浅谈房屋建筑中的施工管理方法
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浅谈房屋建筑中的施工管理方法
作者：王泰鑫
来源：《建筑与文化》2013年第09期
摘要：建筑企业要塑造企业形象，工程品质是关键，工程品质的优良取决于施工管理，
采取细致、认真、科学、合理、有效的管理方法使各个部门相互配合，彼此渗透，开拓进取，对于塑造企业形象，打造行业品牌，扩展建筑市场具有积极的促进作用。本文对在建筑工程项目施工中进行科学管理的必要性做简要阐述，并提出施工管理的可行办法，仅供参考。
关键词：房屋建筑管理队伍精神奖励物质奖励安全管理
一、前言
房屋建筑工程施工是把原材料、半成品、设备等按照施工设计变成工程实体的过程，施工管理的质量，直接影响到工程质量、安全和工程造价及施工工期的长短，只有合理采用一些施工管理方法，提高施工管理效率，才能保证工程质量、降低成本、缩短工期，提高建筑企业在市场中的竞争力，对建筑企业今后的生存和发展起着重要作用。
房屋建筑项目施工是形成工程项目实体的过程，要提高工程项目的质量，就必须狠抓施工过程中的每一个细小环节，如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，均直接影响着工程项目的施工质量。工程项目要顺利通过完工，交付，验收等过程，管理工作在其中起着至关重要的作用。为了取得各阶段目标和最终目标的实现，施工现场必须加强管理工作，做到精细化管理。那么怎样加强管理工作呢？
二、施工前的准备工作
1、开工前要建立一只良好、有效的施工项目管理团队，这是保证施工过程有各工种各环节高效运作的前提。应采用适当的方式选聘称职的施工项目经理和管理干部，他们各行其责，与施工单位进行有效的沟通、协调，为项目开工做足前期准备。在遇到关键或疑难问题时，通过各种途径寻找满意的答案。另外，也是最重要的就是编制科学合理的施工组织设计（或施工方案）、建立健全各项管理制度，并严格贯彻执行。管理团队的工作效率直接影响着一个工程的成功与否，它是庞大工程施工过程的大脑与指挥者。
2、优选采购人员，挑选具有一定专业知识，热忠于事业、守信于人的同志承担采购工作。比如在EPC合同形式的工程施工中，采购人员的素质也是直接影响着一个工程质量重要因素。提高他们的职业素养和质量鉴定水平，严格控制建材、建筑构配件和设备的质量。掌握最新信息，选择国家认证许可、有一定技术和资金保证的供货厂家。这样既可控制材料质量，又可降低材料成本。
浅谈建筑工程施工技术中的问题及措施
浅谈建筑工程施工技术中的问题及措施 发表时间：2018-07-06T13:52:15.267Z 来源：《防护工程》2018年第5期作者：王庆才[导读] 本文主要分析了现代建筑工程施工技术中的短板，以及应对措施。 23110219830615xxxx 摘要：目前我国的现代化建筑施工技术已经举世瞩目，但是我们还需百尺竿头，更进一步，不断的进行创新总结，积极的汲取世界顶尖高科技管理手段与施工工艺，使我国建筑施工技术在现代化发展的道路上继续前行，为我国的建筑业发展做出更新更大的贡献，让建筑技术更上一层楼。本文主要分析了现代建筑工程施工技术中的短板，以及应对措施。 关键词：建筑工程；施工技术；解决措施 在社会主义现代化发展进程中，建筑事业也呈现出蓬勃发展的态势。近几年来，各种建筑结构不断的涌现了出来，建筑项目规模、数量都急剧扩大，建筑结构类型也变得越来越复杂化、多样化。在现代化工程项目中，建筑工程的施工阶段是将建筑设计化为建筑实体的过程，工程施工技术对建筑工程项目的使用寿命、施工质量、施工安全产生重要影响。钢筋混凝土结构越来越广泛，已成为目前建筑工程施工建设的主流，也是整个工程结构的关键施工技术。因此若想在目前的工程项目中，做好施工质量管理要求，就必须要以钢筋混凝土作为主要的施工技术和施工手段，从而实现建筑工程的整体性结构要求。 一.建筑工程施工技术存在的问题 1.1 模板存在的问题 在建筑工程施工中，模板的使用是一个十分重要的环节。一般情况，采用木模当作模板，在梁木模施工中，大多数的部门都不会进行模板的设计，而相关的负责部门也没有对此设计与施工有严格规范的规定，这就导致施工当中模板出现的问题十分的普遍，在建筑工程施工中我们不难发现，有时梁的跨度很大，但是其宽度却很小，，下面使用支柱支撑。但是如果当梁的跨度远远超过了其自身所承受的最大值时，必须将梁的底模进行起拱设计，这样可以有效防止建筑物的梁部出现跨中下垂的现象。 关于模板的问题，除了上述的梁模板，还有柱模板。柱模板横断面的尺度一般要适中，但是保证高度足够大。所以，柱模板安装过程中需着重的考虑柱子垂直度与抵抗混凝土侧面所产生的巨大压力。但是，在建筑工程施工中施工单位为了节约成本或偷懒，都疏于对柱模板进行有效的结构设计和安装工艺研究。因此，在建筑工程施工最后阶段进行柱模板拆除时，会经常性的导致混凝出现严重的缺陷，甚至会导致建筑结构的不稳定，严重的影响建筑物的稳定性与安全性。 1.2 混凝土施工存在的问题 一般在建筑施工单位，在钢筋下面一般都不会安放预制垫块，这个垫块其实就是一个保护层。预制垫块在使用时必须用混凝土，这样才可以保证保护层不会出现薄厚不一的状况。有一些施工企业，为了保护建筑混凝土固有的保护层，将楼板钢筋网面与钢筋骨架向上提，这样不但无法对钢筋混凝土的保护层进行有效的保护，还会早曾钢筋网面与骨架逐渐走位，使建筑物的整体结构变形弯曲，给建筑施工带来安全威胁。在建筑工程施工过程中，一些建筑承包商为了加速建筑工期，在混凝土没有完全的定形时，就在混凝土上方堆放重量较大的负载物，从表面来看，混凝土貌似没有遭到严重的破坏，但是却会导致混凝土的土质变得稀松、裂开，很可能的影响到整个建筑物的质量安全。 1.3随意开凿槽洞问题 在房屋建筑施工中建筑工人为了安装水电等线路管道，健在墙上，梁柱地板等部位随意开槽凿洞，这种现象十分普遍。特别是房屋装修阶段，甚至还有施工人员为了方便竟然将承重墙凿去一大半的墙面；还有的还在柱梁上随意的开凿。特别是在厨房和卫生间，在安装水管的时候施工者大面积的凿开地面，而且开凿的时候会凿断受力钢筋，这样的话楼板的承载力就会大大的下降，从而导致房屋的安全性大大的降低。