HSSE管理体系手册(2.0版)
公司HSSE管理制度
3.进入仓库必须按照规定路线行驶,严禁鸣笛。
4.对于外来车辆车况较差的，有较大噪声的严禁进入公司。
5.发现外来车辆上人、货混载的，超载、超宽、超长的严禁入内.
6.在公司范围内行驶的机动车辆，时速一律不得超过每小时20公里，不准随意超车，转弯要减速、闪灯、开方向灯.
6、交接人员双方在交接薄上签字后，方算正式完成交接手续。
三、变配电所维修保养制度
1、动力设备是重要的生产手段，必须贯彻安全、可靠、经济合理的方针。
2、各类动力设备应遵守使用说明规定，不准带病及超负荷运行.
3、未经主管人员认可，动力设备不得任意改造，零部件用料应符合要求.
4、变配电所应认真贯彻日常维修保养制度，当班人员做到低配间、值班室每班清理一次，保持清洁整齐的环境,高配间每个季度清扫保养一次.
5、车间或部门低压事故断电后，应及时和断电部门取得联系,确实排除故障后试送一次,否则不予送电.
6、严格执行工作票及工作许可制度.
7、正常设备预防性试验及检修停电应事先书面通知公司及有关部门，应急情况有权及时断电，事后尽快报告有关领导。
8、安全用具放置整齐，接地线挂在木加上。
消防器材保养管理制度
1、每月一次对消防器材进行全面地卫生清洁保养，保持消防器材的干净、完好.
2．5 化学危险品按GB 13690的规定分为八类:a． 爆炸品； b． 压缩气体和液化气体；c． 易燃液体；d． 易燃固体、自燃物品和遇湿易燃物品；e． 氧化剂和有机过氧化物；f． 毒害品;g． 放射性物品；h． 腐蚀品。
2．6同一区域贮存两种或两种以上不同级别的危险品时,应按最高等级危险物品的性能标志。
（2）线路出现事故接地或短路而自动跳闸时；
hsse管理体系手册
HSSE管理体系手册一、引言本HSSE管理体系手册为公司HSSE（健康、安全、安环）管理体系的指导文件，旨在促进公司全员对HSSE的重视和执行。
本手册内容适用于公司所有员工及相关外部合作方。
二、HSSE政策公司HSSE政策的主要内容为：重视员工安全与健康、保护环境、遵守相关法规与标准、持续改进HSSE绩效。
公司承诺为员工和环境提供安全可靠的工作环境。
三、HSSE管理体系1. HSSE组织架构公司HSSE组织架构包括HSSE管理委员会、HSSE管理部门、HSSE工作小组等，各级组织各司其职，形成合力推动HSSE管理体系的有效实施。
2. 职责与权限不同级别的管理人员和员工在HSSE管理体系中拥有特定的职责与权限，确保HSSE政策的贯彻执行。
3. HSSE风险评估与控制公司进行HSSE风险评估，识别潜在危险源并采取相应措施进行控制，确保员工安全与健康。
4. 培训与意识提升公司定期开展HSSE培训，提高员工对HSSE管理的认识与重视，增强员工的安全防范意识。
四、HSSE绩效评估公司定期对HSSE管理体系进行绩效评估，评估结果作为持续改进的依据，促进HSSE管理体系的不断提升。
五、应急预案公司建立完善的HSSE应急预案体系，包括突发事件处理流程、紧急联系方式等，确保应对突发事件的及时、有效处置。
六、持续改进公司倡导全员参与HSSE管理体系的持续改进，提出改进建议并及时实施，不断提高公司HSSE管理水平。
七、遵从法规与标准公司遵守相关法规与标准，保障HSSE管理体系的合规性与有效性，维护员工安全与健康，保护环境。
八、总结HSSE管理体系手册是公司HSSE管理的重要指导文件，通过不断完善和落实，将有助于提升公司的HSSE管理水平，确保员工的安全与健康，保护环境的可持续发展。
(完整版)承包商HSSE管理体系要求
Phase 1: HSSE pre-qualification requirement for contractor第一阶段：HSSE 承包商投标资格要求1 Leadership & commitment领导力及承诺n/a 不使用 2 Policy & strategic objective政策及战略性目标TRC=0 可记录事故＝0 3 Organization, responsibility, resource,standard and documentation组织，职责，资源，标准及文件 － >= 1 competent HSSE focal point, allocate sufficient budget for HSSE equipment & PPE procurement and other HSSE management－ Define role and responsibility and havedocumentation record－ Define the HSSE competence and trainingrequirement to the positions in the field－ 至少有名合格的HSSE 负责人，分配足够的预算用于配备HSSE 所需的设备和个人防护在装备及实施其它HSSE 管理4 Hazards and effects management process 危害及影响管理程序 Identified the risks involved in the work scope, assessthe risk level, have clear process to manage high riskwork识别出工作范围内所涉及到的风险，评估风险水平，有清晰的流程来管理高风险工作5Planning and procedures 计划及程序－ Have the work standards, processes andinstructions to manage risks involved in the contractscope－ Have detailed work plan to manage the specificproject HSSE risks－制订出了工作标准，流程，指引来管理合同范围内所涉及到的风险－有详细的工作计划来管理具体项目中所涉及到的HSSE 风险 6Implementation, monitoring and reporting 执行，监控及报告 － Have the mechanism to ensure the work plan and processes, standards, instruction be complied－ Report HSSE performance regularly, report NM/PI－有机制来确保工作计划，流程，标准及指引得到执行和遵守－定期报告HSSE 的表现，报告险肇事故和事故隐患 7Audit 审计 － Regular inspection conducted by contractor － Random inspection by Shell－ HSSE audit conducted by Shell yearly－承包商定期进行自我检查－壳牌进行随机抽查－壳牌每年对承包商进行审计 8 Management review 