亮剑蓝海答案-时代光华管理课程
亮剑蓝海考试试题及标准答案两套
单选题1:不属于丹尼斯的经营思想是:(3分) 标准答案:AA:人才专业化B:永续经营化C:工作团队化D:落实本地化2:销售业绩的无形推手是:(3分) 标准答案:DA:顾客的购买力B:顾客的消费倾向C:顾客的挑剔责难D:顾客服务导向3:我们无法改变过去,但是我们可以:(3分) 标准答案:C A:创造利润B:创造财富C:创造未来D:创造辉煌4:处在创业期,那需要更多的是:(3分) 标准答案:CA:复合型人才B:混合型人才C:可能型人才D:必须型人才5:改变我们的利润池,必须先从改变:(3分) 标准答案:D A:环境开始B:心情开始C:愿望开始D:问题开始6:所谓“以智取胜”,就是告诉你:(3分) 标准答案:B A:要用脑袋思考B:不要上当C:不要规则D:不要用武力7:中国人一生一世只讲一种话,叫做:(3分) 标准答案:A A:妥当话B:真实话C:欺骗话D:两面话8:人生就是一连串的:(3分) 标准答案:CA:烦恼B:问题C:选择D:奋斗9:中华民族最了不起的四个字叫做:(3分) 标准答案:DB:开拓进取C:自强不息D:持经达变10:正本清源,就是把事情好好:(3分) 标准答案:DA:收集B:整理C:研究D:搞懂11:企业要想生存一定得找到:(3分) 标准答案:BA:资金B:客户C:人才D:机遇12:战略管理一定要找准:(3分) 标准答案:AA:客户的需求B:市场份额C:发展远景D:技术突破口13:企业竞争就是:(3分) 标准答案:DA:管理的竞争B:服务的竞争C:技术的竞争D:职业人的竞争14:不管你自个儿觉得能力有多好,必须拿出结果来是:(3分) 标准答案:B A:结果认同化B:能力结果化C:言行专业化D:性格角色化15:影响一个人长期收入的关键因素是:(3分) 标准答案:DA:企业总体经营成果B:社会上的职业行情C:职业能力D:被人认可的职业成果单选题1:真正的竞争是:(3分) 标准答案:DA:人才的竞争B:资本的竞争C:实力的竞争D:商圈的竞争2:商业中的潜规则是:(3分) 标准答案:DA:利益最大C:能力最大D:老板最大3:想要打造一个大的格局,必须要有一个:(3分) 标准答案:BA:大的作为B:大的想法C:大的团队D:大的环境4:处在创业期,那需要更多的是:(3分) 标准答案:CA:复合型人才B:混合型人才C:可能型人才D:必须型人才5:中国人把关键东西都叫: (3分) 标准答案:AA:数B:劫C:缘D:术6:中华民族最了不起的四个字叫做:(3分) 标准答案:DA:上善若水B:开拓进取C:自强不息D:持经达变7:正本清源,就是把事情好好:(3分) 标准答案:DA:收集B:整理C:研究D:搞懂8:“智”本身是没有用,还要加上一个东西才有用,叫做:(3分) 标准答案:D A:“礼”B:“义”C:“信”D:“仁”9:我们中原文化的精华:(3分) 标准答案:CA:仁义B:诚信C:中道D:变异10:人的想法、说法在影响人的:(3分) 标准答案:DA:发展B:热情C:理想D:做法11:企业老总进行管理首先要进行:(3分) 标准答案:CB:岗位管理C:职业管理D:人才管理12:作为职业人跟学生最本质的区别:他在心态上,转变的最本质的核心就是:(3分) 标准答案:BA:从给到要B:从要到给C:从头开始D:从小到大13:传呼台的传呼员从事的职业属于:(3分) 标准答案:BA:曙光职业B:流星职业C:朝阳职业D:恒星职业14:职业生涯发展的规律:(3分) 标准答案:DA:重视流动超过重视稳定B:重视稳定超过重视流动C:重视开花结果超过重视扎根D:重视扎根超过重视开花结果15:不管你自个儿觉得能力有多好,必须拿出结果来是:(3分) 标准答案:BA:结果认同化B:能力结果化C:言行专业化D:性格角色化单选题1:丹尼斯成功的核心竞争力是:(3分) 标准答案:DA:前卫的思想B:先进的技术C:雄厚的资本D:不分派系2:决定企业版图大小的主要因素是:(3分) 标准答案:CA:企业的高层经营思想B:企业的中层经营思想C:企业的战略核心思想D:企业的市场服务思想3:零售业生存和发展的基础是:(3分) 标准答案:AA:服务B:资本C:利润D: 回头客4:销售业绩的无形推手是:(3分) 标准答案:DA:顾客的购买力B:顾客的消费倾向C:顾客的挑剔责难D:顾客服务导向5:明智准则,其核心要领很简单,就是:(3分) 标准答案:D A:得天时,得地利,得人和B:知人知心,知己知彼C:不简单的策略,简单的细节D:简单的策略,不简单的细节6:所谓“以智取胜”,就是告诉你:(3分) 标准答案:BA:要用脑袋思考B:不要上当C:不要规则D:不要用武力7:中国人把关键东西都叫: (3分) 标准答案:AA:数B:劫C:缘D:术8:让做老板的人多活10年,就是老板只能:(3分) 标准答案:B A:君子动口不动手B:提问题,不能给答案C:放权让别人干D:用人不疑,疑人不用9:中华民族最了不起的四个字叫做:(3分) 标准答案:DA:上善若水B:开拓进取C:自强不息D:持经达变10:人的想法、说法在影响人的:(3分) 标准答案:DA:发展B:热情C:理想D:做法11:影响一个人长期收入的关键因素是:(3分) 标准答案:D A:企业总体经营成果B:社会上的职业行情C:职业能力D:被人认可的职业成果12:谈判其实是一个:(3分) 标准答案:CA:共同的决策行为B:共同的决策结果C:共同的决策过程D:共同的决策会谈13:创造一个条件让对方愿意出来跟我谈——这就是:(3分) 标准答案:D A:借势B:顺势C:用势D:造势14:硬出牌的第一个好处是:(3分) 标准答案:BA:预留让步空间B:操纵对方期待C:使自己处于优势地位D:迫使对方被动15:谈判最重要的原则是:(3分) 标准答案:AA:让步的原则B:高开的原则C:谄媚的原则D:谦下的原则。
时代光华课后答案如何面对上级、下属、平行,调整职场相处之道
时代光华课后答案如何面对上级、下属、平行,调整职场相处之道1、对于企业的中层干部来讲,首先要解决的问题是理清楚()方面的问题(10 分)A 角色定位与认知B 团队与部属管理C 时间与计划管理D 绩效提升正确答案:A2、管理者要想提高管理水平领导艺术,最大的难题在于()(10 分)A 破除以往习惯B 突破自己的思维局限性C 环境的限制D 自身的不努力正确答案:B3、support部门的人难以有效的去推进工作,通常问题出在(10 分)A 自身专业度不够B 其他部门的阻力C 领导的不重视D 忽视了人际沟通的价值正确答案:D4、管理的时候当你面对间接下属的时候,应该秉持的思想是(10 分)A 道家思想B 儒家思想C 法家思想D 佛家思想正确答案:A5、职场中平行部门相处要注意做的“互相给面子”,这样的做法体现的是()(10 分)A 道家思想B 儒家思想C 法家思想正确答案:B6、面对直接下属的时候,应该秉持的思想是(10 分)A 道家思想B 儒家思想C 法家思想正确答案:C7、职场中哪个群体应该是被大多数员工视为“好人”的(10 分)A 基层管理者B 中层管理者C 高层与老板正确答案:C多选题1、管理者对道家思想在职场的借鉴可以变现为(10 分)A 登高望远B 顺应潮流C 要识实事D 刻苦努力正确答案:A B C判断题1、新上任的管理者往往难于跳脱业务或者技术骨干的惯性思维。
该说法(10 分)A 正确B 错误正确答案:正确2、高层在第一线板起面孔训导员工,可以使得领导威信提高。
该说法(10分)A 正确B 错误正确答案:错误。
亮剑蓝海N道题和答案(考试的完整版)
