2018年机电运输标准化创建计划
机电运输管理工作计划
一、前言为确保公司安全生产目标的实现，提高机电运输设备的使用率和完好率，降低事故发生率，特制定本机电运输管理工作计划。
二、工作目标1. 提高机电运输设备的使用率和完好率，确保设备安全、稳定、高效运行。
2. 降低事故发生率，实现全年机电运输事故为零的目标。
3. 提升职工的机电运输安全意识和操作技能。
三、工作内容1. 设备管理（1）加强设备入井前的验收工作，确保设备符合安全标准。
（2）落实设备维护保养制度，定期对设备进行检查、维修和保养。
（3）建立设备档案，详细记录设备的使用、维修和保养情况。
2. 人员培训（1）加强职工的岗位操作培训，提高操作技能和安全意识。
（2）组织机电运输专业技术人员进行技能提升培训，提升整体业务水平。
（3）开展“导师带徒”活动，充分发挥经验丰富的技术人员传帮带作用。
3. 安全管理（1）加强现场安全管理，严格执行安全操作规程，杜绝违章作业。
（2）定期开展安全检查，及时发现并整改安全隐患。
（3）加强安全宣传教育，提高职工的安全意识。
4. 技术创新（1）推广应用新技术、新工艺，提高设备运行效率。
（2）开展技术攻关，解决生产中遇到的技术难题。
（3）加强与同行业企业的交流与合作，借鉴先进经验。
四、工作措施1. 制定详细的机电运输设备管理制度，明确各部门、各岗位的职责。
2. 建立健全设备维护保养制度，确保设备正常运行。
3. 加强人员培训，提高职工的安全意识和操作技能。
4. 定期开展安全检查，及时发现并整改安全隐患。
5. 加强技术创新，提高设备运行效率。
五、工作进度安排1. 第一季度：完成设备验收、人员培训、安全检查等工作。
2. 第二季度：开展设备维护保养、技术创新等工作。
3. 第三季度：总结上半年工作，部署下半年工作。
4. 第四季度：加强安全管理，确保全年机电运输事故为零。
六、总结与评估1. 定期对机电运输管理工作进行总结，分析存在的问题和不足。
2. 评估工作成效，对取得的成绩给予肯定，对存在的问题提出改进措施。
机电、运输质量标准化计划
机电、运输质量标准化计划机电、运输密度标准化计划为提高实践经验我矿机电运输的基础管理工作，强化我矿机械制造运输建设，扎实推进安全可靠机电运输安全质量标准化工作，改善火灾现场环境面貌，确保机电运输“安全无事故，运转无影响”的最终效果，打造矿井机电运输建设安全客货运输生产长效机制，道德教育实现安全形势持续稳定身心健康发展，结合我矿实际，制定机电运输专业达标计划。
实施办法1、明确责任义务（1）机电运输系统化工作，按照“矿统一领导，业务科室负责，基层区队全面参与，全体干群携手共创”的模式开展工作。
（2）责任划分：赵俊峰：全面负责全矿的机电运输达标工作；李恩：全矿的机电运输达标的具体指导工作；许启林：负责机电运输质量标准化的检查、协调工作；王志伟：负责女篮供电系统及机电队的达标技术工作；二、机电运输专业达标总体规划1、机电货运达标目标机电运输专业做到了安全无事故，运转无影响，设备三率（完好率、待修率、事故率）达到了 95%以上，机电运输专业品质质量技术规范达标率80%，安全质量标准化达到省三级标准；矿井安全程度评估自评达到并保持了机电运输质量标准化省三标准。
2、加强管理、注重减低机电运输设备运行质量：（1）加强精细化管理，进一步提高机电运输质量标准化管理水平，密切贴合密度标准化标准，深入现场指导，使我铝土矿矿的机电运输质量标准化工作再上一个新台阶，确保全矿机电运输安全运行。
（2）开展专项整治活动。
根据不同时期的突出问题，开展各种专项治理活动。
如机电保护专项治水活动、皮带机专项治理文艺活动、斜巷运输实施方案治理活动等。
通过这些竞赛活动的开展，消除我矿存在一些机电海上运输方面的安全隐患，促进我矿机电运输标准化发展水平的提高。
（3）加强设备的作业工作，严把设备修理医药包装。
对于第二日的设备检修，一是要求全面检查，重点修理，检修质量与检修人员挂钩，建立检修档案，要日检确保全天，月检确保全月，建立奖惩制度。
沃苏什卡对于地面修理和外委修理的设备，能通电试运行的，要求试运行，电缆、潜水泵都要有检验手段，以提高机电工程机械的检修质量，确保机电运输设备的安全机械制造运转。
关于推进机电运输专业安全标准化工作的建议
关于推进机电运输专业安全标准化工作的建议关于推进机电运输专业安全标准化工作的建议我矿的“一级安全标准化矿井”验收工作即将来临，我们的安全标准化工作还有待加强。