管理层回顾 Review HSSE performance yearly每年回顾HSSE 的表现Minimum Requirements of HSSE competence PERSONNELHSSE人员的最低能力要求1. Education background: Technical school / high school or above qualification2.Working experience- Have at least 2 years in the construction industry and 1 year HSSE management working experience.3. competence:- understand national and local law & regulationsrelevant to the contract work-can assess the risk level in the work, provide solution and develop action plan to reduce the highrisk-monitor site HSSE performance and can findincompliance on site, including worker behavior, PPE, process, i.e-diagnose the gap for company and site HSSE vs target, propose solution and persuade management team toaccept it , and implement it-can conduct training to staff on site as per competence matrix- audit experience is preferred1.教育背景：技校，高中或更高的学历2.工作经验：在建筑行业至少有2年的工作经验，1年以上的HSSE管理经验3.能力：－了解与合同工作内容相关的国家和地方法律法规－能正确评估工程中的各项工作的风险水平，编制控制方案和行动计划来降低风险水平－监控现场的HSSE表现，能发现现场不合规的情况，包括工人的行为，个人保护设备的使用，操作流程等－能分析出公司和现场的HSSE表现与目标的差距，提出解决方案，使管理层接受方案，实施解决方案－能按照能力框架的要求对现场工作人员实施培训－最好有审计的经验Phase 2: HSSE requirement for contractor (1 year after contract awarded)第二阶段：承包商被授标一年的HSSE能力要求1. Contractor HSE Management System承包商HSSE管理系统CONTRACTOR shall have in place an HSE-MS that includes at a minimum the following elements:承包商要有一套HSSE管理系统实施到位，最少要包括以下要素：1.1 Leadership & Commitment领导力及承诺CONTRACTOR senior management shall provide strong, visible leadership and commitment to HSE management by:承包商高级管理层要对HSSE管理通过以下方面提供强有力的，看得见的领导力和承诺：•Allocating adequate resources for HSE management, including project and site HSE staffs, qualified equipment, facilities & PPE•Attending HSE relevant trainings and meetings•Conducting site HSE visits personally•Follow HSE requirement as a good example•分配足够的资源用于HSSE管理，包括项目和现场的HSE人员，符合要求的设备设施，个人保护设备等•参加相关的HSSE培训和会议•亲自到现场进行HSSE检查•在遵守HSE要求方面起到模范带头作用1.2 Policy & Strategic Objectives政策及战略性目标Shall have a written HSE policy addressing the same objectives as that of the SHELL’s HSE policy. The HSE policy shall be signed by CONTRACTOR’s seni or management, and widely disseminated and understood among CONTRACTOR’s personnel.Shell China HSE Policy & Commitment, Group Golden Rules are included in Appendix 1.SHELL ENGINEER or his designated ENGINEERs have the right to prohibit commencement of WORKs or to stop any WORKs in progress if the equipment, machinery, personnel or work conditions are considered to be unsafe or not to be in compliance with any applicable HSE rules, regulations and procedures.Stoppage of the WORK shall be at CONTRACTOR’s expense until CONTRACTOR has satisfactorily rectified such unsafe acts and condition. In the event of serious or repeated infringements, SHELL may terminate the contract without compensation.有一套书面的HSSE政策，并与壳牌的HSE政策一致。
最新hsse体系手册(2.0版)
健康, 安全, 安保 & 环境管理体系手册中国石油集团东方地球物理勘探有限责任公司国际部BGP INTERNATIONAL由国际部HSE管理委员会批准发布文件授权文件授权文件管理文件编写郑华生张晓军HSE部总经理HSE部副主任2008年12月26日2008年12月26日2008年12月以下是最近两次对本文件的改版信息，其他改版信息请参见国际部HSE部相关存档资料。