学习课程:亮剑蓝海答案单选题1.专业经理人永远的追求是:回答:正确1.A经营好企业2.B经营好人才3.C经营好中层4.D经营好自己2.不属于丹尼斯的经营思想是:回答:正确1.A人才专业化2.B永续经营化3.C工作团队化4.D落实本地化3.丹尼斯成功的核心竞争力是:回答:正确1.A前卫的思想2.B先进的技术3.C雄厚的资本4.D不分派系4.销售业绩的无形推手是:回答:正确1.A顾客的购买力2.B顾客的消费倾向3.C顾客的挑剔责难4.D顾客服务导向5.商业中的潜规则是:回答:正确1.A利益最大2.B资本最大3.C能力最大4.D老板最大6.处在创业期,那需要更多的是:回答:正确1.A复合型人才2.B混合型人才3.C可能型人才4.D必须型人才7.改变我们的利润池,必须先从改变:回答:正确1.A环境开始2.B心情开始3.C愿望开始4.D问题开始8.所谓“以智取胜”,就是告诉你:回答:正确1.A要用脑袋思考2.B不要上当3.C不要规则4.D不要用武力9.中国人一生一世只讲一种话,叫做:回答:正确1.A妥当话2.B真实话3.C欺骗话4.D两面话10.中国人把关键东西都叫: 回答:正确1.A数2.B劫3.C缘4.D术11.知足常乐中的足就是:回答:正确1.A脚2.B足够3.C满足4.D守份12.企业要想生存一定得找到:回答:正确1.A资金2.B客户3.C人才4.D机遇13.企业竞争就是:回答:正确1.A管理的竞争2.B服务的竞争3.C技术的竞争4.D职业人的竞争14.作为职业人跟学生最本质的区别:他在心态上,转变的最本质的核心就是:回答:正确1.A从给到要2.B从要到给3.C从头开始4.D从小到大15.创造一个条件让对方愿意出来跟我谈——这就是:回答:正确1.A借势2.B顺势3.C用势4.D造势亮剑蓝海1..真正的竞争是:1.A人才的竞争2.B资本的竞争3.C实力的竞争4.D商圈的竞争2.企业永续经营的不二法宝即:1.A管理、管理、再管理2.B生产、生产、再生产3.C利益、利益、再利益4.D服务、服务、再服务3.零售业生存和发展的基础是:1.A服务2.B资本3.C利润4.D回头客4.销售业绩的无形推手是: B1.A顾客的购买力2.B顾客的消费倾向3.C顾客的挑剔责难4.D顾客服务导向5.我们无法改变过去,但是我们可以:1.A创造利润2.B创造财富3.C创造未来4.D创造辉煌6.处在创业期,那需要更多的是:1.A复合型人才2.B混合型人才3.C可能型人才4.D必须型人才7.所谓“以智取胜”,就是告诉你: B 1.A要用脑袋思考2.B不要上当3.C不要规则4.D不要用武力8.中国人一生一世只讲一种话,叫做:1.A妥当话2.B真实话3.C欺骗话4.D两面话9.中国人把关键东西都叫: A1.A数2.B劫3.C缘4.D术10.中华民族最了不起的四个字叫做:1.A上善若水2.B开拓进取3.C自强不息4.D持经达变11.企业老总进行管理首先要进行:1.A职位管理2.B岗位管理3.C职业管理4.D人才管理12.作为职业人跟学生最本质的区别:他在心态上,转变的最本质的核心就是: B1.A从给到要2.B从要到给3.C从头开始4.D从小到大13.传呼台的传呼员从事的职业属于: B1.A曙光职业2.B流星职业3.C朝阳职业4.D恒星职业14.不管你自个儿觉得能力有多好,必须拿出结果来是: B 1.A结果认同化2.B能力结果化3.C言行专业化4.D性格角色化15.谈判最重要的原则是: AA让步的原则1.B高开的原则2.C谄媚的原则3.D谦下的原则“己所不欲勿施于人”与“己所欲要施于人”中国的书要变成经典是非常不容易的,千万不要去破坏它,现在总讲求新求变,弄得我们很苦。
时代光华课程战略管理创新与执行考试答案(全对)
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学习课程:战略管理创新与执行
单选题
1.下列表述中,正确的是( ) 回答:正确
1. A 核心竞争力具有延展性、不可模仿性
2. B 核心竞争力使企业获得独有的竞争优势
3. C 核心竞争力应该支撑战略的需要
4. D 以上说法都正确
2.下列属于常见的危机事件的是( ) 回答:正确
1. A 工作事故
2. B 媒体危机
3. C 侵权危机
4. D 人事危机
3.战术执行方案需要进一步的落实到业务单位,这一环节中尤为重要的是一块是( ) 回答:正确
1. A 资源需求
2. B 方法流程
3. C 分析成功的要素
4. D 执行的时间限制
4.确定企业未来3-5年要成为什么样子,属于企业战略目标中的( )
回答:正确
1. A 定位
2. B 愿景
3. C 规划
总体进
度
学
习
课前自评
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考
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进
360度改进计划
360度改进评估
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亮剑蓝海(课程编号:J08)课后测试
我的课程亮剑蓝海∙ 1.课前测试∙ 2.课程学习∙ 3.课程评估∙ 4.课后测试课前测试说明:课前测试是测试您对课程内容的初期掌握情况,带着问题参与学习,测试结果不计入考试成绩。
单选题1. 中国人把关键东西都叫: √A 数B 劫C 缘D 术正确答案: A2. 知足常乐中的足就是:√A 脚B 足够C 满足D 守份正确答案: D3. 战略管理一定要找准:√A 客户的需求B 市场份额C 发展远景D 技术突破口正确答案: A4. 作为职业人跟学生最本质的区别:他在心态上,转变的最本质的核心就是:√A 从给到要B 从要到给C 从头开始D 从小到大正确答案: B5. 不管你自个儿觉得能力有多好,必须拿出结果来是:√A 结果认同化B 能力结果化C 言行专业化D 性格角色化正确答案: B我的课程亮剑蓝海∙1∙2∙3∙ 4.课后测试课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握,可以点击这里再次观看。
测试成绩:100.0分。
恭喜您顺利通过考试!单选题1. 真正的竞争是:√A 人才的竞争B 资本的竞争C 实力的竞争D 商圈的竞争正确答案: D2. 不属于丹尼斯的经营思想是:√A 人才专业化B 永续经营化C 工作团队化D 落实本地化正确答案: A3. 决定企业版图大小的主要因素是:√A 企业的高层经营思想B 企业的中层经营思想C 企业的战略核心思想D 企业的市场服务思想正确答案: C4. 销售业绩的无形推手是:√A 顾客的购买力B 顾客的消费倾向C 顾客的挑剔责难D 顾客服务导向正确答案: D5. 成就梦想靠:√A 机遇B 实力C 资本D 环境正确答案: B6. 改变我们的利润池,必须先从改变:√A 环境开始B 心情开始C 愿望开始D 问题开始正确答案: D7. 人生就是一连串的:√A 烦恼B 问题C 选择D 奋斗正确答案: C8. 知足常乐中的足就是:√A 脚B 足够C 满足D 守份正确答案: D9. 让做老板的人多活10年,就是老板只能:√A 君子动口不动手B 提问题,不能给答案C 放权让别人干D 用人不疑,疑人不用正确答案: B10. 人的想法、说法在影响人的:√A 发展B 热情C 理想D 做法正确答案: D11. 企业竞争就是:√A 管理的竞争B 服务的竞争C 技术的竞争D 职业人的竞争正确答案: D12. 企业老总进行管理首先要进行:√A 职位管理B 岗位管理C 职业管理D 人才管理正确答案: C13. 职业生涯发展的规律:√A 重视流动超过重视稳定B 重视稳定超过重视流动C 重视开花结果超过重视扎根D 重视扎根超过重视开花结果正确答案: D14. 影响一个人长期收入的关键因素是:√A 企业总体经营成果B 社会上的职业行情C 职业能力D 被人认可的职业成果正确答案: D15. 谈判的结局不外乎五种:√A 赢、和、输、破、拖B 推、让、赢、输、和C 推、和、输、破、拖D 让、进、和、输、破正确答案: A。
