化妆品包材开发流程描述
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市场研发部-开发流程-091106
包材开发流程
适用范围：
1，本流程适用于系列新品，新单品之包材开发。
2，本流程适用于产品类赠品之包材开发。
3，本流程适用于老品改造之新包材开发。
定义：1：小型项目定义：运用现有内包材，不涉及新包材的开发。老品及老系列改造添加。课程化套盒内包装，福利装等非销售型项目。
序
号
流程流程描述周期所涉部门里程文件审批权限
1 包材开发下单在《产品开发方案》确定后，市场研发部向采购部移交
《产品开发方案》《包材开发要求书》《开发进度控制表》
明确包材采购的方向与时间控制
2天
市场研发部
采购部
《产品开发方案》
《包材开发要求书》
《开发进度控制表》
部门经理
2
包材样版提
供公模
采购部按照相关要求，对包材样版进行搜集，并移交至
市场研发部。（要求提供二套以上备选方案）
15天采购部样版/
私模设计部门提供效果图，采购部门根据效果图提供手版，60天设计部
采购部
样版/
市场研发部-开发流程-091106 市场研发部组织相关部门对手版进行确认。供应商进行
模具开发，并提供包材样品。
3 包材评审1，市场研发部组织相关部门，对：包材风格匹配程度，
陈列感，使用便利性，成本，货期，工艺设计匹配度，
与膏体匹配度，容量，精度，供应商匹配程度等方面对
包材进行评审。（大型项目召开包材评审会议，小型项
目可省略此步骤）
2，初步选定包材。
3天
研发部
采购部
设计部
高层（大型项目）
《包材评审记录》
小型项目：部门
经理
大型项目：陈总
4 包材测试1，根据已选定的包材，采购部向金纯品管部提供样品，
采购部向金纯品管提供《请检单》。
2，金纯品管部对样品进行实际容量测试，包材密封性
测试，配方相容性测试。
3，品管部反馈《样品相容性测试报告》至工厂窗口部
15天
采购部
质检部
《请检单》
《样品相容性测试报告》
市场研发部-开发流程-091106 门，并反馈至采购部。
5 包材性能表移交1，采购部根据报告上的信息，将实际容量，包材性能
填写于《包材性能表》，并存档。
2，采购部将《包材性能表》移交至市场研发部，作为
后续包材设计与运用参照。
2天
采购部
市场部
《包材性能表》
6 设计法规沟通1，市场研发部根据所设计产品品类归属（正式销售产
品，组合包装，非卖品，样品），确定包装设计的法规
要求范本
2，市场研发部与OEM法规部确认所先法规要求范本，
是否符合近期法规要求，法规标准有无修改，所属品类
有无特殊要求
1天
研发部
法规部
《包装设计法规范本》
7 设计文案整理
市场研发部，根据《产品开发方案》《配方全成分表》《配
方性能说明》撰写产品设计文案2天研发部
产品设计文案
说明书文案
市场研发部-开发流程-091106
8 设计文案审核化妆品法规负责人对产品设计文案进行审核1天法规部设计文案（签稿）
9 设计文案翻译
市场研发部将确稿后的设计文案发至外部翻译公司，进
行翻译。
1天研发部设计文案（翻译稿）
10 包材设计下单1，市场研发部将《包材设计要求书》《包材性能表》移
交至设计部。
2，市场研发部将整理与翻译后的文稿移交至设计部。
3，市场研发部将法规要求范本移交至设计部并回签。
4，采购部向设计部移交一套包材样版。
1天
研发部
设计部
采购部
《包材设计要求书》
《包材性能表》
设计文案
包材样版
11 设计提案
设计部门按包材设计要求书，进行设计，并按时提交设
计方案（三套）。大型项目：10
天
小型项目：5
天
设计部设计稿
12 设计方案评审市场研发部组织相关部门对设计稿进行评审，填写《设
计方案评审记录》（如为大型项目，市场研发部组织相
关部门及人员进行设计方案评审会议）
2天
设计部
研发部
采购部
高层（大型项目）
《设计方案评审记录》
小型项目：部门
经理
大型项目：陈总