主题沙龙策划

活动背景：

行业企业与企业之间经常通过非正式商务活动如：沙龙酒会、茶会等形式沟通研讨企业在生产经营活动中所面临的问题，通过以上活动交流管理模式和经营理念及发展策略，使企业资源得以合理的配置，提升其产品服务核心竞争力，营造良好行业氛围。

活动主题：“昨天·今天·明天”

造价咨询企业家整合与分享主题沙龙会

主办单位:

时间：2016年10月日

地点：市 XXX

参会人数：10-20人

参会企业：

活动时长：2h

活动环节设置

第一部分(行业企业个体）

1、昨天 --过去经营中企业所遇到的问题

2、今天 --现今企业正在改变调整的举措

3、明天 --未来企业将面临的挑战与机遇

第二部分（发展趋势市场环境）

整合资源：整合更多的资源与渠道，才能收获更多的财富。分享数据：与时俱进，分享互助，共谋发展。

第三部分（项目介绍与探讨）

亭台阁平台介绍：定位/板块/运营模式

第四部分

与会嘉宾用餐

工作日程

（活动前一周）

1、活动计划确定，分配工作。

2、相关人员前往勘查活动场地。

（活动前三天）

1、确定活动人数及当日人员安排。

2、主要负责人碰头会，主持人串词，所有物品准备完成并确认。

（活动当日）上午

1、8：00 相关人员出发开始物资搬运、会场布置、

2、9：15 调试准备完毕人员到位。

3、9:30至10：00 嘉宾签到入场

4、10:00 主题沙龙活动开始。

a 主持人致欢迎词介绍现场嘉宾

b 主办方代表发言

c 主持人串词引出第一个论题“昨天今天明天”

d 主持人宣布进入下议题“整合分享”

e亭台阁平台项目展示环节

5、12:00 沙龙环节结束嘉宾用餐

6、13:00 用餐结束嘉宾离场

人员安排

总负责：

策划：

会务物料采购：

主持人：

主讲：

流程协助：

工作分工

●物品准备：会务物品准备（*号完成）

●物品制作:（项目介绍T、讲师T）（*号完成）

●入口接待指引一男（停车）一女（迎宾）

●引导：（职责：引导入位）

●客户接待：（职责：沟通）

●设备播放投影：（一人）

●拍照：（一人）

●主持人：

●主讲：

费用预算：

A类酒店私人包厢（适合10-14人）

用餐费用：150-200/人（中餐）

餐饮部分费用 3000 （不含酒水）

B类咖啡馆西餐厅茶餐厅（适合20人以）非节假日上午段免场租

用餐费用：200-300/人（中餐或位上西餐）

餐饮部分费用 4000-6000（含酒水）

C类自营度假农庄（略）