大学生创业计划书撰写方法与技巧(完整版)
创业计划书编制技巧与方法
创业计划书编制技巧与方法
编制创业计划书并非易事，需要有系统性的思考和详尽的研究。
本文将介绍一些编制创业计划书的技巧和方法，希望能帮助创业者更好地展示自己的商业计划。
一、明确商业理念和定位
在编制创业计划书之前，首先要明确自己的商业理念和定位。
商业理念是指创业者对自己创业项目的核心思想和目标，定位是指创业者在市场中的定位和竞争策略。
明确了商业理念和定位，才能更好地展示自己的商业计划。
二、进行市场分析和竞争对手分析
在编制创业计划书时，要对市场进行深入分析，了解市场的规模、增长趋势、竞争格局等信息。
同时，要对竞争对手进行分析，了解他们的优势和劣势，为自己的商业计划制定相应的策略。
三、设计营销策略
营销是创业计划书中非常重要的内容。
创业者要设计合理的营销策略，包括产品定位、定价策略、促销策略等，以吸引消费者并提升品牌知名度。
四、编制财务预测
财务预测是创业计划书的关键内容之一。
创业者要对自己的商业计划进行财务预测，包括收入预测、成本预测、资金需求等，以帮助投资者更好地评估风险和回报。
五、包装文案和设计
创业计划书的内容和形式都非常重要。
创业者要用简洁明了的语言编写文案，避免过度的行政术语和术语。
同时，要注意设计风格和排版，使整个计划书看起来专业和有吸引力。
总之，编制创业计划书是一个需要花费很多时间和精力的过程。
创业者要通过深入的研究和分析，设计合理的商业策略，用清晰简洁的语言表达自己的商业理念，才能更好地向投资者展示自己的商业计划。
希望以上技巧和方法能帮助创业者顺利地编制出一份优质的创业计划书。
创业计划书撰写有哪些技巧
创业计划书撰写有哪些技巧1.清晰明了的项目描述：在创业计划书的开篇，要对自己的项目进行清晰明了的描述。
包括项目的名称、主要业务内容、目标市场、目标客户群等。
要突出自己的创新点和竞争优势，让读者一目了然地了解你的项目。
2.市场分析和定位：在创业计划书中，要对市场进行充分的分析和定位。
包括市场规模、增长趋势、竞争对手等。
通过市场分析，找出项目的市场机会和潜在风险，为项目的发展提供支持。
3.详细的商业模式：在创业计划书中，要对自己的商业模式进行详细的描述。
包括收入来源、成本结构、运营流程等。
通过清晰的商业模式，让投资人或合作伙伴对项目的盈利能力有一个清晰的认识。
4.完善的财务计划：在创业计划书中，要包含完善的财务计划。
包括资金需求、资金用途、预期收入、成本支出、盈利预测等。
财务计划是投资人最关心的部分，要尽量详细和真实。
5.强大的团队介绍：在创业计划书中，要对自己的团队进行充分的介绍。
包括团队成员的背景、技能、经验等。
一个强大的团队是项目成功的关键，要让读者对自己的团队有信心。
6.风险管理和应对策略：在创业计划书中，要对风险进行充分的分析，并提出相应的应对策略。
包括市场风险、技术风险、竞争风险等。
要表现出自己对风险的识别和处理能力。
7.清晰的行动计划：在创业计划书中，要制定清晰的行动计划。
包括项目的阶段性目标、时间表、责任人等。
通过行动计划，体现出自己的执行力和组织能力。
8.精美的排版和设计：最后，要注意创业计划书的排版和设计。
要选择合适的字体、颜色、图片等，让整个计划书看起来专业、精美。
总体来说，撰写一份优质的创业计划书需要充分的准备和专业的技巧。
希望上述技巧对你有所帮助，祝你在创业道路上一帆风顺！。
撰写创业计划书的好方法
撰写创业计划书的好方法以下是撰写创业计划书的一些好方法：1.目标明确：在撰写创业计划书之前，创业者需要明确自己的目标和定位。
比如，你想要创立一个什么样的企业？你的产品或服务将会解决哪些问题？你的目标市场是什么？你的竞争优势在哪里？通过明确这些问题，可以帮助你在撰写计划书时有一个清晰的方向。
2.市场分析：在撰写创业计划书时，应当深入研究目标市场的情况。
这包括市场规模、增长趋势、竞争对手、消费者需求等方面的内容。
通过详细的市场分析，可以为创业者提供更准确的市场预测，以及更好地把握市场机会。
3.产品定位：在创业计划书中，创业者需要清晰地描述自己的产品或服务定位。
这包括产品或服务的特点、优势、定价策略等方面。
切记，在描述产品或服务时要突出其独特之处，以吸引投资人或合作伙伴的关注。