我作为一名机电管理人员，对如何提升我矿井下机电安全标准化工作有以下几点建议：一、强化机电安全标准化创建意识煤矿机电运输安全标准化作为一种管理手段，是一套行之有效的安全管理体系和方法，是煤矿机电管理工作的基础。
实施安全标准化建设的目的在于确保机电设备安全、经济运行，降低机电事故率，减少由于机电事故而影响生产时间，一方面保障安全生产，不出或少出机电设备事故，另一方面也最终达到企业追求利润最大化的目的。
《煤矿机电标准化》所要求的一整套标准及考核评级办法，包括设备与指标、机电安全、机电管理、文明生产等，每一条都是经验性的高度总结和“科技兴安”的基本要求，作为煤矿机电管理人员，应该深入学习，认真思索，以求在实际工作中能够按照标准化的要求，做好机电工作。
目前我矿机电安全标准化工作存在基层单位自主创建与职能部门监督检查的问题。
基层单位对机电安全标准化的检查总有认识上的误区，认为机电安全标准化检查对他们来说是一种负担，一面要生产，又要应付检查，忙不过来。
其实这是没有摆正安全标准化和生产之间的关系。
没有把安全标准化和生产进行有效的融合。
安全就是效益，不出机电事故，影响生产的时间少了、产量、效益自然就上去了。
所以思想意识上要统一，工作要服从，创建推进工作要始终贯穿到矿井生产建设当中。
二、建立和完善工作体系健全完善相关规章制度，明确岗位职责；建立并严格执行机电安全标准考核制度，坚持定期检查和随机抽查相结合，严格考核，使各生产系统和环节始终处于安全生产的良好状态，实现机电安全标准化由点、线、面达标向全过程、全方位动态达标的提升。
三、加强机电从业人员的培训目前我矿机电从业人员素质参差不齐，现场操作水平普遍偏低，心中无标准怎能干出标准活。
所以要加强专业知识培训，通过培训与考试相结合，巩固和加深机电专业知识，让参训人员熟悉标准、掌握规定，提高机电从业人员整体素质。
机电运输质量标准化具体规划
党新煤矿电瓶车使用登记记录党新煤矿机电运输专业质量标准化达标规划机电运输安全质量标准化工作是煤矿安全生产管理、技术管理的重要基础工作,是实现文明生产、安全生产的前提。
根据我矿有关文件精神，结合我矿实际，为进一步做好矿井安全质量标准化建设，打造质量标准规范化矿井，特制定本达标规划。
一、奋斗目标机电运输专业做到安全无事故，运转无影响，设备三率达到安全质量标准化要求（完好率达到95%以上、待修率不高于3%、事故率不高于0%），机电运输专业质量标准化达标率90%，达到一级机电运输安全质量标准化矿井要求。
二、组织领导为确保机电质量标准化建设卓有成效地开展，专业成立机电质量标准化领导小组，领导小组负责机电质量标准化工作的安排部署、协调与考核工作。
组长：于永军（机电矿长）、王世杰（机电副总工程师）副组长：马军（机电副部长）、李建义（机电副队长）、王斌（机电副队长）成员：机电工区所有员工领导小组下设机电质量标准化办公室，办公室设在机电部，由机电副部长担任办公室主任。
三、责任分工根据机电运输质量标准化建设的要求组建采煤、掘进、机运、综合小组，各小组具体负责相应区域内的机电运输质量标准化工作。
1、组织领导：组织、领导负责机电运输专业的质量标准化工作的考核、工作安排、监督、检查、制定考核办法，统一标准，贯彻落实矿关于质量标准化的相关文件及通知。
监督各专业的安全质量标准化工作符合矿级要求，对质量标准化工作开展过程中出现的各类问题，及时督促整改。
2、组长及副组长：全面负责机电运输专业质量标准化工作的总体布署安排和协调工作。
3、成员：机电技术员：全面执行有关质量标准化工作的决定，现场监督、把关，查隐患、补漏洞，并及时反应现场的实际情况，提出整改方案，现场落实；区队机电技术副队长：全面执行有关质量标准化工作的决定，现场落实有关质量标准化工作的任务，并及时反应现场的实际情况。
四、机电运输专业质量标准化达标规划（一）机电运输专业达标总体规划1、加深对煤矿安全质量标准化管理系统的学习，做到对质量标准化系统操作的熟知，针对机电运输专业的相关流程重点掌握安全质量标准化结果的录入、检查问题的下达、整改及闭合，定期对机电运输专业安全质量标准化统计分析，保证机电运输系统的安全有效运行。
安全生产标准化达标建设方案(机电、运输专业)
安全生产标准化达标建设方案（机电、运输专业）一、组织机构（一）矿井成立机电安全生产标准化达标建设管理领导小组组长：副组长：成员：领导组下设机电安全生产标准化达标建设管理办公室，办公室设在机电动力科，办公室主任由机电动力科科长兼任。
二、机电安全生产标准化达标规划我矿机电安全生产标准化管理工作将严格按照达标标准落实，把采掘工作面设备、井下变电所、各采掘配电硐室、大巷管线吊挂、主辅运输线路建设成为省一级标准。
