油田井下作业队伍资质管理规定
长庆油田公司油田井下作业队伍资质管理规定
（暂行）
第一章总则
第一条为规范井下作业队伍资质管理，提高施工作业质量，确保进入长庆油田市场的井下作业队伍整体素质不断提升，实现油田生产本质化安全，特制定本规定。
第二条本规定适用于在长庆油田公司所属油田从事油水井井下作业的所有作业队伍。
第三条长庆油田公司内部井下作业队伍资质管理按《中国石油天然气集团公司石油工程技术服务公司及施工作业队伍资质管理规定》执行。
第四条市场化井下作业队伍（指民营队伍及中石油、中石化等其它油田的队伍）需通过招投标方式进入长庆油田公司所属油田矿权区域施工。对通过资质室内评审、现场核查，并取得中标资格的市场化井下作业队伍颁发《长庆油田公司油田井下作业施工技术许可证》（以下简称《施工技术许可证》）。
第五条施工技术许可证是井下作业队伍施工作业能力和安全、环保保障能力的证明。任何单位不得使用没有施工技术许可证的井下作业队伍。
第二章队伍资质管理范围及要求
第六条纳入资质管理的队伍包括从事油水井维护性作业(含新井投产投注作业、小型维护作业及水源井维修作业)、维护作业、大修作业、水力压裂作业、注水井带压作业、射孔作业、高能气体压裂作业及二次固井作业等的施工队伍。
第七条从事油水井维护性作业、维护作业的市场化作业队伍须取得长庆油田公司颁发的施工技术许可证；从事油水井大修作业、水力压裂作业、注水井带压作业、射孔作业、高能气体压裂作业及二次固井作业等的市场化作业队伍还须取得集团公司颁发的资质证件，具体按《中国石油天然气集团公司石油工程技术服务公司及施工作业队伍资质管理规定》的相
关要求执行。
第三章管理机构与职责
第八条油田开发处是长庆油田公司井下作业队伍资质管理的业务部门，其主要职责是：
1、贯彻执行集团公司公司和队伍资质管理的有关规定，检查、指导长庆油田公司所属油田井下作业队伍资质管理工作；
2、负责制定、完善长庆油田公司油田井下作业队伍资质管理办法和规定；
3、负责对进入长庆油田公司所属油田的井下作业队伍资质考核结果的抽查、通报；
4、负责长庆油田公司内部及需取得集团公司资质的井下作业队伍资质申报资料的收集、整理、归档及审核工作，按要求提出审核推荐意见，上报长庆油田公司资质管理领导小组审批，组织并负责上报集团公司审批；
5、负责进入长庆油田公司的市场化井下作业队伍的资质核查和证件颁发；
6、负责油田井下作业队伍基础资料收集、整理、归档和上报工作；
7、负责组织对油田井下作业施工队伍资质管理工作反映问题的调查和处理。
第九条各采油单位应成立相应的井下作业资质管理领导小组，日常业务由各采油单位井下作业科负责，其主要职责是：
1、贯彻执行集团公司、油田公司公司和队伍资质管理的有关规定，负责本单位井下作业队伍资质管理工作；
2、负责制定、完善本单位井下作业队伍资质管理规章制度；
3、负责本单位市场化井下作业队伍资质申报资料的收集、整理、备案及初审，按要求提出审核推荐意见，上报油田开发处；
4、负责本单位所管井下作业队伍资质量化考核的具体组织实施，考核结果的管理、应用与上报；
5、负责组织对本单位井下作业队伍资质管理工作反映问题的调查、处理和上报；
6、及时掌握市场化井下作业队伍的装备、人员、业绩等动态信息，并及时上报。
第四章资质的申报与审批
第十条长庆油田公司所属内部井下作业队伍，由各采油单位按照《中国石油天然气集团公司石油工程技术服务公司及施工作业队伍资质管理规定》将相关资料上报油田开发处，经油田开发处初审，并上报长庆油田公司资质管理领导小组审核后，向集团公司申报相应资质。
第十一条取得中标资格的市场化井下作业队伍，由相关采油单位统一上报资质申报、中标通知书（自愿同意对调标段承诺书、自愿同意调整标段承诺书）等资料，经油田开发处审核通过及现场核查合格后，方可办理《施工技术许可证》，其有效期为一年。办证的程序和要求如下：
1、井下作业施工队伍名称必须规范，应由反映公司注册地、名称的文字和反映队伍类型的数字组成（公司注册地简称+公司名称简称+施工项目+队号）；
2、各采油单位必须认真填写市场化井下作业施工队伍资质办理申报表，详见附件1；
3、资质办理申报表须经单位主管领导审核，并填写审查意见，加盖单位公章后上报油田开发处；
4、油田开发处审查作业队伍的施工能力(现场核查报告单，装备配套水平，人员配备、素质及持证情况，近年同类作业施工业绩)和公司作业能力（公司证件、技术能力、队伍管理、安全环保管理等）；
5、油田开发处现场核查；
6、对审查合格的队伍，颁发《施工技术许可证》。
第五章资质申报资料要求
第十二条长庆油田公司所属内部井下作业队伍资质审核资料执行《中国石油天然气集团公司石油工程技术服务公司及施工作业队伍资质管理规定》的相关要求。
第十三条取得中标资格的市场化井下作业队伍，由各采油单位将纸质版资质申报资料（装订成册）及相关电子文档，上报油田开发处统一审核，必须提供的资料包括以下内容:
1、施工公司（队伍）取得的集团公司资质复印件、公司（队伍）上一年度的施工技术许可证复印件（取得中标资格的新进队伍除外）、公司法人营业执照副本复印件、安全生产许可证复印件、公司法人代理证或法人委托书原件；
2、施工公司(队伍)或派出、分支机构简介及项目经理、技术负责人、安全员的任职资格证件和主要管理人员资历介绍；
3、施工公司(队伍)简介及近年同类作业的施工业绩，施工队伍业绩必须有甲方单位证明；
4、施工队伍人员基本情况及有关井控、司钻、HSE培训持证情况；
5、施工公司(队伍)或派出、分支机构主要施工设备、机具、检测仪器及井控器材的配备、使用年限和完好状况；
6、采油单位质量安全环保部门开具的质量、安全、环保证明(加盖公章)；
7、主要施工设备、井控器材、防护器材等实物的照片，包括设备器材铭牌、机架号/车架号、出厂合格证、试压（检测）报告、年检合格证等。
第十四条长庆油田公司所属内部井下作业队伍设备人员配置基本要求执行集团公司相关规定；市场化维护性作业队伍、维护作业队伍设备人员配置基本要求详见附件2，市场化大修作业队伍、水力压裂作业队伍及注水井带压作业队伍等设备人员配置基本要求执行集团公司相关规定。
第六章队伍资质考核及结果应用
第十五条队伍资质的考核及等级划分
1、市场化井下作业队伍资质实行量化考核、分级管理。资质量化考核内容包括人员素质、设备设施、井控管理、基础管理四个方面。
2、依据资质考核评分标准进行量化打分，按照评分结果将队伍资质划分为甲、乙、丙三个等级，符合单项否决条件的严格执行一票否决制，总体得分情况将不予考虑，评分细则详见附件3。其基本原则如下：
