指挥部岗位职责模板
分指挥部工作职责
分指挥部工作职责篇一：指挥部人员岗位职责项目指挥部人员岗位职责一、指挥部总指挥岗位职责1、协调组织指挥部相关人员对建设项目进行技术分析，对建筑设计进行优化论证。
达到指标先进、技术合理，工期可控及成本经济的最佳目标；2、组织人员完成编制并审核工程预决算，做到有效控制成本；3、参与重要工程合同的洽谈，做到核定可行的工期要求和主要的经济与技术指标，并力争使各参建单位人员素质有基本保证；4、按照监理合同及相关监理条例对监理公司的工作进行全面督促检查，落实有关责任制，达到使监理公司真正发挥监督检查、旁站监理，巡检及见证等职能的要求；5、组织指挥部人员核定施工单位的施工组织方案及工艺技术要求，做到有可行的网络施工组织计划及技术保证体系和措施；6、组织工程相关技术人员进行建设方质量监督检查，做到每个专业工程师对工程情况全面控制；7、组织指挥部相关人员进行项目总进度控制，制定具体工期进度要求，做到工程按进度计划表实施；8、严格按照设计要求及规范要求进行施工程序控制，达到设计规范及合同要求，并完成预算要求的工作量；9、组织指挥部人员进行技术核定，变更及相关工程量的追加追减的实测实量工作，达到技术可行数据准确的要求；10、组织指挥部有关人员进行文明施工、安全生产的现场管理工作，达到文明施工，安全生产的目标；11、每周召开一次工程内部办公协调会，布置安排本周的工作、计划，检查落实上周的任务，同时加强内部沟通与协调；每周组织工地现场工程协调会，对监理单位及施工单位工作进行督促检查；12、组织有关专业工程师对涉及工程关键项目及重大款项的建筑设备及材料进行市场调研和认证，达到质量可靠，经济合理的目标；13、完成上级交办的其他各项工作，并配合其他业务部门做好与公司业务有关的各项工作，特别全力支持销售部门完成最终的产品销售14、负责项目管理。
（1）负责项目的人员管理。
包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。
（2）项目的目标管理：对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整。
指挥部岗位职责
指挥部岗位职责篇一：项目指挥部岗位职责盐化工筹建处定边项目建设指挥部部分岗位职责汇编一、项目建设指挥部指挥岗位职责1、贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的有关法律、行政法规以及工程项目的各项强制标准，认真落实公司的各项规章制度，协调好各方面的关系，代表筹建处实施施工项目管理，维护筹建处的合法权益。
2、全面主持指挥部的管理工作，和指挥部班子其他成员共同履行《工程项目管理责任书》的各项任务和上级下达的各项经济技术指标，不断提高经济效益。
3、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。
4、主持制定指挥部各项管理办法、岗位责任、规章制度、实施施工组织设计、编制总体计划、运用科学先进的现代管理方法，实施对项目质量、职业健康、安全、环境、工期、成本的有效控制，促进项目标的完成。
5、协调好指挥部内部、管理层与作业层，以及指挥部与设计、监理、社会等各方面的关系。
贯彻落实“安全第一，质量至上”方针，认真执行国家及有关部门颁布的标准，严格按技术规范组织施工，推进质量管理，建立健全质量保证体系，提高工程质量。
6、加强人、财、物和机械的管理，坚持经济活动分析，搞好经济核算，降低人力、物力、财力和能源消耗。
严格定员纪律，压缩非生产人员。
遵守财经纪律，节约使用资金，紧缩开支。
组织推广新材料、新技术、新工艺，努力提高项目管理水平。
7、负责指挥部目标成本的编制，抓好项目成本管理和成本核算，严格控制各类非生产性开支，采取一切措施努力降低项目成本。
8、组织指导质量体系的建立和组织机构的设臵，资源的配臵，内部发文的批准、发布、实施和有效运行。
9、有计划、有组织、有目标地组织职工学习政治、文化、技术、业务，切实搞好职工培训和业余教育，不断提高职工队伍素质。
10、提高单位员工工资福利待遇，调动员工施工生产积极性，努力完成施工项目的各项经济技术指标和施工生产任务。
1、认真贯彻执行集团公司有关技术管理规定、国家有效施工规范及验收标准；贯彻执行公司质量手册、程序文件，严格按质量计划、施工单位提供的施工组织设计方案组织实施。
工程指挥部岗位职责
工程指挥部岗位职责工程指挥部岗位职责一、职责范围1.负责协调工程项目的实施。
2.组织制定工程项目实施计划及调整，确保项目按照计划进行。
3.组织财务、采购、物流等部门的合理协调，确保工程项目的资金、物资及设备的充足供应。
4.负责与承建单位沟通协调工程项目进度，及时解决现场问题。
5.组织制定工程项目的安全管理规范并实施，确保工程现场的安全。
二、合法合规1.严格遵守国家法律法规，保证工程项目的合法合规性。
2.加强对工程项目的资金使用、施工及验收过程的监督，防止违法行为的发生。
3.制定合法合规的工程管理制度，确保工程项目的高质量完成，符合规范要求。
三、公正公平1.公正公平地评估承建单位的能力及资质，确保工程项目的顺利开展。
