公司年度培训工作总结(篇)
培训情况年度总结报告(3篇)
第1篇一、前言为了全面提升公司员工的专业技能和综合素质，推动公司持续健康发展，本年度公司各部门积极开展各类培训活动。
现将本年度培训情况总结如下：一、培训概况1. 培训目标：以提升员工专业技能、拓展知识面、增强团队凝聚力为核心，为公司发展提供人才保障。
2. 培训内容：涵盖专业知识、技能培训、团队建设、领导力等方面。
3. 培训形式：线上培训、线下培训、内部培训、外部培训等。
4. 培训对象：全体员工。
二、培训成果1. 提升员工专业技能：通过各类专业培训，员工的专业技能得到显著提升，为公司的业务发展提供了有力支持。
2. 拓展知识面：员工通过培训，拓宽了知识面，提高了综合素质，为个人成长奠定了基础。
3. 增强团队凝聚力：通过团队建设培训，员工之间的沟通与协作能力得到提高，团队凝聚力显著增强。
4. 提升领导力：针对管理人员，开展了领导力培训，使他们在团队管理、决策能力等方面得到提升。
三、培训亮点1. 注重培训效果：本年度培训注重培训效果评估，确保培训内容与实际工作紧密结合。
2. 创新培训形式：采用线上线下相结合的培训方式，提高了培训的灵活性和便捷性。
3. 强化师资力量：邀请业内知名专家、优秀管理人员担任培训讲师，保证了培训质量。
4. 丰富培训内容：根据公司业务发展和员工需求，不断调整和优化培训内容。
四、存在问题1. 部分员工参与培训的积极性不高，培训效果有待提高。
2. 部分培训内容与实际工作脱节，未能充分满足员工需求。
3. 培训资源分配不均，部分部门培训资源较为紧张。
五、改进措施1. 加强培训宣传，提高员工参与培训的积极性。
2. 优化培训内容，确保培训与实际工作紧密结合。
3. 合理分配培训资源，确保各部门培训需求得到满足。
4. 加强培训效果评估，不断改进培训工作。
总之，本年度公司培训工作取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
在新的一年里，我们将继续努力，不断完善培训工作，为公司发展提供更强有力的人才支持。
第2篇一、引言随着社会经济的快速发展，企业对员工的综合素质要求越来越高。
培训年度总结报告(3篇)
第1篇一、前言随着我国社会经济的快速发展，企业对人才的需求日益增长，员工培训已成为企业提升竞争力、实现可持续发展的关键因素。
在过去的一年里，我单位高度重视员工培训工作，紧紧围绕企业发展战略，开展了一系列培训活动，取得了显著成效。
现将本年度培训工作总结如下：一、培训工作概述1. 培训目标本年度培训工作以提升员工综合素质、增强团队凝聚力、提高企业核心竞争力为宗旨，力求实现以下目标：（1）提高员工专业技能，满足岗位需求；（2）培养员工创新意识和团队协作精神；（3）提升企业管理水平，优化企业内部管理；（4）增强企业对外竞争力，实现可持续发展。
2. 培训内容（1）专业技能培训：针对各岗位需求，开展专业技能培训，包括新员工入职培训、在职员工技能提升培训、专项技能培训等；（2）管理培训：提高企业管理人员的管理水平，包括领导力培训、团队建设培训、沟通技巧培训等；（3）企业文化培训：强化企业文化，提升员工归属感，包括企业价值观培训、企业精神培训等；（4）综合能力培训：提高员工综合素质，包括英语培训、计算机应用培训等。
3. 培训方式（1）内部培训：组织内部讲师授课，利用企业内部资源开展培训；（2）外部培训：邀请专业培训机构和知名讲师，为企业提供高质量的培训课程；（3）线上培训：利用网络平台，开展远程培训，提高培训覆盖面和灵活性；（4）实践培训：结合实际工作，开展现场观摩、案例分析、实战演练等培训活动。
二、培训工作成效1. 员工专业技能显著提升通过本年度的培训，员工在专业技能方面取得了显著进步，为企业发展提供了有力支持。
例如，新员工入职培训使新员工迅速适应岗位要求，在职员工技能提升培训提高了现有员工的工作效率。
2. 管理水平明显提高本年度培训使企业管理人员的管理水平得到明显提高，为企业内部管理优化提供了有力保障。
领导力培训、团队建设培训等课程，使管理人员在团队管理、沟通协调等方面取得了显著成效。
3. 企业文化深入人心通过企业文化培训，员工对企业价值观、企业精神有了更深刻的认识，增强了企业凝聚力和员工归属感。
公司年度开展培训总结(3篇)
第1篇一、前言随着社会经济的快速发展，企业竞争日益激烈，人才培养和技能提升成为企业持续发展的关键。
为了提高员工综合素质，增强企业核心竞争力，本公司在过去的一年里，开展了形式多样、内容丰富的培训活动。
现将年度培训工作进行总结，以期为今后的培训工作提供借鉴和改进。
二、培训工作概述1. 培训目标本年度培训工作以提升员工综合素质、增强企业核心竞争力为目标，围绕企业发展战略，针对员工实际需求，开展了一系列有针对性的培训活动。
2. 培训内容（1）企业文化与价值观培训：通过开展企业文化讲座、团队建设活动等，让员工深入了解企业文化，增强企业认同感和归属感。
（2）专业技能培训：针对各部门、各岗位的工作需求，开展专业技能培训，提升员工业务水平。
（3）管理能力培训：针对管理人员，开展领导力、沟通能力、团队建设等方面的培训，提高管理效率。
（4）创新能力培训：通过创新思维、创新方法等方面的培训，激发员工创新意识，推动企业创新发展。
3. 培训形式（1）内部培训：邀请公司内部优秀员工、专家进行授课，分享工作经验和心得。
（2）外部培训：与专业培训机构合作，组织员工参加外部培训课程。
（3）线上培训：利用网络平台，开展在线学习，满足员工个性化学习需求。
（4）实践培训：通过现场观摩、案例分析、角色扮演等形式，提高员工实际操作能力。
三、培训工作成效1. 员工综合素质得到提升通过培训，员工对企业文化、价值观有了更深刻的理解，团队协作能力、沟通能力、创新能力等方面得到显著提高。
2. 业务水平得到提升针对不同岗位的培训，使员工掌握了更专业的技能，为企业创造了更多价值。
3. 管理能力得到提升通过管理能力培训，管理人员在领导力、决策力、执行力等方面得到提升，为企业发展提供了有力保障。
4. 创新能力得到提升创新培训激发了员工的创新意识，为企业创新发展注入了活力。
四、培训工作不足1. 培训内容与实际需求脱节部分培训内容与员工实际工作需求不符，导致培训效果不佳。