4.商业模式：创业计划书中应包含清晰的商业模式，即创业者如何运营自己的企业以实现盈利。
这包括营收来源、成本结构、利润模式等各个方面的内容。
通过设计合理的商业模式，可以为投资人展示企业的盈利潜力，并提高项目的可投资性。
5.团队介绍：在创业计划书中，创业者应当介绍自己的团队成员，包括团队成员的资历、经验、专业背景等方面的信息。
投资人通常会更加关注团队的实力和能力，因此在撰写计划书时要突出团队的优势和亮点。
6.财务预测：创业计划书中必须包含详细的财务预测，包括收入预测、成本预测、利润预测等内容。
通过合理地制定财务预测表，可以为投资人展示企业未来的盈利能力，同时也有助于创业者更好地规划和管理财务。
7.风险分析：在创业计划书中，创业者需要诚实地分析潜在的风险和挑战，并提出应对策略。
投资人通常喜欢看到创业者对风险的认识和应对措施，因此在撰写计划书时要坦诚地面对可能存在的风险，并提出有效的解决方案。
8.专业化撰写：创业计划书是一个正式的商业文书，因此在撰写时要做到专业化。
要注意文字的精炼、结构的清晰、逻辑的严谨，避免出现语法错误、错别字等问题。
如何学会写创业计划书
如何学会写创业计划书创业计划书是创业者向投资人和合作伙伴展示自己商业想法的一份重要文件。
撰写一份完整的创业计划书不仅有助于明确自己的商业目标和经营策略，还可以为创业者在寻找投资和合作伙伴的过程中提供有力的支持。
下面将介绍一些学会写创业计划书的方法和技巧。
一、明确商业想法在撰写创业计划书之前，创业者需要先明确自己的商业想法。
商业想法应该具有市场需求、创新性和盈利性，同时也需要与自己的兴趣和专业背景相匹配。
在确定了商业想法之后，创业者需要对目标市场、竞争对手、顾客需求等方面进行充分的调研和分析，以确保自己的商业想法能够成为一个成功的商业项目。
二、制定商业计划书大纲在开始撰写创业计划书之前，创业者需要先制定一个详细的商业计划书大纲，以确保整个文档的逻辑性和完整性。
商业计划书大纲通常包括以下几个部分：1.执行摘要：简要介绍商业想法、市场机会、创业团队和财务数据等关键信息。
2.商业模式：详细描述公司的运营模式、产品和服务、盈利模式等方面。
3.市场分析：分析目标市场的规模、增长趋势、竞争对手和消费者需求等信息。
4.营销策略：描述推广渠道、定价策略、销售计划等方面。
5.团队和管理：介绍创业团队的背景、管理经验和组织结构等信息。
6.财务计划：包括资金需求、收入预测、现金流预测、投资回报率等方面。
7.风险评估：评估创业项目可能面临的市场风险、技术风险和财务风险等。
根据商业计划书大纲，创业者可以逐步撰写每个部分的详细内容，确保整个文档的合理性和完整性。
三、撰写商业计划书内容1.执行摘要执行摘要是创业计划书的第一部分，应该包括以下内容：- 商业想法和市场机会：简要介绍商业想法和目标市场，说明市场机会和商业模式的创新性。
- 创业团队和管理：介绍创业团队的背景、专业经验和管理能力，强调团队的执行力和协作能力。
- 财务数据和投资需求：提供公司的财务数据和投资需求，说明预期盈利和投资回报率。
- 战略合作伙伴和竞争优势：介绍已经达成的战略合作伙伴关系和竞争优势，强调公司的可持续发展能力。
大学生创业计划书完整（四篇）
大学生创业计划书完整一、淘金目标经营目标在南京师范大学泰州学院建立首家专业甜品店――心甜甜品店，经营范围为中西式甜品。
品种包括冰淇淋蛋糕类、冰淇淋类、冰淇淋曲奇饼类、沙冰刨冰类、糖水类、羹（露）类、粥类、果汁类、调味乳制品类、布丁类、药膳滋补炖品类、凉茶类龟苓膏类、中式传统点心类等。
经营宗旨甜美、健康、时尚。
二、市场及竞争分析市场介绍南京师范大学泰州学院是一个很年轻的学校，建校至今仅____年多。
目前校内缺乏一家能够系统化管理的甜品店。
而本计划所拟建的心甜甜品店正是填补了这样一个空白。
市场竞争分析南京师范大学泰州学院是一个年轻的学校，校内一切设施正在完善之中，资源困乏，学生的消费环境更令人担忧，饮食问题亟待解决。
我们的服务宗旨能够克服以上所述的困难，能够满足目标消费者的需求，能够很快的切入这块市场，我们的经营理念能够支撑起属于我们的天空。
经过分析，我们可以开拓这个市场。
心甜专业经营甜品，坚持品牌化差异化人性化的经营。