具体规划：（1）矿井一类负荷保证双回路供电。
（2）矿井电气设备完好，三大保护齐全可靠。
（3）未使用明令禁止使用或者淘汰的设备、工艺。
（4）设备产品合格证、矿用产品安全标志、防爆合格证等证标齐全、合格；设备综合完好率、防爆率、电缆吊挂合格率、小型电器合格率、矿灯完好率、设备待修率和事故率等达到规定要求。
（5）机电管理机构健全，制度完善，设备台账、技术图纸等资料齐全；大型设备规定进行设备技术性能测试，在用设备性能可靠。
（6）各级专业技术人员、管理人员及岗位工人培训合格、持证上岗。
（7）现场设备摆放规范、标识齐全，机房、硐室卫生清洁。
干部职工作业规范，无违章指挥、无违章作业、无违反劳动纪律的行为。
（三）机电安全生产标准化达标标准一、标准化机电硐室（一）一般规定1、电气设备不得超过额定值运行。
2、开关的继电保护整定值严禁随意变动。
3、对低压检漏装置每天要进行1次跳闸试验。
4、每月进行1次远方漏电试验，并制定专项措施。
5、接地电网接地电阻值测试每季1次；对新安装的电气设备，在投人运行前，必须测试绝缘电阻和接地电阻并做好相关记录。
6、固定敷设的电缆每季摇测1次绝缘。
7、移动式电气设备的橡套电缆每月摇测1次绝缘。
8、硐室内设备、电缆无积尘、无喷浆料，严禁刷漆。
9、机电硐室要设置保护栅栏（移变列车除外），有合格的消防器材。
10、机电硐室现场必须悬挂有与实际相符的供电系统图，门口悬挂硐室名称牌和“非作业人员禁止入内”的警示牌。
2018年机电运输安全质量标准化达标工作实施方案
2018 年机电运输安全质量标准化达标工作实施方案为进一步加强我矿机电运输管理工作，强化机电运输建设，进一步做好机电运输安全质量标准化的各项工作，实现安全生产工作目标，推动我矿安全质量标准化工作向前发展。
为此，围绕公司安全质量标准化工作主体思路，根据我矿实际情况，特制定本实施方案。
一、指导思想以“安全第一，预防为主”为总的指导思想，以现行《煤矿安全规程》、《煤矿安全质量标准化考核标准及办法》以及上级有关文件为依据，坚持以人为本，强化现场管理，严格考核制度，开展“质量达标准、安全创水平”活动，努力提高全员安全质量标准化工作意识，明确目标、落实责任，对照标准，查漏补缺，真正做到发现一处，整改一处，落实一处，努力将我矿打造成为机电运输质量标准化一级矿井。
二、工作目标1、通过实施机电运输安全质量标准化方案，全面提升我矿“机电运输”安全质量水平，以实现年度“矿井无重伤、班组无轻伤、个人无违章、现场无隐患”为目标。
2 、全面加强机电运输安全质量标准化建设，抓好现场文明生产管理工作，到年底实现矿井安全质量标准化达到山西省一级标准要求。
三、组织机构及工作职责1、为了加强安全质量标准化管理工作，成立机电运输安全质量标准化工作领导小组。
组长：刘栓俊副组长：张功、常玉威成员：陈建军、向伟、崔会林、栗志明、吴晖远、崔令其、刘勇杰、张学良、崔玉华、郭军、龙威机电运输安全质量标准化领导小组下设达标办公室，达标办公室设在机电部，负责组织机电运输安全质量标准化的日常检查、验收、考核、督查工作及矿井机电运输安全质量标准化目标的制定。
各队组配备专职达标员，负责本队达标工作具体实施。
2 、领导小组职责：刘栓俊全面负责矿井机电运输安全质量标准化工作的全面部署和安排工作。
张功主要负责组织机电安全质量标准化开展和推进工作，资料及现场的跟踪监管。
常玉威全面负责井下机电运输安全质量标准化工作的监督与检查工作。
郭军负责井上机电安全质量标准化建设的具体安排、落实工作。
安全生产标准化达标建设方案(机电、运输专业)
安全生产标准化达标建设方案（机电、运输专业）一、组织机构（一）矿井成立机电安全生产标准化达标建设管理领导小组组长：副组长：成员：领导组下设机电安全生产标准化达标建设管理办公室，办公室设在机电动力科，办公室主任由机电动力科科长兼任。
二、机电安全生产标准化达标规划我矿机电安全生产标准化管理工作将严格按照达标标准落实，把采掘工作面设备、井下变电所、各采掘配电硐室、大巷管线吊挂、主辅运输线路建设成为省一级标准。
具体规划：（1）矿井一类负荷保证双回路供电。
（2）矿井电气设备完好，三大保护齐全可靠。
（3）未使用明令禁止使用或者淘汰的设备、工艺。
（4）设备产品合格证、矿用产品安全标志、防爆合格证等证标齐全、合格；设备综合完好率、防爆率、电缆吊挂合格率、小型电器合格率、矿灯完好率、设备待修率和事故率等达到规定要求。
（5）机电管理机构健全，制度完善，设备台账、技术图纸等资料齐全；大型设备规定进行设备技术性能测试，在用设备性能可靠。
