新任财务经理工作总结与新任领导干部上岗表态发言汇编.doc

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新任财务经理工作总结与新任领导干部上岗表态发言

汇编

新任财务经理工作总结

新任财务经理工作总结

岁月如梭,光阴似箭,又到一年金秋季节。一年时间对人类历史而言,只是一瞬,但对一个人的一生而言却不算短,特别是当年富力强的时侯,更具有十分重要的意义。过去的一年,是我走上新的领导岗位的第一年,更是我人生的一个转折点。在厂行政领导分工中,

×××安排我分管经营工作,主管财务、劳动工资培训、公安、福利等科室。面对比较陌生的业务,我边学习边工作,边工作边学习,一年多的工作中,既有苦,也有乐;既有成绩,也有不尽人意之处。我非常重视组织给予的机会,竭尽全力,兢兢业业地工作,以回报组织和广大职工对我的信任。在全厂经营形势非常困难的情况下,也较好地完成了公司下达的经营指标。现就自己一年多来的学习、工作等情况做以总结和剖析,向在坐的各位领导和同志们做以汇报:

第一部分主要工作成绩

一、财务管理是企业管理的一部分,是有关资金的获得和使用的管理工作,关系到企业的生存和发展。所以,上任伊始,我就抓紧学习财务知识,寻找内部控制的薄弱环节,堵绝各种漏洞。先后多次带队对各车间的库存进行了盘查,摸清家底,进行目标成本管理,XX年10月,组织人员深人实际,收集资料,历经一月,编制了加工车间主要产品的目标成本,以此,对生产成本进行控制。XX年12月份,今年

8月份两次带队对各单位帐务进行了检查,对存在的问题进行纠正,年初亲自起草制定了《×××××关于现金管理的办法》,堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度,堵决弄虚作假。今年6月份,安排×××重新对全厂的固定资产进行了认真核查,规范了管理。通过以上等方面的努力,使我厂的内部控制工作更加有效,财务核算工作更加合理、真实、可靠。

二、受×××委托,从XX年8月份开始,对×××××ד三项制度改革”进行调研,先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位,组织人员起草了《×××××××××改革实施方案》。按照公司十届三次职代会精神,今年2、3月份与公司相关处室共同协商,完善了该方案,并获得批准。7月份率先对××进行了改革。由于精心安排,周密布署,取得了较好的结果。

三、今年元月份,主持制定了《××××××经营责任制实施办法》,进一步完善了以经营责任制为中心,责、权、利相结合,按劳分配,绩效优先,兼顾公平的经营责任制考核体系,有效发挥了经营责任制的杠杆作用。

四、重视职工技能培训,从XX年8月到今年8月,共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班,培训人员××××人,奖励××××人,降岗××人,促进了技术工人技能的提高。而且我厂也荣获了×××××职工培训先进单位称号。

五、今年4月份,在“xx”肆虐时期,按公司要求,及时组织抽调人员,设立检查站保护水源、并经常检查督促此项工作,圆满完成了任务。

六、协助×××开展××××户搬迁和周转房、腾空房处置等工作,并负主要责任。此项工作时间长,任务重,焦点多,矛盾大。为了搞好这项工作,近一年来,多次召开专题会议进行研究部署,经常深入车间、单身楼、家属区了解情况,解决问题,平息矛盾,克服了诸多困难,使我厂此项工作开展的比较顺利。

七、加强劳动纪律管理,从XX年7月份开始,全厂干部、职工实行挂牌上岗,并制定了《××××××劳动纪律管理办法》,并不定期对各单位进行检查,极大地改变了干部、职工的工作作风。

第二部分工作剖析和自身剖析

工作剖析

在一年的任职经历中,虽说尽心尽力,但也有许多不尽人意的地方值的我去反思,去不断地改进。

1、××××××亏损××××,虽说是由原材料质量问题引起,但我在查库工作中没有及时发现,特别是去年的潜亏转移到今年,给今年的经营工作带来了很大的负面影响。我应负很大责任。

2、《经营责任制实施方案》由于考虑市场变化及其他不确定因素较少,因而造成一些车间的经营情况与预期的结果出人较大。

3、职工培训投入大,效果不很明显,投人与结果不对等。虽说与大环境有关系,但主要与培训缺乏创新,方法单一有关,需要下大力气进行改进。

4、××××改革后,没有及时抓劳动纪律,最近,全厂劳动纪律有所退步。

自身剖析

我分管经营工作,管钱、管人、管事。可以说利在手中,但我深知“贪欲一开始,就意味着要在牢狱中去终”。所以,我时刻严格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腿。廉洁自律,秉公办事。自身不断加强学习,以提高管理能力,业务水平,能紧密联系群众。深入实际,大胆工作。但“金无赤金,人无完人”,我自身还有许多缺点,需要在以后的工作加以克服,不断提高自己的素质和能力,更加自如地干好本职工作,使×××××的经营工作上台阶。

第三部分建议、意见和今后工作努力的方向

1、建议、意见

在××××××××改革过程中,我们也听到了不同的声音,我认为这很正常,改革就是破旧立新,就是要改掉束缚生产力发展的生产关系,树必要打破旧的思想观念,旧的利益关系。市场经济日益趋于成熟,而我们的观念不改变,我们的机制、体制不创新,只能生存于一时,不能生存于长久。改革是大势所趋,时代所迫。为了机电修配厂的生存,发展,各项改革应稳步向前推进。

2、今后努力的方向

继续加强学习,提高自身素质,不断适应环境的变化。加强道德修养,拒腐防变。踏实干事,老实做人,努力做到让组织放心、职工满意、自己心中无愧。在其岗,谋其事。干好本职工作。谋求

××××××经营工作的健康,稳步,有效开展。

新任领导干部上岗表态发言

做一个有利于医院发展的管理干部

此次医院中层干部调整,我即将告别工作两年多的部门的工作,到部门担任新职。这是领导对我的信任。我将以如下要求,严格要求自己。

一、坚定信念,在政治上做一个靠得住的人

我认为,医院的管理干部,具有十分鲜明的政治信仰的首先得素质。我们不能把自己仅仅定位于生存和竞争能力的培养上,我们必须将党的事业和人民的利益放在第一位,其次才是自我价值的实现。作为中青年干部一定要自觉加强党性锻炼,坚定信念,做到政治上坚定,在大是大非面前不走样,不糊涂,抵住各种诱惑,做一个政治上靠得住的人。

二、求真务实,在工作上做一个有本事的人

胡锦涛同志指出求真务实是“辩证唯物主义和历史唯物主义一以贯之的科学精神,是我们党的思想路线的核心内容,也是我党的优良传统和共产党人应该具备的政治品格”。求真务实,应该要体现在实干上,能不能做到真抓实干,不仅是工作作风问题,也是一个思想问题,是一个人品问题、诚信问题。我院近几年从***张床位,发展到***多个床位的基本现代化医院的发展实践证明,加快发展,事在人为,关键在干。想干、实干、会干、快干,体现了求真务实的精神、高尚的政治品格,体现了工作能力和领导水平,体现了党性、悟性和可靠性。作为一名中青年干部,必须认清自己的职责,牢记党的宗旨,树立强烈的求真务实意识,工作尽职尽责,带头真抓实干,把主

