投融资管理岗位职责

营销管理部岗位说明书

营销管理部岗位说明书 一、部门结构图 二、岗位清单 1－营销管理部经理 (2) 2－策划专员 (5) 3－推广专员 (7) 4－市场调研专员 (9) 5－销控专员 (11) 三、各岗位说明书

1－营销管理部经理 1. 基本资料 2. 岗位设置目标 组织开展市场调研，组织项目及产品定位，配合设计，指导开展项目的营销策划以及销售管理工作。 3. 岗位关系 1.1 岗位关系图： 1.2 本岗位可轮换的岗位有：项目公司销售部经理 1.3 本岗位的晋升岗位有：副总经理 4. 岗位职责

5. 工作联系 6. 任职要求 6.1.1 学历要求：本科及以上学历； 6.1.2 本岗位适宜专业为：公共关系、营销服务等相关专业； 6.1.3 专业资格证书要求：市场营销、策划、广告、美术、经营管理类中级以上资格证书。 1.4 经验要求： 6.1.4 工作经验要求：5年以上相关工作经验，2年以上团队管理经验及房地产行业从业经历。3年以上 特变公司工作经验。 1.5 能力与知识要求 6.1.5 基本技能： a）计算机能力：熟练掌握Word、Excel、Powerpoint、Visio等Office办公软件及相关管理软件，熟练操作办公自动化系统； b）文字表达能力：良好的文字处理能力，能编写、处理公文、报告； c）口头表达能力：出色的口头表达能力，准确理解并善于引导沟通对象； d）外语能力：能借助工具书查阅资料。 6.1.6 专业能力：熟悉市场调研与客户需求分析方法；敏锐的市场洞察及分析能力；创新意识强；具备 组织大型项目定位研究能力；能够指导项目公司开展项目营销策划及销售工作，具备 品牌管理、营销管理的专业能力；组织、协调沟通能力。 6.1.7 知识要求：市场/服务营销知识、品牌策划知识、物业管理知识、商品房销售相关法律知识、房地 产行业知识。 6.1.8 职业操守：服务意识好、有亲和力。

投融资部岗位设置

磊鑫集团投融资部岗位设置 部门名称：投融资部 直接上级： 一、部门职责 投融资部作为公司的核心业务部门之一，主要负责公司的融资管理、股权管理和资产管理工作，具体包括以下几个方面： （一）公司直接融资和间接融资计划的制定与实施，并进行融资的贷后服务与管理工作。 （二）公司股权结构调整工作，进行股权结构调整相关调研、谈判、审批程序、交易程序等。 （三）协助公司发展战略规划的研究与制定，形成公司战略研究长效机制。 （四）公司整体经济运营管理相关的专题研究工作。 （五）完成领导交办的其他相关工作。 二、岗位职责 投融资部编制人员5人，包括投融资总监1人，投融资经理1人，职员3人。各工作岗位职责分工如下： （一）投融资总监 1、主持投融资部全面工作，并对本部门负责。 2、结合部门年度考核指标，制订部门年度工作计划，并将工作目标落实到 部门员工工作中，指导督促其全面完成。 3、负责公司与金融机构,投资机构,风险投资机构联系; 4、负责寻找融资资本，全面规划融资项目； 5、负责融资渠道的发掘、维护，投资项目的前期规划； 6、负责引入外部资金，设计合作模式，对企业发展进行投融资支持； 7、负责撰写项目建议书、可行性研究报告、商业计划书等；

8、负责协助公司董事进行资本、股权合理分配； 9、负责拟制投融资的实施计划，负责具体的实施工作； 10、负责企业融资项目渠道和方式的总体策划、实施。 11、负责对已完成的投融资工作进行后续管理，并提供效益指标数据分 析； 12、负责建立相关的管理台账，定期出具投融资效益分析报告。 （二）投融资经理 1、协助投融资总监完成集团及各子公司的融资工作； 2、积极与资本方进行对接，寻找潜在投资机会，使项目在投融资方面获得支持； 3、熟悉投融资分析、风险评估和各种投融资流程，了解相关的法律和政策； 4、研究相关企业的状况，筛选潜在被投资对象，参与可行性论证，协助制定方案； 5、负责投融资项目相关商务洽谈工作，了解银行、投资公司相关的操作模式； 6、负责为投资项目准备推介性文件，协助编制投资调研报告、投资建议书、尽职调查、可行性研究报告及框架协议相关内容，并拟订项目实施计划和行动方案； 7、协助投融资总监完成本部门的其他相关工作。 （三）银行融资岗 1、负责进行银行融资的前瞻性研究工作，包括收集研究公司、行业及与融资相关的政策信息，制定公司的银行融资计划并付诸实施。 2、负责进行银行融资的全过程管理工作，包括合作银行的甄选，贷款前期的谈判、资料准备，贷款融资方案的制定，贷款的发放和使用等。 3、负责进行银行融资的贷后服务与管理工作，包括加强贷款的后评估工作，如严格执行合同约定、解决贷款遗留问题、评估贷款还款对公司现金流和融资结构的影响等，降低融资风险；对贷款资金的使用进行监管；完成贷款期内与贷款行的沟通对接工作；梳理后续融资项目，建立项目融资资料库；与银行等金融机构建立长期全面的战略合作关系，维护并优化公司的融资渠道。

