2020年公司年度培训总结范文4篇
公司培训年度工作总结范文（三篇）
公司培训年度工作总结范文尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！时光荏苒，转眼间，又到了一年的尾声。
在这一年里，我们公司经历了许多挑战，也取得了许多成绩。
而这些成绩的背后，少不了大家的共同努力和配合。
在这里，我代表公司培训部向大家呈上一份年度工作总结，用以回顾过去的一年，同时也展望未来的新征程。
一、工作内容及成果1. 培训计划制定及实施在过去的一年里，我们精心筹备并制定了公司全年培训计划。
根据公司的需求和员工的培训需求，我们结合实际情况，制定了一系列科学合理的培训项目。
并通过多种形式的培训，如线下面授、在线学习等，确保员工都能够参与到培训中来。
2. 培训课程设计与开发为了保证培训质量和效果，我们注重培训课程的设计与开发。
我们根据员工的岗位需求和职业发展方向，制定了一系列相关专业课程，并且组织专业讲师进行教学。
通过课程设计与开发，我们确保了培训课程的针对性和实用性。
3. 培训活动组织与实施除了传统的培训课程，我们还组织了一系列培训活动，如员工交流分享会、外部学习考察、团队建设活动等。
这些活动不仅增加了员工之间的互动和交流，也提升了员工的团队合作能力和创新意识。
4. 培训评估与反馈为了评估培训的效果和质量，我们不断进行培训评估与反馈。
通过培训评估，我们了解到员工对培训的满意度和实际效果，并根据评估结果做出相应的调整和改进，确保培训的连续性和持续性。
二、工作亮点及经验总结1. 培训方式的转变在过去的一年里，我们积极探索并引入了新的培训方式，如在线学习、微课堂等。
这些培训方式不仅提高了培训的便捷性和灵活性，也使得员工能够随时随地进行学习。
2. 员工参与度的提升通过培训计划的精心制定和培训活动的丰富多样化，我们成功地提高了员工的参与度和积极性。
员工们踊跃参加培训活动，积极分享学习成果，进而促进了团队的合作和发展。
3. 职业发展规划的支持为了帮助员工做好职业发展规划，我们提供了一系列与职业发展相关的培训课程和活动。
企业年度培训教育总结(3篇)
第1篇一、前言随着市场竞争的日益激烈，企业对人才的培养和提升越来越重视。
为了提高员工的专业技能、综合素质和企业凝聚力，本企业在过去的一年里，积极开展各类培训教育活动。
现将一年来的培训教育工作总结如下：一、培训工作基本情况1. 培训计划本年度，公司根据发展战略和员工需求，制定了详细的培训计划，涵盖新员工入职培训、专业技能培训、管理能力培训、综合素质提升等方面。
2. 培训方式公司采取多种培训方式，包括内部培训、外部培训、网络培训、导师带徒等，以满足不同层次、不同岗位员工的培训需求。
3. 培训内容培训内容主要包括：企业文化、企业规章制度、专业技能、管理知识、团队协作、沟通技巧、法律法规、安全知识等。
二、培训工作主要成果1. 提升员工综合素质通过各类培训，员工的专业技能、管理能力、团队协作能力、沟通技巧等方面得到显著提升，为企业发展提供了有力的人才保障。
2. 优化人才队伍结构通过培训，一批优秀人才脱颖而出，成为企业发展的中坚力量。
同时，提高了员工的整体素质，优化了人才队伍结构。
3. 提高企业竞争力员工综合素质的提升，使企业在市场竞争中更具优势。
公司产品和服务质量不断提高，市场份额逐步扩大。
4. 增强企业凝聚力培训活动丰富了员工的业余生活，增进了员工之间的交流与合作，增强了企业的凝聚力。
三、培训工作存在的问题1. 培训资源不足公司培训资源相对有限，部分培训课程内容单一，难以满足员工多样化需求。
2. 培训效果评估不够完善培训效果评估体系尚不健全，部分培训课程效果不明显。
3. 培训师资力量不足公司内部培训师资力量有限，外部培训师资水平参差不齐，影响了培训质量。
四、改进措施1. 丰富培训资源公司将进一步加大培训资源投入，引进更多优质培训课程，满足员工多样化需求。
2. 完善培训效果评估体系建立健全培训效果评估体系，定期对培训课程进行评估，确保培训效果。
3. 加强培训师资队伍建设加强内部培训师资培养，提高内部培训质量；同时，积极引进外部优秀培训师资，提升培训整体水平。
2020年培训工作总结范文4篇
2020年培训工作总结范文4篇导读：本文是关于2020年培训工作总结范文4篇，希望能帮助到您！，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的努力，各方面均取得了有些进步，我在部门领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照部门的要求，较好地完成了自己的本职工作。
在领导的关怀下能让我成为一名培训管理员，通过这一两年之内的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有所改变。
现在的我深深懂得，昨天的成绩已成为历史，未来的辉煌要靠今天脚踏实地坚持不懈的努力工作,在这斑斓多彩日新月异的时代，只有培养能力，提高素质，挖掘内在的潜能。
我携带着学到的培训知识内容和年轻人满腔的热情与梦想，真诚而又真诚的努力学习。
我更加有韧性，工作起来也更加脚踏实地。
怀着感恩的情怀，回顾在培训工作的日子，更是感触良多;也更加的珍惜自己已容入的这个团队。
企业的不断扩大，各方面人才的需求也不断的增加，作为班组培训管理员的我深知肩上的责任。
在这一年里班组人员不断的变化，有的调离班组、有的离职、有的是从学校新来的学生，培训工作在紧张的生产中进行着，人员的变化给班组培训工作带来了很大的压力也是对本人自身能力的一种考验，但也激发了我的上进心。
的工作里我学到很多知识，还学习各岗位操作工艺等。
从而使我提高了岗位操作技能，在处理岗位故障的同时，还能学到如何以最快的方法处理，减少处理岗位故障的时间，还能提高自己处理故障的能力，选拔六大员我被选上做培训管理员的职位，学习培训管理内容，同时也还存在着许多的不足与缺点。
岗位是工作现场管理之基石，是日常生产中应做好的一项基本工作，在生产过程中，如果有一个干净、美观、整齐、规范的现场环境，员工在工作中就会有较好的精神面貌，更易精神饱满地投入工作。
生产水平和质量就有较好和保证。
培训是企业灵魂宣贯的重要途径，更是一个团队不断成长的必要手段通过培训，可不断提高员工生产技能和素养。