出现这种情况主要还是施工和安装不同步。 二.建筑工程施工现场管理 在房屋建筑工程施工过程中，施工技术是载体，施工现场管理是基础，只有加强施工现场管理，才能充分发挥施工技术的作用，才能综合提升房屋建筑工程的施工质量与安全。 2.1强化安全管理，提升施工人员的安全意识 在房屋建筑工程施工过程中，加强现场管理首先应该注重安全管理，并着力提升施工人员的安全意识。构建完善的施工操作规范，加强安全生产的宣传力度，将安全生产与绩效考核挂钩，成立安全工作小组，由施工阶段各个负责人任组长，号召施工负责人从自身做起，从严抓安全生产，加强安全巡查工作，一旦发现施工人员未按照施工规范进行合理施工，要及时给予他们一定的处罚。同时还应该强化施工人员的技术培训，将施工人员的安全培训与技术培训有机结合，有效地提升施工人员的业务技能与施工水平。此外，还应该制定施工安全应急处置方案，一旦发生施工安全事件，可以及时采取相应的措施，将施工安全事故的损失降到最低程度。 2.2完善施工管理，制定科学合理的施工组织方案 在房屋建筑工程施工过程中，还应该完善施工管理，根据房屋建筑工程的特点及实际的施工进度、施工技术等，制定科学合理的施工组织方案，保障工程施工的有序开展。在房屋建筑工程施工管理中，要成立专门的管理部门，将管理的权限有效的划分，实现“扁平化管理”，将管理责任划分到各个施工阶段的负责人身上，逐级进行管理，有效地提升管理的效率和质量。在施工过程中，这些各个施工阶段的管理人员要强化与施工人员的对接，保障施工人员明确施工方案、设计图纸、施工技术的运用等。 2.3强化材料管理，着力提升施工机械设备的维护 在房屋建筑工程施工过程中，施工材料的质量直接影响着工程的质量。因此在施工过程中，应该加强施工材料的管理。在施工材料的采购环节，运用供应商制度，有效地减少人为采购的弊端，同时着力提升采购人员的素质，帮助他们准确的辨别施工材料的优劣。在施工材料进场前，要加强施工材料的质量抽检，不符合施工规范的施工材料一律不得入场，同时追求采购人员的责任。在施工材料入场后，要加强施工材料的合理摆放，避免施工材料遭受风吹日晒，造成非建筑浪费。
浅谈住宅建筑施工技术
浅谈住宅建筑施工技术 摘要：住宅建筑与人们的生产生活密切相关，随着人们生活质量的提高，人们 对住宅建筑施工的要求也越来越高，本文主要围绕烛照建筑施工技术中相关问题，展开了全面的探讨。 关键词：住宅建筑；施工技术；问题；质量控制 随着时代的发展人们买房之前越来越关注房屋质量，建设单位应有这个意识 和责任去提高工程质量。建设单位首先要做的是提高单位内管理层的综合素质， 让管理层去宣传提高工程质量的意识，让企业上下有这个氛围。为了更好的保证 工程施工质量，施工人员一定要按照规范进行科学合理的施工。 1 施工过程中常见问题及技术要求 1.1 混凝土保护层厚度技术要点 1.1.1梁箍筋冲裁问题，高度减少 20 ~30毫米（总是框架梁端），这可以避免因为总是框架梁面筋从另一个总框架梁通过筋面筋下镫梁梁梁端部为框架根据尺 寸原始材料并没有直接结合到箍筋上，同时，也可以消除对流骨架应力不良现象。 1.1.2在设计时，需要明确哪个保护层厚度是主要的。如果不结合工程实际， 单纯增加保护层厚度，可能会使得截面的有效高度降低或者抗弯承载能力降低， 从而造成裂缝的发生。因此，混凝土在施工中，当保护厚度大于4厘米时，一定 要充分考虑到裂缝的发生，采取措施及时避免问题的发生。 1.2 混凝土施工关键技术 现浇框架易出现根部混凝土漏浆现象。在严重的情况下，甚至可能出现“外露肋”和“孔”的问题，即“渣根开裂”现象。为了确保质量，它可以通过以下措施：外 框架柱联合进行，也就是说，当浇注，一层 1：0.4 水泥砂浆喷在上面，和框架表 面被夷为平地，最后浇注后添加相同的规范。对于浇注施工的混凝土框架列，必 须注意克服测量成分，混合时间短，运输距离长，震动和隔离，等，并严格遵守 当前建设规范，但也要注意不允许二次水混音和泄漏。同时，要及时保持，这是 提高力量的关键。只要有健全的施工操作规范，认真执行检验认证，按照规范施工，就能提高工程的抗震能力，而且框架工程的质量也会得到有力的保证。 1.3 建筑梁柱节点施工技术要点 一种常用的方法是在所有板、板安装完毕后，再进行梁、板加固（包括侧板）的安装。这一施工过程可能会导致箍筋间距不能保证或节点箍筋放置较少的问题。对于这些问题，可以通过以下措施来解决： 1.3.1 现场焊接柱节点区箍筋，于纵向短筋上形成整体骨架，再将这骨架套入 柱纵筋并放在楼板模板面上穿梁钢筋且绑扎。这种方法能保证各箍筋之间距离合适，基本情况下可以确定箍筋的数量。但是有一点需要注意的是建筑结构比较复 杂的建筑该方法实现起来会很困难，所以建筑施工时要视具体情况而定。 1.3.2 下料时每个节点增加若干根纵向短筋（可用细钢筋）。 1.4 框架柱纵筋的搭接技术要点 对框架柱进行搭接时要严格按照国家规定的操作规范进行，一般情况下异形 柱纵筋搭接会选取机械连接也可以是对焊接。一些施工单位为谋求暴利一般情况 下会选取成本较低的搭接方式，这种不合理的施工操作会直接呈现出来，搭接完 成之后会致使纵筋搭接部位的截面积变小但是位于此处的箍筋尺寸并没有任何变化，最后会出现纵筋无法紧靠箍筋的情况。如果柱的截面积比较大最后出现纵筋 与箍筋靠不紧的情况就不会太明显，而如果柱的截面积比较小问题就会比较严重。
浅谈建筑工程施工现场施工管理 任攀