用润物细无声的渗透方法，建立和扩大知名度和美誉度，让消费者从认识我到爱我，买我。
目标顾客有人误认为女生比男生更喜爱甜食，其实是个错误。
事实上，口味的喜好并无性别之分，许多男生也喜爱甜品。
不少女生为了保持苗条身段或为了减肥，往往视甜食为洪水猛兽。
而且如今消费者越来越理智。
所以心甜的目标顾客是全校学生三、产品与服务特色原料专业，放心更多心甜与知名品牌饮用水、乳制品以及其他原材料的地区供应商建立合作关系，在心甜店堂内点餐区域和各类宣传品上进行标识。
从原料供应商值得信赖的角度出发，给顾客一种食品安全能够确切得到保障的感觉。
品种丰富，选择更多，众口难调。
心甜要尽可能让甜品口味适应各各类品味的顾客。
推出诸多款式的甜品可供各类顾客挑选。
大学生创业计划书完整（二）摘要随着国内经济的发展，广告业在不断发展壮大。
我们成立广告公司的重点是业务和管理方法的创新。
这就是我们的广告公司之间的区别，他们共同受益，共同承担风险。
大学生创业计划书撰写方法与技巧(完整版)
大学生创业计划书撰写方法与技巧（完整版）大学生创业作为创新创业教育体系的重要组成部分，写好创业计划书是重要一环，为大家介绍的是大学生创业计划书撰写方法与技巧，欢迎参考。
一、创业计划书是创业者计划创立业务的重要文本它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。
通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。
二、创业计划书的内容一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数等，文本格式及主要内容包括以下方面：(一)封面封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。
(二)计划摘要浓缩了创业计划书的精华。
计划摘要涵盖了计划的要点，要求一目了然，以便读者能在最短的时间内对计划作出基本判断。
计划摘要一般包括以下内容：公司介绍组织及管理者主要产品和业务范围市场概貌营销策略销售计划生产管理计划财务计划资金需求状况等。
摘要要尽量简明、生动。
特别要说明自身企业的不同之处。
(三)企业介绍这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对公司作出介绍，重点是公司理念和如何制定公司的战略目标。
(四)行业分析在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。
关于行业分析的典型问题：(1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何?(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色?(3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样?(4)价格趋向如何?(5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的?(6)是什么因素决定着它的发展?(7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略?(8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少?(五)产品(或服务)介绍产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。
大学生创业计划书如何写好
大学生创业计划书如何写好一、创业项目名称二、创业项目简介简要介绍创业项目的背景、目标、定位和特色。
三、市场分析1. 行业概况分析2. 目标市场分析3. 竞争对手分析四、产品概述1. 产品结构和特点2. 技术优势和创新点3. 产品定位和价值五、市场营销策略1. 定位和目标客户2. 宣传推广策略3. 渠道拓展和销售策略六、运营模式1. 供应链整合2. 运营管理模式3. 利润预测和成本控制七、团队介绍1. 创始团队介绍2. 核心团队成员介绍3. 其他关键团队成员介绍八、风险分析与应对措施1. 宏观经济环境风险分析2. 行业竞争风险分析3. 产品市场风险分析4. 资金风险分析5. 应对措施九、融资计划1. 融资需求分析2. 融资渠道分析3. 融资计划和用途十、财务报表1. 三年盈利预测表2. 现金流量表3. 资产负债表十一、进展规划1. 发展规划2. 创业愿景3. 创业时间表十二、附录相关资料、数据、调研报告等。