2.建立公正公平的竞标制度，确保工程项目的成本控制及项目质量。
3.严格执行监理制度，确保工程项目顺利实施，保证物质进度及工地安全。
四、切实可行1.根据工程项目实际情况制定实施计划，确保工程进度及质量的控制。
2.根据实际情况制定合理的预算，并实施精细管理，降低项目成本，提高效益。
3.根据预算及实际进度制定合理的支付计划，并落实到位，确保支付的及时性。
五、持续改进1.持续改进工程指挥部制度及工作流程，提高工作效率及质量。
2.定期对工程项目的资金使用、质量、进度、安全等方面进行检查评估，发现问题及时反馈，并提出改进意见。
3.加强工程项目的风险管理，提高工程项目的安全性及稳定性。
以上是工程指挥部岗位职责，企业负责人需要根据实际情况和公司需要适当调整以上内容，确保工程项目的效益最大化。
指挥部部部门岗位职责
指挥部部部门岗位职责第1篇：某某工程指挥部部门岗位职责指挥部五大部门岗位职责一工程管理部工程管理部是某某工程建设指挥部的主要业务部门，在某某工程建设指挥部指挥长的领导下，对某某工程建设的各项施工技术标准实行全面负责。
其主要职责如下：1、贯彻执行国家、部颁、省（自治区）、本地市有关本行业建设的政策、法规、技术规范和标准，进行施工技术管理工作。
2、负责监督检查勘察设计进度和设计单位执行鉴定意见情况，督促设计单位做好优化设计工作,对勘察设计和技术咨询进行日常管理和考核；组织设计文件的会审和技术交底；掌握设计文件供应情况。
3、负责组织设计、监理和施工单位对施工图纸进行现场核对和优化，提报Ⅰ类变更设计建议，并参与和配合Ⅰ类变更设计初审、报批工作，负责办理Ⅱ类变更设计, 建立变更设计技术档案。
4、负责管理和指导各单位的施工技术管理工作，对施工中发生的技术问题及时赶赴现场进行处理；审查施工单位综合性、重点、难点工程的施工组织设计。
5、编制全线指导性施工组织设计，审批施工单位各项工程项目的开工报告；审查大临工程的设计方案并组织实施。
6、掌控工程进度，对关健工程做好重点控制，检查施工计划的执行情况，组织落实指挥部年度建设投资计划；建立标段工程台帐及工程数量的统计与签认工作。
7、协助安全质量部做好安全、质量事故的调查处理；配合完成对施工、设计、监理单位的质量信誉评价工作；参加工程项目的验收工作。
8、参加指挥部组织的各项材料、设备的招投标工作，监控施工单位自购设备、材料的招投标及物资的供应。
9、积极推广新技术、新工艺、新材料和新设备，组织新技术的交流工作，组织进行合理化建议的评审。
10、按照地方档案部门管理要求，参与工程竣工验收和财产移交，组织编写竣工资料、工程技术总结，做好档案资料的整理、交接。
11、负责起草本部门有关文件、电报、施工简报，组织召开有关专业会议。
12、完成领导临时交办的各项工作。
二安全质量部安全质量部是负责某某工程建设指挥部的安全质量工作、工程监理工作、工程施工管理、监察工作的职能部室。
应急指挥部成员和救援队伍的职责模版
应急指挥部成员和救援队伍的职责模版应急指挥部成员和救援队伍在突发事件中扮演着非常重要的角色。
通过协调和组织救援行动，他们能够最大程度地减少损失，并保护人民的生命财产安全。
然而，要想顺利开展救援工作，每个成员和队伍都必须清楚自己的职责，并在实践中尽职尽责。
下面是应急指挥部成员和救援队伍的职责模板，以供参考。
一、应急指挥部成员职责模板1. 总指挥- 负责指挥和协调救援行动的全过程。
- 制定救援方案，确保救援行动的有序进行。
- 与相关部门和机构建立紧密联系，协调资源和支持。
- 定期向上级报告救援进展情况，并接受监督和指导。
2. 指挥助理- 协助总指挥处理日常事务和指挥工作。
- 负责信息收集和分析，及时提供给总指挥。
- 协调不同部门和机构之间的合作，确保信息流动和资源共享。
- 在总指挥不在场时，代理总指挥职责。
3. 信息官- 负责收集、整理和传播信息，保证指挥部与外界的信息交流。
- 确保救援行动中的信息安全和保密。
- 协助指挥助理分析信息，提供给总指挥参考。
- 维护指挥部的信息系统和通讯设备，保证畅通无阻。
4. 联络员- 负责与外界建立和维护联系，协调资源和支持。
- 接收外界的求助和救援请求，并及时回应。
- 与媒体进行沟通，发布救援行动相关信息。
- 协助总指挥与外界领导和专家进行联络和协商。
5. 调度员- 根据总指挥的指示，调度和指挥救援队伍的行动。
- 确保救援队伍到达现场的时间和路线安全。
- 协调不同救援队伍的工作，避免重复和混乱。
- 监控救援队伍的行动，及时提供支持和指导。
6. 安全员- 负责现场安全控制和风险评估工作。
- 制定安全措施和应急预案，确保救援行动的安全进行。
- 检查和维护救援设备和装备，确保其正常运行。
- 对救援队伍进行危险识别和应急培训，提高安全意识。
二、救援队伍职责模板1. 救援队长- 负责指挥和组织救援行动。
- 制定救援方案和行动计划，确保救援工作的顺利进行。
- 分配任务和资源，协调队员的工作。
指挥部岗位职责
指挥部岗位职责指挥长岗位职责(1) 认真贯彻执行党和国家、地点政府以及集团公司的有关方针、政策和法令，合理调配指挥部各种资源，落实指挥部职责，完成工程施工任务和各项目标。