甲级队：资质量化考核得分大于等于900分的队伍；
乙级队：资质量化考核得分大于等于800分且低于900分的队伍；
丙级队：资质量化考核得分大于等于700分且低于800分的队伍；丙级队只能从事一般生产区域（非高含硫、高气油比等）的常规油水井检泵、检串作业。
第十六条队伍资质的考核方式
1、各采油单位应严格按照考核标准，做到“一年一考核”。每年12月中下旬对本单位市场化井下作业队伍进行一次资质量化考核，并将考核结果于每年12月25号以前上报油田开发处。在长庆油田公司所属油田范围内连续从事井下作业的市场化队伍，本中标资格有效期内当年资质等级认定以上年度量化考核结果为准；取得中标资格的市场化新进队伍，本中标资格有效期内当年资质等级认定以在中标标段内就位后的第一季度量化考核结果为准。
2、各采油单位根据资质考核结果填写《市场化井下作业队伍资质考核评分结果汇总表》，经单位主管领导审核签字并加盖单位公章后上报油田开发处，评分结果汇总表详见附件4。
3、油田开发处根据各采油单位初审情况逐队进行现场核查，合格后给予办理相应等级的资质证书。
第十七条考核结果的应用
1、队伍资质等级评定不作为结算的直接依据，仅作为施工业绩考核内容之一。
2、得分大于等于600分且低于700分的队伍停工整顿。
3、得分低于600分的施工队伍，油田开发处将收回其施工技术许可证，并上报长庆油田公司资质管理领导小组，取消该队伍的施工资格。
第七章施工技术许可证的管理
第十八条长庆油田公司所属内部井下作业队伍施工技术许可证的管理按《中国石油天然气集团公司石油工程技术服务公司及施工作业队伍资质管理规定》执行。
第十九条油田开发处统一印制、颁发《施工技术许可证》，一支队伍对应一个施工技术许可证；《施工技术许可证》须妥善保管，不得涂改、伪造、出借、转让等，一经发现上述情况，收回其施工技术许可证，并取消该队伍在长庆油田公司所属油田的施工资格。
第二十条对存在下列情况之一的市场化井下作业队伍，其施工技术许可证自行失效，由各相关采油单位负责收回并上缴油田开发处。
1、严重违反国家或行业施工作业强制性标准，造成一定后果的；
2、自行退出长庆油田公司井下作业工程技术服务市场的；
3、油田开发处公告取消资质的；
4、安全生产许可证等证件被依法收缴、暂扣或失效及许可业务发生变更的；
5、队伍管理存在严重缺陷，连续一个月未施工的；
6、施工过程中，造成较大安全环保事故的；
7、发生涉油案件或盗卖建设方施工材料的；
8、未按设计施工，造成重大井下作业质量事故的。
第二十一条对存在下列情况之一的市场化井下作业队伍，需交回原施工技术许可证，重新申请办理施工技术许可证。
1、队伍关键岗位人员变更超过三分之一；
2、队伍关键设备（或部件）数量更换超过三分之一，且整机机械性能下降的。
第八章其它
第二十二条长庆油田公司所属内部井下作业队伍必须持有集团公司相关资质；市场化井下作业队伍取得《施工技术许可证》后，还须通过长庆油田公司市场准入审查，方可在允许的施工区域开展规定项目的施工作业。
第二十三条对擅自安排无《施工技术许可证》队伍作业的采油单位将按照有关规定严肃处理，作业队伍已实施的工作量不予结算，由此产生的后果由相关采油单位自行承担解决。
第二十四条油田开发处不定期对各采油单位施工队伍资质管理情况进行现场检查，检查结果在油田公司范围内通报。
第二十五条各采油单位要加强对市场化井下作业队伍的现场监督与过程管理，制定相应的检查、监督制度并组织实施。对井下作业队伍的资质检查每年不少于2次，每次现场抽查率不得低于50%。
第二十六条各采油单位要加强对施工队伍的资质核查和管理监督，做到专人专岗，严禁出现玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊现象。
第九章附则
第二十七条各采油单位可结合实际，依据本规定制定相应的管理办法。
第二十八条原有规定或要求中的相关内容与本规定不一致的，按本规定执行。
第二十九条本规定由长庆油田公司油田开发处负责解释。
第三十条本规定自下发之日起执行。
大庆油田井下作业井控技术管理实施细则
大庆油田井下作业井控技术管理实施细则 第一章总则 第一条井下作业井控是保证油田开发井下作业安全、环保的关键技术。为做好井控工作，保护油气层，有效地防止井喷、井喷失控及火灾事故发生，保证员工人身安全和国家财产安全，保护环境和油气资源，按照国家有关法律法规，以及中国石油天然气集团公司《石油与天然气井下作业井控规定》，结合油田实际，特制定本细则。 第二条井喷失控是井下作业中性质严重、损失巨大的灾难性事故。一旦发生井喷失控，将会造成自然环境污染、油气资源的严重破坏，还易造成火灾、设备损坏、油气井报废甚至人员伤亡。因此，必须牢固树立“安全第一，预防为主，以人为本”的指导思想，切实做好井控管理工作。 第三条井下作业井控工作是一项要求严密的系统工程，涉及到各单位的设计、施工、监督、安全、环保、装备、物资、培训等部门，各有关单位必须高度重视，各项工作要有组织地协调进行。 第四条井下作业井控工作的内容包括：设计的井控要求，井控装备，作业过程的井控工作，防火、防爆、防硫化氢有毒有害气体安全措施和井喷失控的紧急处理，井控培训及井控管理制度等六个方面。 第五条本细则适用于在大庆油田区域内，利用井下作业设备进行试油（气）、射孔（补孔）、大修、增产增注措施、油水井维护等井下作业施工。进入大庆油田区域内的所有井下作业队伍均须执行本细则。 第六条利用井下作业设备进行钻井（侧钻）施工，执行《大庆油田井控技术管理实施细则》。 第二章井下作业设计的井控要求 第七条井下作业地质设计、工程设计和施工设计中必须有相应的井控要求或明确的井
