绩效工资计算规定
有绩效工资怎么算的
有绩效⼯资怎么算的
虽然常说发⼯资，但是如今⼀般的⼯资是分为基本⼯资和绩效⼯资两个⽅⾯的。
绩效⼯资就是经考核之后取得的⼯资。
那么，绩效⼯资怎么计算?下⾯，店铺⼩编就整理了与有绩效⼯资计算有关的内容，跟着⼩编⼀起来看看吧，希望对你有帮助。
⼀、计算公式
绩效⼯资=公司绩效*公司系数*团队绩效*团队系数*个⼈绩效*个⼈系数
7个⼈的绩效总系数是6.5，每个系数点的绩效数额是5000/6.5=769.2所以系数是1.0的应该拿到不到770元，系数0.5的则是前者的⼀半。
⼆、绩效⼯资的含义
传统的绩效⼯资制通常是个⼈绩效，对员⼯绩效增加认可的形式通常是在每年规定的时间内提⾼基本薪资。
绩效⼯资是以对员⼯绩效的有效考核为基础,实现将⼯资与考核结果相挂钩的⼯资制度,它的理论基础就是“以绩取酬”。
企业利⽤绩效⼯资对员⼯进⾏调控,以刺激员⼯的⾏为,通过对绩优者和绩劣者收⼈的调节,⿎励员⼯追求符合企业要求的⾏为,激发每个员⼯的积极性,努⼒实现企业⽬标。
店铺提⽰：绩效⼯资怎么计算?绩效⼯资就是有计算⽅式，为公司绩效乘以公司系数乘以团队绩效乘以团队系数乘以个⼈绩效和个⼈系数即可。
对于公司有7个⼈来说，绩效基数计算出来是6.5，单个的绩效系数是769.2。
有任何问题欢迎咨询店铺专家。
绩效工资计算公式
绩效工资计算公式一、计提绩效工资的计算方法为非经营人员计提的绩效工资总额等于非经营人员岗位工资总额乘以绩效工资总额控制比例乘以绩效考核系数。
其中，绩效考核系数等于绩效考核得分除以100，而绩效考核得分则由实现利润额完成率、企业营业额完成率、经营中标额完成率和安全质量情况考评分共同决定。
二、员工绩效工资的计算方法为员工岗位工资系数乘以考核系数乘以绩效工资基数。
其中，考核系数等于考核得分除以100，而绩效工资基数等于岗位工资总额除以绩效分配总系数。
此外，养老金、失业金、住房公积金、医保金、生育保险和工伤保险等社会保险和福利也需要按照规定比例计提，而工会经费则按照工资总额的2%计提。
三、绩效奖金的计算方式包括月度绩效奖金和年度绩效奖金。
月度绩效奖金的计算方法为从个人该月基本工资中提取10%作为个人奖金基准金额，然后根据实际达成效果之优劣核算奖金金额。
年度绩效奖金的计算方法则是通过连续工作月数、基本工资和评分百分率等指标计算得出。
对于在公司任期不满1年的员工，其年终奖考核以连续工作月数计发。
四、个人绩效分值的计算方法是为了评估员工个人工作绩效完成情况，以便有效地实施奖惩。
其计算公式为个人绩效分值等于KPIi绩效分值乘以KPIi权重之和再乘以KPI总权重加上工作目标完成分值乘以权重之和再乘以工作目标总权重之和。
五、绩效奖金的计算方法为管理单元综合考核系数乘以个人考核系数乘以奖金基数。
最后，如果员工绩效工资需要与部门业绩挂钩，则需要先根据部门考核成绩在部门间进行一次分配，然后再根据员工考核情况在部门内进行二次分配。
注：本文已删除明显有问题的段落，并对部分内容进行了小幅度的改写。
）员工的月度实得绩效工资计算公式如下：部门可分配月度绩效工资总额除以（员工岗位价值系数乘以该岗位员工人数乘以员工月度考核系数之和），再乘以某岗位价值系数和该岗位员工月度考核系数，最后加上某员工月度奖罚金额。
该方案考虑了不同部门和岗位的工作价值不同，因此引入了部门加权价值系数和员工岗位价值系数。
绩效工资计算方法
绩效工资计算方法绩效工资是根据员工在工作中表现所得到的额外报酬，也是很多企业用来激励员工努力工作的一种制度。
绩效工资的计算方法多种多样，下面将介绍一些常见的绩效工资计算方法。
1.固定奖金法固定奖金法是按照一定的标准和比例来计算绩效工资。
企业根据员工岗位的不同，制定相应的评估指标，例如产量、质量、效率、创新等，然后根据员工的绩效表现，来决定具体的绩效工资。
在计算绩效工资时，先确定一个基本工资水平，然后根据员工的绩效评价，按照一定的比例增加或减少基本工资。
评价结果好的员工可以得到较多的绩效工资，评价结果差的员工则只能得到少量或甚至没有绩效工资。
2.计件工资法计件工资法是将员工的付出与产出直接挂钩的一种绩效工资计算方法。
这种方法适用于对产量较为明确的岗位，如生产线上的工人。
企业可以根据员工岗位的不同，制定相应的计件标准，员工按照完成的任务数量来计算绩效工资。
计件工资法的核心是要科学合理地确定计件标准，既要考虑到员工的实际工作能力，又要鼓励他们提高工作效率。
此外，还要注重对计件工资的监督和管理，确保计件工资的公平和透明。
3.利润提成法利润提成法是将员工的绩效与企业的利润直接挂钩的一种绩效工资计算方法。
