2016-2020院感工作十三五规划
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随着我院新门诊、住院综合大楼的启用,院感工作将面临巨大的压力和挑战,目前粗放式的院感工作模式将不再适应医院发展需要,将向信息化大数据的精细化管理感控模式转化。转变、创新观念,关注细节,精准要求、严格的执行力将是我们未来几年的工作目标。
根据国家卫生计生委制定的13个《医院感染管理质量控制指标(2015年版)、《抗菌药物临床应用指导原则》(2015版)、国家院感质控中心指定并推行的《清洁的手,呵护健康(2015-2018年)》和《阻断院感注射传播,让注射更安全(2015-2018年)》等专项工作指导方案,结合我院实际,医院感染管理科特制定2016—2020年的“十三五”发展规划。
一、目标任务
1、总体目标
在医院感染管理委员会领导下,多渠道提高院感专兼职人员技术水平,搭建全院医务人员充分认识院感,提高感控意识和行动的平台,积极、自觉参与感控工作,增强社会责任感。以信息化建设为基础,将感控工作转向精细化的管理
运行模式,用数据说话,做好运营成本控制,重点指标控制,重点部门、人员风险控制,加强部门间的沟通与协调联席机制,提高工作效率,使我院的感控工作向着法制化、规范化、精细化的方向迈进。
2、具体目标
(1)健全感控主体及体系:按照三级中医医院等级评审要求,逐步建立完善科学合理的医院感染管理组织,建立一支包括由临床医学、护理、流行病学、检验学等不同专业人员组成的医院感染管理专职人员队伍,感控主体从以护理人员为主体转变为医、护、技并重,真正实现“全员感控”,感控体系上应从以院感科职能部门为主转变为三级感控组织联动,从决策-服务协调指导监督-落实。做到不折不扣的执行,临床一线科室主观能动性的调动尤其重要。
(2)贯穿培训演练工作:随着新区门诊住院大楼的启用,医务人员的各种医疗、护理、院感、医保等培训任务将更加繁重,我们将结合共性和个性,计划和弹性合理安排各项培训工作,使临床真正学会他们需要的,补充还需要强化的内容,重视过程,聚焦结果,持续改进。
(3)感控工作信息化:新形势下医院感染质量管理与控制工作,必将是引入医院感染实时监测平台,充分利用信息化手段实时监控与有效防控医院感染风险。使目标性监测
具体、更全面;重点科室、重点环节、重点人群的院感防控工作实时发现问题及反馈;各种报卡的信息化管理流程更规范;用数据说话,使各种统计、分析、反馈更科学、准确和及时。
(4)转变观念,服务临床:坚持一切为临床服务的理念,明确自己的职能定位,提升院感专兼职人员专业素养,有效借助医院感染实时监测平台,准确、及时地帮助、指导、查漏补缺,控制好各项医院感染管理质量指标,减少院感不良事件、避免暴发性院感事件的发生,减少职业安全事件的发生。
三、主要措施
1、完善组织管理体系建设
(1)随着医院临床科室的增加、重点科室如ICU、新生儿科、产科的组建以及手术室的升级、血透室床位的增加,医院感染管理组织体系将进一步扩大,医院感染管理三级网络组织须及时更新并投入工作。医院感染管理科根据国家、省、市县卫生计生委等上级部门相关文件指示,制定我院感控工作规划。
(2)根据国家卫生计生委制定的13项医院感染质控指标、国家院感质控中心制定并推行的2个专项工作指导方案,结合我院实际情况确定感控工作的方向和重点工作,制
定相应的规章制度和标准操作规程,并在诊疗工作中推广落实。
2、加快信息化建设,提升管理的质量和效率
在原有工作基础上,引入医院感染实时监控系统软件,通过信息化手段,结合13项医院感染质量控制指标进一步规范监测工作,逐步建立医院感染基线数据,以实时反馈、月运行分析、季度分析报告等形式提供干预和评价,真正做到从经验感控转向精准感控、循证感控,持续提升感控工作实际效果和效率,提升临床执行力的落实。
3、全面开展医院感染监测
开展目标性监测。医院感染监测从全院综合性监测转向目标性监测,利用信息化技术在原有基础上开展更加细化的目标性监测。按照等级医院评审院感要求,开展重点科室、重点环节、重点人群的监测,制定针对性的防控措施,力争医院感染率控制在8%以下,医院感染漏报率控制在20%以内。
4、规范抗菌药物的临床使用
每季度联合药剂科、微生物实验室发布全院细菌耐药分析报告,给临床科室提供参考依据。根据国家抗菌药物使用控制相关规定,逐步降低抗菌药物使用率,力争≤60%,特殊使用级抗菌药物使用率≤7%。接受抗菌药物治疗的住院
患者抗菌药物使用前微生物检验样本送检率≥40%,接受限制使用级药物治疗住院患者微生物检验样本送检率≥60%,接受特殊使用级药物治疗住院患者微生物检验样本送检率≥80%以上。I类切口手术抗菌药物预防使用率≤30%,Ⅰ类手术切口感染率为≤0.5%。提高院感病例标本病原学送检率,力争≥60%。
5、加强多重耐药菌医院感染预防与控制
一切没有涉及或不能具体到微生物的感控活动,只能算是基础感控或低级别的感控!多重耐药菌医院感染管理,首先亟需提高微生物实验室多重耐药菌的鉴定能力,对多重耐药菌的医院感染病例加强清洁、消毒灭菌、接触隔离、手卫生、抗菌药物管理、医疗废物管理工作。
6、加强医院感染防控多学科协作
医院感染管理涉及感染病学、临床微生物学、流行病学、消毒学、护理学、药学等多学科,在医院内涉及医院感染管理、医务、护理、临床检验、药事、消毒供应以及各临床科室多个部门。须逐步完善医院感染管理的多学科、多部门合作机制,加强学科、部门间协调沟通,明确分工职责,落实工作责任,共同形成合力推进医院感染各项防控措施的有效落实。
7、加强宣传和培训
以循证依据为支持,结合相关传染病、医院感染质控指标等政策要求,计划性和弹性相配合,开展多种形式、多层次医院感染防控知识培训、宣传、演练、考核,全员培训覆盖率力争100%,以提升全员感控意识,提高感染防控措施的依从性和执行力。
8、落实《三级中医医院评审标准实施细则》内容
吃透标准,想办法,增措施,落实条款。争取三级中医医院评审中感染性疾病管理、医院感染管理等涉及传染病、院感的所有条款达标,顺利通过检查。
医院感染管理科
2015年12月