房地产策划方案(PPT42页)
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房地产项目全案策划PPT课件
现场销售管理文件
预售许可证、中原代理费 诚意认购书、认购书
楼书 户型单张
来访客户调查表 成交客户调查表
借款协议（针对借首期款客户）
DM单张
来访客户登记表
预售（或现售）合同
完全生活手册
销控表
尾数纸
其他相关资料
销售培训资料（包括价格表、付款方式、促销 等）
查丈报告、最后图纸
折页 投资手册
日报、周报、月报表 销售人员签到本
•优势 •劣势 •机会 •威胁
•定位策略 •定位描述 •产品建议
•定为依据 •客户描述
•定位策略 •定位方法
•静态分析 •动态分析
2021
第四阶段：初步推广方案
首先，给项目一个形象
——项目总体形象定位
其次，告诉甲方我们准备怎么卖
——销售策略
重要的一点，给甲方一本明白账
——推广费用预算表
接着，告诉甲方有推广能销售的更好
•竞争环境 •房地产环境
•竞争楼盘 •经典楼盘 •成功案例
•区位价值 •项目资源
•周边客群 •历史客群 •特有客群 •投资客群 •新生客群
•市场状况 •可能的产品 •可能的客户
2021
第三阶段：项目定位
寻找均衡点
可能的产品
可能的客户 投 资 效 益
2021
SWOT分析 产品定位 客户定位 价格定位 经济收益分析
2021
中篇 ·传播体系建立
2021
1
品牌传播效应
2
广告投放策略
3
纸质媒体
4
电子媒体
5
户外媒体
6
展销会
2021
1.1 房地产项目品牌规划
品牌外延
房地产营销策划方案PPT模板(完美版)
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教师课堂用语在学科专业方面重在进行“引”与“导”，通过点拨、搭桥等方式让学生豁然开朗，得出结论，而不是和盘托 出，灌输告知。一般可分为：启发类、赏识类、表扬类、提醒类、劝诫类、鼓励类、反思类。
1. 你真让人感动，老师喜欢你的敢想、敢说、敢问和敢辩，希望你继续保持下去。 2. 这么难的题你能回答得很完整，真是了不起！你是我们班的小爱因斯坦。 3. 你预习的可真全面，自主学习的能力很强，课下把你的学习方法介绍给同学们，好不好？ 4. 哎呀. 通过你的发言，老师觉得你不仅认真听，而且积极动脑思考了，加油哇！ 四、提醒类
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STEP 01
STEP 02
STEP 03
STEP 04
STEP 05
STEP 06
一、启发类
1. 集体力量是强大的，你们小组合作了吗?你能将这个原理应用于生活吗?你的探究目标制定好了吗? 2. 自学结束，请带着疑问与同伴交流。 3. 学习要善于观察，你从这道题中获取了哪些信息? 4. 请把你的想法与同伴交流一下，好吗? 5. 你说的办法很好，还有其他办法吗?看谁想出的解法多? 二、赏识类
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教师课堂用语在学科专业方面重在进行“引”与“导”，通过点拨、搭桥等方式让学生豁然开朗，得出结论，而不是和盘托 出，灌输告知。一般可分为：启发类、赏识类、表扬类、提醒类、劝诫类、鼓励类、反思类。
1. 你真让人感动，老师喜欢你的敢想、敢说、敢问和敢辩，希望你继续保持下去。 2. 这么难的题你能回答得很完整，真是了不起！你是我们班的小爱因斯坦。 3. 你预习的可真全面，自主学习的能力很强，课下把你的学习方法介绍给同学们，好不好？ 4. 哎呀. 通过你的发言，老师觉得你不仅认真听，而且积极动脑思考了，加油哇！ 四、提醒类
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STEP 01
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STEP 04
STEP 05
STEP 06
一、启发类
