日常费用统计表(样表模版)
表格模板-家庭开支统计表 精品
9 星期五
10 星期六
11 星期日
12 星期一
13 星期二
14 星期三
主食 副食
商品名 金额 商品名 金额 商品名 金额 商品名 金额 商品名 金额 商品名 金额 商品名 金额
零食
在外就餐
食品费用合计
¥0
¥0
¥0
¥0
¥0
¥0
¥0
日常用品
教育、培训费
服装费
医疗费 美容费 交通费
度假费用 红白喜事、交际 其他
¥0
¥0
¥0
¥0
¥0
度假费用 红白喜事、交际 其他
支出合计
¥0
临时收入
余额
¥0
¥0
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¥0
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¥0
¥0
¥0
¥0
¥0
¥0
每日记录 星期三
主食 副食
金额
零食
在外就餐
食品费用合计
¥0
日常用品
教育、培训费
服装费
医疗费 美容费 交通费
度假费用 红白喜事、交际 其他
支出合计
¥0
临时收入
余额
¥0
每日记录
8 星期四
金额
支付日 期
本月的结余 金额
¥0
累计余额
¥0
本月记事
固定支出合计
¥0
每日记录
1 星期四
2
星期五
3 星期六
4 星期日
5 星期一
6 星期二
7
主食 副食
商品名
金额
商品名
金额
商品名 金额 商品名 金额 商品名 金额 商品名 金额 商品名
零食
在外就餐
二甲医院日常统计学评价指标统计表(第七章)
5。消化道出血（无并发症)ICD10: K25-K28伴有。0—.2，。4—。6亚目编码，K29.0，K92。2
6.累及身体多个部位的损伤ICD10： T00—T07
7.细菌性肺炎（成人、无并发症)ICD10： J10.0,J11。0，J12—J18 （不包括J17*）
3.医疗收入/百元固定资产
4。业务支出/百元业务收入
5.资产负债率（%）
6.固定资产总值（万元）
7。医疗收入药品收入比率（%）
8.医疗收入医用材料收入比率（%)
9。人员费用支出/百元业务收
（七）科教成果（评审前五年）
2008
2009
2010
2011
2012
总计
国内论文数 ISSN（篇）
SCI 收录论文数（篇）
4。 产伤发生率。
序号
指 标 名 称
年度
年度
1季
2季
3季
4季
合计
1季
2季
3季
4季
合计
1
产伤——新生儿
2
产伤——器械辅助阴道分娩
3
产伤—-非器械辅助阴道分娩
5. 因用药错误导致患者死亡发生率
序号
指 标 名 称
年度
年度
1季
2季
3季
4季
合计
பைடு நூலகம்1季
2季
3季
4季
合计
1
因用药错误导致患者死亡发生率
6。 输血/输液反应发生率
AMI—9 患者平均住院天数
1.1.7
自其他医院转入时有压疮的患者
1.1.8
自其他来源入住时有压疮的病人
总费用支出明细表表格
总费用支出明细表表格-范文模板及概述示例1:总费用支出明细表表格费用类别金额说明办公用品1000元包括文具、打印纸等租金5000元办公场地租赁费员工工资8000元包括基本工资与各项福利水电费1000元办公用水和电费差旅费3000元出差期间的交通和住宿费宣传费2000元市场推广和广告费用维护费用1500元办公设备的维修和保养费培训费用2500元员工培训和教育费用其他费用1000元其他日常开支以上是我撰写的总费用支出明细表表格，记录了不同类别的支出金额和说明。
这个表格可以帮助企业或个人了解自己的费用构成，从而有效管理和控制支出。
同时，它也可以作为一个核算和报告工具，方便与他人共享和分析。
在撰写这篇文章时，我们可以根据具体情况对表格内容进行补充和调整，以满足需要。
示例2:总费用支出明细表表格费用项目金额说明____________________________雇员工资5000 包括基本工资和津贴租金费用2000 所租办公空间的租金费用水电费500 办公室的水电费用设备维护费用800 维护和修理办公设备的费用印刷品费用300 公司文具和名片的印刷费用市场推广费用1500 广告和促销的费用差旅费用1200 员工出差期间的交通和住宿费用培训费用600 员工参加培训课程的费用员工福利1000 包括员工医疗保险和员工奖金其他支出400 其他非经常性费用____________________________总费用支出12200 所有费用项目的总额以上是我们公司的总费用支出明细表表格。
该表格列出了不同费用项目的金额和说明。
在这个表格中，我们可以清楚地看到每个费用项目的金额以及费用的详细说明。
首先是雇员工资，包括员工的基本工资和津贴。
这是公司最大的费用项目之一，因为我们需要支付良好的薪资来吸引和留住优秀的员工。
其次是租金费用，这是我们公司在所租办公空间的租金费用。
这是我们每个月必须支付的固定费用之一。
水电费是办公室每月的水电费用。
经费预算依据参考(模板)
一、项目资金支出：116.4万元(一) 直接费用： 114.24万元1、设备费： 6.0万元(1)设备购置费：3.0万元购置酶联免疫仪、微量移液器、圆筒模具、精密旋转具座和其他光学和机械元件(2)设备试制费：3.0万元仪器校准、调试和维护，激光系统调试、维护(3)设备改造与租赁费：无2、实验材料费： 47.7万元（1）用于DCs刺激的细胞因子GM-CSF、IL-4 3600元/支（10ug）×50支=180000元TNF-α 3200/支（10ug）×10支=32000元（2）流式细胞检测和分选的荧光抗体CD11c、CD80、CD86、HLA-DR、CSFE、CD4、CD25、FOXP3以及同型对照2200元/支（25T）×20支=44000元（3）实验动物实验动物购买 40元/只×100只=4000元实验动物造模 60元/只×100只=6000元实验动物饲养 1.2元/只.