要精力用在干事创业上,用在加快我院发展的每一项具体工作上,进一步振奋精神,激励斗志,明确思路,增强跨越发展的信心和决心,把思想和行动打造一个基本现代化医院目标上来,做到亲力、亲为、亲感,谋大事、办实事、抓落实,为推动医院发展贡献出自己的力量。

三、牢记宗旨,在作风上做一个群众信得过的人

作为新时期的党员干部,我们必须加强世界观的改造,树立正确的政绩观和群众观,解决好权力观、地位观和利益观的问题,要扎扎实实推进事业发展,创造实实在在的业绩,不急功近利、不虚报浮夸,不做表面文章。要正确对待名权利,做到“居上而不骄,处下而不忧”,老老实实当好医院这个大机器上的螺丝钉,组织把自己放在哪里,就要在那里守土有责,发挥作用。从严要求,勤勤恳恳工作,堂堂正正做人,既要有本事、会干事、干成事,又要靠得住、不坏事、不出事,以自己的实际行动和人格力量,努力当好推进我院建设和发展的加强柱石。

四、增强修养,在素质上做一个有底蕴的人

所谓干部修养,是指干部对社会文化的内化过程。具体说来,就是干部通过自我学习、自我锻炼、自我反省和自我改造,以达到自我提高和自我完善的过程。

首先要自重。自重就是对自身价值的自我确认,对自己人格的自我尊重。不论任何时期,自重始终是科学的价值定位和高尚的人格追求,是一个人成长进步和事业成功的基本条件。

其次要自省。自省是通过反省自己的思想和行为,找出自身存在的不足,并发扬优点,克服缺点,完善自我。自省是人的自我意识和

自我能力的集中体现。一个人只有不断反省自己、检查自己,才能及时防止自己的思想和行为发生偏差,及时纠正自身的缺点和不足,做到防微杜渐。新时期的干部要做到自省,就要严于律己,用时代的高标准、严要求来约束自己;就要闻过则喜,乐于并善于听取他人的意见和批评;就要勇于改过,正视自己的缺点和不足并彻底改正,而不能文过饰非。

再次要自警。自警就是自我警示、自我告诫。自警是自我责任的一种表现。正人先正己,一个人只有承担起自我责任,才能担负起对社会的责任。古人非常重视自警的作用,所谓“居安思危”、“防患未然”、“慎独重微”、“以古为鉴”等,都含有自警之意。新时期的干部必须自警,而且地位越高越要保持思想上的高度警觉。

最后要自励。自励就是自我激励、自我鞭策,它是一种积极进取、奋发图强的宝贵精神,是干部成就事业的内在动力。干部要经常激励自己为党、为人民克尽职守,无私奉献。

部门经理就职表态发言

部门经理就职表态发言 ----WORD文档,下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本,欢迎您借鉴参考阅读和下载,侵删。您的努力学习是为了更美好的未来! 部门经理就职表态发言 各位领导、各位同事: 承蒙组织对我的信任和重托,安排我来xx公司与大家一起工作,我感到非常的荣幸。在此,我衷心感谢组织上对我的培养、教育和信任;感谢大家对我的欢迎,这里,我特别感谢忘书记、吴部长等领导送我到岗。 从今天这个时刻开始,我将和同志们一起工作、学习,我很荣幸!很多同志可能知道,我最早是从xx出去的,现在又回到咱们厂,心里有一种说不出的亲切感。我对咱们厂还是比较熟悉的,一是咱们单位有着光荣的传统和辉煌的历史,二是同志们作风朴实,工作默默无闻,有奉献牺牲精神,有淡泊明志的胸怀和情操,确确实实是无名英雄。我走上这个岗位,深感自己身上的责任和份量,为此,在今后的工作中,我将恪尽职守,认真履职,一是尽快融入这个集体,熟悉情况,进入角色;二是更加努力学习,举旗帜、讲政治、树风气,维护团结,做好表率,也希望大家把团结看作是自己的眼睛,倍加珍惜,做到相互尊重、相互信任、相互支持、相互体谅,大事讲原则,小事讲风格,切实维护好团结,增强凝聚力和战斗力,营造一个更加团结、宽松、和谐的氛围;三是尊敬老同志,团结新同事,谦虚谨慎,向大

家学习,今后工作中,我将与大家经常沟通思想、交换意见、统一认识、通力合作。由于我比较年轻,在业务知识和工作经验上一定有不足之处,所以在今后工作中,希望领导和同志们能够给我多点帮助和批评,我会虚心接受,不断上进;四是积极主动,准时高效地完成领导交办的各项任务。具体工作方面,我今天还没有发言权。当然,我需要表明一个态度,就是在做好本职工作的同时,认真完成好上级组织交办的各项任务。在此,我希望得到在座各位领导、同事的大力支持和帮助。 我相信,只要我们团结一心,争取主动,开拓进取,我们今后的日子一定会越来越好!谢谢大家! 部门经理就职表态发言 总经理、各位同事: 首先非常感谢大家对我的信任,支持我就任常务副总这个职位,我深知这个位子的重要性,它包含着大家对我的信任与期望! 能够得到大家的信任是我的光荣,通信行业是一个技术含量比较高的行业,现在公司的领导及员工在公司总经理的带领下取得不菲的业绩和效益。在去年的经济危机中保持着稳健的发展步伐,这些离不开公司总经理的指导和公司全体员工的努力。今天我有幸站在这里接受这个职位我感到非常的荣幸,也非常感谢大家的支持与厚爱,你们的支持就是我最大的动力。 感到荣幸的同时我也感到了不小的压力,今天对于我来说是一个新的起点,一个新的挑战,一个新的机遇,我感觉自己现在像是一个

财务经理开会发言稿

财务经理开会发言稿 【篇一:季度大会财务部发言稿】 工作小结 尊敬的董事长、各位领导、同仁: 您们好! 我是项目部的项目会计,在过去的半年里,我们项目员工经历了不平凡的考验和磨练,在项目部领导的带领下繁忙而充实,每一个员工都带着刻苦的精神在不断努力中伴随这个项目成长,在不同的领域,不同的方面做出了相应的成绩。下面就项目的财务工作汇报如下: 1,财务核算工作 核算工作是本部门大量的基础工作,大量的资金收付业务,繁杂的日常报销工作,日常财务,会计记账审核工作,会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报工作都能有序的进行、按时完成。在平时的工作中我们注重以下几点: a:员工考勤、借支的核对工作,月底根据当月员工的出勤、借款、伙食费编制月考勤借款伙食费表张榜公布和员工核对,为年终工资结算做好准备。 b:材料供应商往来账的核对工作,由于语言文字的差异,材料供应商之多,所有在平时的汇款和票据审核中认真把关,月底和每家供应商逐笔核对经济业务,避免在工作出现失误。 c:分包单位的结算工作,在奔萨项目中有俄罗斯的分包商,也有来自国内的分包队伍,对于国内的包商认真做好现场借款和代购材料统计工作,及时将信息反馈给总部,便于总部和包商的

