亚布力的活棋 --闲谈亚布力滑雪度假区的未来发展

亚布力的活棋--闲谈亚布力滑雪度假区的未来发展众口铄金也罢，三人市虎也罢，反正我们深切地感到此时此刻亚布力管委会“鸭梨山大”，黑龙江省政府“鸭梨山大”。

毕竟，毛振华先生是一位成功的企业家，是人民大学的教授。

他的委屈已经跨越了个人恩怨，成为中国企业家的市场魔咒，很多企业家为之戚戚然愤愤然。

黑龙江省政府也非常重视这次“雪场陈情”，很快组成调查组进驻亚布力进行调查。

为了尽快向社会有一个交代，调查组奋战三天三夜，基本查明了“陈情”事由并做出了处理决定。

毛振华先生对政府的雷历风行的处理也通过媒体给与回应。

一再声称对亚布力阳光经营有信心，对投资黑龙江有信心。

调查报告已在网上公布，这里就不再赘述。

在此为契机，全省开展了轰轰烈烈的营商环境整治行动。

森工总局是亚布力管委会的代管单位，更是刀尖向内，刮骨疗毒，展开了全面的自查自纠。

事态基本平静了，有关人员基本处理了。

痛定思痛，那么，亚布力的未来到底应该怎么发展？这可能要成为狗年第一问？春节期间，我闲得蛋疼，又到网上搜集一下亚布力的“雪地陈情”事件的文字和视频。

除了一边倒的指责东北的营商环境，大多数人也并不了解事情原委,跟风造市而已。

只有一篇文章，叫做《亚布力的死局》。

作者似乎应该在亚布力有过工作经历，陈述事情还多少有一些事实逻辑。

不过。

我不完全同意关于《亚布力死局》的结论。

这次雪地陈情拨开了亚布力的发展雾障，无论局内局外人都看到了亚布力发展的棋步。

本人无意评论纠缠不清的商业利益，仅想滑雪产业发展的角度对亚布力做个梳理。

姑且把我今天的闲谈冠一个标题：称之为“亚布力的活棋”，与关注亚布力的朋友商榷。

1，亚布力阳光度假村的来龙去脉如果把亚布力滑雪度假区比作一盘棋的话。

这盘棋从1996年前就开始布局了。

按着黑龙江省政府的规划，亚布力10平方公里的区域是亚布力的滑雪度假区的景区用地。

与其犬牙交错的土地分别是亚布力林业局的国有林用地和地方乡村农业用地。

亚布利之所以名声鹊起，得益于第三届亚洲冬季运动会在哈尔滨举办，亚布力作为雪上项目的比赛场地进入大规模投资建设阶段。

除了政府的投入，第一个进入亚布力棋局的是中国期货总公司。

今天来看，中国期货总公司的一班人马，还是有投资战略眼光的。

他们投资的亚布力风车山庄。

曾经引领中国滑雪发展的前十年。

中国其他地方建滑雪场，都会先到亚布力考察学习一番，汲取亚布力的经验教训。

现在中国滑雪业界的几位大伽级人物，也都有亚布力的工作经历。

这里有两位能彪炳中国现代滑雪历史的人物。

分别是田源和卢健先生。

田先生现在还是亚布力阳光度假村的股东之一。

但是，他已经不具体运营了。

他作为亚布力企业家论坛创始人，一直关心亚布力的发展。

他发起的企业家论坛，每年还在亚布力举办。

而和他共同打造亚布力的雪域大伽因为经营理念的不同，早在2001年已经离开亚布力，在北京南山建设运营南山滑雪场。

经过10多年的精心运营，北京南山已经成为中国滑雪界的楷模了。

亚布力的地域有限，但是，在第一次景区规划中，风车山庄占尽土地优势。