(2) 严格履行企业与建设单位的履约合同和企业内部的经济合同，确保合同目标的实现。
(3) 组建精干高效的指挥部治理班子，抓好指挥部机构设置、人员选调、职责分工，合理配置生产要素。
(4) 对所属项目部各项工作负有直截了当的指挥、和谐与监督的职责。
(5) 严格执行安全生产责任制，加强安全治理，搞好环境爱护，实行安全生产，文明施工。
(6) 科学组织施工，及时正确地组织做出项目实施方案和进度打算、重大技术措施、资源调配方案，提出合理化建议与设计变更等重要决策。
(7) 建立严格的经济责任制，强化各项治理基础，搞好工期、质量、安全、环保、成本操纵，提高综合经济效益。
(8) 推进技术革新和技术进步，做好工程总结，推出一批技术、治理创新成果。
(9) 加强企业文化建设，注重职员培训，培养和造就一流的铁路建设职员队伍和人才团队。
(10) 坚持工期、质量、安全、环保、科技、成本操纵〝六位一体〞治理目标，和谐各参建单位关系，确保履约的顺利进行。
(11) 负责与其他相关方的沟通，及时妥善处理好内外关系，保证项目施工生产顺利进行。
(12) 参与、配合并同意国家、铁道部、大西公司和上级机关重要领导到现场监督、检查、指导。
常务副指挥长职责受指挥长托付，全面负责指挥部现场工作，并承担以下职责：(1) 在指挥长的授权范畴内行使职权，在指挥长不在工地期间，代为履行指挥长职责，主持指挥部的各项工作。
(2) 协助指挥长履行对所属项目部各项工作的直截了当指挥、和谐与监督的职责。
(3) 贯彻落实一体化治理方针和目标，加强过程操纵，落实纠正和预防措施，确保质量、环境、职业健康安全治理体系有效运行。
(4) 严格执行安全生产责任制，加强安全治理，搞好环境爱护，实行安全生产，文明施工。
工程指挥部岗位职责范文
工程指挥部岗位职责范文一、岗位职责1. 负责工程项目的安排和管理工程指挥部是项目管理的核心部门之一，负责协调和统筹工程项目的计划、进度、质量、安全和预算的管理工作。
因此，岗位职责中最核心的部分就是负责工程项目的安排和管理。
具体来说，工程指挥部需要制定项目的工作计划，并根据实际情况对计划进行调整和优化。
在项目进行过程中，还需要对工程进度、工程质量、工程安全等方面进行监督和检查，发现问题及时采取措施进行改进。
同时，在项目完成后，工程指挥部还需要进行项目的和评估，对项目的优点和不足进行和分析，为后续的工程项目提供参考和借鉴。
2. 报告项目进展情况工程指挥部还需要向项目领导以及相关部门汇报项目的进展情况，包括项目的进度、费用、工程质量、安全等方面的情况，及时通报项目出现的问题，提出解决方案。
在向项目领导和相关部门报告项目进展情况时，工程指挥部需要深入分析和研究项目的问题，能够就问题的原因、成因和解决方案进行具体的分析和阐述，为项目的顺利推进提供有力支持。
3. 协调项目各个环节的工作工程项目的整个过程中会涉及到众多的环节，需要各个部门和岗位之间进行协调和合作。
而工程指挥部作为协调和统筹工程项目的中心部门之一，需要协调项目各个环节的工作。
具体来说，工程指挥部需要与工程设计部门、采购部门、施工单位和监理单位等部门保持良好的沟通和协作，确保各个部门的工作在项目进展过程中得到及时协调和解决。
4. 确保工程质量和安全作为工程项目管理的核心部门之一，工程指挥部需要确保工程项目的质量和安全得到充分的保障。
具体来说，工程指挥部需要对工程项目的质量和安全问题进行专业的检测和监督，发现问题及时采取措施进行处理，确保工程项目的质量和安全得到充分控制和保障。
二、任职要求1. 专业知识扎实对于工程指挥部的人员而言，需要具备扎实的工程学科知识，包括项目管理、土木工程、结构工程、机电工程等方面的知识，能够熟练掌握相关技术和技能，并能够根据需要随时学习和掌握新的知识和技能。
指挥部办公室主任岗位职责
指挥部办公室主任岗位职责
1.严格执行国家现行的有关基本建设的法律、法规，在指挥部领导下主持****建设日常管理工作。
2.受指挥部委托，具体负责****建设各项工作。
3.负责收集并提供****建设方面的政策、法规信息和资料，作为指挥部重要决策的依据。
4.参加指挥部工作会议，参与指挥部****建设方面关于征地、主要单体建筑设计与施工、年度基建计划、资金筹措与财务开支等重大问题的研究与决策。
5.定期或不定期召开****指挥部全体人员会议、周工作例会，布置、检查****建设重要工作的落实情况。
6.分解并制定****建设工程进度计划，负责建设工程的规划与设计、施工与招标、质量与工期等项工作的管理与协调。
7.负责向指挥部及上级主管部门的联系和请示，及时报告工程进展情况及存在的问题。
8.做好指挥部工作人员的思想政治教育工作。
9.检查并落实指挥部办公室全体工作人员签订廉政建设双责任书，并代表指挥部与工程监理、施工单位签订廉政建设双责任书。
10.完成学校党委及指挥部交办的其他工作任务。
工程指挥部岗位职责
工程指挥部岗位职责工程指挥部岗位职责一、职责范围1.协调项目中的各个团队，确保项目能够按时按质完成。
2.制定项目计划、安排人力资源，并监督工程实施过程中的各项工作。