工程结算。对于国外的包商,根据公司审核的工作量和工程合同付款。 2,做好资金管理工作 认真做好了资金结算的日清月结工作,及时反映资金的流向和存量 情况,根据项目资金的需求做好资金安排工作,月底编制资金收支 表报送公司财务部,月初根据项目的需求及时编制本月资金预算计 划报送公司。 3,做好服务工作 财务部门既是管理部门又是服务部门,在加强严格管理的同时又要 做好热情服务工作。这是两种不同角色的转换,在严格管理的同时 不失笑容,在热情服务的同时不失原则,这就是我们的工作要求。 在会计审核中,严格按公司的财务制度执行,不宜偏私,使内外异法,一就是一,对审核中发现的非原则问题仔细地向经办人说明, 并告知如何办理相关手续和解决问题的方法。 4,做好纳税申报工作 根据俄罗斯税法要求,完成了恒远国际工程集团有限公司-子公司水 泥建设托马斯公司2013年第一季度增值税、利润税、财产税及养老、医疗保险费申报缴纳工作。同时根据对外合同让业主对我们托马斯 公司发生的签证费用和个税进行了补偿。 过去的半年我们虽然做出了成绩,但也有不足之处,下半年我们将 从以下几个方面进行改进、提高: 1.在做好日常会计核算工作的基础上,还是要不断学习 业务知识,针对自己的薄弱环节有的放失;同时向公司其他财务主 管学习领教,择其善者而从之,其不善者而改之,提高自身的综合 管理能力。积极参与项目的经营活动,加强事前了解,掌握经营活 动的第一手资料,加强预测、分析工作,按照集团公司要求,认真 做好财务计划工作。在日常工作中按照财务计划,监督项目对资金

财务经理竞聘演讲报告(已竞聘成功)

尊敬的各位领导、同事: 大家好!我是来自财务部的***,我这次竞聘的岗位是财务部副经理,非常感谢公司领导给我的这次竞聘机会。参加这次竞聘,对我来说,既是机遇,也是挑战。希望通过这次竞聘,能够向大家更全面的展示自己。 首先,向大家介绍一下我的一些基本情况:目前我主要负责**公司费用报销单的审核,以及两家公司总账的账务处理;负责**公司资产的账务处理及资产的盘点工作;负责**公司报税工作;负责核对公司的内部平台以及ORACLE系统数据问题的处理;负责公司月底结账流程;负责财务月报、财务分析报告以及PBC、RP、决算报表的填制与上报;负责协调解决相关的税务、银行问题;积极沟通,协调解决其他问题,完成领导交办的其他工作。 参加此次竞聘,我认为我主要有以下几方面优势: 1、具备相关的财务专业知识,熟悉化工物流及货代相关业务。 自2012年毕业,我从事财务工作已经5年,2014年8月进入**集团担任**公司总账会计,2016年2月接手**公司总账,在这几年的具体业务实践中,不断学习,逐渐熟悉了有关货代及化工物流等方面的业务知识,积累了较为丰富的财务工作经验。从最初的应收核销、费用报销审核、凭证的制作,到逐步负责财务月报、年中、年度审计、年度决算、年度预算编制工作,随着自己参与的工作内容不断增加,自己的业务能力也不断提升。 2、重视知识更新,学习能力较强。 在做好本职工作的同时,积极参加公司组织的各种业务方面的培训,认真学习事业部《付款审批权限》、《应收票据》、《应收账款核销》等最新管理规定,严格执行省公司、事业部的财务管理规定,把好财务审核关。加强对货代业务等方面的学习,有效拓展了自身的综合素质。同时,注重加强对财务专业知识的继续学习,不断提升自己的专业能力,在2016年一次性通过了中级会计师考试。 3、具备良好的职业道德,吃苦耐劳,对待工作认真负责。 财务工作的特殊性,除了要求财务人员受到会计法律、法规的约束外,还必须受到职业道德的约束。在多年的财务工作中,我始终能够做到依法办事、客观公正、保守秘密。由于财务工作及时性的核算要求,很多时候时间紧迫,任务重大,特别是每年的年审、决算工作,为了能按时完成,我都会主动加班加点进行报表编制,数据核算。尽管时间紧急,但是我严细工作,精心核算,确保了各项材料及数据准确按时上报。认真负责的工作态度,得到了领导和同事的认可,我也在2016年获得了物流事业部“优秀员工奖”。 4、具备较强的综合管理能力。 我一直在一线岗位上工作,先后从事过应收核销、发票开具、银行承兑汇票收付等基础工作。工作中,为了不断提高自己的综合管理能力,以适应工作岗位的需要,我始终坚持在工作中学习、在学习中工作,对工作中出现的新问题、新情况,我善于思考,积极寻求解决问题的途径。通过多年的经验积累,面对工作中出现的各类问题我已经能够比较从容地处理,在综合分析问题、协调办事等方面都备了较强的综合管理能力。 如果我能够竞聘到岗,我想从以下几个方面入手,履职尽责,开展工作。 一是要加强学习, 严格遵守财务制度规定。在日常工作中,只有加强对相关业务专业知识的学习,不断充实自己,才能胜任岗位要求。工作中我将严格遵守执行公司的各项财务制度,并且把好费用审核关,降低财务风险。准确地掌握公司的财务工作动态,及时向公司领导和财务部反馈相关信息。 二是积极主动做好日常工作,努力提高服务质量,做好综合协助、协调工作。财务部的工作,实际上是为业务部门服务的工作,既要承担繁忙的日常事务,又要为领导的决策提供数据支持。因此,在工作中我将充分发挥自己的主观能动性,精益求精,努力提高自己的服务质量。同时,加强与业务部门之间的沟通协调工作,全面做好综合协助、协调工作。

公司财务经理工作总结及计划

公司财务经理工作总结及计划 一、指导思想财务部紧紧围绕着集团公司的发展方向,再为全公司提供服务 的同时,认真组织会计核算、规范各项财务基础工作,站在财务管理的角度,以成本为中心,以资金为纽带,不断提高财务工作水平和质量。 目标和任务 1、认真学习《会计法》、《企业会计制度》和有关的财务制度,提高会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立牢固地依法理财的观念,做到有法必依、违法必究,自觉遵守法律、法规,维护财经纪律。 2、加强业务基础知识的学习,提高业务水平,定期进行业务培训,更新业务知识,扩大知识面。在掌握基础知识的同时,加强对计算机知识的学习,以适应现阶段财务管理的要求。 3、深刻领会税收方面的相关知识,深入研究其精髓的东西,充分利用优惠政策,做好税收筹划,用足用活现有优惠政策, 合法避税。

4、努力做好企业财务分析,根据企业经营情况,定期做出经营活动分析,为领导决策提供数据,当好领导参谋。 5、不断完善企业财务管理制度和财产清查制度,定期不定期清查盘点库存物资和财产。 6、加强固定资产管理,建立固定资产和办公设备档案,尤其是电子办公设备的保管,责任一定要落实到人。 7、做好会计档案的管理工作,会计档案要及时整理、装订、归档,不能出现任何不安全因素。 8配合有关部门营业执照及相关证照验资、年检。 9、做好企业资金使用计划单的审核,对企业提交的计划进行调查、了解、基础数据逐笔审核后,上呈领导审批,为领导签批奠定基础。 10、合理安排企业间的有效资金,充分发挥资金的时间价值,尽量加速资金周转,使企业资金呈现良性循环。 11、做好日常的财务报销、记账、算账、报表、报税、账务处理等等基础工作。

