。
设备发生故障应及时停机，使用部门应立即通知设备管理员或单位领导，请修理人员检查排除故障。
当修理人员在排除故障时，操作人员应积极协助修理人员排除故障。
对设备使用年久，部件严重损坏，又无法修复和没有改造价值的，可办理报废手续报请经理批准。
11、对设备的检查、保养、修理应做好所有记录，由设备员归档，以便检查。
维修设备设施维护保养安全管理制度（2）是一个定期维护和保养设备设施，以确保其正常运行和安全使用的管理制度。
下面是一个可能的维修设备设施维护保养安全管理制度的内容：1. 目的：确保设备设施始终处于良好的工作状态，减少因设备故障引起的生产停止和安全事故的风险。
2. 责任分工：明确设备维护保养的责任人员及其职责，包括设备部门、维修人员和操作人员。
3. 设备设施维护计划：制定设备设施定期维护保养计划，包括维护保养频率、维护保养内容和维护保养方法。
4. 维护保养记录：设立维护保养记录系统，记录设备设施的维护保养情况，包括维护保养时间、维护保养内容、维护保养人员等信息。
5. 设备检修：制定设备设施检修计划，定期进行设备设施的全面检修，确保设备设施处于良好的工作状态。
设备设施的检修、维护、保养管理制度范文(4篇)
设备设施的检修、维护、保养管理制度范文一、总则本制度旨在规范设备设施的检修、维护、保养工作，确保其正常运行，提高设备设施的使用寿命和工作效率，保障生产安全和需要，提高生产效益。
本制度适用于本单位的所有设备设施管理工作。
二、管理机构设备设施的检修、维护、保养工作由设备管理部门负责，设备管理部门设立设备管理科，设备管理科的主要职责包括：1. 拟定设备设施的检修、维护、保养计划，并组织实施；2. 协助设备设施的采购、安装、验收工作；3. 制定设备设施的使用规范和操作规程，进行培训和指导；4. 组织设备设施的日常巡检和定期检修，并记录相关数据；5. 执行设备设施的保养计划，并记录保养情况；6. 配合其他部门进行设备设施的改进和升级工作；7. 做好设备设施的档案管理工作。
三、检修管理1. 设备设施的检修工作包括计划检修和非计划检修。
计划检修由设备管理科根据设备设施的使用寿命和维修周期制定检修计划，并提前组织相关人员进行检修工作。
非计划检修是指发生故障或异常情况时的紧急维修工作，必须及时组织维修人员进行处理，恢复设备设施的正常运行。
2. 在进行检修工作前，必须制定详细的工作方案，包括工作内容、工作流程、安全措施等。
并指派专人负责组织和协调检修工作，确保安全、高效地完成检修任务。
3. 检修过程中，必须严格按照操作规程和安全规范进行操作，并做好相关记录。
如遇到问题和困难，必须及时报告上级，寻求解决方案。
4. 检修结束后，必须进行设备设施的试运行和检验，确保其正常运行和符合要求。
四、维护管理1. 设备设施的维护工作包括定期维护和日常保养两部分。
定期维护由设备管理科根据设备设施的使用要求和维护周期制定维护计划，并按计划组织维护人员进行工作。
日常保养由设备使用人员进行，包括日常清洁、润滑、调试等工作。
2. 定期维护工作必须按照维护计划进行，对设备设施进行全面的检查、保养和调试。
维护人员必须按照操作规程和安全要求进行操作，并做好相关记录。
设备设施的检修、维护、保养管理制度(4篇)
设备设施的检修、维护、保养管理制度第一章绪论第一条目的和依据为了保证设备设施的正常运行，延长设备设施的使用寿命，提高设备设施的运行效率和安全性，制定本制度。
本制度依据《设备设施管理条例》、《设备设施检修规程》等相关法律、法规制定。
第二条适用范围本制度适用于企业内所有设备设施的检修、维护、保养工作。
第三条基本要求设备设施的检修、维护、保养工作应遵循“安全第一、预防为主、综合治理、全员参与”的原则。
第二章检修管理第四条检修类型设备设施的检修可以分为日常检修、定期检修和大修三种类型。
第五条检修计划企业应制定年度检修计划，并及时安排检修工作的具体时间和内容。