使具有不同价值观、信念，不同工作作风及习惯的人，更加快速的容入我们的团队，使管理规范化，在工作中减少失误，生产中减少工伤事故，降低因失误造成的损失。
公司年度培训总结范文(9篇)
公司年度培训总结范文（9篇）公司年度培训总结范文（9篇）公司年度培训总结范文篇1 回顾XX年培训工作，我们持之以恒贯彻落实建设学习型公司、培育学习型员工的精神，牢固树立培训是公司的长效投入，是发展的最大后劲，是员工的最大福利，推动公司产品向更高目标发展作出了积极贡献。
一年来，做了以下培训工作总结：一、培训工作情况XX年共举行内训24项，分别质量管理意识培训占46%，专业技能培训占50%，规章制度与职业道德培训占4%，共计57：85课时，参训27人次。
培训课程主要集中为以下几类：1、员工必修类：企业文化培训、职业道德规范、管理制度;2、重点培训：软件测试、开发及管理、cmmi3;3、新员工岗前培训二、培训费用XX年培训费用总计为22397.50元，费用均为下半年，因上半年没有做培训成本这一项。
三、培训工作分析(一)取得的成绩：1、XX年度的培训工作与XX年度相比，从培训项目数、举办培训课程次数、接受训练的人次等方面，取得了一定的增长。
2、建立制度性培训体系。
以往，公司培训工作缺乏系统性制度，培训管理幅度和力度很弱，培训资金无保证，员工培训意识差，培训工作开展十分困难。
今年质量管理部投入大量精力,在总结了以往公司培训经验的基础上，优化培训管理流程，完善教育培训制度。
重点加强了培训需求分析和培训项目审批流程，在多次征求各单位意见后，全面提升公司培训工作的制度化管理。
3、在XX年公司通过iso9001：标准认证和cmm认证的基础上，引入iso10015、gb/t19025-和mqms体系知识，逐步掌握与国际接轨的培训管理制度和工作程序，建立和完善职工培训教育的质量保证和效果评价体系。
4、不断改进培训方式，积极探索新的培训模式。
(二)存在的问题和不足1、培训工作考核少，造成培训参加与不参加一个样，学好学孬一个样的消极局面，导致培训工作的被动。
2、培训形式缺乏创新。
只是一味的采用上面讲、下面听的形式，呆板、枯燥，提不起学员的兴趣，导致学员注意力不集中，影响了培训效果。
2020培训年终工作总结
2020培训年终工作总结通过培训，是可以让自己有个自我提升，同时给自己的工作上也带来很大的帮助。
下面是由小编为大家整理的“2020培训年终工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。
2020培训年终工作总结（一）回顾流逝的时光，不经意间，来已经一年多了，在这段时间里，我接触了人力资源各方面的工作，最后培训逐渐转移成为了工作的重点，在一边工作一边摸索的过程中我认识到，“培训是公司的长效投入，是发展的最大后劲，是员工最大的福利”。
在此主要是对过去培训工作做一个总结：一、培训工作的开展状况截至到2020年xx月xx日，本年度共举行培训xx余场次，参与人数达xx人次。
其中企业内部培训占比xx%以上，外部培训以及集团总公司组织的培训占比10%左右，培训经费达xxx元，培训范围包含了专业知识培训、新员工入职培训、在岗培训等多个方面。
年度培训计划完成率达xx%以上。
二、培训课程概括主要分为以下几大类1、新员工入职培训：随着公司新产品的申报，新车间的投建，规模逐渐扩大，每月都有新员工入职，按照培训相关要求，每月定期组织新员工入职培训，培训主要涉及企业文化、规章制度；安全教育；微生物基础知识；GMP基础知识；薪资福利制度以及社保基础知识。
培训由相关部门带给课件支持，并由相关人员讲授，最后会对培训进行现场考核，以到达及时反馈培训效果。
此类培训工作是每月都会进行的常规性培训。
2、专业知识培训：产品的质量靠公司全体人员的努力，但在职人员的专业素质参差不齐，为了保证对产品质量每一步进行把关，同时响应国家药监部门及集团公司相关号召，公司投入超多人力、物力、财力开展制药研究，生产质量相关的专业知识培训，以提升员工的专业素质，保障生产出来的是合格的，精良的产品。
培训主要涉及工艺研究分析、新药研究分析、质量控制等方面。
3、在岗培训：此类培训涉及到的层面比较广泛，（例如：岗位SOP培训、GMP相关文件培训、设备操作培训、卫生管理培训、安全生产培训等等）它是整个培训体系中占比最大的一部分，月均培训次数xx场次左右，同时此类培训会根据实际状况以及培训需要进行相关的考核。
公司培训年度总结展示(3篇)
第1篇一、前言随着市场竞争的日益激烈，企业的发展离不开人才的培养和团队的提升。
在过去的一年里，我公司高度重视员工培训工作，通过系统化的培训体系，旨在提升员工的专业技能、工作能力和综合素质。
现将本年度的培训工作总结如下，以期为未来的培训工作提供借鉴和改进的方向。
二、培训目标与原则1. 培训目标（1）提升员工专业技能，增强岗位胜任力。
（2）提高团队协作能力，增强团队凝聚力。
（3）培养员工的创新意识和学习能力，适应企业发展需求。
（4）提升企业整体竞争力，实现可持续发展。
2. 培训原则（1）需求导向：根据企业发展战略和员工实际需求，制定培训计划。
（2）分层分类：针对不同岗位、不同层次员工，开展差异化的培训。
（3）理论与实践相结合：注重理论知识的学习，强化实际操作技能的培训。
（4）持续改进：不断优化培训内容、方法和手段，提高培训效果。
三、培训内容与形式1. 培训内容（1）专业技能培训：包括专业知识、技能操作、项目管理等。
（2）管理能力培训：包括领导力、沟通能力、团队管理、时间管理等。
（3）综合素质培训：包括职业素养、心理健康、法律法规等。
（4）企业文化培训：包括企业使命、愿景、价值观等。
2. 培训形式（1）内部培训：邀请公司内部优秀员工或管理层进行经验分享、专题讲座。
（2）外部培训：组织员工参加外部培训机构的专业课程，如MBA、EMBA等。
（3）在线培训：利用网络平台，开展线上课程学习，方便员工随时随地学习。
（4）实践操作：通过实际项目、案例研讨等形式，提高员工实际操作能力。
四、培训实施与效果1. 培训实施（1）制定培训计划：根据年度培训目标，制定详细的培训计划，明确培训内容、时间、地点、讲师等。
（2）培训组织：提前通知员工参加培训，确保培训的顺利进行。