财务主管任职表态发言

财务主管任职表态发言 财务主管任职表态发言 同志们:大家好!今天,我被公司聘任为副总经理,分管财务工作和物资采购工作。我觉得非常荣幸,也很高兴。这是公司对我的信任和重托,也是同志们对我工作的支持。我一定会尽心尽责,竭尽全力,扎实工作,不辱使命,用良好的业绩回报公司和同志们对我的信任和期望。在此我表示衷心的感谢!坚决拥护公司的任命决定,心情愉快的接受工作。为做好本职工作,我郑重承诺:第一要立足本职,全力推动公司发展大业。作为公司分管财务和物资采购副经理,我将把“管好钱,理好财”和“精打细算,保障供给”作为我本职工作的座右铭。严格执行公司财务管理有关规定,严肃财经纪律,从严控制各项开支,为公司理好财。规范采购管理,控制公司生产经营成本,重大设备采购坚持公开招标,保证各类物资品质优良,价格合理,力求“花最少的钱,买最优的货”。为公司实现效益最大化做出积极的贡献。第二要胸怀大局,坚决维护班子团结。树立“一盘棋”思想,搞好班子成员之间的团结,做到互相支持,互相理解、互相尊重,彼此信任,团结协作,和-谐共融,齐心协力推进公司发展。在作风建设上,自己将带头贯彻落实公司的决策和要求,带头遵守组织纪律,不搞特殊化,不因亲情而贻误工作,不因亲情而为公司政令畅通设置障碍。积极为公司发展谏言献策,使主动沟通成为一种习惯,使相互尊重成为一种境界。第三要加强学习,不断提高管理水平。坚持活到老,学到老,不断学习现代企业财务管理知识,提高计算机运用水平,适应现代化管理的需要。努力提高管理水平,带领本部门员工充满激-情地工作。以上是我的表态发言,不当之处请同志们批评指正,并请大家在今后的工作中监督。财务部长宣誓就职演讲2016-11-25 9:47 | #2楼尊敬的谭总、各位领导、各位同事大家好:根据公司新的授权经营责任制的要求,我被任命为财务,十分感谢董事长和大家对我的信任。公司财务管理是公司发展和建设的命脉, 我深知财务工作的重要性,深感肩负责任重大。我要不负众望认真做好财务部的各项工作,履行好自己的职责,尽心尽力做好财务工作。在此,我宣誓并保证坚决执行:及时地贯彻执行公司的各项决策,完善公司财务管理体系,健全公司财务管理制度,严格控制财务风险,及时准确的掌握公司财务工作动态,对各种情

财务经理发言稿

财务经理发言稿 财务经理发言稿一虽然已是严冬,但天气的严寒怎么也阻挡不了我心内的热情。冬天已经来临,春天还会很远么? 过去的一年,是我走上新工作岗位的一年。在公司领导栽培下,在同事们大力支持下,在自己不断学习之中,我走上了财务经理的岗位。 过去的一年,是公司领导培养关注我的一年,是同事们大力支持我工作的一年,是自己学习的一年,奋斗的一年。 在这一年里,我不断感受到公司领导对我们的关怀情深,更是不断感受了同事们“拧成一股绳,劲往一处使”众人划浆开大船的深厚友谊。在一把手的垂直领导下,在兄弟姐妹们的强力支持下,我的工作如鱼得水。 现准备将本人的工作总结向垂直领导和支持我的兄弟姐妹们汇报。 企业管理以财务管理为核心,财务管理以资金管理为核心。作为一个奋斗在财务工作十多年的老同志,我深知资金管理对财务部门的重要性。 过去几年来,财务部门屡受欺侮。我看在眼头,急在心里。在公司其他部门眼里,财务部门不过只是记记账而已。本人在进入公司后也屡受凌辱,深为我们部门的同志们不平!我发誓只要我当上财务经理,一定要扭转这样的局面。一定要把敌人们的嚣张气焰打下去!

在上任伊始,我就把资金管理作为我们财务部门扭转形象的突破口。拟定并发布了公司的《资金管理办法》,公司所有资金实行计划管理,所有副总签字后一律要总经理审批,各位副总所有费用报销必须要总经理签字后方可报销。在总经理的强力支持下,我们撕碎了副总们的一个又一个阴谋。 通过资金的计划管理,改善了公司的现金流量》。公司也从高负债中得到了缓解。通过与银行的接洽,增加了公司的授信额度,更多使用一些金融工具。特别是银行承兑汇票的使用,大大缓解了公司的资金压力,并为公司缩减贷款3000万元,节约财务费用近200万元。 通过资金管理,我深刻感觉到,资金管理的好坏就是公司的效益!因此,今后我们将继续强化资金管理,把为公司创造更大的经济效益而不断努力奋斗。 公司是一个高新技术企业。以前的市场竞争不激烈,公司通过高新技术可获得超额利润。因此公司的矛盾并不突出。但近几年来,随着市场竞争加剧,公司利润逐年下滑。在公司这几年,我深知公司虽然靠“科技顶天,市场立地”,但我们却利润大幅下滑,最主要的原因是公司的管理粗放。 公司是一个高新企业,现在管理岗位上的各位同事,主要以技术出身。虽然他们知道“科学技术是第一生产力”,但却忽略了在激烈的市场竞争的现实情况下,“管理才是第一生产力”的硬道理。

竞聘财务经理演讲稿

竞聘财务经理演讲稿 尊敬的各位评委,亲爱的各位同事: 窗外寒风瑟瑟,室内春意盎然。怀揣着对XX的热爱,怀揣着奋斗的激情,怀揣着拼搏的动力,今天我参加财务部经理的竞聘。 一、自我介绍 我叫XX,毕业于XX大学会计学本科专业,XX年底有幸结缘XX控股集团。六年来,随着XX的步伐走过大江南北,跨越长城内外。贫瘠荒芜的辽宁朝阳撒下我的三年青春岁月,一马平川的皖北平原刻下我的两载执着足迹,风景如画的江南水乡见证我的一载忙碌身影。 六年来,我对工作始终积极主动、充满热情;六年来,我培养了良好的业务素质和严谨的工作作风;六年来,我以出色的工作业绩赢得了公司的肯定,以良好的关系取得了同事的信任;六年来,我也收获了一系列的荣誉。CFO能力提升班,48小时教您成为财务总监,实现职业华丽转身! 二、对竞聘岗位的认知 从股份公司组建开始,我就一直全面参与股份公司的财务、票务、税务等工作。『请大家看PPT,这是两个多月来,我在股份公司所做的主要工作。』 在这两个多月的忙碌中,我主导了股份公司财务的建