1. 集体力量是强大的，你们小组合作了吗?你能将这个原理应用于生活吗?你的探究目标制定好了吗? 2. 自学结束，请带着疑问与同伴交流。 3. 学习要善于观察，你从这道题中获取了哪些信息? 4. 请把你的想法与同伴交流一下，好吗? 5. 你说的办法很好，还有其他办法吗?看谁想出的解法多? 二、赏识类
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房地产策划PPT课件
1、功能的有效性（如户型） 2、建筑质量、档次 3、环境
四、市场的选择
分析客户需求，细分市场，选择适当的目标市 场，为自己产品进行价值定位。
1.分析需求（Demand）—分析有能力购买且愿 意购买的某个具体产品欲望的消费者；
2.市场细分（Segmentation）—通过市场细分， 根据住户对产品的需要差异，把整个房地产市 场分割为若干个子市场。
3.确定目标（Targeting）—在对市场细分后， 确定自己的产品所要进入的领域。
4.市场定位(Positioning)—指策划机构为目 标项目设计出自己的产品和形象，从而在目标 用户中确定与众不同的有价值的地位。
房地产市场细分的方法 ●第一轮市场细分
针对房地产市场总的供求关系而进行，以确 定拟投资商品房的性质（住宅、商场、写字楼、 仓库等等）及区位（城市、地区）而进行的。
（三） 项目规划、目标设计： 项目计划经济指标的确定及规划设计。
（四）、投资方案策划： 项目投资经营方案与开发建设方案的计划。
（五）可行性研究： 项目投资经营方案、开发建设方案的技术经 济论证及方案调整优化过程。
（六）评价决策： 对项目方案及可行性研究结论所作的评价， 对项目投资方案作出决策。
二、项目策划程序框图
2、品牌定位：通过产品定位实现的范畴扩展后 的定位。
3、公司定位：由产品、品牌、实力、形象所 形成的公司的公众影响。
4、市场定位 ：在新产品或项目开发初期，依 据市场研究所确立的项目（产品）属性特征、 消费群体、价格等基本因素。
即：形象定位、目标客户定位、价格定位。
四、市场定位的原则
1、从众导向原则：为大多数消费者接受信息 的思维方式和心理需求所牵制。
2、差别化原则：追求与众不同，把你的产品 与其他品牌产品区别开来，占据消费者心中 一隅。
四、市场的选择
分析客户需求，细分市场，选择适当的目标市 场，为自己产品进行价值定位。
1.分析需求（Demand）—分析有能力购买且愿 意购买的某个具体产品欲望的消费者；
2.市场细分（Segmentation）—通过市场细分， 根据住户对产品的需要差异，把整个房地产市 场分割为若干个子市场。
3.确定目标（Targeting）—在对市场细分后， 确定自己的产品所要进入的领域。
4.市场定位(Positioning)—指策划机构为目 标项目设计出自己的产品和形象，从而在目标 用户中确定与众不同的有价值的地位。
房地产市场细分的方法 ●第一轮市场细分
针对房地产市场总的供求关系而进行，以确 定拟投资商品房的性质（住宅、商场、写字楼、 仓库等等）及区位（城市、地区）而进行的。
（三） 项目规划、目标设计： 项目计划经济指标的确定及规划设计。
（四）、投资方案策划： 项目投资经营方案与开发建设方案的计划。
（五）可行性研究： 项目投资经营方案、开发建设方案的技术经 济论证及方案调整优化过程。
（六）评价决策： 对项目方案及可行性研究结论所作的评价， 对项目投资方案作出决策。
二、项目策划程序框图
2、品牌定位：通过产品定位实现的范畴扩展后 的定位。
3、公司定位：由产品、品牌、实力、形象所 形成的公司的公众影响。
4、市场定位 ：在新产品或项目开发初期，依 据市场研究所确立的项目（产品）属性特征、 消费群体、价格等基本因素。
即：形象定位、目标客户定位、价格定位。
四、市场定位的原则
1、从众导向原则：为大多数消费者接受信息 的思维方式和心理需求所牵制。
2、差别化原则：追求与众不同，把你的产品 与其他品牌产品区别开来，占据消费者心中 一隅。
房地产营销策划PPT模版
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房地产营销策划
REAL ESTATE MARKETING PLANNING
库存统计