（3）培训评估：培训结束后，对培训效果进行评估，收集员工反馈意见，为后续培训提供改进方向。
2. 培训效果（1）员工专业技能和岗位胜任力得到提升。
（2）团队协作能力和凝聚力显著增强。
2020企业培训年终工作总结精选5篇
2020企业培训年终工作总结精选5篇企业培训年终工作总结应该怎么写？企业培训是非常重要的工作，人只有不断的学习才能提升自身素质，因此为了让员工更加全面的在工作岗位上展现自己的价值，也要开展相应的培训活动，下面是小编精心为大家整理的“2020企业培训年终工作总结”，仅供参考，欢迎阅读!2020企业培训年终工作总结(一)2020年在我们全体同仁的辛勤忙碌中就要匆匆走过，我们甚至来不及回首。
今年一年的培训工作对于公司来说是里程碑式的一年。
年初，公司提出了众多高难度的目标和要求。
最终在全体员工一致的努力中，开拓进取，众志成城的圆满完成了全部培训工作目标，同时也使公司很多方面取得了实质性的突破。
为2021年的培训工作画上了一个完美句号。
也为新的一年奠定了良好的基础。
在此，公司年度培训工作报告如下：转眼间，接受新员工培训已近一年时间，由于公司事先对新进员工的培训工作作了周密细致的培训计划，再加上培训期间领导们关心、责任培训师细心的安排和新老员工积极的配合下，培训工作进行得紧张有序并取得很好的效果。
为了使培训达到很好的效果，结合公司的实际情况，我们分阶段进行了相关的培训工作，采取一对一的互帮互助，在最短的时间内学到较多的知识，为真正走上工作岗位打下坚实的基础。
公司组织新员工认真学习了__(诚信·团队·沟通·价值)企业文化，让员工从中感受到了真正的__销售文化(我们销售的不仅仅是我们的产品，还有我们的服务)内涵;同时还进行安全教育，让新员工认识到安全意识、安全观念、安全素质和安全行为的重要性。
第一阶段：文档知识和市场部工作流程的培训;通过组织架构轻松自如地了解到公司市场的划分和布局;通过市场部工作流程的培训，更轻松地明白我们工作做什么?谁来做?怎么做?如何保障从接订单到订单完成所经过的步骤及跟踪方法都有清晰的了解。
为以后的工作奠定了第二阶段：专业理论培训;责任培训师制定了详细的培训内容，并让其提前预习培训内容再接受培训。
公司培训学习总结（5篇）
公司培训学习总结【前言】在公司工作期间，每一次培训学习都是我不断提升自己的机会。
通过培训学习的活动，我不仅深入了解了公司业务，还学习到了许多管理、技术和人际交往等方面的知识和技能。
在此次总结中，我将回顾我参与的三次培训学习活动，并总结其中的所学所获。
【第一次培训学习活动】第一次培训学习活动是公司组织的产品知识培训。
在这次培训中，我们学习了公司的各类产品特点、功能以及使用方法。
通过这次培训，我深入了解了公司的产品线，对公司的产品有了更全面的认识。
首先，我了解到公司推出的新产品具有很多特点，如质量稳定、价格合理、适应市场需求等。
这些特点让我对公司的产品有了更高的信心，并对公司的市场竞争能力有了更深的了解。
其次，我学习到了公司产品的各种功能特点，从而能更好地向客户推销产品。
在实际销售中，我通过对产品特点的准确描述和演示，成功吸引了一些潜在客户的关注。
最后，在学习产品使用方法的过程中，我也提高了自己的技术水平。
通过亲自操作产品，我更加熟悉了产品的具体使用方法，以及产品在不同场景下的应用技巧。
【第二次培训学习活动】第二次培训学习活动是一次管理培训课程。
在这次培训中，我们学习了公司的管理理念、管理方法和管理技能。
通过这次培训，我对公司的管理体系有了更深入的了解，对自己的管理能力也有了更多的认识。
首先，我学习到了公司的管理理念，包括以人为本、团队合作、持续改进等。
这些理念为我在日常工作中提供了指导，使我能够更好地与同事合作、解决问题和提升自己。
其次，我了解到了公司的管理方法，如目标管理、绩效评估、激励机制等。
这些方法让我认识到管理不仅仅是指挥和控制，更是通过明确目标和激励机制来调动员工的积极性和创造力，从而实现公司的长远发展。
最后，在学习管理技能的过程中，我提高了自己的团队协作能力和沟通能力。
在实际的工作环境中，我更加注重与同事之间的沟通和合作，通过共同努力实现团队的目标。
【第三次培训学习活动】第三次培训学习活动是一次销售技巧培训。
公司培训工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，企业间的竞争日益激烈，人才成为了企业发展的核心竞争力。
为了提高员工的专业技能和综合素质，增强企业的核心竞争力，我公司近年来高度重视员工培训工作。
本年度，公司针对各部门、各岗位的实际需求，开展了形式多样、内容丰富的培训活动。
现将本年度公司培训工作总结如下：二、培训工作概述1. 培训目标本年度公司培训工作的目标是：通过培训，提高员工的专业技能、综合素质和团队协作能力，为公司的持续发展提供人才保障。
2. 培训内容（1）专业技能培训：针对各部门、各岗位的实际需求，开展了岗位技能、业务知识、新技术、新工艺等方面的培训。
（2）综合素质培训：开展了企业文化、职业道德、沟通技巧、团队协作等方面的培训。
（3）管理能力培训：针对管理层开展了领导力、决策能力、执行力等方面的培训。
3. 培训形式（1）内部培训：邀请公司内部优秀员工、专家进行授课，分享工作经验。
（2）外部培训：与专业培训机构合作，组织员工参加各类专业培训。
（3）在线培训：利用网络平台，开展在线学习，满足员工个性化学习需求。
三、培训工作成效1. 员工专业技能水平得到提高通过专业技能培训，员工掌握了岗位所需的基本技能和专业知识，为提高工作效率、提升产品质量奠定了基础。
2. 员工综合素质得到提升综合素质培训使员工在职业道德、沟通技巧、团队协作等方面取得了明显进步，为公司的和谐发展创造了良好氛围。
3. 管理层管理能力得到增强通过管理能力培训，管理层在领导力、决策能力、执行力等方面有了较大提升，为公司的战略实施提供了有力保障。
4. 员工满意度提高培训工作的开展，使员工感受到了公司对他们的关爱和重视，从而提高了员工的归属感和忠诚度。
四、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）部分员工对培训工作的重视程度不够，参与度不高。
（2）培训内容与实际工作需求存在一定差距，部分培训效果不明显。