3.负责制定项目的技术方案与工程标准，在保证工程质量的前提下，控制项目成本。
4.对项目进展情况进行监测，确保项目按期末按计划完成，及时发现并解决工作中出现的问题和矛盾。
5.建立并完善项目管理体系，建立奖惩制度，提高项目的执行力和抗风险能力。
6.对施工现场进行监测，及时解决施工中的运输、安全等方面的问题。
二、合法合规1.遵守国家法律法规、政策和行业标准，确保工程实施过程中的安全和合法性。
2.对项目资金需求、人力需求、材料需求等进行合理的安排和规划，确保项目的合理使用资金和资源，防止浪费和冒犯。
3.确保工程实施过程中的合规性，严格按照工程标准进行操作，防止工程过程中出现各种安全隐患。
三、公正公平1.确保对项目实施过程中各方面的关系要公正、公平。
2.在项目管理中，充分尊重工程中各个承包商之间的权益，系统规范各项管理制度，确保工程实施过程顺利。
四、切实可行1.制定工程计划时要具备可操作性和可实现性，确保计划目标合理、可行、可达成。
2.制定措施时关注具体实施情况，确保措施执行效果是切实可行的。
五、持续改进1.结合实际工程项目，总结工程实施过程中出现的问题，进一步改进和完善工程实施过程。
2.在工程实施过程中，积极探索新的工程管理方法，不断创新，提高工程管理的水平。
以上是工程指挥部岗位职责的主要内容，岗位职责应该充分考虑到项目的实际情况和项目团队的业务特点，以满足项目实施的具体需求。
指挥部人员岗位职责
1、协调组织指挥部相关人员对建设项目进行技术分析,对建造设计进行优化论证.达到指标先进、技术合理，工期可控及成本经济的最佳目标；2、组织人员完成编制并审核工程预决算，做到有效控制成本；3、参预重要工程合同的洽谈，做到核定可行的工期要求和主要的经济与技术指标,并力争使各参建单位人员素质有基本保证；4、按照监理合同及相关监理条例对监理公司的工作进行全面督促检查，落实有关责任制，达到使监理公司真正发挥监督检查、旁站监理,巡检及见证等职能的要求；5、组织指挥部人员核定施工单位的施工组织方案及工艺技术要求，做到有可行的网络施工组织计划及技术保证体系和措施；6、组织工程相关技术人员进行建设方质量监督检查，做到每一个专业工程师对工程情况全面控制;7、组织指挥部相关人员进行项目总进度控制，制定具体工期进度要求，做到工程按进度计划表实施；8、严格按照设计要求及规范要求进行施工程序控制，达到设计规范及合同要求，并完成预算要求的工作量；9、组织指挥部人员进行技术核定，变更及相关工程量的追加追减的实测实量工作，达到技术可行数据准确的要求；10、组织指挥部有关人员进行文明施工、安全生产的现场管理工作，达到文明施工,安全生产的目标；11、每周召开一次工程内部办公协调会，布置安排本周的工作、计划，检查落实上周的任务，同时加强内部沟通与协调；每周组织工地现场工程协调会，对监理单位及施工单位工作进行催促检查；12、组织有关专业工程师对涉及工程关键项目及重大款项的建筑设备及材料进行市场调研和认证，达到质量可靠，经济合理的目标；13、完成上级交办的其他各项工作,并配合其他业务部门做好与公司业务有关的各项工作，特殊全力支持销售部门完成最终的产品销售14、负责项目管理。
(1 )负责项目的人员管理。
包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。
( 2 )项目的目标管理:对项目的整体目标进行明确下达,并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整.( 3 )对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。
指挥部岗位职责
指挥部岗位职责
指挥部岗位职责
一、职责范围：
1.协助企业领导制定企业发展战略和规划。
2.负责企业各部门协调和沟通。
3.随时掌握企业运营情况，提出解决方案。
4.负责协助企业制定应急预案。
5.负责协调企业内部和外部资源，优化企业资源配置。
二、合法合规：
1.遵守国家法律法规和企业规章制度。
2.保证企业各项经营活动的合法合规性。
3.主动配合相关部门的监督检查和审查。
三、公正公平：
1.公正、公平处理有关信息和事项。
2.公正、公平负责协调企业内部各部门之间的合作关系。
3.公正、公平处理与外部客户和业务合作伙伴的协调事宜。
四、切实可行：
1.制定实施方案，确保实施过程中可行性和有效性。
2.根据企业实际情况，制定符合企业需求的各项计划和方案。
3.确保企业各项经营活动的和谐、稳定和可持续发展。
五、持续改进：
1.积极追求和落实企业永续发展的目标。
2.不断开展经验总结和优化改进工作。
3.促进企业各项经营活动的规范化、标准化和科学化。
以上是指挥部岗位职责的一部分，需要不断根据企业发展情况进行调整和完善，确保其真正发挥指导和监督作用，推动企业健康发展。
应急指挥部成员和救援队伍的职责模板
应急指挥部成员和救援队伍的职责模板日期：YY年MM月DD日一、总则应急指挥部成员和救援队伍是公司应急管理体系中的紧要构成部分，负责在突发事件发生时组织和实施各项应对措施，保障员工生命安全和公司资产的安全。