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标题02
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MARKETING PLANNING
03. 剩余销售计划
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房地产营销策划
REAL ESTATE MARKETING PLANNING
销售数据
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营销
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营销策划 营销策划
xxx房地产营销策划中心
REAL ESTATE MARKETING PLANNING
感谢欣赏
MARKETING PLANNING
THANK YOU ! 202x/10/18
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房地产项目交房活动策划方案ppt课件
10
入伙日现场引导样板标识牌
精品课件
11
入伙日现场引导样板标识牌
精品课件
12
入伙日现场引导样板标识牌
精品课件
13
入伙日现场引导样板标识牌
精品课件
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入伙日现场引导样板标识牌
精品课件
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入伙日现场引导样板标识牌
精品课件
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四、现场流程组织： 现场交通岗位图：
精品课件
17
验楼路线
停车场引导→到入伙手续办理地点→开发商工作组确认 业主身份→签署各项协议后→陪同业主验楼→签领钥匙、 礼品
18验楼流程验楼流程验楼流程验楼流程停车场引导到入伙手续办理地点开发商工作组确讣业主身份签署各项协议后陪同业主验楼签领钥匙礼品验楼路线验楼流程到达楼层主动代业主开门进入房间陪同业主验收试通水电排水等抄水电气表业主签字确讣19工作组说明及要求
红星海城市别馆II期交房 现场布置执行方案
新明·
方案提交方：大连富媛广告有限公司 提交日期： 2013年8月27日
精品课件
28
突发事件处理
组长： 电话： 组员： 职责： √工程、营销事项答疑；√涉及治安、交通、医疗事件处理； √负责处理刁钻、无理取闹事件；√其他突发事件。
精品课件
29
综合服务组
组长： 电话： 组员： 职责： 组长：入伙现场物质的购置，用餐的准备及人员配备。 组员：√安排交楼期间的清洁人员，确保现场清洁卫 生情况良好；√入伙现场摄影。 注意事项： √配齐清洁用品及用具；√固定工作岗位。
目录（二）
物业财务组…………………………21 物业验楼组…………………………22、23 物业钥匙/礼品发放组………………24 物业安全/车辆管理…………………25 突发事件处理………………………26 综合服务组…………………………27 工程答疑组…………………………28 应急维修小组：……………………29 现场效果示意图： 路口拱门效果图……………………30 会所外观效果图……………………31 小区门口效果图……………………32 单元门口效果………………………33 单元门口迎宾牌效果………………34 单元门口转角效果…………………35 电梯转角效果………………………36 电梯门口气球效果…………………37
房地产营销策划方案ppt课件
从月均成交量分析，呈贡新区住宅月均成交约35套，除以价换量的项目以外，月均成交走势以涌鑫最好。
11
市场背景审视 宏观政策 土地市场 呈贡住宅市场
项目名称 书香大地
物业类型
占地（亩）
总建面（万 ㎡）
住宅
60
21.9
容积率 3.76
实力新城
住宅
160
50
4.1
新南亚国际 综合体
149
55
5.5
涌鑫中心 综合体
2户
面
清水
岛居地段， 综合体配套，