天×100只×40天=4800元（4）药物购买中药及青藤碱 5000元（5）单克隆抗体及二抗用于western及激光共聚焦的抗体，主要有caspase8、9、10，细胞色素C及Bcl-2家族蛋白等5000元/份（一抗）×12份=60000元2000元/份（二抗）×12份=24000元（6）基因提取试剂盒及常规实验试剂 20000元（7）ELISA试剂盒（用于检测IL-2，IL-12，IL-10，IL-17，TGF-β1，IL-1、TNF-α）5000元/个×14个=70000元（8）实验耗材包括细胞培养板、培养瓶、细胞培养试剂、注射器、加样枪头等 30000元3、测试化验加工费：流式分选、检测，病理检查及数据统计 10.00万元流式细胞检测 80元/份.次×50份×8次=32000元流式细胞分选 150元/份.次×10分×8次=12000元病理切片、观察及免疫组化 10000元数据统计费用 7900元4、燃料动力费：实验室水、电费 3.80万元水费 0.2万元/年×4年=8000元电费 0.75万元/年×4年=30000元（主要用于超低温冰箱储存标本）5、差旅费：4万元用于研讨、专项技术学习学术交流差旅费 0.5万元/人.次×8人.次=40000元（包括食宿及往返路费）6、会议费：参加学术会议会议注册、会务费7、国际合作与交流费：参加本研究领域的重要国际会议8、出版/文献/信息传播/知识产权事务费：4万元用于发表论文的版面费，文献检索、入网等信息通信费文献检索 150元/篇×50篇=7500元（平均每篇全文约20余美元）论文版面费 2500元/篇×3篇=7500元9、劳务费：直接参加项目研究的研究生、博士后的劳务费10、专家咨询费：专家咨询指导费11、其他支出：实验室日常消耗的办公用品(二) 间接费用： 18.9万元科研管理间接费、绩效等其中：绩效支出：项目负责人绩效支出等。
日常费用管理实训
日常费用管理实训
2. 雌性生殖器官 卵巢1对，椭圆形，淡红色，位于肾脏后方，其表面常有透
明颗粒状突起。输卵管1对，为细长迂曲的管子，伸至卵巢的 外侧，前端扩大呈漏斗状，边缘多皱褶成伞状，称为喇叭口 ，朝向卵巢，开口于腹腔。输卵管后端膨大部分为子宫，左 右两子宫分别开口于阴道。阴道为子宫后方的一直管，其后 端延续为阴道前庭，前庭以阴门开口于体外。阴门两侧隆起 形成阴唇，左右阴唇前联合处还有一突起的阴蒂。
日常费用管理实训
【技能目标】 能按要求完成对单元格（区域）格式的设置； 会使用开发工具在文本中添加“复选框”； 能够强制换行，然后录入信息； 能按要求给文字添加底纹； 能利用右键快捷方式在表格中插入新列并设置其格式； 会创建并应用样式。
日常费用管理实训
实训一 制作借款单
【实训内容】
为合理使用和管理企业的流动资金，企业内部人员如因需 要向单位借款时，应先填写部门借款单。本实训主要介绍 借款单的制作方法。
日常费用管理实训
解剖常用器械的使用方法 一、常用手术器械
（一）手术刀 （二）手术剪 （三）血管钳 （四）手术镊 （五）持针钳 （六）缝合针
日常费用管理实训
手术刀
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手术剪
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血管钳
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手术镊
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持针钳
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缝合针
日常费用管理实训
日常费用管理实训
一、创建“差旅费报销单”工作簿
启动Microsoft Excel 2010，创建一个空白工作簿，并 将其命名为“差旅费报销单”。
二、输入报销单项目
日常费用管理实训
图7-20 输入报销单项目
日常费用管理实训
安全措施费明细样表(安监部2015)
2.高处作业防护:安全网、安全绳、攀登自锁器、软爬梯、安全帽、安 全带、防坠器、警示灯、警戒带等设施
3.交叉作业防护、“洞口”、“临边”防护：安全通道、孔洞盖板、 安全围栏、挡脚板、围挡。 4.各种机械设备安全保护装置、防护设施如：幅度指示计、水平仪、 风速仪、力矩限制器、报警提示装置、各种限位、防后倾、轨道止挡 、夹轨器、缓冲器；平台栏杆、防雨罩、防护罩、滑线防护板等购置 、检修；照明、信号、通讯、安全色标等，起重指挥用对讲机、指挥 旗等
8.特种设备安装改造维修许可证认证、评审、检查费用 小计：
总计
单位：人民币元
累计支出
金额
金额
21000
21000
0
0
0
0
328720
小计：
易爆储存、防护
1.各级安全生产检查、评估
（ 2.聘请专家参与安全检查、评价和咨询 四 ） 3.组织安全工作参观学习 安
检 4.公司开展、推广标准化工作（编制手册、宣贯学习）
小计：
2017年6月16日 X月份支出 数量
1.安全防护用品（如：工作服、工作鞋、劳护手套、防寒服、雨衣、 胶鞋、眼护具、防尘口罩、防毒护具、安全帽、安全带、救生衣、护 听器、防蚊防暑防晒防寒护肤用品、女工卫生费等）
500㎡ 30套
14.施工垃圾清运、处理（机械、车辆、人工）
15.其他临时安全防护设施
小计：
1.临时消防系统、各种消防器材、排水设施
（ 二 ） 2.应急照明 应 急 3.急救药箱及器材 救 援 器 材 及 演 练
防四害 垃圾清运 垃圾处理
消防器材 干粉灭火器
排水设施 应急照明灯
急救药箱
10套 4
5个 10个
5.防尘、防毒、通风：泥土、水泥、沙石等建筑材料密封或覆盖等措 施、工地地面硬化、办公区绿化、洒水、保洁设备、材料；通风设备 、防毒面具、口罩等