中国式团队管理(时代光华学习答题汇总)
现代化管理要产生功效,一定要与: C A:取决于一个民族的性格特征以及各地的文化B:一个民族的性格特征以及当地的文化无关C:一个民族的性格特征以及当地的文化紧密地联系起来D:一个民族的性格特征以及当地的文化分离开来日本的企业中,其管理则是建立在: D A:阶段性雇佣制的基础上B:阶段性服务制的基础上×C:终身服务制的基础上D:终身雇佣制的基础上做好中国式团队管理要树立起: D A: 宽容心B: 公德心C: 责任心D: 自信心团队的力量体现于: A A:高度的协同一致B:绝对的协同一致C:相对的协同一致D:高度的观点一致在现代社会里,中国的团队管理形成了自己的特殊性,可以称之为:D A:“中国团队管理”B:“中国式管理”C:“中国管理”D:“中国式团队管理”美国人的礼貌是: C A: 形式化的B: 自发形成的C: 制式化的D:自觉形成的“中国式团队管理”的理论基础: C A:《易传十翼》B:《周易》C:《易经》D:《诗经》下列说法正确的是: C A:西方人重集体主义B:日本人推崇个人主义C:中国人崇尚交互主义D:中国人崇尚集体主义在西方世界,整部的人类学就旨在证明: B A:“人没有什么稀奇,人不是动物”的观点B:“人没有什么稀奇,人就是动物”的观点C:“人是伟大的,人不是动物”的观点D:“人伟大的,人就是世界的主宰”的观点“交互主义”的含义是: A A: 彼此彼此的意思B: 一般一般的意思(×)C: 够了够了的意思D: 千万千万的意思处理中国团队的管理问题,一定要把握: C A:“团结第一”的原则B:“宽容就好”的原则C:“合理就好”的原则D:“见好就收”的原则在世界范围内进行客观的评价,团队力量最强的是: B A:中国B:日本C:美国D:德国作为人类文明的始祖,伏羲的许多创造发明都是意义重大的,而其中最为重要的是创立了: D A: 诗经B: 易经C: 史记D: 八卦团队领导者教导员工的责任体现在: C A:善于塑造自己的管理威信,以自我为中心B:善于运用尊重组织的原理C:善于利用有效的方法让员工能够将宝贵的工作经验累积起来D: 善于建立深厚的工作情感由于中国人不容易产生归属感,因此,在对中国的团队进行管理的时候,团队领导应该首先设定: A A:团队成员与团队本身的连接关系在初始阶段是不够持久和稳固的B:团队成员与团队本身的连接关系在初始阶段是持久和稳固的C:团队成员与团队本身的连接关系在完成阶段是不够持久和稳固的D:以上说法都不正确美国的企业的管理模式是: A A:以事为中心B:以权为中心(×)C:以物为中心D:以人为中心管理中国的团队需要从: B A:理论的运用开始B:观念的调整开始C:实际的行动开始D:团结的程度开始团队所表现出来的组织力的高低,主要取决于: BA:外部团队的配合作用B:领导者领导团队的能力和方式方法C:团队中员工的支持与配合D:营造恰当的气氛和安排合理的沟通顺序要实现大带中、中带小,分中有合,就必须在团队自身与附属团队之间形成:DA:互信、互爱和互利B:互信、互让和互助C:互信、互惠和互助D:互信、互爱和互助下列属于与外部附属团队有效地建立起共识的途径是: A A:召开正式的沟通会议B:注意训练课程安排的原则C:开展不同的培训课程D:以上答案都不对现代的科学管理所强调的分工,实际上对于团队高度的协同一致是:B A:有正面影响B:有负面影响C:没有影响D:以上答案都不对处理中国的团队管理问题的原则是: D A:以“一般一般”为原则B: 以“双赢”为原则(×)C: 以“双收”为原则D:以上都不正确在中国的团队中试图凝聚出归属感,最好的办法应该是: B A: 让团队的成员从形成优越感开始,再逐渐地实现向归属感的转变B: 让团队的成员从形成依附感开始,再逐渐地实现向归属感的转变C: 让团队的成员从形成同情感开始,再逐渐地实现向归属感的转变D: 让团队的成员从形成责任感开始,再逐渐地实现向归属感的转变与团队的“队”相对应的概念是: A A:组织力B:学习力C:团结力D:实践力中国式团队的管理应该从根本处着手,最有效的办法是: B A:在团队外部建立起共识B:在团队内部建立起共识C:分散团队成员的注意力D:集中团队成员的注意力团队管理的核心在于: D A:领导B:关怀C:指导D:配合下列属于《易经》的是: A A:《周易》和《易传十翼》B:《经集注》和《易传十翼》C:《周易》和《易传》D:《周易》和《诗经》中国人崇尚的是:( ) AA:人本位B:神本位C:权本位D:钱本位对中国的团队进行管理的目的在于: ( ) BA:增强组织团队外部的实力B:增强组织团队自身的实力C:增强组织团队自身的凝聚力D:增强组织团队自身的实践力在团队的管理过程中,要形成协同一致的组织力,团队的领导者一定要: B A:注意工作态度和工作意愿B:秉持以心交心的态度满足同仁的要求C:强硬地要求团队的成员服从和听命于自己的意见D:以自我利益为主体。
时代光华网络学习课程答案(100分):如何当好班组长[精选]
时代光华网络学习课程答案(100分):如何当好班组长[精选]第一篇:时代光华网络学习课程答案(100分):如何当好班组长[精选] 时代光华网络学习课程答案(100分)学习课程:如何当好班组长单选题1.高层领导的决策一般都有严格的论证程序,因此高层领导的决策大部分都不属于:回答:正确1.A2.B3.C4.D全局性的决策战略性的决策战术性的决策整体性的决策2.设备改造权属于哪一种权力类型:回答:正确1.A2.B3.C4.D奖励权专长权法定权惩罚权3.弗洛姆的期望理论强调的是:回答:正确1.A2.B3.C4.D期望值=绩效价值×主动性积极性=绩效价值×期望值期望值=绩效价值×积极性积极性=激励价值×期望值4.根据马斯洛的需求层次理论,人有五个需求层次,其中最高的是:回答:正确1.A社交需求2.B自我实现需求3.C尊重需求4.D安全需求5.所谓踢猫效应是指人受到挫折后的哪一种反应?1.A攻击2.B固执3.C不安4.D坚持6.下述哪一项不属于保健因素:回答:正确1.A工资福利2.B个人生活3.C公司的制度和政策4.D事业发展前景7.生产技术型的班组长最有必要进行哪方面的培训1.A管理能力2.B职业素质3.C技术知识4.D人际关系8.下述哪一项不属于情商的内容:回答:正确回答:正确回答:正确1.A逻辑推理能力2.B自我调整心态的能力3.C毅力4.D抗挫折能力9.班组长的角色认知不包括下述那一项?回答:正确1.A了解下级对你的期望值2.B对自己角色的规范、权利和义务的准确把握3.C有较强的自我价值实现和尊重的需求4.D了解领导的期望值10.下级成熟度的构成要素不包括:回答:正确1.A敬业精神2.B年龄大小3.C心理承受能力4.D业务水平11.菲德勒图把领导者(班组长)的工作环境分成哪三个要素?1.A上下级关系,职务结构,职位权力2.B上下级关系,职位结构,职务权力3.C人际关系,职务结构,职位权力4.D上下级关系,工作结构,职位权力12.