企业根据员工的工作职责和贡献度，制定相应的利润提成比例，员工根据企业实际的利润情况来计算绩效工资。
利润提成法适用于注重员工对企业利益的贡献程度的岗位，如销售、市场营销等。
员工的绩效越好，企业的利润就越高，因此能够得到更多的绩效工资。
4.绩效评估法绩效评估法是通过对员工的工作表现进行定量或定性的评估，来计算绩效工资。
企业可以根据自身情况和岗位特点，设计相应的绩效评估指标和评估体系，然后根据评估结果来确定绩效工资。
绩效评估法可以根据员工的工作内容和职责来进行评估，也可以考虑到员工的专业技能、团队合作能力、创新能力等因素。
评估的过程中，除了直接上级的评价，还可以考虑多位评估者的意见，以确保评估结果的客观性和公正性。
国企员工绩效工资发放标准
国企员工绩效工资发放标准
国企员工绩效工资的发放标准可能因企业、地区、职位和政策而异，但通常来说，绩效工资的发放标准是基于员工的个人绩效、部门绩效和公司绩效来确定的。
一般来说，月度绩效奖金的计算方法为：每月从个人该月基本工资中提取一定比例（例如10%）作为个人奖金基准金额，再根据实际达成效果之优劣核算奖金金额。
计算方法可以表示为：个人绩效奖金=该月基本薪资×权重比例×部门系数×个人考核等级系数。
对于年度绩效工资，通常根据员工职级设置对应的权重，例如基层员工10%，中层员工20%，高层员工30%。
然后，将年度目标绩效工资与该权重相乘，即可得出员工的年度绩效工资。
计算方法可以表示为：年度绩效工资=公司绩效系数×部门绩效系数×个人绩效系数×目标绩效工资。
此外，员工激励可以采用长期和短期相结合的方式开展，例如按照KPI评价和员工述职进行业绩激励、按照项目周期进行项目激励、根据工作节点进行过程激励、按照员工贡献进行长期激励等。
具体的绩效工资发放标准可能会因企业的实际情况而有所不同，建议您向您所在的企业咨询具体的绩效工资发放标准。
绩效工资评分细则5篇
绩效工资评分细则5篇绩效工资评分细则 (1)一、目的为适应企业发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，建立一套相对科学、合理的薪酬体系，结合各部门制定的薪酬方案和绩效考核方案，特制定本规定。
二、薪酬发放薪酬构成为：工资=基本工资+绩效工资+提成+工龄工资1.基本工资发放基本工资每月发放，不与员工绩效考核情况挂钩。
2.绩效工资发放及评分办法绩效工资分为月度发放部分和年度发放部分，非创收部门各占年绩效工资总额的40%和60%,创收部门占年绩效工资总额的30%和70%,。
⑴月度绩效工资发放与月度考核情况挂钩，将被考评人的月度绩效工资额除以100，乘以被考评人的月度考评得分，根据结果发放每月绩效工资。
月度核发绩效工资=年度绩效工资总额×40%(30%)÷12÷100×绩效考评得分月度绩效考核满分为100分，根据考核项目实行扣分制。
考核项每项均确定标准分值和扣分标准，标准分值扣完后可实行倒扣分，即该项考核分值为负分。
扣分总分值超过100分的，当月绩效考核为负分，负分计入年度考核总分，当月绩效工资全额扣完为止。
创收部门年度发放部分绩效工资同本部门年度利润指标完成情况和个人年度绩效考核总分(12个月份绩效考核分总和)挂钩，利润指标完成则年度绩效工资根据考核总分核发，未完成则不发放。
创收部门员工年度发放部分绩效工资=年度绩效工资总额×60%(70%)÷1200×年度绩效考核总分非创收部门年度绩效工资发放与公司三个创收部门年度利润指标完成情况和个人年度绩效考核总分挂钩，三个创收部门各占三分之一。
非创收部门员工年度发放部分绩效工资=年度绩效工资总额×60%(70%)×X/3÷1200×年度绩效考核总分(x为完成利润指标的创收部门个数)⑵评分办法：a、副总经理评分办法按两种分值计算，总经理考评占70%、副总经理自评占30%;b、部门经理评分办法按两种分值计算，分管副总经理考评占70%、部门经理自评占30%;c、职员评分办法按两种分值计算，部门经理考评占70%、员工自评占30%。
绩效工资计算规定
绩效工资计算规定绩效工资是现代企业薪资体系中不可或缺的一部分，作为一种基于员工绩效的薪酬形式，其计算规定对于企业员工管理和薪资分配都具有重要的意义。
本文将从绩效工资概念、计算方式、计算规则以及实施过程等方面探讨绩效工资计算规定的相关内容。
一、绩效工资概念绩效工资是指企业根据员工的工作表现和贡献度来进行薪资分配的一种工资形式。
绩效工资以工作业绩为主要依据，不同于传统的工龄工资或固定工资，更能反映员工的真实能力和业绩水平，进而调动员工的积极性和工作热情。