版本号日期作者范围/备注2.0 08年12月HSE部 1. 整合了深海业务,同时加入了安保管理；2. 为了便于执行,将原有16项HSE政策进行了更新变成了目前的六项政策；3. 根据东方公司08年6月30日发布的体系文件,加入了合规性评价、设施完整性以及客户和产品三部分内容。
1.7c 06年2月HSE 部为了遵守行业标准，结合施工需要，更新了2.1, 2.2,2.4, 2.10, 2.11, 2.12, 2.13, 2.15, 2.16部分的16项HSE政策，同时更新了国际部组织结构图。
使用者需知：此次HSSE管理体系更新参照了东方公司08年6月30日发布的体系手册、和出自IAGC、OGP、ISM和SMS其他相关标准和指南。
本体系中的要求必须强制执行，个别例外情况必须按变更管理程序由高层管理者批准。
本文件的最新受控版本由国际部HSE部负责管理。
国此，使用者在参考本文件时应保证所使用的是最新版本，如需帮助请及时与HSE部文件管理人联系。
目录0概述5 0.1HSSE管理体系的用途5 0.2HSSE管理体系的适用范围5 0.3体系要素5 1领导和承诺6 1.1遵守规章制度6 1.2零事故文化6 1.3激励制度6 2政策和目标7 2.1HSSE 政策7 2.2HSSE目标和指标7 3组织结构、职责和资源8 3.1国际部组织结构83.1.1总部/地区经理部/国家经理部/深海经理部项目管理83.1.2作业队管理8 3.2主要的HSSE职责93.2.1公司/地区/国家/深海业务项目管理93.2.2作业队管理-陆地103.2.3作业队管理-海上11 3.3资源113.3.1培训和能力113.3.2法规与合同要求113.3.3分包商123.3.4医疗123.3.5个人劳动防护用品13 3.4沟通13 3.5文件15 4风险管理164.1隐患登记164.1.1隐患/风险识别164.1.2风险评价164.1.3风险控制164.1.4控制措施实施17 4.2隐患管理程序174.2.1工作安全分析程序174.2.2化学品安全数据表 (MSDS) 174.2.3允许施工手册(MOPO) 174.2.4BGP国际部风险矩阵图184.2.5同步作业–海上194.2.6工作许可证制度(PTW) 19 5计划与程序205.1标准 & 指南205.1.1工业标准 & 指南205.1.2环境管理205.1.3健康管理215.1.4安保管理21 5.2项目启动前 HSSE 计划225.2.1HSSE 计划225.2.2项目风险管理计划235.2.3应急反应计划23 5.3安全工作程序245.3.1陆上地震施工安全作业程序245.3.2海上地震施工安全作业程序24 5.4管理变更25 6执行和监控266.1项目HSSE计划的执行266.1.1不符合项及整改追踪系统266.1.2风险管理程序266.1.3应急演习266.1.4设施设备和船舶的检查维护计划266.1.5日常HSSE汇报27 6.2设施完整性27 6.3HSSE表现衡量指标与监控27 6.4HSSE记录28 6.5事故、几乎事故和不安全状态286.5.1 分类286.5.2 事故汇报286.5.3 事故调查28 6.6顾客和产品29 7审计和回顾307.1目的和定义307.1.1内部审计计划和程序30 7.2合规性评价30 7.3第三方审计31 7.4甲方审计31 7.5评审317.5.1HSSE评审程序317.5.2三级评审/回顾327.5.3整改计划330 概述0.1 HSSE管理体系的用途国际部HSSE管理体系手册是重要的HSSE管理文件之一，它对全球范围内的陆上和海上施工HSSE管理程序和作业规范具有指导作用。
中 国石化hsse管理体系
中国石化hsse管理体系关键信息项：1、管理体系的目标和原则2、适用范围和对象3、责任和义务的划分4、安全管理措施和流程5、环境保护要求和策略6、健康管理的标准和方法7、公共安全和社会责任的规定11 管理体系的目标和原则111 中国石化 HSSE 管理体系的首要目标是确保在生产、运营和服务过程中的人员安全、环境保护、健康保障以及公共安全。
112 遵循“预防为主、综合治理、全员参与、持续改进”的原则，以实现零事故、零污染、零伤害的最终目标。
113 强调科学管理、风险预控，将 HSSE 管理纳入企业战略规划和日常运营决策中。
12 适用范围和对象121 本管理体系适用于中国石化旗下的所有生产经营单位、项目和业务活动。
122 包括但不限于炼油、化工、销售、储运等各个环节。
123 涵盖中国石化的员工、承包商、供应商以及可能受到其业务活动影响的周边社区和公众。
13 责任和义务的划分131 中国石化总部承担制定总体 HSSE 政策、目标和标准的责任，监督各下属单位的执行情况。
132 下属单位负责具体落实总部的要求，建立健全本单位的 HSSE 管理体系，确保各项工作符合规定。
133 员工应严格遵守 HSSE 规章制度，积极参与培训和应急演练，发现问题及时报告。
134 承包商和供应商需按照中国石化的要求，提供符合 HSSE 标准的产品和服务，并接受监督和评估。
14 安全管理措施和流程141 建立完善的安全风险评估和隐患排查治理机制，定期进行安全检查和审核。
142 对重大危险源进行重点监控，制定应急预案并定期演练。
143 加强设备设施的安全管理，确保其正常运行和维护。
144 严格执行作业许可制度，规范操作流程，防止事故发生。
15 环境保护要求和策略151 遵守国家和地方的环保法律法规，推行清洁生产，减少污染物排放。
152 加强对废水、废气、废渣等污染物的治理和综合利用。
153 开展环境风险评估，制定应对措施，保护生态环境。
HSE国际公司手册汉语
一、HSE 方针与承诺二、我们的目标是三、前言1、HSE 一般规定2、安全是每个员工的责任3、平台经理的职责4、带班队长的职责5、员工或雇员的职责6、新来人员四、应急程序1、疏散2、火灾概述灭火器类型3、硫化氢（H2S）概述硫化氢应急计划4、关井程序起下钻时硬关井钻进时硬关井5、警报6、急救一般知识五、个人劳动保护用品1、头、手、眼、耳和足部保护2、防护服3、高空作业4、呼吸器六、事故报告七、安全程序1、概述2、内务管理3、噪音控制八、操作1、管具操作2、钻台操作3、化学药品和气瓶操作4、重物提升5、试压九、工作许可制度十、指挥和提升操作指南十一、附表HSE 方针与承诺ZPEB（中原石油勘探局）钻井公司认识到在HSE方面的优异表现是公司持续和稳定发展的奠基石。
我们承诺：在我们从事的所有作业中，员工的健康、安全以及对环境的保护总是第一位的。
无论何时、何地、何种作业，我们对HSE 的态度始终如一。
我们的目标是：★在我们的所有钻井作业中，无人员伤害和环境损害；★在不违背HSE原则的前提下，为我们的业主提供最优质的服务；★不断改进我们的HSE管理体系，争创全行业第一。
ZPEB钻井公司将为所有的员工及相关操作人员提供安全健康的工作环境，所有的管理者必须忠于公司的HSE目标，在您的组织中要鼓励和倡导积极向上的HSE文化。