公司培训年度工作总结范文（三篇）
公司培训年度工作总结范文尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！时光荏苒，转眼间，又到了一年的尾声。
在这一年里，我们公司经历了许多挑战，也取得了许多成绩。
而这些成绩的背后，少不了大家的共同努力和配合。
在这里，我代表公司培训部向大家呈上一份年度工作总结，用以回顾过去的一年，同时也展望未来的新征程。
一、工作内容及成果1. 培训计划制定及实施在过去的一年里，我们精心筹备并制定了公司全年培训计划。
根据公司的需求和员工的培训需求，我们结合实际情况，制定了一系列科学合理的培训项目。
并通过多种形式的培训，如线下面授、在线学习等，确保员工都能够参与到培训中来。
2. 培训课程设计与开发为了保证培训质量和效果，我们注重培训课程的设计与开发。
我们根据员工的岗位需求和职业发展方向，制定了一系列相关专业课程，并且组织专业讲师进行教学。
通过课程设计与开发，我们确保了培训课程的针对性和实用性。
3. 培训活动组织与实施除了传统的培训课程，我们还组织了一系列培训活动，如员工交流分享会、外部学习考察、团队建设活动等。
这些活动不仅增加了员工之间的互动和交流，也提升了员工的团队合作能力和创新意识。
4. 培训评估与反馈为了评估培训的效果和质量，我们不断进行培训评估与反馈。
通过培训评估，我们了解到员工对培训的满意度和实际效果，并根据评估结果做出相应的调整和改进，确保培训的连续性和持续性。
二、工作亮点及经验总结1. 培训方式的转变在过去的一年里，我们积极探索并引入了新的培训方式，如在线学习、微课堂等。
这些培训方式不仅提高了培训的便捷性和灵活性，也使得员工能够随时随地进行学习。
2. 员工参与度的提升通过培训计划的精心制定和培训活动的丰富多样化，我们成功地提高了员工的参与度和积极性。
员工们踊跃参加培训活动，积极分享学习成果，进而促进了团队的合作和发展。
3. 职业发展规划的支持为了帮助员工做好职业发展规划，我们提供了一系列与职业发展相关的培训课程和活动。
培训年终工作总结范文5篇
培训年终工作总结范文5篇篇1==========一、引言随着XXXX年的结束，我们培训部门也迎来了年度的总结与反思。
在过去的一年里，我们致力于提升培训质量，优化培训流程，并取得了显著的成果。
以下是我们培训部门的工作总结，旨在回顾过去，展望未来。
二、培训工作重点1. 课程开发与优化在过去一年中，我们成功开发了多门新课程，并对现有课程进行了优化。
通过市场调研和学员反馈，我们不断调整课程内容，确保其与行业趋势和学员需求保持同步。
2. 师资队伍建设我们重视师资队伍的建设，通过内部培训和外部引进，提升了教师的专业素养和教学能力。
同时，我们也鼓励教师积极参与行业交流，以保持教学的前沿性。
3. 教学方法创新我们尝试了多种新的教学方法，如案例教学、项目式教学等，提高了学员的学习兴趣和参与度。
同时，我们也引入了先进的教学工具和技术，提升了教学质量和效率。
4. 学员管理与服务我们建立了完善的学员管理体系，通过定期的学员沟通、反馈和跟踪，确保了学员的学习效果和满意度。
同时，我们也提供了多样化的学员服务，如学习咨询、职业规划等，帮助学员更好地实现学习目标。
三、取得的成果1. 课程满意度提升通过不断的课程优化和教学方法创新，我们的课程满意度得到了显著提升。
根据学员反馈，我们的课程在知识传授、能力培养和实际操作等方面均表现出色。
2. 师资队伍壮大我们通过内部培养和外部引进，建设了一支高素质的师资队伍。
目前，我们的教师团队不仅具备丰富的行业经验，还具备较高的教学水平和服务意识。
3. 教学方法得到认可我们的教学方法得到了行业内的广泛认可。
多种教学方法的结合，不仅提高了学员的学习兴趣和参与度，还提升了教学质量和效率。
4. 学员满意度提高通过完善的学员管理体系和多样化的学员服务，我们的学员满意度得到了显著提高。
大多数学员对我们的课程和服务表示满意，并愿意推荐给其他潜在学员。
四、存在的问题与挑战1. 课程更新速度需加快虽然我们在课程开发和优化方面取得了显著成果，但仍然需要加快课程更新速度，以更好地适应行业发展和学员需求的变化。
培训年度总结(5篇)
培训年度总结(5篇)培训年度总结(精选5篇)写总结可以帮助人们发现自己的不足之处，从而有针对性地改进自己的行为和态度，提升专业素养和竞争力。
下面是一些培训年度总结免费阅读下载，希望对大家写培训年度总结有用。
培训年度总结篇1人力资源管理从事务性管理迈向现代人力资源管理真正转型的一年。
我部在集团公司领导的正确领导下、在开发区相关部门的正确指导下、在公司各部门的大力支持下、在部门全体工作人员的共同努力下，紧紧围绕集团公司的发展目标及“团结、务实、开拓、创新的企业精神，勤奋学习，积极工作，同心协力，较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。
现将工作总结：一、开展全员培训，提升员工素质现代人力资源管理是帮助公司面对不断的变化提升员工素质和技能，完成公司战略发展目标。
这就需要创造一个_，让所有的员工都了解，因此人力资源部在制度完善上加大了力度，重新修订完善了《劳动人事管理规定》、下发了员工手册，并根据员工需求详细制定了全员培训计划并组织实施。
这次培训历时一个月，参加培训人数_人，人均参加军训2学时、接受理论知识授课6学时、参观考察3学时。
参训人员均写出_字左右的培训心得，纷纷表示将培训中所学的知识、理念、价值观变成自己的工作热情和优质服务，去支持公司，积极主动地去工作。
通过_节的检验，员工的综合素质和整体服务意识均有很大提高，此次全员培训收到了良好的效果。
二、积极学习、开拓创新在人力资源管理与开发方面，我部为进一步做好人力资源管理基础工作，在加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设有效结合的同时，不断开拓人力资源管理人员视野，把握人力资源动态，吸收外部先进的人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。