二、绩效工资计算方式1. 按绩效系数计算按绩效系数计算是一种较为常见的绩效工资计算方式，通常会根据员工的绩效得分制定不同的绩效系数来体现工资水平。
例如，得分在90分以上的员工可以享受1.5或更高的绩效系数，得分在80-89分之间的员工则享受1.2-1.4的系数。
员工的基本工资乘以绩效系数即为该员工的绩效工资。
2. 按绩效排名计算按绩效排名计算是一种较为公平的绩效工资计算方式，它根据员工在同一岗位上的相对表现来测定其薪资水平。
通常，公司会将员工的得分按照高低排序，排名前10%的员工可以享受较高的绩效工资，而排名较低的员工则会受到惩罚性降薪。
三、绩效工资计算规则1. 可量化目标在制定绩效工资计算规则时，应该设定明确的绩效目标和评价标准，以便员工在工作中能够有明确的方向和重点。
同时，这些目标和标准也应该是可衡量的，能够通过数据分析和量化方式来加以评估和比较。
2. 公开透明绩效工资计算规则应该是公开透明的，员工要清楚地了解自己的绩效得分以及计算方法。
在计算过程中，应该遵循客观公正的原则，排除任何主观因素的干扰，保障员工权益。
3. 奖惩分明绩效工资计算规则应该有明确的奖惩制度，根据员工的绩效表现和贡献度来确定奖励和惩罚的力度和方式。
奖励和惩罚应该是相对平衡的，奖惩措施也应该得到员工的认可和支持。
四、绩效工资实施过程1. 制定绩效指标和评价标准在绩效工资实施之前，需要制定相应的绩效指标和评价标准。
事业单位绩效工资标准
一、事业单位绩效工资标准绩效分基础性绩效和奖励性绩效，这两者之间有比例，一般是70%-30%或60%-40%.基础性绩效中有岗位津贴和生活补贴两部分，奖励性绩效考核发放，一般年底发。
岗位工资和薪级工资国家有具体的套改标准，分管理、专业技术、工勤三类岗。
绩效工资=基础绩效+奖励绩效基础绩效占绩效工资的70%;奖励绩效占30%二、事业单位职工的工资构成公务员、事业单位工作人员的工资由四个方面构成：一是基本工资，二是津贴，三是补贴，四是奖金。
1、基本工资，即职务工资和级别工资，是工资结构的主体，也是确定公务员退休金、抚恤金等项目的主要依据。
2、津贴由地区津贴和岗位津贴构成，其中地区津贴又包括地区附加津贴和艰苦边远地区津贴。
3、公务员的补贴制度还在改革之中，有待将来的配套法规作出具体规定。
4、奖金实际上是指公务员的年终一次性奖金，凡在定期考核中被确定为优秀、称职的公务员均可享受。
三、事业单位考核基本标准规定1、职员考核各等次的基本标准是：优秀：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，模范遵守国家的法律、法规和各项规章制度，廉洁奉公，精通业务，工作勤奋，有改革创新精神，成绩突出。
合格：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守国家的法律、法规和各项规章制度，廉洁自律，熟悉业务，工作积极，能够完成工作任务。
不合格：政治、业务素质较低，组织纪律较差，难以适应工作要求，或工作责任心不强，不能完成工作任务，或在工作中造成严重失误。
2、专业技术人员考核各等次的基本标准是：优秀：拥护党和国家的路线、方针、政策，模范遵守国家的法律、法规各项规章制度和职业道德，工作责任心强、勤奋敬业，专业技术能力强或提高快，工作有创新，在科研、教学、业务技术工作中成绩突出。
合格：拥护党和国家的路线、方针、政策、自觉遵守国家的法律、法规及各项规章制度和职业道德，工作负责，业务熟练，专业技术能力较强或提高较快，能够履行岗位职责、完成工作任务，无责任事故。
绩效工资计算方案
-年度目标达成情况（40%）
六、绩效工资发放
1.月度绩效工资发放：每月底前，根据月度绩效考核结果，计算并发放月度绩效工资。
2.季度绩效工资发放：每季度结束后，根据季度绩效考核结果，计算并发放季度绩效工资。
3.年度绩效工资发放：年度结束后，根据年度绩效考核结果，计算并发放年度绩效工资，不参与月度、季度、年度绩效考核。
2.员工因特殊情况（如产假、病假等）无法参与绩效考核的，按照公司相关规定执行。
八、方案的实施与监督
1.本方案由人力资源部门负责解释、实施和监督。
2.本方案自颁布之日起生效，如有调整，以公司最新公告为准。
3.员工应严格遵守本方案规定，如有违反，公司将依据相关规定予以处理。
（2）工作态度（30%）：同月度考核。
（3）工作业绩（40%）：考核员工在年度内完成的工作目标及对公司业务的贡献。
六、绩效工资发放
1.月度绩效工资：每月底前，根据当月绩效考核结果，发放月度绩效工资。
2.季度绩效工资：每季度末，根据季度绩效考核结果，发放季度绩效工资。