房地产营销管理部各岗位工作职责

房地产营销管理部各岗位工作职责 一、营销总监兼营销部经理岗位责任制。 1．负责部门日常行政管理工作和部门工作计划的审定、检查、控制以部门员工的考评工作。 2．负责推广营销的具体业务管理工作,审定物业定位、推广方案、销售策略、价格策略、销售策划报告、广告商、媒体选择等。 3．负责健全部门组织架构,对下属分工授权、检查、颁布制度,对其业绩进行评估。 4．负责实施销售费用(包括广告推广费用)的审核。 5．负责售出单位的审核及额外折扣的批准和确认。 6．负责员工的工资、奖金分配及财务的管理。 7．主持营销部门的整体运作工作,组织实施公司有关销售方面的决议,负责完成公司下达的销售任务。 8．组织实施营销部年度工作和销售计划。 9．拟订营销部内部管理结构设置方案及各职位的职责范围和标准。 10．与人事部门共同拟定营销部的基本管理制度。 11．拟定营销部佣金提成及奖励方案。 12．制定营销部置业顾问具体管理规章。 13．提请聘任或者解聘除应由上级聘任或者解聘以外的负责管理人员。 14．制定置业顾问的招聘教育与培训计划。 15．行使公司和上级授予的其他职权。 二、营销部副经理岗位职责 1．负责项目的“定制”单位的协调、衔接、联系工作。 2．负责项目营销推广小众传播渠道的建立、完善和监督工作。 3．负责组织房地产销售市场调研信息收集和政策法规的研究工作,及时掌握市场动态,跟踪把握市场行情,及时提出合理的整体促销计划和方案,认真组织和努力完成项目的销售工作。 4．负责部门各项业务(如销售、合同、公证、按揭、催款、户口的办理房产证)的完成。 5．及时协调和处理解决客户和业主的各类投诉并反馈有关信息,认真做好售前售后的反馈工作。 6．负责各公司及有关部门提交销售统计与分析报表。

投融资管理岗位职责说明书

集团公司岗位职责说明书范例 岗位名称投融资管理岗位编号 所在部门财务部岗位定员1人 直接上级财务总监所辖人员 直接下级出纳岗位分析日期 关键职责概述： 在财务总监指导下拟定筹资方案、投资策划方案，并分析投资效益；负责编制公司资金计划职责与工作任务 职责一职责表述：负责编制公司年度、月度资金计划和资金使用情况分析 报告 协作部门和岗位 工作 任务 根据年度预算报表和月度预算表，制定公司年度和月度资 金使用计划 财务总监、预算管理参与大笔费用报销环节审核，并做好资金准备 负责编制公司资金使用情况分析报告，及时提出资金预警、 提供经营决策支持 职责二职责表述：负责拟定资金筹集初步方案协作部门和岗位 工作 任务 根据年度和月度资金使用计划，合理预测资金需要量，提 供筹资参考 综合分析各种筹资渠道和筹资成本，求得各种筹资方式最 佳组合 安排好资金供应时间，确保资金筹集与经营活动的协调一 致 负责银行存、贷款管理，归口各银行的联系、公关工作 职责职责表述：负责资金的调度、核算和管理工作协作部门和岗位工作 根据资金结存情况及资金收支计划统筹安排资金，报主管 领导批准，调度资金

三任务记录内部资金的调拨，定期和各相关单位对账 负责资金管理的有关内部报表编制、财务费用分析 职责四职责表述：负责拟定投资初步方案协作部门和岗位工作 任务 在总监指导下，拟定投资初步方案总监 根据财务总监审批意见，进行投资总监 负责日常投资的帐务处理和效益分析 职责 五 职责表述：完成上级交办的其它任务 任职资格 教育水平大学本科及以上学历 专业财务管理、会计等相关专业 培训经历公司内部规章制度培训、岗位知识培训、财务管理知识培训等经验3年以上财务会计工作经验，2年以上本行业或相近行业管理经验 知识和技巧通晓财务管理，熟悉会计核算、生产管理和销售管理的基本知识能力具有较强的计划能力、判断与决策能力、沟通能力、分析能力和语言表达能力其它 工作环境办公室 工作时间特征正常工作时间，偶尔出差 备注

融资部岗位职责

兰州能源投资集团有限公司 投融资部工作职责 1、根据公司的发展战略，制定公司中、长期投融资规划，并负责投融资项目的筹划及储备。 2、根据公司的年度计划，寻找、筛选投融资项目，对投融资项目在成本、收益和风险等方面实施评估、测算和分析，为投融资决策提供依据。 3、对公司投资项目筹措资金，进行项目预算，制定融资计划。 4、根据项目特点、企业实际及金融市场动态，制定融资方案，并负责方案的具体实施。 5、负责配合金融机构开展贷前调查、贷中审查、贷后核查工作，配合银行对项目贷款资金的监督检查。 6、负责配合金融机构（或中介机构）开展项目评审工作和平台（或政府）信用评审工作。 7、协助公司财务部门做好筹措资金科学合理地分配、使用和偿还。 8、完成公司交办的其他工作。 部长岗位职责 1、负责公司中、长期投融资规划的制定，确保与公司整体战 略相一致。 2、负责公司投融资项目的筹划及储备。 3、寻找、筛选投融资项目，对投融资项目实施评估、测算和分析，确定投融资项目的成本、收益和风险，为投融资决策提供依据。 4、负责公司投资项目的资金筹措，融资计划和融资方案的制定。 5、负责融资方案的实施，配合金融机构做好融资前的各项准备工作。 6、与国内外金融机构建立广泛的合作关系。 7、完成领导交办的其他工作。 副部长岗位职责 1、协助部长完善公司的投融资管理体系，建立健全公司投融资管理制度、流程、工作规范，并组织实施。 2、协助部长筹划及储备公司投融资项目。 3、协助部长寻找、筛选投融资项目，对投融资项目实施评估、测算和分析，确定投融资项目的成本、收益和风险，为投融资决策提供依据。 4、协助部长对投资项目筹措资金，制定融资计划和融资方案。 5、协助部长实施融资方案，做好融资前的各项准备工作。 6、配合财务部门做好筹措资金科学合理地分配、使用和偿还。 7、完成领导交办的其他工作。 投融资专员岗位职责 1、参与寻找适宜的投融资项目，进行项目的筛选、评估、分析，为公司决策提供依据。 2、负责对投融资项目的风险分析预测，制定规避风险的策略。 3、编制公司年度融资计划。 4、分析研究各种融资方式和成本结构，选择融资渠道、制定融资方案。 5、具体实施公司审批的融资方案。 6、研究国内外资本市场的运作特点和成功的案例，为公司融资提出可行性方案和合理化建议。 7、完成领导交办的其他工作。 资金管理岗位职责 1、负责筹融资资金分配、调拨等管理工作。