控设计。要结合所属作业区域地层及井的特点，本着科学、安全、可靠、经济的原则开展井下作业井控设计。 第八条各有关单位每年根据油田开发动态监测资料和生产情况，画出或修改井控高危区域图，为井控设计提供依据，以便采取相应防控措施。 第九条地质设计中应提供井身结构、套管钢级、壁厚、尺寸、水泥返高、固井质量、本井产层的性质（油、气、水）、本井或邻井目前地层压力或原始地层压力、油气比、注水注汽（气）区域的注水注汽（气）压力、与邻井地层连通情况、地层流体中的硫化氢等有毒有害气体含量，以及与井控有关的提示。 第十条工程设计应提供目前井下地层情况、井筒状况、套管的技术状况，明确压井液的类型、性能和压井要求等，提供施工压力参数、施工所需的井口、井控装备组合的压力等级。提示本井与邻井在生产及历次施工作业硫化氢等有毒有害气体的检测情况。 压井液密度的确定应以钻井资料显示最高地层压力系数或实测地层压力为基准，再加一个附加值。附加值可选用下列两种方法之一确定： （一）油水井为0.05～0.1g/cm3;气井为0.07～0.15 g/cm3。 （二）油水井为1.5～3.5MPa;气井为3.0～5.0 MPa。 具体选择附加值时应考虑：地层孔隙压力大小、油气水层的埋藏深度、钻井时的钻井液密度、井控装置等。 第十一条施工单位应依据地质设计和工程设计做出施工设计，必要时应查阅钻井及修井井史等资料和有关技术要求，选择合理的压井液，并选配相应压力等级的井控装置，并在施工设计中细化各项井控措施。 第十二条工程设计单位应对井场周围一定范围内（有毒有害油气田探井井口周围3千米、生产井井口周围2千米范围内）的居民住宅、学校、厂矿（包括开采地下资源的矿业单位）、国防设施、高压电线和水资源情况以及风向变化等进行勘察和调查，并在工程设计中标注说明和提出相应的防范要求。施工单位应进一步复核，并制定具体的预防和应急措施。 第十三条新井（老井补层）、高温高压井、气井、含硫化氢等有毒有害气体井、大修井、
工程施工队伍管理系统规章制度
工程施工队伍管理制度 1、目的 正确选择、评定、使用和管理工程施工队伍，降低施工成本，确保工程质量和进度满足业主的要求。 2、适用范围 适用于公司所承揽工程施工队伍的评价和控制。 3、职责 3.1 工程管理部经理负责组织对施工队伍的资格、信誉及履约能力进行评价，报公司总经理审 批。 3.2 工程管理部负责组织工程施工内部招标的管理、施工合同的起草。 3.3 工程管理部负责施工合同的签订，报公司总经理审批。 3.4 项目部负责对施工队伍的管理。 4、工作程序及要求 4.1 施工队伍的评价和选择 4.1.1 对施工队伍评价的内容包括：施工组织能力、技术能力、施工经验、施工装备、技术人员 和技术工人力量、质量保证能力等。主要符合下列条件： a、施工队伍负责人及其现场管理者具有一定的施工组织能力，即具备对整体工程施工工序的 安排和计划协调及现场管理能力。 b、施工队伍应具有电气安装和工业及民用管道安装的实际施工及调试经验。 c、施工队伍人员组成必须具有一定的业务素质，即水、电专业各配备总人数10%以上具有现 场施工经验的技术人员；具有相应资质的电工不能少于总人数20%、焊工不能少于总人数10%、管工不能少于总人数20%。上述仅是基本配置，可根据工程的大小进行调整。如果总人数不足10，则各种专业不能少于1－2人。 d、施工队伍所拥有机具能力必须能满足工程要求。 4.1.2 工程管理部每年负责对施工队伍的资格、信誉及履约能力进行评价,评价的内容包括:施工 组织能力、技术能力、施工经验、施工装备、技术人员和技术工人力量、质量保证能力等,并填写《施工队伍年度表现评价审核表》(见附表一).评价结果(含不合格,合格,良好,优秀)报工程管理部主管领导审批.经审批合格的施工队伍列入《合格施工队伍名单》(见附表四),
油田井下作业事故分析及应对措施
油田井下作业事故分析及应对措施 发表时间：2019-07-02T16:13:14.103Z 来源：《基层建设》2019年第10期作者：薛全忠张恩超张志军扬卫国鲁世霞[导读] 摘要：石油行业作为我国社会经济的命脉，对于国家经济的发展有着较为直接的影响，因此要高度重视油田井下作业的安全问题，尽量减少或避免安全事故的发生。 大庆油田有限责任公司井下作业分公司修井一大队黑龙江大庆市 163000摘要：石油行业作为我国社会经济的命脉，对于国家经济的发展有着较为直接的影响，因此要高度重视油田井下作业的安全问题，尽量减少或避免安全事故的发生。本文介绍了几种油田井下作业的常见安全事故类型，并提出了相应的应对措施。 关键词：油田；井下作业；事故；分析与处理前言 石油作为一种宝贵的不可再生能源，其开发和利用对于社会经济的发展具有较为直接的影响。而油田井下作业的环境十分复杂，存在的安全隐患较多，为了保证井下作业工作人员的生命健康安全，必须高度重视油田井下作业的安全工作，找到可能存在的安全隐患以及可能发生的安全事故类型，然后提出相应的应对措施，尽量防止安全事故的出现，保证井下作业工作的顺利展开。 一、油田井下作业安全事故的类型及井下作业的特点 1.油田井下作业安全事故的类型 油田井下作业常见的安全事故类型如图1所示。 图1 油田井下作业生产事故的类型 2.油田井下作业的特点 石油开采的井下作业环境十分复杂，开采作业所涉及到的操作工序以及所使用的开采设备都是十分繁多复杂的，施工作业的流动性相对较大，工作时间灵活。井下作业具有流动性、临时性和分散性大的特点，这往往会导致井下作业的管理工作复杂且困难，很容易导致各类安全事故的发生。 二、油田井下作业安全事故的原因分析 1.违规操作 在油田井下作业时，不按照规范规定进行开采工作、不遵照相应流程进行操作，违反井下作业安全管理规范，往往很容易导致安全事故的发生，油田的工作人员在没有确保工作环境完全安全的情况下，擅自进行井下作业施工，进行错误的作业操作时，也很容易发生安全事故。 2.管理工作的疏忽 油田井下作业的环境十分复杂，人的心理状态可能会发生变化，若管理人员没有及时发现，工作人员在没有足够的安全意识或者跟不上工作节奏的情况下，就进行施工作业，很有可能会导致安全事故的出现。如果管理人员忽视了这些可能导致安全事故的因素，往往会产生严重的后果。 3.安全投资严重不足 工作人员的安全意识不够、作业设备的陈旧、老化等情况，都会导致井下作业安全事故的发生，这往往是由于安全投资的不足产生的问题，所以相关的油田开采企业应该加大安全工作的资金投入，重视安全工作的管理，从而尽量减少或者避免井下作业安全事故的发生。 三、油田井下作业安全事故的应对措施 1.着重强化井下作业人员的安全意识 首先应该积极地向井下工作人员宣传安全理念，不断提高工作人员的安全防护意识。安全是油田井下作业的第一要务，应该不断加强对井下作业人员的安全责任意识培训，制定出一系列完整的安全作业防护措施。领导应该以身作则，起好表率作用和带头作用，树立起安全作业的理念，从而有效减少甚至避免井下作业安全事故的出现。 2.引进专职安全员 安全员能够很好地排除井下作业中可能存在的各种安全隐患。安全员在进行安全管理工作时，要将各项作业的安全管理落实到位，做好井下作业的安全监督工作，从而有效减少甚至避免井下作业安全事故的出现。 3.不断完善安全规范制度 石油行业是一个较为特殊的领域，危险性较大，因此必须要做好安全管理工作。要定期对工作人员进行安全培训，保证作业人员具有很高的安全责任意识。员工必须做到持证上岗，且在进入岗位工作前，要对员工进行专业技术能力的考察和安全责任意识的培训，应该不断完善员工培训的相关制度，从而有效提高作业人员的综合能力和安全责任意识，有效减少甚至避免安全事故的出现，保证井下开采工作的顺利进行。 4.把安全责任落实到每个人