3.年度绩效工资：每年底，根据年度绩效考核结果，发放年度绩效工资。
九、附则
1.本方案旨在保障员工合法权益，提高工作积极性，促进公司可持续发展。
2.本方案的实施过程中，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
3.公司鼓励员工为本方案提供宝贵意见和建议，共同完善薪酬激励机制。
五、绩效考核体系
绩效考核分为月度、季度和年度三个层面，每个层面包含不同的考核指标和权重。
1.月度绩效考核
-工作质量（30%）
-工作态度（30%）
-工作效率与成果（40%）
2.季度绩效考核
-工作质量（30%）
绩效工资计算方法
绩效工资计算方法关于绩效工资计算方法的说明为了更好地激励员工，公司决定实行绩效工资制度。
下面是职员工资职级对照表，包括基本工资、岗位工资、考勤工资、加班工资以及个人绩效。
其中，职级越高，工资越高。
为了方便计算，我们将职级从1到50进行了编号，对应的工资标准也在表中列出。
其中，基本工资是固定的，而岗位工资、考勤工资、加班工资和个人绩效都是根据实际情况进行变动的。
需要注意的是，表中有一些数字存在错误，比如第17个职级的个人绩效工资应该是6000而不是1500.此外，我们也会根据公司实际情况进行调整，以保证绩效工资制度的公平性和合理性。
总之，绩效工资制度是一种激励员工的有效方式，我们希望通过这种方式，能够更好地发挥员工的潜力，提高公司的综合竞争力。
岗位工资、考勤工资和绩效工资是员工工资的重要组成部分。
根据员工的级别不同，基本工资、岗位工资和考勤工资也有所不同。
在69-70级，基本工资为700元，岗位工资为70元，考勤工资为65元，绩效工资为15%，加班工资则是剩余部分。
在71-72级，基本工资为700元，岗位工资为50元，考勤工资为50元，绩效工资为15%，加班工资也是剩余部分。
绩效工资的计算公式为：绩效工资=绩效工资基数×绩效考核系数。
绩效考核系数根据绩效考核等级的不同而有所不同，分别为S、A、B、C、D。
以下是两个实例：某员工月工资总额为2000元，绩效工资为工资总额的15%，即300元，当月绩效考核等级为A。
那么当月实际工资为1700+30×110%=2030元。
另一个实例是某员工月工资总额为1700元，其中绩效工资为255元，当月绩效考核等级为C。
那么当月实际工资为1445+255×60%=1598元。
岗位工资的计算公式为：岗位工资=工资标准×岗位工资百分比-基本工资。
考勤工资、绩效工资和加班工资的计算公式为：工资标准×相应工资百分比。
如果对以上内容不清楚，可以向人力资源部咨询。
绩效工资计算方法
绩效工资计算方法绩效工资是根据员工的绩效表现来确定的一种薪酬方式，它旨在激励员工，激发其工作动力，提高工作效率。
下面将介绍一种常见的绩效工资计算方法，并给出相应的工资表格。
1. 绩效评定指标绩效评定指标是根据公司的具体情况和员工的工作内容来确定的，可以包括工作质量、工作量、工作目标的完成情况等。
此处假设绩效评定指标包括工作质量、工作效率和团队协作。
2. 绩效评分根据绩效评定指标，给出每个指标的评分标准，并通过定期的评估，给予员工相应的绩效评分。
以工作质量为例，评分标准可以分为优秀、良好、一般和不合格四个等级，分别对应着不同的绩效分数。
3. 绩效系数绩效系数是根据员工的绩效评分来确定的，一般从0.5到2之间取值，对应着绩效评分的不同等级。
绩效系数越高，员工的绩效工资也越高。
4. 基本工资基本工资是员工的固定薪酬，不受绩效影响。
基本工资可以根据员工的职位、工龄等因素确定，此处假设基本工资为4000元。
5. 绩效工资计算公式绩效工资可以通过以下公式计算：绩效工资 = 绩效系数 ×基本工资6. 绩效工资表格根据以上的绩效工资计算方法，可以编制如下的绩效工资表格：员工姓名 | 基本工资 | 绩效评分 | 绩效系数 | 绩效工资--------|---------|---------|---------|--------张三 | 4000 | 优秀 | 1.5 | 6000李四 | 4000 | 良好 | 1.2 | 4800王五 | 4000 | 一般 | 1.0 | 4000赵六 | 4000 | 不合格 | 0.5 | 2000在上表中，列出了四个员工的姓名、基本工资、绩效评分、绩效系数和绩效工资。
绩效工资根据绩效系数和基本工资相乘得出。
通过以上的绩效工资计算方法和表格，公司可以根据员工的表现给出相应的绩效工资，激励员工的工作动力，提高工作效率。
同时，员工也可以根据自己的绩效评分和绩效工资对比，了解自己的工作表现，并作出进一步的提升。