本规章制度旨在明确应急指挥部成员和救援队伍的职责和行为准则，提高应急处理本领，保证应急事件应对的科学、有效性。
二、应急指挥部成员的职责1.参加应急管理培训：–参加公司组织的应急管理培训，熟识企业应急管理体系的组织架构、职责分工和应急预案等内容。
–学习应急指挥部成员岗位技能，包含应急预警、组织协调、指挥决策等方面的知识和技能。
2.建立应急指挥部：–依据应急预案和应急组织机构要求，组建并保持应急指挥部的组织完整性和工作有效性。
–负责订立和修订公司的应急指挥部工作制度和规章制度，确保这些制度符合法律法规和实际操作需要。
3.应急预警与监测：–负责监测和转达相关预警信息，及时向上级主管部门和应急指挥部报告。
–帮助上级主管部门做好风险评估、应急预案订立和演练等工作，保证应急指挥部能够做出正确的决策。
4.组织协调与指挥：–建立健全应急指挥体系，订立调度和指挥规范，确保各相关部门和人员依照应急预案和应急组织机构的要求进行行动。
–协调与管理救援力气和资源，确保救援行动的顺利进行，最大程度减少人员伤亡和资产损失。
5.归档和总结：–负责应急事件的记录、归档和总结工作，评估应急处理本领和效果，提出改进看法。
–定期向上级主管部门提交应急工作报告，及时报告应急事件和处理情况，保持信息畅通。
三、救援队伍的职责1.乐观参加应急演练：–负责公司组织的应急演练，全程参加并依照演练方案和操作规程进行实际操作，提高应急救援技能和处理本领。
–参加评估演练结果，提出改进看法，完满应急救援行动方案和技术手段。
2.快速响应和处理：–接到应急通知后，及时到达指定地方，准备好必需的救援装备和料子，确保快速响应并有效处理应急事件。
–依据预案和指令，采取合理的救援行动和措施，确保安全有效地抢救被困人员，并防止事态扩大。
成立建设项目指挥部岗位职责
成立建设项目指挥部岗位职责第1篇：项目指挥部岗位职责项目指挥部岗位职责项目指挥长岗位职责【篇1：项目指挥部岗位职责汇总】1.代表中交一公局对本工程段实施组织、指挥、协调和监控，处理一切和本工程相关的事务，对中交一公局南钦铁路 nq-2标工程指挥部全面负责。
2.履行合同赋予的权利和义务。
执行和有关本工程的实施、完成和缺陷修复等方面的有关事务。
3.对本工程安全保证、质量保证、工期保证、环境保护、水土保持、劳动卫生等工作负责。
4.对指挥部资金运行、成本控制、成本核算结果负责。
5.认真贯彻落实中央提出的有关科学发展观和铁路跨越式发展的总体要求，以人为本、协调发展，做好本工程的建设。
中交一公局南钦铁路工程指挥部项目常务指挥长岗位职责1.协助指挥长管理施工生产计划，保证施工生产有序进行。
2.在施工中严把安全质量生产关，抓好施工中安全质量工作，把安全质量责任落实到位。
3.抓好施工生产计划的落实，处理施工中出现的具体问题。
4.负责处理现场的一些日常工作。
5.领导计划合同部开展部门工作。
6.领导物资设备部开展部门工作。
7.完成指挥长交办的其他有关工作。
中交一公局南钦铁路工程指挥部项目副指挥长岗位职责1.协助指挥长管理施工生产安全和质量，使施工生产质量和安全保证体运行有效。
2.按照质量检验评定标准，组织本项目工程质量检查。
3.依据安全目标，组织制定本标段的安全管理规划。
4.组织定期安全检查和安全抽查，发现事故隐患，及时监督整改。
5.定期组织对所有参建员工进行安全教育。
6.负责处理现场的一些日常工作及施工中出现的具体问题。
7.协助总工程师抓好技术管理工作，对施工中的重难点工程组织专题方案研究，管理和指导施工技术部工作。
8.领导安质部开展部门工作。
中交一公局南钦铁路工程指挥部项目书记岗位职责1.协助指挥长组织开展征地拆迁工作，保证施工生产正常进行。
2.依据国家及当地环保部门的有关规定，针对本工程环境特点，组织制定具体详细的环保、水保规划和措施。
某某工程指挥部各部人员岗位职责
某某工程指挥部各部人员岗位职责第一篇：某某工程指挥部各部人员岗位职责某某工程指挥部各部人员岗位职责一、指挥长1、组织某某工程工程项目建设，就工程质量、安全、工期、投资、环保、水保等全过程负领导责任。
组织优化施工组织方案，编制施工组织设计，制定营业线施工实施方案和安全措施，组织设计交底，负责开工准备，办理批准单项工程开工手续。
2、负责领导组织建立健全各项建设管理制度和办法，建立健全质量和安全保证体系。
3、分管综合部行政事务管理的领导工作，建设资金使用、拨付的审批工作。
4、组织协调解决电气化建设中出现的各类问题。
主持召开由各参建单位主要负责人参加的月、季、年度的施工生产联席会议。
5、负责施工、监理、物资、设备采购招标的领导工作，在法人委托的权限内与中标人签订合同。
6、主持召开月度安全、质量专题分析会，负责提出施工过程中出现的各类质量和安全事故的处理意见，并按规定权限和程序及时上报处理。
7、负责领导对参建单位质量信誉评价和各阶段的安全、质量、工期等考核评比奖惩工作。
8、负责组织协调或各阶段的竣工验收工作。
9、组织干部和优秀人才的培养、推荐、考察及教育工作，广泛听取意见，对本单位干部任免提出建议。
10、配合党委抓好指挥部的党建、党风廉政建设、建设队伍组织组织建设管理工作。
