高标准农田整理施工组织设计

榆中县上花岔乡百禄村黑虎子村高标准农田建设项目施工第一标段

施

工

进

度

计

划

1、编制说明

本施工进度计划按照招标文件的要求及规定的关键控制工期进行总体安排，局部工期计划根据我公司的施工方案作适当调整。

我公司在对本工程的实地踏勘和对招标文件认真研究后，制定出详细的施工计划，一旦中标，将投入充足的人员、设备进场，逐项实施本标施工进度计划。

2、施工总进度计划的编制原则

（1）认真贯彻执行党的方针政策，国家法令法规，上级主管部门对本工程建设的指示和要求。

（2）力求缩短建设周期，加强与其他各专业的密切联系，统筹考虑，以关键性工程的施工分期和施工程序为主导，协调安排其他各单项工程的施工进度，应有必要的方案比较，选择最优方案。

（3）在充分掌握及认真分析基本资料的基础上，尽可能采用先进的施工技术、设备，最大限度地组织均衡施工，力争全面施工，加快施工进度，同时要做到实事求是，有适当余地，保证工程质量和安全施工。当进度情况变化时，要及时调整施工总进度。

（4）充分重视和合理安排准备工程的施工进度，在主体工程开工前，相应各项准备工作应基本完成，为主体工程开工和顺利进行创造条件。

（5）充分考虑自然条件与水文条件对工期的制约因素。

（6）体现工程的计划程序，前后兼顾，衔接合理，减少干扰，施工均衡的思想。

（7）在保证工程质量和总工期的前提下，充分发挥投资的效益。

3、施工进度计划编制依据

（1）国家和上级有关部门的政策、法令及指令等；

（2）根据招标文件要求和本工程设计图纸；

（3）工程所在地区的基本施工条件和具体资料；

（4）根据水利建筑工程预算定额；

（5）工程量清单；

（6）针对工程特点拟定的施工方法；

（7）施工控制性进度表；

（8）施工劳动力高峰人数和平均人数；

（9）施工有效工作日分析与平均日强度分析；

4、保证进度计划组织机构

组建有施工经验、务实、高效的项目经理部，配齐相应的技术、质量等其他管理人员和技术工人，组建精干的施工队伍；并建立明确的技术质量、安全生产等各项规章制度及岗位人员的责任制，使工地各项生产、经营、生活活动，有序地进行。

进度计划组织机构框图

5、工程施工进度计划目标：

计划开工日期为2016年12月15日，竣工日期为 2017年05月15日，保证按计划竣工。

6、施工进度计划保证措施

1、部署劳动组织、机械设备配备，提高管理人员、工程技术人员的技术水平、质量管理水平、业务能力，劳动力和施工机械调配得当，施工流水作业畅通，减少窝工、误工，提高劳动生产率。

2、由公司经理具体负责工程所需的设备及所需配件的供应，及时按计划和需要提前进场，并设现场机械修理组，加强设备的管理及日常保养，提高设备的完好率和利用率。

3、严格执行采购技术规范，精心采购，杜绝因采购质量而造成的返工现象，保证连续施工；因故未能按计划完成的工序，影响总工期，在工作间的逻辑关系允许改变的条件下，随时调整计划，制定相关措施，加大投入，编制合理可行的采购进度计划并控制其执行，按施工程序安排采购顺序，流水作业，均衡采购，确保完成规定的目标。

4、实行严格的计件定额工资制，在保证质量的前堤下，充分调动现场各类人员的积极性。

5、采取分组流水采购方法，严格执行采购进度计划, 按计划配备精干人员和状态好的设备，降低施工高峰劳动强度，抢前抓早，当天能完成的工作任务决不托到下一天。实行倒排工期法，卡死工期，确保2017年05月15日前顺利完成该工程施工。

6、确保采购物品供货及时并保证质量。

7、我企业为保证工程按期竣工，在整个施工过程中实施项目法管理，以项目以管理为中心，统一协调，统一现场管理，调派精良的施工及管理人员，选择切实可行的施工方案保证按期完工。

8、在施工控制上，以分部工程和单元工程施工进度来保证总进度，即单元工程必须计划进行。

9、施工进度计划进行严格组织管理，控制关键线路的施工进度，并按单元、分部工程流水、穿插作业，加速施工进度。

10、加强质量控制，避免返工现象，实行定额管理，按定额完成情况与个人经济挂钩。

11、人员、设备、技术、进度等方面的安排要留有余地，在设备、

技术方面，使用先进设备，推广新的施工技术和新工艺。

12、抢前抓早、合理安排作息时间，分班作业，昼夜施工，混凝土合理利用早强剂。

7、拟定施工进度计划可行性分析

参加本工程的管理人员和技术人员都是水工专业人员，其资质和施工经历及能力都能满足工程需要。物资材料根据施工进度需求量均提前进入场地，工程所配置的人员、材料、设备均能保证工程按期完成并保留余数以备不测，保证进度计划按期完成。

8、施工进度计划

根据招标文件对工期的要求，结合我企业现有的资源能力，使之达到合理配套，使各施工环节协调一致，达到均衡施工，拟定以下控制性进度计划：

（1）2016年12月15日—2016年12月30日施工准备、测量放样

（2）2017年1月1日—2017年2月20日土地平整工程

（3）2017年2月10日—2017年3月20日排水工程

（4）2017年3月1日—2017年4月15日建筑物工程

（5）2017年4月1日—2017年5月11日输电线路工程

（6）2017年3月1日—2017年5月10日田间道路工程

9、工期

根据招标文件的总工期，我公司计划2016年12月15日开工，工程到2017年05月15日竣工，总工期151日历天。详见施工进度计

划表（附表四）。

10、控制性进度

本工程的主要部分为土地平整和农田水利，其它建筑物的工程量较小，施工也较容易，因此土地平整和农田水利的施工进度为控制性进度，影响控制性进度的施工内容为荒草地爆破、土地平整、渠道防渗、防冻施工，因为这些都为人工野外施工，施工速度慢，又受天气条件的影响。因此，根据季节性气候变化合理安排工期对进度控制起到至关重要的作用。

11、材料供应计划

（1）材料供应质量控制措施

材料应选用合格厂家的合格产品。无论何种材料均应选择具有生产资质的厂家，并由厂家提供生产产品的合格证明及检测报告。在选定生产厂家后，应对其供应产品进行质量抽检，抽检合格后方可签订购货合同并使用，在合同中应严格指出产品质量问题的责任。对每批到货还应进行抽检，不合格的产品禁止使用在工程中。

1）按施工计划和施工方法要求，组织各种材料进场，按总体平面布置堆放，不同品种、不同规格的材料分别堆放。并准备好防雨覆盖设施，特别是防止水泥受潮变质、钢筋锈蚀；

2）调查土料场蕴藏数量及开采、运输条件，并对工程主要材料（水泥、钢材、沥青、生石灰、砂砾料）按部颁《公路工程试验规程》进行室内试验，及时出具试验报告，坚持作到用数据说话；