第六条检修方案每次检修都应制定详细的检修方案，包括检修范围、方法、步骤、所需材料和时间等，并经相关部门批准后执行。
第七条检修人员检修人员应具备相应的专业知识和技能，并定期培训，持证上岗。
每次检修都应选派有经验的检修人员进行。
第八条检修记录每次检修都应做好详细的检修记录，包括检修内容、结果、耗时和材料使用情况等，存档备查。
第三章维护管理第九条维护计划企业应制定设备设施的定期维护计划，并在计划执行前进行必要的准备工作。
第十条维护内容维护工作包括设备设施的日常清洁、润滑、调整和故障排除等。
第十一条维护标准维护应按照设备设施的规定标准和要求进行。
第十二条维护方法维护工作应根据设备设施的不同特点和要求进行，灵活运用各种维护方法。
第十三条维护记录维护工作应做好详细的记录，包括维护内容、时间和人员等信息。
第四章保养管理第十四条保养计划企业应制定设备设施的保养计划，并将其纳入日常工作中。
第十五条保养内容保养工作包括设备设施的定期保洁、保养和消毒等。
第十六条保养标准保养应按照设备设施的规定标准和要求进行，确保设备设施的整洁和卫生。
第十七条保养频次保养工作的频次应根据设备设施的实际情况和使用频率进行调整。
第十八条保养记录保养工作应做好详细的记录，包括保养内容、时间和人员等信息。
设备设施的检修、维护、保养管理制度（四篇）
设备设施的检修、维护、保养管理制度一、设备设施检修管理制度：1. 管理目标：确保设备设施的正常运行，并延长其使用寿命，提高生产效率。
2. 管理内容：2.1 定期检修计划制定：根据设备设施的使用情况和维修保养要求，制定定期检修计划，明确检修的时间、方式和内容。
2.2 设备设施的日常维护：加强设备设施的日常维护，包括清洁、润滑、紧固等工作，确保设备设施的正常运行。
2.3 检修工作的组织实施：根据检修计划，组织检修人员进行设备设施的检修工作，包括开展设备设施的大修、小修、更换零配件等。
2.4 检修质量的控制：对检修工作进行质量控制，确保检修后设备设施能够正常运行，达到预期的效果。
2.5 检修记录的保存：对检修过程中的相关数据和记录进行保存，包括检修项目、检修时间、检修结果等，以备后续参考。
3. 责任分工：3.1 设备设施部门负责制定检修计划，并组织检修工作的实施。
3.2 检修人员负责具体的检修工作，确保检修的质量和效果。
3.3 相关部门负责配合设备设施部门的检修工作，提供所需的支持和配合。
二、设备设施保养管理制度：1. 管理目标：确保设备设施的正常运行和可靠性，减少故障发生，提高设备设施的使用寿命。
2. 管理内容：2.1 设备设施保养计划制定：根据设备设施的特点和保养要求，制定设备设施保养计划，明确保养的时间、方式和内容。
2.2 设备设施的日常保养：加强设备设施的日常保养，包括清洁、润滑、调整等工作，确保设备设施的正常运行。
2.3 保养工作的组织实施：根据保养计划，组织保养人员进行设备设施的保养工作，包括定期检查、维护、更换易损件等。
2.4 保养质量的控制：对保养工作进行质量控制，确保保养后设备设施能够正常运行，达到预期的效果。
2.5 保养记录的保存：对保养过程中的相关数据和记录进行保存，包括保养项目、保养时间、保养结果等，以备后续参考。
3. 责任分工：3.1 设备设施部门负责制定保养计划，并组织保养工作的实施。
设备检修、保养管理制度
设备检修、保养管理制度一、制度目的本制度的目的是为了规范设备检修、保养工作，确保设备正常运行，提高设备的使用寿命和效率。
二、适用范围本制度适用于公司内所有设备的检修和保养工作，包括生产设备、办公设备以及其他各类设备。
三、定义1. 设备检修：指对设备进行定期与不定期的维修、检查、更换零件等工作。
2. 设备保养：指对设备进行定期的清洁、润滑、调整等工作。
四、责任与义务1. 负责人：负责设备的维护、检修和保养工作，确保设备按时进行维修和保养。