（6）各级专业技术人员、管理人员及岗位工人培训合格、持证上岗。
（7）现场设备摆放规范、标识齐全，机房、硐室卫生清洁。
干部职工作业规范，无违章指挥、无违章作业、无违反劳动纪律的行为。
（三）机电安全生产标准化达标标准一、标准化机电硐室（一）一般规定1、电气设备不得超过额定值运行。
2、开关的继电保护整定值严禁随意变动。
3、对低压检漏装置每天要进行1次跳闸试验。
4、每月进行1次远方漏电试验，并制定专项措施。
5、接地电网接地电阻值测试每季1次；对新安装的电气设备，在投人运行前，必须测试绝缘电阻和接地电阻并做好相关记录。
6、固定敷设的电缆每季摇测1次绝缘。
7、移动式电气设备的橡套电缆每月摇测1次绝缘。
8、硐室内设备、电缆无积尘、无喷浆料，严禁刷漆。
9、机电硐室要设置保护栅栏（移变列车除外），有合格的消防器材。
10、机电硐室现场必须悬挂有与实际相符的供电系统图，门口悬挂硐室名称牌和“非作业人员禁止入内”的警示牌。
TPM推进进度计划新版
1、区队未按要求进行培训。考核区 队责任人200元。
2、机电科负责自制或外购可视化培
训课件，采掘核心装备可视化培训 课件达不到要求考核责任人200
丿兀。
3、区队未及时依照机电科提供的可 视化培训课件不断完善本队可视化 培训教材考核责任人200元。
100元。
3、机电科未按时编制整体培训计 戈9，明确培训方式和考核办法考核 责任人100元。
1、3月1日-3月20日机电科完 善基本管理制度，整章建制初步 完成。
2、3月21日-3月31日机电科 对各区队包机管理进行摸底，对 存在问题进行通报改进，进一步 理顺规范包机管理体系。
三月
1、基本管理制度未完善，考核机电 科责任人200兀。
六月
1、区队未按要求进行培训。考核区 队责任人200元。
2、机电科负责自制或外购可视化 培训课件，米掘核心装备可视化培 训课件达不到要求考核责任人200丿元。
3、区队未及时依照机电科提供的 可视化培训课件不断完善本队可视 化培训教材考核责任人200元。
1、7月1日-7月31日利用班前 会和周三培训时间按照可视化 培训教材进行专业培训，做到全 员参与，有教案有笔记。
备的操作规程。
3、1月21日-1月31日机电科 编制设备检修维护标准。
一月
1、未按时下发文件考核责任人
200元。
2、未按时编制完善各岗位责任制 和各设备的操作规程考核责任人
100元。
3、未按时编制设备检修维护标准 考核责任人100兀。
1、2月1日-2月15日机电科整 理基本管理制度，明确不健全制 度类目。
4、8月1日-8月31日机电科对
各队针对7月份制定的专项整治 措施洛实治理情况进行检查，确 保治理项目基本完成。
2024年机电运输标准化创建计划
不少于1500字
1.目标
（1）建立机电一体化运输标准化体系，满足当前机电行业各类型产品的运输要求。
（2）推动机电运输标准化管理体系的建设，提升机电行业质量管理水平，促进机电行业的发展。
（3）探讨和制定完善的机电运输标准，提高广大机电行业经营企业的办公效率，保证产品的质量安全。
2.主要内容
（1）规范化管理体系
建立完善的机电运输标准、管理制度及实施程序，规范机电行业的经营秩序，确保机电运输服务的质量安全。
（2）企业管理规范
规定机电运输企业的行业资质认证体系及具体操作流程，确保机电运输企业行为的合法性，保证产品安全及服务质量。
（3）机电运输标准
建立机电运输质量标准，包括机电运输服务质量、安全管理体系、运输范围、时间、效率、用材等指标的规定，确保产品安全及服务质量。
（4）专业知识
制定机电运输技术标准，规范机电行业专业技能的考试，根据行业标准组织机电行业培训，推动专业技术能力的提升。
（5）技术研究。
焦煤集团机电运输工作计划
焦煤集团机电运输工作计划焦煤集团机电运输工作计划根据集团公司工作安排20__年在机电运输方面要重点做好以下工作：一、加强机电运输质量标准化建设强化现场管理提高工作标准夯实安全基础。
1、协助各矿井按照集团公司下发的机电运输管理标准的要求和设备更新要求针对本矿实际对各种制度进行修订完善制度要有可操作性要求三月底以前制定出草案一季度末各种配套制度必须正式修订完毕。
4月份组织对各单位制度的修订完善情况进行检查。
按照标准要求集团公司每季度对各单位考核一次半年一初评一年一总评。
3月底前组织外出参观。
2、对照标准化标准对所有机电运输系统的硬件、软件、环境、人员等情况进行全面排查找出差距对能够解决的问题全部整改完对短期整改有困难的问题要以书面形式报集团公司有关领导集团公司研究解决方案争取年底使我们的机电运输标准化水平能够达到我省中等以上水平。