一进山门的右侧空间，大约占整个景区的半壁江山都落入风车山庄的囊中。

按着原来的投资人规划和目标，亚布力将会是中国的达沃斯。

看看名字起得就很西方，风车山庄的风车别墅都很具有欧陆风情。

但是，好景不长，中国滑雪市场的全面开放，亚布力的一家独大的优势越来越小。

曾经从亚布力走出来的人在全国各地开发滑雪场。

因为，他们的亚布力经验给人们一个直觉：全民滑雪时代即将来临。

阳光度假村的前身是风车山庄，作为国内第一个敢于吃螃蟹的滑雪场在八九十年代可谓是占尽了风光，当时“中国滑雪哪里去，首选龙江亚布力”的宣传语响彻大江南北。

亚布力风景区内先后又有其他企业和个人进入，分别投资建设大小滑雪场。

整个景区最多滑雪场7家。

为了配合举办赛事，体育局，电力局，电信局，广电局，林业局，交通局都在亚布力建设宾馆等服务设施。

一来配合赛事举办的吃住行，二来也可以自作为单位的接待和经营创收项目。

随着赛事的结束，国内的滑雪消费市场并没有出现井喷式增长，相反，各地建设滑雪场的热情却不断高涨。

在需求不很充分的环境下，投资3亿之巨的中国期货总公司面临资金流量的压力，企业经营陷入低迷。

为了保持亚布力的景区效益，黑龙江省政府也在想法设法推动亚布力提档升级。

特别是景区的外围大交通问题。

成为制约亚布力发展的瓶颈。

为此。

黑龙江省积极争取筹办世界大学生运动会。

籍此改善基础设施，提高亚布力的的经营效益。

包括景区道路的提档升级和路面加宽，包括筹备大学生运动会的铁路专线建设。

政府可谓费尽苦心。

中国国际期货经纪有限公司坚持到了2006年，经营的收益尚不理想。

中期公司开始进入资本运作。

先后和加拿大西域置业、香港的新濠集团等接触，意在引入资金和管理团队，配合举办2009年大冬会做一次涅磐似的改变。

2007年5月，香港新濠在充分评估亚布力的市场价值基础上，配合在加拿大股票市场上市的需要，投资3800万美元入主收购了风车山庄并出资11.28亿再建设基础设施，增置索道，迁移服务大厅。

作为2009年大冬会的接待场所，风车山庄改名换姓称之为亚布力新濠度假村。

香港公司很注意名字的玄妙，在最后确定名称时候又增添“阳光”二字，给人以暖雪的想象。

新濠阳光亚布力滑雪度假村进入大众的视野。

随着世界大学生冬季运动会的筹备，黑龙江省政府积极筹措资金。

先后对大交通设施进行的改造和维护。

特别投资几十亿新修一条铁路专用线。

减少冬季公路交通的雪雾天气的制约，为亚布力打通市场的第二通道。

我们做冰雪产业规划时，我一直强调：冰雪赛事相当于过年，冰雪旅游相当于过日子。

年就一天，好过。

日子365天，不好过。

景区的开发建设与运营，一定要有可持续性。

否则资金投入就会出现断流。

不能维持正常运行。

果不其然，当新濠阳光信心满满准备大干一场的时候，欧美爆发的金融危机也波及到这个山野小镇。

新濠阳光的资金又出现问题。

当时新濠阳光负债8个亿，银行贷款4个亿，每年光利息就3700万元，每年的经营性收益尚不能还清利息的，再加上折旧和人力运营成本，每年约亏7000多万，总公司倍感“鸭梨山大”。