家庭开支计算表格模板
家庭开支计算表格模板
以下是一个家庭开支计算表格模板，您可以根据实际情况进行修改和调整：
日期支出项目支出金额（元）备注
1月1日房租 5000 1月1日水电费 500 1月2日食品杂货 1000 1月5日交通费 200 1月10日学习用品 300 1月15日医疗费用 500 1月20日娱乐活动 800 1月25日通讯费 150 1月30日其他支出 400 备注: 可根据实际情况增加或删除行，并填入相应的数据。
在备注栏可以记
录支出的具体细节或者其他需要注意的事项。
您可以按月份或者按季度进行总
结，方便统计和管理家庭开支情况。
当然，您也可以根据家庭的实际情况添加更多的项目，如教育支出、娱乐支
出、健康保险等。
这样可以更全面地掌握家庭的财务状况，并更好地进行预算和
理财规划。
公司日常开支明细记账表格模板
公司日常开支明细记账表格模板全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：公司日常开支明细记账是企业管理中非常重要的一个环节，通过记录和汇总公司的各项支出，可以更好地掌握公司的财务状况和经营情况，从而为企业的经营决策提供依据。
为了方便公司进行开支明细的记账工作，可以制作一份规范的开支明细记账表格模板，帮助公司清晰地记录各项支出，并及时进行统计和分析。
1. 表格标题：表格的标题应明确表明是公司的日常开支明细记账表格模板，方便员工和管理者区分不同类型的记账表格。
2. 表格字段：表格中应包括日期、支出项目、支出金额、支出类别等字段，方便记录各项支出的详细信息。
3. 记账方式：可以设置每月一张表格的形式，也可以根据需要设置每周一张表格或者每季度一张表格，从而更灵活地进行日常开支的记录。
4. 统计分析：在表格的底部可以设置统计分析部分，对每月或每周的支出情况进行汇总和分析，帮助管理者了解公司的财务状况。
二、公司日常开支明细记账表格模板的具体格式：日期支出项目支出金额支出类别2022-01-01 购买办公用品2000 办公费用......汇总统计：本月支出总额：XXX元本月各类支出占比：- 办公费用：XX%- 人员费用：XX%- 水电费用：XX%- 差旅费用：XX%- 其他费用：XX%第二篇示例：公司日常开支明细记账表格是公司管理和财务部门每日必须填写的一份重要文件。
通过细致记录公司的各项开支明细，能够帮助公司有效地控制支出、制定合理的预算以及分析经营状况。
下面我将为大家介绍一份常用的公司日常开支明细记账表格模板。
一、公司日常开支明细记账表格模板| 日期| 项目| 金额（元）| 说明||----------|--------------|------------|----------------|| 2021.11.01 | 办公用品| 200 | 购买打印纸| | 2021.11.02 | 办公租赁费| 5000 | 租金|| 2021.11.03 | 交通费| 300 | 公司会议往返交通费|| 2021.11.04 | 员工工资| 10000 | 月工资|| 2021.11.05 | 水电费| 500 | 办公室水电费|1. 日期：记录每笔开支发生的具体日期，以便于日后查询和核对。
房地产销售营销常用表格大全
表格目录第一部分基础表格类项目来电客户登记表项目来访客户登记表客户需求调查表来访客户分析表项目回访客户登记表成交客户情况明细表项目合同统计表项目大定统计表老带新推荐看房表项目置业顾问销售业绩动态表市调计划表第二部分上报表格类月度目标任务及奖惩办法项目大定逾期情况汇总项目周工作总结与计划项目销售日报表项目月（周)报表项目按揭办理情况汇总项目公积金未到帐客户明细第三部分重大节点类认筹前客户跟踪回访筛选表认筹客户选房当天跟踪检查表项目开盘选房前认筹客户回访表第四部分营销方案类月度营销方案模板项目月度推广费用明细表第五部分行政管理类项目日常工作自检表阶段性销售任务奖惩明细表项目月度日常开支明细表工作联系单模板项目提成统计表项目大定统计表老带新推荐看房表项目置业顾问销售情况分析表（周)备注：该表格仅作为项目经理在销售管理中的工具表使用，不作为目标考评的依据.项目月份目标任务及奖惩办法项目大定逾期情况汇总备注:项目周工作总结与计划项目销售日报表2007年月日星期：值班经理：项目月(周)报表项目按揭办理情况汇总备注：656263044＠qq。
com项目公积金未到帐客户明细项目开盘选房前认筹客户回访表备注：项目经理、销售部经理、置业顾问共同使用.如置业顾问认为某些客户意向不强或者已经放弃购买，则收回统一安排回访；同时，对解筹率进行核实。
项目认筹前客户跟踪回访筛选表项目认筹客户选房当天跟踪检查表项目年月度营销推广方案第一部分:上月营销工作总结一、目标任务完成情况二、来访客户、成交统计表1、客户来访数据2、来访客户渠道分析表3、成交客户区域分析表（根据各个项目确定区域个数)4、热销房源情况表（集中销售较多的楼栋、单元、房型、面积）三、销售业绩统计表四、本项目上月存在的主要问题第二部分：本月营销推广方案一、营销目标二、主推房源情况三、销售组织1、房价优惠办法(正常销售期优惠、阶段性集中选房活动优惠)2、促销抽奖四、营销推广策略1、营销推广整体思路：(100字以内）2、营销推广渠道表3、物料4、公关活动（后附：公关活动执行方案）五、媒体计划1、报纸媒体计划2、户外广告计划3、夹报计划七、费用总预算八、需要协调支持的事项项目月推广费用明细表项目经理推广专员项目日常工作自检表检查人：项目负责人签字：项目年月日至月日阶段性销售任务完成情况奖罚明细表(销售人员）行政人员项目经理：（备注:此表格为项目每月制定的阶段性考核奖罚用）项目月份日常开支明细表财务部：项目经理：行政人员：（备注：此表用于对由公司支付的项目上非推广费用的日常开支记录）备注：工作任务书一式两份，A份由任务接受人留存;B份由下单部门留存.（必要时上报督察办备查）备注:工作任务书一式两份，A份由任务接受人留存；B份由下单部门留存。