投融资部岗位要求

投融资部总监岗位任职要求： 1、金融、经济、财务、投资或企业管理专业全日制本科以上学历。年龄45岁以下。 2、具有5年以上股权管理或投融资、基金管理等相关工作经历，有投行、基金、银行、信托、保险、证券、投资公司等专业投资机构管理工作者优先。 3、熟悉基金操作；熟悉投资业务流程及相关法律法规。 4、能撰写投资方案和主持投资项目的调研、分析、方案，监控、评估和管理工作。 5、投融资相关专业毕业，3年以上基础设施、房地产投融资相关工作经验。 6、从事相关岗位工作五年以上； 7、具有大型建筑企业同岗位工作经验者优先。 8、具有良好的职业道德，责任心及事业心强，善于沟通，执行力强。

投融资部经理岗位任职要求： 1、本科以上学历，金融、经济类等相关专业； 2、熟练掌握投融资流程和专项业务，具有较强的财务建模、分析能力； 3、具有基金、投行、银行、信托、保险、证券等相关工作经验；有地产基金、基建投资资本动作从业3至5年经验者优先； 4、有较强的客户维护能力和金融产品设计能力，能配合金融机构设计具体的融资模式； 5、具有较丰富的资本运作经验与较强的财务风险控制能力； 6、具有丰富的融资渠道和业内广泛的人脉关系者优先考虑； 7、具备良好的职业道德，有责任心，形象气质好，谈吐大方。

投融资部专员（助理）岗位任职要求： 1、会计、金融、经济等相关专业； 2、两年以上融资或在金融机构工作经验;了解国家金融政策，熟悉银行信贷审批流程，熟悉财务、税务、审计政策； 3、熟悉基建、房地产资本运作程序和操作，对基建、房地产企业投融资策划和实施有较全面的了解，有较强的敬业、团队精神及协作意识； 4、具备良好的沟通、协调、学习能力。 5、有财务经验者优先。

投融资公司工作职责

投融资部 投融资工作职责 第一条以公司发展宗旨为依据,以经营城市为理念,多渠道筹集城市建设资金。 第二条根据公司的战略发展,制定公司年度等中长期投融资计划,适时选择、提供项目投融资规模方案,评价投融资方式及成本。 第三条做好建设项目投融资的前期工作,包括项目前期策划、运作设计方案和投融资洽谈等，并及时办理各类投融资手续。 第四条做好投融资项目的策划、论证、合作模式、组织宣传推介和招商谈判等。 第五条对投融资项目进行全过程跟踪服务,做好投融资档案资料的收集、整理、归档工作。 第六条负责开拓融资渠道,创新融资模式,探索BT、BOT、BOOT、BOO、债券、信托、保险、租赁、典当等多种融资方式。 第七条配合金融机构开展贷前调查、贷中审查、贷后核查工作,配合银行对项目贷款资金的监督检查。 第八条配合金融机构开展项目评审工作和平台(或政府)信用评审工作。 第九条协助公司财务部门制定还贷计划方案。

第十条根据公司建设项目的实际情况和资金使用的需要，统筹考虑，从全局上做好资金运作计划，并和其他部门具体操作资金运作。第十一条同公司其他部门进行协作统一,完成公司其他重大业务事项。 第十二条负责部门制度建设、人员培养等基础工作。 第十三条完成领导交办的其他工作。 投融资经理岗位职责 1、协助总经理建立并完善公司的投融资管理体系，致力于提高公司的投融资管理水平; 2、负责分析、制订公司投融资需求、投融资策略和计划，进行投融资成本管理，配合资产负债指标及现金流指标达成; 3、负责拓展公司自身融资资源，获得适合公司运作所需的各项融资资源，建立良好的沟通机制; 4、负责对项目初选和前期可行性建议书进行审核; 5、负责组织公司的投资项目可行性分析报告、商业计划书的撰写;

市场营销部部门及岗位职责

市场营销部岗位职责 一、部门职责 1、负责完成公司下达的月、季、年度的市场销售目标。 2、根据公司发展规划和市场情况，主导制定公司营销战略。 3、负责营销计划的编制和落实： 1）组织编制公司年、季、月度营销工作（促销、市场开拓等）计划和销售工作（包括销售目标、销售体系建设与管理、关键客户管理等）计划及预算。 2）汇总、协调产品需求计划，组织做好销售合同的签订、履行与管理以及货款的结算、回笼和划转工作。 3）组织建立销售情况统计台账并及时反馈相关部门，便于及时调整销售策略和销售计划，确保销售和市场目标的实现。 4、负责市场调查和分析： 1）制定市场调研计划，负责组织公司和竞争对手产品市场销售情况的调查工作，综合客户的反馈意见，定期撰写市场调查报告，为决策层提供参考； 2）建立健全营销信息系统，收集整理各类市场情报及相关行业政策与信息，为本部门和其他部门提供信息决策支持； 5、负责市场运作和营销策略的制定： 1）根据市场调研分析，确定公司在市场运作上的主要策略并监督实施； 5．负责客户开拓、管理和维护： 1）与客户进行沟通，及时掌握客户需要，了解客户状态，收集客户信息，开拓客户资源； 2）建立健全企业的售后服务网络，在生产技术部门的支持下组织对公司客户的售后服务，维护良好的客户关系。 6、负责做好广告宣传，正确编制销售费用及广告费用计划。 7、负责完成公司领导交办的其他工作。