3、强化制度的落实。
要不定期对各矿各种制度的检查落实情况进行监督检查最终实现管理标准化、安全标准化。
4、继续强化职工培训提高人员素质。
各单位要制定职工培训计划有步骤、分阶段对职工进行安全、技术培训。
对新分配到矿的机电专业技术人员要进行重点培养使这些机电技术人员尽快适应现场工作充实机电技术队伍提高技术人员素质。
1）、各生产矿井要利用班前班后一小时时间组织好技术课学习。
8月份在各矿培训的基础上组织机电职工进行考试。
2）、大搞技术比武工作力争在全国和省煤炭系统工人技术比武中取得较好成绩。
计划9月份组织一次机电职工技术比武。
3）、组织有关人员积极参加机电运输技术交流会和对外考察了解和掌握机电运输方面新技术提高技术人员水平。
5、强化设备、大型材料、配件等的管理。
制定下发设备、大型材料、配件等的准入管理办法并严格按照规定执行。
近期配合供应处、租赁站对准入制实施办法执行情况进行检查。
二、确保20__年机电运输系统安全为矿井生产提供有力保障。
1、继续深入抓好井上提人绞车、井下运人绞车、皮带运输、电气防爆三大保护和通风设备、设施管理等工作杜绝重大恶性事故发生。
机电运输专业例会纪要
机电运输专业例会纪要签发人：裴立瑞2018年8月20日，集团公司副总工程师裴立瑞在集团公司夹河办公区第一会议室主持召开了机电运输专业例会，集团公司本部生产矿井分管机电负责人、生产调度指挥中心、安全监察部、技术中心、物供公司、江苏省矿业集团安装分公司、华美电力工程公司相关人员参加了会议。
会议总结了近期机电运输工作，并对下一步机运工作进行了安排，纪要如下：一、一级安全生产标准化创建各矿井要持续认真学习安全生产标准化标准，对照标准查找机电运输专业在现场管理和软件资料整理方面的差距和问题，不能满足于对上级单位检查问题的整改上，要举一反三、立足自身、重在创建。
二、机运系统可靠性排查坚持系统可靠性排查的常规性，矿井机电分管负责人每月重点围绕生产系统、机电设备、施工工艺、规程措施及不放心人员进行全面排查，不留死角。
对排查出的问题按“五落实”的要求进行整改，严禁机运设备“带病”运转，确保机运主要系统安全运行。
三、下半年停产检修张双楼、三河尖、新安、郭家河均计划安排了下半年集中停产检修，要求进一步细排检修项目，把系统性问题在停产检修期间进行消缺，具体检修计划必须于计划检修开始日的前五天报送集团公司生产调度指挥中心。
四、“四化”建设持续推进矿井“四化”建设，要有计划、有步骤的在机械化、自动化方面加大投入，统筹做好信息化建设，天山、郭家河及张双楼矿要重点实施。
五、三项制度宣贯集团公司近期下发了《徐州矿务集团有限公司设备管理规定》（徐矿〔2018〕53号）《徐州矿务集团有限公司矿井供电管理规定》（徐矿〔2018〕68号）和《徐州矿务集团有限公司矿井主要提升机系统管理规定》（徐矿〔2018〕69号）三项管理制度，各单位要认真组织宣贯，对照排查，对单位现形制度进行修订。
六、重点工作1．张双楼矿计划8月28日8：00至9月3日8：00进行矿井停产检修工作，按照8月15日裴总现场协调要求，所有检修项目按单项工程提前召开现场会，外委施工项目由施工单位提前与矿井共同会审。
质量标准化工作计划(6篇)
质量标准化工作计划机电、运输质量标准化新标准培训计划为推动我矿机电、运输安全质量质量标准化工作向深度发展，认真____省煤炭工业厅____年下达的《安全质量标准化新标准》的顺利实施，抓好机电、运输安全质量标准化工作，特制定质量标准化培训计划如下：一、成立安全质量标准化标准负责人组长：王学飞副组长：马月明二、培训时间：到____月____日三、培训形式：每周六下午____点在二楼会议室进行机电、运输安全质量质量标准化新标准培训，机电科全体职工必须参加，有事必须向上级领导请假，无故不来者按矿工处理。
四、培训内容：机电、运输安全质量质量标准化新标准。
五、培训地点：华阳煤业二楼会议室。
质量标准化培训人员安排说明：1、各工队人员在班前会期间认真听取培训并做好笔记；2、培训人员按时到场，做到不迟到早退。
质量标准化工作计划（二）1、“六大专业”各部门每月自评，上报评定表。
2、每月____两次质量标准化大检查，依据检查情况奖优罚劣。
（总工____或技术科____实施、各部门经理和各单位负责人参加）下发整改通知。
3、矿井巷道支护材料（锚杆、锚索、托盘、螺丝、锚网、单体支柱）必须有出厂合格证，收集资料归档。
（每批次均要有有合格证）4、刻章（____寿阳段王集团平安煤业有限公司质量标准化办公室）使用。