浅谈建筑工程施工现场施工管理任攀 发表时间：2018-10-01T19:38:20.543Z 来源：《基层建设》2018年第27期作者：任攀[导读] 摘要：加强建筑工程施工现场施工管理需要从多个方面着手，从技术、材料、质量和安全等方面，同时加强对施工现场的管理。 新疆日月建设工程有限公司新疆阿克苏地区库车县 842000 摘要：加强建筑工程施工现场施工管理需要从多个方面着手，从技术、材料、质量和安全等方面，同时加强对施工现场的管理。本文通过对当前建筑施工现场管理中存在的问题进行分析，明确当前影响施工现场管理质量的因素。并从技术、材料、质量、安全等方面，详细阐述了做好建筑工程施工现场施工管理工作的措施，以提高建筑工程施工质量，保证建筑的质量和性能。 关键词：建筑工程；施工现场；施工管理 一、前言 施工现场各因素对于建筑工程施工质量有着很大的影响，因此，建筑企业需啊哟将重点放在施工现场的管理上，加强对施工现场质量的控制。施工现场由于多工种联合工作、人员流动性大、露天高空作业多，是事故多发的地段，加强施工现场管理能够有效降低安全事故的发生率。此外，合理配置施工现场的人、物、场地，减少施工现场中的无效劳动情况，并降低施工材料的消耗量。工期的延误或赶工都会对施工质量产生影响，因此，加强施工现场管理，能够在一定程度上提高建筑企业的信誉，保障企业的效益。 二、当前建筑施工现场管理中存在的问题 （一）人员难以实现全面有效控制建筑工程施工所需要投入的劳动力是非常多的，而且具有一定的劳动密集的性质，就这增加了对全员进行有效控制的难度。因为，每一位工作人员自身的技术水平和综合素质是不一样的，如果没有完善的管理和组织措施，就会导致质量失控。例如：在某高层建筑施工中，施工人员为按照相应的施工规范，在未达到拆模时间的情况下拆除了建筑内墙的模板，使得建筑房间内的顶板出现裂缝。加之后期的检测工作不到位，使得这一问题直到交付用户使用之后才发现，并将这一现象曝光到新闻媒体上，造成了很大的负面影响，给开发商和施工单位带来了极大的损失。 （二）物料较难实现全面控制影响建筑施工质量最主要的因素就是建筑施工材料。现阶段建筑工程项目比较大，所需要使用的建筑施工材料的种类和数量也更多，因此，在建筑施工过程中对建筑施工材料进行控制是一项难度较大的工作。在实际的建筑施工材料控制工作中，建立工程师需要对采购的建筑施工材料进行抽样测试，以此来明确建筑施工材料的质量是否符合具体的建筑施工要求。但是，由于材料质量具有很大的离散性，再加上这些材料进入施工场地的批次是不一样的，那么这些材料的质量和性能也就不可能完全一致。因此，如何做好建筑施工材料的控制是建筑施工中一项重要的内容。 （三）安全事故控制难度大建筑施工是一项危险系数较高的行业，从我国目前的建筑施工情况来看，每年都会发生建筑施工安全事故，给众多的施工人员带来了安全隐患，同时也限制了我国建筑行业的长期发展。建筑施工中容易发生安全事故的原因有两个方面：1.工作人员的安全生产意识不高，2.安全生产制度和相关措施不到位。安全生产意识方面需要建筑企业加强对施工管理人员的教育和培训，而安全生产制度和措施更需要施工管理人员具备更高的技术和水平，从而针对不同的施工情况制定出具体的安全生产规章制度，落实岗位安全生产责任制。 三、建筑工程施工现场管理措施 （一）技术管理 在一个建筑施工过程中，所运用的施工工艺是非常复杂的，分包单位、施工工种和交叉施工是非常多的，因此，施工现场管理人员需要做好技术管理工作。首先，熟悉施工图纸，根据具体的施工要求，明确每一个施工环节的具体内容，根据自身的施工资源和施工现场的气候条件等因素，做好相应的施工组织计划，将每一个施工环节都纳入到控制范围内。其次，除了做好施工组织计划之外，还需要在做好相应的施工技术准备，特别是对于技术要求较高的施工环节。对技术管理人员进行定期的培训，提高其综合素养。只有拥有高素质的技术管理人员，才能确保每一个施工环节都处于掌握之中，并针对突发情况采取相应的应急措施，确保每一个环节的工作都能正常开展。 （二）材料管理 建筑施工材料是建筑施工成本中占比最高的一项，因此，对材料进行管理可以有效地控制工程造价。施工单位在施工之前，需要对建筑施工材料的货源进行调查，收集目前市场上的供货源，寻找质量和价格都非常不错的供货源，同时需要根据具体的施工组织计划来计算施工实际需要的材料总量。在具体的建筑施工中，制定出旬、月计划，根据资源运转情况、施工场地的实际情况和工程进度的需求，做好施工材料的保管工作，以免出现材料随意堆放、影响材料质量等状况，避免施工材料浪费。同时，制定出完善的材料采购和保管制度，规范采购人员的行为，并不断提高采购人员的综合素质水平，选择物美价廉的施工材料，降低施工成本，为建筑企业创造更多的效益。 （三）质量管理 质量管理是建筑施工中最为关键的部分，如何保障施工质量，是施工管理中的重点内容。影响施工质量的因素有很多，主要包括工作人员、施工方案、施工材料和设备以及施工现场环境等。因此，做好施工质量管理需要以预防为主，加强事前、事中和事后的质量控制，从之前的事后管理转变为现阶段的施工过程中的管理。并把相关质量管理经验反馈到下一个施工环节中，以此来提高施工质量。在施工之前，需要针对施工中可能会出现的施工问题，制定出具体、可行的施工方案和预防措施。在人力、物力和资源等方面都需要提出具体的要求，做好施工前的质量管理。制定出具体的施工方案之后，要及时做好施工人员的技术交底工作，明确相应的施工要求和各工作人员的责任，并对施工的准备过程进行检查。 （四）安全管理 防患于未然，在建筑施工过程中，需要加强对安全管理的重视程度。施工材料的保存、施工现场乱搭乱建、安全带的使用、安全帽的佩戴等都是当前施工中的安全问题，想要对这些安全问题进行有效管理，需要建立专门的安全小组，对整个施工过程中的工作人员进行管理，并加强对工作人员安全知识的培训。在施工现场搭建设施时，需要检查是否存在安全隐患，以免对周边的环境造成不良影响，对周边居民的生活产生影响。对于施工中的各项工作，都需要做到安全操作，严格要求施工人员按照相应的制度，避免因个人疏忽对工程项目和人员安全造成威胁。
浅谈房屋建筑工程技术管理