希望所有的员工都遵守公司的规章制度和作业程序，对所有的事故要进行记录与汇报，并以安全的方式工作，同时，要关心环境和同事。
前言作为一个钻井和修井的承包商，确保在工作中的安全是我们每一个人的责任。
这本手册提供了员工安全工作和确保他人安全的基本知识和指南。
安全就是无事故HSE一般规定为了实现我们的HSE方针和目标，ZPEB钻井公司制定了所有员工都应遵守的HSE一般规定：1．任何工作都不能违反HSE的规定；2．严格执行交通管理规定；3．严格执行HSE指令和程序；4．按需要执行工作许可证制度；5．使用合乎要求的个人劳动保护用品和防护器材；6．使用充足的、符合规定的工具和设备；7．遵守所有警示标志、信号、指令和说明的规定；8．工作区要保持整洁和物流有序；9．发现事故隐患要及时报告；10．当情况不明时，要进行询问，严禁自揣妄动。
HSSE管理体系手册(2.0版)
~~健康, 安全, 安保 & 环境管理体系手册中国石油集团东方地球物理勘探有限责任公司国际部BGP INTERNATIONAL由国际部HSE管理委员会批准发布文件授权文件授权文件管理文件编写郑华生张晓军HSE部总经理HSE部副主任2008年12月26日2008年12月26日2008年12月以下是最近两次对本文件的改版信息，其他改版信息请参见国际部HSE部相关存档资料。
版本号日期作者范围/备注2.0 08年12月HSE部 1. 整合了深海业务,同时加入了安保管理；2. 为了便于执行,将原有16项HSE政策进行了更新变成了目前的六项政策；3. 根据东方公司08年6月30日发布的体系文件,加入了合规性评价、设施完整性以及客户和产品三部分内容。
1.7c 06年2月HSE 部为了遵守行业标准，结合施工需要，更新了2.1, 2.2,2.4, 2.10, 2.11, 2.12, 2.13, 2.15, 2.16部分的16项HSE政策，同时更新了国际部组织结构图。
使用者需知：此次HSSE管理体系更新参照了东方公司08年6月30日发布的体系手册、和出自IAGC、OGP、ISM和SMS其他相关标准和指南。
本体系中的要求必须强制执行，个别例外情况必须按变更管理程序由高层管理者批准。
本文件的最新受控版本由国际部HSE部负责管理。
国此，使用者在参考本文件时应保证所使用的是最新版本，如需帮助请及时与HSE部文件管理人联系。
目录0概述5 0.1HSSE管理体系的用途5 0.2HSSE管理体系的适用范围5 0.3体系要素5 1领导和承诺6 1.1遵守规章制度6 1.2零事故文化6 1.3激励制度6 2政策和目标7 2.1HSSE 政策7 2.2HSSE目标和指标7 3组织结构、职责和资源8 3.1国际部组织结构83.1.1总部/地区经理部/国家经理部/深海经理部项目管理83.1.2作业队管理8 3.2主要的HSSE职责93.2.1公司/地区/国家/深海业务项目管理93.2.2作业队管理-陆地103.2.3作业队管理-海上11 3.3资源113.3.1培训和能力113.3.2法规与合同要求113.3.3分包商123.3.4医疗123.3.5个人劳动防护用品13 3.4沟通13 3.5文件15 4风险管理164.1隐患登记164.1.1隐患/风险识别164.1.2风险评价164.1.3风险控制164.1.4控制措施实施17 4.2隐患管理程序174.2.1工作安全分析程序174.2.2化学品安全数据表 (MSDS) 174.2.3允许施工手册(MOPO) 174.2.4BGP国际部风险矩阵图184.2.5同步作业–海上194.2.6工作许可证制度(PTW) 19 5计划与程序205.1标准 & 指南205.1.1工业标准 & 指南205.1.2环境管理205.1.3健康管理215.1.4安保管理21 5.2项目启动前 HSSE 计划225.2.1HSSE 计划225.2.2项目风险管理计划235.2.3应急反应计划23 5.3安全工作程序245.3.1陆上地震施工安全作业程序245.3.2海上地震施工安全作业程序24 5.4管理变更25 6执行和监控266.1项目HSSE计划的执行266.1.1不符合项及整改追踪系统266.1.2风险管理程序266.1.3应急演习266.1.4设施设备和船舶的检查维护计划266.1.5日常HSSE汇报27 6.2设施完整性27 6.3HSSE表现衡量指标与监控27 6.4HSSE记录28 6.5事故、几乎事故和不安全状态286.5.1 分类286.5.2 事故汇报286.5.3 事故调查28 6.6顾客和产品29 7审计和回顾307.1目的和定义307.1.1内部审计计划和程序30 7.2合规性评价30 7.3第三方审计31 7.4甲方审计31 7.5评审317.5.1HSSE评审程序317.5.2三级评审327.5.3整改计划330 概述0.1 HSSE管理体系的用途国际部HSSE管理体系手册是重要的HSSE管理文件之一，它对全球范围内的陆上和海上施工HSSE管理程序和作业规范具有指导作用。
hsse管理体系
hsse管理体系**108坊社区安全管理体系为了加快**108坊社区社会治安综合治理整体联动防范工程建设步伐，进一步强化社区治安防范网络，根据上级部门的要求，制定实施本管理体系。
一、明确社区安全管理员（任命书详见最后1页）二、安全管理员职责：1、组织社区居民、物业管理企业和辖区单位从业人员参加消防安全教育、培训，进行灭火逃生演练，提高自防自救能力能力。
2、做好消防教育室、消防宣传栏的日常维护管理和内容的更新工作。
3、组织物业管理企业消防安全员、居民楼组长、社区消防志愿者等开展消防安全检查、宣传，落实整改措施，并督促跟踪整改。
4、检查物业管理企业、社区单位落实消防安全管理制度的情况。
5、经常检查辖区内的各种消防设施和器具是否完好有效，并督促物业管理企业做好维护保养工作。
6、协助有关部门做好火灾调查及善后处理。
三、成立安全管理小组：主任：**副主任：段袅娜、马杰组员：刘琪悦、徐世红、吕培、孙慧中、张文四、做好各种活动以及突发事件应急预案：（应急预案详细内容详见后面）1、**108坊社区安全活动应急预案2、**区**108坊社区安全生产应急预案3、**区**108坊社区安全制度4、**108坊社区恶劣天气应急预案5、**108坊社区地震应急预案6、**108坊社区防火巡查制度7、**108坊社区室内活动应急预案8、**108坊社区消防应急预案**区**108坊社区社区活动应急预案依据国家有关法律、法规及市、区社区活动事故应急预案，结合**社区实际，制定本预案。
一、指导思想为了规范和强化**社区活动时发生的事故应急工作管理，进一步提高社区应对突发性安全生产事故应急处置能力，最大限度地预防和减少突发性安全生产事故及其造成的损害和影响，保障人民群众生命财产安全，维护社会稳定，为打造平安社区、宜居**提供有力的保障。
二、应急处置基本原则坚持安全第一、预防为主；统一协调指挥、分级负责；反应迅速、救援有效；救死扶伤、以人为本；以自救为主，自救和社会救援相结合的原则。