江景资源
区域项目多集中于彩云北路以南，市政府及中央商务区周边，豪生国际酒店东侧尚未成 势，而本案位于豪生国际酒店东侧
均为大体量，配置高端的华宅或豪宅项目，产品竞争激烈，产品附加值方面各有所长
本案产品面积区间为120-260㎡，其中豪宅项目主力面积段集中在150-300㎡，本案主 力面积段为120-175㎡，与豪住市场主力面积段存在一定的差异； 11
11
市场背景审视 宏观政策 土地市场 呈贡住宅市场
2014年预计政策总体偏紧，政府对楼市依然持高度关注状态，开发商推 售持谨慎资金链看紧，客户出手将越发小心冷静。
1、年初新国五条政策出台，重申限购限贷等调控政策，要求地方公布房 价控制目标 ，但地方政府的国五条细则在落地时普遍较为温和 2、成都市政府在年内多次调整公积金贷款政策，公积金贷款购房难度有 所加大 3、银行在年内多次出现银根紧缩和利率上浮的情况，经济板块下行和房 产板块上行出现相应碰撞 4、国务院提出城市基建6大任务，并在当时被认为长效调控机制有望于 10月亮相，后虽无音讯，但提高了后期政策趋紧的预期 5、十八届三中全会召开，房产9大问题备受关注，与房地产税相关的383 方案被提出，调控趋紧的氛围有所保持
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市场背景审视 宏观政策 土地市场 呈贡住宅市场
项目名称 书香大地
物业类型
占地（亩）
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区域项目多集中于彩云北路以南，市政府及中央商务区周边，豪生国际酒店东侧尚未成 势，而本案位于豪生国际酒店东侧
均为大体量，配置高端的华宅或豪宅项目，产品竞争激烈，产品附加值方面各有所长
本案产品面积区间为120-260㎡，其中豪宅项目主力面积段集中在150-300㎡，本案主 力面积段为120-175㎡，与豪住市场主力面积段存在一定的差异； 11
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市场背景审视 宏观政策 土地市场 呈贡住宅市场
2014年预计政策总体偏紧，政府对楼市依然持高度关注状态，开发商推 售持谨慎资金链看紧，客户出手将越发小心冷静。
1、年初新国五条政策出台，重申限购限贷等调控政策，要求地方公布房 价控制目标 ，但地方政府的国五条细则在落地时普遍较为温和 2、成都市政府在年内多次调整公积金贷款政策，公积金贷款购房难度有 所加大 3、银行在年内多次出现银根紧缩和利率上浮的情况，经济板块下行和房 产板块上行出现相应碰撞 4、国务院提出城市基建6大任务，并在当时被认为长效调控机制有望于 10月亮相，后虽无音讯，但提高了后期政策趋紧的预期 5、十八届三中全会召开，房产9大问题备受关注，与房地产税相关的383 方案被提出，调控趋紧的氛围有所保持
房地产项目策划书PPT
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三、整体规划
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二 、 市场透视
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房地产建筑方案设计策划PPT模板
03
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项目基本情况
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PART 05
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[房地产开发策划方案]房地产策划方案ppt
![[房地产开发策划方案]房地产策划方案ppt](https://img.taocdn.com/s3/m/d3802d03a7c30c22590102020740be1e650eccf1.png)