公司制度管理规定(新增)
XX油田分公司制度管理规定 （讨论稿） 第一章总则 第一条为加强XX油田分公司（以下简称油田分公司）制度体系建设，规范油田分公司的制度管理工作，形成完备、科学、规范的制度体系，完善油田分公司规范化管理，特制定本管理规定。 第二条本规定适用于油田分公司各机关处室和直属单位（以下简称各单位）制度管理工作。 第三条本规定所称制度是指油田分公司及其授权的各单位制定的各类规范生产经营管理行为的具有长期普遍约束力的规范性文件，但不包括标准、其他应用公文和油田分公司各级党组织的规范性文件。 第四条油田分公司制度实行统一管理，授权制定，分级分类负责体制。 第五条油田分公司制度体系建立应遵循以下原则： （一）全面性。制度体系在深度和广度上应能有效支持公司运营管理，不存在制度真空现象。 （二）操作性。制度体系内容的原则性与可操作性应相结合，确保制度体系能有效落实，不存在流于形式现象。 （三）系统性。制度之间应相互配套，相互关联，不存在相互矛盾的现象。 （四）稳定性。在一定时期内必须具有相对的确定性，建立和废止都必须经过一定的程序，不能朝令夕改。
第二章制度管理机构 第六条企管与法规处是油田分公司制度工作的综合管理部门，其主要职责是： （一）审查油田分公司具体制度立项，组织拟定油田分公司年度制度制定工作计划。 （二）对各单位申报列入油田分公司领导层审议的制度进行审核。 （三）对各部门制定的部门级制度进行备案管理。 （四）组织建立并维护油田分公司制度数据库。 （五）组织有关部门对制度文件冲突进行管理。 （六）会同有关部门负责公司重要规章制度的起草。 （七）组织对油田分公司制度进行定期审视，清理评价现有制度，提出建议及意见并组织实施。 第七条油田分公司办公室负责制度的专项管理工作，其职责是：负责制度计划和项目的审议会议安排；负责制度颁布的公文处理；负责制度的档案管理工作。 第八条各单位负责涉及本单位职责制度的立项申报、起草、送审、实施宣贯和下级单位执行制度的监督工作，并定期报送本单位制度管理工作的全面信息。 第九条审计、监察部门是制度实施的监督部门，负责按照制度的有关规定和本部门职责范围实施进行监督，对违反制度的行为进行处理。 第三章制度分类及命名规范 第十条油田分公司制度体系分为两类，即公司级制度和部门级制度：
中国石油天然气集团公司石油与天然气井下作业井控规定
中国石油天然气集团公司石油与天然气井下作业 井控规定 第一章总则 第一条为做好井下作业井控工作，有效地预防井喷、井喷失控和井喷着火、爆炸事故的发生，保证人身和财产安全，保护环境和油气资源，特制定本规定。 第二条各油气田应高度重视井控工作，必须牢固树立“以人为本”的理念，坚持“安全第一，预防为主”方针。 第三条井下作业井控工作是一项要求严密的系统工程，涉及各管理(勘探)局、油(气)田公司的勘探开发、设计、施工单位、技术监督、安全、环保、装备、物资、培训等部门，各有关单位必须高度重视，各项工作要有组织地协调进行。 第四条利用井下作业设备进行钻井（含侧钻和加深钻井）的井控要求，均执行《石油与天然气钻井井控规定》。 第五条井下作业井控工作的内容包括：设计的井控要求，井控装备，作业过程的井控工作，防火、防爆、防硫化氢等有毒有害气体的安全措施和井喷失控的紧急处理，井控培训及井控管理制度等六个方面。 第六条本规定适用于中国石油天然气集团公司(以下简称集团公司)陆上石油与天然气井的试油(气)、射孔、小修、大修、增产增注措施等井下作业施工。 第二章设计的井控要求 第七条井下作业的地质设计、工程设计、施工设计中必须有相
应的井控要求或明确的井控设计。 第八条地质设计(送修书或地质方案)中应提供井身结构、套管钢级、壁厚、尺寸、水泥返高及固井质量等资料，提供本井产层的性质(油、气、水)、本井或邻井目前地层压力或原始地层压力、油气比、注水注汽区域的注水注汽压力、与邻井地层连通情况、地层流体中的硫化氢等有毒有害气体含量，以及与井控有关的提示。 第九条工程设计中应提供目前井下地层情况、套管的技术状况，必要时查阅钻井井史，参考钻井时钻井液密度，明确压井液的类型、性能和压井要求等，提供施工压力参数、施工所需的井口、井控装备组合的压力等级。提示本井和邻井在生产及历次施工作业硫化氢等有毒有害气体监测情况。 压井液密度的确定应以钻井资料显示最高地层压力系数或实测地层压力为基准，再加一个附加值。附加值可选用下列两种方法之一确定： (一)油水井为0.05－0.1g/cm3;气井为0.07－0.15 g/cm3 (二)油水井为1.5－3.5MPa;气井为3.0－5.0 MPa 具体选择附加值时应考虑：地层孔隙压力大小、油气水层的埋藏深度、钻井时的钻井液密度、井控装置等。 第十条施工单位应依据地质设计和工程设计做出施工设计，必要时应查阅钻井及修井井史等资料和有关技术要求，施工单位要按工程设计提出的压井液、泥浆加重材料及处理剂的储备要求进行选配和储备，并在施工设计中细化各项井控措施。 第十一条工程设计单位应对井场周围一定范围内(含硫油气田探井井口周围3km、生产井井口周围2km范围内)的居民住宅、学校、厂矿(包括开采地下资源的矿业单位)、国防设施、高压电线和水资源
施工队管理制度
施工队管理制度 施工队与项目经理部之间是平等的市场主体间合同关系，施工合同一经签订，施工队负责即成为乙方法定代表人，全权代表施工队承担责任、权利和义务。 一、施工队选择 1、报名阶段 有意参与该工程的施工队可在规定期限内按要求提交申请。 2、评审 甲方对提交申请的施工队进行评审，从已往业绩，技术水平、质量意识、安全意识、管理水平、资金垫付能力，以及职业道德等方面进行评审，评审通过的施工队进入协商谈判阶段。 二、协商谈判阶段 甲乙双方对工地现场进行考察，结合施工图纸、施工方案进行协商，确定该施工队承担的施工区段、工程范围和细目单价。 三、签订合同阶段 协商谈判达成共识时施工队必须具备经下条件后，双方可签署施工合同。 （1）遵守国家法律法规和项目部的各项管理制度。 （2）具有一定的专业技术能力，能独立按照设计图纸要求进行施工放样，并能对每道施工工序进行自检，配合项目部做 好分项工程验收工作。