以上是一份大学生创业计划书的基本框架，下面详细解释每个部分的内容。
一、创业项目名称创业项目的名称应该简洁明了，能够准确传达项目的特色和定位，吸引目标客户的注意。
二、创业项目简介在简介中要对项目的背景、目标、定位和特色进行简要介绍，凸显项目的竞争优势和创新点，吸引投资人和合作伙伴的关注。
三、市场分析在市场分析中，要对行业概况、目标市场和竞争对手进行全面的调研和分析，找出市场的痛点和机会，为产品定位和营销策略提供依据。
四、产品概述产品概述部分要对产品的结构和特点、技术优势和创新点、产品定位和价值进行详细描述，使投资人和合作伙伴对产品有清晰的了解。
五、市场营销策略在市场营销策略中，要确定产品的定位和目标客户，制定相应的宣传推广策略和渠道拓展和销售策略，确保产品能够迅速占领市场。
六、运营模式运营模式部分需要对供应链整合、运营管理模式和利润预测和成本控制进行详细规划，确保产品的生产和销售能够顺利进行。
七、团队介绍团队介绍部分要对创始团队和核心团队成员进行全面介绍，展示团队的专业能力和创业经验，增加投资人和合作伙伴对团队的信任。
总结创业计划书撰写与技巧
总结创业计划书撰写与技巧1.明确的商业理念和目标在撰写创业计划书之前，创业者需要明确自己的商业理念和目标。
商业理念是指您的业务解决什么问题，目标则是您的业务希望达到的目标。
在写作计划书时，您应该清楚地描述您的商业理念和目标，让读者能够理解您的业务是如何创新和独特的。
2.市场分析和定位市场分析是创业计划书中的一个重要部分，它帮助您了解市场的规模、结构、增长趋势和竞争环境。
在撰写市场分析时，您需要考虑以下几个方面：行业概况、目标市场、竞争对手、消费者需求等。
同时，您还需要对目标市场进行定位，找到适合您产品或服务的定位。
3.商业模式设计商业模式是指您的企业如何创造价值、实现盈利的方式。
在撰写商业计划书时，您需要清晰地描述您的商业模式，并展示其可持续性和盈利性。
您可以考虑采用传统的商品销售、订阅服务、广告模式等不同的商业模式，根据您的业务需求和市场形势选择合适的商业模式。
4.产品或服务描述产品或服务描述是创业计划书中的核心部分，它对您的产品或服务进行详细描述，包括特点、优势、定价等信息。
在写作产品或服务描述时，您需要突出您的产品或服务解决的问题，以及对消费者的价值，让读者清楚理解您的产品或服务的独特之处。
5.营销策略营销策略是创业计划书中的一个重要环节，它帮助您找到合适的营销渠道和方法，吸引潜在客户，提高品牌知名度。
在撰写营销策略时，您需要考虑不同的营销渠道，包括线上渠道、线下渠道、口碑营销等。
您还可以制定具体的推广计划，以吸引更多的潜在客户。
6.财务规划财务规划是创业计划书的最后一部分，它帮助您规划企业的财务状况和盈利预测，评估您的企业是否具有盈利潜力。
在撰写财务规划时，您需要包括资金需求、预计收入、成本分析、现金流量表等信息。
您还需要对企业的风险和风险控制措施进行评估，以降低创业风险。
总结来说，撰写一份令人信服的创业计划书需要考虑到商业理念和目标、市场分析和定位、商业模式设计、产品或服务描述、营销策略、财务规划等多个方面。
创业计划书的技巧和途径
创业计划书的技巧和途径一、编写创业计划书的技巧1.明确企业的目标和价值观在编写创业计划书时，首先要明确企业的目标和价值观。
企业的目标指的是企业长远的发展目标，价值观则是企业文化的核心，它能够为员工提供行为指导和职业道德标准。
明确企业的目标和价值观可以帮助企业有一个长远的发展规划，并在企业文化的建设上提供方向。
2.分析市场和竞争对手在编写创业计划书时，创业者需要对市场和竞争对手进行详细的分析。
市场分析包括市场容量、市场需求、市场趋势等方面，竞争对手分析包括竞争者的实力、定位、策略等方面。
通过市场和竞争对手的分析，创业者可以更好地把握市场机会、制定有效的竞争策略。
3.制定营销策略在编写创业计划书时，创业者需要制定合理的营销策略。