浅谈房屋建筑工程技术管理 发表时间：2016-10-14T10:48:47.430Z 来源：《基层建设》2015年10期作者：曹君宝[导读] 摘要：随着社会的快速发展以及城市化进程的加速，建筑的发展规模逐渐扩大，人们对建筑的施工要求也越来越多，从而导致房屋建筑工程技术管理面临着巨大的挑战。 身份证号码 232326************ 黑龙江时和工程建设监理有限责任公司摘要：随着社会的快速发展以及城市化进程的加速，建筑的发展规模逐渐扩大，人们对建筑的施工要求也越来越多，从而导致房屋建筑工程技术管理面临着巨大的挑战。房屋建筑工程技术的管理水平直接和建筑的质量安全挂钩，所以建筑工程的技术管理受到了广泛的关注。但是目前大多数建设单位由于缺乏健全的工程技术管理体系和完善的技术管理体系，导致房屋建筑工程技术管理依然处于相对落后的 状态。因此，要不断地完善建筑工程技术管理，将先进的技术落实到实际应用中。文章主要通过对房屋建筑工程技术管理进行简要的分析，探讨其管理的重要性，存在的问题以及有效的解决措施。 关键词：房屋建筑；工程技术；管理房屋建设是生活基本保障衣、食、住、行中的重要组成部分之一，因此房屋建设的质量安全直接关系到人们的生活质量和生命财产安全，所以必须引起高度的重视。近年来，房屋建设的质量安全问题层出不穷，不仅造成了巨大的经济损失，还严重影响社会的和谐安定。因此保障房屋建筑工程的质量安全是当前的首要任务。只有不断加强工程技术管理，才能实现资源的优化配置，从而有效的提高房屋的实用价值。而目前市面上的许多房屋在使用一段时间后就会出现开裂、漏水、局部沉陷等严重的质量问题，都是由于工程技术管理不当造成的，不仅影响到生活质量，还存在较大的安全隐患。所以必须制定健全的管理措施并加强监督管理，才能充分发挥工程技术管理的作用。 1 房屋工程技术管理的特点 房屋工程技术管理的主要目的就是为了解决房屋施工过程中存在的质量问题，从而提高房屋的质量安全和使用寿命。常见的技术管理主要包括混凝土防裂技术、房屋防漏技术、房屋节能技术三大类，并且这三类问题也是目前房屋主要存在的质量问题，所以技术管理可以针对性的发现并解决问题。总的来说，房屋工程技术管理是一项比较复杂的管理项目，由于其涉及的施工部门和施工种类较多，所以加大了管理的难度。因此房屋工程技术管理主要是通过对施工中各项技术活动要素进行系统化管理，并利用管理的职能与科学的方法来保证建筑施工技术工作顺利地、科学地、有秩序地开展，所以说房屋工程技术管理是实现施工项目控制目标的必要手段，同时还是保证工程施工进度、质量安全、成本节约的重要措施。 2 房屋建筑工程技术管理存在的问题 2.1 管理人员素质较低 我国的建筑企业队伍素质整体较低，并且结构层次也不尽合理。首先，高等教育以上的以上学历人员不多，从业人员的整体教育水平较低。其次，存在着重工程技术人员，轻管理专业人员的倾向。在缺少高素质的工程技术人员的同时，合格的项目经理等企业经营管理方面的人员更为缺少。 2.2 管理观念落后 对于我国以往的房屋建筑工程来讲，工程技术管理一直采用的是旧的管理模式，缺乏实效性和科学性。这种旧的管理模式，没有根据施工原则而进行盲目的管理，其管理手段并不科学，只是采用硬性的管理达到预期的目标。在管理中，常常出现对建筑材料浪费的现象，从而也增加了投资成本。 2.3 管理组织匮乏 管理方式太过集权，缺乏实践操作的管理，管理结构不科学。因为房屋建筑生产的灵活性比较强，管理结构的不科学会给建筑生产带来局限性，使其不能得到充分的发展。 3 房屋建筑工程技术管理的重要性 房屋建筑工程是一个多工种合作、多部门参与、多技术交叉运行的项目，随着科技进步，新工艺、新技术、新材料的运用，还有新的设计理念、方案的实施，也使得企业在施工技术管理上遇到了巨大的挑战。工程技术的管理，就是建立起良好的技术秩序，使得整个的生产过程符合相关的行业标准、技术规范、科学规律，最终实现整个的工程项目的经济效益、质量目标、进度达成。实现工程技术管理，可以通过结合工程特点和实际的施工状况，优选出最佳的施工技术方案，使得技术能够更好的转化为生产力，通过不断的提升企业管理者的管理水平以及相关技术人员的技术能力，加强对新技术的引进、培训、教育，充分发挥出人员、设备的潜力，及时发现问题，并合理、科学的对问题进行解决，从而，保证了工程的质量，并降低了施工的成本，使得工程顺利进行，施工企业得到最大的效益。 4 房屋工程技术管理的措施 4.1 创新技术管理模式 创新是技术管理的核心任务，因此必须尝试新的技术管理模式，才能加强技术管理，更好地适应建筑的施工要求。但是目前我国大多数房屋工程技术管理依然沿用传统的技术观念和管理模式，导致管理的过程中存在许多漏洞无法解决。随着科学技术的不断发展，为了更好地提高技术管理必需要加强技术人员的创新意识，才能更好地适应社会的发展要求。因此必须要引进先进的技术管理方法和管理经验，并根据实际管理要求进行相应的调整便于更好的适应实际操作管理。所以建筑单位要定期组织技术管理交流研讨会，并加强各个单位之间的人才交流，才能更好地激励技术人员的探索精神，从而提高员工学习新技术知识和管理经验的积极性。 4.2 加强工程技术资料的管理 工程技术资料是工程技术管理的重要组成部分，且技术资料可以为技术管理提供科学的理论依据。所以必须加强建筑单位对技术资料的重视，并建立详细的资料管理制度，才能提高技术资料的使用价值。同时还要加强宣传力度，不仅要加强建筑单位的领导阶层对工程技术资料的重视，还要让全体工作人员都了解工程技术资料的重要性，才能加强技术资料的管理力度并优化技术资料的管理方式。此外，还可以把工程技术资料管理和监督管理相结合，并组建专业资料管理小组专门对资料进行收集和分类管理，从而更好的提高技术资料的准确性、安全性、完整性。 4.3 建立健全的工程技术管理制度
高层住宅建筑工程施工现场管理组织机构
高层住宅建筑工程施工现场管理组织机构 1.项目部的组成 项目部组建：项目经理和技术负责人由具有丰富施工经验的工程师担任。项目部下设生产计划组、施工技术组、质量检查组、安全检查组、治安后勤组、材料设备组，在项目经理统一指挥下负责工程的全面管理工作。 项目部组织机构图如下： 2.项目部各岗位的职责 项目经理 负责按照投标书及合同中确定的工期、质量、成本控制、安全文明施工等各项管理目标，按照GB/T19001：2000质量管理标准的要求，组织工程全过程的具体实施。 项目技术负责人 协助项目经理工作，分管施工技术、质量监测工作，对工程实施过程的关键工序进行指导，制定详细的施工方案，并按施工方案、规程及设计图纸要求，牵头组织各工序的技
术交底、质量检测工作，实现质量目标。 测量员、施工员 负责项目全过程实施的具体管理工作，组织施工现场施工调度、技术管理、施工测量。 质检员、安全员 负责检查和管理施工现场的质量、安全生产、防火及文明施工工作。 材料员 按照国家规范及施工设计图纸、施工计划要要求，编制材料设备物资供应计划，负责组织材料机械设备物资的采购和进场，并搞好现场设备的管理和调拨工作。 机电、设备管理员 负责机械、设备、机具的维护、计划调度、管理，对电工、机械工、操作工的管理教育。 资料员 负责在施工过程中，与建设单位、监理单位和设计单位之间的资料收发，并做好工程资料和验收的收集、整理、归