（3）配备施工现场所需施工测量仪器，质量检测设备和技术操作人员。 （4）签订合同时施工队必须一次性缴纳工程质量保证金万元，施工安全保证金万元。 四、施工管理 1、施工队在施工期间必须服从项目部管理，遵守国家的法律法规和项目部规章制度，做到安全施工，文明施工，坚持质量第一的原则。 2、对施工段内的分项工程开工次序必须按照项目部的统一要求，对于特殊工期要求的，要突击施工，保证项目部形象进度要求，规范化施工，程序化管理，对不服从管理胡干、蛮干造成工程延期的，除责令整改外另处于100-500元的罚款。 3、施工队负责人为本施工段第一责任人，必须长期驻守工地，切实负责，若因有事需向项目部请假，对不请假离开工地的每天罚款100元。 4、严把质量关，创优良工程，施工队在施工中必须坚持质量第一的原则，重点工程必须有专职质检人员蹲守。砂浆和混凝土拌合必须具备量具和配合比标示牌。 5、施工队在各工序施工中必须严格遵守施工技术规范要求，如达不到规范要求，每经项目部查处，除责令其进行返工外，另处于200-1000元罚款，对顽固抵抗不积极返工的，必须清除施工队伍。
储油罐管理规定
大庆油田有限责任公司储运销售分公司 储油罐清罐大修投产运行及附件维护保养 管理规定 2011年11月
1范围 本文规定了大庆油田储运销售分公司储油罐在清罐、大修、投产运行及附件的维护保养等阶段的管理办法。 本文适用于大庆油田储运销售分公司范围内拱顶、浮顶原油及成品油储罐。 2 引用标准及管理制度 0071—2000 油库储运操作规程 0512—1996 石油储罐阻火器 5921—2000 立式圆筒形钢制焊接原油储罐修理规程 5737—2004 原油管道输送安全规程 5920—2007 原油及轻烃站（库）运行管理规范 6696—2007 储罐机械清罐操作规范 5984—2007 油（气）田容器管道和装卸设施接地装置安全检查规定 4202—2007 油天然气建设工程施工质量验收规范：储罐工程 6320—2008 陆上油气田油气集输安全规程 0511.1—2010 石油储罐附件第1部分：呼吸阀 0511.2—2010 石油储罐附件第2部分：液压安全阀 0511.3—2010 石油储罐附件第3部分：自动通气阀 0511.4—2010 石油储罐附件第4部分：泡沫塑料一次密封装置 0511.5—2010 石油储罐附件第5部分：泡沫塑料二次密封装置 0511.6—2010 石油储罐附件第6部分：浮顶排水管系统 0511.8—2010 石油储罐附件第8部分：钢制孔类附件 0511.9—2010 石油储罐附件第9部分：量油孔 6340—2010 防静电推荐做法 3150—2007 石油化工搅拌器工程技术规定 50074—2002 石油库设计规范 50128—2005 立式圆筒形钢制焊接储罐施工及验收规范 中国石油化工集团公司职业安全卫生管理制度（1995年） 3 储油罐清罐及验收管理 3.1 清罐作业前提：储油罐到达大修年限；罐顶浮船渗漏严重；储油罐发生抽瘪或冒顶事故；中央排水管发生渗漏；罐内泡沫软管漏失泡沫液；罐底蒸汽盘管发生渗漏；搅拌器需进行更换或罐内部分维修；罐壁电加热棒失效；罐底油山堆积过高，无法放底水等影响储油罐正常运行。由生产单位提出申请，由生产运行部、安全环保部确认后，生产运行部报规划计划部列入计划进行清罐。 3.2 储油罐清罐宜采用机械清罐的方式。（ 5737—2004） 3.3 储油罐进行清罐作业前，应由生产运行部组织相关单位、部室对储油罐进行一次检查，检查标准参见附件1。达标后，生产单位与施工单位进行交接工作，填写交接记录清单（参
煤矿井下作业人员管理制度
新星煤矿井下作业人员 人员定位系统管理机构及工作职责组长：（总经理） 常务副组长：（总工程师） 副组长：（技术科长） (机电科长） 下设三个业务组：监控组机电组设备维修组 工作职责 组长：负责煤矿井下作业人员管理系统全面领导工作。 常务副组长：负责煤矿井下作业人员管理系统的全面管理工作。 副组长：在组长的领导下，协助常务副组长负责本矿井下作业人员管理系统具体管理工作。 监控组：负责井下作业人员管理系统和监测各分站数据的上传并定时对井下人员管理系统的设备进行定期校验。 机电组：负责本矿井下作业人员管理系统的电源和线路安装和维修管理工作。 设备维修组：负责本矿井下作业管理系统设备的日常保养，和维护工作并定时对井下作业人员管理系统的设备进行定期校验。
人员管理系统值班制度 为保证我矿井下作业人员管理系统安全稳定运行，特制定本规定，监控值机人员必须认真贯彻执行。 一、井下作业人员管理系统值班人员必须参加市级组织的统一培训，取得相应的从业资格证后方可上岗。 二、上班人员必须做到持证上岗，着装整洁，精神饱满、高度负责。 三、值班人员班中必须保证双人双岗，24小时轮岗值班，严禁空班漏岗。 四、井下作业人员管理系统值机人员必须做到监控主机专机专用，不得从事非监控工作的其它活动。 五、监控人员班中发现异常时，应立即上报矿调度室，并按规定逐级上报，严禁擅自做主或迟报漏报。 六、监控人员班中应认真填写各种记录并按规定上传有关数据，做到记录真实，上传及时。 七、值机人员应严格执行交接班制度，做到交接班清楚明了，并填写交接班记录。
人员管理系统岗位责任制 为保证我矿井下作业人员管理系统安全、高效、稳定运行，根据国家、省、市有关规定，结合我矿人员定位监控系统运行实际，特制定本制度。 一、监控人员要持证上岗，认真履行职责，自觉遵守上下班制度，不迟到，不早退，认真观察人员定位监控系统运行情况。 二、监控人员每班必须和井口考勤人员核对入井人数，并上报调度室。 三、监控员监测人员超时或其它异常情况时，必须马上和井下核对查明原因，并上报调度室进行处理。 四、井下分站出现故障或人员定位识别卡发生异常时，应及时联系维修工进行处理或更换，并填入故障登记表。 五、维护人员应遵照井下作业人员管理系统有关规章制度，对线路和设备定期检查和维护。 六、监控人员应严格遵守岗位责任制，执行24小时不间断值班监控，不准空班脱岗。
井下作业个人总结
