工程项目部绩效考核指标

工程项目部各岗位绩效考核指标

项目经理绩效考核

一、考核方法

项目经理的主要绩效考核指示，以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行。项目经理的关键绩效指标主要有：安全生产、质量控制、文明施工、工程进度控制、材料使用、成本控制、内外部单位协调、资金回收；关键事件（工作态度、方法）包括两类事件：积极和消极事件。对积极事件的发生采取额外加分的形式，对消极事件发生采取减分的形式。加减分的标准按事件发生的轻重度分为轻、中、重三个等级，分别予以不同程度的加分和减分。

二、考核量表

1、基本绩放考核指标（总分30分）

2、关键绩效考核指标（总分70分）

项目经理绩效考核评估表

项目部------------ 姓名金善威考核期2013-年-12月

考核人签字：------------- 被考核人签字：----------------

项目总工程师（技术负责人）绩效考核

一、考核方法

项目总工程师的主要绩效考核指示，以关键绩效指标考核和关键事件两种方式结合进行。项目总工程师的关键绩效指标主要有：安全生产、质量控制、文明施工、工程进度、材料使用、成本控制、技术管理；关键事件（工作态度、方法）包括两类事件：积极和消极事件。对积极事件的发生采取额外加分的形式，对消极事件采取减分的形式。加减分的标准按事件发生的轻重度分为轻、中、重三个等级，分别予以不同程度的加分和减分。

二、考核量表

1基本绩效考核指标（总分20分）

2、关键绩效考核指标（总分80分）

项目总工程师（技术负责人）绩效考核评估表

项目部：-------- 姓名------- 考核期：------年-----月

考考核人：------ 被考核人：-------

项目助理绩效考核

一、考核方法

项目助理的主要绩效考核指示，以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行。项目生产经理的关键绩效指标主要有：安全生产、质量控制、文明施工、工程进度控制、材料使用、成本控制、生产调度；关键事件（工作态度、方法）包括两类事件：积极和消极事件。对积极事件的发生采取额外加分的形式，对消极事件发生采取减分的形式。加减分的标准按事件发生的轻重度分为轻、中、重三个等级，分别予以不同程度的加分和减分。

二、考核量表

1基本绩效考核指标（总分20分）

2、关键绩效考核指标（总分80分）

项目助理绩效考核评估表

项目部----------- 姓名----------- 考核期------年-----

月

考核人签字：------------- 被考核人签字：----------------

项目材料主管绩效考核

一、考核方法

项目材料主管的主要绩效考核指示，以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行。项目材料主管的关键绩效指标主要有：安全生产、质量控制、文明施工、工程进度控制、材料管理、成本控制；关键事件（工作态度、方法）包括两类事件：积极和消极事件。对积极事件的发生采取额外加分的形式，对消极事件发生采取减分的形式。加减分的标准按事件发生的轻重度分为轻、中、重三个等级，分别予以不同程度的加分和减分。

二、考核量表

1、基本绩效考核指标（总分10分）

2、关键绩效考核指标（90分）

40材料管理未执行材料管理制度、或未制定材料管理奖罚细则，

每项扣5分，下不保底。

未执行限额领料制度、材料无凭证岀入库，每项扣5

分，下不保底。

材料计划采购不及时、材料使用管理不得力，每次扣2

分。

材料使用现场浪费严重、工完场清较差，每次扣2分，

下不保底。

由于协调不到位影响到工作进程，每次扣2分，下不

保底。

材料帐表不健全、消耗报表未能按时上报，每次扣2

分，下不保底。

材料裁切、割锯、下料、使用未按审批制度放行，每

次扣4分，下不保底。

因保管不善引起材料损伤、损失、每次扣5分，下不

保底。被盗造成损失另行处罚。

材料出场未履行出门许可制度，每次扣5分，造成损

失另行处罚。

项目材料主管绩效考核用表

项目部----------- 姓名----------- 考核期------年-----月

考核人签字：------------- 被考核人签字：--------------

项目技术员绩效考核

一、考核方法

项目技术员的主要绩效考核指示，以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行。项目技术员的关键绩效指标主要有：安全生产、质量控制、文明施工、工程进度控制、材料使用、技术管理；关键事件（工作态度、方法）包括两类事件：积极和消极事件。对积极事件的发生采取额外加分的形式，对消极事件发生采取减分的形式。加减分的标准按事件发生的轻重度分为轻、中、重三个等级，分别予以不同程度的加分和减分。

二、考核量表

1．基本绩效考核指标（总分10分）

2．关键绩效考核指标（总分90分）