立,也为她的成长做了大量的“施肥浇水”的工作。今天,站在台上,我敢自信的讲,我对这个岗位基本熟悉。 三、任职后的工作打算 1、财务部远景目标 财务部作为公司资金核算、成本管控和风险控制的部门,致力于合理控制合同风险、资金风险、成本风险,最终达到有效控制公司风险。 财务部要最终成为领导决策可靠的参谋者,资产安全和有效使用的守护者,项目风险控制的主导者,公司可持续发展的保障者。 2、近期工作思路及目标 近期工作思路概述:建立健全财务管控基本制度,理顺工作流程,完善人员配备,加强在建工程监管,协调好同各部门的关系,完善财务信息披露制度,协调处理好税企关系。 (1)以健全制度为根本,优化财务管控流程。 制度建设:业务未动,制度先行。有一套好的制度,管控就有了法律依据。要努力做到最终用制度管人,逐步减少人治成分。 所以,首要要建立适合股份公司的《费用报销制度》、《票务管理制度》、《各种资产管理制度》等,加强费用报销流程监管,优化签单、优惠单的签字流程,建立签单应收款催收制度等,把财务的触角延伸至资金流转的每个角落。

财务经理工作总结及思路

总结范本:_________财务经理工作总结及思路 姓名:______________________ 单位:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共7 页

财务经理工作总结及思路 篇一: 转眼间又过了一年,回顾这一年,在平凡而繁细的工作中,付出了许多艰辛与努力,也有了一些收获与喜悦,重要的是丰富与锻炼了自己,在工作中能够自觉的服从领导的安排,努力的做好财务部的各项工作,也较好地完成了各项工作,但由于财会工作繁事多、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,因此在工作中自己和整个财务部门仍有许多不足,仍需在今后的工作中不断地加以完善,结合具体情况,现将全年的工作总结如下: 个人总结部分 一、完成的主要工作 1、以认真的工作的态度及时准确的完成各月开票、认证、记帐、结帐和账务处理工作,及时准确的填报各类月度、季度、年终账务报表、并按时向各部门报送,及时准确的完成了税务的申报与缴纳,及时且顺利的完成了今年280万的退税工作。以及对各类会计档案进行了分类、装订、归档。 2、以严谨的工作态度及时准确的核签公司日常的各类支出,并进行费用明细分类。及时准确的根据公司的资金情况和经营情况进行“资金预算”并提出合理的建议,以便让上层管理者能够及时的了解公司的资金情况并采取相对应的措施。 3、对公司各种证件的变更及年检负责,由于公司正处于发展初期,加上经营地址的变更,导致公司的各类证件需要发生相应的变更,除了今年4月份由于本人工作上的疏忽对海关部门没有及时进行变更,导致 第 2 页共 7 页

212单的报关没能按照正常的报关程序进行,好在刘总通过自己的人脉关系及时采用了其它的报关渠道才没有造成不必要的损失,在此做自我检讨,希望自己在以后的工作中能够更加严谨以杜绝类似的情况发生。除此以外其它相关部门的各类证件都做到了及时变更和顺利年检。 4、对于上级领导交待的其它临时工作能够及时的完成。 二、加强学习,注重提升个人修养和综合素质 1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德修养。 2、认真学习财经方面的各项规定及新的法规政策,自觉按照国家的财经政策和程序办事。始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地的工作。 3、努力做到学以致用,融会贯通,理论联系实际,让自己“在工作中学习,在学习中工作”,使自身综合能力不断得到提高。 三、个人工作中存在的不足 尽管自己顺利的完成了今年的各项工作任务,但在工作还是有不足之处:谦于财会工作的繁与杂,日常忙于应付事务性的工作较多,而深入的探讨、思考、研究财务管理的办法和工作制度较少,导致在工作上广度有余,而深度不足。加之财务部门人员的不稳定,以致自己对于整个财务部没有起到很好的统领作用。 四、明年的工作构想及要点 希望自己在新的一年里,逐步学习运用科学的方法,加强对本部门的管理,提高本部门的工作效率,以达到事半功倍的的效果。主要有以下三点:一是加强本部门的成本核算与管理,二是加强与各部门的工作,包括收汇管理,应付管理,进出仓跟进等,限度地发挥财务部门的职能。 第 3 页共 7 页

公司经理表态发言

公司经理表态发言 目录 第一篇:租赁公司经理就职表态发言 第二篇:市政公司经理在城建工作会议上的表态发言 第三篇:刘经理表态发言 第四篇:2020年经理表态发言 第五篇:财务副总经理表态发言更多相关范文 正文 第一篇:租赁公司经理就职表态发言各位领导好; 接到我将接手办理租赁公司的关照,我感到很突然,昨夜一夜难眠,想了很多事情,想到本人对于此项工作的工作经验不足,这样重的担子没有负担过,对于业务的方方面面不甚了解,有些信心不足,有些惶惶不安。归根结底照旧想把事变做好,想做出些成绩,用以回报各位向导的信托和种植,表现自我的代价,后来我徐徐的有了信心,因为只要有向导的信托和支持,有我辛劳的高兴,多向领导学习处理问题的方式要领和管理的本领,多跑市场,多了解情况,勤能补拙!在不久的将来我会进入正常的工作状态,在不远的将来我会做出些成绩让

各位领导看到我的进步和努力. 对于将要即将开展的工作我有以下的几点想法;想法不一定成熟、全面,希望各位领导给予指正: 1、对于现场存有的租赁质料举行盘货和摸底,看一看现 场质料与帐面是否符合。 2、有以往租赁历程中,我们的施工单位反应,我们的租 赁的模板质量较差,影响工程质量,不愿意用,我想对模板举行须要的修复,以有利于我们的工程质量,也同时美满我们的办事。 3、在满足我们施工单元利用的条件下,以及对于租赁市 场根本认识之下,对付剩余的租赁质料,将对外承接租赁业务,对外承接租赁业务时会选择信誉较好,资金回收有包管的施工单位,用以保证租赁材料的接纳和租金的回笼。 以上就是我开端的一些计划,不是很全面,请列位向导指出。在以后的工作中,我会以马总为首的各位在座的领导之下.为外埠总公司的发展孝敬本身的一份气力,为企业的发展添砖加瓦! 我的报告完了,谢谢各位! 第二篇:市政公司经理在城建工作会议上的亮相发言列位向导,同志们:听了局长和县长的重要讲话,我们备受鼓舞,对今年的工作任务了有了清醒的了解和明白的掌握。我们市政公司将严格做到与局党委在思想上同心,安排上同时,行动上同步。这次会议后,我们将按照局党委果工作摆设和要求,认真学习贯彻本次集会精力,结合公司实际,以科学发展观的理念,变更统统积极因素,促进事业发展。从稳固市场、扩大市场着手,从抢占市场、发展市场着眼,在竞争中求生存,在竞