形成了人力资源管理人员月例会制度，在人力资源管理人员中间倡导“学习、积累、总结、提高;“专业勤奋;“82的工作、学习理念。
在思想上，我部各位同志都充分认识到了学习型企业的深刻含义，积极参加了市、区相关部门组织的各种培训活动，在充实头脑的同时。
公司年度培训总结范文(9篇)
公司年度培训总结范文（9篇）公司年度培训总结范文（9篇）公司年度培训总结范文篇1 回顾XX年培训工作，我们持之以恒贯彻落实建设学习型公司、培育学习型员工的精神，牢固树立培训是公司的长效投入，是发展的最大后劲，是员工的最大福利，推动公司产品向更高目标发展作出了积极贡献。
一年来，做了以下培训工作总结：一、培训工作情况XX年共举行内训24项，分别质量管理意识培训占46%，专业技能培训占50%，规章制度与职业道德培训占4%，共计57：85课时，参训27人次。
培训课程主要集中为以下几类：1、员工必修类：企业文化培训、职业道德规范、管理制度;2、重点培训：软件测试、开发及管理、cmmi3;3、新员工岗前培训二、培训费用XX年培训费用总计为22397.50元，费用均为下半年，因上半年没有做培训成本这一项。
三、培训工作分析(一)取得的成绩：1、XX年度的培训工作与XX年度相比，从培训项目数、举办培训课程次数、接受训练的人次等方面，取得了一定的增长。
2、建立制度性培训体系。
以往，公司培训工作缺乏系统性制度，培训管理幅度和力度很弱，培训资金无保证，员工培训意识差，培训工作开展十分困难。
今年质量管理部投入大量精力,在总结了以往公司培训经验的基础上，优化培训管理流程，完善教育培训制度。
重点加强了培训需求分析和培训项目审批流程，在多次征求各单位意见后，全面提升公司培训工作的制度化管理。
3、在XX年公司通过iso9001：标准认证和cmm认证的基础上，引入iso10015、gb/t19025-和mqms体系知识，逐步掌握与国际接轨的培训管理制度和工作程序，建立和完善职工培训教育的质量保证和效果评价体系。
4、不断改进培训方式，积极探索新的培训模式。
(二)存在的问题和不足1、培训工作考核少，造成培训参加与不参加一个样，学好学孬一个样的消极局面，导致培训工作的被动。
2、培训形式缺乏创新。
只是一味的采用上面讲、下面听的形式，呆板、枯燥，提不起学员的兴趣，导致学员注意力不集中，影响了培训效果。
培训年终工作总结范文6篇
培训年终工作总结范文6篇篇1一、引言在过去的一年里，我有幸参与并见证了公司培训工作的蓬勃发展。
今天，我将以这份年终工作总结报告，详细回顾过去一年的工作历程，分享我的收获与成长，并对未来的工作做出规划和展望。
二、工作内容概述1. 负责公司新员工入职培训课程的策划与实施。
2. 组织并开展针对各部门员工的技能提升培训。
3. 负责与外部培训机构合作，引进先进的培训课程。
4. 建立并不断完善公司内部的培训体系。
5. 对培训效果进行跟踪评估，不断优化培训内容和方式。
三、重点成果1. 成功策划并实施多场新员工入职培训，使新员工快速融入公司文化，提高工作效能。
2. 针对不同部门员工的需求，开展了一系列技能提升培训，得到了员工的积极响应和好评。
3. 与多家知名培训机构合作，成功引进多门先进培训课程，提升了公司员工的整体素质。
4. 建立了完善的培训体系，为公司长远发展奠定了坚实的基础。
5. 通过跟踪评估，不断优化培训内容和方式，提高了培训效果。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题：培训内容与实际工作需求有时存在脱节现象。
解决方案：加强与各部门的沟通，深入了解实际工作需求，对培训课程进行针对性调整。
2. 问题：部分员工对培训的重要性认识不足，参与度不高。
解决方案：加大培训宣传力度，提高员工对培训的认识和重视程度，同时增设更多实战性强的培训课程，提高员工的参与度。
3. 问题：培训师资力量有待加强。
解决方案：积极引进外部优质师资，同时加强内部师资的培养和选拔，提高培训师的专业水平。
五、自我评估/反思过去一年，我在工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
在策划和实施培训过程中，我逐渐提高了自己的组织协调能力、沟通能力和团队协作能力。
然而，在应对突发问题和挑战时，我还需更加冷静和应对自如。
同时，我也认识到自己在知识和技能方面还有待提高。
六、未来计划1. 深入了解各部门的需求，持续优化培训内容，提高培训的针对性和实效性。
2. 加大宣传力度，提高员工对培训的认识和重视程度，提高培训参与度。
年度培训培训总结范文8篇
年度培训培训总结范文8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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培训年终工作总结模板7篇
培训年终工作总结模板7篇篇1时光荏苒，一年的培训工作即将画上句号。
回首过去，我们走过了许多不平凡的日子，也取得了一些令人瞩目的成绩。
在这份年终工作总结中，我将对过去一年的培训工作进行全面回顾，总结经验教训，为未来的培训工作提供借鉴和参考。
一、培训目标与计划年初，我们根据公司的战略目标和业务需求，制定了详细的培训计划和目标。
旨在提升员工的业务技能、知识水平和团队协作能力，为公司的持续发展提供有力的人才保障。
二、培训内容与方法在培训内容方面，我们围绕公司的核心业务和员工的发展需求，设计了丰富的课程和活动。
包括业务技能培训、团队协作训练、沟通技巧提升等，旨在全面提升员工的综合素质。
在培训方法上，我们采用了多种形式，如讲座、案例分析、互动讨论等。
这些方法不仅丰富了培训形式，还提高了员工的参与度和学习效果。
三、培训效果与评估一年来，我们通过多种方式对培训效果进行了评估。
首先，通过员工的工作表现和业绩提升情况来看，我们的培训工作取得了显著成效。
其次，通过员工满意度调查和反馈，我们也了解到大部分员工对培训内容和方式表示满意。
然而，在评估过程中，我们也发现了一些问题。
例如，部分员工的参与积极性有待提高，部分课程的实用性有待加强等。
针对这些问题，我们将进行深入分析，并在未来的培训工作中加以改进。