档工作等。 3.项目现场管理制度 （1）项目计划、进度管理 签定项目合同后，项目责任人依据合同填写《工程项目概况表》在工程部建立项目档案；工程部指派项目监督员或者成立项目班子。 项目责任人组织人员编制《施工组织设计》、分解进度目标，以分解后的进度目标与各施工班组签定目标责任书，确保总进度目标实现；落实材料进场计划、项目人员进场计划。 施工期间，作好施工日记、材料进场记录、自检记录、隐蔽记录、进度记录等按期向工程部汇报。 因图纸变化等客观原因影响工程进度必须想办法办理合同变更或者现场签证。 工程计划执行过程，如发现未能按期完成工程计划，必须及时检查分析原因，立即调整计划和采取补救措施，以保证工程施工总进度计划的实现。 严格管理，提高施工队伍精神面貌、专业素质，做到令
浅谈建筑工程施工技术 刘颖
浅谈建筑工程施工技术刘颖 摘要：通过施工技术管理，可以保证施工过程的正常进行，可使施工技术不断 进步，从而保证工程质量，提高劳动生产率，降低工程成本。通过施工技术管理，也可以逐步改变施工企业的生产和管理面貌，提高竞争能力。由此可见，加强建 筑工程施工过程中的技术控制是时代的必然也是社会发展的必要，因此，施工企 业管理者必须对技术管理工作予以足够的重视。 关键词：建筑工程；施工技术管理 前言 建筑工程项目整体在施工的过程中流程很复杂，在工程进行中影响施工进度，工程质量的同时，各个环节都有紧密的联系。因为建筑工程从立项、规划、设计、施工到竣工验收，都有很难解决好的问题，所以在施工过程中难免出现各种各样 的问题，无论对哪一方的经济效益都会造成影响。 1 开展建筑施工企业技术创新，提高服务能力 建筑施工企业技术是以产业化为目的的。施工企业的产品就是服务项目，就 是“加工”某类建筑物的服务能力。服务品种多少、服务质量高低、服务能力，这 些都直接影响和制约着建筑施工企业的发展。在我国科学技术水平整体提高的环 境下，国内建筑工程的施工技术也呈现出了集约化、智能化、科学化的发展趋势。进入21世纪以后，国内建筑行业的发展环境发生了较大的变化，特别是部分国 际知名建筑施工企业相继入驻中国建筑市场，明显增加了国内建筑施工企业的竞 争压力，因此，在国内建筑施工企业的生存与发展中，加强对于施工新技术的研 究与应用已经成为时代发展的必然趋势，并且直接关系到我国建筑施工企业的今 后命运。 从社会生产力发展的角度进行分析，建筑工程施工新技术的研究与应用具有 鲜明的时代意义，在有效解决传统施工技术瓶颈问题的基础上，有利于进一步提 升建筑工程的施工效率和质量。建筑工程施工中各种新技术的广泛应用，有利于 建筑施工企业加强施工成本控制，并且全面提升施工的进度和安全，为国内建筑 行业的科学发展和创新进步提供了更为广阔的舞台。近年来，结合我国建筑行业 的发展现状，国家建设部重点推广以下建筑工程施工新技术：①高强度、高性能混凝土技术；⑦深基坑支护技术；③粗直径钢筋的连接技术；④高效钢筋、预 应力混凝土技术；⑤新型墙体、建筑节能应用技术；⑥新型脚手架、模板应用 技术；⑦钢结构技术；⑧新型建筑给排水、塑料管应用技术；⑨建筑施工企业 计算机管理与应用技术；⑩大型建筑构件及机械设备的整体安装技术。 2 建筑工程施工技术研究与应用的实质 与世界建筑行业先进国家相比，我国建筑工程施工新技术的研究与应用具有 显著的特点，其实质主要表现在：符合经济时代、社会竞争机制和社会生产力的 发展要求，这些是进一步促进其创新和发展的主要推动力，因此，必须加强对于 实质问题的深入研究，否则将难以实现建筑工程施工新技术体系的科学构建。 2.1 符合经济时代的要求 建筑工程施工新技术的研究与应用必须符合经济时代的要求，现代建筑行业 的形成与发展经历了漫长的历程，其在今后发展中将面临更多具有经济时代特色 的新问题、新矛盾，所以只有实现建筑工程施工技术模式的不断创新，才能有效 促进建筑行业的健康、稳定、和谐发展。 2.2 符合社会竞争机制的要求
浅谈民用建筑电气安装工程施工管理
浅谈民用建筑电气安装工程施工管理 发表时间：2018-06-19T10:17:22.733Z 来源：《建筑学研究前沿》2018年第2期作者：张镭于波 [导读] 建筑电气安装工程作为建筑工程的重要组成部分，直接影响建筑的安全性和实用性。 摘要：随着我国建筑工程施工水平不断提高，为了全面提高建筑工程的经济效益和社会效益，施工单位必须要加强各种质量管理工作，并保证工程整体能够第一时间完工。电气安装工程作为建筑工程的重要组成部分，但是在实际施工中由于会受到诸多客观因素影响，会出现一系列的管理问题，如果不第一时间进行预防和处理，会严重影响建筑工程的整体施工进度。基于此，在建筑电气工程安装当中，需要重点加强其管理工作，并通过进一步优化管理措施来提高电气工程安全管理水平，这样才能够保证电气安装工程的施工质量。 关键词：住宅项目；电气安装；管理对策 建筑电气安装工程作为建筑工程的重要组成部分，直接影响建筑的安全性和实用性。作为一项非常复杂的工程，在当今建筑工程建设过程中，电气安装工程比重也越来越大，会直接影响建筑工程施工进度、质量、造价。基于此，我们必须要加强建筑电气安装工程的安装管理工作，掌握其中的要点，进而提高电气安装工程施工质量。 1 建筑电气工程的关键要素 在建筑电气工程安装中由于内容多，且工序复杂，并且每个工序都需要具有专业技术知识的人员进行相关的操作，且工程质量验收量大。因此，只有严格按照相关的标准进行电气工程施工安装，并且按照相关要求进行施工验收，才能确保建筑电气工程能够为建筑工程质量提供应有的保障。室内建筑电气工程主要是由导管、配电箱柜、电线电缆灯器具、防雷接地安装等众多部分组成，且各个部分的安装都应符合相应的施工要求及标准。 2 管理中存在的问题 2.1 原材料问题 建筑电气安装工程是一项惠及民生的综合性工程，涉及到大量不同种类材料的使用，而施工材料的质量，也直接关系着建筑电气安装工程的施工质量。然而，从目前部分建筑电气安装工程的实际施工来看，由于对施工材料质量缺乏严格把关，相应管理制度不完善，导致部分建筑电气安装工程所使用的材料存在严重的质量问题，与规范标准不相符，从而对建筑电气安装工程质量的控制造成不利影响。 