篇一：井下作业年底技术工作总结 井下一公司修井30队 技术工作总结 总结人：胡新河技术工作总结 本人自2002年担任技术员工作以来，认真履行技术员的工作职责，在工作中认真负责，积极吸取好的工作方法，掌握井下新的施工工艺技术，充实自己的修井知识，提高自己解决问题的能力。在这一年来，在公司各级领导的正确领导下，本人能认真学习和履行着本岗位职责，工作认真负责，能够较好地完成组织交办的各项任务。我现将2006年度技术工作情况总结如下： 一、认真做好本队修井工作的日常管理 1.工作中严格要求自己的同时，督促和要求各施工班组，认真录取各项修井资料，严把工序施工质量关，杜绝无功作业，提高修井作业有效率。及时编写完工总结上报施工资料。通过近几年的工作，深刻认识到修井作业中质量工作得重要性。 2.针对员工修井技术知识薄弱的状况，有针对性的开展技术培训。结合本队工作的实际情况，重点培训员工的的实际操作能力，讲解安全防范知识和施工风险识别知识。满足了施工人员安全和技能操作的需要。采用每井一题、每周一课、每月一考的方式对职工进行技能教育；通过技术知识学习和岗位练兵，各职工的特别是外雇工的技术素质和实际操作技能有了很大提高。 3.在做好本职工作的同时，积极配合队长做好本队的安全、环保工作，及时收集施工作业的信息，合理安排调配人员及车辆的运作，确保修井作业连续进行。 二、认真编制施工工艺技术措施 对施工得措施井工程设计进行会审，明确施工井数据、任务、目的及施工中可能存在的危险因素，针对井况及作业任务确定相应的工艺技术及安全方案。如高压井、高油气井、高风险等井，都要制定与井况相配套的防喷、防毒等技术及安全方案。特别是对复杂井（如套破井、砂卡井、管外串井、报废井等），除认真做好措施会审外，并现场指挥和监督，做到精心组织、精细施工，圆满完成了施工作业： 三、努力学习各种技术及管理知识，认真做好本职工作 针对今年石西队在年初的井下招标中开双机进行生产作业，作为我负责全面的技术工作，在工作认真完成上级领导和队长安排的工作，遇到复杂、新工艺井的施工作业，到现场组织施工、协调，都严格按工艺标准实施，严格要求资料的收集工作并对资料员的工作进行培训及教育工作，严把质量关，严格执行四大体系运行工作，努力提高运行质量，针对安全、井控、质量的培训及监督检查工作。配合队长作好施工现场的各项工作的同时，努力提高自身的专业水平。本人充分利用业余时间学习各项复杂井工艺设计，修井工程，抓紧时间学习专业业务知识同时学习计算机知识，使自己的专业技术水平有所提高。在今年努力完成qc论文编写工作和技术论文的撰写工作。在不断的学习和锻炼中，努力使自己的技术理论水平、技术问题处理能力、管理能力都得到较快的提高。 四、疑难复杂井的工艺技术 石西作业区属于新开发的区块，该区块井深井况比较复杂，各项工艺的井都有，上修前对该井的井史认真收集，对各项工艺参照各项技术标准，认真编写施工设计，施工中严格要求自己现场组织进行各项工艺的施工作业。比如： 1、今年所施工的sh3058井（补孔改层）：由于该井同层位的sh3067井改层后出油效果良好。作业区进行试探的开采该层位并对该层位进行二次固井。该井工序：压井,提抽油杆,解卡打捞,提泵,通井,洗井,下桥塞,电侧,射孔,挤化学剂,下结构,试压,验串,挤灰注灰,提结构,钻塞,试压，探井底,地面清蜡,排液,替液诱喷,完井.施工日期从4.22-5.6日完井，该井施工前，
运营会议制度
公司运营会议制度 为全面实施公司的经营管理战略，提高公司的管理质量和运营效率，根据中国海洋石油总公司会议管理规定，结合公司的实际情况，制定本制度。 公司实行领导碰头会、总裁办公会、党委会、党群工作会议、月度综合运营会、公司年度工作会、专题办公会议、各专门委员会会议制度。 一、领导碰头会 1.领导碰头会由CEO或CEO授权总裁主持，公司领导班子成员参加，必要时可请公司总监和有关机关部门总经理列席。 2.领导碰头会每二周一次，一般安排在单周四上午召开。会议议题由CEO、总裁与其他领导协商决定。 3.领导碰头会的主要任务： （1）研究和决定公司作业安全、经营管理、资本运营、市场开拓、技术开发、深化改革、企业文化、思想政治建设等重大问题。 （2）审查公司的年度计划与预算。 （3）研究和决定公司的规章制度。 （4）讨论上报总公司的重要请示、报告。 （5）研究、协调跨地区、跨单位、跨部门，涉及多位领导分工的重要问题。 （6）交流和通报各位领导分管的工作情况。 （7）其他需要在碰头会上沟通、研究和确定的事项。 4．碰头会由行政管理部负责通知并做好会议记录。对于需要形成纪要的，由CEO或总裁审核签发后，分送公司领导。
5．与会人员要遵守会议纪律，未经CEO、总裁同意或授权，不得将未定事项或决定事项的讨论过程向所属单位或人员传达。 二、总裁办公会议 1.总裁办公会议（简称“总办会”）是贯彻落实总公司和公司决策，沟通信息，结合实际讨论确定公司及各分公司、事业部、驻外办事处和职能部门阶段性重点工作，实现对人、财、物、技术和市场等各种资源的优化配置和有效利用，发挥整体效益的会议。 2.总办会由公司领导班子成员、总监和机关部门经理参加。总裁或由总裁授权的其他领导主持。 3.与会人员应准时出席会议，因事缺席需提前向总裁请假，并委托部门其他负责人参加。 4.总办会原则上每两周召开一次，一般安排在双周的星期五上午，特殊情况除外。 5.总办会的主要任务是： （1）讨论、决定公司日常生产、经营中的重要问题；对外合作合同审查、分供方或承包商资格审查认定；重要招投标与合作意向审查；重大生产和安全措施审查；重要经营政策出台及调整等。 （2）讨论、决定日常行政工作中的重大问题，包括管理机制的转换、管理机构的设立、合并或撤销，管理制度的制定与修改等。 （3）讨论、决定公司各部门、各分公司、事业部和驻外办事处请示的重要事项。 （4）公司领导（或有关部门领导）通报各路工作情况。
井下作业队资质认证标准
附件2： 中国石油化工集团公司 井下作业队资质认证标准 1总则 1.1 为加强中国石油化工集团公司(以下简称“集团公司”)所属油 田企业井下作业队伍的管理，促进队伍建设，提升装备与设施配套水平，提高油（气、水）井作业质量，根据集团公司有关规定和井下作业技术标准，特制定本标准。 1.2本标准所称井下作业队是指在井下作业施工过程中从事油（气、水）井措施作业和简单的维修作业的队伍。 1.3凡在集团公司所属油气勘探开发区块和控股公司区块进行油(气、水)井井下作业的队伍，须经集团公司资质认证并取得相应的资质。 1.4引入集团公司系统外的井下作业队伍，也须按此标准进行资质确认。 1.5 作业队伍资质等级分为甲级、乙级、达标三个级别。甲级队具有承担国内外油(气、水)井井下作业的资格；乙级队具有承担国内各区域油(气、水)井井下作业的资格；达标队原则上只允许承担指定地区油(气、水)井井下作业的施工。 1.6 认证程序与管理按《中国石油化工集团公司石油工程队伍资质认证管理规定》执行。 2作业队资质认证标准 2.1人员素质 2.1.1 队长