（3）培训资源分配不均，部分部门培训资源相对匮乏。
公司年度培训活动总结(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展和市场竞争的日益激烈，企业对人才的需求越来越高，员工的专业技能和综合素质也成为了企业竞争力的关键因素。
为了提高员工的综合素质，增强企业的核心竞争力，我们公司于XX年举办了年度培训活动。
现将本次培训活动总结如下：二、培训目标1. 提高员工的专业技能和业务水平，使其更好地适应岗位需求。
2. 增强员工的团队协作能力和沟通能力，提升团队整体素质。
3. 培养员工的创新思维和解决问题的能力，为企业发展提供人才保障。
4. 激发员工的工作热情和积极性，提高员工的满意度和忠诚度。
三、培训内容1. 行业知识培训：邀请行业专家为员工讲解行业动态、发展趋势和前沿技术。
2. 业务技能培训：针对各部门岗位特点，开展专业技能培训，提高员工业务水平。
3. 团队建设培训：通过团队拓展、团队游戏等活动，增强团队凝聚力。
4. 沟通技巧培训：教授员工有效沟通的方法和技巧，提高沟通能力。
5. 创新思维培训：引导员工打破思维定式，培养创新思维和解决问题的能力。
6. 职业素养培训：提升员工的职业素养，使其具备良好的职业道德和行为规范。
四、培训方式1. 内部培训：邀请公司内部优秀员工分享工作经验和心得。
2. 外部培训：邀请专业培训机构和专家进行授课。
3. 线上培训：利用网络平台，开展在线课程学习。
4. 案例分析：通过案例分析，引导员工将理论知识与实践相结合。
5. 考核评估：对培训效果进行考核，确保培训质量。
五、培训成果1. 员工专业技能得到提升，业务水平得到提高。
2. 团队凝聚力得到增强，员工之间的沟通协作能力得到提升。
3. 员工创新思维和解决问题的能力得到锻炼，为企业发展提供有力支持。
4. 员工满意度得到提高，工作积极性得到激发。
5. 培训活动得到员工的高度认可，为今后的培训工作奠定了良好基础。
六、经验与不足1. 经验：（1）加强培训需求调研，确保培训内容贴近实际需求。
（2）优化培训方式，提高培训效果。
（3）注重培训效果的评估，及时调整培训方案。
公司培训工作总结报告(6篇)
公司培训工作总结报告（6篇）篇1：公司培训工作总结报告人的一生就像城市中的公交车，有许许许多多的驿站，每到一个驿站就意味着一个新的征程。
怀着自己美好的希望和从零开始的心态，我加入了XXX公司这样一个充满生机活力的团队中，开始了我的一个新的征程，也是在这样的一个全新的开始中，迎来了新员工培训。
这次培训的内容主要有团队拓展训练、企业文化介绍、公司领导讲座、各部门负责人讲授有关规章制度和自身经验的传授等等，虽然整个培训的时间并不长，但在这短短的几天经历中，我的知识得到了更新、团队精神得到了提高、情操得到了陶冶，使我受益非浅、深有体会。
一是要加强同事之间的沟通，努力提高团队精神。
在培训学习中，我深深地体会到人与人之间的沟通、同事之间的相互学习和团队精神是我们工作取胜的关键。
在我们今后的实际工作中，无论自己从事哪个行业，哪个岗位，都离不开同事之间的配合，因为一滴水只有在大海中才能生存。
既然需要配合，那么就必须沟通，只有不同部门之间、同时之间相互沟通、相互配合、团结一致，才能提高工作效率，进步更快。
二是从改造自己入手，适应企业生存环境。
当我们进入公司的第一天，我们就应该清楚的认识到自己已经是公司的一名员工，我们最起码的一点就是要通过努力工作来改造自己，当然改造的不仅仅是知识结构，还有素质和道德等方面的改造，因为德才兼备才是人才。
三是从细微工作入手，积极调整个人心态。
从学校到企业，环境变化非常大，所接触的人和事物一切都是新的，我们都需要时间来适应，公司聘用了我们，在某些方面已经得到了认可，但作为公司的新员工，我们要低调，要实干，要在荣耀面前退一步、在困难面前进一步，同时应该接受并保持这样一种心态：做事不贪大、做人不计小，因为细节决定成败。
以上是我在培训中得到的一点体会，在此非常感谢公司领导给了我们新员工的这次培训，我会将在培训中学到的、体会到的进行再消化和融会到今后的工作实践中去，同时在把自己优越的方面展现给公司外，我还会时刻保持高昂的学习激情，不断地补充知识和努力改变自己的不足，使自己成为一名适应公司发展需要的优秀员工。
培训公司年度工作总结怎么写5篇
培训公司年度工作总结怎么写5篇篇1一、引言本报告旨在全面回顾过去一年的工作，总结成绩与经验，分析存在的问题，明确未来的工作方向和目标。
通过本报告，我们希望能够为公司的发展提供有价值的参考，并为下一年的工作奠定坚实基础。
二、年度工作总结在过去的一年里，我们培训公司在全体员工的共同努力下，取得了显著的成绩。
具体总结如下：1. 业务成果（1）课程研发：本年度我们成功研发了XX门新课程，涵盖了多个热门行业领域，满足了客户的多样化需求。
（2）课程销售：我们的年度培训课程销售额增长了XX%，客户满意度达到了XX%以上。
（3）合作伙伴：与XX家知名企业建立了合作伙伴关系，共同推广培训业务，扩大了市场份额。
2. 团队建设与人才培养（1）内部培训：开展了多次内部培训活动，提高了员工的专业技能和综合素质。
（2）人才引进：招聘了XX名优秀人才，为公司注入了新的活力。
（3）团队建设：通过组织团建活动，增强了团队的凝聚力和协作精神。
3. 品牌推广与市场拓展（1）市场推广：利用多种渠道进行市场推广，提高了品牌知名度和影响力。
（2）线上营销：加强线上营销力度，利用社交媒体、网络广告等途径，吸引了大量潜在客户。
（3）市场占有率：在目标市场的占有率逐年上升，取得了较好的市场份额。
三、问题分析在取得成绩的同时，我们也发现了存在的问题和不足：1. 市场竞争加剧：随着培训市场的不断发展，竞争对手日益增多，市场竞争愈发激烈。
2. 课程创新不足：尽管我们在课程研发方面取得了一定的成绩，但在创新方面仍需加强。
需要更加关注行业动态，不断更新课程内容，以满足客户的需求。
3. 客户服务不够完善：部分客户反馈我们的客户服务仍有待提高。
我们需要加强客户服务培训，提高服务质量和效率。
4. 团队建设仍需加强：虽然我们在团队建设方面取得了一定的成果，但在团队协作和执行力方面仍需加强。
需要进一步加强团队沟通和协作，提高工作效率。