一般来说,最需要进行管理能力方面培训的是哪一类班组长?确回答:正回答:正确1.A2.B3.C4.D哥们义气型生产技术型劳动模范型盲目执行型13.处理各个岗位之间的接口问题的方法可以是:回答:正确1.A2.B3.C4.D菲德勒图方法浴盆曲线方法零管理方法6S方法14.管理的五项工作是:回答:正确1.A2.B3.C4.D计划,组织,整合,控制,监督计划,组织,协调,简化,监督计划,组织,协调,控制,信息计划,组织,协调,控制,监督15.员工的参与度的图中第四象限为:回答:正确1.A2.B3.C4.D低认可,低质量高认可,低质量高质量,低认可高认可,高质量第二篇:如何带好班组长_时代光华网络学习课程答案(100分) 时代光华网络学习课程答案(100分)学习课程:如何带好班组长单选题1.企业塑造文化一定要抓住:回答:正确1.A2.B3.C4.D技术精英高层骨干中层领导基层干部2.现场管理不包括:回答:正确1.A2.B3.C4.D财务管理安全生产生产进度生产工艺3.企业形象的根源在于:回答:正确1.A2.B3.C4.D知名度员工行为企业信誉以上选项都对4.班组长的培育最主要的是:回答:正确1.A调整思想和心态2.B培养能力和技术3.C锻炼与人沟通能力4.D以上选项都对5.管理者的权力来源于:回答:正确1.A群众的支持2.B领导的赏识3.C组织的任命4.D自己的能力6.做师傅最大的缺陷是:回答:正确1.A能讲出道理又会做事2.B能靠经验做好事却讲不出道理3.C经验丰富却不懂运用4.D以上选项都对7.工作辅导的四大步骤不包括:回答:正确1.A引导阶段2.B准备阶段3.C试做阶段4.D提升阶段8.日本企业跟中国企业共同的一个思路,都是:1.A重视利回答:正确2.B重视人3.C重视和4.D重视势9.班组建设与管理的关键是要:回答:正确1.A提高管理技巧2.B提高管理者素质3.C提高员工素质4.D提高班组长的素质10.企业文化最重要的是:回答:正确1.A核心价值观2.B员工价值观3.C领导价值观4.D以上选项都对11.把班组长当成未来的干部进行长期培训,全面考察要看:1.A人品和性格2.B性格和能力3.C有没有管理潜质4.D以上选项都对12.企业的未来由:回答:正确1.A领导者的决策能力决定回答:正确2.B员工的素质决定3.C企业本身的形象决定4.D今天干部的素质决定13.管理者的第一要务是:回答:正确1.A培养企业文化2.B培养领导素质3.C培养基层员工4.D培养部下14.“变80%的命令为培训”这句话出自:回答:正确1.A金正坤2.B刘光启3.C俞敏洪4.D张瑞敏15.不管是ISO—9000的质量管理,还是丰田的精益生产,都强调了:正确1.A封闭化管理2.B统一化管理3.C标准化管理4.D开放化管理回答:第三篇:目标管理_时代光华网络学习课程答案(100分)目标管理时代光华网络学习课程答案(100分)1.下列关于提高业绩型目标管理的理解错误的是回答:正确1.A2.B3.C4.D企业经营任务分解到人,责任到人建立目标之间的链锁,各级目标环环相扣,形成体系以提高业绩为工作重点,强调工作过程自上而下逐级制定目标2.以下四种表现,急进式目标管理推进方式的表现是回答:正确1.A3.C4.D先难后易推行速度慢成果表现速度是先快后慢受阻程度先小后大3.目标的制定和实施的准备阶段是回答:正确1.A2.B3.C4.D检验阶段执行阶段完成阶段计划阶段4.“组织涣散”是()管理形态的表现回答:正确1.A2.B3.C放任型贯彻型官僚型4.D专制型5.下列不属于目标管理特征的是回答:正确1.A2.B3.C4.D让员工自己当老板,自己管理自己目标由上下级共同制定,下级在制定中有充分的自主权强调下级目标与对上级目标的服从成果评价方法是根据上下级制定的评价标准由员工自我评价工作成果并作出相应的改进6.目标体系的基础和起点是回答:正确1.A2.B3.C4.D员工制定目标领导分配任务最高管理层制定出“总目标”员工执行任务7.目标管理的核心是回答:正确1.A3.C4.D完成企业目标自己管理自己确定工作方法设定个人目标8.下列不适合渐进式目标管理推行方式的企业是回答:正确1.A2.B3.C4.D管理水平高的企业规模大的企业业务综合程度高的企业筹备时间短的企业9.下列关于决定目标难度因素的说法中错误的是回答:正确1.A2.B3.C4.D目标的挑战性和创造性越高,难度越大目标环境变化越快,难度越大目标关联程度越小,涉及的人员、部门越少,难度越大目标的起点越高,难度越大10.跟踪检查的责任原则的最理想境界是实现回答:正确1.A2.B3.C4.D无为而治降低成本体系完整减少事故11.提高业绩型目标管理的最大特点是回答:正确1.A2.B3.C4.D下级制定目标时易被上级干涉采取分级负责的办法,自下而上逐级制定目标采取分级负责的办法,自上而下逐级制定目标目标易于制定12.开发能力型目标管理的重点是回答:正确1.A3.C4.D完成经营目标提高个人业绩提高个人能力建设企业文化13.目标实施和检查的凭证是回答:正确1.A2.B总结报告目标卡3.C4.D目标体系图会谈纪要14.填写目标卡时,以下不合适的是回答:正确1.A2.B3.C4.D一行写完用条例方式多用形容词具体化和数量化15.在下列情况中企业的目标需要修正的是回答:正确1.A2.B3.C4.D行动发生偏差完成目标的方法发生改变出现暂时的困难月度执行进度与计划进度不一致第四篇:如何当好财务经理:时代光华答案如何当好财务经理1.财务工作重心是A:会计核算B:记账 C:算账D:编制报表2.既是衡量企业最有效的方法,也是企业经营成果最直接的反映的是A:利润B:经济增加值C:净利润D:资本成本3.企业的本质要求A: 追求企业利润最大化B: 追求企业价值最大化C: 追求企业产值最大化D: 追求企业净利润最大化4.有关预测和决策以及未来的关系错误的是A:预测是对未来的分析判断B:预测为决策服务C:决策是对未来的分析判断D: 决策为预测服务5.战略最早是谁提出的概念(D)A: 比尔·盖茨B:彼得·德鲁克C:汤姆·彼得斯D:迈克尔·波特6.当年修青藏公路,是用鲜血铺成,而现在修铁路全是大机械,大机器拉铁轨哗哗往前走这说明(A)A:人的体力在竞争中的作用越来越小,而人的智力在竞争中越来越重要B:人的体力可以强迫的,不好好干活就拿鞭子赶着干,不一定差C:人的智力是不能强迫的,要发挥人的智力作用只能靠尊重和激励D: 人为中心的管理是生产力发展的结果7.我们所说的企业管理中的牛鼻子指的是(A)A:财务管理B:营销管理C:生产管理D:人员管理8.现代企业的财务目标(B)A:追求企业利润最大化B:追求企业价值最大化 C:追求企业产值最大化D:追求价值最大化9.西方国家企业价值的最大化,具体表现为(B)A:企业利润价值最大化B: 企业股票价值最大化 C:企业资本价值最大化D:企业资产价值最大化10.经营管理的核心是(C)A:经营B:决策C:经营决策D:财务决策11.在西方国家,哪种利息是最低的(c).A:银行的贷款利息B:公司债券利息C: 国库券利息D:股息12.业务预算以什么为龙头(A)A: 销售预算B:生产预算C:成本预算D:费用预算13.关于预算的说法错误的是(C)A: 主要以利润表的形式表现B: 预算有销售预算、生产预算、成本预算C: 预算一般不允许修改D: 预算一般不能做得太粗,也不能太细14.成本管理的主体是(C).A: 财会人员B: 总经理C: 以总经理为首的各级管理者D: 拥有股东的职工15.战略目标的第一个指标是(C)A: 客户满意度B: 内部经营能力C: 财务指标D: 学习增长能力16.