行政管理常用表格大全行政必备
行政管理常用表格大全目录第一章行政部职责描述 (4)（一）行政部工作职责一览表 ................................... ・5第二章行政部组织管理.. (6)（一）行政部组织结构与责权表 (5)（二）行政办公工作一览表 (6)（三）行政办公职位规范表 (6)第三章办公事务管理 (7)（一）行政费用计划表 (7)（二）行政费用申请单 (8)（三）通讯费用报销单 (8)（四）外勤费用报销单 (9)（五）车辆费用报销单 (9)（六）招待费用报销单 (9)（七）公务联系单 (10)（八）参观许可证 (10)（九）接待用餐申请表 (11)（十）公关工作计划表 (11)（十一）会议记录表 (11)（十二）年度会议计划表 (12)（十三）会议审核项目表 (12)（十四）决议事项确认表 (14)（十五）决议事项实施表 (15)（十六）会议室使用申请表 (15)（十七）印章使用登记表 (15)（十八）印章使用审批表 (16)（十九）印章使用申请单 (16)（二十）印章管理登记表 (16)（二十一）印章使用范围表 (17)第四章网络信息管理 (18)（一）计算机故障维修记录卡 (18)（二）计算机网络报修登记表 (18)（三）计算机网络设备档案表 (18)（四）收文登记表 (19)（五）公文传递单 (19)（六）公文会签单 (19)（七）档案索引表 (20)（八）档案明细表 (20)（九）档案调阅单 (20)（十）信件接收登记表 (21)（十一）外发信件登记表 (21)（十二）图书借阅卡 (21)（十三）借阅登记表 (22)（十四）丢失报告单 (22)（十五）声像材料送审表 (22)第六章提案管理 (23)（一）项目提案表 (23)（二）会议提案表 (23)（三）员工提案汇总表 (24)（四）优秀提案审核基准表 (24)（五）提案实施成果评分表 (25)（六）员工提案改善评分表 (26)第七章行政人事管理 (27)（一）应聘人员登记表 (27)（二）面试成绩评定表 (28)（三）员工培训申请表 (28)（四）培训实施计划表 (29)（五）培训费用预算表 (28)（六）员工考勤统计表 (30)（七）员工请假申请单 (31)（八）出差计划申请表 (31)（九）差旅费报销清单 (32)（十）差旅费支付明细表 (32)第八章财产物资管理 (33)（一）物料移交清册 (33)（二）物资保管清单 (33)（三）物料使用转移登记卡 (34)（四）固定资产登记表 (34)（五）固定资产移交清单 (34)（六）固定资产保管记录卡 (35)（七）办公用品请购单 (35)（八）办公用品一览表 (36)（九）办公用品登记表 (36)（十）办公用品领用表 (36)（十一）办公用品盘点单 (37)（十二）办公用品耗用统计表 (37)第九章车辆管理 (37)（一）车辆登记表 (37)（二）车辆使用申请单 (38)（三）车辆调度派车单 (39)（四）车辆日常检查表 (39)（五）车辆故障请修单 (39)（六）车辆保养记录表 (40)（七）车辆交通事故处理单 (40)（八）交通事故现场记录表 (41)第十章安全保障管理 (42)（一）安全工作日报表 (42)（二）安全检查报告书 (43)（三）安全整改通知书 (44)（四）意外事故报告单 (44)（五）安全事故报告书 (45)（六）保安工作日志 (46)（七）来宾出入登记表 (46)（八）员工外出登记表 (47)（九）物品出厂放行单 (47)（十）货品进厂联络单 (47)（十一）值班人员安排表 (48)（十二）值班工作记录表 (48)（十三）消防器械检查记录表 (49)（十四）消防设备检修报告表 (49)（十五）伤亡事故报告书 (50)（十六）突发事故报告表 (50)（十七）赔偿处理调查报告表 (51)第十一章后勤服务管理 (51)（一）员工住宿申请单 (51)（二）员工宿舍登记表 (52)（三）住宿人员资料卡 (52)（四）宿舍物品领用表 (53)（五）宿舍检查登记表 (53)（六）宿舍管理员值班日报表 (53)（七）厨房排班表 (54)（八）餐厅卫生检查表 (54)（九）餐厅卫生考核表 (54)（十）清洁工作安排表 (56)（十一）卫生状况检查表 (56)（十二）绿化责任区划分表 (57)（十三）绿化项目计划表 (57)（十四）绿化质量巡查表 (57)（十五）员工病假单 (58)（十六）员工体检表 (58)（十七）工伤医疗费用报销申请表 (60)第一章行政部职责描述(一)行政部工作职责一览表第二章行政部组织管理（一）行政部组织结构与责权表（二）行政办公工作一览表（三）行政办公职位规范表第三章办公事务管理（一）行政费用计划表编号：单位：元（二）行政费用申请单（三）通讯费用报销单编号：填写日期：（四）外勤费用报销单（五）车辆费用报销单编号：填表日期：年月日（六）招待费用报销单编号：填表日期：年月日（七）公务联系单（八）参观许可证（九）接待用餐申请表申请日期：年月日（十）公关工作计划表（十一）会议记录表编号：填写日期：（十二）年度会议计划表（十三）会议审核项目表（十四）决议事项确认表（十五）决议事项实施表（十六）会议室使用申请表（十七）印章使用登记表（十九）印章使用申请单（二十）印章管理登记表第四章网络信息管理（一）计算机故障维修记录卡（二）计算机网络报修登记表（三）计算机网络设备档案表第五章文书档案资料管理（一）收（发）文登记表（二）公文传递单（三）公文会签单（四）档案索引表（五）档案明细表（六）档案调阅单编号：填写日期：年月日（七）信件接收登记表月份：年份：（八）外发信件登记表（九）图书借阅卡（十）借阅登记表年月日借阅办理人：（十一）丢失报告单（十二）声像材料送审表第六章提案管理（一）项目提案表填写日期：年月日（二）会议提案表（三）员工提案汇总表（四）优秀提案审核基准表编号：填写日期：年月日（五）提案实施成果评分表（六）员工提案改善评分表提案人所属部门提案日期评定日期提案名及内容概要资金金额评定 1.经济效益显著者：年经济效益核算额*20%2.经济效益不明显者：评分资金董事长总经理审查主任委员审查小组评定人注：此表用于一般建设性提案的评分。