二、岗位职责 1、销售部经理岗位职责 1）、领导销售团队，为指定区域的产品推广制定销售战略和战术。 2）、开展市场的预测和市场开发预算及部门人力资源发展计划。 3）、协助人力资源部门制定本部门的各项运营管理制度。 4）、参与公司经营策略制定，组织制定中长期市场销售策略。 5）、组织制定和实施本部门的员工教育训练计划并实施。 6）、进行年度销售目标和计划制定、分配，并带领团队完成公司年度销售目标以及其他任务。 7）、负责本部门的各团队销售工作的过程监管和技术指导，及时掌握工作情况和相关数据。8）、参与市场开发的费用预算，有效的控制运营和市场开发成本。 9）、负责销售团队的组建和团队的教育训练。 10）、定期对下属进行绩效评估，按照奖惩制度实施奖惩，并组织实施培训，提高销售人员的素质。 11）、组织制订产品宣传和推广策略以及新项目的市场推广方案制定。 12）、督导销售人员的日常工作，完成具体的销售指标，明确不同时期的销售重点。13）、定期主持销售部门会议，并参加公司高层的运营会议。 14）、参与重大销售谈判和合同签定。 15）、向总经理递交市场营销策划书和部门运营工作计划书。 16）、处理营销部日常事务，完成上级交办的其他工作事项。 2、销售部主管岗位职责 1）、根据部门总体市场策略编制自己分管的市场的销售计划。 2）、根据市场需求变化，提出具体的产品销售计划方案，以及团队作业流程和管理细则。3）、熟悉所辖地区的销售网络和市场特点，调研、评估目标市场和产品推广效果，并及时提出改进建议或研究报告作为部门的决策依据。 4）、负责协调公司整体营销方针与所辖地区营销特点的矛盾冲突，制定符合销售政策的计划，并协同团队成员共同完成销售目标。 5）、组织本组组员对新市场进行开发。 6）、管理开发好自己的客户。 7）、负责组织销售计划的审定及落实，并进行督查。 8）、向销售经理递交月、季、年度市场开发及团队管理计划书，并参与销售经理所支持的

市场营销部经理岗位职责

市场营销部经理岗位职责 所属部门:市场营销部 直接上级:总经理 直接下级:业务员、客服、内勤 本职:参与公司制度体系建设,制定阶段性的营销工作计划、管理规程,合理安排销售人员。 一、主要职责与工作任务: 1、严格遵守公司各项规章制度,与各部门密切配合完成工作; 2、在总经理的指导下,制定并推进实施全面的销售计划、销售政策、销售模式与各项管理制度; 3、深入了解本行业,把握最新销售信息,为企业提供业务发展战略依据; 4、与客户、同行业间建立良好的合作关系,进行客户分析,建立客户关系,挖掘用户需求; 5、领导本部门员工完成市场推广、销售、服务等工作; 6、负责市场部内部员工的管理,即招募、选择、培训、调配,建设培育销售队伍,提高销售人员的综合素质; 7、认真评估、审核业务员业绩; 8、销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议; 9、及时掌握市场行情,对重大市场变动情况与政策变动情况及时上报总经理; 10、制定强有力的客户管理方案,加强客户管理,做好各项存档与保密工作; 11、主持公司重大营销合同的谈判与签订工作; 12、协助财务部门收款,防止呆帐、坏帐; 13、及时反馈客户信息,协助工程技术部经理解决重大工程事故; 14、完成公司领导交办的其她工作任务。 二、权力 1、有权对本部门内部的机构设置、人员配备、选调聘用、晋升辞退等提出方案与意见; 2、有对销售月度、季度及年度计划的建议权及执行权; 3、有对销售内部工作流程的修改及指导权; 4、有对销售规章制度、销售策略的制定与修改权; 5、有对公司销售资源投入计划的建议权与分配权; 6、对本部门员工有权取消当月绩效权。 三、责任: 1、对本部门的工作绩效负责; 2、对公司下达的销售任务负责;

融资部各岗位职责(定稿)

融资部总经理岗位职责 1、组织收集、研究与融资相关得国家法律、法规、方针、政策及相关金融信息,并提出与公司融资相关得对策与建议。 2、了解政府、银行对特定区域、行业与企业可实施得最高优惠信贷政策,通过对企业资产与负债进行全面分析,针对不同银行得特点设计融资项目与方式。 3、对银行给予得每一笔授信、融资进展情况编制台账,准确把握每一笔已批款得额度、利率、期限及抵押担保情况,确保贷款得及时发放,满足公司得用款需求。 4、对发放得每一笔贷款编制台账,详细反应贷款金额、利息与期限,提前通知财务部做好利息、本金得偿付。 5、负责拓展公司自身融资资源,获得适合公司运作所需得各项融资资源,建立良好得沟通机制。 6、负责组织公司得投资项目可行性分析报告,对项目初选与前期可行性建议书进行审核。 7、负责管理与维护公司与银行及非银行金融机构、投资基金等客户得公共关系,建立、维护支撑公司融资得统一平台。 8、配合项目得运营,尽快落实项目资金得来去,保证资金得对冲顺利、对接顺利、盈收顺利。 9、不断需找新得载体,满足公司业务需要。 10、完成上级交办得其它工作。 融资部经理岗位职责 协助部门总经理收集收集、研究与项目融资相关得国家法律、法规、方针及金融信息,并提出对公司项目融资相关得对策与建议。

2、协助部门经理负责研究拟定公司项目融资战略,组织起草具体 项目得融资战略,融资方案。 3、负责寻找融资资本,规划项目融资,对项目融资方案进行编制与 实施。 4、负责对投资项目进行综合财务评估,完成项目建议书中财务可 行性分析部份。 5、负责对具体项目进行成本分析、现金流测算,利润点分析,提出 投资项目现金流进、出方案。 6、负责组织开展投资项目财务后评价,并提出具体得后评价意见。 7、负责协助总经理对银行投资项目得进资款得审查与拔付工作。 8、负责维护并拓展与金融机构合作关系,创新融资渠道,引入外部 资金,设计合作模式,建立融资合作伙伴信息库。 9、协助部门总经理进行本部门人员得管理与培训工作,以及内外 部工作关系得协调。 融资部主管岗位职责 1、协助部门经理建立、开发与管理公司与平台公司资金业务渠 道。 2、协助部门经理维护与平台公司、理财客户得关系。 3、对企业短期及较长期得资金需求进行预测,及时出具分析报告, 提出相应得应对措施。 4、策划、设计与实施公司项目融资方案。 5、参与融资商务谈判,起草相关报告与文件。