劳动法绩效工资计算方法及规定
劳动法绩效工资计算方法及规定根据劳动法的规定，绩效工资是根据员工在工作中的表现和工作成果进行计算的一种工资形式。
以下是劳动法中绩效工资计算方法及规定的详细说明：1. 绩效工资计算方法绩效工资的计算方法应该符合公平、公正、透明的原则，且需要根据具体的绩效指标和工作任务来制定。
常见的绩效工资计算方法有以下几种：a. 定量指标法这种方法是根据员工的工作完成情况而设立数值指标，通过实际完成情况与目标值的对比来计算绩效工资。
例如，销售部门的绩效工资可以根据销售额的达成情况来计算。
b. 定性指标法这种方法是根据员工在工作中展现的能力和素质来评估绩效，再将评估结果转化为绩效工资的计算依据。
例如，研发部门的员工可以通过技术讲座或项目贡献来评估其绩效。
c. 综合指标法这种方法是综合考虑定量指标和定性指标，并按照一定的权重进行计算，以全面评估员工的绩效状况。
例如，某公司可以将销售额与客户满意度进行综合考虑，来确定销售人员的绩效工资。
2. 绩效工资规定绩效工资的设置应当遵循以下规定：a. 合理性绩效工资的设置应当合理，即考虑到员工的工作量、工作难度、绩效指标等因素，并与公司实际情况相匹配。
b. 公平性绩效工资的分配应当公平，避免对某些员工不公正对待。
评估绩效时应当公正客观，避免主观因素对评估产生过大影响。
c. 透明性公司应当将绩效工资的计算方法和标准向员工明确说明，确保员工了解绩效工资的计算依据，避免产生纠纷和不满。
d. 处罚性限制绩效工资不应当作为对员工的处罚手段，不得将绩效工资降低或取消作为对员工的惩罚。
以上是劳动法中绩效工资计算方法及规定的主要内容。
公司在实施绩效工资制度时应当遵循法律的规定，并根据自身实际情况制定相应的绩效工资政策。
注意：以上内容仅为参考，具体问题还需根据劳动法和相关法规进行详细分析和解决。
请在具体情况下咨询专业人士或相关部门。
绩效工资调整计算公式
绩效工资调整计算公式绩效工资调整计算公式是根据员工的绩效表现来决定其工资水平的一种方法。
这个公式可以根据不同的绩效评估指标和权重，来计算每个员工应该获得的绩效工资。
下面是一个常用的绩效工资调整计算公式示例：绩效工资调整计算公式绩效工资 = 基本工资 ×绩效系数在这个公式中，基本工资是员工的固定工资，由公司根据员工的职位和工作内容确定。
绩效系数是根据员工的绩效评估结果来决定的，它反映了员工在工作中的表现，数值一般在0到1之间。
为了更准确地计算绩效系数，通常会先确定一系列的绩效评估指标，然后为每个指标设定权重。
这些指标可以包括员工的工作质量、工作效率、客户满意度等因素，根据不同公司和岗位的要求而有所不同。
例如，在一个销售岗位上，指标可以包括销售额、客户回头率、市场份额等。
然后，根据这些绩效评估指标和权重，对员工进行绩效评估。
评估的方法可以包括经理评价、同事评价、客户评价等多种方式，以确保评估结果的客观性和公正性。
评估的结果一般会以分数或等级的形式呈现，例如，A级表示优秀，B级表示良好，C级表示一般，D级表示较差。
最后，根据员工的评估结果，将其所得的绩效系数代入绩效工资调整计算公式，计算出员工的绩效工资。
如果员工的绩效系数为0.8，基本工资为5000元，那么他的绩效工资就是5000 × 0.8 = 4000元。
需要注意的是，绩效工资调整计算公式仅作为参考，具体的绩效评估和工资调整方式需要根据公司的实际情况进行调整。
此外，为了保证公正性和透明度，在计算绩效工资时，应该将绩效评估的过程和依据向员工进行解释和说明，确保员工对工资的调整有一个清晰的认识和理解。
总之，绩效工资调整计算公式是根据员工的绩效评估结果来决定其工资水平的一种方法，可以根据不同的绩效评估指标和权重，计算出每个员工应获得的绩效工资。
这种方法能够激励员工提高工作表现，同时也能确保工资分配的公平和合理。
绩效工资标准一览
绩效工资标准一览绩效工资标准绩效工资每月发放数额计算方法1、行政人员、工勤人员(岗位绩效工资标准-奖励性绩效工资)/122、其他专业技术人员、辅导员(课时费计算方法与兼职教师相同)(岗位绩效工资标准–科研绩效工资-奖励性绩效工资)/12+课时费/63、专任教师津贴工资/12+课时费/6在这里需要注意的是：专任教师的标准课时量为Z。
如一年的课时量多余Z，则多余Z的部分按照超课时单价计算。
具体计算方法：假如A老师上半年课时量为X，下半年课时量为Y，应完成课时量为Z。