四、存在的问题与改进措施经过一年的实践，我们认为在培训工作中还存在一些问题。
首先，部分员工对培训的重视程度不够，认为培训只是走过场。
针对这一问题，我们将加强与员工的沟通，提高他们对培训的认识和重视程度。
其次，部分课程的设置与实际需求存在脱节现象。
针对这一问题，我们将加强与业务部门的沟通与协作，确保培训内容更加贴近实际需求。
最后，我们在培训方式和方法上还有一定的提升空间。
针对这一问题，我们将积极学习和借鉴行业内的先进培训理念和方法，不断提高我们的培训水平。
五、总结与展望总的来说，过去一年的培训工作取得了显著成效，但也存在一些问题和不足。
公司年度培训活动总结(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展和市场竞争的日益激烈，企业对人才的需求越来越高，员工的专业技能和综合素质也成为了企业竞争力的关键因素。
为了提高员工的综合素质，增强企业的核心竞争力，我们公司于XX年举办了年度培训活动。
现将本次培训活动总结如下：二、培训目标1. 提高员工的专业技能和业务水平，使其更好地适应岗位需求。
2. 增强员工的团队协作能力和沟通能力，提升团队整体素质。
3. 培养员工的创新思维和解决问题的能力，为企业发展提供人才保障。
4. 激发员工的工作热情和积极性，提高员工的满意度和忠诚度。
三、培训内容1. 行业知识培训：邀请行业专家为员工讲解行业动态、发展趋势和前沿技术。
2. 业务技能培训：针对各部门岗位特点，开展专业技能培训，提高员工业务水平。
3. 团队建设培训：通过团队拓展、团队游戏等活动，增强团队凝聚力。
4. 沟通技巧培训：教授员工有效沟通的方法和技巧，提高沟通能力。
5. 创新思维培训：引导员工打破思维定式，培养创新思维和解决问题的能力。
6. 职业素养培训：提升员工的职业素养，使其具备良好的职业道德和行为规范。
四、培训方式1. 内部培训：邀请公司内部优秀员工分享工作经验和心得。
2. 外部培训：邀请专业培训机构和专家进行授课。
3. 线上培训：利用网络平台，开展在线课程学习。
4. 案例分析：通过案例分析，引导员工将理论知识与实践相结合。
5. 考核评估：对培训效果进行考核，确保培训质量。
五、培训成果1. 员工专业技能得到提升，业务水平得到提高。
2. 团队凝聚力得到增强，员工之间的沟通协作能力得到提升。
3. 员工创新思维和解决问题的能力得到锻炼，为企业发展提供有力支持。
4. 员工满意度得到提高，工作积极性得到激发。
5. 培训活动得到员工的高度认可，为今后的培训工作奠定了良好基础。
六、经验与不足1. 经验：（1）加强培训需求调研，确保培训内容贴近实际需求。
（2）优化培训方式，提高培训效果。
（3）注重培训效果的评估，及时调整培训方案。
年度公司培训工作总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我国公司高度重视员工培训工作，将人才培养作为企业发展的核心战略之一。
通过全方位、多层次的培训体系，全面提升员工的专业技能、综合素质和团队协作能力。
现将本年度公司培训工作总结如下：二、培训工作回顾1. 培训需求分析本年度，我们针对公司各部门的实际情况，开展了全面的培训需求调研。
通过调研，明确了各部门在专业技能、管理能力、团队协作等方面的培训需求，为制定培训计划提供了有力依据。
2. 培训计划制定根据培训需求分析结果，我们制定了涵盖专业技能培训、管理能力提升、团队协作等方面的培训计划。
培训计划涵盖了新员工入职培训、在职员工技能提升、管理人员培训等多个层次，确保了培训工作的全面性和针对性。
3. 培训实施（1）新员工入职培训：针对新员工，我们开展了为期一周的入职培训，包括公司文化、规章制度、岗位技能等方面的培训，帮助新员工快速融入企业。
（2）在职员工技能提升培训：针对各部门在专业技能方面的需求，我们邀请了行业专家进行授课，通过实际案例分析和互动交流，提升员工的业务能力。
（3）管理人员培训：针对管理人员，我们开展了领导力、沟通协调、团队建设等方面的培训，提高管理人员的综合素质和领导能力。
4. 培训效果评估为确保培训效果，我们对培训过程进行了全程跟踪，并通过问卷调查、访谈等方式收集员工反馈。
结果显示，本年度培训满意度达到90%以上，培训效果显著。
三、培训工作亮点1. 培训内容贴近实际，实用性强。
培训内容紧密结合公司业务和员工需求，确保了培训的实用性和针对性。
2. 培训方式多样化，满足不同需求。
我们采用了线上培训、线下授课、案例分析等多种培训方式，满足不同员工的学习需求。
3. 培训师资力量雄厚。
我们邀请了行业专家、优秀管理者等担任培训讲师，保证了培训质量。
4. 培训考核严格，确保培训效果。
我们对培训效果进行严格考核，确保员工在培训过程中学有所获。
四、未来展望在新的一年里，我们将继续深化培训工作，不断提升员工素质，为公司发展提供人才保障。
年度公司培训工作总结5篇
年度公司培训工作总结5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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公司培训工作年度总结6篇
公司培训工作年度总结6篇公司培训工作年度总结篇1转眼间，20__年已悄然走来，20__年，综合办培训围绕公司经营目标，在公司的领导关心和帮助下，在全体员工的不懈努力下，圆满完成了全年的培训任务。
为了总结经验，寻找差距，现将一年来的工作总结向如下：一、培训工作情况：20__年综合办培训与其他部协作共举办了员工培训二十期以上，共四百多人人次参加，每届培训合格率达90%以上，基本达到了目标要求；（其中包括全公司员工消防知识，消防实战练习）。
二、培训工作分析：1、20__年的培训工作比起201_年相比有了较大的进步，无论是在培训课程还是培训质量上都有了一定的'增长幅度。
一是：对一线操作人员开展技能培训，做到持证上岗；对管理人员进行现代管理理念和管理方法的培训；二是：全员培训，对所有员工进行安全教育、法律法规教育、企业文化构建与出国留学团队协作教育与培训；三是：脱产和半脱产培训，学校将参培人员送到其它培训机构或规模企业，接受创新思想和技术提高培训。