融资部岗位职责四篇【最新版】

融资部岗位职责四篇 融资部岗位职责一 融资部总经理岗位职责 1、组织收集、研究与融资相关的国家法律、法规、方针、政策及相关金融信息，并提出与公司融资相关的对策和建议。 2、了解政府、银行对特定区域、行业和企业可实施的最高优惠信贷政策，通过对企业资产和负债进行全面分析，针对不同银行的特点设计融资项目和方式。 3、对银行给予的每一笔授信、融资进展情况编制台账，准确把握每一笔已批款的额度、利率、期限及抵押担保情况，确保贷款的及时发放，满足公司的用款需求。 4、对发放的每一笔贷款编制台账，详细反应贷款金额、利息和期限，提前通知财务部做好利息、本金的偿付。 5、负责拓展公司自身融资资源，获得适合公司运作所需的各项融资资源，建立良好的沟通机制。

6、负责组织公司的投资项目可行性分析报告，对项目初选和前期可行性建议书进行审核。 7、负责管理和维护公司与银行及非银行金融机构、投资基金等客户的公共关系，建立、维护支撑公司融资的统一平台。 8、配合项目的运营，尽快落实项目资金的来去，保证资金的对冲顺利、对接顺利、盈收顺利。 9、不断需找新的载体，满足公司业务需要。 10、完成上级交办的其它工作。 融资部经理岗位职责 1、协助部门总经理收集收集、研究与项目融资相关的国家法律、法规、方针及金融信息，并提出对公司项目融资相关的对策与建议。 2、协助部门经理负责研究拟定公司项目融资战略，组织起草具体项目的融资战略，融资方案。

3、负责寻找融资资本，规划项目融资，对项目融资方案进行编制和实施。 4、负责对投资项目进行综合财务评估，完成项目建议书中财务可行性分析部份。 5、负责对具体项目进行成本分析、现金流测算，利润点分析，提出投资项目现金流进、出方案。 6、负责组织开展投资项目财务后评价，并提出具体的后评价意见。 7、负责协助总经理对银行投资项目的进资款的审查和拔付工作。负责维护并拓展与金融机构合作关系，创新融资渠道，引入外部资金，设计合作模式，建立融资合作伙伴信息库。 8、协助部门总经理进行本部门人员的管理与培训工作，以及内外部工作关系的协调。 融资部主管岗位职责 1、协助部门经理建立、开发和管理公司与平台公司资金业务渠

融资岗位职责95657

一、融资部经理/总监岗位职责： 1、融资管理 1）负责分析、制订公司融资需求、融资策略和计划，进行融资成本管理，配合资产负债指标及现金流指标达成； 2）负责公司融资项目的运营方式、做好融资渠道分析，根据公司现有资源，提出具体融资、担保、资金管理方案并组织实施；3）负责融资渠道的发掘、维护，投资项目的前期规划； 4）对融资项目进行策划，负责与金融机构进行洽谈和磋商； 5）依据可行的融资方案，组织实施，确保公司所需资源的及时匹配； 6）统筹管理各区域公司资金，保障资金安全，确保公司经营和发展资金需求； 7) 确保融资款项资金到位，统筹安排资金计划及还款事宜； 8) 维护与政府机构，银行及其他融资机构的沟通渠道，保持良好合作关系。 2、参与投资中心管理 1) 参与中心例会，编制个人工作计划，并完成相关工作； 2) 参与集团、中心组织的相关培训工作； 3) 完成自评绩效考核工作，并提出工作改进计划； 4) 协助中心负责人完善融资类相关制度和流程。 3、完成投资中心总经理交办的其它工作。

二、融资主管岗位职责： 1、根据公司经营计划，协助上级对公司资金需求进行预测，制订融资计划，设计融资方案； 2、收集融资信息，综合比较融资成本、条件，进行融资机构初步比选，提出融资机构选择性建议； 3、参与融资商务谈判，独立撰写相关报告和文件,执行融资方案，准备各项银行贷款资料，推动银行完成贷款审批,并办理贷款所需的质押、抵押、资产评估等手续； 4、准备贷款用款资料，完成贷款支付及转款； 5、准备银行要求的贷后监管资料，协助银行完成贷后监管工作等； 6、维护良好的银企关系并根据公司实际合理安排资金调配； 7、完成部门领导交办的其他工作（如部门周、月计划，贷款明细表、公司资产明细统计等）。 三、融资专员岗位职责： 1、保持与业务银行密切联系、沟通协调解决相关问题； 2、根据贷款到期时间，提前做好贷款周转资料的准备； 3、根据公司和领导安排，负责项目贷款资料的收集和整理； 4、熟悉公司资产状况，配合评估师事务所做好抵押物评估工作； 5、办理房产抵押登记，完善相关放款手续； 6、负责对外投资及理财工作的资料准备； 7、定期收集并审查财务报表，及时报送银行，配合各银行完成贷后检查工作； 8、每月核实各银行贷款利息及报销； 9、负责部门周、月工作计划及完成情况表的拟定、上报； 10、按照部门上报的预算项目据实报销各种费用； 11、负责部门的文件拟写、上报、收发、考勤管理工作； 12、公司领导交办的其他工作。

财务融资部岗位职责

财务融资部岗位职责 一、财务融资部工作职责 1、负责公司融资工作，办理贷款、借款、结息等融资工作，做好投资资金得筹集； 2、负责公司所有融资项目得成本预算，组织协调实施融资预算，设计融资方案； 3、负责分析市场与项目融资风险，对公司短期及较长期得资金需求进行预测，参与制定并统一实施公司得融资方案； 4、执行公司得融资决策，及时报送融资所需得基础资料，及时跟进完善，及时解决其间得各种问题，确保审批得时效性； 5、对银行给予得每一笔授信、融资进展情况编制台账，准备把握每一笔已批款得额度、利率、期限及抵押担保得情况，确保贷款得及时发放，以满足公司得用款需求； 6、对发放得每一笔贷款编制台账，详细反应贷款金额、利息与期限； 7、积极开拓金融市场，与目标融资机构沟通，建立多元化得企业融资渠道，与各金融机构建立与保持良好得合作关系。 二、财务融资部岗位设置 1、部门经理1人； 2、部门副经理1人； 3、融资专员3人。