如今家电行业和汽车行业越来越难做,这说明了(B)A:企业的财务关系日趋复杂B:企业竞争日益成为全球化竞争C:市场经济逐渐走向成熟D:国家的法律法规日益健全完善,税收征管越来越严格17.公众企业中的两权分离指的是(C)A:投资者所有权和经营者财产权分离B: 经营者所有权和企业法人财产权分离C:投资者所有权和企业法人财产权分离D:投资者所有权和企业所有者财产权分离18.中国最早提出保值增值是在那一年(B)A:1992B:1993 C:1994D:199519.预算一般不能考核(B)A: 经营者B: 管理层C: 总经理D: 部门经理 20.财务经理最重要的职责是(C)A: 核算成本费用B: 制定目标成本C: 协助企业总经理有效地控制企业财务风险D: 使公司获得最大利润 21.企业的核心是(C)A:生产B:经营C:财务D:销售22.财务活动主体是(B).A:各级经营管理者B: 总经理为首的各级管理者C: 总经理或董事会D: 财务部经理23.发行股票的基本条件是必须连续盈利(C)A: 5年B: 4年C: 3年D: 2年24.在整个预算体系中起承上启下的作用的是(B).A: 销售预算B:现金预算C:资本预算D: 成本预算25.财务管理的中心是(B).A: 利润管理B: 资金管理C: 经营管理D: 销售管理26.预算最难的预算是(D).A:财务预算B:成本预算C:生产预算D:销售预算27.下面不属于提高成本效率的是(A)A: 收益大下降、成本小下降B: 收益提高、成本不变C: 收益不变、成本下降D: 收益提高、成本下降28.内部控制5要素以什么为主体(D)A:控制环境B: 风险评估C: 信息沟通D: 控制活动29.下列哪一项不属于定性预测(C)A: 趋势预测、B: 方案性预测C:利润预测D:性质好坏的预测30.在企业角度讲,下面哪种利息风险是最低的(D).A:银行的贷款利息 B:公司债券利息 C: 国库券利息 D: 股息第五篇:时代光华:如何当好财务经理答案如何当好财务经理1.财务工作重心是:(3分)(正确答案:A)A:会计核算 B:记账 C:算账 D:编制报表2.既是衡量企业最有效的方法,也是企业经营成果最直接的反映的是:(3分)(正确答案:C).A:利润 B:经济增加值 C:净利润 D:资本成本3.企业的本质要求:(3分)(正确答案:A).A: 追求企业利润最大化 B: 追求企业价值最大化C: 追求企业产值最大化D: 追求企业净利润最大化4.有关预测和决策以及未来的关系错误的是:(3分)(正确答案:D)A:预测是对未来的分析判断B:预测为决策服务C:决策是对未来的分析判断 D: 决策为预测服务5.战略最早是谁提出的概念:(3分)(正确答案:D)A: 比尔·盖茨 B:彼得·德鲁克 C:汤姆·彼得斯 D:迈克尔·波特6.当年修青藏公路,是用鲜血铺成,而现在修铁路全是大机械,大机器拉铁轨哗哗往前走这说明:(3分)(正确答案:A).A:人的体力在竞争中的作用越来越小,而人的智力在竞争中越来越重要B:人的体力可以强迫的,不好好干活就拿鞭子赶着干,不一定差C:人的智力是不能强迫的,要发挥人的智力作用只能靠尊重和激励 D: 人为中心的管理是生产力发展的结果7.我们所说的企业管理中的牛鼻子指的是:(3分)(正确答案:A)A:财务管理 B:营销管理 C:生产管理 D:人员管理8.现代企业的财务目标:(3分)(正确答案:B)A:追求企业利润最大化B:追求企业价值最大化C:追求企业产值最大化 D:追求价值最大化9.西方国家企业价值的最大化,具体表现为:(3分)(正确答案:B)A:企业利润价值最大化 B: 企业股票价值最大化 C:企业资本价值最大化 D:企业资产价值最大化10.经营管理的核心是:(3分)(正确答案:C)A:经营 B:决策 C:经营决策 D:财务决策11.在西方国家,哪种利息是最低的:(3分)(正确答案:C)A:银行的贷款利息 B:公司债券利息 C: 国库券利息 D:股息12.业务预算以什么为龙头:(3分)(正确答案:A)A: 销售预算 B:生产预算 C:成本预算 D:费用预算13.关于预算的说法错误的是:(3分)(正确答案:C)A: 主要以利润表的形式表现B: 预算有销售预算、生产预算、成本预算 C: 预算一般不允许修改D: 预算一般不能做得太粗,也不能太细14.成本管理的主体是:(3分)(正确答案:C)A: 财会人员 B: 总经理C: 以总经理为首的各级管理者 D: 拥有股东的职工15.战略目标的第一个指标是:(3分)(正确答案:C).A: 客户满意度 B: 内部经营能力 C: 财务指标 D: 学习增长能力16.如今家电行业和汽车行业越来越难做,这说明了:(3分)A:企业的财务关系日趋复杂 B:企业竞争日益成为全球化竞争正确答案:B)(C:市场经济逐渐走向成熟D:国家的法律法规日益健全完善,税收征管越来越严格 17.公众企业中的两权分离指的是:(3分)(正确答案:C)A:投资者所有权和经营者财产权分离B: 经营者所有权和企业法人财产权分离C:投资者所有权和企业法人财产权分离D:投资者所有权和企业所有者财产权分离18.中国最早提出保值增值是在那一年:(3分)(正确答案:B).A:1992 B:1993 C:1994 D:1995 19.财务活动主体是::(3分)(正确答案:B)A: 经营者 B: 管理层 C: 总经理 D: 部门经理20.财务经理最重要的职责是:(3分)(正确答案:C)A: 核算成本费用 B: 制定目标成本 C: 协助企业总经理有效地控制企业财务风险 D: 使公司获得最大利润21.企业的核心是:(3分)(正确答案:C)A:生产 B:经营 C:财务 D:销售22.财务活动主体是:(3分)(正确答案:B)A:各级经营管理者B: 总经理为首的各级管理者 C: 总经理或董事会 D: 财务部经理23.发行股票的基本条件是必须连续盈利:(3分)(正确答案:C)A: 5年 B: 4年 C: 3年 D: 2年24.在整个预算体系中起承上启下的作用的是:(3分)(正确答案:B)A: 销售预算 B:现金预算 C:资本预算 D: 成本预算25.财务管理的中心是:(3分)(正确答案:B).A: 利润管理 B: 资金管理 C: 经营管理 D: 销售管理26.预算最难的预算是:(3分)(正确答案:D)A:财务预算 B:成本预算 C:生产预算 D:销售预算27.下面不属于提高成本效率的是:(3分)(正确答案:A)A: 收益大下降、成本小下降 B: 收益提高、成本不变 C: 收益不变、成本下降 D: 收益提高、成本下降28.内部控制5要素以什么为主体:(3分)(正确答案:D)A:控制环境 B: 风险评估 C: 信息沟通 D: 控制活动29.下列哪一项不属于定性预测:(3分)(正确答案:C)A: 趋势预测、B: 方案性预测 C:利润预测 D:性质好坏的预测30.在企业角度讲,下面哪种利息风险是最低的:(3分)A:银行的贷款利息 B:公司债券利息 C: 国库券利息 D: 股息正确答案:D)(。
时代光华 企业管理心理学考试答案