四、未来工作计划针对以上问题，我们制定了以下工作计划：1. 加强市场研究，关注行业动态，研发更多符合市场需求的新课程。
公司培训工作年度总结6篇
公司培训工作年度总结6篇公司培训工作年度总结篇1转眼间，20__年已悄然走来，20__年，综合办培训围绕公司经营目标，在公司的领导关心和帮助下，在全体员工的不懈努力下，圆满完成了全年的培训任务。
为了总结经验，寻找差距，现将一年来的工作总结向如下：一、培训工作情况：20__年综合办培训与其他部协作共举办了员工培训二十期以上，共四百多人人次参加，每届培训合格率达90%以上，基本达到了目标要求；（其中包括全公司员工消防知识，消防实战练习）。
二、培训工作分析：1、20__年的培训工作比起201_年相比有了较大的进步，无论是在培训课程还是培训质量上都有了一定的'增长幅度。
一是：对一线操作人员开展技能培训，做到持证上岗；对管理人员进行现代管理理念和管理方法的培训；二是：全员培训，对所有员工进行安全教育、法律法规教育、企业文化构建与出国留学团队协作教育与培训；三是：脱产和半脱产培训，学校将参培人员送到其它培训机构或规模企业，接受创新思想和技术提高培训。
2、完整了培训计划：建立了制度性培训体系，比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化，培训管理幅度和力度较弱，员工培训意识差，培训工作开展起来较为困难的情形。
综合办建立了职工学校，利用职工学校平台，在总结了以往的培训经验基础上，优化了培训的重要性，重点加强了培训内容全面性，提升了培训工作的制度化管理。
3、不断改进培训方式，积极探索新的培训模式：20__年的培训工作，我们主要采取幻灯片、理论与实践相结合的方式来提高培训工作，让新入职员工尽快掌握相关知识，在投入工作。
三、培训工作存在的问题与不足：1、培训工作考核少，造成培训“参加与不参加一个样，学好与学孬一个样”的消极局面，导致培训工作的被动性。
2、虽改变了培训制度但是培训形式缺乏创新，只是一味的采取“上面讲，下面听‘形式，呆板、枯燥，提不起员工的兴趣，导致员工注意力不集中，影响了培训的效果。
3、培训过于形式化：培训时间与课时的不长是导致形式化的主要体现，短短的1个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来。
企业年度培训总结5篇
企业年度培训总结5篇篇1一、培训背景与目标在过去的一年中，我们企业积极响应市场变化，不断探索创新，以提升员工的业务能力和综合素质为目标，开展了丰富多彩的培训活动。
本次培训总结旨在回顾过去一年的培训工作，总结经验教训，为未来的培训工作提供参考和借鉴。
二、培训内容与形式在过去一年中，我们企业开展了多种形式的培训活动，包括内部培训、外部培训、线上培训和线下培训等。
培训内容涵盖了业务知识、技能操作、团队协作、沟通技巧等方面，旨在全面提升员工的综合素质和业务能力。
其中，内部培训主要由企业内部专家和资深员工授课，针对企业内部的业务特点和需求进行定制化培训。
外部培训则邀请了行业内的专家和学者，为企业员工带来前沿的知识和理念。
线上培训则借助现代化的网络技术，为员工提供随时随地的学习机会。
而线下培训则通过实地演练和互动交流，增强员工的实际操作能力和团队协作精神。
三、培训效果与评估在过去一年的培训中，我们企业注重培训效果的提升和评估。
通过员工的学习进度、学习成果、学习态度等方面进行全面评估，及时发现问题并进行调整和改进。
同时，我们也鼓励员工在学习过程中积极参与、互动交流，以提升学习效果和质量。
经过一年的努力，我们企业的员工在业务知识和技能操作方面取得了明显的进步和提高。
同时，我们也发现了一些需要改进的地方，比如部分员工的学习积极性有待提高、部分培训内容需要更加贴近实际业务需求等。
四、未来展望与建议在未来的一年中，我们将继续加强企业的培训工作，针对员工的需求和企业的发展制定更加合理和科学的培训计划。
同时，我们也将注重员工的个性化需求和创新能力的培养，以适应市场的不断变化和企业的发展需求。
具体来说，我们将继续加强内部培训和外部培训的结合，通过内部专家的授课和外部专家的指导，为企业员工带来更加全面和深入的学习体验。
同时，我们也将加强线上培训和线下培训的融合，为员工提供更加灵活和便捷的学习方式。
此外，我们还将注重员工的个性化需求和创新能力的培养，通过定制化的培训计划和创新性的学习方式，激发员工的创造力和潜力。
公司企业培训年度总结(3篇)
第1篇随着2023年的落幕，我们公司一年一度的企业培训工作也画上了圆满的句号。
在这一年中，我们坚持以提升员工综合素质、增强企业核心竞争力为目标，通过一系列培训活动，取得了显著成效。
现将2023年度企业培训工作总结如下：一、培训体系不断完善2023年，我们公司进一步优化了企业培训体系，建立了涵盖新员工入职培训、专业技能培训、管理能力提升培训等多个层次的培训体系。
通过分层分类的培训，满足了不同岗位、不同层次员工的学习需求。
二、培训内容丰富多样本年度，我们共开展了各类培训活动20余场，涉及企业文化建设、专业知识、技能提升、团队建设等多个方面。
培训内容丰富多样，既包括内部讲师授课，也包括外部专家讲座，还有线上线下相结合的互动式培训，满足了员工多样化的学习需求。
三、培训效果显著通过本年度的培训，员工在以下几个方面取得了显著进步：1. 综合素质提升：员工对企业文化、职业道德、规章制度等方面的认识更加深入，团队凝聚力、执行力显著增强。
2. 专业技能提升：员工的专业技能得到了有效提升，为企业发展提供了有力的人才保障。
3. 管理能力提升：管理人员的管理能力得到提升，能够更好地应对工作中遇到的各种问题。
4. 创新能力提升：员工创新意识得到增强，为企业发展注入了新的活力。
四、存在问题及改进措施在取得成绩的同时，我们也发现了一些问题，如部分培训内容与实际工作结合不够紧密，培训效果评估机制尚不完善等。
针对这些问题，我们将采取以下措施：1. 优化培训内容：紧密结合企业实际，调整培训内容，确保培训与实际工作紧密结合。
2. 加强培训效果评估：建立科学的培训效果评估体系，及时了解培训效果，为改进培训工作提供依据。
3. 提升培训质量：加强内部讲师队伍建设，邀请外部专家授课，提高培训质量。
4. 创新培训方式：探索线上线下相结合的培训模式，提高培训的灵活性和便捷性。