三、财务融资部各岗位工作职责 （一）财务融资经理（1人） 1、依据公司得战略规划，制定本部门得总体工作计划； 2、负责部门分工、制度流程建设及日常管理； 3、建立并完善公司得融资管理体系，致力于提高公司得投融资管理水平； 4、负责分析、制定公司融资需求、融资策略与计划，进行融资成本管理，配合资产负债指标及现金流指标达成； 5、负责拓展公司自身融资资源，获得适合公司运作所需得各项融资资源，建立良好得沟通机制； 6、负责对项目初选与前期可行性建议书进行审核； 7、负责组织公司得融资项目可行性分析报告、商业计划书得撰写； 8、负责管理与维护公司与银行及非银行金融机构、证券机构、投资基金等客户得公共关系，建立、维护支撑公司融资得统一平台； 9、负责组织公司重大项目展开风险评审、方案制定与实施； 10、负责融资岗位人员得选拔、配备培训； 11、完成公司领导交办得相关工作。 （二）财务融资副经理（1人） 1、协助部门经理负责组织收集、研究与项目融资相关得国家法律、法规、方针及金融信息，并提出对公司项目融资相关得对策与建议；

投资部岗位职责说明

投资部部门职责及岗位职责 一．投资部部门职责 1.负责制定本公司的年度投资与发展计划，关注市场信息，寻找投 资机会，拟定公司投资管理制度； 2.选择投资合作项目，建立投资项目库，负责组织对投资合作项目 前期考察、论证，负责起草投资项目意向书，协议书，经济合同等有关文件； 3.负责招商引资、资本运作、对外合作、联络及谈判；配合计划财 务部做好融资工作； 4.定期对业务进行分析，负责公司的经营业绩考核与管理工作，并 对经营过程中的重大问题及时跟踪分析调研，出具解决方案； 5.收集、整理、分析与公司业务和发展相关的政策、动态、趋势等， 为公司的决策提供信息支持； 6.对公司的经营管理进行战略符合性分析、对未来经营方向及战略 调整做出合理建议； 7.跟踪研究国际、国资本市场，为公司上市做基础的准备； 8.完成公司领导交办的其他工作。

职位名称：投资经理所属部门：投资部 直属上级：公司总经理 全面负责投资发展运行及管理，实现投资部门的最有效管理。 岗位职责： 1.全面主持投资部门工作； 2.负责对本部门职责围的工作进行指导、指挥、协调和监督管理； 3.定期监督部门人员工作任务完成情况，负责对下属人员进行考核、 评比和激励； 4.掌握国外资本市场动态，研究拓展融资渠道； 5.负责对公司的投资项目进行市场调研、数据收集和可行性分析； 6.负责组织设计、评估投资方案，并对投资方案进行财务预测、风 险分析，降低投资风险提高投资回报率； 7.重大投资项目的操作，负责项目经济分析与评价； 8.负责组织、协调投资合作项目的实施和督办； 9.负责对外投资合作的联络及谈判，为公司决策提供参考； 10.组织制订公司投资管理制度和流程； 11.完成领导交办的其他工作。

投融资部岗位要求

1、金融、经济、财务、投资或企业管理专业全日制本科以上学历。年龄45岁以下。 2、具有5年以上股权管理或投融资、基金管理等相关工作经历，有投行、基金、银行、信托、保险、证券、投资公司等专业投资机构管理工作者优先。 3、熟悉基金操作；熟悉投资业务流程及相关法律法规。 4、能撰写投资方案和主持投资项目的调研、分析、方案，监控、评估和管理工作。 5、投融资相关专业毕业，3年以上基础设施、房地产投融资相关工作经验。 6、从事相关岗位工作五年以上； 7、具有大型建筑企业同岗位工作经验者优先。 8、具有良好的职业道德，责任心及事业心强，善于沟通，执行力强。

1、本科以上学历，金融、经济类等相关专业； 2、熟练掌握投融资流程和专项业务，具有较强的财务建模、分析能力； 3、具有基金、投行、银行、信托、保险、证券等相关工作经验；有地产基金、基建投资资本动作从业3至5年经验者优先； 4、有较强的客户维护能力和金融产品设计能力，能配合金融机构设计具体的融资模式； 5、具有较丰富的资本运作经验与较强的财务风险控制能力； 6、具有丰富的融资渠道和业内广泛的人脉关系者优先考虑； 7、具备良好的职业道德，有责任心，形象气质好，谈吐大方。

投融资部专员（助理）岗位任职要求： 1、会计、金融、经济等相关专业； 2、两年以上融资或在金融机构工作经验;了解国家金融政策，熟悉银行信贷审批流程，熟悉财务、税务、审计政策； 3、熟悉基建、房地产资本运作程序和操作，对基建、房地产企业投融资策划和实施有较全面的了解，有较强的敬业、团队精神及协作意识； 4、具备良好的沟通、协调、学习能力。 5、有财务经验者优先。

融资经理工作的岗位职责说明

融资经理工作的岗位职责说明 融资经理需要负责公司与各大银行、信托等各融资渠道的外联和拓展，与其建立良好的合作关系，收集最新资本市场政策法规及市场动态，为公司资金接入提前做好准备。以下是小编整理的融资经理工作的岗位职责说明。 融资经理工作的岗位职责说明1 职责： 1、负责制定和完善公司各项融资及资本运营管理制度，同时制定相应的管理流程和考核标准; 2、负责公司整体融资规划及资本运营方案的制定; 3、研究国内外金融环境和政策，分析研究各种融资方法，拓展融资渠道，实现项目融资; 4、负责编制项目可行性融资方案，并推动落地; 5、负责与金融机构、投资机构联系，寻找融资资本; 6、负责融资渠道的发掘、维护及客户管理; 7、参与投资项目甄别、投资、管理、退出等一系列管理活动。