最新财务经理开会发言稿

尊敬的各位领导、同事们: 大家好! 过去的一年,是我走上新工作岗位的一年。在公司领导栽培下,在同事们大力支持下,在自己不断学习之中,我走上了财务经理的岗位。过去的一年,是公司领导培养关注我的一年,是同事们大力支持我工作的一年,是自己学习的一年,奋斗的一年。 在这一年里,我不断感受到公司领导对我们的关怀情深,更是不断感受了同事们“拧成一股绳,劲往一处使”众人划浆开大船的深厚友谊。在一把手的垂直领导下,在兄弟姐妹们的强力支持下,我的工作如鱼得水。 现准备将本人的工作总结向垂直领导和支持我的兄弟姐妹们汇报。 一、加强资金管理,树立财务部门为公司核心部门的地位 企业管理以财务管理为核心,财务管理以资金管理为核心。作为一个奋斗在财务工作十多年的老同志,我深知资金管理对财务部门的重要性。 过去几年来,财务部门屡受欺侮。我看在眼头,急在心里。在公司其他部门眼里,财务部门不过只是记记账而已。本人在进入公司后也屡受凌辱,深为我们部门的同志们不平!我发誓只要我当上财务经理,一定要扭转这样的局面。一定要把敌人们的嚣张气焰打下去! 在上任伊始,我就把资金管理作为我们财务部门扭转形象的突破口。拟定并发布了公司的《资金管理办法》,公司所有资金实行计划管理,所有副总签字后一律要总经理审批,各位副总所有费用报销必须要总经理签字后方可报销。在总经理的强力支持下,我们撕碎了副总们的一个又一个阴谋。 通过资金的计划管理,改善了公司的现金流量。公司也从高负债中得到了缓解。通过与银行的接洽,增加了公司的授信额度,更多使用一些金融工具。特别是银行承兑汇票的使用,大大缓解了公司的资金压力,并为公司缩减贷款3000万元,节约财务费用近200万元。 通过资金管理,我深刻感觉到,资金管理的好坏就是公司的效益!因此,今后我们将继续强化资金管理,把为公司创造更大的经济效益而不断努力奋斗。 二、加强成本监管 修订公司《成本管理办法》,按期召开成本分析会,持续降低公司成本。公司是一个高新技术企业。以前的市场竞争不激烈,公司通过高新技术可获得超额利润。因此公司的矛盾并不突出。但近几年来,随着市场竞争加剧,公司利润逐

财务经理的竞聘演讲

三一文库(https://www.360docs.net/doc/8a15424094.html,)/演讲致辞/竞聘演讲 财务经理的竞聘演讲 尊敬的各位领导、各位评委、同事们: 大家好!今天我满怀激情,怀揣梦想,积极参与房地产企业财务经理竞聘演讲,我不敢奢求什么,只想用我诚恳的演讲,明朗的工作思路,坚如磐石的工作信心让大家认识我、支持我。同时我也真诚感谢上级领导通过公开、平等、竞争、择优的方式,为我们搭建了一个锻炼参与的平台,给予了我们晋升提拔的机会,在此我愿意接受领导和大家对我的考验和挑选。 首先我作简单的自我介绍,我叫xxx,女,现年40岁,本科学历,会计师、注册税务师,1994年毕业于华师大,经济管理专业,XX年通过在职教育获得济南大学本科学历,94年毕业后一直在泛海集团从事财务工作,从酒店财务工作一直到主管会计,在工作中,我一直秉承着做事要拼,看事要淡的信念,任劳任怨、勤奋工作,得到了领导和同志们的广泛好评,今天我大胆参与房地产企业财务经理竞聘演讲,我想我除了具备这一岗位所需的素质外,我还具有以下几点优势:

一、丰富的工作经验和专业知识是我竞聘的基础,1994年我从华师大经济管理专业毕业后,来到泛海集团从事财务工作,开始此事酒店财务工作,在工作中我任劳任怨,从不讲价还价,我有幸提升为主管会计,XX年来到新成立分公司做财务负责人,从建账开始,我一步步开始熟悉,在这个公司做了XX年,XX 年来到现在的房地产公司,我很快投入到新的行业中,在工作中我大胆实践、勇于开拓、不管干什么从不讲价还价,更不怨天忧人,干一行,爱一行,努力把工作做得最好,这使我具有了较强的业务处理能力、学习能力和文字处理能力,熟悉财务税收法律法规,通过理论与实践的结合,不仅丰富了我的业务知识和工作经验,也领悟了很多为人处世的道理,更铸就了我敢于拼搏、百折不挠的性格,我的工作得到了领导和同志们的信任,先后获得优秀员工称号。 二、饱满的工作热情和高度的责任心是我前进的动力在工作中,无论在什么岗位,无论是过去、现在、还是未来,我都坚持并将始终坚持对自已负责、对工作负责、对公司负责的态度,以十分的热情,尽心尽力、尽职尽责地做好每项工作,完成每项任务。 三、较强的组织协调能力和丰富的管理经验是我竞聘的前提多年的工作经历,这使我逐渐养成了成熟干练的军人作风及吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神,具有较强的协调沟通管理的能力和

财务经理工作总结六篇

财务经理工作总结六篇 财务经理工作总结六篇 篇一 一、按照规模化发展,专业化管理的要求,统一公司财务核算方面度量衡,统一财务管理标准:一是建立了一系列财务管理制度并督促各单位认真执行,全年公司除大部分使用局财务核算制度外,还针对公司实际情况制定了《费用管理办法》,《资金管理办法》,《办公用品管理办法》,《计算机管理办法》,《经济活动分析制度》,《费用预算管理办法》等几个规范性财务文件。并在全公司范围内实施,保证了公司在几个主要费用标准上的统一。二是制定了年度费用预算的统一标准,针对具体的岗位给定具体的标准,并每月反馈给各部门,要求各部门每月进行分析,对全公司各单位的管理费用每个季度进行一次分析,并上报局财务部。管理费用控制在年度预算范围内。预算管理得到稳步推进,细化预算内容。按科目进行了分类统计,为全面预算奠定基础;预算方案根据各分公司反馈回来的意见适当调整后,经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分公司,使各单位对本公司的预算有一个全面的了解,增强了预算的透明度;增加预算的刚性。我们注重了预算执行中存在的问题和有关情况,不定期的向公司领导反馈情况,对于超预算等问题严格审批程序,对申请调整的事项,需经过专门的论证分析后,按规定

的程序批准后执行。一年以来,预算的总体执行情况良好。 二、加强财务资金管理和费用预算管理,确保维持生产经营最低现金流量:今年公司合同额目标为50亿,这就需要我们投入大量的投标保证金来支撑,铁路项目也需自购很多大型设备,而我司成立时间不长,资金储备不足,为了缓解资金压力,规范资金使用和费用开支,今年财务部对资金和费用进行预算管理,千方百计筹措资金,具体措施如下:一是资金的使用和安排,按照“以收定支”、“量入为出”、“总体平衡”的原则,公司要求各单位报送资金周报,统一管理和调配和调配资金,实行日常资金预算审批制度。 公司对公司内部资金实行内部有偿调剂。占用资金要交纳使用费。二是制定制度,加大工程款的收回力度,把工程款结算的主要责任落实到项目经理部全体管理人员,把资金的回收纳入对项目经理部的考核并与全体人员的收入挂钩,尤其是项目经理要对工程款的结算负责到底要负终身责任,达不到一定收款比例的不能兑现承包责任奖。三是明确将现金流指标作为公司的重要考核指标;坚持项目“以收定支,不收不支”的原则,建立项目收款预警机制;清理拖欠工程款,将责任细分到个人;公司核定各单位应缴利润和货币资金,通过套现提高资产收益率。 全年公司核定各单位应上交公司3400万元,实际收回3156万元,除铁路公司有235万未交足外,其余均按时交足。