总之，2023年度企业培训工作取得了丰硕成果，为公司发展奠定了坚实基础。
培训公司年度总结范文怎么写6篇
培训公司年度总结范文怎么写6篇篇1一、引言在过去的一年中，我们培训公司紧紧围绕既定目标，全力以赴，取得了可喜的成绩。
本报告旨在全面总结过去一年的工作，分析存在的问题，并提出改进措施，为未来的发展提供参考。
二、年度工作回顾1. 培训课程开发与优化过去一年，我们成功开发了多个新课程，并对现有课程进行了优化。
针对市场需求，我们推出了新的培训课程，如“大数据分析”、“人工智能应用”等，以满足企业和社会对技能人才的需求。
同时，我们对原有课程进行了优化，提升了课程的质量和实用性。
2. 师资队伍建设我们重视师资队伍的建设，通过引进和培养优秀教师，提高了公司的整体教学水平。
我们邀请了一批行业专家和资深从业者加入我们的教师队伍，他们的丰富经验和专业知识为我们的培训课程增添了亮点。
3. 市场拓展与品牌建设在过去一年中，我们积极开拓市场，扩大品牌影响力。
我们参加了多个行业展会和论坛，与潜在客户进行了深入的交流和合作。
同时，我们通过线上线下宣传，提高了品牌的知名度和美誉度。
4. 学员满意度提升我们注重学员的满意度，通过收集学员反馈和建议，不断改进教学方法和课程内容。
我们设立了学员满意度调查表，及时了解学员的需求和期望，为后续的培训工作提供了有益的参考。
三、存在的问题及原因分析1. 师资力量不均衡虽然我们已经拥有一支较为优秀的师资队伍，但仍然存在师资力量不均衡的问题。
部分课程教师资源丰富，而部分课程则相对缺乏专业教师。
这导致了一些课程的教学质量受到一定影响。
2. 市场开拓难度增加随着市场竞争的加剧，我们开拓新市场的难度也在不断增加。
一些潜在客户对培训机构的信任度不高，需要我们进一步加强品牌建设和市场宣传。
3. 学员差异化需求难以满足不同行业的学员对培训内容的需求存在较大差异。
虽然我们已经尽力开发多样化的课程，但仍然难以完全满足所有学员的差异化需求。
四、改进措施与建议1. 加强师资队伍建设我们将继续加大对师资队伍建设的投入，引进和培养更多优秀教师。
年度培训工作总结报告5篇
年度培训工作总结报告5篇时间如白驹过隙，转眼间2019年即将结束，2020年即将到来。
新的一年意味着新的机遇和挑战，我们必须努力开创新的工作局面。
在此，我向大家呈现年度培训工作总结报告，希望大家喜欢！一、培训工作情况在过去一年里，我们与培训部共同举办了34期新入职员工消防培训，共计923人，每期培训合格率达到90%以上，基本达到了目标要求。
此外，我们还举办了8次内部员工培训，包括全公司处置突发事件培训2次，员工消防知识3次，消防实战练3次，参训人员达到245人次。
二、培训工作分析1、相比去年，我们在培训课程和质量上都有了较大的进步。
2、我们建立了制度性培训体系，与出国留学培训部多次沟通后，将“为什么培训和培训什么”融入到整个公司培训工作中来，优化了培训的重要性，重点加强了培训内容全面性，提升了培训工作的制度化管理。
3、我们不断改进培训方式，积极探索新的培训模式，采取幻灯片、实践训练和理论与实践相结合的方式，让新入职员工尽快掌握相关知识。
三、培训工作存在的问题与不足1、培训工作缺乏考核，导致培训“参加与不参加一个样，学好与学差一个样”的消极局面，影响了培训工作的效果。
2、培训形式缺乏创新，只是一味采取“上面讲，下面听”的形式，呆板、枯燥，提不起员工的兴趣，导致员工注意力不集中，影响了培训的效果。
3、培训过于形式化，培训时间和课时不够长，导致培训过程显得过于简单化。
四、除了分管的培训工作外，我们还协助部门主管或其他副主管处理好消防及治安等日常工作，还完成了部门职场约定，并进入到全公司前五名之列。
管理人员进行管理和领导力培训，提高管理水平。
二是：在培训方式上，采用了多种形式，如现场演示、案例分析、小组讨论等，使培训更加生动、实用。
三是：加强了培训后的跟踪和考核，确保培训效果的实现。
2、在培训工作中也存在一些问题和不足，主要表现为：一是：培训课程的设置不够科学、系统，缺乏针对性。
二是：培训师资力量不够强大，师资来源单一，培训效果有待提高。
公司年度培训总结5篇
公司年度培训总结5篇篇1一、培训背景与目标过去的一年，我们公司秉持着“以人为本，持续学习”的培训理念，积极开展了一系列全面的、有针对性的年度培训工作。
本次培训的主要目的是提升员工的专业技能、拓宽知识视野，加强团队协作与沟通能力，为公司的持续发展和市场竞争力的提升提供坚实的人才保障。
二、培训内容概述本年度培训涵盖了多个领域，具体包含但不限于以下内容：1. 专业技能培训：针对不同岗位，我们组织了多场专业技能培训课程，旨在提高员工在本职工作中的专业能力和业务素质。
2. 管理与领导力培训：为培养更多管理人才，我们邀请外部专家进行管理与领导力培训，内容涵盖团队管理、项目管理、决策能力等。
3. 团队协作与沟通培训：通过团队建设活动和沟通技能培训，增强员工的团队协作意识和沟通能力，促进部门间的协同合作。
4. 企业文化与价值观培训：通过系列企业文化宣讲活动，深化员工对公司价值观的理解和认同，增强员工的归属感和忠诚度。
5. 新技术、新趋势培训：针对当前快速发展的新技术和新趋势，组织相关培训，使员工能够紧跟时代步伐，把握行业动态。
三、培训实施与成效本年度培训工作我们严格按照计划执行，取得了以下成效：1. 成功举办了XX场专业培训，参与人数达XX人次，员工专业技能得到显著提升。
2. 管理与领导力培训参与人数超过XX人，有效提升了管理人员的综合素质。
3. 团队协作与沟通培训使得部门间的协同更加顺畅，提高了工作效率。
4. 企业文化与价值观培训的普及使员工对公司认同感明显增强。
5. 新技术、新趋势的培训使得公司整体知识储备得到了更新和扩充。
四、问题与改进措施在培训过程中我们也发现了一些问题：1. 部分培训内容与实际工作需求存在差距。
针对这一问题，我们将进一步优化培训内容设计，更加紧密地结合工作实际。
2. 部分员工对培训的重视程度不够。
针对这一问题，我们将加强培训前的动员和宣传，提高员工的参与积极性。
3. 培训后的跟踪评估机制不够完善。
企业培训公司年度总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我国企业培训行业在市场竞争和政策环境的双重影响下，不断进行自我革新和优化升级。