写申请报告向领导汇报审批。
5力监测数据每天上报，顶板离层仪观测数据定期上报；以上内容将其分类归档，以上各项内容质量办定期抽检，依据结果奖罚。
6、“六大专业”各部门依据矿井实际情况，所属范围内有关方面不能达到质量标准化要求的，不能自己解决的，将相关情况、原因上报技术科，由技术科汇总上报公司经理部研究解决。
78、安全质量标准化知识考核。
（制作试题考试）____月份质量标准化工作总结综掘队____年____月____日____月份质量标准化工作总结____月，我队在150111风巷、轨道运输巷、西回风巷、皮带巷掘进施工。
为保证安全生产和质量标准化工作，在执行“四位一体”防突措施的前提下，我队加强了顶板管理，严格执行了顶板离层仪和锚杆检查管理制度，强化了责任，提高了意识。
煤矿机电运输年度工作计划
煤矿机电运输年度工作计划一、工作目标根据煤矿机电运输的实际情况和发展需求，制定年度工作计划，全面提升机电运输的安全性、效率和可持续发展能力，确保煤矿机电运输工作稳定有序、持续健康发展。
二、工作内容1.制定机电运输管理制度及操作规程(1)建立完善机电运输管理制度，明确机电运输的职责和要求，规范机电设备的运输过程。
(2)落实煤矿安全生产法规标准，建立机电运输作业安全管理制度，加强对机电运输人员的安全培训和评估。
(3)制定机电运输操作规程，包括装载、卸载、运输过程中的安全操作要点，确保机电运输过程的安全和顺利进行。
2.改进机电设备运输装卸工艺(1)优化机电设备的运输方案，采用合适的运输工具和工艺，减少优化装卸过程中的人为操作，降低运输中的安全风险。
(2)加强对机电设备装卸作业的监督和检查，确保操作规范、安全可靠，提高机电设备的装卸效率和运输质量。
(3)建立机电设备运输装卸记录和档案管理制度，做好运输装卸环节的资料归档和保存，以备后续回顾和分析。
3.提升机电设备运输安全管理水平(1)加大对机电设备运输安全管理工作的宣传和培训力度，提高机电运输人员的安全意识和技能水平。
(2)建立健全机电设备运输安全检查制度，加强对运输安全隐患的排查、整改和督促，确保运输过程中的安全。
(3)加强对机电设备运输车辆和道路的维护和管理，确保车况良好、设备完善，减少因机械故障引起的运输事故。
4.优化机电设备运输调度和管理(1)建立机电设备运输调度中心，优化调度和管理流程，提高运输的效率和准确性。
(2)引入智能化管理系统，实现对机电设备运输的实时监控和调度，提高运输的灵活性和信息化水平。
(3)加强对机电设备运输的统计分析工作，定期评估运输状况和效果，为后续的改进提供依据和参考。
三、工作计划1. 第一季度工作计划(1)完成机电运输管理制度及操作规程的制定和发布。
(2)进行机电设备运输装卸工艺的优化和改进工作。
(3)开展机电设备运输安全管理的推广和培训工作。
3季度机电运输安全质量标准化达标规划
三季度机电运输安全质量标准化达标规划
为了促进安全质量标准化工作不断向前推进，改善安全生产环境，夯实安全生产基础，创建国家级安全质量标准化矿井，我们必须从基础做起，从基础设施和管理两方面入手，对照安全质量标准化标准考核项目，找出存在的不足，制定整改措施，一项一项落实提高，三季度机电、运输安全质量标准化达标规划如下：
1、不断完善设备设施的安全保护设施和各种保护装置，开展班班检查，日日检查，确保各种保护装置处于齐全完好状态，什么时间都能起到可靠的保护作用。
2、加强设备和设施的日常检查检修工作，不断提高设备设施的各种技术指标，每月进行一次停产预知检修，保证设备设施的完好率，提高设备设施的可靠性。
3、不断加强日常基础管理工作，细化机房硐室达标标准，完善各种管理制度，开展日常的安全教育工作，不断提高职工的安全意思，提高职工的自保和互保能力。
4、加强职工的技术培训工作，不断提高职工处理各种问题的能力，不断提高职工的操作技能和业务水平。
5、跟进机电系统基础建设进度，严把机电安装工程，以及到货设备的验收工作，努力确保10月份主生产系统顺
利试运行。
6、开展文明生产活动，创造文明的生产环境，加强劳动纪律的宣传教育，杜绝各种“三违”现象的发生。
总之，安全设施，防爆管理，安全管理是重点，对新装设备设施必须保证质量要求和安全标准，对管理的薄弱环节和漏洞必须加强和堵死，尽快把安全质量标准化工作搞上去，实现矿井安全生产。
机电部
2012-06-30。
机电运输工作安排
2018年机电运输工作安排2017年，在全矿上下共同努力下，机电运输工作总体上取得了较好的成绩，有效完成了各项工作目标任务，实现了安全生产。