11、严格执行财务管理规定，按时上报资金预算建议，规范使用和管理建设资金。
12、完成上级领导交办的各项工作。
二、党委书记1、与指挥长一道对本单位各项工作共同负责，实现指挥部整体工作目标。
2、抓好党的建设、领导班子、干部队伍党风廉政建设、综合治理工作，主持召开党委会、民主生活会、沟通班子思想，发挥班子整体功能。
3、了解和掌握党员的思想、工作、作风等方面的情况，研究并帮助解决存在的问题。
4、定期向党的委员会和党员大会及上级党委报告工作。
5、定期组织党委中心组学习和干部政治学习。
6、加强对纪委、工会组织的领导，支持纪委充分发挥职能作用和工会组织的维权作用，使党风廉政建设责任制得到贯彻落实。
应急指挥部成员和救援队伍的职责范本
应急指挥部成员和救援队伍的职责范本一、应急指挥部成员的职责1. 指挥部负责人（常务指挥）- 负责指挥部的日常工作，决策应急响应措施；- 组织制定应急救援预案和操作规程，并确保其得到有效执行；- 负责应急资源的调度和使用，确保救援行动的高效进行；- 组织召开指挥部会议，汇报应急救援工作进展，协调相关部门的合作；- 指挥事故现场救援工作，确保救援队伍的有序运作；- 负责与媒体进行沟通，发布相关信息，保持信息透明度。
2. 预案编制人员- 负责编制应急救援预案和操作规程；- 根据事故类型和场景，制定相应的应急预案；- 考虑资源调度、人员安排、设备配置等方面因素，进行预案完善和优化；- 定期对预案进行修订和更新，提高应对突发事件的能力。
3. 指挥调度人员- 负责救援行动的指挥和调度；- 根据现场情况和预案要求，组织救援队伍的调派和协调；- 控制救援资源的使用，确保各项救援工作得到有效推进；- 及时传达指挥部的指令和决策，确保现场救援的及时性和准确性。
4. 信息通信人员- 负责指挥部的信息收集和汇总工作；- 联络现场和外部的通信工作，确保信息的及时传递；- 组织应急信息的收集，整理和发布；- 协调与媒体的联系，及时向公众发布相关信息。
5. 指挥部协调人员- 负责协调各相关部门和单位的合作；- 与政府有关部门沟通，协调相关资源的调配；- 制定并组织实施救援行动的协调方案；- 解决救援行动中出现的各类问题和困难。
二、救援队伍的职责1. 指挥员- 负责救援行动的指挥和决策；- 根据灾害情况和指挥部的指令，布置救援队伍和资源；- 指挥救援队伍的行动，确保任务的完成和人员的安全。
2. 医疗救援队员- 快速、可靠地开展伤员的救治工作；- 迅速评估伤员情况，采取恰当的救治措施；- 确保医疗设备和药品的有效使用；- 协助指挥员安排伤员转运和就医事宜。
3. 搜救救援队员- 搜索和搜救受困人员；- 抢救受困人员，确保其生命安全；- 确保队员自身的安全，防止次生灾害的发生；- 熟练操作搜救设备和工具，提高救援效率。
指挥部工作职责及制度
西安指挥部工作职责及制度一、指挥部工作职责1、负责管段内建设组织实施和现场管理工作，及时协调处理现场工程建设中的有关问题。
2、负责管段内征地拆迁协调工作。
3、负责工程进度和质量控制，组织检查施工进度、质量、安全和文明施工；参加重点工程施工方案审查，负责管理驻地监理和现场咨询机构。
4、组织召开现场例会，掌握施工进度情况，按月对施工进度和质量安全情况进行分析总结，对存在的质量安全、进度方面的问题提出整改措施并组织落实。
5、负责突发事件的应急处理，第一时间到达事件发生现场，组织控制事件发展；配合处理质量和安全事故。
6、负责验工计价的工程数量审查。
7、完成领导交办的其他工作。
二、指挥部人员岗位职责1、指挥长1.1负责管段内建设组织实施和现场管理工作，对各标段的实施性施工组织设计进行动态管理，协调处理现场工程建设中的关键问题。
1.2负责工程进度和质量控制，组织检查施工进度、质量、安全和文明施工；参加重点工程施工方案审查，负责管理驻地监理和现场咨询机构。
1.3做好管段内拆迁协调工作，处理好与管段内地方政府关系。
1.4组织召开现场例会，掌握施工进度情况，按月对施工进度和质量安全情况进行分析总结，对质量、安全、进度方面存在的问题提出整改措施并组织落实。
1.5负责验工计价的工程数量审查。
2.副指挥长2.1在指挥长领导下，协调管段内工程建设的组织实施和现场管理工作，依照标段弹性化管理原则，根据上级指示或现场实际情况对各标段的实施性施工组织设计做出及时调整。
2.2协助指挥长协调管段内征地拆迁工作，处理好与管段内地方政府关系，及时协调处理现场工程建设中的有关问题。
2.3组织检查施工进度、质量、安全和文明施工；参加重点工程施工方案审查。
2.4组织召开现场例会，掌握施工进度情况，按月对施工进度和质量安全情况进行分析总结，对质量、安全、进度方面存在的问题提出整改措施并组织落实。
2.5受指挥长的委托，组织实施验工计价的工程数量审查工作。
应急指挥部成员和救援队伍的职责范文（三篇）
应急指挥部成员和救援队伍的职责范文应急指挥部成员职责模板：1. 指挥部领导- 负责制定指挥部工作计划和工作目标，并组织指挥部成员进行实施。
- 负责指挥部的日常工作安排和任务分配。
- 主持指挥部的会议并做好会议记录和跟进。