本年度，我司紧紧围绕企业培训的核心业务，以提升员工综合素质、促进企业可持续发展为目标，积极开展各类培训项目，取得了显著成效。
现将本年度企业培训工作总结如下：一、年度工作回顾1. 培训项目多样化本年度，我司共开展了各类培训项目50余个，涵盖企业文化、管理技能、专业技能、领导力、沟通与协作等多个方面。
其中，新员工入职培训、专业技能提升培训、领导力培训等项目受到广大客户的青睐。
2. 培训课程创新为满足企业培训需求，我司不断优化课程体系，创新培训方式。
本年度，我们推出了线上线下相结合的混合式培训模式，将理论知识与实际操作相结合，提高了培训效果。
3. 培训师资力量雄厚我司拥有一支专业的培训师团队，具备丰富的行业经验和教学能力。
本年度，我们邀请国内外知名专家学者、企业高管、行业精英等担任培训讲师，为企业提供高质量培训服务。
4. 培训效果显著通过本年度的培训工作，我司帮助企业提升了员工综合素质，提高了企业整体竞争力。
部分企业反馈，培训后的员工在工作中的表现更加出色，为企业创造了可观的经济效益。
二、主要工作亮点1. 聚焦企业需求，定制化培训方案针对不同企业的培训需求，我司为客户提供定制化培训方案。
通过深入了解企业现状、员工素质和培训目标，为企业量身打造培训课程，确保培训效果。
2. 混合式培训模式，提高培训效果我司将线上培训与线下培训相结合，实现知识传授与技能提升的双重目标。
线上培训方便员工随时随地学习，线下培训则注重实践操作和互动交流，提高培训效果。
3. 培训师资力量雄厚，保障培训质量我司拥有一支专业的培训师团队，具备丰富的行业经验和教学能力。
通过严格筛选和培训，确保培训师资水平，为企业提供高质量培训服务。
4. 强化培训跟踪服务，确保培训效果落地我司对培训效果进行跟踪评估，了解员工在实际工作中的表现。
针对培训效果不佳的情况，及时调整培训方案，确保培训效果落地。
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2020年公司年度培训总结范文4篇Annual training summary of the company in 20202020年公司年度培训总结范文4篇小泰温馨提示：工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析，并分析不足。
通过总结，可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，指引下一步工作顺利展开。
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本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：2020年公司年度培训总结范文2、篇章2：2020年公司年度培训总结范文3、篇章3：2020年公司年度培训总结范文4、篇章4：2020年度培训总结范文参加培训，能够让员工拥有系统性的知识。
下面小泰为大家精心搜集了3篇关于公司年度的培训总结范文，欢迎大家参考借鉴，希望可以帮助到大家!篇章1:2020年公司年度培训总结范文回顾20XX年企管处培训工作，我们持之以恒贯彻落实建设学习型公司、培育学习型员工的精神，企管处共组织了2次大型培训活动，组织了20余次各处（室）6S代表培训，并取得了圆满的成效，为集团公司管控模式的强力推进做好基础，推动集团公司健康发展作出了积极贡献。
一年来做了以下培训工作总一、企管处组织的培训在4月XX日组织了绩效专管员与6S专管员培训，共计200人参加了此次培训。
在6月27日组织了自救互救培训，共计有200余人参加了此次培训。
每月进行1-2次的6S专管员、6S代表培训共计20余次，共计培训160人次。
二、企管处职员参加的培训在工作中3月1日3人参加了警示教育培训;4月计10人参加了纪委警示培训;9月5日1人参加了安全管理处的安全管理培训;9月10日8人参加经济师培训;10月10日4人参加研究生考前培训。
总之，在组织培训与参加培训中我们感言收获颇多。
我们将把在培训中学习所获运用于工作，更会以这次学习为契机，强化学习，扎实工作，尽职尽责做好本职工作，为公司的发展不懈努力，做出应有贡献。
篇章2:2020年公司年度培训总结范文【按住Ctrl键点此返回目录】培训是企业给员工最好的福利，员工学习到的知识在自我提升的同时，更帮助员工更好的完成工作，完成自我实现的需要，而公司为员工提供培训也是为了企业持续发展，为企业提供源源不断的人力资源，培养更多的优秀员工，创造企业和员工双赢的局面，然而要真正让培训发挥这样的作用，目前的成绩还远远，下面将结合本年度培训工作的内容，分析目前培训工作存在的问题及差距。
20XX年3月至12月，全公司开展的且有详情记录的培训达497课时（不含各分单位临时增加的培训），培训的数量已超过年度课时要求。
下面对各项培训具体情况进行总结及分析：一、新员工培训，本年度工组织新员工培训11期，参训855人次。
新员工培训的课时已固化，涵盖《企业文化》、《阳光心态与职业化修炼》、《职业礼仪》、《企业发展概况》、《OA知识》、《职业认知》等。
从7月开始，新员工培训的周期由以往的每月一次，每次参训百余人，改为每月两次，每次五十人以内的小班培训，新员工培训后的考评方式从11月开始由以往单纯的笔试，改革为笔试+培训感想及职业生涯规划，新员工培训的课程也在内训师团队建设后逐渐增加、创新，在12月的新员工培训中启用新受聘的内训师，增加《忠诚、责任、感恩》的课程。
大型脱产培训考试不合格率为9.8%，小班培训不合格率为7.1%，下降两个百分点。
今年在新员工培训上，不断创新课题、方式、考评，及时对新入职的员工进行培训，帮助员工快速融入企业，但仅仅靠人力资源部的培训，对于留住新员工是远远不够的，各单位在今年也开始新员工入职后的“传、帮、带”制度实施，新员工入职后由各单位对其进行专业培训。