2.1.1.1 具有大专或以上文化程度。 2.1.1.2 从事井下作业工作时间5年以上，本岗位工作时间3年以上。 2.1.1.3 具有工程师或以上技术职称，岗位技能培训每年累计不少于30天。 2.1.1.4 熟悉岗位责任制、巡回检查制、质量管理和HSE管理体系。 2.1.1.5 熟悉美国石油学会(API)和石油行业有关技术标准、规范。 2.1.1.6熟悉作业设备的性能、熟练掌握井下作业工艺技术。 2.1.1.7 持有有效的HSE培训、井控培训和H2S防护培训合格证。 2.1.1.8 能用外语进行工作交流。 2.1.1.9具有较强的组织协调能力和正确理解、执行经济合同的能力。 2.1.2 工程技术员 2.1.2.1 具有大专或以上文化程度。 2.1.2.2 从事井下作业工作时间5年以上，本岗位工作时间3年以上。 2.1.2.3 具有工程师或以上技术职称，岗位技能培训每年累计不少于30天。 2.1.2.4 熟悉岗位责任制、巡回检查制、质量管理和HSE管理体系。 2.1.2.5 熟悉美国石油学会(API)和石油行业有关技术标准、规范。 2.1.2.6 熟悉开发新技术，掌握作业技术。具有完成各类复杂工艺井的小修施工设计及处理现场复杂情况和故障的能力。 2.1.2.7 持有有效的HSE培训、井控培训和H2S防护培训合格证。
施工队伍管理制度
监控系统工程施工队管理办法 一、基本管理制度 1、承接公司外委工程的施工队必须经过公司的有关制度学习及技术培训。 2、施工队工人必须穿公司规定的统一服装，服装费由施工队负担。施工人员上 班必须穿工作服，并且整洁，如不执行规定的，处以相应罚款。 3、施工队进入施工现场前，必须签定劳务或工程合同及安全消防协议，合同中 必须明确各自的权力及义务。 4、施工队所属人员必须严格遵守公司相关规章制度，及施工现场各项管理制 度，树立安全施工观念，特殊工种必须持证上岗，因违反有关制度而受到的罚款均由施工队负担。 5、施工队必须从维护公司形象和荣誉出发，凡是发生有损公司形象及荣誉的 事，公司有权根据实际情况处以罚款，情节严重的取消施工资格。 6、施工队在施工现场必须服从项目经理指挥，对不服从管理的工人及施工队， 项目经理有权进行处理，填写处罚单，对于情节严重的，项目经理可建议公司取消其施工资格。如有争议施工队可返馈到项目部经理，由项目部经理调解，如调解不成，报部门经理裁决。 7、施工队必须保证工人队伍相对稳定，并将相关人员身份证复印件、照片、人 身意外伤害保险单复印件交项目部存档。 8、施工队在组织施工时必须按照图纸、国标及公司有关技术规范组织施工，所 选用材料必须符合图纸、合同规定。按规定的材料规格、材质进料，管槽的直角、三通、直通、封堵、支架、吊架必须用专用产品。对设计不合理处可提出建议，由项目经理作出决定，并负责检查，如发现偷工减料、以次充好，严重质量问题，公司将处以相应罚款，并限期更换，情节严重的取消其施工资格。 9、施工队必须签订劳务、工程合同，工程完工后扣除劳务费用的5％作为质保 金，保修期满后一次付清。
长庆油田石油与天然气井下作业井控实施细则(正式)
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 长庆油田石油与天然气井下作业井控实施细则(正 式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-9310-73 长庆油田石油与天然气井下作业井 控实施细则(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 第一章总则 第一条井下作业井控是井下作业安全施工的基本保障。做好井控工作，既可以有效防止和避免井喷及其失控事故，实现作业过程的安全生产，又有利于井下作业过程中保护和发现油气层，顺利完成作业施工。 第二条长庆油田井控工作的原则是立足一次井控，搞好二次井控，杜绝三次井控，指导方针是“警钟长鸣、分级管理、明晰责任、强化监管、根治隐患”，树立“以人为本”、“积极井控”的理念，井控安全管理的目标是杜绝井喷失控和井喷着火爆炸事故，杜绝有毒有害气体伤害事故。井控工作的重点在试油（气）队和修井队，关键在班组，要害在岗位，核心在人。
第三条井下作业井控工作包括：地质、工程、施工设计中的井控要求，井控装备配备及管理，作业前的井控准备工作，井下作业施工过程井控工作，防火防爆防硫化氢等有毒有害气体安全措施，井喷失控的处理，井控技术培训及井控管理制度等八个方面。 第四条带压作业井的井控技术要求和管理由作业设计作详细规定。 第五条本细则是依据中国石油天然气集团公司《石油与天然气井下作业井控规定》并结合了长庆油田井下作业的特点而制定的。 第六条本细则适用于在长庆油田区域从事井下作业的承包商（单位）。 第二章地质、工程、施工设计及井控要求 第七条井下作业的地质设计（试油任务书、送修书或地质方案）、工程设计、施工设计中必须有相应的井控要求和提供必要基础数据。 1、在进行地质设计前应对井场周围一定范围内的居民住宅、学校、厂矿(包括开采地下资源的矿业单位)、
某油田公司会议管理规定
某某油田分公司会议管理规定 第一章总则 第一条为切实贯彻油田党工委提出的“规范管理年”要求，进一步加强会议管理，严肃会议纪律，提高会议质量和效率，特制定本规定。 第二条油田会议坚持“控制规模、精减数量、勤俭节约、注重效果、提高效率”的原则进行安排。 第三条油田会议坚持会前充分准备、会中全神贯注、会后狠抓落实的原则进行组织。 第四条本规定适用于某某油田甲乙方所有单位。 第二章会议分类 第五条油田会议分为全局会议、例行会议、专业会议、部门会议和上级部署的会议（见附件1）。全局会议是指会议内容涉及油田全局性工作的会议，如公司工作会议、职代会、党工委全委（扩大）会议、党工委常委（扩大）会议等。例行会议是指按照例行时间组织召开的会议，如甲乙方联席会、生产例会等。专业会议是指某个行业或某个部门就某一专题性或专业性工作而召开的会议，如勘探技术座谈会、井位讨论会、安全工作总结表彰
大会、人事工作会议、纪检监察工作会议等。部门会议是指部门内部召开的会议。上级部署的会议是指集团公司、股份公司等上级部门要求某某油田承办或协办的会议，以及安排的视频会议等。 第六条油田会议必须严格按照五类会议要求进行组织。 第三章会议计划 第七条（党工委）办公室在每年底征集相关处室下一年度重要会议安排，结合油田领导意见，排出下一年度重要会议运行计划。 第八条在计划外召开的、需要邀请油田领导出席的专业会议，由会议组织部门认真填写《某某油田分公司会议申请表》（见附件2），按照部门申请、办公室审核、油田领导审批的程序，提前五天完成会议审批工作。 第九条对于上级单位临时安排的会议，如需油田承办或协办，按照专业对口的原则，由相应部门或单位作为承办或协办单位，填写《某某油田分公司会议申请表》，制定会务工作方案（包括日程安排、接待工作、费用测算等），送办公室审核、油田领导审批。 第十条转变传统的办公思维和理念，充分利用油田数字办公平台进行会议申请和审批、会议通知、会议相关文字材料的审核工作。