[房地产开发策划方案]房地产策划方案ppt房地产开发策划方案1市场营销计划更注重产品与市场的关系，是指导和协调市场营销努力的主要工具、房地产公司要想提高市场营销效能，必须学会如何制订和执行正确的市场营销计划。
1.房地产营销计划的内容在房地产市场营销中，制订出一份优秀的营销计划十分重要。
一般来说，市场营销计划包括：1. 计划概要：对拟议的计划给予扼要的综述，以便管理部分快速浏览。
2. 市场营销现状：提供有关市场，产品、竞争、配销渠道和宏观环境等方面的背景资料。
3. 机会与问题分析：综合主要的机会与挑战、优劣势、以及计划必须涉及的产品所面临的问题。
4. 目标：确定计划在销售量、市场占有率和盈利等领域所完成的目标。
5. 市场营销策略：提供用于完成计划目标的主要市场营销方法。
6. 行动方案：本方案回答将要做什么?谁去做?什么时候做?费用多少?7. 预计盈亏报表：综述计划预计的开支。
8. 控制：讲述计划将如何监控。
一、计划概要计划书一开头便应对本计划的主要目标和建议作一扼要的概述，计划概要可让高级主管很快掌握计划的核心内容，内容目录应附在计划概要之后。
二、市场营销现状计划的这个部分负责提供与市场、产品、竞争、配销和宏观环境有关的背景资料。
1. 市场情势应提供关于所服务的市场的资料，市场的规模与增长取决于过去几年的总额，并按市场细分与地区细分来分别列出，而且还应列出有关顾客需求、观念和购买行为的趋势。
2. 产品情势应列出过去几年来产品线中各主要产品的销售量、价格、差益额和纯利润等的资料。
3. 竞争情势主要应辨明主要的竞争者并就他们的规模、目标、市场占有率、产品质量、市场营销策略以及任何有助于了解其意图和行为的其他特征等方面加以阐述。
4. 宏观环境情势应阐明影响房地产未来的重要的宏观环境趋势，即人口的、经济的、技术的、政治法律的、社会文化的趋向。
三、机会与问题分析应以描述市场营销现状资料为基础，找出主要的机会与挑战、优势与劣势和整个营销期间内公司在此方案中面临的问题等。
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第一部分：宏观环境和微观环境调研分析 1.1 杭州市或地块区域经济基本情况 1.2 地块所在板块基本情况 1.3 相关政策及影响
1.4 土地市场、房地产市场分析
浙江建设职业技术学院
2021/3/7
GDP 643.57亿元
居民可支配收入 120949.07元
房地产投资情况
上半年，我市房地产 开发投资保持稳步增 长，全市实现房地产 开发投资977.96亿元， 增长28.2%，增幅较 去年同期和一季度分 别提高11.1和1.3个百 分点。
教育：项目邻近半山，内有幼儿园、小学、中学，可满足基本教育所需。 医疗：二公里范围内有浙江省肿瘤医院、杭钢医院、半山人民医院等多家大型医院，可满足医疗所需。 商业：三公里范围内有世纪联华、世纪华联、物美大卖场等多家生活超市，可满足日常所需。 休闲：虎山公园、半山公园、龙山公园紧邻本项目，天然景观，满足休闲养生所需。
相关政策及影响
土地市场
杭州推出土地价格走势 土地市场、房地产市场分析
杭州成交地块价格走势
房地产市场分析
下城区二手房价走势 土地市场、房地产市场分析
下城区二手房交易走势
小结：
1、从农村与城市人口对比来看，进城首次置业需求空间仍很大，但由于城市人口基数偏少 ，对城市开发量及速度的推动不会很快，本案须以时间换空间，把握好开发节奏，让市场 需求与开发建设成本形成健康有序的关系。 2、随着城市经济的发展，结构的转型，劳动力价值的提升，使得城市中高收入者数量不断 增加，并会对城市生活及居住品质提出更高的要求。
地块所在板块基本情况
区域位置
• 丁桥，位于杭州市城市东北部，居杭州主 城区与郊区半山、副城临平的发展要道， 东至下沙，西接半山、石桥，北接临平， 东通九堡、乔司、南为拱辰、大关，有石 桥路、机场路、绕城公路沟通市中心与内 外，为杭城东北部发展的重要区块，有着 “承主启副”的重要区位特点。
地块所在板块基本情况
地块所在板块基本情况
规划
根据杭州市规划局对丁桥综 合体项目的总体规划,丁桥板 块分为“丁桥规划单元”和 “丁桥西规划单元”。
城市快速路：德胜路和石祥 路地上为高架快速路
地块所在板块基本情况