- 负责指挥部的信息管理和协调工作，确保指挥部内部和外部的信息流通畅通。
- 指导和协调指挥部内部的各项工作，解决工作中的问题和困难。
- 指挥部成员的培训和能力建设。
2. 指挥部副领导- 协助指挥部领导制定指挥部工作计划和工作目标，并参与实施和监督。
- 接替指挥部领导的职责和工作，当指挥部领导不在时负责指挥部的日常工作安排和任务分配。
- 协助指挥部领导主持指挥部的会议并做好会议记录和跟进。
- 协调和管理指挥部的信息管理和协调工作，确保指挥部内部和外部的信息流通畅通。
- 协助指挥部领导解决工作中的问题和困难。
3. 指挥部秘书- 负责指挥部日常工作的协调和组织安排。
- 负责指挥部的文件管理和会议记录，保证信息录入、传递和存档的准确性和及时性。
- 负责指挥部例会的筹备工作，包括会议材料的准备、会议室的布置和会议记录的整理。
- 协助指挥部领导处理日常信函、邮件和来访人员，做好对外联络工作。
- 协调指挥部内部各类事务，如差旅、会议、培训等。
4. 信息通信专家- 负责指挥部内部和外部的信息通信工作，确保信息的及时和准确传达。
- 负责指挥部的信息技术设备的日常维护和管理。
- 协助指挥部领导处理信息相关的工作，包括信息整理、分析和报告编写。
- 参与指挥部的会议和研讨，提供信息技术支持，并协调信息技术资源。
- 协助指挥部的信息安全管理和应急响应工作。
5. 物资保障专家- 负责指挥部的物资采购和仓储管理工作，确保物资的及时供应和储备。
- 根据指挥部的需求制定物资采购计划，并负责与供应商的沟通和谈判。
- 管理指挥部的仓库和存储设施，确保物资的安全储存和合理利用。
- 协调物资的分发和调配工作，根据需要向救援队伍提供必要的物资支持。
区域指挥部岗位职责
区域指挥部岗位职责【篇一：公司区域指挥部管理办法】***公司工程区域指挥部管理办法第一章总则第一条：目的为推进***公司工程区域化管理，做到建设工程项目区域资源合理利用，确保工程成本目标得以实现，有效控制工期和施工质量，结合区域项目特点，特制定本办法。
第二条：原则作为区域管理的工作人员应坚持深入调查研究，实事求是、理论联系实际的工作作风；遵守“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的基本道德规范；发扬“团结奋进、求实创新、科学高效、廉洁奉献”的精神；对工程项目建设全过程“严格管理、确保工期、控制投资、争创优质”。
始终围绕有利于确保质量、进度、投资、安全等控制目标的顺利实现开展工程项目建设管理工作。
第三条：指挥部的地位、作用与基本要求指挥部是在公司领导下的管理层，其职能是对本区域内的施工项目实行全过程的综合管理。
指挥部是施工项目管理的中层管理部门，就施工项目的各方面活动对公司全面负责。
一个区域的施工项目是由多个具体项目组成，每个区域都有统一的最高目标，按照管理学的基本原则，需要设有专人负责才能保证其目标的实现。
这个负责人就是施工项目区域指挥长。
每个区域设一个指挥部，每个指挥部设一个指挥长。
指挥长是公司在地域项目管理的中心，在施工组织活动中具有全盘管理地位。
第一，指挥长是公司在区域管理中的代表。
第二，指挥长是本区域内各项目的管理者，对项目进行动态管理，对项目生产要素合理投入和优化组合的组织者。
既要对项目的效率性负责，又要对项目的成果性目标负责，必须具备以下条件：（1）指挥长由公司任命，授权对本区域内的施工项目进行统一管理。
（2）指挥部是协调各方面关系，使之相互紧密协作、配合的桥梁和纽带。
（3）指挥部对区域内的施工项目实施进行控制，是各种信息的集散中心。
（4）指挥部是组织和管理施工项目的主体。
指挥部必须把组织管理职责放在首位。
（5）指挥部依据项目经理责任制要求对项目部行使管理。
第四条：指挥部在企业中的作用（1）建立精干高效的经营管理机构，并适应形势与环境的变化及时做出调整。
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指挥部岗位职责
大西指挥部岗位职责
指挥长岗位职责
(1) 认真贯彻执行党和国家、地方政府以及集团公司的有关方针、政策和法令, 合理调配指挥部各种资源, 落实指挥部职责, 完成工程施工任务和各项目标。
(2) 严格履行企业与建设单位的履约合同和企业内部的经济合同, 确保合同目标的实现。
(3) 组建精干高效的指挥部管理班子, 抓好指挥部机构设置、人员选调、职责分工, 合理配置生产要素。
(4) 对所属项目部各项工作负有直接的指挥、协调与监督的职责。
(5) 严格执行安全生产责任制, 加强安全管理, 搞好环境保护, 实行安全生产, 文明施工。
(6) 科学组织施工, 及时正确地组织做出项目实施方案和进度计划、重大技术措施、资源调配方案, 提出合理化建议与设计变更等重要决策。
(7) 建立严格的经济责任制, 强化各项管理基础, 搞好工期、质量、安全、环保、成本控制, 提高综合经济效益。
(8) 推进技术革新和技术进步, 做好工程总结, 推出一批技术、管理创新成果。
(9) 加强企业文化建设, 注重员工培训, 培养和造就一流的铁路建设员工队伍和人才团队。