财务部部表态发言

财务部部表态发言 尊敬的公司领导,各位同事: 大家好! 下面我就财务部上半年的工作和下半年的重点工作合并给大家作一个简单的汇报。 首先是资金,近两年,由于公司连续亏损,在银行的信用等级下降,加上银监局在上半年出台了新的流动资金管理办法,规定对流动资金贷款实行受托支付,给我公司融资带来了很大的压力。上半年通过合理筹措资金,保证了偿还到期长贷亿元和置换到期短贷亿元所需的资金;通过做好电费回收工作,上半年应收电费亿元全部收回,保证了支付煤款、偿付利息等对资金的需求。下半年还有亿元的短贷到期需要置换,亿元的长贷到期需要归还,目前我们正积极与银行联系,争取足够的授信,保证还贷所需的资金,同时要继续做好电费回收工作,保证正常生产经营对资金的需求。 其次是费用控制,根据下半年的生产情况和检修计划预计可能发生的费用,结合全年预算费用的节余情况,对可能超支的技改和修理费用,要提前做好预算,通过加强与生产技术部,经营部、物资部的联系和沟通,及时掌握费用的发生情况,共同制定措施加以控制。生产管理人员要不断加强费用控制意识,

合理处理机组检修和费用控制的关系,与经营管理人员一道共同做好费用控制。保证各项费用可控在控。在今年标煤单价和利润指标不可控的情况下,一定要保证集团下达的可控费用预算的完成。 第三是资产管理,长期以来,我们对资产的管理一直重视不够,特别是对办公用固定资产和低值易耗品的管理不到位,资产毁损、报废不办理相关手续,造成资产帐实不符。下半年我们计划在1#机组大修结束后,在年终决算前,会同资产管理和使用部门对固定资产进行一次全面的清查,彻底摸清资产的差异情况,规范固定资产管理。同时对存货也要进行一次全面清查,重点是库存积压时间较长和不能使用的存货,要查明原因,区别不同情况分别进行处理,针对管理中存在的问题及时修订相关管理制度并对执行情况进行监督,规范存货管理。 第四是做好会计人员的培训工作,今年财务部人员变动大,新增人员没有时间经过系统的培训直接上岗,给财务工作带来了一定的压力。近一个月重点对核算和会计基础工作进行了培训,下半年我们在做好上述培训的基础上,通过具体的工作实践,逐步培养财务人员的资产管理意识和费用控制意识以及方法,使财务管理早日走上正轨。 第五继续完善财务管理制度,使制度真正成为指导日常工作和规范财务管理的有力工具。 第六是配合省审计厅做好二期竣工决算审计,计划时间两

财务经理开会发言稿

财务经理开会发言稿 尊敬的各位领导、同事们: 大家好! 过去的一年,是我走上新工作岗位的一年。在公司领导栽培下,在同事们大力支持下,在自己不断学习之中,我走上了财务经理的岗位。过去的一年,是公司领导培养关注我的 一年,是同事们大力支持我工作的一年,是自己学习的一年,奋斗的一年。 在这一年里,我不断感受到公司领导对我们的关怀情深,更是不断感受了同事们“拧 成一股绳,劲往一处使”众人划浆开大船的深厚友谊。在一把手的垂直领导下,在兄弟姐 妹们的强力支持下,我的工作如鱼得水。 现准备将本人的工作总结向垂直领导和支持我的兄弟姐妹们汇报。 一、加强资金管理,树立财务部门为公司核心部门的地位 企业管理以财务管理为核心,财务管理以资金管理为核心。作为一个奋斗在财务工作 十多年的老同志,我深知资金管理对财务部门的重要性。 过去几年来,财务部门屡受欺侮。我看在眼头,急在心里。在公司其他部门眼里,财 务部门不过只是记记账而已。本人在进入公司后也屡受凌辱,深为我们部门的同志们不平!我发誓只要我当上财务经理,一定要扭转这样的局面。一定要把敌人们的嚣张气焰打下去! 在上任伊始,我就把资金管理作为我们财务部门扭转形象的突破口。拟定并发布了公 司的《资金管理办法》,公司所有资金实行计划管理,所有副总签字后一律要总经理审批,各位副总所有费用报销必须要总经理签字后方可报销。在总经理的强力支持下,我们撕碎 了副总们的一个又一个阴谋。 通过资金的计划管理,改善了公司的现金流量。公司也从高负债中得到了缓解。通过 与银行的接洽,增加了公司的授信额度,更多使用一些金融工具。特别是银行承兑汇票的 使用,大大缓解了公司的资金压力,并为公司缩减贷款3000万元,节约财务费用近200 万元。 通过资金管理,我深刻感觉到,资金管理的好坏就是公司的效益!因此,今后我们将 继续强化资金管理,把为公司创造更大的经济效益而不断努力奋斗。 二、加强成本监管 修订公司《成本管理办法》,按期召开成本分析会,持续降低公司成本。公司是一个 高新技术企业。以前的市场竞争不激烈,公司通过高新技术可获得超额利润。因此公司的 矛盾并不突出。但近几年来,随着市场竞争加剧,公司利润逐年下滑。在公司这几年,我

有关财务部经理就职演讲稿三篇

有关财务部经理就职演讲稿三篇 有关财务部经理就职演讲稿三篇 演讲稿以发表意见,表达观点为主,是为演讲而事先准备好的文稿。随着社会不断地进步,演讲稿对我们的作用越来越大,那么你有了解过演讲稿吗?下面是小编精心整理的财务部经理就职演讲稿3篇,希望对大家有所帮助。 财务部经理就职演讲稿篇1 尊敬的领导,亲爱的同事们: 大家好! 在这里我非常感谢老总对我的信任以及各位同事对我的支持,给了我担任公司财务经理职位的机会。能够成为公司的财务经理,我感到这不仅是大家对我的信任,更是赋予了我巨大的责任。在感受到工作挑战的同时,我对自己、对本部门的未来充满了信心。今天,在这里面对各位领导、各位同事,我郑重地作出以下承诺: 1、作为公司财务部门的一名管理者,我将认真履行财务工作职责,以饱满的热情投入到工作中,在工作中起到良好的带头作用,同时我要认真学习我国的税法及专业知识,从思想上完成核算会计到管理会计的转变,带领本部门同事更好地完成公司交办的各项工作。 2、作为公司财务的一名管理者,我将带头实践公司的企业文化,将公司企业文

化铭记在心中,融汇于思想中,贯穿于实际管理工作和业务工作中。 (1)将“诚信经营,诚信立司”的经营理念贯穿于工作之中,并将其作为团队行为建设的首要原则; (2)带头实践“奉献敬业,用心治司”的企业精神,并将我们的团队打造成一支“诚信、敬业、无私、奉献”的优秀团队; (3)将“群策群力,合力强司”的企业目标作为部门目标,在管理过程中充分发挥本部门每一位员工的才华和智慧,凝聚团队的力量,使部门强大,公司更强大; (4)带头积极实践“诚信、敬业、和谐、奉献”的价值观,工作中严以律己,以身作则,无私奉献,不计较个人得失,带领本部门同事共同秉承我们的企业价值观,一起努力工作,最终实现将我们公司“打造成诚信品牌企业”的愿景! 3、作为公司财务的一名管理者,我将带头发扬团队精神,团结同事,积极进行部门协作,并致力于将本部门建设成为“团结、高效”的优秀团队。 4、作为公司财务的一名管理者,我将带头遵守公司各项管理制度,保守公司机密,严格按公司各项工作流程办事。对于各项工作的开展,我要时刻铭记自己代表的是公司的形象,并以严格的标准要求自己,树立公司对外的良好形象和自己在员工面前的良好形象。 5、对于本部门工作下一步如何开展,我有以下想法: 第一、进一步完善各项财务制度、完善库房出入库制度,努力规避各项财务风险,防止财务漏洞。