OHS管理手册的内容范本（2篇）
OHS管理手册的内容范本1. 引言- 组织背景- 对OHS的重视和承诺2. OHS管理体系- OHS政策- 目标和目标的设定- 相关法律法规和标准的遵守- 管理体系的建立和维护- 指定OHS管理职责和权限3. 风险管理- 风险评估和识别- 控制措施的规划和实施- 应急响应计划4. 工作场所安全- 工作场所设置和环境准备- 设备和工具的安全和维护- 个人防护装备的供应和使用- 员工的安全培训和教育5. 个人健康和福利- 职业健康监测和评估- 康复和康复计划- 心理健康支持和咨询服务6. 事故调查和报告- 事故调查程序- 事故报告和纪录保留- 事故数据分析和改进措施7. 供应商和承包商管理- 供应商选择和审核- 合同管理和安全控制- 承包商培训和监督8. 员工参与和反馈机制- 员工参与计划和机制- OHS意见和问题反馈渠道9. 审核和改进- 内部审核和评估- 管理评审和目标修订- OHS绩效指标和改进计划10. 文件控制和记录- 文档编制和控制- 记录保留和文件归档11. 持续改进- OHS管理体系的持续改进- OHS绩效目标的更新和修订12. 附录- 相关法规和标准的列表- 定义和术语解释以上是一份OHS管理手册的内容范本，旨在帮助组织建立和维护健全的职业健康安全管理体系。
根据具体组织的需求和特点，可以对内容进行适当调整和修改。
重要的是确保手册内容清晰明确，符合相关法律法规和标准的要求，并能够为员工提供必要的指导和支持，保护他们的健康和安全。
OHS管理手册的内容范本（二）OHS管理手册是一份重要的文件，旨在为组织和企业提供关于职业健康安全（OHS）管理的指导和规定。
它对于保障员工的安全和健康至关重要，因此必须详尽全面。
本文将介绍一个OHS管理手册的内容范文，以便帮助各个组织或企业进行参考和制定。
第一部分：导言1.1 管理手册的目的本部分说明了管理手册的目的，即为确保组织内部的职业健康安全工作得到有效管理和实施，并推动管理体系的持续改进。
HSE管理手册第二版
1 批准页1.1公布令××××化工设备检修有限责任公司《健康、安全与环境治理手册》第二版（以下简称HSE治理手册），是在公司第一版《HSE治理手册》的基础上，结合本公司实际生产经营情形，按照不断完善连续改进的原则，重新修订。
本手册依据《石油天然气工业健康、安全与环境治理体系》SY/T6276-1997标准，符合《施工企业安全、环境与健康（HSE）治理规范》Q/SHS 0001.5-2001标准。
阐述了我公司HSE方针和目标，明确了各部门的职责，对HSE体系的运行起指导性作用，是公司实施HSE 治理体系的纲领性文件和证实性文件，是全体职员必须遵守的法则。
本手册于2005年06月01日开始实施，第一版同时停止使用。
总经理：年月日承诺·遵守国家和当地政府法律法规，把保证健康、保证安全、爱护环境作为公司首要责任；·不断提高职员对健康、安全、环境的意识，努力营造良好的企业文化；·坦诚公布我们的业绩，同意职员和社会各界的监督和舆论；·提供必要的资源支持，保证HSE体系的有效运行和目标的实现；·不断提高公司的HSE目标和工作标准，连续完善HSE治理水平。
总经理：年月日1.3 方针、战略目标HSE方针安全第一，预防为主；全员动手，综合治理；改善环境，爱护健康；科学治理，连续进展。
HSE战略目标努力实现无事故、无污染、无人身损害，创优良的HSE业绩。
总经理：年月日1.4 治理者代表任命书任命书为保持公司 HSE 治理体系有效运行，实现HSE方针和目标，任命×××同志为北京市××化工设备检修有限责任公司HSE治理者代表。
全权负责HSE治理体系的建立、实施和运行，组织、领导HSE体系内部审核，代表总经理和谐和处理体系运行中的各项工作和与HSE治理体系有关的各项事务。
公司 HSE治理体系覆盖的业务部室、施工队及其作业场所和人员都必须执行治理者代表作出的决定。
有害物质管理培训参考教材(ROHS2.0及REACH)
根据国际POPs公约持久性有机污染物分为杀虫剂、工业化学品和生产中的副产品三类： 第一类——杀虫剂：艾氏剂(aldrin)。 第二类——工业化学品： 包括多氯联苯（PCBs）和六氯苯（HCB）。 第三类——生产中的副产品：二恶英和呋喃。
3、什么是REACH制度? Reach(Registration，Evaluation， Authorization and Restriction of Chemicals) 指“化学品注册、评估、许可和限制”，是欧盟对进入其市场的所有化学品 进行预防性管理的一项化学品管理法律。 4、REACH制度的目的? REACH制度的目的在于：保护人类健康和环境；保持和提高欧盟化学工业的竞 争力；增加化学品信息的透明度；促进非动物试验，与欧盟在WTO项下的国际 义务相一致。 从实质意义上讲，REACH法规将促进化学工业的革新，使其生产更安全的产品， 刺激竞争和增长。与当前不同法规的复杂网络不同， REACH将在欧盟内创建 一个统一的化学品管理体系，使企业能够遵循同一原则生产新的化学品及其 产品。 5、哪些情况需要注册？ 物质在物品中的总含量大于或等于1t/a/生产商、正常使用和可合理预见的使 用条件下可能释放（有意释放），必须注册。 符合下列条件，化学品管理局可以做出决定，要求物品的生产商或进口商为 哪些物品中所含的任何物质提交注册：物质在物品中的总重量超过1t/a/生产 商，化学品管理局有理由怀疑物质从物品中释放而且物质从物品中的释放对 人类健康或环境带来风险。
（六）REACH法规 REACH：是REGULATION concerning the Registration, Evaluation, Authorization and Restriction of Chemicals)的简称，《关于化学品注册、评估、授权和限制》的法规。
HSSE管理体系与保证措施
第一节、HSSE管理体系与保证措施一、项目HSE方针和目标一）HSE方针精心施工，顾客满意；遵规守法，持续改进；保护环境，关爱生命。
二）HSE管理目标①职业健康目标杜绝职业病发生，最大限度的保证参建人员的身心健康。
②施工安全目标杜绝死亡，杜绝重伤，轻伤频率控制在3‰以内，施工现场安全检查评分合格率100％。
③施工环境目标噪声、粉尘、污水排放达标；杜绝化学品、油品泄露，杜绝运输遗洒；垃圾分类存放，有毒有害物质严格控制。
二、项目HSE管理体系施工现场安全生产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的一个组成部分，包括为制定、实施、审核和保持“安全第一，预防为主,综合治理”方针和安全管理目标所需的组织结构、计划活动、职责、程序、过程和资源。