2、完整了培训计划：建立了制度性培训体系，比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化，培训管理幅度和力度较弱，员工培训意识差，培训工作开展起来较为困难的情形。
综合办建立了职工学校，利用职工学校平台，在总结了以往的培训经验基础上，优化了培训的重要性，重点加强了培训内容全面性，提升了培训工作的制度化管理。
3、不断改进培训方式，积极探索新的培训模式：20__年的培训工作，我们主要采取幻灯片、理论与实践相结合的方式来提高培训工作，让新入职员工尽快掌握相关知识，在投入工作。
三、培训工作存在的问题与不足：1、培训工作考核少，造成培训“参加与不参加一个样，学好与学孬一个样”的消极局面，导致培训工作的被动性。
2、虽改变了培训制度但是培训形式缺乏创新，只是一味的采取“上面讲，下面听‘形式，呆板、枯燥，提不起员工的兴趣，导致员工注意力不集中，影响了培训的效果。
3、培训过于形式化：培训时间与课时的不长是导致形式化的主要体现，短短的1个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来。
企业年度培训总结5篇
企业年度培训总结5篇篇1一、培训背景与目标在过去的一年中，我们企业积极响应市场变化，不断探索创新，以提升员工的业务能力和综合素质为目标，开展了丰富多彩的培训活动。
本次培训总结旨在回顾过去一年的培训工作，总结经验教训，为未来的培训工作提供参考和借鉴。
二、培训内容与形式在过去一年中，我们企业开展了多种形式的培训活动，包括内部培训、外部培训、线上培训和线下培训等。
培训内容涵盖了业务知识、技能操作、团队协作、沟通技巧等方面，旨在全面提升员工的综合素质和业务能力。
其中，内部培训主要由企业内部专家和资深员工授课，针对企业内部的业务特点和需求进行定制化培训。
外部培训则邀请了行业内的专家和学者，为企业员工带来前沿的知识和理念。
线上培训则借助现代化的网络技术，为员工提供随时随地的学习机会。
而线下培训则通过实地演练和互动交流，增强员工的实际操作能力和团队协作精神。
三、培训效果与评估在过去一年的培训中，我们企业注重培训效果的提升和评估。
通过员工的学习进度、学习成果、学习态度等方面进行全面评估，及时发现问题并进行调整和改进。
同时，我们也鼓励员工在学习过程中积极参与、互动交流，以提升学习效果和质量。
经过一年的努力，我们企业的员工在业务知识和技能操作方面取得了明显的进步和提高。
同时，我们也发现了一些需要改进的地方，比如部分员工的学习积极性有待提高、部分培训内容需要更加贴近实际业务需求等。
四、未来展望与建议在未来的一年中，我们将继续加强企业的培训工作，针对员工的需求和企业的发展制定更加合理和科学的培训计划。
同时，我们也将注重员工的个性化需求和创新能力的培养，以适应市场的不断变化和企业的发展需求。
具体来说，我们将继续加强内部培训和外部培训的结合，通过内部专家的授课和外部专家的指导，为企业员工带来更加全面和深入的学习体验。
同时，我们也将加强线上培训和线下培训的融合，为员工提供更加灵活和便捷的学习方式。
此外，我们还将注重员工的个性化需求和创新能力的培养，通过定制化的培训计划和创新性的学习方式，激发员工的创造力和潜力。
企业年度培训总结范文5篇
企业年度培训总结范文5篇篇1一、引言在过去的一年里，我们企业积极响应国家关于人才培养的号召，紧密围绕公司发展战略目标，大力开展员工培训与发展工作。
通过一系列的培训活动，不仅提升了员工的业务技能与综合素质，也推动了企业文化的传播和团队建设。
本报告旨在回顾年度培训工作的成果，总结经验和教训，为新一年的培训工作提供参考。
二、培训活动概况过去一年，我们企业举办了各类培训活动共计XX场，参与人数达到XX人次。
这些培训涵盖了技能提升、团队建设、职业素养等多个方面。
具体内容包括但不限于内部培训课程、外部专家讲座、在线学习等。
参与人员包括新员工入职培训、老员工的技能进阶培训以及管理层的管理能力提升培训。
三、培训内容与方法1. 内容设计：针对不同岗位和层级，我们设计了多元化的培训内容。
对新员工，我们注重企业文化、规章制度、业务流程等方面的培训；对老员工，我们关注技能进阶与创新能力的培育；对管理层，则重视战略思维、团队管理、决策能力等培训。
2. 方法创新：我们采取了多样化的培训方式，如现场教学、在线学习、互动研讨等。
同时，我们还积极引入外部专家资源，通过讲座、研讨会等形式，为员工带来前沿的行业知识和实践经验。
此外，我们还鼓励员工自我学习，提供学习资源和平台。
四、培训成果与收获通过一系列的培训活动，我们取得了显著的成果：1. 提高了员工的业务水平。
员工的专业技能和知识储备得到了有效提升，工作效率和质量得到了提高。
2. 增强了员工的凝聚力。
通过团队建设培训，员工之间的沟通和协作更加顺畅，团队凝聚力得到了增强。
3. 提升了企业的竞争力。
优秀的员工队伍和高效的工作团队为企业的发展提供了强大的支持，提升了企业的竞争力。
4. 传播了企业文化。
通过培训活动，员工对企业文化的认同感和归属感得到了增强，有利于企业的长远发展。
五、问题与改进措施在培训过程中，我们也发现了一些问题：1. 培训内容有时与实际需求存在差距。
针对这一问题，我们将加强与各部门的沟通，了解实际需求，调整培训内容。
公司年度培训总结范文9篇
公司年度培训总结范文9篇第1篇示例：公司年度培训总结随着时代的发展和社会的进步，员工的培训已成为企业发展中不可或缺的一部分。
作为公司管理者，我们深知员工的学习与成长对于公司的发展起着至关重要的作用。
我们每年都会举办各种形式的培训活动，以提升员工的技能水平和工作效率，助力公司的长期发展。
在过去的一年里，我们举办了多次培训活动，涵盖了各个部门和岗位。
通过培训，我们不仅帮助员工提升了专业技能，还提升了员工的综合素质和工作能力。
以下是公司年度培训总结：一、专业技能培训公司针对不同岗位的员工，开展了一系列的专业技能培训。
比如销售人员进行销售技巧培训，市场部门进行市场分析和营销策略培训，财务部门进行财务管理培训等。
通过这些培训，员工不仅掌握了行业最新的知识和技能，还提升了工作效率和质量。