企业财务主管工作总结

企业财务主管工作总结 过去的一年,对我而言,是非常特殊而又有意义的一年,在这一年我迈进人生一个新的里程碑,在这一年我率领计财部的各位同仁,在行领导的关心、爱护、支持下,以高度的责任感,恪守职责,务实开拓,将支行的发展推上了一个新的台阶。以下是我在20XX年个人工作总结报告: 一、从基础入手,着力于人员素质培养,保障支行的稳健经营。 1。建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基础。今年我根据业务发展变化和管理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并按照缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特别是针对七、八月差错率高居不下,及时组织、制订、出台了”“,有效地遏制了风险的蔓延。 2。加强监督检查,做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核差错率,并督促整改问题,及时消除事故隐患,解决问题。另一方面,加大检查力度,改变会计检查方式,采取定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,及时发现工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。 3。以人为本,加强会计、出纳专业人员的素质培训,进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。年内主要做了以下七点工作:1。主动、积极地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优质文明服务,树立服务意识;2。坚持业务学习制

度,统一学习新文件,从实际操作出发,将遇到的问题及难点列举出来,通过研究讨论,寻求解决途径;3。坚持考核与经济效益指标挂钩。 4。成立了以骨干为主的结算小组; 5。积极地组织柜员上岗考试。 6培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。 7开展不定期的技能比武、知识竞赛,加强对员工综合能力的培养,提高结算工作质量和效率。 二、做好财务工作计划,强化成本意识,规范财务管理,努力提高经济效益。 1、更好的完成年度财务工作,我严格按照财务制度和《》等规定,认真编制财务收支计划,及时完整准确的进行各项财务资料的报送,并于每季、年末进行详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等,并按照营业费用子目规范列支。 2、费用支出实行了专户、专项管理,在临时存款科目中设置了营业费用专户,专门核算营业费用支出,建立了相应的手工台账,实行了一支笔审批制度,严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支,厉行节约,用最少的资金获得最大利润。XX年开支费用总额为万元,较上年增加了万元,增幅为%;实现收入万

财务主管任职表态发言 (共3篇)

财务主管任职表态发言(共3篇) 财务主管任职表态发言同志们:大家好!今天,我被公司聘任为副总经理,分管财务工作和物资采购工作。我觉得非常荣幸,也很高兴。这是公司对我的信任和重托,也是同志们对我工作的支持。我一定会尽心尽责,竭尽全力,扎实工作,不辱使命,用良好的业绩回报公司和同志们对我的信任和期望。在此我表示衷心的感谢!坚决拥护公司的任命决定,心情愉快的接受工作。为做好本职工作,我郑重承诺:第一

要立足本职,全力推动公司发展大业。作为公司分管财务和物资采购副经理,我将把“管好钱,理好财”和“精打细算,保障供给”作为我本职工作的座右铭。严格执行公司财务管理有关规定,严肃财经纪律,从严控制各项开支,为公司理好财。规范采购管理,控制公司生产经营成本,重大设备采购坚持公开招标,保证各类物资品质优良,价格合理,力求“花最少的钱,买最优的货”。为公司实现效益最大化做出积极的贡献。第二要胸怀大局,坚决维护班子团结。树立“一盘棋”思想,搞好班子成员之间的团结,做到互相支持,互相理解、互相尊重,彼此信任,团结协作,和-谐共融,齐心协力推进公司发展。在作风建设上,自己将带头贯彻落实公司的决策和要求,带头遵守组织纪律,不搞特殊化,不因亲情而贻误工作,不因亲情而为公司政令畅通设置障碍。积极为公司发展谏言献策,使主动沟通成为一种习惯,使相互尊重成为一种境界。第三要加强学习,不断提高管理水平。坚持活到老,学到老,不断学习现代企业财务管理知识,提高计算机运用水平,适应现代化管理的需要。努力提高管理水平,带领本部门员工充满激-情地工作。以上是我的表态发言,不当之处请同志们批评指正,并请大家在今后的工作中监督。#2楼回目录财务部长宣誓就职演讲财务主管任职表态发言| 2016-11-25 18:42尊敬的谭总、各位领导、各位同事大家好:根据公司新的授权经营责任制的要求,我被任命为财务部部长,十分感谢

财务经理工作汇报发言稿

To achieve the ideal(实现理想) 尊敬的各位领导,在座的各位同仁: 大家好! 首先做一个简单的自我介绍,我名叫**,现任财务部经理一职,从事财务管理工作12年,从事总部机构财务管理工作5年有余。 在座的众位此时的心情一定跟我一样:非常激动,心中又充满着无比的自豪感,从各位的脸上洋溢着欢快的气氛。这是一个能容纳80人的多功能媒体会议室,现代化的办公设备、立体声环绕杜比音响、全新的办公家具、优雅别致的环境布置、统一的工作服装、企业精神和北京精神格外醒目,让我们在座的每位同仁似成回家一般,温馨而和谐、富贵不张扬,朴实无华,这毫不掩饰企业具有强大的凝聚力和向心力。 从几个人挤在不足十平方米的办公室到今天有自己的办公楼,宽敞、明亮、舒适、高尚、端重,心情显得十分愉悦。企业发展到今天,是*总及其家人用汗水换来的,是他和他的团队辛勤付出的结果,是他理所当然得到的回报,是他宽广的胸怀、大义凛然的心境、无微不至的体贴、真诚慈善的为人、高瞻远瞩的眼光的具体体现,公司的今天必将有更加美好的明天!我们永远相信一句话,那就是A chance to me, Good reward to you! 历史的车轮辗转到2020年5月18日,回顾历史上的5月18日,发生过无数大小事件600多项,从黄历来看:吉神宜趋:天恩母仓月恩四相阴德时阳生气五合普护;且宜:嫁娶祈福求嗣开光开市交易立券安床出行拆卸,不难看出今天的日子非同往常。北方的五月已迈入初夏,既没有了夏天般的酷热,也褪去了春天般的一丝凉意,我们全体同仁汇集到这里,召开属于我们自己的企业发展规划大会,为了实现你我共同的目标,聚集到一起,共商大意,共谋企业发展大局,为公司的发展建言献策。“有智出智、无智出力”,只要大家团结起来,形成合力,动作步伐一致,创造新思维、改变旧陋习,公司的未来将会更加绚丽多彩!正如谭总的那句话:“公司的今天是大家共同努力的结果,公司的明天不属于我的,也不属于您的,属于的我们大家的。”这让我想起了几句经典的歌词:“属于你、也属于我,属于我们在座的每一位。” 2020年1月5日,我办理完入职手续,开始了新的工作历程,五个多月时

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