一）职责与权限1.项目HSE 控制组①对项目部制定的HSE管理方针、目标进行评价审核；②定期对项目部HSE管理体系运行评审；③监督项目部健康、安全与环境设施和资源的配置与使用；④监督、指导项目部和施工队的HSE体系管理；⑤召开项目部HSE管理会议，组织项目部HSE大检查；⑥组织项目部大型HSE宣传教育、交流活动；⑦就重大事故与总包、业主、监理公司进行交流沟通；⑧组织对重大事故及环境事件的应急急救和事故调查；⑨对项目发生的重大变更进行管理评审，对严重违反HSE管理规定、或不良HSE业绩的施工队或个人进行处罚，并对好的典型进行奖励和表彰。
2.项目经理项目HSE控制组的主持人，在HSE经理的协助下，制定现场的HSE 管理的策略、方针和目标，支持现场HSE经理的工作，对现场HSE管理提供体系、资源保证，参与现场HSE管理的主要检查、评审，批准现场主要的奖罚措施。
3.HSE经理①就项目施工现场的HSE工作，向项目经理负责，是施工现场HSE管理工作的主要负责人；②负责现场HSE策划，制定实施策略、程序、规定、HSE各岗位的职责等，完善现场HSE管理体系；③贯彻执行总包、业主有关HSE方面的政策、法规和标准；④负责组织编写施工项目作业指导书和风险防范措施；⑤负责组织现场的HSE宣传、教育、培训和安全文化建设工作；⑥负责组织编写现场的HSE应急预案；负责建立现场的应急组织，负责应急物资的落实和应急演习、实施和评价工作；⑦负责组织现场HSE管理人员的日常管理工作，并指导和检查施工现场HSE工程师及HSE管理人员的工作；⑧确保施工队按照批准的项目HSE设施的设计文件施工；⑨负责对施工队现场HSE人员的资质和能力进行审查和确认；⑩负责对施工队的HSE业绩、能力和健康、安全与环境管理状况等进行评定；确保选择的施工队，符合国家法律法规的规定，并达到项目业主的HSE管理要求；○11负责组织现场的HSE定期和不定期的检查、评比，及时了解现场安全动态，并组织对施工中的HSE问题进行分析研究和评审，提出改进意见，制止违章作业；○12做好现场HSE事故内部上报和事故发生后的组织抢险工作，采取防止事故进一步扩大和减少人员伤亡及财产损失的措施；○13确保项目有关HSE设施的建设与主体工程同时施工；○14督促、落实现场HSE专项资金和有关HSE方面措施费用的及时到位，并负责现场HSE专项资金的专款专用；○15通过监视、测量、检查、报告等手段，对现场HSE管理体系执行情况实施有效控制；○16保持与施工现场相关方的联系，负责就HSE事宜与相关方进行协商和沟通；○17主持召开现场的HSE会议，确立有关HSE现场会议主题；○18负责施工现场HSE问题的整改和验收工作；○19遇有施工不安全的紧急情况，有权责令局部或全部停工，并立即通知项目经理，同时采取整改措施；○20对现场存在的HSE问题，有权越级报告。
OHS管理体系手册的内容
OHS管理体系手册的内容OHS管理体系手册的内容1)内封面：组织名称;组织标准编号;手册标题;符合标准的版次;手册的发行版本、手册编码、手册发放控制号。
2)批准页：声明手册是OHS管理体系的纲领性文件，是全体员工必须遵守的法则;最高管理者批准发布实施的命令(含最高管理者签字)，批准发布日期和实施日期。
3)适用范围和应用领域：应清楚表明手册和体系文件的适用范围和应用领域。
包括组织的行政范围、地理范围和应用领域。
4)对OHS管理者代表的任命书。
5)目录：应列出手册各章、节的题目和页码，包括章、节的主要附录等;6)组织的概况：单位的名称、地址及通讯方法。
也可包括如生产经营、地理位置、主要背景、历史和规模等。
7)术语和定义：手册应尽量使用公认术语和定义，但需要时可根据本组织实际规定不同含义的词，或对特定术语规定特定含义;8)领导承诺：明确提出组织的承诺(最高管理者签字)。
9)OHS方针：明确提出组织的OHS方针(最高管理者签字)。
10)组织机构、职责和权限：明确本组织内部机构设置(可给出组织机构图)、各职能部门职责权限(可给出职责分配图)、隶属工作关系。
11)体系要素描述：是对OHS管理体系17个要素和OHS管理体系管理程序的简要描述，包括程序的适用范围和内容，该程序的主管部门及相关部门的职责与任务，对该程序的控制及要求等;同时为程序文件提供了查询途径，即要附上相关程序文件编号和名称。
这部分一般按要素及其层次划分章节进行阐述。
在编写OHS管理手册时，可以将几项要素合为一个要素，在一章中阐述，也可将一项要素分别写出，但一定要覆盖17个要素，阐明各要素之间的联系和区别。
章节的顺序，一般可按OHSMS标准中所列出各体系要素的顺序编排。
这些要素可按下列内容编写：概述(或目标、总则)。
阐明该要素的目标和实施该要素应遵循的准则。
要素的目标是指其职能发挥至最佳状态时应达到的期望目标;职责：描述此要素的责任部门，协助部门;内容要求：要素要求的一定要写到;相关文件。
HSSE管理体系
HSSE管理体系与保证措施为加强管理降噪隐患治理维修工程现场HSSE管理，防止和减少事故发生，保障工程施工顺利进行，制定本HSSE组织实施措施。
1、HSSE管理方针:以人为本，健康至上；安全第一，预防为主；综合治理，保护环境；科学管理，持续发展。
2、HSSE总体目标：项目HSSE管理工作原则：贯彻执行国家相关法律法规，按中石化HSSE文件要求始终将安全工作放在首位；通过危害辨识，风险控制，将项目实施过程的安全风险因素削减到可接受程度；推行HSSE一体化管理工作，保护员工健康，将环境保护措施落实到项目实施全过程；致力于全体员工HSSE培训，通过持续改进，根据国家工程建设的有关规定和业主对项目实施的要求，制定符合现场施工开展的各项施工管理制度和具体实施计划，确保项目实施工作正常有序的开展。
3、我们的承诺：3.1认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规；3.2严格遵守业主、监理公司的安全规章制度，接受监理公司及当地劳动部门监督、检查、指导；3.3建立健全本项目HSSE管理体系，保证人力、物力资源的合理配置；3.4认真组织对员工进行HSSE的宣传教育，增强员工HSSE意识；3.5落实各项HSSE措施，确保员工的健康与安全，保证业主的利益不受损失，减少环境污染，保护生态环境；3.6努力实现无伤害、无环境污染、无人身事故，在本项目的HSSE管理上争创一流业绩。
4、HSSE总则4.1、施工项目从事与HSSE活动有关的单位和个人，必须遵守本制度。
4.2、HSSE贯穿于工程项目施工的全过程，必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，我公司按区域（专业）管理和谁主管谁负责、谁审批谁负责的原则。
4.3、严格遵守国家有关安全的法律、法规，正确处理安全与效益、安全与生产、安全与发展、安全与稳定的关系，努力改善劳动条件，确保安全。
4.4、从业人员有依法获得HSSE保障的权利，并应依法履行HSSE方面的义务。
4.5、公司积极参与HSSE的管理和监督工作。
壳牌公司的HSSE管理体系
Respect our neighbours
90%的安全事故与工作时的违章有关 70%的死亡事故发生时有同事在场共同工作
3.壳牌公司的HSSE管理体系 – 3.6) 执行
12条救命规则 – 它们是什么么? ?