管理层是公司的中坚力量，他们的管理水平直接影响着整个团队的发展。
为了提升管理层的领导能力和团队管理能力，公司还开展了一系列管理技能培训。
包括领导力培训、团队建设培训、沟通技巧培训等。
通过这些培训，管理人员不仅提升了自身的管理水平，还培养出了一支高效的管理团队。
三、团队合作培训团队合作是企业成功的重要保障，团队成员之间的合作默契直接关系到团队的工作效率和绩效。
为了促进团队之间的合作，公司定期组织团队合作培训。
通过团队合作培训，员工学会了如何有效地与团队成员沟通，如何解决团队中的矛盾和问题，如何协作完成共同的目标。
这些培训不仅提升了团队的执行力，还增强了员工之间的团队意识和归属感。
四、员工关怀培训公司注重员工的身心健康和个人成长，为此，我们还开展了一系列员工关怀培训。
比如心理健康培训、职业规划培训、生活技能培训等。
通过这些培训，员工不仅提升了个人素质和综合能力，还提升了工作生活的幸福感和满足度。
公司年度培训活动取得了圆满成功。
通过培训，员工的综合能力得到了提升，团队的凝聚力得到了增强，企业的发展得到了有力的支撑。
我们相信，在不断学习和提升的道路上，公司和员工一定会携手并进，共同实现更美好的明天！第2篇示例：公司年度培训总结范文随着全球经济的竞争日趋激烈，企业需要不断提升员工的综合素质和技能水平，以应对复杂多变的市场环境。
单位年度培训情况总结(3篇)
第1篇一、背景概述随着我国社会经济的快速发展，企业之间的竞争日益激烈，人才队伍建设成为企业持续发展的关键。
为了提升员工综合素质，提高单位整体竞争力，我单位在2021年度开展了系列培训活动。
现将年度培训情况总结如下：一、培训目标1. 提升员工专业技能，提高工作效率；2. 增强员工团队协作能力，培养良好的企业文化；3. 激发员工潜能，促进个人与单位共同成长。
二、培训内容1. 专业技能培训：针对不同岗位，开展专业知识和技能培训，提高员工业务水平。
例如，针对财务部门，开展了会计准则、税收政策等方面的培训；针对市场营销部门，开展了市场营销策略、客户关系管理等培训。
2. 团队协作培训：通过团队建设、沟通技巧、项目管理等方面的培训，提升员工团队协作能力。
例如，组织了拓展训练、团队破冰活动等，增进员工之间的了解和信任。
3. 企业文化培训：加强员工对企业文化的认同，提高员工对企业价值观的认同度。
例如，开展企业历史、核心价值观等方面的培训，使员工深入了解企业，增强归属感。
4. 情绪管理培训：关注员工心理健康，开展情绪管理、压力应对等方面的培训，帮助员工保持良好的心态，提高工作效率。
三、培训方式1. 内部培训：邀请公司内部优秀员工或领导进行经验分享，分享工作中的成功经验和心得体会。
2. 外部培训：与专业培训机构合作，邀请行业专家进行授课，提升员工的专业技能。
3. 在线培训：利用网络平台，开展线上培训课程，满足员工个性化学习需求。
4. 案例分析：通过案例分析，引导员工深入思考，提高解决问题的能力。
四、培训成果1. 员工专业技能得到提升，工作效率明显提高；2. 团队协作能力得到加强，员工之间的沟通与配合更加默契；3. 企业文化得到传承，员工对企业价值观的认同度明显提高；4. 员工情绪管理能力得到提升，保持良好的心态，为企业发展贡献力量。
五、不足与改进1. 部分培训内容与实际工作结合不够紧密，需进一步优化培训内容；2. 培训形式较为单一，需创新培训方式，提高员工参与度；3. 培训效果评估机制不完善，需建立科学合理的评估体系。
年度培训工作总结报告
年度培训工作总结报告•相关推荐年度培训工作总结报告范文（精选12篇）不经意间，一段时间的工作已经结束了，相信大家这段时间以来的收获肯定不少吧，让我们好好总结下，并记录在工作总结里。
但是却发现不知道该写些什么，下面是小编精心整理的年度培训工作总结报告范文（精选12篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友！年度培训工作总结报告篇120xx年，我们XX公司紧紧围绕院和公司发展目标，注重员工培训工作，积极组织员工参加各类培训，也取得了一定的成效，为公司的正常运行提供保证，为公司发展打下良好的基础。
有关培训工作总结如下:1、公司自行举办相关培训为了促进现场项目部的安全管理工作,公司工程部组织了项目部安全管理培训，共培训148人次。
2、积极参加培训机构组织的教育培训根据监理公司工作性质和业务资质的需要，先后组织员工参加了注册监理工程师继续教育培训、监理员继续教育培训、注册安全工程师继续教育培训，共培训10人次。
组织管理人员参加了新修订的建设工程监理规范的宣贯培训，共培训6人次。
组织公司安全管理人员参加了合肥市建委组织的“合肥市建筑起重机械安全专项治理“培训，共培训3人次。
3、积极参加院组织的各种培训先后参加了院档案工作培训、“国家安全形势和对策”培训等各种培训。
年度培训工作总结报告篇2回顾流逝的时光，不经意间，来这已经一年多了，在这段时间里，我接触了人力资源各方面的工作，最后培训逐渐转移成为了工作的重点，在一边工作一边摸索的过程中我认识到，“培训是公司的长效投入，是发展的最大后劲，是员工最大的福利”。
在此主要是对过去培训工作做一个总结：一、培训工作的开展情况截至到20xx年12月4日，本年度共举行培训300余场次，参与人数达4105人次。
其中企业内部培训占比90%以上，外部培训以及集团总公司组织的培训占比10%左右，培训经费达20680元，培训范围包含了专业知识培训、新员工入职培训、在岗培训等多个方面。
公司年度培训总结5篇
公司年度培训总结5篇篇1一、培训背景与目标过去的一年，我们公司秉持着“以人为本，持续学习”的培训理念，积极开展了一系列全面的、有针对性的年度培训工作。
本次培训的主要目的是提升员工的专业技能、拓宽知识视野，加强团队协作与沟通能力，为公司的持续发展和市场竞争力的提升提供坚实的人才保障。
二、培训内容概述本年度培训涵盖了多个领域，具体包含但不限于以下内容：1. 专业技能培训：针对不同岗位，我们组织了多场专业技能培训课程，旨在提高员工在本职工作中的专业能力和业务素质。
2. 管理与领导力培训：为培养更多管理人才，我们邀请外部专家进行管理与领导力培训，内容涵盖团队管理、项目管理、决策能力等。