2018年，面对全面开展“安全生产标准化”的新形势、新要求，在机电运输管理上要开拓新思路、建立新机制、寻求新发展、力求新成效。
现将全年工作安排如下：一、指导思想以2018年集团公司机电运输工作精神和《三矿关于切实加强2018年安全生产工作的决定》为指导。
牢牢坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的中心思想，遵循“培训、管理、装备”三并重原则，紧扣安全生产标准化工作要求，突出机运安全关键环节管理，扎实推行“四双”工作法（风险管控、隐患治理双到位，机电装备、人员素质双提升，管理制度、岗位责任双落实，工程质量和维护检修质量双保证），在安全管理上关口前移，在质量管理上关口下移，做到源头控制，逐步建立“装备完善、管理到位、系统可靠、素质提升”的机电运输安全保障体系，确保机电运输工作持续提升、稳中求进。
二、工作目标（一）安全生产1、杜绝重伤及以上人身事故，力争实现全年无轻伤。
2、杜绝斜巷提升过卷、断绳、跑车等事故。
3、杜绝强力皮带撕带、断带、逆转跑带等事故。
4、杜绝井下电气失爆、电气着火、无计划停电停风等事故。
5、杜绝特种设备及其他较大以上非伤亡事故。
（二）设备管理设备“三率”保持“90、5、1”（设备综合完好率不低于90%，待修率不高于5%，事故率不高于1%），大型设备台台完好，杜绝野蛮操作、设备重载启动、频繁启动和超能力运行。
（三）安全生产标准化矿井机电、运输专业安全生产标准化均达到一级标准。
（四）节支降耗加强材料、配件管理及修旧利费、配件加工、清仓利库等工作，完成矿下达的相关指标。
（五）能源管理矿井综合能耗控制在公司下达的指标之内。
（六）特种设备杜绝各类事故，确保安全运行。
二、重点工作（一）生产接续方面1.在年初召开综采设备检修会议，制定并下发《采掘设备检修计划》。
曹庄煤矿机电运输标准化建设方案共35页文档
41、学问是异常珍贵的东西，从任何源泉吸 收都不可耻。——阿卜·日·法拉兹
42、只有在人群中，只需要教育； 而要挑战别人所说的话，则需要头脑。—— 玛丽·佩蒂博恩·普尔
44、卓越的人一大优点是：在不利与艰 难的遭遇里百折不饶。——贝多芬
45、自己的饭量自己知道。——苏联
曹庄煤矿机电运输标准化建设方案
16、人民应该为法律而战斗，就像为 了城墙 而战斗 一样。 ——赫 拉克利 特 17、人类对于不公正的行为加以指责 ，并非 因为他 们愿意 做出这 种行为 ，而是 惟恐自 己会成 为这种 行为的 牺牲者 。—— 柏拉图 18、制定法律法令，就是为了不让强 者做什 么事都 横行霸 道。— —奥维 德 19、法律是社会的习惯和思想的结晶 。—— 托·伍·威尔逊 20、人们嘴上挂着的法律，其真实含 义是财 富。— —爱献 生
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山煤集团草垛沟煤业2018年机电运输标准化创建计划
机电管理部
山煤集团草垛沟煤业
2018年机电运输系统质量标准化创建计划
机电运输系统安全质量标准化工作是煤矿安全生产管理、技术管理的重要基础工作,是实现文明生产、安全生产的前提。
根据集团煤业公司有关文件精神，结合草垛沟矿实际，为进一步做好矿井安全质量标准化建设，打造质量标准规范化矿井，特制定本创建计划。
一、奋斗目标
机电运输专业做到安全无事故，运转无影响，“四率”达到安全质量标准化要求，机电运输专业质量标准化动态达标。
二、组织领导
为确保机电质量标准化建设卓有成效地开展，专业成立机电质量标准化领导小组，领导小组负责机电质量标准化工作的安排部署、协调与考核工作。
组长：李润玲（机电矿长）
副组长：罗占飞（副总）
专业负责人：张伟、胡立新（机电）梁广成、解利利（运输）联络员：李俊峰、刁云飞、岳伟伟、刘利强、樊曾青
成员:机电运输所有职工
领导小组下设机电质量标准化办公室，办公室设在机电管理
配合。
四、机电运输专业质量标准化创建计划
（一）机电运输专业达标总体计划
1、加深对煤矿安全质量标准化管理系统的学习，做到对质量标准化系统操作的熟知，针对机电运输专业的相关流程重点掌握安全质量标准化结果的录入、检查问题的下达、整改及闭合，定期对机电运输专业安全质量标准化统计分析，保证机电运输系统的安全有效运行。
2、加强管理、注重提高机电运输设备运行质量：
（1）加强精细化管理，进一步提高机电运输质量标准化管理水平，质量标准化达标，深入现场指导，使矿的机电运输质量标准化工作再上一个新台阶，确保全矿机电运输安全运行。