营销策略包括产品定位、目标市场、营销渠道、促销策略等方面。
通过制定营销策略，可以提高产品的知名度和销售额，实现企业的经济效益。
4.制定运营策略在编写创业计划书时，创业者需要制定合理的运营策略。
运营策略包括生产组织、供应链管理、人力资源管理等方面。
通过制定运营策略，可以提高生产效率、降低成本，实现企业的盈利能力。
5.编制财务预算在编写创业计划书时，创业者需要编制合理的财务预算。
财务预算包括资金需求、收入预测、成本分析、资金来源等方面。
通过编制财务预算，可以确定企业的资金需求和资金来源，并合理分配资金，确保企业的运营和发展。
二、创业计划书的途径1.自主撰写创业者可以通过自主撰写创业计划书来规划和分析企业发展。
自主撰写可以更好地了解企业的各个方面，提高对企业的认识和把握。
2.请专业团队撰写创业者也可以请专业团队来撰写创业计划书。
专业团队通常包括市场分析师、财务分析师、运营专家等，他们能够提供专业的资讯和意见，帮助企业更好地制定创业计划。
3.参加创业培训创业者可以参加创业培训，学习创业知识和技巧。
创业培训通常包括创业计划书的编写和完善方面，通过参加创业培训，创业者可以学习到更多的创业知识和技巧，提高创业计划书的撰写水平。
创业计划书的写作技巧6篇
创业计划书的写作技巧6篇第1篇示例：创业计划书是一个创业者向投资人或合作伙伴展示自己创业理念和计划的重要文件。
一个好的创业计划书不仅能够展示创业者的专业能力和创新思维，还能吸引投资人的兴趣，从而获取资金支持和合作机会。
在撰写创业计划书时，需要注意一些写作技巧，让计划书更具说服力和吸引力。
下面就介绍一些关于创业计划书的写作技巧。
一、简洁明了创业计划书需要简洁明了地表达创业者的创业理念和计划。
避免使用过多的行政术语和专业名词，要用通俗易懂的语言来解释复杂的概念。
不要拖泥带水地讲述无关紧要的背景信息，要抓住重点，突出创新性和可行性。
二、结构清晰创业计划书应该有清晰的结构，包括简介、市场分析、竞争分析、商业模式、团队介绍、财务规划等部分。
每个部分应该有明确的标题和内容，便于读者快速了解信息。
每个部分之间要有逻辑衔接，使整个计划书连贯一致。
三、重点突出在撰写创业计划书时，要突出重点，清晰表达创新点和竞争优势。
投资人通常只会花几分钟时间浏览一份计划书，所以要让自己的优势一目了然，让人印象深刻。
可以使用图表、统计数据等形式来突出重点，增加说服力。
四、合理可行创业计划书需要展示创业者的综合素质和能力，体现出计划的合理性和可行性。
在描述商业模式和财务规划时，要做到有理有据，数据真实可靠。
投资人最关心的是回报率和风险控制，要在计划书中明确说明这些方面的考虑和预期。
五、激发共鸣创业计划书的最终目的是激发投资人的共鸣，使其认同创业者的理念和计划，愿意投资支持。
在计划书中可以通过故事化叙述、情感共鸣等方式来吸引读者的注意，让其感受到创业者的热情和信念，从而更愿意与其合作。
撰写一份成功的创业计划书是一项综合能力的体现，需要创业者在语言表达、逻辑思维、分析能力等方面都具备一定的素养。
通过不断练习和完善，相信每个创业者都能写出一份令人信服的创业计划书，获得成功的机会。
愿创业者们都能早日实现自己的梦想，创造更加美好的未来！第2篇示例：创业计划书是一份非常重要的文件，它是创业者在创业过程中必不可少的工具。
大学生创业计划书的编写技巧与要点
竞争优势
02
03
品牌形象
强调产品或服务相较于竞争对手 的优势，以便在市场中脱颖而出 。
塑造产品或服务的品牌形象，提 升客户对产品或服务的信任感和 忠诚度。
客户关系管理
01
02
03
客户群体
明确指出目标客户群体， 以便更好地定位市场和制 定营销策略。
客户关系维护
制定客户关系维护计划， 包括客户沟通、售后服务 等，以提高客户满意度和 忠诚度。
大学生创业计划书 的编写技巧与要点
目录
• 创业计划书概述 • 创业计划书的市场分析 • 创业计划书的商业模式 • 创业计划书的团队与管理 • 创业计划书的财务预测与融资需求 • 创业计划书的执行摘要与附件
01
CATALOGUE
创业计划书概述
定义与作用
定义
创业计划书是一份详细阐述企业创立 、运营、发展等全过程的书面文件， 它为创业者提供一个清晰的方向和行 动指南。