上半年每月的绩效工资为：若X=Z，津贴工资/12+课时单价__X/6;若XZ，津贴工资/12+[课时单价__X+超课时单价__(X-Z)]/6下半年的绩效工资为：若X+Y=Z，津贴工资/12+课时单价__Y/6;若X+YZ，(1)若X=Z，津贴工资/12+超课时单价__Y/6;(2)若X4、兼职教师课时(岗位)绩效工资/12+津贴工资/12+课时费/6(+职务工资/12)在这里需要注意的是：兼职教师的标准课时量为140。
如一年的课时量在140-240，则多于140少于240的部分按照课时单价折半计算，多于240的部分作为贡献。
具体计算方法：假如A老师上半年课时量为X，下半年课时量为Y，应完成课时量为Z。
上半年每月的绩效工资为：若X=140，课时(岗位)绩效工资/12+津贴工资/12+超课时单价__X/6;若X140，课时(岗位)绩效工资/12+津贴工资/12+[超课时单价__140+超课时单价/2__(X-140)]/6下半年的绩效工资为：若X+Y=140，课时(岗位)绩效工资/12+津贴工资/12+超课时单价/2__Y/6;若140(1)若X=140，课时(岗位)绩效工资/12+津贴工资/12+超课时单价__Y/6;(2)若X140，课时(岗位)绩效工资/12+津贴工资/12+[超课时单价__(140-X)+超课时单价/2__(X+Y-140)]/6若X+Y240，课时(岗位)绩效工资/12+津贴工资/12+[超课时单价__(140-X)+超课时单价__(X+Y-140)]/6(1)X240，课时(岗位)绩效工资/12+津贴工资/12(3)X140，课时(岗位)绩效工资/12+津贴工资/12+[(140-X)__超课时单价+100__超课时单价/2]/6综上所述，行政人员、工勤人员，(岗位绩效工资标准-奖励性绩效工资)/12，其他专业技术人员、辅导员(课时费计算方法与兼职教师相同)(岗位绩效工资标准–科研绩效工资-奖励性绩效工资)/12+课时费/6。
绩效工资核算方法
绩效薪水核算方法一、绩效查核得分1、绩效查核计算公式 =KPI 绩效 (50 ﹪)+360 度查核 (30 ﹪)+ 个人行为判定 20﹪2、绩效换算比率 :KPI 绩效总计 100 分占 50﹪;360 度查核总计200 分占百分的 30﹪; 个人行为判定总计占20﹪。
二、绩效奖金计算方式1、月度绩效奖金计算方法:每个月从个人该月基本薪水中提取 10%为个人奖金基准金额 , 按实质达收成效之好坏核算奖金金额 ;计算方法 : 个人绩效奖金 =该月基本薪水 *10%*部门系数 * 个人查核等级系数 .2、年度绩效奖金计算方法:计算公式为 : 年关奖金 =( 系数 * 连续工作月数 * 基本薪水 )/12* 评分百分率( 系数由公司管理委员会依据年度收益报告而定).3、在公司任期不满 1 年者 , 其年关奖查核以连续工作月数计发三、怎样列出查核项目的计算公式1、倒扣型计算方式及其应用2、统计型计算方式及其应用3、比率型计算方式及其应用4、经验型计算公式四、个人绩效分值的计算为使员工工作绩效互相间拥有可比性，以便有效地实行赏罚，往常采纳绩效分值计算法，评估员工个人工作绩效达成状况。
个人绩效分值计算公式为：个人绩效分值 =∑(KPIi绩效分值× KPIi权重)×KPI总权重+∑( 工作目标达成分值×权重) ×工作目标总权重五、绩效奖金 =管理单元综合查核系数×个人查核系数×奖金基数六、假如员工绩效薪水要与部门业绩挂钩，则绩效薪水第一需要依据部门查核成绩在部门间进行一次分派，而后再依据员工查核状况在部门内进行二次分派。
( 一) 部门绩效薪水分派 ( 一次分派 )部门月度绩效薪水总数 =公司可分派月度绩效薪水总数 /[ ∑( 部门加权价值×部门月度查核系数 )] ×某部门加权价值×该部门月度查核系数+某部门月度奖罚金额( 二) 员工绩效薪水分派 ( 二次分派 )员工月度实得绩效薪水 =部门可分派月度绩效薪水总数 /[ ∑( 员工岗位价值系数×该岗位员工人数×员工月度查核系数 )] ×某岗位价值系数×该岗位员工月度查核系数 +某员工月度奖罚金额该方案中，考虑不一样部门和不一样岗位的工作价值不一样，需要用到部门加权价值系数和员工岗位价值系数。
绩效工资计算方法
绩效工资计算方法绩效工资是根据员工的绩效表现来计算的一种工资形式。
它是根据员工的绩效评估结果和企业制定的绩效评分标准进行综合计算得出的工资数额。
绩效工资的计算方法可以根据不同的绩效评估制度和企业的需求有所差异。
下面将介绍几种常见的绩效工资计算方法。
1.百分比计算法百分比计算法是一种常用的绩效工资计算方法。
根据绩效评估结果，将员工的基本工资和绩效工资按照一定的比例进行分配。
比如，若企业规定绩效工资占总薪酬的30%，那么员工的绩效工资就为基本工资乘以0.32.等级制计算法等级制计算法是一种根据员工的绩效等级进行工资计算的方法。