2. 设备操作人员：按照制度要求，正确使用设备，并及时上报异常情况。
3. 维修工程师：负责设备的维修工作，确保设备在最短的时间内恢复正常工作。
4. 设备管理员：负责设备的购买、报废、维修计划的制定以及设备档案的管理。
五、设备检修管理1. 计划制定：每年制定设备检修计划，明确每台设备的检修周期和内容。
2. 检查记录：对每次检修进行详细记录，包括检修日期、检修人员、检修内容等。
3. 零部件更换：根据设备使用情况和检修记录，及时更换损坏的零部件，确保设备的正常运行。
4. 故障排除：对设备出现的故障，及时进行排查，找出并解决问题原因。
六、设备保养管理1. 清洁保养：定期对设备进行清洁工作，清除杂物和灰尘，保持设备表面干净。
2. 润滑保养：按照设备说明书要求，对设备的润滑部位进行定期润滑，确保设备运转顺畅。
3. 调整保养：定期对设备的各项参数进行检查和调整，确保设备的正常工作。
4. 预防保养：根据设备使用情况和维修记录，制定相应的预防保养计划，提前预防设备故障的发生。
七、设备档案管理1. 设备购买档案：对购买的设备，建立详细的档案，包括设备型号、生产厂家、购买日期等信息。
2. 设备维修档案：对每次维修记录进行归档，包括维修日期、维修内容、维修费用等信息。
3. 设备报废档案：设备报废前做详细记录，包括报废理由、报废日期等信息。
八、培训与宣传1. 培训计划：制定设备检修、保养培训计划，对相关人员进行培训，提高其检修、保养能力。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
设备设施检修维护、保养管理
制度(总4页)
-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1
-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除
为了加强设备的安全监督管理，保证设备的安全使用，防止和减少事故发生，保障公司员工生命和财产安全，制定本规定。
2、范围
本规定适用于公司内所有设备的安全管理。
3、职责
设备管理部门全面负责设备的采购、验收、安装、登记、使用、维修、保养等管理工作；
安全部门负责对设备设施监督管理。
4、管理要求
设备的购置
设备购置由使用部门提出购置计划，经设备管理部门审核并报公司总经理批准后实施。
采购部门负责购买持有国家相应制造许可证的生产单位制造的符合安全技术规范的设备。
采购的设备按有关规定，应当附有安全技术规范要求的设计文件、产品质量合格证明、安装及使用维修说明、监督检验证明等文件。
设备采购部门不得采购国家明令淘汰的设备。
设备的安装
设备安装前，安全部门应先确定具有国家相应安装许可的单位负责安装工作。
如设备是特种设备的，安装完成后，本公司（或者督促安装单位）应向有关设备检验检测机构申报验收检验。
设备的注册登记
特种设备在投入使用前或者投入使用后30日内，由本公司向市质量技术监督部门办理注册登记。
登记标志以及检验合格标志应当置于或者附着于该设备的显着位置。
设备档案资料的管理。
技术档案是为设备安全运行提供技术保障的唯一可追溯的技术文件。
各相关责任人均应给予高度重视和妥善保管。
当需调阅设备技术档案资料时，档案管理责任人应严格照章办事，履行调用借阅手续并由相关领导审批后，方可交给资料借阅人。
档案内容如下：
（1）设备的设计文件、制造单位、产品质量合格证明、使用维护说明书等文件以及安装技术文件和资料等；
（2）设备的定期检验和定期自行检查的记录；
（3）设备的日常使用状况记录（运行记录）；
（4）设备及其安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表的日常维护保养记录；
（5）设备运行故障和事故记录；
（6）高耗能设备的能效测试报告、能耗状况记录以及节能改造技术资料。
设备使用管理
公司应对在用设备进行经常性维护保养，并定期进行检查。
