浅谈长输管道施工质量管理
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浅谈长输管道施工质量管理
摘要:随着石油工业的迅猛发展,我国长距离输油、输气钢质管道的建设有了
长足的发展,管道施工技术亦得到快速提高。
管道运输作为继铁路、公路、水路、航空之后的第五大物流方式,一旦建成投产,就可以连续运行,但因管道掩埋于
地下,运行中不易发现潜在的危险,因而会长期对沿途的人和建筑物构成威胁,
尤其是天然气、煤气等易燃气体管道,其威胁程度更大。
故确保管道施工质量对
管道的运行安全使用寿命是非常重要的。
关键词:长输管道;工程施工;质量管理
施工质量是燃气企业生产的根本,燃气工程施工质量若得不到保证,则为后
期的生产运行留下安全隐患。
管道燃气相当于人体中的血管,如何保证“血管”可
靠运行是至关重要的,也是燃气经营企业面临的重要课题。
一、长输管道施工的特点
长输管道施上有其与其他工程建设项目所不同的特点:
1、管道工程量大,线路长
长输管道施工:具有地区复杂、强度高、移动性强、无依托等特点,这导致
长输管道施工和其他施工项目相比较工程量比较大。
管道线路长。
途经省市多,
各地对管线建设项目的认识不一,征地也是一个难点。
2、特殊的施工问题和突发事件处理难
管道施工都在野外,远离城市。
偏远施工现场的事故,运输途中的设备、人
员安全及医疗保障受到极大限制,缺乏对突发事件的应变能力和条件。
3、物流配送难度大
管材就要数万吨,还有大量设备和其他材料,管道施工与其他工程不同,其
他项目的物资都集中到一个地方,而管道的物资必须分配到全线近千公里,这些
物资必须通过火车运输到各中转站,需经过多次倒运。
4、多点施工的信息传递困难,组织协调工作难度大
传统的建设项目,管理人员全部集中在现场,通过每月的生产会,每周的调
度会,使整个管理系统运转顺畅,当天问题当天解决。
但管道工程在几百或上千
公里同时开工,传统的管理模式和通讯手段都不适用。
二、影响工程质量因素分析
质量控制是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系
统控制工程,也是一个由对投入原材料的质量控制过程的开始,直到完成工程质
量检验为止的全过程的系统过程。
影响工程质量的因素主要有人、机械、材料、
方法和环境。
1、人的因素
人作为工程建设主体的组织者、管理者,指挥者和施工操作者,是决定工程
质量的主要因索。
因此,要提高工程质量,首要的是优选施工人员,并通过加强
人员培训来提高人员素质,增强基层作业人员和管理人员对施工质量自检的责任心,为质量控制与管理奠定良好基础。
2、机械因素
施工机械是实现油气长输管道施工机械化的重要物质基础,是现代化大流水
施工中必不可少的装备,对工程项目的质量、进度、投资均有直接影响。
因此,
根据工序的不同工艺特点和技术要求,综合考虑施工现场条件、施工组织方案、
技术经济条件等各种因素进行多方案比较,做到装备合理、配套使用。
3、材料的因素
材料是工程施工的物质条件。
据统计,油气长输管道工程中的材料费用占总
投资的60%或更多,材料的质量是管道工程质量控制的基础。
材料质量不符合要求,工程质量也不可能符合标准,也不可能达到预期效果。
4、方法因素
施工过程中的方法包含整个建设周期内所采取的技术方案,工艺流程、施工
组织设计等。
施工方案是否经济、合理,直接影响到工程质量控制目标能否顺利
实现。
为此在制定和审核施工方案时,必须结合工程实际,从技术、经济、实际
操作等方面进行全而分析,综合考虑[1]。
三、工程质量控制原则
1、坚持质量第一的原则
目前施工的长输管道工程都是国家能源基础设施建没的重要组成部分,输送
和储存的介质包括天然气、成品油和原油都具有易燃、易爆的特性,因此,工程
施工质量的优劣,不仅关系到国家能源大动脉的运营安全和投资效果,而且关系
到社会秩序的稳定和人民生命财产的安全。
2、坚持以人为核心的原则
人是工程建设的组织者、管理者和操作者,是工程质量的创造者。
工程建设
中各单位、各部门、各岗位人员的工作质量直接和间接的影响工程质量。
因此,
在工程质量控制中,要以人为核心,重点提高人的素质,控制人的行为,充分发
挥人的积极性和创造性,增强人的责任感、使命感,以人的工作质量来保证工序
质量,从而达到提高工程质量的目的。
3、坚持质量标准的原则
质量标准是评价产品质量的尺度,工程质量是否符合合同规定的质量标准要求,通过质量检验和质量标准对照,符合质量标准要求的才是合格,不符合质量
标准要求的必须返工处理。
在工程施工质量的控制中,质量检查人员应以施工及
验收规范、工程质量验评标准为依据,尊重科学,客观、公正地处理质量问题。
4、坚持预防为主的原则
预防为主,就是率先对要施工的工程项目,分析容易出现的质量问题,从
而提出相应的对策,确保工程质量。
因此,工程质量控制应从对最终产品质
量的检查,转向对工作质量、工序质量、中间产品质量的检查[2]。
四、工程质量控制措施
1、建立科学健全的质量管理体系
对施工人员、材料以及机械设备进行科学管理,保证长输管道的施工正常进行,建立严格的质量监督体系,对每一阶段的施工进行严格控制,保证质量的合
格性。
2、提高工作人员准入的门槛,加强施工人员的质量管理意识
选择具有丰富的管道施工经验的技术人员进行施工现场的监督与管理,严格
要求按照设计图纸进行规范施工。
做好质量宣传工作,提高施工人员的质量意识,切实将施工质量提到整个长输管道[3]。
3、把握好施工前、施工中以及施工后的质量监督工作
施工前做好施工准备、图纸会审、技术交底以及审查开工申请等工作;施工
中要严格按照施工图纸进行质量控制:施工后做好对工程质量的评定工作,严格
验收竣工的完成情况,还要做好工程竣工资料和图纸归挡的工作安排。
结束语
长输管道工程的质量管理是一个系统工程,涉及公司、项目管理的各个层次
和施工现场的每一位操作人员,且油气管道工程具有建设周期长、穿越地形复杂、自然环境影响因素多等特点,因此长输管道的质量管理必须运用现代管理的思想
和方法,按照国际质量管理标准建立质量管理体系,保持其有效运行,只有这样
才能保证工程质量水平不断提高。
参考文献:
[1]吕振忠,张志强.长输管道施工质量控制分析[J].石油工业技术监督,2011.
[2]杨槐安.长输管道施工技术概述[J].化工施工技术,2000.
[3]王军亮.浅析长输管道施工中的常见问题与对策分析[J].科技与企业,2012.。