2.2 工作人员素质问题 电气安装工程最终质量的好坏存在很多影响因素，其中电气安装施工人员的素质水平便是重要一环，通常情况下电气安装工作人员不仅需要了解相关电气安装领域的各种知识，还要具备专业的电气施工技能。当前我国建筑领域有超过1500万民工入驻并且他们是整个建筑行业的主力，然而这里面有80%的人不具备较高的专业素质，而在电气安装工程的施工队伍中通常也有很多人不具备相应的上岗证书，很多招收员工的渠道也缺乏一定的考核制度。 2.3 电气安装管理工作不规范 为了能够提高施工效率，很多施工单位都是“重主体、轻安装”，也就是在安装过程中忽视了管理工作，从而导致质量问题、安全问题，导致安全问题频发。同时，由于与土建方的协调力度不够，在施工中矛盾、冲突不断，从而降低了施工标准，例如配电箱安装的不够整齐、开关与柜门的距离较远等。 3 完善电气安装工程的施工管理工作 3.1 抓住电气安装工程的关键点 一般情况下，电气安装工程需要根据施工图纸和施工文件进行施工，并保证实际施工效果尽量符合设计图纸要求，这样才能够保证施工质量符合实际标准。在建筑电气安装过程中需要重点掌握以下几点：（1）重点检查电气材料，包括管材、线盒、胶水等，每一批材料购置安装都必须要进行严格的检查，并对材料进行统一管理，在监理方同意之后方可使用。这样才能够保证施工材料的质量。（2）加强安装工程各个环节的控制工作，包括防雷引下线和均压环等，重点检查是否存在漏焊、焊接长度是否标准、焊接质量是否达标等。只有掌握各个施工关键点才能够保证建筑电气安装工程的质量和进度，避免在后续使用和检查当中出现问题而造成不必要的事故和资源浪费。 3.2 加强建筑电气相应配电设备的安装 在建筑电气安装工程包括很多重要环节，其中配电箱便是不可或缺的一部分，其担任电气安装过程中所有电能接受和分配的重要任务，还能够将电气安装现场的实际电力负荷的具体数值显现出来。但需要注意的是，配电箱在实际安装过程通常会出现某些不足，例如：其预留墙洞的砂浆不符合要求标准、配电箱的标高或者角度出现较大偏差等等，因此为了确保电气安装工程能够顺利进行，我们要严格进行考察，按照实际需求选取对应的配电箱型号。 3.3 做好电气安装工程调试工作 针对建筑电气安装工作而言，调试工作作为非常重要的一项环节，主要体现在以下方面：①做好电路调试工作。主要是针对接地线和配电箱的调试工作，对于不同管线之间的连接与转化方面进行全方位的检查，保证线路方面符合实际要求，从而降低施工现场的安全隐患；②调试金属防雷区。主要是对建筑外墙金属门窗和栏杆防护防雷区进行调试，避免雷电对其产生干扰；③工作设备调试。对电气安装工程哪些可以调节的元器件根据先空载后负荷的原则开展调试工作，保证电气设备运行的稳定性和安全性；④发电机切换调试工作。需要重点注意关注发电机的质量，需要实现进行试运行工作；⑤加强电气安装工程质量检测和评定。对整个安装流程进行严格的质量监管，并进行事后检查工作，积极培养第三方监理人，从客观的角度对整个电气安装工程进行全面检测和监管，尽量设置更多的控制点，检查重点位置和薄弱环节。 3.4 优化防雷接地施工 针对建筑电气安装工程所涉及防雷接地施工的实施，为确保防雷接地施工质量能够符合工程要求，应根据建筑电气安装工程的设计标准，采用科学的方法和技术实施防雷接地施工，严格把关防雷接地装置及其它设备的质量，以便确保建筑电气安装工程质量能够得到有效控制。在施工过程中，讲究“三控、三管、一协调”，协调工作更是重中之重，各单位之间只有多交流、多协调，才能全面掌控好过程的进度及质量。为实现对防雷接地施工质量及建筑电气安装工程质量的全面控制，在电力安装工程所涉及防雷接地系统的建设过程中，根据工程
浅谈房屋建筑施工技术要点
浅谈房屋建筑施工技术要点 随着经济社会的快速发展以及人们生活水平的不断提高，人们对建筑工程质量的要求也越来越高。而建筑施工技术是影响建筑工程整体质量的关键影响因素，因此加强对房屋建筑施工技术的重视和研究力度，不断提高房屋建筑的施工技术是十分重要的。随着科学技术的不断进步，我国建筑施工类企业的房屋建筑施工技术已经变得较为成熟，但是仍然存在一些问题需要改善。笔者将结合自己具备的多年工作经验和相关的专业知识，对房屋建筑施工技术的特点进行详细的分析，并就房屋建筑工程施工技术的要点进行细致的探讨，希望能对业内人士提供借鉴意义。 标签：建筑施工;技术影响;要点 前言 在房屋建筑的建造过程中，科学、合理的使用施工技术对于保障房屋建筑工程的整体施工质量具有十分重要的作用。因此，在房屋建筑的施工过程中，管理人员应当从实际出发，本着负责任的态度加强对施工过程的控制力度，保障每一项施工技术的合理落实，从而达到减少浪费，控制施工进度，提升整体施工技术的目的。特别是在今天竞争异常激烈的房屋建筑工程市场环境中，建筑施工类企业要想更好的生存和发展，就必须做好施工技术的控制工作，提高建筑工程的整体质量，保障企业的可持续发展。 一、房屋建筑施工技术的影响 （一）影响因素多 众所周知，房屋建筑施工技术的影响因素很多，例如设计、材料、地形、天气以及温度等。 设计方案制定的优良，对房屋建筑施工技术影响是很大的，不同的设计方案要用到不同的施工技术;施工技术对材料的要求较高，材料数量、质量都可能会影响到施工;地形也是影响施工技术的重要因素，施工人员应当根据实际地形采用不同的施工技术;另外，天气和温度也会通过增大施工难度、工期延误等影响到施工技术的选择和使用。 （二）质量波动大 房屋建筑工程生产具备单一性和流动性，每一个建筑工程都花费较多的人工以及大量费用才能完成。并且房屋建筑工程在生产过程中，不像其它工业产品一样具有固定的生产模式、一成不变的生产周期、规范化的生产工艺、稳定的生产环境以及成熟的检验方法，每一个工程都需要根据实际需要结合具体情况来设计施工方案和选择施工技术，而施工技术和方案设计的影响因素又比较多，所以建
浅谈建筑工程建设中的现场施工管理