岗位要求： 1、本科以上学历，金融或者会计等相关专业; 2、具有广泛的业务渠道、项目以及人际资源，具有在银行及投资机构、基金等领域工作经验，或在房地产、建设等公司拥有丰富融资经验和资源者优先; 3、金融知识扎实，熟练掌握融资流程和专项业务知识，具有良好的融资分析能力和谈判能力，能独立面对客户; 4、形象气质佳，具备较好的心理素质，良好的职业素养。 融资经理工作的岗位职责说明2 职责： 1.依据公司战略目标，负责投融资业务及方案的设计; 2.根据公司发展需要，寻找融资资本，全面规划投融资项目; 3.从财务角度预测并评估投融资可能存在的风险，制订应急措施，尽量减少公司的损失; 4.负责与各金融机构、银行、政府及相关机构联络、接洽; 5、负责与外部机构建立广泛的信息****和良好的合作关系; 6、负责公司融资信息的收集、整理，融资渠道的建立;

市场营销部经理岗位职责及任职条件

市场营销部经理岗位职责＆任职条件 岗位名称:市场营销部经理 JobName:Marketing&SalesDeptManager 岗位级别：经理 JobTitle:Manager 直接上司：销售总监 ImmediateSuperior:SalesDirector 下属对象：商务散客市场销售经理、旅行社市场销售经理、秘书和美工 ImmediateSubordinate:BusinessGuestsSalesManager、TravelAgencySalesManager SecretaryandArtDesign 岗位概要： JobDescription 带领部门人员最大限度地销售酒店的整个产品，对完成酒店销售指标及扩大酒店知名度负有全面的责任。负责酒店的市场调研、营销计划的实施、对外宣传促销、招揽客源、日常销售及部门管理工作。 主要职责： PrimaryResponsibilities 1、领导营销部全体员工努力贯彻落实总经理的经营决策和各项计划，全面负责营销部的质量控制和日常运转工作。 2、负责制定营销部的工作计划，根据酒店的近期和远期经营目标，负责提出并具体制定酒店对外销售，招揽客源的营销计划，经总经理批准后组织实施。

3、定期向总经理提交市场调研报告，掌握旅游市场动态，汇集整理对外推销，对内促销过程中得到的反馈信息。 4、调整和完善本部门各项规章制度、岗位工作程序和岗位职责以适应酒店的发展。 5、组织实施员工培训，使员工保持良好的业务技能状态，指导下属不断学习，更新专业知识，适应市场变化。 6、编制酒店的市场销售预算报告，并以预算为标准在工作实施中控制各项支出。 7、每天查阅各类报表，掌握酒店的各项经营情况，对每个细分市场制定销售目标，保证销售工作遵循潜在市场需求的有效发展，按营销情况修订酒店的促销策略。 8、经常保持同上级主管部门、新闻单位、中外旅行社、本地企事业单位政府部门的密切联系，并同各客户建立长期、稳定、良好的合作关系。 9、负责酒店对客户的宣传、推销工作，参与研究酒店的产品的价格制定和产品的组合开发并及时对目标市场开展宣传、促销推广。 10、制定员工销售指标，及时测量和评定部门及个人的销售业绩，激励员工的销售热情。 11、出席酒店的每日/每周例会，主持本部门的每日例会，将酒店的有关规定要及时传送到本部门的员工。 12、根据销售计划组织下属对潜在客户访问安排次数和时间，陪同重要客户参观、了解酒店设施和服务。 13、代表酒店对外签订客房销售合同及会议宴会合同。 14、密切和酒店有关部门合作，安排好客户预订的住宿、餐饮、娱乐、服务和特别活动。 15、编制并每月上交工作报告和下月工作计划，包括销售工作动态，市场信息反馈和竞争者活动以及其它专项汇报工作。 16、发挥工作主观能动性，积极完成上级领导交办的各项任务。 任职条件：

融资岗位职责说明书

融资专员岗位职责说明书 岗位名称融资专员所属部门经济运行部 任职人姓名直接上级 岗位名称 公司分管领导 拟定部门人 员编制 4人编写日期 岗位职责 概要负责新能板块公司融资管理工作；负责与金融机构对接；负责配合板块内公司融资战略规划、参与制定有效地、经济地融资方案框架构成；保障公司融资工作的顺利开展，为公司战略目标的达成、项目的建设提供服务。 主要工作职责职责一：注重平时积累 对公司整体运营情况有基本的了解，对公司近三年资产、负债、净利润以及现金流的情况有基本的认识和了解，对公司各项目现有情况有一定的认识和了解。平时应注意与相关部门及时沟通，注意收集和整理各项目的基础资料，将其分类整理归档，并及时补充和更新，做好资料库的管理工作。 职责二：充实知识储备 应对融资工作有一定认识、理解和分析、创新能力，注意了解国家相关宏观调控政策，关注金融信贷政策以及行业经济形势的变化，不断学习相关财务、经济金融以及法律方面的知识，学习各种最新的融资操作模式，学习了解与公司情况比较接近的实用性的新信息和案例，并将其整理后报告给分管领导，以为领导决策提供参考。 职责三：在融资协议签署前，做好准备和相关各方通气协调工作