软件开发费用功能点计数基本规则、参数表、常用模板样例、测算示例
附录 A（规范性附录）功能点计数基本规则A.1 功能点计数项分类功能点计数项分为数据功能和交易功能两类，其中数据功能包括ILF、EIF；交易功能包括外部输入（EI）、外部输出（EO）、外部查询（EQ）。
数据功能是系统提供给用户的满足产品内部和外部数据需求的功能，体现系统管理或使用哪些业务数据（业务对象）。
ILF或EIF所指的“文件”不是传统数据处理意义上的文件，而是指一组用户可识别的、逻辑上相互关联的数据或者控制信息。
这些文件和物理上的数据集合（如数据库表）没有必然的对应关系。
交易功能是系统提供给用户的处理数据的功能，体现系统如何处理和使用那些业务数据（业务对象）。
交易功能又称为基本过程，是用户可识别的，业务上的一组原子操作。
使用预估功能点方法时，只需要识别数据功能，包括ILF和EIF；使用估算功能点方法时，需要识别数据功能和事务功能，包括ILF、EIF、EI、EO和EQ。
示例：对于人事管理系统，“人员信息”、“部门信息”属于数据功能，“增加人员信息”、“修改部门信息”、“查询在岗人员”等则为交易功能。
A.2 ILF的识别识别ILF的步骤如下：a) 识别业务对象。
业务对象应是用户可理解和识别的，包括业务数据或业务规则。
注：为程序处理而维护的数据属于编码数据。
所有的编码数据均不应识别为逻辑文件，与之相关的操作也不应识别为基本过程；b) 确定逻辑文件数量。
根据业务上的逻辑差异及从属关系确定逻辑文件的数量。
c) 是否是ILF。
确定该逻辑文件是否在本系统内进行维护。
如果是，记为ILF；否则为EIF。
A.3 EIF的识别EIF是被应用边界内一个或几个基本处理过程所引用的业务数据。
一个应用中的EIF应是其他应用中的ILF。
识别EIF的步骤如下：a) 识别业务对象。
业务对象应该应是用户可理解和识别的。
业务对象包括业务数据或业务规则。
而一些为了程序处理而维护的数据则属于编码数据。
所有的编码数据均不识别为逻辑文件，与之相关的操作也不识别为基本过程；b) 确定逻辑文件数量。
家庭收支财务统计表
孝敬长辈
过节送礼 5,000.00
25
现金
零星支出
其它
5.00
25
非现金
孝敬长辈
过节送礼 1,300.00
26
现金
零星支出
其它
123.00
27
现金
零星支出
其它
31.00
28
现金
零星支出
其它
33.00
28
现金
孝敬长辈
过节送礼 64.30
29
现金
零星支出
其它
320.00
29
现金
餐饮费用
早饭
10.50
30
05
现金
餐饮费用
午饭
7.00
05
现金
朋友聚会
聚餐吃饭 400.00
06
现金
餐饮费用
早饭
27.00
06
现金
文教费用
购杂志 22.00
07
现金
交通费用
公交车
4.00
07
现金
交通费用
打的
15.00
2021/2/8
2021
02
2021/2/8
2021
02
2021/2/9
2021
02
2021/2/9
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2021/2/13
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房地产销售常用表格大全【范本模板】
表格目录第一部分基础表格类项目来电客户登记表项目来访客户登记表客户需求调查表来访客户分析表项目回访客户登记表成交客户情况明细表项目合同统计表项目大定统计表老带新推荐看房表项目置业顾问销售业绩动态表市调计划表第二部分上报表格类月度目标任务及奖惩办法模板公司月度销售情况报表项目大定逾期情况汇总项目周工作总结与计划项目销售日报表项目月(周)报表项目按揭办理情况汇总项目公积金未到帐客户明细第三部分重大节点类认筹前客户跟踪回访筛选表认筹客户选房当天跟踪检查表项目开盘选房前认筹客户回访表第四部分营销方案类月度营销方案模板项目月度推广费用明细表第五部分行政管理类项目日常工作自检表阶段性销售任务奖惩明细表项目月度日常开支明细表工作联系单模板项目提成统计表表格使用说明一、此套表格为项目日常用表格，填报时应按照公司要求的时间完整填写。
二、填报时应按照标准格式填写：带有XXLOGO的页眉;标题为黑体小三字体，表格项目类为黑体五号字体，内容为楷体小四；涉及合计栏的,为黑体五号，数字部分应加粗。
三、填报时,如表格部分填写不下的，可另附文字说明，并在表格内备注说明.四、每个表格可单独使用.五、该系列表格自2007年8月份启用,解释权归项目管理中心。
不明白或有异议的，请致电咨询。
六、各项目在使用过程中，应根据实际情况提出改进意见和建议，然后发送至：XXx@项目大定统计表老带新推荐看房表项目置业顾问销售情况分析表（周）备注:该表格仅作为项目经理在销售管理中的工具表使用,不作为目标考评的依据.项目月份目标任务及奖惩办法公司年月报表项目大定逾期情况汇总本月成交套，逾期套，逾期比率 %。
备注:请案场秘书做好统计，每天更新后发至项目管理中心邮箱:XXx@项目周工作总结与计划项目销售日报表2007年月日星期：值班经理：项目月（周)报表项目按揭办理情况汇总项目公积金未到帐客户明细项目开盘选房前认筹客户回访表备注：项目经理、销售部经理、置业顾问共同使用.如置业顾问认为某些客户意向不强或者已经放弃购买,则收回统一安排回访；同时，对解筹率进行核实。