杭州市东新单元控制性详细规划
政策
金融 土地 房产政策法规
央行放松首套房认定:还清首套房贷再贷算首套；鼓励银行业金融机构按 照风险可控、财务可持续的原则积极支持；符合信贷条件的棚户区改造 和保障房建设项目对于贷款购买首套普通自住房的家庭，贷款最低首付 款比例为30%，贷款利率下限为贷款基准利率的0.7倍；鼓励银行业金 融机构通过发行住房抵押贷款支持证券(MBS)、发行期限较长的专项金 融债券等多种措施筹集资金，专门用于增加首套普通自住房和改善型普 通自住房贷款投放；扩大市场化融资渠道，支持符合条件的房地产企业 在银行间债券市场发行债务融资工具。
杭州市或地块区域经济基本情况
居住条件
• 下城区地处杭州市城区中心，北依京杭古运河，南濒秀丽的西子湖，西靠省委、省政府驻地、北靠市委、市政府驻地， 东临古城河贴沙河。总面积31.46平方公里，总人口52.61万人（2010年），辖八个街道，区政府驻文晖路1号。
杭州市或地块区域经济基本情况
交通
• 一、1条规划地铁，多元化交通格局 • 二、2条现代化高架路，提升丁桥交通优势 • 三、4条交通主干道，多方连通市区 • 四、水路
2-1项目整体定位
3年内投资120亿元，形成“一群”——新华广场商业商务群，“两区”——现代信息物流经济区、文化商贸 楼宇经济区，“一中心”——精品商住中心，“一批储备”——11个商业储备项目的“1211”规划近日编制 完成并开始实施。这是下城区石桥街道着力打造杭州市次级商务商贸中心描绘的新蓝图。
浙江建设职业技术学院
2021/3/7
项目 概况
1-1项目区位及地块特征
下城区（石桥单元R21-04地块）东至石桥单元R21-05地块，南至德胜路，西至规划一号支路，北至规划二号 路
道路：本项目通过同协路连接临丁路，连通“杭城一纵”——秋石快速路，交通方便。 隧道：过半山隧道即达杭州绕城公路，连接杭州市外交通。
教育
配套建设7所幼儿园、4所小学、2所中学和1座市级医院，丁桥二级综合性医院已经落实地 块。
文化
美丽丁桥 以文化人：①“孝文化”提升核心价值体系 。 ②“全民”健身运动会 农趣盎然 。 ③“皋亭荟”创新基层群文工作。
商业
沿中心道路南北侧将建设活动中心、娱乐、商业等服务设施。生活圈内已经有10万平方米的新城 商业中心新城广场、2万平方米的一站式购物广场物美超市。
杭州市或地块区域经济基本情况
2021/3/7
人口情况
• 2013年末，下城区户籍人口405966人，按户籍性质分，非农业人口405963人；按性别分，男 性204468人，女性201498人。2013年全区人口出生率9.74‰，死亡率4.15‰，自然增长率 5.59‰
• 截至2013年末，下城区辖8个街道：武林街道、天水街道、朝晖街道、潮鸣街道、长庆街道、 石桥街道、东新街道、文晖街道。
项目名称：下城区石桥单元r21-04地块
金港花苑策 划 人：策 Nhomakorabea时间：下城区石桥单元r21-04地块
金港花苑
浙江建设职业技术学院
2021/3/7
第一部分：宏观环境和微观环境调研分析
第二部分：个案综述
目 录
第三部分：项目推广策划
第四部分：结果形式
第五部分：课程实践及成绩评定
浙江建设职业技术学院
2021/3/7
土地三权分离
2014年土地新政策，通过2014年中央一号文件体现出来，文 件提出完善农村土地承包政策；引导和规范农村集体经营性建 设用地入市；完善农村宅基地管理制度和加快推进征地制度改 革。
对奢侈性住宅转让后的增值收益，一律征收20%个人所得税。 取消现行对转让个人住宅征收5.5%营业税的规定 个人出租住宅，其租金收入须按20%缴纳个人所得税;按照最新房产政策，个人或企事业单位的经营性 房产(商铺、写字楼、酒店等)，按租金收入的12%缴交房产税，税务部门另有规定的从其规定。
那么问题来了？
俗话说：说到底还是要看品质，质量决定一切
——选择高端要高到什么程度才能恰到好处，是我们接下来要研究的核心问题！ ——从土地到市场是能解决地块形式的问题，从市场到地块是能解决地块内容的问题！
第二部分：个案综述 1.1 项目概况 1.2 项目的SWOT分析 1.3 项目的竞争楼盘分析
1.4 项目的产品、价格定位建议