在有要求情况下获得 必要情况下进行 有效的工作许可证 气体测试
工作开始之前 检查隔离情况和 使用专用防护设备
零事故 目标
简化来 促进守规
简化来促进守规
12 条救命规则
“必赢”
道路交通安全
工作现场危害管理 承包商HSSE 管理 资产完整性和工艺安全管理
3.壳牌公司的HSSE管理体系 – 3.6) 执行
工作现场 危害管理
我们HSSE管理的4个重点领域（必赢）
承包商 HSSE管理
资产完整性& 工艺安全管理
道路交通安全
安全对于壳牌最重要的是这句话意味着公众对壳牌的判断将基于我们对于安全的承诺以及我们完美地执行日常作业的能力安全必须是而且一直是我们做的所有事情的核心未来将会有更多的法规出台以及更多的公众监督简单来说我们这个行业需要重新建立与我们工作所在的社会之间的信任因此我们十分努力地作为一个公司与法规制定者和行业伙伴一起管理着这些在富有挑战性情况下并且环境严酷的作业时永远存在着的风险
后果
危 高压 险 天然气 因
素
威胁
屏障 完好的容器
事件/事故
后果
恢复准备措施
天然气泄漏
气体检测—关断
后果
火灾
3.壳牌公司的HSSE管理体系 3.4) ALARP 原则 “合理可行的尽可能低的原则”
风险可忍受度标准
风险
不可忍受
成本
〈ALARP〉〈不均衡〉
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健康, 安全, 安保 & 环境管理体系手册中国石油集团东方地球物理勘探有限责任公司国际部BGP INTERNATIONAL由国际部HSE管理委员会批准发布文件授权文件授权文件管理文件编写郑华生张晓军HSE部总经理HSE部副主任2008年12月26日2008年12月26日2008年12月以下是最近两次对本文件的改版信息，其他改版信息请参见国际部HSE部相关存档资料。
版本号日期作者范围/备注2.0 08年12月HSE部 1. 整合了深海业务,同时加入了安保管理；2. 为了便于执行,将原有16项HSE政策进行了更新变成了目前的六项政策；3. 根据东方公司08年6月30日发布的体系文件,加入了合规性评价、设施完整性以及客户和产品三部分内容。
1.7c 06年2月HSE 部为了遵守行业标准，结合施工需要，更新了2.1,2.2, 2.4, 2.10, 2.11, 2.12, 2.13, 2.15, 2.16部分的16项HSE政策，同时更新了国际部组织结构图。
使用者需知：此次HSSE管理体系更新参照了东方公司08年6月30日发布的体系手册、和出自IAGC、OGP、ISM和SMS其他相关标准和指南。
本体系中的要求必须强制执行，个别例外情况必须按变更管理程序由高层管理者批准。
本文件的最新受控版本由国际部HSE部负责管理。
国此，使用者在参考本文件时应保证所使用的是最新版本，如需帮助请及时与HSE部文件管理人联系。
目录0概述0.1 HSSE管理体系的用途国际部HSSE管理体系手册是重要的HSSE管理文件之一，它对全球范围内的陆上和海上施工HSSE管理程序和作业规范具有指导作用。
在海上作业时，应将本体系与作业船舶安全管理体系相结合，并制定出相应的文件确保施工安全。
作业队应按要求通过执行具体的项目HSSE计划来认真遵守本体系手册。
所有国际部的高层管理者、船长、队长和班组长应熟悉本手册的内容，同时对自己及下属人员的健康和安全负责。
因此，他们应将HSSE管理程序和规范融入到日常生产活动中，培养自觉的安全文化，以实现公司和作业队的HSE 目标和指标，遵守作业国家的法律法规和合同中的规定和要求。
作业队和作业船舶HSSE计划是本体系在作业现场的实际应用，同时分包商应该有自己的HSSE管理体系，本体系使合同中各相关方作业时不至于产生分歧。
如果分包商没有自己的HSSE管理体系或不符合国际部的要求，国际部则按自己的要求对分包商进行管理。
0.2HSSE管理体系的适用范围本体系适用于国际业务以下人员和设施：●所有员工●所有国际部拥有的/管理的设施或船舶●所有国际部陆上和海上作业●作业队或船上的所有分包商、甲方代表和其他相关方0.3体系要素本体系参照了IAGC, OGP, ISM中的相关指南和东方公司体系手册（最新版E）以及以前的国际部体系手册，它共包含以下七个要素：●领导和承诺●政策和目标●组织结构、职责和资源●风险管理●计划和程序●实施和监测●审计和评审1领导和承诺国际部管理层承诺在所有作业中严格执行HSSE管理体系，他们将提供领导支持和必要资源以保证体系的定期更新和运行，从而创建一种良好的安全文化，满足当地政府和甲方的要求，使公司实现年度HSSE目标和指标。
同时，管理层认为良好的HSSE表现有助于项目的成功运作和经济效益的取得。
领导和承诺至少表现在以下三方面：1.1遵守规章制度无论在什么地方作业（陆上和海上），国际部将遵守所有适用的国际和当地的法律法规。
并且通过实施合规性评价程序来保证遵守有关规定。
1.2零事故文化国际部将采取相应措施来创建一种零事故文化，以下为常规的措施和办法：●前期计划和项目运作中将HSSE问题与其他问题整体考虑●在行为方面展现领导的垂范作用●领导层在HSSE事务方面身体力行，表现出持续的关注和兴趣●确保所有员工都接受各自的HSSE职责●坚信每个人都应对HSSE负责●鼓励全员参与HSSE事务●在公司内部，与甲方、乙方和社区开展双向交流1.3激励制度国际部管理层制定了一套激励办法定期对良好的HSSE表现进行表彰，针对事先制定的目标和评选办法，国际部定期对个人/集体的HSSE表现进行评估，根据评估结果对优良的表现给予奖励和表彰。
2政策和目标2.1 HSSE 政策国际部将执行以下六项政策：●健康、安全和环境政策●安保政策●药物和酒精政策●吸烟政策●安全优先政策●交通运输政策参考文件BGPI-HSSE-002 国际部HSSE政策2.2HSSE目标和指标每年的第一季度之初，国际部管理层将制定公司年度HSSE目标，同时各地区/项目经理部制定该作业地区的HSSE具体指标，深海作业经理部制定出每条作业船舶的HSSE具体指标。