3. 团队协作与沟通培训：通过团队建设活动和沟通技能培训，增强员工的团队协作意识和沟通能力，促进部门间的协同合作。
4. 企业文化与价值观培训：通过系列企业文化宣讲活动，深化员工对公司价值观的理解和认同，增强员工的归属感和忠诚度。
5. 新技术、新趋势培训：针对当前快速发展的新技术和新趋势，组织相关培训，使员工能够紧跟时代步伐，把握行业动态。
三、培训实施与成效本年度培训工作我们严格按照计划执行，取得了以下成效：1. 成功举办了XX场专业培训，参与人数达XX人次，员工专业技能得到显著提升。
2. 管理与领导力培训参与人数超过XX人，有效提升了管理人员的综合素质。
3. 团队协作与沟通培训使得部门间的协同更加顺畅，提高了工作效率。
4. 企业文化与价值观培训的普及使员工对公司认同感明显增强。
5. 新技术、新趋势的培训使得公司整体知识储备得到了更新和扩充。
四、问题与改进措施在培训过程中我们也发现了一些问题：1. 部分培训内容与实际工作需求存在差距。
针对这一问题，我们将进一步优化培训内容设计，更加紧密地结合工作实际。
2. 部分员工对培训的重视程度不够。
针对这一问题，我们将加强培训前的动员和宣传，提高员工的参与积极性。
3. 培训后的跟踪评估机制不够完善。
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公司年度培训工作总结公司年度培训工作总结时间一晃而过，如白隙之间，xx年已接近尾声，回顾自己在刚升为副主管的这一年来的工作，在领导的悉心关怀和指导下，在同事的帮助和鼓励下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。
现就分管的培训工作，向上级领导汇报一、培训工作情况xx年我部与培训部协作共举办了新入职员工消防培训34期，共923人，每届培训合格率达90%以上，基本达到了目标要求;部员工培训8次。
二、培训工作分析：1、20**年的培训工作比起201X年相比有了较大的进步，无论是在培训课程还是培训质量上都有了一定的增长幅度。
一是：对一线操作人员开展技能培训，做到持证上岗;对管理人员进行现代管理理念和管理法的培训;二是：全员培训,对所有员工进行安全教育、法律法规教育、企业文化构建与出国留学团队协作教育与培训;三是：脱产和半脱产培训,学校将参培人员送到其它培训机构或规模企业，接受创新思想和技术提高培训。
2、完整了培训计划：建立了制度性培训体系，比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化，培训管理幅度和力度较弱，员工培训意识差，培训工作开展起来较为困难的情形。
综合办建立了职工学校，利用职工学校平台，在总结了以往的培训经验基础上，优化了培训的重要性，重点加强了培训容全面性，提升了培训工作的制度化管理。
3、不断改进培训式，积极探索新的培训模式：20**年的培训工作，我们主要采取幻灯片、理论与实践相结合的式来提高培训工作，让新入职员工尽快掌握相关知识，在投入工作。
三、培训工作存在的问题与不足：1、培训工作考核少，造成培训参加与不参加一个样，学好与学孬一个样的消极局面，导致培训工作的被动性。
2、虽改变了培训制度但是培训形式缺乏创新，只是一味的采取上面讲，下面听‘形式，呆板、枯燥，提不起员工的兴趣，导致员工注意力不集中，影响了培训的效果。
3、培训过于形式化：培训时间与课时的不长是导致形式化的主要体现，短短的1个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来。
4、实施培训的针对性不好，后续效果评价不到位目前培训整体还是停留在推的阶段，培训计划更多地靠主管部门去督促和实施，相对缺乏对业务的支持，针对性不强。
5、部授课老师技巧普遍不高，有待提高，制作课件水平不足，自主研发课程能力有所欠缺，所以，以上需要改善，进一步规部讲师管理，提升部讲师授课水平，推行部讲师认证，真正打造一支合格称职的讲师队伍。
以上是我对培训工作的总结，认真进行总结是一个不断学习和提高的过程，只有在实际工作的过程中不断总结，通过总结寻找工作中的规律，从而培养和提高工作效率及完成工作能力。
【公司年度培训工作总结三】作为中外合作办学机构，中心自成立以来始终坚持国际化办学模式，所有主干课程全部聘请外籍专家和教师授课并全部采用小班化、互动式、全英语教学，让学生充分享受不出国门相似在国外的学习环境。
学校经过多年的教学实践和广泛的国际合作，已经建立起完整的国际化高等专业课程教学体系，良好的教学质量及优质的管理服务已经得到广大学生和家长的认可和欢迎，社会声誉逐年提高。
学院外籍教务长分别于201X年、201X年、201X年荣获上海市政府颁发的白玉兰纪念奖。
一、积极引进国外先进教学模式，格保证教学质量和学术水平积极引进国外先进教学模式，格保证教学质量和学术水平始终是中心教学管理工作的重要原则。
为了培养学生掌握国际化专业知识和技能，学校根据人才培养目标，积极引进国外先进的专业课程，目前引进外提供的课程占总课程80%以上，同时引进国外最新原版或实用性教材，占教材总量的90%以上。
为了保障学生在校期间的学习目标得到有效执行，学校制定了各项格的管理制度，重视过程管理、完善学术标准已经成为中心教学管理最基本的工作理念。
学校成立学术组，由外籍教务长负责聘请教学经验丰富、学术水平高的中外教师组成，同时聘请教务管理部和学生代表共同参与。
学术组成员定期进班级听课并做评价记录，每举行工作会议，交流各班级教学检查情况，对于教学过程中出现的问题及时提供帮助和解决。
同时，积极做好外籍教师队伍的建设和培养，对每一位新任外教在走上讲台之前都必须经过教学培训和课程指导，使外教充分明确了自己所承担的教学任务，同时做好完整的教学计划经课程主管审查符合教学要求后才能走上讲台。
为了发挥学生参与教学的权利，每一课程结束前教务管理部都要向所有听课学生发放教师评估表，让学生对任课教师进行不记名评分。
对于评分没有达到要求的教师，课程主管即要求其及时整改，如果整改还达不到要求的，中心将会提前解除工作合同。
这不仅是对教学质量起到格的监督管理作用，更重要的是保障了学生的学习权益。