房地产销售常用表格大全
实用文档文案大全客户需求调查客户姓名客户年龄联系方式家庭成员工作单位现住地址市县路(街) 号您目前的居住区域是□鼓楼区□顺河区□龙亭区□禹王台区□祥符区□开封西区□杞县□通许□尉氏□兰考□其他_____您打算选择的户型及面积为三室: □90-115㎡□115-125㎡洋房: □105-130㎡□130-155㎡□160-200㎡以上对本项目的获知方式□报广□道旗□电台□电视□派单□举牌□路过□微信□展点□拉访□工地围挡□户外□朋友介绍□网络□其他：选择本项目最关心哪种因素(限选三项) □销售单价□户型设计□房屋总房款□内部景观□交房时间□首付款□工程质量□物业管理□升值潜力□周边配套□开发商品□地段□其他 (请注明)选择本项目时感觉最满意的地方是：(限选三项) □社区规模□生态环境□工程质量□内部景观□社区配套□学校配套□户型设计□物业管理□开发商品牌□升值潜力□地段□其他 (请注明)您选择本项目的用途是□改善居住品质□给父母购房□给子女购房□投资□其他 (请注明)您可能选择何种付款方式□一次性□银行按揭□公积金您现在的住房属于哪种情况□自购商品房□集资房□单位分房□父母购房□租房□自建房您目前的家庭结构□未婚单身□已婚无小孩□已婚有小孩□已婚有小孩和老人□其他您的家庭月收入水平□2000～3000 □3000～5000 □5000～8000 □8000以上置业顾问填表日期年月日来访客户分析表置业顾问：意向类型：时间：年月日客户资料姓名年龄性别籍贯联系方式宅电：手机：办公室：居住区域客户概括购买用途置业次数看房人数看房工具车号/品牌职业从事行业性质公务员公司职员企事业管理人员自由职业者个体户私营企业主教师军人其他：来访渠道《大河报》《郑州晚报》其他报纸户外广告网络DM单页路过其他：朋友介绍介绍人姓名：联系方式：意向户型意向面积意向房源号楼层户第一次来访时间洽谈时间洽谈白描（请详细填写）项目回访客户登记表序号日期客户姓名来访次数首访日期锁定房源情况主要抗性或问题点成交与否置业顾问项目大定统计表序号姓名年龄大定时间签约时间联系方式物业坐落户型面积总价单价优惠付款方式置业顾问项目合同统计表序号合同号姓名联系方式职业物业坐落大定时间签约时间合同情况置业顾问面积单价首付款贷款额总价优惠付款方式老带新推荐看房表项目名称：申请日期：年月日老业主姓名联系电话房屋坐落老业主签名新业主姓名欲购坐落联系电话面积初访日期下定日期付款方式【1】一次性【2】按揭【3】公积金原单价额外优惠原优惠优惠后单价置业顾问签字：日期：案场销售经理或主管签字：日期：项目经理签字：日期：开发公司案场负责人签字日期：开发公司负责人签字：日期：需存档部门开发公司、公司客户资源部、项目客服专员或行政专员各1份备注1、每组老带新客户要在新客户第一次来访当天填写此表，每组老带新优惠以见此表方可执行；2、此表的保密级别为A级，不得随意公开；此表的每项内容必须填写；3、此表由本项目客服专员或行政专员统一保管，并做电子文档保存；4、老客户必须是亲自到案场签字确认。
管理报表体系
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III. 样表设计及编表说明
标准人工成本计算表
工序 产品 产品1 产品2 产品3 ……
工序1 单位 数量 小计 工资
工序2 工序3 …… 标准人 单位 单位 工工资 数量 小计 数量 小计 工资 工资
说明：1、每种产品的标准人工耗费等于该产品涉及的各道工序标准工资的合计 2、本表计算结果作为每种产品计算直接人工成本的标准 3、本表一经编制，除非工序的划分方式或者工资标准改变，否则不应变更
大类1 产品1 产品2 …… 小计 大类2 产品1 产品2 …… 小计 …… 合计
说明：1、预测数可以按照预计的市场占有率计算获得，也可以按照公司以前的销售业绩和销售趋势估算 2、建议对短期内的销售预测按照单品进行，长期销售预测则可以按大类和主要产品进行
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III. 样表设计及编表说明
存货（原材料/产成品）盘点差异表
盘点差异 存放 盘点 规格 实盘数 账面 差异 品名 地点 编号 型号 量 数量 单价 数量差异 金额差异 分析
备注
说明：应及时查找差异原因，进行分析，加强存货的管理
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III. 样表设计及编表说明
采购计划（月度/季度/年度）审批表
原料 名称
规格 型号
期初 本期计 数量 划消耗
期末库 存下限
本期计 划采购
审批意见 采购部 总经理
确定采 购量
Excel表格模板-日常费用统计表
总计116021571390日期2012/3/152012/3/162012/3/172012/3/172012/3/192012/3/202012/3/202012/3/222012/3/222012/3/242012/3/252012/3/252012/3/272012/3/282012/3/282012/3/302012/3/312012/3/312012/4/22012/4/32012/4/32012/4/52012/4/62012/4/62012/4/82012/4/82012/4/102012/4/102012/4/122012/4/132012/4/132012/4/152012/4/162012/4/162012/4/182012/4/192012/4/192012/4/212012/4/222012/4/222012/4/242012/4/252012/4/252012/4/272012/4/282012/4/29财务部财务费￥ 220.00汇总净损失行政部管理费￥ 263.00电话费销售部营业费￥ 