3组织结构、职责和资源3.1国际部组织结构国际部总部坐落在北京西南的涿州市，总部各部室和高级管理层在总部工作。
为了方便管理和施工，国际部在不同作业地区和国家下设了经理部，深海经理部设在天津的一个港口-塘沽，离北京约120公里。
3.1.1总部/地区经理部/国家经理部/深海经理部项目管理结合东方公司的战略目标和生产管理安排，国际部建立了一个四级管理结构，并赋予了各层相应的HSSE管理职责：国际部组织结构图3.1.2作业队管理下图只是一个通用组织结构图，该图反映了线性管理职责，但不同项目可根据实际需要建立不同的组织结构图。
参考文件BGPI-HSSE-003 作业队组织结构图（陆上和海上）3.2主要的HSSE职责人力资源部的岗位职责手册明确规定了高级管理层的主要HSSE职责。
总部各部门的职责应与人力资源部的岗位职责一致，如下表1所示。
3.2.1公司/地区/国家/深海业务项目管理参考文件中规定了以下岗位的主要HSSE职责：●国际部高级管理层●地区/国家经理部管理层●深海业务经理部管理层参考文件BGPI-HSSE-004BGPI-HSSE-005 国际部总部各部门职责表 1 国际部HSSE管理体系要素职能分配★责任领导▲归口管理部门△相关部门●实施部门3.2.2作业队管理-陆地以下参考文件描述了陆上作业队关键岗位人员的主要HSSE职责。
3.2.3作业队管理-海上以下参考文件描述了海上作业队关键岗位人员的主要HSSE职责。
参考文件BGPI-HSSE-006 岗位职责手册-陆地BGPI-HSSE-007岗位职责手册-海上3.3资源国际部管理层承诺为所有项目提供必要的资源以保证HSSE管理体系的执行。
其中包括但不限于提供人力资源、设备、船舶、其他设施以及人员培训。
为了遵守HSSE管理体系、作业国家的法规和合同要求，我们将对所有国际部员工进行培训，如果需要国际部对分包商也将开展HSSE培训。
3.3.1培训和能力根据国际部HSSE培训最低标准（见参考文件）、当地法律法规、项目合同要求以及STCW和作业船舶安全管理体系中相关规定，所有国际部员工必须接受相应的岗位培训。
根据当地政府规定、国际标准以及陆上和海上作业要求，分包商应确保其员工接受了相应培训并取得了资质证书。
队长应保证培训活动的开展，同时保存好培训档案和相应资质证书（以下岗位要求资质证书，如司机、电焊工、电工、吊车操作手、叉车操作手、海上作业人员等）。
具体岗位HSSE培训要求请参见附件。
深海作业人员必须按STCW以及当地政府的相关要求接受培训并取得有效证书。
参考文件BGPI-HSSE-008 HSSE培训最低标准3.3.2法规与合同要求无论在哪作业，国际部都将遵守当地国家的法律法规，以及作业合同中的相关规定。
国际部各级管理者（包括地区经理、国家经理、队长和船长等）将密切关注相关法律法规方面的变化，并根据变化进行变更管理。
对发现的不符合项，国际部将通过整改计划进行跟踪和整改。
如果当地法律要求与国际部HSSE管理标准相比不够严格，国际部将执行自己的HSSE标准来确保安全的工作环境，对伤害事故和环境事故进行有效预防。
3.3.2.1陆上作业投标准备阶段，由国际部条法部、HSE部和项目组共同收集和分析相关的国际/当地的法律法规、标准和指南。
中标后，开始施工之前项目组应全面地学习和分析作业合同中的具体要求，保证通过执行HSSE计划来满足合同中的相关条款和要求。
3.3.2.2海上作业与陆上作业一样，在投标阶段深海业务经理部与国际部条法部、HSE部共同收集和分析相关的国际和当地的法律法规、标准和指南。
中标后，开始施工之前深海经理部项目组应全面地学习和分析作业合同中的具体要求，保证通过执行HSSE计划来满足合同中的相关条款和要求。
3.3.3分包商所有国际部雇用的分包商必须遵守国际部标准和作业国家的法律法规。
同时也应把分包商纳入到所有的HSSE管理活动中，通过管理活动回顾、隐患识别、采取控制措施来保护员工的健康安全，保护作业环境。
不管是陆上作业还是海上作业，所有分包商人员到队后都应接受HSSE培训。
3.3.3.1陆上根据国际部分包商和供应商管理程序（见附件），陆上作业分包商由队长和项目管理层负责管理。
由于各项目分包商提供的服务范围、设备、人员、合同期限等因素不同，因此项目管理层在对分包商进行选择和资审方面要认真对待，项目运作期间对分包商进行严格监督和管理，将他们统一纳入项目运作计划当中。
3.3.3.2海上根据国际部分包商和供应商管理程序，海上作业分包商由队长和船长负责管理。
由于各项目分包商提供的服务范围、设备、人员、合同期限等因素不同，因此深海作业管理层在对分包商进行选择和资审方面要认真对待，项目运作期间对分包商进行严格监督和管理，将他们统一纳入到项目运作计划当中。
参考文件BGPI-HSSE-009 陆上分包商和供应商管理程序BGPI-HSSE-010海上分包商和供应商管理程序3.3.4医疗陆上和海上施工都应遵照参考文件中的《国际部健康管理指南》进行健康管理。
所有国际部员工和分包商人员必须由队医或第三方医生进行体检，如果国际健康标准或当地法规要求取得有效的健康证书，应遵照执行。
参考文件BGPI-HSSE-011 国际部健康管理指南(旧版本号 BGPI-HM-001)3.3.4.1陆上HSSE计划中应包含合同或当地政府关于控制和预防当地流行病的具体要求和措施。
一个陆地勘探项目至少配备一名有资质的医生、设备齐全的诊所和救护车来提供健康监测和医疗保障。
除此之外，还应根据需要为距离主营地较远的作业地点、野外小营地提供有资质的救生员和急救员。
个人健康医疗资料应该由专业的医疗人员负责保管和维护。
3.3.4.2海上HSSE计划中应包含合同或当地政府关于控制和预防当地流行病的具体要求和措施。
一个海上勘探项目在船上应配备有资质的医生和设备齐全的诊所来提供健康监测和医疗保障。
个人健康医疗资料应该由专业的医疗人员负责保管和维护。
3.3.5个人劳动防护用品根据各项目风险评估结果和合同及当地政府的具体要求，国际部管理层承诺为所有员工提供劳动防护用品。