二、重视涵建设提升办学实力、规办学制度促进健康发展随着近几年生源逐年减少，教育市场竞争不断加剧。
中心的发展同样面临峻的考验和生源危机。
为了体现学校国际教学特色和综合办学能力，学校积极引进优秀的外籍教师，所有外籍教师都格按有关规定及时申办文教专家资格证，同时按照外事制度派专人负责做好每一项外事管理及服务工作，外教对学校工作环境总体满意度较高，目前在职外籍教师70%都是工作满2年以上，最长的在我校工作已满6年。
公安外事主管部门曾来我校突击检查，因没有任违规现象而受到检查部门的认可和好评。
同样我们也是非常重视中教师和管理人员的引进和培养，中心聘用的所有中教师和管理人员全部格按劳动法有关规定签订劳动合同并提供相应的待遇。
中心重视企业文化建设，努力为在职人员创造良好的工作环境和劳动福利，不断促进和提升了员工的企业归属感和职业自豪感。
三、重视理事会管理决策机构作用，积极发挥中外合作办学优势201X年，由中外双学院领导组成的中心理事会共举行二次理事会会议，双就延长合作期限续签了协议书，同时就中心法人变更、加强财务监管以及学校发展等相关事宜做出决议。
中心上报申请已得到市教委xxx号文批复，同意上海泰尔弗国际商务培训中心延长合作期限，目前正在办理可证正本换发和副本签注手续。
面对201X年，中外办学合作双理事会成员一致表示：坚持中学院的主导地位，坚持理事会决策管理机构，秉承规办学合法办学的一贯原则不会变。
同时要不断完善各项管理制度，不断提高教学质量和学术水平，不断加强教师队伍建设，努力为学生提供优质完善的教学管理和服务。
在专业设置和课程构建上将时刻根据中国经济发展和企业对人才综合能力的要求和标准进行不断提高和完善，充分发挥泰尔弗良好的国际教学资源，为高速发展的中国经济培养合格的国际化应用型人才做出积极的贡献。
【公司年度培训工作总结四】近期为一个公司明年的培训进行一个全面的安排，拟定了一份简洁实用的员工培训工作计划，让大家分享的同时是想听听有更好的建议，互相学习交流，共同提高。
为了提高员工和管理人员的素质，提高公司的管理水平，保证公司可持续性发展;必须进行有效的培训，做好培训的基础是要有可行完整实用的培训计划，现将今年的培训工作计划如下：一、建立集团公司、下属各分公司和车间班组的三级培训教育体系一级培训是集团公司负责集团大政针、公司文化、发展战略、员工心态、规章制度、管理技能、新技术、新知识等前瞻性教育和培训。
培训对象为集团公司中层以上管理人员和集团全体管理人员。
组织部门为人力资源部，每月至少进行一次，每次不少于一个半小时。
二级培训是各分公司负责对本单位班组长以上和管理人员的培训，主要容是公司企业文化教育、本单位规章制度及安全操作规程;负责人为各分公司总经理。
每月一次，每次不少于一个半小时。
三级培训是各车间班组负责对所管辖的全体员工的培训，主要容是岗位职责、操作规程、安全操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业知识、作业指导书等，负责人是各车间班组的负责人。
培训时间是每不少于一次，每次不少于一小时。
利用每天的班前会班后会，反复学习本岗位职责和安全操作规程。
二、各分公司专业业务技能知识的培训，主要容是三个面：一是工艺技术知识的培训，二是机械设备维护和保养知识的培训，三是生产管理知识的培训;每一次，每次不少于一小时。
三、各部门专业知识的培训由部门负责人组织进行，主要容就是本部门相关专业知识的系统培训，结合工作实际运行中出现的专业问题，进行探讨培训交流，教会下属如去做好工作，提高下属的专业技能，每一次，每次不少于一小时。
培训形式多种多样，目的就是提高人员素质和工作质量、产品质量。
四、新员工的岗前培训：新员工集中招聘八人以上者由公司人力资源部组织培训，不得少于三天，主要容是公司简介、发展历程、战略目标、公司文化、产品介绍、通用规章制度和通用安全操作规程，新员工到车间后进行岗位职责和操作规程的培训，第一个月在车间实际培训不得少于6小时，使每个员工到岗后明确本岗位的工作职责围，本岗应知、应会，应做什么，不能做什么;本岗位工作做到什么标准，明确本岗位操作规程和安全操作规程。
新员工在上岗二个月后要有书面考试，考试成绩纳入试用期转正的考核评定中。
对于平时补充招聘到岗的新员工人力资源部每月集中进行一次岗前培训。
五、培训的考核和评估，培训计划的有效运行要有组织上的保证，并要用制度的形式确定下来，对培训结果要跟踪。
建立管理人员培训档案，把管理人员参加培训、培训作业上交等情况纳入档案管理和全年的考核之中。
考核是两个面，一是对培训组织者的考核，二是对员工参训后的评价和考核;要保证培训工作落实到位。
使培训工作真正成为公司的基础工作，培训真正起到作用，有效地提高管理人员和员工的素质，并使之能科学、扎实而又有效地开展起来，变员工要我培训为我要培训，以适应公司的转型和高速发展，塑造学习型组织，体现公司和个人的价值。
【公司年度培训工作总结五】我公司年的培训工作根据市公司人力资源部指导，本着利用部资源、采取多种手段、注重实用技能、逐步提高素质的原则，委派我公司部培训师晏继东同志参加省公司统一组织的培训，取得全省排名第二的好成绩。
同时积极响应市公司人才资源部下发的工作通知单，组织培训师和业务骨干，结合本单位经营工作重点和工作实际，详细制定了训计划，分班次集中授课和现场交流相结合。
取得了良好的培训效果。
同时组织社区经理，客户经理及营业一线人员进行案例征集活动。
上交营销服务案例。
最后我公司制定了培训效果评估考核，发放课后培训试题答卷，员工培训调查表及培训考核登记表。
培训对象及培训容本次培训人员围主要有：全体营业人员10人，全体社区经理10人，农村统包人员5人，商业务客户中心5人，大客户中心4人，共计培训78课时主要培训容格按照市公司下发通知精神，同时结合凌实际情况组织如下：基础业务及流程，因我局宽带维护设立专门的数据维护，宽带安装知识不没有在本次培训组织围。
共计培训课时。
新业务培训：因我局市场部设立有固话产品经理、数据产品经理、和小灵通产品经理，针对不同的业务，组织产品经理及训师共同进行培训，主要对固网彩铃、商务彩铃、一呼双响、农家乐等增值业务、近期我局新的营销政策等进行培训，培训式采取集中统一培训。