全年新员工培训49课时，参训855人次，但全年入职1013人，其中100人为车间普工及团风基地员工，不参加新员工培训，新员工覆盖率仅93.6%，究其原因，每期新员工培训，均有员工借工作任务多而请假，而其单位负责人也是直接批准请假，但是作为新进员工，入职一个月内工作任务并不饱满，通过频繁请假，不参加新员工培训及考评，同时，人力资源部在这方面也没有出台相关规范制度，以致有漏洞可钻，故，新员工培训不仅在课题、形式、考评等方面要改革，更要完善新员工培训的制度，20xx年的新员工培训必须更规范，更制度化，每位新员工入职，必须修满6个以上课时的培训课程，且修满课程后需要通过考评，达60分以上，如以上两条未达到，不允许其转正，将新员工培训纳入员工转正考评指标之一。
二、公开课培训方面，本年度共组织了15场公共课培训，培训对象包括中高层管理人员、市场人员、技术中心员工、内训师、基层员工，培训形式以课堂教学为主，另组织了一次参观“市民之家”的培训，一场学习交流党的“xx大”精神宣讲培训，一场内训师拓展培训，全年参训1653人次，涵盖面广，多针对心态及管理知识等通用技能，公开课培训不同于各部门的专业性培训，培训对象和培训需求较为统一，作为集团公司公开课，只能尽量满足大部分员工的培训需求，为员工提供多元化的培训。
全年公开课的培训场次并不少，但质量仍是一直以来的问题，员工没有学习的积极性，培训课题和讲师的缺乏也是公开课培训的顽疾，目前已通过内训师培养及选拔，新受聘十余名内训师，但仍无法很好的满足集团公司公开课培训需求。
20XX年公开课培训更多的在形式上创新，摆脱传统的课题教学，多开展技术研讨型的培训，将专业关键技能岗位的员工定期组织召开技术研讨培训，由课题教学的一人说多人听，改为变多人说、多人听、多人讨论、多人问的模式，即可以解决课题和师资力量缺乏的难题，也能激发员工在专业技能开发上的创新精神。
三、部门培训方面，20XX年度全年部门培训计划388场，实际完成了378场，完成率为97.2%，已超过了年度目标任务，部门培训是最贴近员工的培训，也是更最好的帮助员工进入工作状态，提升专业技能的培训，在对各单位部门培训的监管上，年初开始在部门培训工作中实施小组旁听制，将各单位按职能分为4个小组，相互旁听，此举规范了部门培训的流程，便于人力资源部对于各单位部门培训的进展进行把控，但各单位的部门培训质量如何提高，是所有培训负责人都在摸索的，盲目的提报培训计划，员工没有学习积极性，内训师的授课能力，都是部门培训的拦路虎，且目前仅技术单位、工程单位多做到培训后有考评，有奖罚。
各单位的部门培训过于依赖集团公司，但真正切实了解并操作部门培训的是本单位的人员，因此20XX年部门培训需从培训负责人抓起，提高部门培训负责人的培训管理技能，掌握专业的培训需求调查、计划制定、培训考评、培训记录的能力，由部门培训负责人担任起本部门的培训任务，人力资源部作为服务部门，起协助、监管的作用。
四、建造师培训，20XX年度，二级建造师培训报名70人，到10月底考试时，在职56人，二建培训班本年度共计教授培训10课时，由人力资源部组织的模拟考试3场，组织晚间自习及视频学习33场。
十月底进行了考试，目前成绩还未公布。
二建培训从报名至考试，全程由公司安排，但从学员日常表现及模拟考试成绩来看，学员的学习成果并不优秀，3场考试，达到合格线的人不足5人。
一级建造师培训班今年在报名人数上有所突破，共报名140人，由于人数较多，今年一建采取“分班管理、集中培训”的模式，对学员的管理也十分严格，无故不参加培训者，一律视为旷工，并采取每场培训后将各班级的到课情况、违纪情况进行排名公布的方式，让每个班级有所比较，以提高学员到课率，考前一周组织40余名学员前往木兰古门风景区进行封闭集训，公司投入大量的人力物力组织建造师培训班，但一建成绩却不尽人意，110名学员参考，通过全科3人，通过3科3人，通过两科6人，通过一科17人，全部通过率仅2.7%，究其原因，与学员学习积极性普遍不高有密切关系，具体表现为：培训平均到课率不足85%;每科目模拟考试，及格人数不足5人。
而其原因有三点：1.部分学员并非自愿报名参加2.学员自身基础底，对专业知识无法理解3.学员未付出学习成本，不珍惜学习机会。
但本年度有一名一建学员一次性通过了4科，这给20XX年建造师报名造势起了很好的宣传作用，因此，20xx年度二建报名于日前启动时，报名人数达160余人，但20xx年的建造师班需改变以往的模式，让员工自主报名员工才有学习积极性，并且20XX 年度将建造师学员的考试成绩、日常表现均纳入绩效考核中，甚至是个人年度考评中，以激发员工学习激情。
五、内训师团队建设，培训讲师是培训工作中一个重要环节，讲师的缺乏给培训工作带来了不少阻力，本年度，通过发布通知、张贴海报、办公室动员、单位推荐等多种方式，由人力资源部组织了4场内训师培训，2场试讲考评，有16人受聘为集团公司内训师，为明年的校企合作、公开课培训、部门培训储备好师资力量，目前持证内训师已达21人，内训师掌握的课题涵盖公共课、专业技能、专项课题，但内训师的培养和选拔是长期工作，因此，20xx年内训师团队建设将继续进行，内训师选拔常态化，每月进行一次（视报名人数灵活调整）。
同时制定并完善内训师管理办法，规范内训师管理制度，每月对已持证内训师进行至少一场提升培训，将内训师培养课程系统化，分为以下层次：1、内训师的素养修炼（内训师的使命、内训师之职业素养）2、内训师表达能力训练（克服怯场的方法、如何导入和收结课堂、语言魅力强化）3、课程组织和教学能力训练（案例教学法、游戏破冰、实操教学法、学员习性解析、精彩点评的原则）4、培训课程设计和开发能力训练（课程设计流程、课题精彩元素的运用）本年度的工作已接近尾声，20XX年培训工作依旧任重道远，需要更多的创新，更多的提高。
员工培训是一项全员性的工作，在人力资源部发挥主导作用的同时，还需要得到各层面管理人员，尤其是各单位/部门负责人的支持。
20xx年将培训工作与每位员工职位晋升、薪资晋级挂钩，激励全员主动、自发学习，为保证20xx年员工培训工作的顺利开展打下基础。
篇章3:2020年公司年度培训总结范文【按住Ctrl键点此返回目录】回顾XX年培训工作，我们xxxxx持之以恒贯彻落实建设学习型公司、培育学习型员工的精神，牢固树立“培训是公司的长效投入，是发展的最大后劲，是员工的最大福利”，推动公司产品向更高目标发展作出了积极贡献。
一年来，做了以下培训工作总结：一、培训工作情况XX年共举行内训24项，分别质量管理意识培训占46%，专业技能培训占50%，规章制度与职业道德培训占4%，共计57：85课时，参训27人次。