（2）开展专项整治活动。
根据不同时期的实际情况，定期或临时开展各种专项治理活动。
如机电运输专项检查、斜巷运输专项治理活动等，通过这些活动的开展，消除矿机电运输方面的安全隐患，促进矿机电运输标准化水平的提高。
（3）加强设备的检修工作，严把设备修理质量关。
对于现场的设备检修，一是要求全面检查，重点修理，检修质量与检修人员挂钩，要日检确保全天，月检确保全月，建立奖惩制度。
二是对于地面修理的机电设备，能通电试运行的，要求试运行，电缆、潜水泵都要有检验手段，以提高机电运输设备的检修质量，确保
机电运输设备的安全运转。
3、继续深入开展培训，提高机电运输人员素质。
积极开展电工、皮带机司机、绞车司机、信号工等特殊工种作业人员的专业培训，进一步提高全矿机电工的业务技能和综合素质。
从安全技术措施、设备配件、工具材料、人员组织和安全责任、安全与质量监督检查等五个方面保证大型设备的检修安全与有序进行。
4、作好工作面安装拆除的协调，从人员、设备、工期进行调配，确保工作面采掘接替正常。
（二）机电专业具体规划
Ⅰ工作目标：
1、坚决杜绝机电重大直接责任事故的发生；
2、保证矿井供电安全，坚决杜绝失爆现象；
3、抓好机电设备的日常管理，设备完好率达到95%以上；
4、采掘工作面机电管理达到标准化要求；
5、做好机电硐室和管线悬挂的精品实施工作，保证机电硐室达标率100%。
6、三大保护齐全灵敏可靠，保护合格率100%。
7、建立健全各项制度，各项记录配备齐全，填写规范。
8、图纸、设备档案等资料及时更新，保证各项资料规范齐全完善。
Ⅱ机电专业质量标准化达标规划：
为切实做好我矿机电管理工作，进一步提高机电装备工作的认识，推广新技术应用，提高采掘机械化率，推动机电管理工作上一个新台阶，具体机电质量标准化工作将按照以下几个方面展开:
1、组织人员学习《煤矿安全机电专业质量标准化》内容，加强职工安全教育培训。
2、制定机运队管理考核制度，并组织人员进行学习。
3、对井上下地面变电所、中央变电所、机电硐室内的机电设备标志牌、警示牌完善，制度牌板配置齐全，统一吊挂定置牌板。
4、对井上下的机电设备卫生按每天一清扫，确保机电设备干净、摆放整齐。
5、组织人员对井下供电电缆进行清扫、吊挂。
6、对井下部分表面掉漆的机电设备进行刷漆维护。
7、定期对井上下机电设备巡检。
8、对采掘工作面设备进行定期检查，发现问题，及时整改。
9、灯房充灯架、矿灯完好处理，配齐标志牌、制度牌板。
10、完善机电专业系统职工培训档案，做到人人持证上岗。
Ⅲ检查与考核
1、机电管理部依据要求，结合我矿实际，对机电专业质量标准化达标标准进行培训，使机电系统各人员学标准、懂标准、用标准。
2、质量标准化检查验收考核工作，坚持月验收制度，每月由机电管理部牵头对机电系统质量标准化建设情况进行检查验收，依据《机电质量标准化考核标准》考核表进行汇总打分考核。
（三）运输专业具体规划
Ⅰ工作目标：
1、井下轨道大巷、集中运输巷轨道达到优良品；
2、重点抓好采掘工作面的临时轨道达标工作；
3、全面使用和维护好“斜巷运输”、“一坡三挡”系统；
4、做好运输专业的精品实施工作。
5、建立健全各项制度，各项记录配备齐全，填写规范。
6、图纸、运输设备档案等资料及时更新，保证各项资料规范齐全完善。
Ⅱ运输专业质量标准化达标规划：
为切实做好我矿运输系统安全运行工作，进一步提高运输专业质量标准化的达标，推动运输管理工作上一个新台阶，运输专业质量标准化工作将按照以下内容进行展开:
1、组织人员学习《煤矿安全运输质量标准化》内容，加强职工安全教育培训。
2、制定机运队管理考核制度，并组织人员进行学习。
3、对照设备台账，整理运输系统设备三证一标志，并对钢丝绳进行检测。
4、副井绞车、主井强力皮带、井下运输皮带要完善各种保护
设施，除锈刷漆，张贴标志牌。
5、要求人员每天对运煤线路进行清理浮煤，确保巷道清洁、干净。
6、井下皮带、小绞车等设备的制度牌板要配备齐全，要求包机人每班都进行清理。
7、定期对井下运输轨道进行巡检，发现问题，及时整改。
8、完善运输系统职工培训档案，做到人人持证上岗。
9、要求工作面运输系统牌板固定吊挂整齐，定期清理灰尘。
Ⅲ检查与考核
1、机电管理部依据要求，结合矿实际，对运输专业质量标准化达标标准进行培训，使运输系统各人员学标准、懂标准、用标准。
2、质量标准化检查验收考核工作，坚持月验收制度，每月由机电管理部牵头对运输系统质量标准化建设情况进行检查验收，依据《运输质量标准化考核标准》考核表进行汇总打分考核。
2018年2月22日。