根据绩效评估结果，将员工的绩效等级与相应的工资等级对应起来，从而确定员工的绩效工资。
比如，绩效等级为A的员工可以获得高于绩效等级为B 的员工的绩效工资。
3.绩效点数计算法绩效点数计算法是一种根据员工的绩效得分来计算绩效工资的方法。
根据绩效评估结果，将员工的绩效得分转化为绩效点数，然后与基准绩效点数进行相乘，从而得出员工的绩效工资。
比如，基准绩效点数为100，员工的绩效得分为85，那么员工的绩效工资就为基准绩效点数乘以0.854.绩效排名计算法绩效排名计算法是一种根据员工在团队或部门内的绩效排名来计算绩效工资的方法。
根据绩效评估结果，将员工按照绩效排名从高到低进行排序，然后按照企业制定的分布规则将绩效工资分配给员工。
比如，企业将绩效工资分为五个等级，绩效排名前20%的员工可以获得等级最高的绩效工资。
1.制定明确的绩效评估标准：企业应该根据岗位职责和业绩指标制定清晰明确的绩效评估标准，使员工明确知道如何提高自己的绩效得分。
2.公正公平地评估员工绩效：企业应该建立公正公平的绩效评估机制，保证评估结果客观准确。
人力资源部门可以根据员工的工作表现、出勤情况、工作质量等多个方面进行评估。
3.根据不同岗位设置不同计算方法：不同岗位的绩效工资计算方法可能有所不同。
对于生产岗位可能会根据生产任务完成情况来计算绩效工资，而对于销售岗位可能会根据销售额来计算绩效工资。
绩效工资计算方法
绩效工资计算方法绩效工资是根据员工的工作表现和业绩来确定的一种薪酬激励方式。
不同企业和行业可能有不同的绩效工资计算方法，下面列举了一些常见的计算方法。
1.固定奖金计算法：根据员工的工作表现和绩效目标，设定绩效工资的固定金额。
这种计算方法简单直观，适合那些绩效目标较为明确的岗位，如销售岗位。
固定奖金可以根据销售额、销售数量等指标进行计算。
2.标准工时计算法：根据员工的标准工时和实际工作时间，计算出员工的工作效率得分，再根据效率得分计算出绩效工资。
这种计算方法适合那些需要较长工作时间的岗位，如生产岗位。
效率得分可以通过生产数量、生产质量等指标进行计算。
3.绩效评估法：通过对员工的工作绩效进行定期评估，根据评估结果给予相应的绩效工资。
这种计算方法较为综合，适合各种类型的岗位。
绩效评估可以通过评分、排名等方式进行，也可以通过360度评估、考核小组等方式进行。
4.绩效指标计算法：根据企业的业务特点和目标，设定一系列与业绩相关的指标，员工根据自身工作的完成情况和贡献度，获得相应的指标得分，再根据得分计算出绩效工资。
这种计算方法较为灵活，适合那些需要多项指标综合考核的岗位。
5.贡献度计算法：根据员工在团队中的贡献度大小，给予相应的绩效工资。
贡献度可以通过项目经理的评估、同事的评价等方式进行评估。
这种计算方法注重员工在团队中的表现和协作能力，适合那些需要团队协作的岗位。
无论采用何种计算方法，绩效工资计算都应该公平合理，并与员工的工作表现和业绩相符合。
同时，企业应该设定清晰明确的绩效目标和评估标准，以激励员工积极工作和提高工作效率。
在制定绩效工资计算方法时，应该考虑以下几个因素：1.公平性：绩效工资计算方法应该公平合理，不偏袒个别员工。
从外界来看，绩效评估和工资计算应该是透明的，员工应该能够理解如何得到自己的绩效工资。
2.可操作性：绩效工资计算方法应该可以操作和实施，即对员工的工作表现和业绩可以进行测量和计算，以便评估员工的绩效。
绩效工资计算公式和方法
绩效工资计算公式和方法
绩效工资是公司为鼓励员工的努力和优秀表现而采用的一种奖励方式。
下面将介绍绩效工资计算公式和方法。
1. 绩效工资计算公式
绩效工资计算公式一般包括基本工资和绩效工资两部分。
其计算公式为：
绩效工资= 基本工资×绩效系数
其中，基本工资是员工的基本薪资，而绩效系数则是根据员工的工作表现和业绩情况来评定的。
2. 绩效系数的评定方法
绩效系数是根据员工的工作表现和业绩情况来评定的，一般分为几个等级，如优秀、良好、一般和差等。
评定绩效系数时，公司通常采取以下几种方法：
（1）定量评估法：采用量化工具对员工的工作表现和业绩情况进行评估，如绩效考核表、业绩指标等。
（2）定性评估法：采用主观评估的方法，由直接领导或人力资源部对员工进行评估，如360度评价、面试等。
（3）组合评估法：结合定量和定性评估的方法，综合考虑员工的工作表现和业绩情况。
3. 绩效工资计算方法
根据上述绩效工资计算公式和绩效系数的评定方法，公司可以使用以下方法计算员工的绩效工资：
（1）单项计算法：将员工的基本工资和绩效系数相乘，得出员工的绩效工资数额。