原来曾经吞并的长春莲花山，磐石莲花山等滑雪场，北大壶滑雪场只好又吐出来。

最后就保留亚布力和北京顺义莲花山滑雪场面对新濠阳光的不测风云。

以田源先生为首的董事会积极运作，争取社会资本的接盘和入资，保证亚布力滑雪场的持续运营。

当时的董事会可谓煞费苦心，使尽洪荒之力，动用各种资源，接洽投资人和入股者。

2010年中诚信公司以股票内部交易方式，接过了香港新濠的股权。

合计投入金额3亿元左右，将原来新濠投资10多亿的景区资产收入麾下，占比35%,成为亚布力新濠阳光的大股东，并且具有景区独立运营的权利。

为了和原来的新濠阳光有所切割，干脆就简称为亚布力阳光滑雪度假村。

阳光运营亚布力度假村其实分为两块，一块是酒店业务。

基本外包给地中海俱乐部负责。

滑雪场的运营团队有阳光在原来的班底上进行重新组合。

中诚信总部只派遣总经理和几名中层干部。

其实，中诚信派来的总经理在“巧妇难为无米之炊”的境况下，苦熬苦捱六七年。

一要保证雪场运营，而要衔接和处理景区内外的各类事务。

特别是历史遗留的债务，令总经理应接不暇。

有一段时间哈尔滨某法院对总经理实施限高消费。

搞得总经理回北京总部汇报工作都不能乘坐飞机和高铁。

其境况不是三言两语可描述的。

虽然阳光进入亚布力，好似检了一个大便宜。

但是，由于中诚信公司主要是金融业务，对滑雪等旅游景区管理并不擅长，术业有专攻，这是不可否认的事实。

在阳光接手亚布力度假村后，实在而言，阳光并没有获得多少收益。

也正如毛振华先生所言，一直在赔本赚吆喝。

中诚信通过股票重组，仅限于金融性投资。

具体经营上的投资并没有每年一个亿的投入。

大多使用雪场经营性收益维持而已。

但是，历史沉积的银行债务也让中诚信焦头烂额。

连本带利的计算，毛先生说的每年投入一个亿也非洞穴来风。

亚布力的一个小小景区，里面分布很多投资主体和运营主体。

多少年来，大家各怀心事。

在对外经营方面，阳光可以说形象最好，服务最正规。

但是，阳光也有自己的苦衷，就是每每会受到中小滑雪场的挤压，甚至成为唐僧肉。

由于景区的市场秩序混乱，曾经引发毛振华先生的“退意”。

2013年10月省旅游局的薄熙茹局长曾经邀请我们省科顾委专家就亚布力阳光度假村的情况进行调研和座谈。

在座谈会上有幸与毛振华先生交换过意见和想法。

可以说，对于中诚信，亚布力阳光度假村好像鸡肋一样，弃之可惜食之无味。

当时，中诚信进入亚布力，不仅有田源师兄弟事业情怀的感召力，还有企业的投机投资动力。

黑龙江省和哈尔滨市的领导曾经承诺的一些优惠待遇迟迟未能落实。

特别是异地置换的房地产开发用地更是石沉大海，仅仅靠滑雪经营的收益，满足不了中诚信的战略布局。

黑龙江的干部调离令毛先生的企业投资战略一再搁浅，一朝天子一朝臣。

毛振华先生“纵有千种委屈，更与何人说”？毛先生从北京赶到亚布力想见新的省委书记，最后没能见到，难免不胜唏嘘。

当人们对中国滑雪的未来之门感到焦虑之际，国家顶层设计为滑雪的投资者打开了一扇窗。

面对着人们日益对美好生活的向往，我国正式申请承办冬季奥运会。

其实，黑龙江省在申办冬奥会上一直跃跃欲试，希望在亚布力举办。

但是，为配合国家战略，2022年冬奥会由北京携张家口共同举办。

虽然亚布力未能如愿，但是，冬奥会的福音一样降落在亚布力。

滑雪产业的热情高涨。

20015.2016年的亚布力阳光度假村实现了盈利。

中国有句俗话，三十年河东三十年河西。

亚布力阳光滑雪度假村前赴后继奋战20年，终于看到了滑雪产业的曙光。

继万达、万科大踏步地进入滑雪产业，滑雪地产成为又一投资热点。

阳光空空占有亚布力的大好山河，却没能在旅游地产上捞得半点好处。

一是土地被阳光前期抵押，成为银行的保值抵押物。

二是阳光欠缴土地税，土地手续迟迟不能落实。

位于亚布力景区最好地点的土地闲置，确实让人看着焦急。

阳光在自身投资意愿不强的状态下，几位总经理一直在争取政府和社会资本的进入。

用土地联营，用土地合资，用土地入股，用土地置换，用土地交易成为景区开发的必然选项。

不过由于地权的不明确，没有大型资本进入。

阳光只好端着金饭碗等待识货人了。

阳光度假村的基础设施和滑雪道在国内都是一流的。

阳光度假村经营不顺，除了自身原因，受制于中国北方社会经济环境和市场状况。

黑龙江省是次发达地区，经济总量不能和珠三角，长三角，京津冀同日而语。

按着经济地理分析，黑龙江和北京周围不在一个起跑线上。

因此，在北京和张家口的雪季卡价格是亚布力阳光的二倍，销售量亚布力也望尘莫及。

这是不争的事实。

如果把亚布力搬到北京周围，阳光一定过着阳光灿烂的日子。

2，亚布力滑雪度假区管委会的前前后后上文我曾介绍过，亚布力滑雪度假区占地不过10平方公里。

在景区里没有常住人口。

那么怎么还设个亚布力滑雪度假区管理委员会呢？此话说来话长，亚布力管委会不是一朝一夕的事。