(10) 坚持工期、质量、安全、环保、科技、成本控制”六位一体”管理目标, 协调各参建单位关系, 确保履约的顺利进行。
(11) 负责与其它相关方的沟通, 及时妥善处理好内外关系, 保证项目施工生产顺利进行。
(12) 参与、配合并接受国家、铁道部、大西公司和上级机关重要领导到现场监督、检查、指导。
常务副指挥长职责
受指挥长委托, 全面负责指挥部现场工作, 并承担以下职责:
(1) 在指挥长的授权范围内行使职权, 在指挥长不在工地期间, 代为履行指挥长职责, 主持指挥部的各项工作。
(2) 协助指挥长履行对所属项目部各项工作的直接指挥、协调与监督的职责。
(3) 贯彻落实一体化管理方针和目标, 加强过程控制, 落实纠正和预防措施, 确保质量、环境、职业健康安全管理体系有效运行。
(4) 严格执行安全生产责任制, 加强安全管理, 搞好环境保护, 实行安全生产, 文明施工。
(5) 协助指挥长做好科学组织施工, 及时正确地组织做出项目实施方案和进度计划、重大技术措施、资源调配方案, 提出合理化建议与设计变更等重要决策。
(6) 协助指挥长建立严格的经济责任制, 强化各项管理基础, 搞好工期、质量、安全、环保、成本控制, 提高综合经济效益。
(7) 协助指挥长推进技术革新和技术进步, 做好工程总结, 推出一批技术、管理创新成果。
(8) 在指挥长的领导下, 加强企业文化建设, 注重员工培训, 培养和造就一流的铁路建设员工队伍和人才团队。
(9) 协助指挥长搞好与建设单位、地方政府和其它相关方的内外关系, 保证项目施工顺利进行。
(10) 认真执行上级的指令, 接受铁道部、建设单位和上级机关的监督、指导。
(11) 完成领导交办的其它工作。
副指挥长( 生产安全质量) 职责
(1) 协助指挥长、常务副指挥长做好指挥部生产工作。
主持所分管的安全质量部全面工作和协管工程管理部的工作, 对二标段进度、安全、质量、环保全面负责。
(2) 贯彻落实一体化管理方针和目标, 加强过程控制, 落实纠正和预防措施, 确保质量、环境、职业健康安全管理体系有效运行。
(3) 负责信用评价工作, 做好建设单位信用评价和质量、安全、文明施工、环保水保的迎检对接; 组织与实施内部信用评价工作。
(4) 负责与建设单位、设计单位、施工牵头单位以及其它相关方的联系与沟通, 妥善处理好内外关系, 保证项目施工顺利进行。
(5) 认真执行上级指令, 接受建设单位和指挥部的监督、指导, 及时向指挥长汇报工作。
(6) 完成领导交办的其它工作。
副指挥长兼总经济师职责
(1) 掌握国家法律法规、财政、金融政策及铁道部的相关规定, 负责指挥部的经济管理工作, 分管计划财务部计划合同工作和物资设备部。
(2) 贯彻落实一体化管理方针和目标, 加强过程控制, 落实纠正和预防措施, 确保质量、环境、职业健康安全管理体系有效运行。
(3) 指导指挥部全面合同管理和责任成本管理工作, 组织指挥部各类合同的谈判、起草及审核工作。
(4) 指导指挥部相关业务( 计划统计、验工计价、合同管理、劳务管理) 工作, 并督促和审核各种报表及时、准确的上报及各类台账的建立和管理。
(5) 组织、协调指挥部计划合同及各项目部的变更工作, 指导编制项目调概补差资料并办理(报批手续。
(6) 会签商业保险等重要经济合同, 对可行性报告提出评估意见
(7) 配合审计部门的检查工作。
(8) 完成领导交办的其它工作。
副指挥长( 征地拆迁、行政后勤) 职责
(1) 分管综合管理部、征地拆迁办, 协助指挥长、常务副指挥长负责指挥部行政后勤、征地拆迁、对外协调等工作, 抓好体系、系统的建设和实施。
(2) 贯彻落实指挥部一体化管理方针和目标, 加强过程控制, 落实纠正和预防措施, 确保质量、环境、职业健康安全管理体系有效运行。
(3) 负责指挥部征地拆迁、三电迁改等工作的组织领导, 及时协调和处理征拆工作中的问题, 保证项目施工顺利进行。
(4) 负责指挥部对外关系协调, 加强与沿线地方党委政府以及其它相关方的联系与沟通, 创造良好的外部条件。
(5) 负责指挥部行政后勤管理, 做好社会治安综合治理、行政后勤等管理工作。
(6) 认真执行上级指令, 接受建设单位的监督、指导, 及时向指挥长汇报工作。
(7) 完成领导交办的其它工作。
副指挥长( 图纸复核、审查及专家组协调) 职责
(1)负责指挥部图纸复核、审查及专家组协调管理工作。
分管
精测队( 包括沉降观测评估) 。
(2) 贯彻落实指挥部一体化管理方针和目标, 加强过程控制, 落
实纠正和预防措施, 确保质量、环境、职业健康安全管理体系有效运行。
(3) 认真执行上级指令, 接受建设单位的监督、指导, 及时向指挥长汇报工作。
(4) 完成领导交办的其它工作。
党工委书记职责
(1) 分管综合管理部, 对指挥部实施党的政治、组织和思想领导。
经过贯彻执行党的路线、方针、政策, 实施对指挥部的政治领导; 经过建立健全党的组织和制度, 发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用, 实现对指挥部的组织领导; 经过加强党的理论宣传和思想政治工作, 实现对指挥部的思想领导。