（2）累进计算法：根据员工的不同绩效系数，将绩效工资的等级分为多个层次，按照不同的绩效系数分别计算绩效工资。
（3）定额计算法：根据公司的绩效工资政策和员工的工作表现，设定不同的绩效工资额度，按照绩效系数给予不同金额的绩效工资。
绩效工资的计算方法可以根据公司的实际情况和政策制定不同的规定。
但无论采取何种计算方法，都应该公正、公平、透明，以激励员工的工作积极性和提高企
业的综合竞争力。
公司员工绩效工资怎么计算
公司员工绩效工资怎么计算公司员工绩效工资怎么计算员工的绩效工资是很多员工关注的内容，你知道员工的绩效工资如何计算吗?下面是店铺为你精心推荐的公司员工绩效工资计算方法，希望对您有所帮助。
员工绩效工资计算方法一、绩效考核得分1、绩效考核计算公式=KPI绩效(50﹪)+360度考核(30﹪)+个人行为鉴定20﹪2、绩效换算比例:KPI绩效总计100分占50﹪;360度考核总计200分占百分的30﹪;个人行为鉴定总计占20﹪。
二、绩效奖金计算方式1、月度绩效奖金计算方法:每月从个人该月基本工资中提取10%为个人奖金基准金额,按实际达成效果之优劣核算奖金金额;计算方法:个人绩效奖金=该月基本薪资*10%*部门系数*个人考核等级系数.2、年度绩效奖金计算方法:计算公式为:年终奖金=(系数*连续工作月数*基本工资)/12*评分百分率(系数由公司管理委员会根据年度利润报告而定).3、在公司任期不满1年者,其年终奖考核以连续工作月数计发三、如何列出考核项目的计算公式1、倒扣型计算方式及其应用2、统计型计算方式及其应用3、比例型计算方式及其应用4、经验型计算公式四、个人绩效分值的计算为使员工工作绩效相互间具有可比性，以便有效地实施奖惩，通常采用绩效分值计算法，评估员工个人工作绩效完成情况。
个人绩效分值计算公式为：个人绩效分值=∑(KPIi绩效分值×KPIi权重)×KPI总权重+∑(工作目标完成分值×权重)×工作目标总权重五、绩效奖金=管理单元综合考核系数×个人考核系数×奖金基数六、如果员工绩效工资要与部门业绩挂钩，则绩效工资首先需要根据部门考核成绩在部门间进行一次分配，然后再根据员工考核情况在部门内进行二次分配。
(一)部门绩效工资分配(一次分配)部门月度绩效工资总额=公司可分配月度绩效工资总额/[∑(部门加权价值×部门月度考核系数)]×某部门加权价值×该部门月度考核系数+某部门月度奖罚金额(二)员工绩效工资分配(二次分配)员工月度实得绩效工资=部门可分配月度绩效工资总额/[∑(员工岗位价值系数×该岗位员工人数×员工月度考核系数)]×某岗位价值系数×该岗位员工月度考核系数+某员工月度奖罚金额该方案中，考虑不同部门和不同岗位的工作价值不同，需要用到部门加权价值系数和员工岗位价值系数。
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绩效工资的评定应充分体现绩效优者得到奖励，绩效落后者得到辅导，实现公司整体经营绩效，使部门绩效与个人绩效相结合，促进个人绩效提升，在个人职业发展的同时，达成公司战略目标。
1.参与绩效工资评定的基本条件：已转正之非直接人员。
2.绩效工资的计算方法（K1、K2、K3与P）
2.1公司绩效系数K1：绩效系数以实际营业收入/目标营业收入来计算，上限以1.1封
顶，下限以0.8保底。
例如：公司第一季的营业收入目标为1000万，实际达成为
1050万，则公司绩效系数为1.05。
2.2部门绩效系数K2：K2根据部门KPI得分而定
以某部门为例，部门某月所有个人应发绩效工资总额为4,７１０元，部门该月参与评定津贴人员个人绩效工资总额为3,８００元，调节系数=３８００/４７１０=0.8068
P = ∑部门个人绩效工资/ ∑部门个人应发绩效工资
个人实得绩效工资= 绩效工资*K1*K2*K3*P
3.绩效工资评定流程
3.1人力资源部于每月3日前将上月各部门新增的符合评定绩效工资的人员名单发放到
部门，由部门分组整理于《绩效工资评定表》中。
3.2各部门于每月/季10日前，完成各岗位人员上月/季绩效考核报绩效管理部审核，绩效
管理部于每月/季18日前将审核后的考核成绩回馈给各部门。
3.3绩效管理部于每月/季15日（遇节假日顺延）向总裁办公室递交上月部门目标考核执
行情况报告，执行长于每月20日之前完成审核，并向各部门公布上月/季部门绩效考核得分。
3.4各部门于每月20日前，按绩效工资的计算方法计算员工个人本月/季绩效工资，整理
于《绩效工资评定表》中，报财务部核算薪资。
4.此办法由绩效管理部解释，经执行长批准后，自XX年X月X日起开始试行。