定位调整
根据市场变化和客户需求的变化，适时调整定位 策略。
竞争分析
竞争对手筛选
确定与自己业务相关的竞争对手，了解其基本信息、市场份额、竞争优势等。
竞品分析
对竞争对手的产品或服务进行分析，包括功能、价格、品质等方面。
竞争策略制定
根据竞品分析结果，制定相应的竞争策略，如差异化、成本领先等。
竞争动态监控
04
CATALOGUE
创业计划书的团队与管理
团队介绍
团队成员组成
详细介绍团队成员的背景、专长和在项目中的作用， 突出互补性。
团队分工与合作
明确团队成员的分工，强调成员间的协作与沟通机制 。
团队成长计划
阐述如何通过培训、学习等方式提升团队能力，以适 应项目发展需求。
创业计划书的编写与技巧
创业计划书的编写与技巧一、创业计划书的主要内容和编写技巧1. 书面表述清晰明了创业计划书首先要求创业者有清晰的思路和表达能力，能够将繁杂的商业计划和想法清晰、简洁地展现在纸上。
文笔流畅、逻辑严密、表述精准是一份好的创业计划书的基本要求。
要用简洁的语言，系统地陈述商业计划的内容，简单易懂，让读者一目了然。
2. 商业目标和定位明确创业者应当清晰明确地表述自己的商业目标和定位。
商业目标应当是有针对性和可量化的，而商业定位则应当根据市场需求和自身实力而得以确定。
创业者需要对自己的企业做出精确的定位，清楚地表明自己将要提供的产品和服务，以及面向的客户群体。
同时，需要对市场环境和竞争对手进行详细的分析，给出自己的竞争策略和优势。
3. 市场分析和定位创业计划书中的市场分析和定位是非常重要的一部分内容。
创业者需要对所处的市场环境进行详细分析，了解市场需求和趋势，找出目标客户群体和潜在的市场机会。
同时，也需要对竞争对手进行详细的分析，找出自身的优势和劣势，提出应对策略。
此外，还需要对市场中的政策、法规、环境等因素进行分析，以便更好地确定自己的商业定位和发展策略。
4. 运营策略和管理模式一份好的创业计划书应当对企业的运营策略和管理模式进行详细的阐述。
这包括企业的运营流程、组织架构、管理团队、人力资源规划、生产管理等内容。
创业者需要清晰地表述自己的企业管理模式和运营策略，并且给出合理的解释和预测。
此外，创业者还需要进行风险评估，提前做好风险防范和危机应对的准备。
5. 营销策略和渠道规划在创业计划书中，创业者需要详细地陈述自己的营销策略和渠道规划。
这包括产品的定价策略、销售渠道、推广方式、市场营销活动等。
创业者需要清晰地表述自己的市场推广目标和策略，确定市场推广的方式和途径，给出相应的预算和预期效果。
此外，还需要说明自己的产品和服务的竞争优势和特点，提出自己的销售策略和目标。
6. 财务预测和风险评估在创业计划书中，创业者需要对企业的财务状况进行详细的预测和分析。
写创业计划书技巧与方法
写创业计划书技巧与方法一、明确目标和定位在编写创业计划书之前，创业者首先要明确自己的目标和定位。
创业者需要想清楚自己希望从事的行业是什么，目标市场是什么，公司的价值主张是什么，竞争优势是什么。
只有明确了目标和定位，才能编写出一份有针对性和可操作性的创业计划书。
二、市场分析在编写创业计划书时，创业者需要进行充分的市场分析，包括市场规模、增长速度、竞争格局、需求状况等方面。
通过市场分析，创业者可以了解市场的情况，找准市场定位，抓住商机，规避风险。
三、商业模式设计商业模式是创业计划书的核心内容之一，也是投资者最关注的部分。
创业者需要清晰地说明公司的商业模式是什么，如何获取利润，如何提供价值给客户，如何与合作伙伴合作。
创业者需要说明公司的盈利模式、收入来源、成本结构等方面。
四、运营策略制定运营策略是创业计划书中至关重要的一环，它涵盖了公司的产品、营销、销售、人力资源等方方面面。
创业者需要制定详细的运营策略，包括产品开发计划、市场推广计划、销售渠道计划、人才招聘计划等。
运营策略的制定需要考虑公司的资源情况、市场需求、竞争状况等因素。
五、财务预测财务预测是创业计划书的重要组成部分，也是投资者最关心的部分。
创业者需要制定详细的财务预测，包括资金需求、销售预测、成本预测、盈利预测等方面。
财务预测的制定需要考虑市场状况、公司的规模、运营模式等因素。
六、风险分析与应对策略在编写创业计划书时，创业者需要充分考虑各种风险因素，包括市场风险、技术风险、人力资源风险等。