接到上级分管领导的融资信息后，应迅速与相关金融机构具体业务人员沟通，了解融资所需的各项手续和资料，并尽快整理，提供给金融机构审查。 其中应注意做到以下4点： ①在与金融机构业务人员沟通时，有注意保护公司商业秘密之义务。 ②在各项资料准备的过程中，应在保证资料质量的同时注意提高工作效率，及 时与公司财务部、规划发展部、经济运行部、市场营销部等有关部门互通有无，按照具体项目需要汇总并整理有关信息，保证信息无误。 ③如果融资资料中有特殊资料，在办理时需要请示分管领导及上级主管部门， 批示后严格按领导指示操作，以避免造成融资过程中不必要的麻烦。 ④在具体资料表述方式上，应熟练运用Word、Excel、Powerpoint，心系维护公 司良好形象这一主题，注意文笔流畅、数据表格简洁明晰、图片清晰美观，追求内容和形式的完美统一。 职责四：在融资协议签署过程中，协助完成合同审查及后续手续办理的工作 待金融机构审批通过融资申请之后，配合分管领导做好相关合同等法律文件的审查和签署工作，并完成后续手续办理工作。 其中应做到以下3点： ①应全面地了解合同的所有条款，对融资金额、成本、偿还方式和时间、信用 增级措施、贷后监管等核心要素进行仔细和审慎地全面分析，如果发现问题和异议，必须及时报告分管领导。 ②在合同的审批过程中，应征询公司各相关部门的专业意见和优化建议，与公 司财务部、法务部、审计监察部、董事会办公室等部门及时沟通，及时反馈他们的意见和建议，并协助分管领导与金融机构就发现的问题进一步协商后予以妥善解决，注意防范合同履行风险，确保合同的合法合规，维护公司的利益。 ③合同签署后，如需办理担保等信用增级措施，应和政府主管部门或者其他中 介机构及时沟通，了解办理程序，准备所需资料，完成有关信用增级条件。职责五：配合做好履约过程中的后续管理工作 在合同的执行过程中，应按照约定，定期向金融机构通报有关项目进展情况，积极配合其融资后有关资金使用等情况的后续管理工作，协助其做好对公司的信用等级评定和授信额度调查工作，以为后续合作做好铺垫。

市场营销部岗位职责及任职要求

市场营销部经理： 岗位职责： 1.协助总经理制订企业市场营销计划、营销政策及市场发展策略，为重大营销 决策提供建议和信息支持； 2.根据企业发展战略，对目标市场进行研究与选择，组织编制年度市场开发计 划，制订与实施并报总经理审批； 3.编制年度销售计划、目标，并实现公司各项年度经营指标； 4.根据销售计划编制年度营销成本预算，有效进行成本控制； 5.建立与优化公司品牌形象、规划执行公司品牌策略； 6.建立调研体系，监督市场信息的收集、汇总、分析，及制定相应的对策及方 案； 7.编制与销售直接相关的广告宣传计划，提交公司管理层； 8.审核大型形象展示活动的组织策划工作及各项宣传活动的设计工作； 9.负责政府市场开拓补贴经费的申请； 10.负责本部门的全面管理工作和制度建设。 任职要求： 1. 大学本科及以上，市场营销或其他相关专业毕业，具备企业管理、市场营销、市场策划和广告宣传等专业知识； 2. 五年以上市场营销工作经验，有本行业大中型企业市场工作经验者优先； 3. 具备优秀的资源整合能力和市场敏感度，熟悉国家锂电相关行业政策法规，具备一定经济法规、财务管理、统计等知识； 3. 了解本行业的市场动向，全面掌握市场营销、市场策划、市场推广等专业知识； 4. 具有较强的组织协调能力、销售数据分析能力和独立解决问题的能力； 5. 具有良好的沟通技巧和团队建设能力；具有较强的公关能力、应变能力、谈判能力。 市场营销部副经理 营销策划主管 岗位职责： 1.负责市场调研，目标市场分析，市场营销定位的把握，根据需要撰写调研报 告； 2.负责营销策划方案的制订，编制公司年度项目营销规划草案； 3.制订项目产品定位方案； 4.制定产品包装方案与计划； 5.组织营销策划会议，进行方案分析、讨论，确定最终实施方案； 6.营销策划活动的组织、执行、协调以及在执行过程中的监控和调优，提交活 动总结文档； 7.对活动中存在的问题及时修正，确保销售目标的达成； 8.挖掘新的渠道和方式进行有效的策划推广； 9.负责营销体系管理制度和流程的建设； 10.组织政府市场开拓补贴经费的申请； 11.完成领导交代的其他任务。 任职要求：

营销中心运营管理部专员岗位职责

营销中心运营管理部专员岗位职责 营销中心运营管理部专员岗位职责提要：协助项目运营部制定物业前期筹备方案，测算物业管理费用 营销中心运营管理部专员岗位职责 岗位基本信息 岗位名称：运营管理部专员所属部门：营销中心 职位等级：主管定编数：2人 直接上级：运营管理部经理直接下级：0人 职位联系 可直接升迁的职位：运营管理部经理助理 可相互转换的职位：项目公司运营部专员 工作协作关系 对内：XX公司审核部、财务部、办公室；项目公司运营部经理 对外：客户、相关政府机构、物业公司 主要岗位职责 一级职责（主要工作范畴） 二级职责（具体业务活动） 运营筹备 1、根据上级要求起草各种请示及上报文件、制定各种物业管理方案及预案，并整理归档 2、负责执行项目开业前各项筹备工作，协调项目部与管理公司在工程、物业管理上的工作衔接 3、协助项目运营部制定物业前期筹备方案，测算物业管理费用，制定各项管理制度及跟进各项方案的落实 运营培训 4、协助运营经理测算项目公司物业管理成本费用及对物业公司管理过程中发生的各种费用进行审核 5、负责对物业员工进行各种服务意识、服务礼仪的培训，负责对新员工的带动和指引 对外联系 6、负责与项目公司接洽，与工程部、保安部建立良好合作关系，组织协调各项物业工作的实施并跟进进度 7、根据物业服务标准及评分细则对物业管理公司进行考评 8、负责并督导下属正确有效地处理各类投诉及社会性事件，定期审查客户服务记录及各种工作表格并做出总结。处理协调物业管理过程中的突发事件，对超出能力之外的问题要立即向上级汇报 9、每周定期探访商户，听取商户意见，协调与商会关系；定期回访用户；定期发出”服务意见咨询表”，并将回收表格进行汇总分析后，报物业部经理 10、帮助协调物业公司、项目公司、施工单位及其他各公司及关系单位的关系 工作计划 11、制定计划：协助领导制定运营组月度工作计划，并组织实施 12、绩效考核：按实际填写完成时间 日常工作 13、起草：协助运营部经理对项目公司运营部的各种报审、立项、合同会审进行跟进