浅谈建筑工程建设中的现场施工管理 发表时间：2016-09-01T16:42:51.370Z 来源：《基层建设》2015年36期作者：张永永 [导读] 摘要：对建筑工程的现场施工管理和施工管理中所存在的问题进行了分析，针对影响建筑工程施工现场管理的因素，探讨了完善建筑工程施工现场管理的相应措施，对确保施工现场秩序和施工质量具有积极意义。 宁夏铭龙建设有限公司宁夏银川 753000 摘要：对建筑工程的现场施工管理和施工管理中所存在的问题进行了分析，针对影响建筑工程施工现场管理的因素，探讨了完善建筑工程施工现场管理的相应措施，对确保施工现场秩序和施工质量具有积极意义。 关键词：建筑工程；现场施工管理；质量管理 Discussion on site construction management of building engineering Zhang yongyong （construction Company of Ningxia Ming Long Ningxia Yinchuan 753000） Abstract：The article analyzes site construction management and existing problems of building engineering． In view of factors influencing site con-struction management of building engineering，it explores corresponding measures for perfecting site construction management of building engi-neering，which has positive meaning for ensure site construction procedure and construction quality． Keywords：building engineerin，site construction management，quality management. 建筑工程项目中的现场施工管理是一项复杂而又重要的工作，涉及到建筑工程的施工计划、工程质量成本的控制、安全监管等多个方面的内容。现场管理的质量直接影响整个工程的质量。所以，施工人员在建筑工程施工中，要根据实际情况采取一定的现场管理方法，积极提升整个工程的管理水平。 1 施工现场管理 建筑工程生产前方的作业场所和生产后方各种辅助生产的作业场所，都是建筑施工管理的主要内容。在施工现场管理中要运用科学合理的管理思想、管理方法和手段对建筑施工现场的各种生产要素，进行有计划、有组织的控制协调和激励，确保建筑工程项目能够按照预定的目标实现高效、安全、文明的施工。施工现场管理作为建筑企业管理的重要环节，就是要将各项专业工作落实到施工现场管理中，这样才能够确保施工活动能够高效、有序的进行，并且能够及时地解决施工现场中可能出现的各种技术问题，进而有效控制建筑工程项目的质量[1]。 当然施工管理者在进行建筑工程的现场施工管理时也要遵循一定的原则。首先，要坚持科学合理的原则，即建筑工程中的每一道工序都要按照科学的施工方法进行施工，确保其符合要求[2]。同时施工人员要做到有效的利用现场的资源，实现最大限度地利用资源。其次要坚持经济效益的原则。在确保工程质量的前提下，施工人员要合理安排工程进度，在施工现场管理时应该要求项目部门在主抓工程质量的前提下，最大限度地降低成本，在每一个施工细节上尽量做到少投入多产出，实现经济利益的最大化。最后是要遵循标准化、规范化原则。标准化、规范化原则是施工人员在施工现场应该遵循的最基本的原则。总而言之，施工人员只有在现场施工管理中严格遵守这些原则，才能够提高施工现场的施工效率，形成科学规范的公共秩序，从而确保建筑工程的顺利完成。 2 影响建筑工程施工现场管理的因素分析 建筑工程的施工作业管理、施工物资材料管理、施工质量管理等是施工现场管理内容的细节体现。良好的施工管理是以市场为向导，完成建筑施工中的各项施工任务，杜绝任何性质的浪费，确保工程的施工效率，也注重人力资源的综合素质，提高施工人员的工作素质，同时能够最大限度地降低成本，进而能够有效地发挥出管理的效益，确保工程安全文明的生产和作业。但是在施工现场管理中还存在一些问题，具体体现在以下两个方面： ①管理问题。由于我国建筑行业自身的不足，使得现场施工管理落实不到位，不能充分发挥现场管理的优势。最主要的原因是施工单位的分包问题没有一定的规范，导致很难定位分包单位的工作性质。而一些工程单位为了自身的利益，把自己需要承担的工作分配给其他单位，这直接导致了施工工序的紊乱，再加上施工人员自身素质不高，致使工程难度加大。另外，建筑工程单位为了降低施工成本，不组建综合素质较高的施工队伍，这种施工和管理人才的缺乏也直接影响了施工的质量[3]。 ②施工技术问题。技术是确保建筑工程质量的基础，没有较高的施工基础作为基础根本不可能保证建筑工程的质量。再加上建筑工程专业的内容较为复杂，对相关技术的要求也就越来越高。通常每个专业知识都有自己特定的技术标准，对建筑不同部位的施工有着不同的施工工序，但是很多单位的施工技术达不到建筑施工的相关标准，给建筑工程的现场施工管理增加了很大的难度。 3 完善建筑工程施工现场管理措施分析 ①完善建筑工程施工资源的配置。建筑工程施工中的人力资源、材料设备等资源要根据建筑工程的复杂性作出适当的调整，资源调整的主要向导是实现效益的最大化。施工中的各种资源是施工单位能够按期完成建筑施工的保证，如果没有足够的资源将严重阻碍施工环节的进行。建筑施工的前、中、后期所需要的不同的资源，施工单位都要做好充足的准备，确保在建筑工程施工中不会因为建筑资源而耽误建筑的施工进度。总之施工单位要确保各项工作做到位，根据施工的具体情况对各种资源进行及时的调整规划。 ②加强对建筑工程施工材料的管理。良好的建筑工程现场施工管理需要加强建筑材料的现场管理，尤其是需要全面控制好物资的消耗。例如，砂石、钢材等的供应情况，管理人员要对其了如指掌，更应该将材料的出入库、用料量、补料量、退料量等作为重点管理的对象。一旦遇到材料消耗很大的施工流程，则应由项目经理直接负责。具体的施工环节要根据实际的施工现场情况进行科学合理的布置，如果项目过大可以将此项目分成几个小项目，这样易于控制。同时在工程施工之前，管理者要根据工程量的大小预算所需材料的用量，并进行合理的采购，避免材料的浪费[4]。 ③完善现场施工管理制度。完善的管理制度可以使工程施工有序的进行。管理人员在制定管理方案时要考虑到的内容：施工现场参加作业的人员要佩戴胸卡，设置专门的通道让施工人员进入施工现场；在施工现场的施工人员要做好安全措施，戴好安全帽，高空作业者必须系好安全带，具体施工要根据工程规定的施工时间和施工方法等进行施工；施工人员也要对管理制度进行积极的配合，规范自身行为，