创业者需要提前制定应对策略，规避风险，保障公司的稳定发展。
七、创新与突破在编写创业计划书时，创业者需要注意创新与突破，找到公司的竞争优势，突破传统模式，开辟新市场。
创新与突破是创业成功的关键因素，也是创业计划书的亮点所在。
总之，编写一份成功的创业计划书需要创业者思考全面，深入分析市场，明确目标和定位，设计合理的商业模式和运营策略，制定可行的财务预测，考虑风险并制定应对策略，注重创新与突破。
大学生创业计划书的写作技巧与注意事项
大学生创业计划书的写作技巧与注意事项创业是当今社会中越来越受到大学生们的关注和追求。
通过创业，他们能够发挥自己的才能和创意，实现个人梦想，并为社会创造价值。
而在创业之前，撰写一份创业计划书是非常必要的，它能够帮助创业者全面地了解项目，做好准备。
本文将为大家介绍一些撰写大学生创业计划书的技巧和注意事项。
一、引言创业计划书的引言部分应该简洁明了，突出项目的核心价值。
可以从项目的背景和目标出发，针对市场需求进行定位，概述项目的创新点，引起读者的兴趣。
二、项目概述项目概述部分是创业计划书的重点内容之一，要详细描述所创业项目的规模、发展方向、产品或服务特点等。
在撰写时要尽量站在读者的角度思考，清晰地描述项目的目标、盈利模式、市场前景以及竞争对手等相关信息。
三、市场分析市场分析是创业计划书中非常重要的内容，它能够为创业者提供对行业和市场的全面了解，并为项目的定位和发展提供依据。
在市场分析中，需要考虑到市场规模与增长趋势、目标市场的需求和特点、潜在客户群体等，以及对竞争对手的分析。
四、产品或服务描述在创业计划书中，对产品或服务进行详细的描述是必不可少的。
这部分内容应该包括产品或服务的功能、特点、优势以及与竞争对手的差异等。
同时，也需要考虑到产品或服务的研发、生产和交付等方面的问题。
五、市场推广策略市场推广策略是创业计划书中的关键内容之一，它能够帮助创业者找到并吸引到目标客户群体，提高产品或服务的知名度。
在这部分内容中，需要描述市场推广的渠道和方式，并考虑到推广所需的预算和时间安排等因素。
六、财务规划财务规划是创业计划书中不可或缺的一部分。
在这部分内容中，需要详细列出创业项目的预计收入和支出，包括投资计划、运营成本、销售预测等。
同时，还需要进行风险分析，并提出相应的应对措施。
七、团队介绍创业团队的介绍对于投资人来说非常重要，他们需要了解创业团队的专业能力、工作经验等方面的情况。
因此，在创业计划书中需要详细介绍团队成员的背景和能力，突出团队的协作精神和执行力。
创业计划书应掌握哪些技巧
创业计划书应掌握哪些技巧一、创业计划书的写作技巧1.明确目标：在写创业计划书之前，首先要明确自己的创业目标和使命。
清晰明确的目标可以帮助你更好地规划你的创业方向和策略。
2.调研市场：在写创业计划书之前，要对市场进行充分的调研。
了解市场的规模、增长趋势、竞争对手等信息，可以帮助你更好地定位自己的产品或服务。
3.突出竞争优势：在创业计划书中，要清晰地突出自己的竞争优势。
这包括产品或服务的独特之处、专利技术、团队优势等。
投资人通常会更愿意投资具有独特优势的项目。
4.合理的财务规划：在创业计划书中，要包含合理的财务规划。
这包括创业的成本、预期收入、盈利预测等。
要确保财务规划符合实际，并且能够吸引投资者。
5.精准的目标市场：在写创业计划书时，要尽量精准地界定目标市场。
这可以帮助你更好地制定市场推广策略，并吸引目标客户群体。
6.简洁明了的语言：创业计划书应该采用简洁明了的语言，让投资者一目了然地了解你的商业理念和计划。
避免使用过于专业的术语，以免投资人难以理解。
7.详细的实施计划：在创业计划书中，要包含详细的实施计划。
这包括产品开发计划、市场推广计划、团队建设计划等。
投资人希望看到你对创业项目的实施有清晰的规划。
8.真实可信的数据：在创业计划书中，要提供真实可信的数据来支持你的商业理念和计划。
这包括市场调研数据、财务数据等。
投资人会根据这些数据来评估你的项目的潜力。
9.不断修改和完善：在写创业计划书时，要不断修改和完善。
可以请教专业的顾问或寻求他人的意见。
这可以帮助你发现计划书中的不足之处，并及时进行修正。
二、创业计划书的结构一个标准的创业计划书通常包括以下部分：1.封面：包括项目名称、创始人姓名、联系方式等。