时代光华企业管理心理学考试答案时代光华学习课程:企业心理管理单选题1.决定企业前途命运的关键事件一定要由回答:正确1.A 员工来做2.B 管理层来做3.C 管理层和专家来做4.D 所有管理人员来做2.下面调整事项中不需要由民主集中制来决策的是:回答:正确1.A 人事制度改革2.B 公司制度改革3.C 股权分配4.D 决定旅游地点3.台湾的大儒是:回答:正确1.A 梁潄溟2.B 林清玄3.C 梁实秋4.D 周做人1.2.B 培训3.C 严格要求4.D 加强指导8.实施任人唯贤的用人原则是为了企业的:回答:正确1.A 生存2.B 效率3.C 发展4.D 创新9.在心理学诞生之前,这个世界有两大学科,其中一个是以哲学为主的:回答:正确1.A 社会科学2.B 社会学3.C 教育学4.D 管理学10.一个企业的个体,从每个单兵都要让他变成一个对企业有利的人,首先要:回答:正确1.A 培训2.B 洗脑3.C 监督4.D 树立员工意识11.效率最低的,反应最慢的,决策最不灵敏的企业肯定是:回答:正确1.A 最不好的企业2.B 最民主的企业3.C 老板独断专行的企业4.D 实行科学管理的企业12.中国大陆最后一个大儒是:回答:正确1.A 梁实秋2.B 鲁迅3.C 林清玄4.D 梁潄凕13.韦伯的层峰组织理论工作的最大限度杜绝:回答:正确1.A 随意性2.B 三三制3.C 盲目性4.D 创造性14.如果老板准备创立百年企业,准备把企业做成高效率的企业,准备把企业做成贵族化的企业,准备把企业弄成国际化的企业,必须遵守:回答:正确1.A 文化理念原则2.B 循序渐进原则3.C 杜绝情感的原则4.D 政绩工程原则15.采取任人唯亲的用人原则是为了企业的:回答:正确1.A 创新2.B 发展3.C 巩固4.D 牢靠。
时代光华课程亮剑蓝海试题答案
学习课程:亮剑蓝海 单选题1.专业经理人永远的追求是: 回答:正确1. A 2. B 3. C 4. D经营好企业 经营好人才 经营好中层 经营好自己 回答:正确2.不属于丹尼斯的经营思想是:1. A 2. B 3. C 4. D人才专业化 永续经营化 工作团队化 落实本地化 回答:正确3.决定企业版图大小的主要因素是:1. A 2. B 3. C 4. D企业的高层经营思想 企业的中层经营思想 企业的战略核心思想 企业的市场服务思想 回答:正确4.企业永续经营的不二法宝即:1. A 2. B 3. C 4. D 5.成就梦想靠:管理、管理、再管理 生产、生产、再生产 利益、利益、再利益 服务、服务、再服务 回答:错误1. A 2. B 3. C 4. D机遇 实力 资本 环境 回答:正确6.小的领导带领小团队,大的领导带领大团队,这其中的差别就在于:1. A 2. B 3. C 4. D境界不同 经历不同 器量不同 资质不同 回答:正确7.中国人一生一世只讲一种话,叫做:1. A 2. B 3. C 4. D妥当话 真实话 欺骗话 两面话 回答:正确8.让做老板的人多活 10 年,就是老板只能:1. A 2. B 3. C 4. D君子动口不动手 提问题,不能给答案 放权让别人干 用人不疑,疑人不用 回答:正确9.企业要想生存一定得找到:1. A资金2. B 3. C 4. D客户 人才 机遇 回答:正确10.战略管理一定要找准:1. A 2. B 3. C 4. D客户的需求 市场份额 发展远景 技术突破口 回答:正确11.企业老总进行管理首先要进行:1. A 2. B 3. C 4. D职位管理 岗位管理 职业管理 人才管理 回答:正确12.谈判其实是一个:1. A 2. B 3. C 4. D共同的决策行为 共同的决策结果 共同的决策过程 共同的决策会谈 回答:正确13.创造一个条件让对方愿意出来跟我谈——这就是:1. A 2. B 3. C借势 顺势 用势4. D造势 回答:正确14.谈判最重要的原则是:1. A 2. B 3. C 4. D让步的原则 高开的原则 谄媚的原则 谦下的原则 回答:正确15.谈判过程中,切记讲话要:1. A 2. B 3. C 4. D简单清楚,立场坚定 直着谈,直言快语 横着谈,先下手为强 走着谈,对症下药。
亮剑蓝海试题与答案
亮剑蓝海试题与答案单选题1. 企业永续经营的不二法宝即:√A管理、管理、再管理B生产、生产、再生产C利益、利益、再利益D服务、服务、再服务正确答案: D2. 零售业生存和发展的基础是:√A服务B资本C利润D回头客正确答案: A3. 销售业绩的无形推手是:√A顾客的购买力B顾客的消费倾向C顾客的挑剔责难D顾客服务导向正确答案: D4. 想要打造一个大的格局,必须要有一个:√A大的作为B大的想法C大的团队D大的环境正确答案: B5. 处在创业期,那需要更多的是:√A复合型人才B混合型人才C可能型人才D必须型人才正确答案: C6. 改变我们的利润池,必须先从改变:×A环境开始B心情开始C愿望开始D问题开始正确答案: D7. 中国人把关键东西都叫: √A数B劫C缘D术正确答案: A8. 让做老板的人多活10年,就是老板只能:√A君子动口不动手B提问题,不能给答案C放权让别人干D用人不疑,疑人不用正确答案: B9. “智”本身是没有用,还要加上一个东西才有用,叫做:√A“礼”B“义”C“信”D“仁”正确答案: D10. 企业老总进行管理首先要进行:√A职位管理B岗位管理C职业管理D人才管理正确答案: C11. 作为职业人跟学生最本质的区别:他在心态上,转变的最本质的核心就是:√A从给到要B从要到给C从头开始D从小到大正确答案: B12. 不管你自个儿觉得能力有多好,必须拿出结果来是:√A结果认同化B能力结果化C言行专业化D性格角色化正确答案: B13. 谈判的结局不外乎五种:√A赢、和、输、破、拖B推、让、赢、输、和C推、和、输、破、拖D让、进、和、输、破正确答案: A14. 硬出牌的第一个好处是:√A预留让步空间B操纵对方期待C使自己处于优势地位D迫使对方被动正确答案: B15. 谈判最重要的原则是:√A让步的原则B高开的原则C谄媚的原则D谦下的原则正确答案: A。
时代光华-管理思维考题答案
时代光华-管理思维考题答案单选题正确1.下列哪一项不是西方人的主流哲学观念1. A 一分为二,二分为四,四分为八2. B 分大于合3. C 一在二先4. D 推崇个人秀正确2. 下列哪个选项不属于中国人必要修养的内容1. A 明辨随机应变和投机取巧,不能取巧2. B 把圆通和圆滑切实分清楚,圆通才好3. C 区别大我与小我的同和异,多说我们4. D 正确处理个人和集体之间的关系正确3.中国人的基本精神是“不一定”。
下面哪项对“不一定”的理解有误1. A 一切都是不一定2. B 不一定是一定3. C 不一定和一定不能严格分开,不一定中有一定,一定中有不一定4. D 不一定是绝对的,一定是相对的正确4.下列哪项属于二构成一的特性1. A 避免过度膨胀,讲究有力制衡2. B 适合于稳定的环境,打固定靶3. C 口说无凭,书面才算数4. D 看起来条理很清楚,方便量化正确5.最典型体现一分法思维的人是1. A 中国人2. B 日本人3. C 美国人4. D 英国人正确6.管理制度化的第一个步骤是1. A 制度化2. B 模式化3. C 标准化4. D 是非化正确7.中国人的基本精神是1. A “不一定”2. B 以不变应万变3. C 时刻保持中立态度4. D 努力做到深藏不露正确8.下列有关管理的说法,哪项是最高层次的理解1. A 管理是一种技术2. B 管理是一种方法3. C 管理是一种工具4. D 管理是一种思维正确9.下列中哪项不是三种主要管理思维之一:1. A 一分法2. B 二分法3. C 三分法4. D 四分法正确10.下列哪种管理一旦决策失误,所遭受的后果可能会最为严重1. A 日本式管理2. B 中国式管理3. C 美国式管理4. D 英国式管理正确11. 深藏不露的最大前提是1. A 自身有能力2. B 别人对自己有猜忌3. C 自己能力还在完善之中4. D 环境还不允许自己发挥才能正确12.