井下作业井控工作七项管理制度
井控分级责任制度 1、井控工作是井下作业安全工作的重要组成部分，作业队主管生产安全大队长是井控工作的第一责任人；作业队队长是作业队井控工作的第一责任人。 2、作业大队成立井控工作领导小组，组长由井控工作第一责任人担任；作业队成立井控领导小组，组长由井控工作第一责任人担任。领导小组负责组织贯彻执行井控规定，制定和修订井控工作实施细则和井控工作的开展。 3、作业队必须配备应急抢险专用库房并兼职井控技术和管理人员负责管理。 4、各级负责人要按“谁主管，谁负责”的原则，恪尽职守，作到有职、有权、有责。 5、作业队每天要进行井控安全检查，及时发现和解决问题，杜绝井喷事故发生。 作业测试分公司安全委员会 2006年1月10日
井控操作证制度 1、井控工作人员必须经过井控技术培训，经培训合格颁发井控操作证。 2、井控工作人员取得井控操作证后方可上岗，否则领导干部和技术人员无权指挥生产，工人不得上岗操作。 作业测试分公司安全委员会 2006年1月10日
井控装置的安装、检修、现场服务制度 （一）井控车间（站） 1.负责井控装置配套、维修、试压、回收、检验巡检服务。 2.建立保养维修责任制、定期回收检验制等各项管理制度。 3.每月的井控装备使用动态、维修报告等应及时逐级上报大队主管部门。 （二）作业队 1、作业队应定岗、定人、定时对井控装置、工具进行检查、保养，并认真填写运转、保养和检查记录。 2、对井口控制器、水龙带等设备每使用一次都要对各个零部件进行检查，确保设备始终处于完好状态。 3、对污油回收装置要定期进行清理，使其良好运行。 作业测试分公司安全委员会 2006年1月10日
石油工程井下作业修井技术与工艺
石油工程井下作业修井技术与工艺摘要：在我国石油行业快速发展过程中，社会对石油资源的需求越来越多，因此石油开采行业也需要提高开采质量，增加石油资源的供给。在石油开采中，因为是井下作业，因此需要开展修井工作。就石油工程井下作业修井技术及工艺进行了分析，并提出了建议，希望可以为修井工作更好的开展提供帮助。 关键词：石油工程；井下作业；修井技术；工艺 在石油井下开采过程中，一旦油井遭到了破坏，不仅会影响石油开采的量，同时还会存在安全隐患。所以在井下开采过程中，通过修井工作的开展来保证油井的稳定是非常有必要的。在修井工作落实中，修井技术与工艺的应用发挥了重要的作用，同时其影响力也比较大。 1石油工程井下修井技术及工艺发展现状 在对石油工程井下作业修井技术及工艺进行分析过程中，可以从其目前的发展现状进行分析。通过现状分析，可以了解修井技术及工艺存在的不足之处，可以对其未来发展进行展望，因此，做好具体的现状分析是非常有必要的。 1.1从修井工具入手进行分析 在石油工程井下修井工作开展过程中，修井工具是不能缺少的，就目前修井技术所使用的工具进行分析中可以看出，常见的工具有震击类工具、爆炸类工具以及侧钻类工具，此三种类型的工具在修井过程中发挥了重要的作用。但是，随着设备修井技术及工艺的进步，这些修井工具所能发挥的作用越来越小，因此在未来一段时间内，对修
井工具进行优化是不可避免的。 1.2从修井技术开展模式入手进行分析 在石油行业发展过程中，社会对石油资源的需求日益增多，但是油田的数量则在逐渐地减少，油田的储能消耗逐渐地降低。面对这样的情况，在石油开采过程中，开采难度增加，石油井被破坏问题较为常见。在修井工作开展中，主要采用的修井模式是先打捞，后修复，这样的修复方式较为落后，对油田的污染与破坏较为严重。所以面对这样的情况，在井下修复过程中，就必须要转变修井技术开展模式，对修井技术及工艺进行优化，以此来确保修井工作的有效落实。 2油田工程井下作业修井技术及工艺 在油田工程井下作业修井过程中，想要确保修井工作质量，不仅要对修井工作原则进行优化，同时还需要对具体的修井技术及工艺进行优化，只有这样才能保证修井工作的有效落实。 2.1对修井原则进行优化 在修井工作落实过程中，因为涉及到的内容较多，所使用到的修井技术及工艺较多，所以在提高修井质量的过程中，就应对修井原则进行优化。在优化修井原则中，需要坚持可持续发展原则。也就是说，在实际使用修井技术及工艺开展修井工作中，应对油田资源进行保护，避免油田遭到污染。同时还需要考虑成本问题，若是修井的成本投入较多，则会导致油田开采的经济效益下降，因此在选择修井技术及工艺过程中，应在保证修井质量的同时，选择成本较为低廉的修井技术及工艺，这样可以通过减少成本投入的方式来增加石油开采企业的经
加强油田井下作业现场安全管理(通用版)
加强油田井下作业现场安全管 理(通用版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0343
加强油田井下作业现场安全管理(通用版) 众所周知，井下作业是油田生产最艰苦、最前沿的岗位，由于工作环境、机械设备、技术手段等因素的影响，井下作业的危险性较高。如果不能及时消除机械、人为等原因所造成的不安全因素，抱着侥幸心理强行作业，不仅易给油田企业造成严重的经济和产量损失，也极易造成现场工作人员和其它人员的人身伤害，影响不容忽视。消除井下不安全作业，严格按照操作章程作业、安全状态下作业不仅关系着作业进度、作业质量、完井投产等各方面，更重要的是它将直接涉及到井下作业工作人员和作业现场人员的安危。 井下不安全作业主要是指井下作业工作人员在进行修井等井下作业的过程中，在未排除不安全状态、不安全行为等不安全因素的情况下，强行作业的情形。综合分析，不安全状态包括：防护、保
险、信号等装置缺乏或有缺陷;设备、设施、工具、附件有缺陷;设备在非正常状态下运行;个人防护用品用具缺少或有缺陷;施工场地环境不良等情形。而不安全行为主要是指：操作错误、忽视安全、忽视警告;使用不安全设备;手代替工具操作;冒险进入危险场所;不穿戴劳保等情形。 一、井下作业现场存在的主要隐患 根据导致井下作业不安全因素的原因的不同，可以将井下不安全作业划分为：因受害人的原因而导致的不安全作业、因井下工作人员的过失而导致的不安全作业、因作业现场防护措施不齐全而导致的不安全作业等等。 因受害人的原因而导致的不安全作业是指受害人为了获取某种利益，无视既存的危险，在作业现场实施过激行为，结果造成伤害的情况。这主要体现在部分外来人员在作业现场不顾工作人员的劝阻，私入作业现场所导致的一些人身伤害。 因井下工作人员的过失而导致的不安全作业这是指井下工作人员在井下作业的过程中，无视既存的不安全因素或危险，持侥幸心