230.00电话费行政部管理费￥ 260.00电话费财务部管理费￥ 350.00办公费销售部管理费￥ 240.00电费财务部管理费￥ 300.00物业费销售部营业费￥ 240.00差旅费财务部管理费￥ 150.00办公费生产部管理费￥ 230.00办公费销售部管理费￥ 240.00办公费行政部财务费￥ 220.00利息净支出行政部财务费￥ 254.00利息净支出生产部管理费￥ 270.00电费销售部营业费￥ 289.00广告费销售部营业费￥ 200.00差旅费生产部管理费￥ 350.00办公费行政部管理费￥ 260.00办公费行政部管理费￥ 160.00物业费财务部财务费￥ 140.00汇总净损失行政部管理费￥ 160.00电话费行政部管理费￥ 130.00办公费销售部管理费￥ 110.00招聘费行政部管理费￥ 180.00招聘费行政部管理费￥ 100.00招聘费生产部管理费￥ 140.00办公费行政部管理费￥ 170.00招聘费生产部管理费￥ 150.00办公费行政部管理费￥ 100.00招聘费销售部管理费￥ 160.00办公费财务部财务费￥ 180.00汇总净损失生产部营业费￥ 120.00广告费行政部管理费￥ 200.00物业费行政部管理费￥ 160.00电费生产部管理费￥ 100.00办公费行政部管理费￥ 350.00物业费销售部营业费￥ 180.00广告费财务部财务费￥ 170.00银行手续费销售部营业费￥ 150.00电话费财务部财务费￥ 230.00利息净支出销售部管理费￥ 240.00招聘费行政部管理费￥ 250.00办公费财务部财务费￥ 200.00汇总净损失销售部营业费￥ 150.00差旅费生产部管理费￥ 200.00办公费日常费用记录表部门费用类别支出金额用途行政部管理费￥ 100.00办公费行政部管理费1160474 1683370 910总计 844 3753 110 4707营业费列标签财务费求和项:支出金额行标签3月4月1105月部门2012/4/30 2012/5/1 2012/5/2 2012/5/2 2012/5/4 2012/5/5 2012/5/6 2012/5/7 2012/5/7 2012/5/9 2012/5/10 2012/5/10 2012/5/12 2012/5/13 2012/5/13 2012/5/15 2012/5/15 2012/5/172012/5/18 2012/5/18行政部管理费￥ 170.00办公费生产部管理费￥ 180.00电话费行政部管理费￥ 160.00物业费生产部管理费￥ 180.00办公费行政部管理费￥ 110.00电费行政部管理费￥ 230.00电话费财务部财务费￥ 240.00利息净支出生产部营业费￥ 180.00差旅费行政部财务费￥ 140.00银行手续费行政部营业费￥ 110.00电话费财务部财务费￥ 120.00银行手续费行政部财务费￥ 50.00银行手续费生产部营业费￥ 180.00广告费财务部财务费￥ 160.00汇总净损失生产部营业费￥ 200.00电话费财务部财务费￥ 100.00银行手续费行政部管理费￥ 80.00办公费生产部营业费￥ 210.00差旅费行政部财务费￥ 180.00利息净支出行政部管理费￥ 160.00物业费。
各单位欠款明细表格模板-概述说明以及解释
各单位欠款明细表格模板-范文模板及概述示例1:标题：单位欠款明细表格模板——为您管理欠款提供便利引言：随着社会经济的不断发展，各企事业单位之间的商业往来也越来越频繁。
在这个过程中，难免会出现债务欠款的情况。
为了更好地管理单位欠款，掌握应收账款情况以及进行合理的催收和风险控制，制作一份明细清晰的欠款表格尤为重要。
本文将介绍一份功能全面、易于使用的单位欠款明细表格模板，希望对您的工作有所帮助。
一、表格介绍：我们制作的单位欠款明细表格模板旨在方便单位对欠款情况进行明确的记录与管理。
该表格模板包含以下主要栏目：1.单位名称：欠款单位的全称；2.欠款日期：发生欠款的具体日期；3.欠款事由：欠款产生的原因及具体描述；4.欠款金额：单位欠款的具体金额数目；5.应收账款余额：该欠款单位在此次欠款之前的应收账款余额；6.应收账款账期：应收账款的具体账期；7.催收情况：对该欠款单位进行的催收情况记录；8.备注：对欠款的相关备注或其他需要补充说明的内容。
二、使用方法：使用单位欠款明细表格模板非常简便。
您只需根据实际情况，在相应的栏目中填入相应的信息即可。
每当有新的欠款情况出现时，只需在表格中添加新的一行，并填入对应的信息。
根据表格的内容，可以方便地对各单位的欠款情况进行监控和管理。
通过记录并及时更新欠款信息，您可以及时评估风险，采取适当的措施来实现债权清收和降低风险损失。
三、结语：单位欠款明细表格模板是加快单位欠款管理工作的重要工具。
它帮助您清楚记录和管理单位欠款情况，为您提供了便利与准确性。
希望本文提供的单位欠款明细表格模板对您的工作更加高效和便利，让您更好地掌控单位欠款风险，实现财务稳健发展。
附录：单位欠款明细表格模板（示例）单位名称欠款日期欠款事由欠款金额应收账款余额应收账款账期催收情况备注单位A 2022/1/1 商品销售10,00020,000 30天已催收无单位B 2022/2/5 服务费用5,00015,000 45天未催收无单位C 2022/3/10 工程款8,00025,000 60天已催收无示例2:标题：各单位欠款明细表格模板引言：在日常经营和财务活动中，不可避免地会有单位之间的欠款情况出现。
财务报账流程及相关表格模板
