2019年10月自考《企业文化》模考试题及答案(三)

2019年10月自考《企业文化》模考试题及答案(三）

一、单选题

1.依据“病态适应”的心理，怀疑一切，高度集权，强调差异性，属于(A)企业文化风格。

A.幻想型

B.强迫型

C.戏剧型

D.压抑型

2.美国将来学家托夫勒把不能适应外部环境变化的公司称为(B)

公司。

A.骏马

B.恐龙

C.黄牛

D.笨熊

3.企业文化建设，归根到底要限定在求生存和增强(C)的范围内。

A.生产率

B.利润

C.竞争力

D.市场占有率

4.企业文化变革的障碍就是(D)本身。

A.心理

B.领导

C.企业

D.文化

5.企业领导的个性决定着企业文化的(D)。

A.生命

B.类型

C.发展

D.风格

6.(B)认为，创新就是建立一种新的生产函数，把从未有过的关

于生产要素和生产条件的新组合引入生产体系。

A.马克思

B.熊彼特

C.亚当·斯密

D.德鲁克

7.最为典型的企业文化冲突类型是(A)。

A.跨国经营型

B.合资型

C.并购重组型

D.内部重构型

8.由双方或几方共同投资开办的企业是(D)。

A.中外合资企业

B.港澳台合资企业

C.跨国企业

D.合资企业

9.外在沟通方式主要是(D)。

A.内省

B.手势

C.举止

D.语言

10.人的基本价值观、判断是非的标准属于(A)。

A.正式规范性文化

B.非正式规范性文化

C.技术规范性文化

D.操作规范性文化

11.人们的生活习惯、习俗和仪式属于(B)。

A.正式规范性文化

B.非正式规范性文化

C.技术规范性文化

D.操作规范性文化

12.人们的知识、技术和经验属于(C)。

A.正式规范性文化

B.非正式规范性文化

C.技术规范性文化

D.操作规范性文化

13.起支配地位的公司并购另一家企业后，把自己的文化注入被并购企业，这属于(A)。

A.支配注入式文化整合

B.各自保留式文化整合

C.融汇一体式文化整合

D.一体吸纳式文化整合

14.收购和被收购方保持彼此文化的独立，这属于(B)。

A.支配注入式文化整合

B.各自保留式文化整合

C.融汇一体式文化整合

D.一体吸纳式文化整合

15.收购和被收购方在协商基础上重新确立和共塑文化，这属于

(C)。

A.支配注入式文化整合

B.各自保留式文化整合

C.融汇一体式文化整合

D.一体吸纳式文化整合

16.强势文化受到弱势文化冲击时，吸纳弱势文化的精华，完善自己，这属于(D)。

A.支配注入式文化整合

B.各自保留式文化整合

C.融汇一体式文化整合

D.一体吸纳式文化整合

二、多项选择题(从中选出2项或2项以上标准答案)

1.沙因在解释企业文化的生成的时候运用的三种理论是(ACD)。

A.社会动力理论

B.社会系统理论

C.领导理论

D.学习理论

2.西方现代管理学家依据下属的“病态适应”，将企业文化划分为(ABCD)类型。

A.幻想型

B.强迫型

C.戏剧型

D.压抑型

3.从根本上说，企业文化的作用可以归结(AC)两点。

A.培育企业适应外部环境的能力

B.提升企业的利润率

C.增强企业的内部协调能力

D.为员工提供精神寄托

4.下列(ABCD)情况属于企业文化变革的时机。

A.企业外部环境发生根本变化

B.行业竞争激烈

C.公司业绩每况愈下

D.企业改制

5.具备下列(ABC)条件时，求助于外部人员来领导企业文化变革才是最可取的。

A.专业性强或高科技行业

B.具有本企业领导所没有的才能或专业才能

C.原领导能力有限，导致企业陷入困境

D.企业资金雄厚

6.霍夫斯坦德把文化冲突归结为(ABCD)等因素。

A.权力差距指数

B.个人主义还是集体主义

C.男子气概与女性气质社会的差异

D.不确定性回避的差异

7.人类学家欧贝格把文化冲突总结为(ABCD)。

A.蜜月阶段

B.烦躁与敌视阶段

C.逐渐适应阶段

D.双重文化阶段

8.企业文化冲突是企业变革转机的理由在于(ABC)。

A.暴露出企业原有的观念等与文化不相适应

B.表露出原有的观念等与外部生存环境的矛盾

C.企业文化冲突推动了企业文化进步和企业变革

D.企业经济效益下落

9.以下(ABCD)属于企业文化冲突催生的文化创新。

A.产品和服务方面

B.生产观念方面

C.竞争观念方面?

D.管理体制方面

10.依据文化形态和企业所有制不同，企业文化冲突可以划分为(ABC)。

A.跨国经营型企业文化冲突

B.合资型企业文化冲突

C.并购重组型企业文化冲突

D.内部重构型企业文化冲突

11.下列(ABCD)属于造成跨国经营型企业文化冲突的原因。

A.种族优越感

B.自我中心

C.沟通误会

D.文化态度

12.海尔将并购重组型企业文化冲突形象地比喻为(ABCD)。

A.大鱼吃小鱼

B.快鱼吃慢鱼

C.鲨鱼吃鲨鱼

D.激活休克鱼

13.企业文化冲突的表现形式有(ABCD)。