按照包容性的强弱,三种思维的顺序依次是1. A 一分法>二分法>三分法2. B 二分法>一分法>三分法3. C 三分法>一分法>二分法4. D 三分法>二分法>一分法正确13.人们对同一事件之所以会有不同的是非判断,直接原因是1. A 思维的差异2. B 哲学的差异3. C 居住地区的差异4. D 个体价值观的差异正确14. 下列哪项是中国人一直固有的“主义”1. A 集体主义2. B 个人主义3. C 平均主义4. D 交互主义正确15.日本企业中大部分决定的作出者是1. A 社长2. B 董事长3. C 总经理4. D 课长时代光华-管理思维试题答案100分单选题1. 下列关于三种思维的判定方法,正确的是√A 一分法对听到或者看到的完全信或者全不相信B 三分法对听到或者看到的立即决定哪部分相信,哪部分不相信C 一分法对听到或者看到的全都持将信将疑的态度,一切看着办D 二分法对听到或者看到的完全信或者全不相信正确答案: A2. 二分法的是非观是√A 是非不明B 是非分明C 是非难明D 以上观点都不正确正确答案: B3. 下列哪项不属于一内涵二的特性√A 彼此互补互助,能者应该多劳B 注重团体权益和荣誉,集体主义C 不需明显制衡,不知不觉互动D 注重个人义务,力求共尽职责正确答案: B4. 中国人的基本精神是“不一定”。
时代光华管理一点通答案
时代光华管理一点通答案学习课程:管理一点通单选题1.PDCA循环中,计划和检查最重要,执行和改进是计划和检查的副产品回答:正确1. A 是2. B 否2.东西方的意见交流是完全不同的,西方人有话直说,东方人则意在言外回答:正确1. A 是2. B 否3.现在是渠道为王的时代,谁掌握了渠道谁就会赢,谁能够开辟新渠道,谁就有可能进入蓝海市场回答:正确1. A 是2. B 否4.蓝海是指竞争激烈的微利市场,红海是指没有竞争、利润优厚的市场回答:正确1. A 是2. B 否5.人最经常面对的谈判对手就是自己,而且大多是赢少输多回答:正确1. A 是2. B 否6.管理中要将重且缓的工作标准化,按程序处理回答:正确1. A 是2. B 否7.管理中要把异常、偶发和个案的事情标准化,让制度去规范回答:正确1.2. B 善后救火工作3. C 重复工作4. D 以上都包括13.企划行销的工具“5W2H”的含义,下面表述正确的是回答:正确1. A What、Who2. B When、Where3. C Why、How4. D 以上都正确14.对于企业的管理者来说,要有效管理就要做到回答:正确1. A 通过众人把事情做好2. B 以身试法,明褒暗贬3. C 以身作则,身先士卒4. D 以上答案都正确15.“通过众人把事情做好”是管理学最佳的注解,表现在回答:正确1. A 管理者不是为所欲为,而是通过企业正式和非正式渠道,代表企业开展管理工作2. B 管理就是把普通员工的七情六欲调试好,扬长避短,把长处表现出来,把短处改掉3. C 管理的效果必须从行动中体现4. D 以上答案都正确。
亮剑蓝海测验试题及标准答案两套
单项选择题1: 不属于丹尼斯的经营思想是:(3 分) 标准答案: A1.A: 人材专业化2.B: 永续经营化3.C: 工作团队化4.D: 落实当地化2: 销售业绩的无形推手是:(3 分) 标准答案: D1.A: 顾客的购置力2.B: 顾客的花费偏向3.C: 顾客的挑剔责问4.D: 顾客服务导向3: 我们没法改变过去,可是我们能够:(3 分 ) 标准答案: C1.A: 创建收益2.B: 创建财产3.C: 创建将来4.D: 创建绚烂4: 处在创业期,那需要更多的是:(3 分 ) 标准答案: C1.A: 复合型人材2.B: 混淆型人材3.C: 可能型人材4.D: 一定型人材5: 改变我们的收益池,一定先从改变:(3 分 ) 标准答案: D1.A: 环境开始2.B: 心情开始3.C: 梦想开始4.D: 问题开始6: 所谓“以智取胜”,就是告诉你:(3 分) 标准答案: B1.A: 要用脑袋思虑2.B: 不要受骗3.C: 不要规则4.D: 不要用武力7: 中国人一世一世只讲一种话,叫做:(3 分 ) 标准答案: A1.A: 稳当话2.B: 真切话3.C: 欺诈话4.D: 两面话8:人生就是一连串的: (3 分) 标准答案: C1.A: 烦忧2.B: 问题3.C: 选择4.D: 奋斗9: 中华民族最了不起的四个字叫做:(3 分) 标准答案: D1.A: 上善若水2.B: 开辟进步3.C: 发奋图强4.D: 持经达变10: 正本清源,就是把事情好好:(3 分 ) 标准答案: D1.A: 采集2.B: 整理3.C: 研究4.D: 搞懂11: 公司要想生计必定得找到:(3 分) 标准答案: B1.A: 资本2.B: 客户3.C: 人材4.D: 机会12:战略管理必定要找准: (3 分) 标准答案: A1.A: 客户的需求2.B: 市场份额3.C: 发展远景4.D: 技术打破口13:公司竞争就是: (3 分 ) 标准答案: D1.A: 管理的竞争2.B: 服务的竞争3.C: 技术的竞争4.D: 职业人的竞争14: 不论你自个儿感觉能力有多好,一定取出结果来是:(3 分 ) 标准答案: B1.A: 结果认可化2.B: 能力结果化3.C: 言行专业化4.D: 性格角色化15: 影响一个人长久收入的重点要素是:(3 分) 标准答案: D1.A: 公司整体经营成就2.B: 社会上的职业行情3.C: 职业能力4.D: 被人认可的职业成就单项选择题1:真切的竞争是: (3 分) 标准答案: D1.A: 人材的竞争2.B: 资本的竞争3.C: 实力的竞争4.D: 商圈的竞争2:商业中的潜规则是: (3 分) 标准答案: D1.A: 利益最大2.B: 资本最大3.C: 能力最大4.D: 老板最大3: 想要打造一个大的格局,一定要有一个:(3 分 ) 标准答案: B1.A: 大的作为2.B: 大的想法3.C: 大的团队4.D: 大的环境4: 处在创业期,那需要更多的是:(3 分 ) 标准答案: C1.A: 复合型人材2.B: 混淆型人材3.C: 可能型人材4.D: 一定型人材5:中国人把重点东西都叫 : (3 分) 标准答案: A1.A: 数2.B: 劫3.C: 缘4.D: 术6: 中华民族最了不起的四个字叫做:(3 分) 标准答案: D1.A: 上善若水2.B: 开辟进步3.C: 发奋图强4.D: 持经达变7: 正本清源,就是把事情好好:(3 分) 标准答案: D1.A: 采集2.B: 整理3.C: 研究4.D: 搞懂8: “智”自己是没实用,还要加上一个东西才实用,叫做:(3 分) 标准答案: D1.A: “礼”2.B: “义”3.C: “信”4.D: “仁”9:我们中原文化的精髓: (3 分 ) 标准答案: C1.A: 仁义2.B: 诚信3.C: 中道4.D: 变异10: 人的想法、说法在影响人的:(3 分 ) 标准答案: D1.A: 发展2.B: 热忱3.C: 理想4.D: 做法11: 公司老总进行管理第一要进行:(3 分) 标准答案: C1.A: 职位管理2.B: 岗位管理3.C: 职业管理4.D: 人材管理12: 作为职业人跟学生最实质的差别:他在心态上,转变的最实质的中心就是:(3 分 ) 标准答案: B1.A: 从给到要2.B: 从要到给3.C: 重新开始4.D: 从小到大13: 传呼台的传呼员从事的职业属于:(3 分 ) 标准答案: B1.A: 曙光职业2.B: 流星职业3.C: 旭日职业4.D: 