浅谈房屋建筑工程施工技术管理
浅谈房屋建筑工程施工技术管理 发表时间：2019-06-11T15:42:50.413Z 来源：《建筑模拟》2019年第15期作者：胡青松王静[导读] 在我国经济社会大发展的背景下，我国房屋建筑的规模和数量都在不断扩大。对房屋建筑工程的施工质量要求也在提升。本文主要对房屋建筑的施工技术进行分析和阐述，以期提高工程施工的安全和质量。 胡青松王静乐陵市住房和城乡建设局山东乐陵 253600摘要：在我国经济社会大发展的背景下，我国房屋建筑的规模和数量都在不断扩大。对房屋建筑工程的施工质量要求也在提升。本文主要对房屋建筑的施工技术进行分析和阐述，以期提高工程施工的安全和质量。 关键词：房屋建筑；施工技术；管理引言在房屋建设技术管理的过程中，每个阶段都有施工技术管理的存在，并通过建筑施工的全过程，可以促使房屋施工的技术管理水平的提高，有利于提高市场的竞争力和适应现代发展的需要。施工技术管理的有效性直接影响建筑施工的质量，工程进度，成本控制和质量， 完善工程施工管理体系，有助于优化人力资源、节约资源、控制施工成本和提高工程质量。因此，按照新的经济规范，加强施工过程中的技术管理很重要，使过去管理中存在的问题得到有效解决，有利于管理水平的提高。 1房屋建筑工程实施技术管理的必要性 1.1促进企业综合管理水平提升 如果房屋建筑企业的综合管理能力强，那么其施工技术管理也不会很差，才会使施工管理活动能够有效实行，目的就是使房屋建筑整体的质量得到较好的提升。所以提高企业综合管理水平，实行施工技术管理，才能使房屋建筑工程各方面的资源得到最佳配置。 1.2保障工程施工质量 人们对于房屋建筑工程的质量要求是随着现代化社会的发展而不断提高的，要想房屋建筑工程长发展，就要对房屋建筑工程运用相对应的技术管理。此外，还能更好地保证整个施工质量及整个工程的质量。实施相应的技术管理，不但能使建筑企业员工综合素质提升，而且能使施工过程更加规范与科学化。 1.3新工艺与新技术的必然要求 为了使人们的生活环境越来越好，满足人们的居住需求，在房屋建筑工程施工时，通常使用新技术与新工艺，但使房屋建筑结构变得错综复杂。面对如此情况，各建筑企业只有有效地实施房屋建筑施工技术管理，才能更好地控控新工艺与新技术，才能更好地满足人的生活需求，并促进此行业的长远发展。 2房屋建筑施工技术的影响因素 2.1人为因素的影响在房屋施工技术当中当中，影响着施工技术的管理因素非常多，只有不断的将相关的影响因素有效的进行消除，才能更好的提高施工技术的水平。在影响因素当中，人为因素的影响最为明显，相关的技术管理人员以及施工工作人员的会对房屋建筑的质量有着最关键的影响。而且在房屋施工建筑当中，如果相关的工作人员没有较高的职业素养，必定会对施工技术产生影响，整体的施工质量也会受到较大的影响。而且当前我国的房屋建筑施工的规模都比较大，涉及到的技术也非常多，也在一定程度上增加了施工技术人员的工作难度，相关的工作人员只有不断的提高自身的技术水平，才能保证建筑房屋能够达到使用标准。 2.2 环境的影响 在房屋建筑施工技术当中，环境因素的影响也显得尤为突出。环境影响因素主要分为内部因素和外部因素，其中内部因素主要是在设计相关的施工当中没有使用科学合理的技术，导致在实际的施工过程当中出现了难以解决的技术管理问题。而外部因素则主要是，在设计图纸和施工之前都没有对建筑周我的环境以及其后条件进行考察，在实际的应用当中存在较大的问题，也在一定程度上增加了施工技术的难度。 3提升建筑工程施工技术管理水平的措施 3.1完善建筑工程施工技术管理制度和体系 对房屋建筑工程进行管理时，制定各项管理制度具有十分重要的作用，这样不仅可以让施工技术管理效率得到相应的提升，还会让企业的管理成本得到有效降低，让企业能够在科学合理的制度下有效提升自身的管理制度，让企业能够在竞争激的市场谋取一席之地，对施工技术管理体系不断进行完善会让施工人员对施工流程全面掌握，有效保障施工的进度。对房屋建筑工程进行施工时，对建筑工程施工管理体系进行完善，让施工技术管理工作能够得到相应的完善。工程部门应该立足于实际施工需求，创建一套完善的施工技术管理体系，给后期的实践工作打下坚实的基础。对技术管理体系不断进行完善和健全，让后期实践工作能够顺利开展。对于施工中各种施工问题进行科学控制，让建筑工程的施工质量能够有效得到保证。房屋建筑工程施工这项工作十分复杂，其中夹杂的技术性非常强，从工程的图纸设计到后期的竣工验收，都应该严格按照国家标准的法律法规来严格执行。因此，工程管理人员就要对整个项目的细节进行深入研究，让建筑行业的各项标准能够得到落实。制定一套完备的施工管理制度，将这项制度深入落实，并对各项施工责任全部进行细化，将责任明确分配到各个部门中。这样就会让施工管理更加明确化和规范化，对建筑工程施工的管理秩序全面进行完善，让建筑工程的施工技术管理水平能够得到全面提升，能够及时找寻到施工中存在的问题，并采取相应的解决方案对这些问题进行解决，找到负责该问题的责任人，按照规定的制度对其进行惩罚，让全体施工人员的意识能够得到增强，能够规范施工。 3.2选择合理的施工方法 施工方法也影响着建筑工程的质量。所以，如果施工企业要提高建筑施工项目的整体质量，选择合理的施工方法尤为重要，如果施工方法不当，不仅影响整个施工进程，还会大大影响建筑的质量。因此，企业在进行施工之前，必须确保施工方法合理有效，然后在施工的过程中不断优化施工方法，因地制宜，在保证质量的前提下加快进程。①要对施工人员进行全面培训，根据建筑工程的需要来选取适合的人员，采取相应的施工方法；②要对施工方法进行分析与探讨，确保方法合理、可行以及符合施工的需要，从而为整个工程打下坚实的基础。