使用部门应对在用设备每月进行一次安全检查，并作好记录。
使用部门对在用设备进行安全检查和日常维护保养时发现异常情况时，应当及时处理和报告。
使用部门的各级管理人员，应具有安全生产意识和设备使用管理相关知识，加强设备使用环节的安全管理工作。
特种设备的作业人员和安全管理人员应经设备安全监察部门考核合格后，方可从事相应设备的作业或管理工作。
设备操作人员在作业过程中发现设备事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向安全部门报告。
设备作业人员应当严格执行设备的操作规程（操作规程可根据法规、规范、标准要求，以及设备使用说明书、运行工作原理、安全操作要求、注意事项等内容制定）。
设备运行前，做好各项运行前的检查工作，包括：电源电压、各开关或阀门状态、安全防护装置以及现场操作环境等。
发现异常应及时处理，禁止不经检查强行运行设备。
设备运行时，按规定进行现场监视或巡视，按要求检查设备运行状况以及进行必要的检测。
当设备发生故障时，应立即停止运行，同时启动备用设备。
若没有备用设备时，则应立即上报主管领导，并尽快排除故障或抢修，保证正常经营工作。
禁止设备在故障状态下运行。
因设备安全防护装置动作，造成设备停止运行时。
应根据故障显示进行相应的故障处理。
一时难以处理的，应在上报领导的同时，组织专业技术人员对故障进行排查，并根据排查结果，抢修故障设备。
禁止在故障不清的情况下强行送电运行。
当设备发生紧急情况可能危及人身安全时，操作人员应在采取必要的控制措施后，立即撤离操作现场，防止发生人员伤亡。
各使用部门应加强设备的维护保养工作，对设备的安全附件、安全保护装置、测量调控装置及相关仪器仪表进行定期检修，并按规定时间对安全附件进行校验，校验合格证应当置于或者附着于该安全附件的显着位置。
设备的定期检验
安全部应按照特种设备安全技术规范的定期检验要求，在安全检验合格有效期满前30天，向相应特种设备检验检测机构提出定期检验要求。
各特种设备使用部门应予以积极地配合、协助检验检测机构做好检验工作。
未经定期检验或检验不合格的特种设备，不得继续使用。
根据特种设备检验结论，通知各使用部门做好设备及安全附件的维修、维护工作，以保证设备的安全状况等级和使用要求。
对特种设备进行的安全检验检测报告以及整改记录，应建立档案记录留存。
未经定期检验或检验不合格的特种设备，不得继续使用。
设备维修保养管理
加强设备的维护保养，是保证设备安全运行、降低能源消耗、延长设备使用寿命的有效手段，各设备使用部门应认真落实。
每月定期对设备进行检修。
按设备使用情况，进行有针对性的维修和保养。
维护保养工作应根据设备的不同部位，对易磨损、老化部位实施重点维护保养，及时更换破损、变形部件，保证设备的安全等级和质量标准。
在维护保养工作中，摸索设备使用及磨损规律，确定维护保养周期。
依据维护保养周期，储备维护保养工作所需的设备零部件，保障及时有效地实施维修保养计划。
在不影响维修保养质量的前提下，大力提倡修旧利废。
增强设备维修人员节支降耗意识，减少或降低维修保养的物料消耗。
维修保养工作切忌走过场，敷衍了事。
应建立设备维护保养档案记录，将每次维修情况、维修内容、更换配件情况用文字记录备案。
使维修工作制度化、规范化、系统化，为员工专业技术培训提供教案。
设备使用部门的管理人员应随时掌握维护保养计划的落实情况，并负责监督检查，使设备维修保养制度化、规范化。
各部门应加大维修人员专业技术的培训力度，使其不断学习新知识，掌握新技术，满足本公司硬件设施设备不断更新的技术要求。
当设备发生故障时，维修人员应迅速赶赴设备现场，根据故障现象，分析判断故障原因，并针对故障原因实施有效地维修处理。
对设备故障点相关部位进行附带检查，防止遗漏其它事故隐患。
确认排除故障后，交由运行人员启动设备，待设备运行正常后方能离开设备维修现场。
5、相关记录。