恒星职业14:职业生涯发展的规律: (3 分) 标准答案: D1.A: 重视流动超出重视稳固2.B: 重视稳固超出重视流动3.C: 重视开花结果超出重视扎根4.D: 重视扎根超出重视开花结果15: 不论你自个儿感觉能力有多好,一定取出结果来是:(3 分 ) 标准答案: B1.A: 结果认可化2.B: 能力结果化3.C: 言行专业化4.D: 性格角色化单项选择题1: 丹尼斯成功的中心竞争力是:(3 分) 标准答案: D1.A: 前卫的思想2.B: 先进的技术3.C: 雄厚的资本4.D: 不分配系2: 决定公司疆域大小的主要要素是:(3 分) 标准答案: C1.A: 公司的高层经营思想2.B: 公司的中层经营思想3.C: 公司的战略中心思想4.D: 公司的市场服务思想3: 零售业生计和发展的基础是:(3 分) 标准答案: A1.A: 服务2.B: 资本3.C: 收益4.D: 回头客4: 销售业绩的无形推手是:(3 分) 标准答案: D1.A: 顾客的购置力2.B: 顾客的花费偏向3.C: 顾客的挑剔责问4.D: 顾客服务导向5: 理智准则,其中心要领很简单,就是:(3 分) 标准答案: D1.A: 得时节 , 得地利 , 得人和2.B: 知人贴心 , 知音知彼3.C: 不简单的策略,简单的细节4.D: 简单的策略,不简单的细节6: 所谓“以智取胜”,就是告诉你:(3 分) 标准答案: B1.A: 要用脑袋思虑2.B: 不要受骗3.C: 不要规则4.D: 不要用武力7:中国人把重点东西都叫 : (3 分) 标准答案: A1.A: 数2.B: 劫3.C: 缘4.D: 术8: 让做老板的人多活10 年,就是老板只好:(3 分) 标准答案: B1.A: 君子动口不着手2.B: 发问题,不可以给答案3.C: 放权让他人干4.D: 用人不疑 , 疑人不用9: 中华民族最了不起的四个字叫做:(3 分) 标准答案: D1.A: 上善若水2.B: 开辟进步3.C: 发奋图强4.D: 持经达变10: 人的想法、说法在影响人的:(3 分 ) 标准答案: D1.A: 发展2.B: 热忱3.C: 理想4.D: 做法11: 影响一个人长久收入的重点要素是:(3 分) 标准答案: D1.A: 公司整体经营成就2.B: 社会上的职业行情3.C: 职业能力4.D: 被人认可的职业成就12:谈判实际上是一个: (3 分) 标准答案: C1.A: 共同的决议行为2.B: 共同的决议结果3.C: 共同的决议过程4.D: 共同的决议会商13:创建一个条件让对方愿意出来跟我谈——这就是:(3分)标准答案:D1.A: 借势2.B: 趁势3.C: 用势4.D: 造势14:硬出牌的第一个利处是: (3 分 ) 标准答案: B1.A: 预留退步空间2.B: 操控对方期望3.C: 使自己处于优势地位4.D: 迫使对方被动15:谈判最重要的原则是: (3 分) 标准答案: A1.A: 退步的原则2.B: 高开的原则3.C: 谄谀的原则4.D: 谦下的原则。
亮剑蓝海 光华平台答案
学习课程:亮剑蓝海单选题1:成就梦想靠:回答:正确1.A 机遇2.B 实力3.C 资本4.D 环境2:商业中的潜规则是:回答:正确1.A 利益最大2.B 资本最大3.C 能力最大4.D 老板最大3:想要打造一个大的格局,必须要有一个:回答:正确1.A 大的作为2.B 大的想法3.C 大的团队4.D 大的环境4:明智准则,其核心要领很简单,就是:回答:正确1.A 得天时,得地利,得人和2.B 知人知心,知己知彼3.C 不简单的策略,简单的细节4.D 简单的策略,不简单的细节5:处在创业期,那需要更多的是:回答:正确1.A 复合型人才2.B 混合型人才3.C 可能型人才4.D 必须型人才6:所谓“以智取胜”,就是告诉你:回答:正确1.A 要用脑袋思考2.B 不要上当3.C 不要规则4.D 不要用武力7:中国人一生一世只讲一种话,叫做:回答:正确1.A 妥当话2.B 真实话3.C 欺骗话4.D 两面话8:人生就是一连串的:回答:正确1.A 烦恼2.B 问题3.C 选择4.D 奋斗9:中国人把关键东西都叫: 回答:正确1.A 数2.B 劫3.C 缘4.D 术10:中华民族最了不起的四个字叫做:回答:正确1.A 上善若水2.B 开拓进取3.C 自强不息4.D 持经达变11:战略管理一定要找准:回答:正确1.A 客户的需求2.B 市场份额3.C 发展远景4.D 技术突破口12:作为职业人跟学生最本质的区别:他在心态上,转变的最本质的核心就是:回答:正确1.A 从给到要2.B 从要到给3.C 从头开始4.D 从小到大13:传呼台的传呼员从事的职业属于:回答:正确1.A 曙光职业2.B 流星职业3.C 朝阳职业4.D 恒星职业14:职业生涯发展的规律:回答:正确1.A 重视流动超过重视稳定2.B 重视稳定超过重视流动3.C 重视开花结果超过重视扎根4.D 重视扎根超过重视开花结果15:谈判最重要的原则是:回答:正确1.A 让步的原则2.B 高开的原则3.C 谄媚的原则4.D 谦下的原。
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学习课程:亮剑蓝海单选题
1.真正的竞争是:回答:正确
1. A 人才的竞争
2. B 资本的竞争
3. C 实力的竞争
4. D 商圈的竞争
2.企业永续经营的不二法宝即:回答:正确
1. A 管理、管理、再管理
2. B 生产、生产、再生产
3. C 利益、利益、再利益
4. D 服务、服务、再服务
3.零售业生存和发展的基础是:回答:正确
1. A 服务
2. B 资本
3. C 利润
4. D 回头客
4.销售业绩的无形推手是:回答:正确
1. A 顾客的购买力
2. B 顾客的消费倾向
3. C 顾客的挑剔责难
4. D 顾客服务导向
5.成就梦想靠:回答:正确
1. A 机遇
2. B 实力
3. C 资本
4. D 环境
6.小的领导带领小团队,大的领导带领大团队,这其中的差别就在于:回答:正确
1. A 境界不同
2. B 经历不同
3. C 器量不同
4. D 资质不同
7.商业中的潜规则是:回答:正确
1. A 利益最大
2. B 资本最大
3. C 能力最大
4. D 老板最大
8.想要打造一个大的格局,必须要有一个:回答:正确
1. A 大的作为
2. B 大的想法
3. C 大的团队
4. D 大的环境
9.明智准则,其核心要领很简单,就是:回答:正确
1. A 得天时,得地利,得人和
2. B 知人知心,知己知彼
3. C 不简单的策略,简单的细节
4. D 简单的策略,不简单的细节
10.人生就是一连串的:回答:正确
1. A 烦恼
2. B 问题
3. C 选择
4. D 奋斗
11.“智”本身是没有用,还要加上一个东西才有用,叫做:回答:正确
1. A “礼”
2. B “义”
3. C “信”
4. D “仁”
12.企业要想生存一定得找到:回答:正确
1. A 资金
2. B 客户
3. C 人才
4. D 机遇
13.战略管理一定要找准:回答:正确
1. A 客户的需求
2. B 市场份额
3. C 发展远景
4. D 技术突破口
14.企业老总进行管理首先要进行:回答:正确
1. A 职位管理
2. B 岗位管理
3. C 职业管理
4. D 人才管理
15.职业生涯发展的规律:回答:正确
1. A 重视流动超过重视稳定
2. B 重视稳定超过重视流动
3. C 重视开花结果超过重视扎根
4. D 重视扎根超过重视开花结果。