财务报账流程及相关表格模板一、日常费用的报销：1、日常费用指日常发生的、经常性的、金额较小的费用类（不含货款、加工费、工资），该类费用报销时，一律使用“费用报销单”进行报销；2、“费用报销单”后附发票（收据）、入库单、请购单（申请单）、送货单（此单在购材料、办公用品、物料消耗品时提供）；3、“费用报销单”和附件内容、大小写金额必须一致，如有不一致者，按最小金额报销；4、附件一律用胶水粘贴在“费用报销单”后面，并保证正面朝上，不得倒臵；5、报销流程：①、费用报销者自行将报销附件粘贴于“费用报销单”后，并按“费用报销单”上内容填写完整并在报销人处签字；②、报销单送本部门负责人复核并签字；③、报销人送报销单至财务部，由会计审核；④、经审核无误的“费用报销单”送呈总经理审批；⑤、出纳根据总经理审批后的报销单支付款项或结清借款。
流程图：1. 费用发生前的申请（本部门负责人和财务经理审核）2. 费用报销人粘贴好附件并签字3. 报销人送报销单给本部门负责人复核4. 财务部会计审核 5. 部门负责人审批6. 出纳凭总经理审批结果付款或结清借款二、费用发生尽量取得正式税务发票；如为收据报销时，收据上必须有服务方的合法截图正明。
三、申购办公用品实行各部门“一个月申购一次”的原则，每月25-30号由各部门根据办公需要，统一填制一份请购单报行政部，由行政部汇总报总经理审批后，交由请款办公用品备用金，最后由行政部通知各部门从仓库领取。
四、支付款项票据必须保证干净、整洁、书写规范、大小写数据清晰且一致。
五、数字大小写字样：小写： 0 2 3 4 5 6 7 8 9 0 大写：壹贰叁肆伍陆柒捌玖零请款报帐审批权限表注：1；部门负责人指各部门正职；2；各审批岗位人员因事不能签字审核（或审批），必须有授权委托书送财务处备案。
如无授权委托书则必须电话通知财务处对请款事项的审核（或审批）的意见，签“电话同意”无效。
请款人员不按规定时限报账情况统计表部门负责人：制表人：说明：1；本表由各部门填写，在每月30日前交财务处（遇节假日顺延）；2；如果请款人员未按时限规定报账，已向财务处提交情况说明并经批准的，应在备注栏加以说明。
大学生消费情况调查报告(模板)
大学生消费情况调查报告大学生消费情况调查报告1一、前言x、调查目的(x)了解____大学学生消费的总体水平。
(x)了解____大学学生消费行为的特征。
(x)了解____大学学生消费理性观念。
x、调查对象和时间(x)调查对象：____大学在校学生，主要是大一大二的学生(x)调查时间：____年x月__日 (周一)(x)调查形式以调查问卷为主，另外还与有些同学交流面谈。
(x)成员：x、调查方法我们选定一节选修课(考虑到这样调查范围更广泛)，将__x 份问卷发下去，让同学们完成，然后用简单抽样方法随机抽取__份进行统计，最后根据统计数据进行分析研究，写出调查报告。
x、调查主要项目调查大学生购物习惯;每月消费的金额和________;每月消费主要用途;每月购买日常用品、娱乐的花费;是否有兼职经历和理财方面的认识。
x、调查步骤(x)制定调查计划(x)搜集资料编写问卷(x)发放问卷(x)整理问卷统计数据(x)分析研究(x)写出书面调查报告二、调查背景当代的大学生生活在复杂而精彩无比的社会，随着我国人民生活水平的提高，学生参加的社会活动的范围日益扩大，消费自然是其中不可忽视的重要一项。
琳琅满目的商品，层出不穷的各种品牌，千变万化的流行信息，给差不多大学生提供了一个通过消费活动认识社会、了解社会的机会,也使大学生的消费受到越来越多的关注。
我们大学生作为社会特殊的消费群体，大学正是我们的消费观念塑造和培养的一个非常重要的时期，可能对大学生以后的生活消费观念产生重要的影响。
但是由于大学生年龄较轻，群体较特别，大学生有着不同于社会其他消费群体的消费心理和行为。
一方面，他们有着极大的消费需求，另一方面，他们尚未获得经济上的独立，消费受到很大的制约。
消费观念的超前和消费实力的滞后，都对他们的消费有很大影响。
因此，关注大学生消费状况，把握大学生生活消费的心理特征和行为导向，培养和提高大学生的理财能力，成为我们当代大学生共同关注的课题。
每日营收报表格式模板-概述说明以及解释
每日营收报表格式模板-范文模板及概述示例1:每日营收报表格式模板营收报表是企业管理中非常重要的一份财务报表，它记录了每日销售额和盈利情况，能够帮助企业管理者及时了解企业的经营状况，并采取相应措施进行调整。
为了让营收报表更加清晰易懂，我们可以采用以下模板：日期：[填写日期]销售额总计：[填写金额]产品销售详情：产品名称销售数量销售金额-[产品1] [数量] [金额][产品2] [数量] [金额]...-费用支出详情：费用项目费用金额[费用1] [金额][费用2] [金额]...利润统计：营业收入[金额]营业成本[金额]毛利润[金额]费用支出[金额]净利润[金额]以上是一个简单的每日营收报表格式模板，您可以根据实际情况调整内容和表格样式，使其更符合您企业的需求和习惯。
希望这个模板能帮助您更好地管理企业财务，并实现更好的经营业绩。
示例2:每日营收报表是企业日常经营管理中非常重要的一项工具，能够帮助企业了解每天的营业情况，及时调整经营策略，做出正确的决策。
以下是一个常用的每日营收报表格式模板，可以作为参考：每日营收报表日期：_________（填写日期）序号项目收入成本利润1 产品销售_______ ______ ______2 服务收入_______ ______ ______3 其他收入_______ ______ ______4 总营收_______ ______ ______备注：________________________编制人：_________ 审核人：_________以上是一个简单的每日营收报表格式模板，可以根据企业的具体情况进行适当的调整和修改。
通过及时、准确地填写每日营收报表，企业可以更好地监控经营状况，发现问题及时解决，实现更好的经营效益。
希望以上模板对您有所帮助。
示例3:每日营收报表是一份用来记录每日企业营业收入的重要文件，它能够帮助企业管理者及时了解企业的经营情况，提供决策依据。