2.摘要：对整个创业计划书的内容进行概述，突出关键信息。
3.商业背景：介绍创业者和创业项目的背景，包括创始人的经验和资质。
4.市场分析：介绍市场的规模、增长趋势、竞争对手等信息。
5.产品或服务介绍：详细介绍你的产品或服务，包括特点、优势等。
撰写创业计划书的技巧方法
撰写创业计划书的技巧方法一、明确创业目标和定位在写创业计划书之前，创业者首先要明确自己的创业目标和定位。
创业目标包括公司的使命、愿景和目标，定位则是公司在市场中的定位和独特竞争优势。
只有明确了自己的目标和定位，才能写出有针对性和可操作性的创业计划书。
二、研究市场和竞争对手在写创业计划书之前，创业者还要对市场进行深入研究，了解市场的规模、增长趋势、客户需求和竞争态势。
同时还要对竞争对手进行分析，了解其产品、定价、销售渠道和市场反应。
这样才能制定出有竞争力的创业策略。
三、明确产品或服务定位在写创业计划书时，创业者还要明确自己的产品或服务定位，包括产品功能、特点、优势和定价策略。
只有明确了产品或服务的定位，才能制定出合适的市场推广和销售策略。
四、制定市场营销策略市场营销策略是创业计划书的重要组成部分。
创业者需要根据自己的产品或服务特点、目标客户群和竞争对手情况，制定出适合的市场营销策略，包括产品推广、渠道选择、定价策略和客户服务等方面。
五、编写财务预算和资金需求创业计划书中还要包括财务预算和资金需求的部分。
创业者需要根据自己的创业目标和计划，分析出创业项目的投资规模、资金来源和运营成本，制定出合理的财务预算和资金需求计划。
六、完善风险管理和可行性分析最后，创业计划书还要包括风险管理和可行性分析的部分。
创业者需要针对可能出现的风险和问题，制定出应对措施和解决方案，降低创业项目的风险。
同时还要对创业计划的可行性进行评估，确保创业项目的可持续发展。
总结而言，撰写创业计划书是一项复杂而重要的工作。
创业者在写创业计划书时，需要明确创业目标和定位，研究市场和竞争对手，明确产品或服务定位，制定市场营销策略，编写财务预算和资金需求，完善风险管理和可行性分析。
只有全面和系统地考虑这些方面，才能写出有吸引力和可行性的创业计划书，为创业项目的成功打下坚实的基础。
创业计划书的正确撰写方法
创业计划书的正确撰写方法一、概述在撰写创业计划书之前，首先需要对自己的创业想法及项目进行全面的分析和评估。
确定自己的创业目标和所面临的市场机遇，以及明确自己的竞争优势和商业模式。
此外，还需要考虑到市场需求、潜在客户群体、相关竞争对手等因素，为撰写创业计划书做好充分的准备。
二、内容结构创业计划书主要包括以下几个部分：1. 项目概述：简要介绍创业项目的背景、目标和价值，以及项目团队成员的介绍和背景。
2. 市场分析：详细分析行业市场现状、发展趋势、竞争情况，以及市场需求和潜在客户群体。
3. 产品与服务：介绍创业项目的产品或服务特点、优势，以及所提供的核心价值。
4. 商业模式：阐述创业项目的商业模式、盈利方式，以及市场定位和竞争策略。
5. 营销策略：制定市场营销策略、推广计划，以及销售渠道和客户服务等计划。
6. 经营计划：列出创业项目的经营计划、财务预算和投资需求，以及盈利模式和资金回报计划。
7. 风险评估：分析可能出现的风险因素，制定应对措施，以及评估项目的可行性和潜在风险。
8. 发展展望：展望创业项目的未来发展方向、扩张计划，以及目标市场和盈利模式等。
三、撰写技巧在撰写创业计划书时，需要注意以下几点：1. 简练明了：创业计划书要言之有物，尽量做到简练明了，重点突出，避免过于冗长和繁琐。
2. 数据支持：在撰写创业计划书时，尽量使用数据和事实支撑自己的观点和论据，增加可信度。
3. 逻辑严密：创业计划书要求逻辑清晰严密，概念明确，排版整齐，避免出现逻辑错误和矛盾。
4. 专业语言：尽量使用专业术语和行业名词，展现出自己的专业水平和商业能力。
5. 求真务实：撰写创业计划书时，要求真务实，切实可行，避免过分乐观或悲观。
四、审阅修改完成创业计划书的初稿后，需要进行反复审阅和修改，确保文案逻辑严密、表达准确，避免错别字、语法错误等问题。
此外，可以邀请相关专家或导师对计划书进行评审，提供建设性意见和建议。
最后，根据评审意见对计划书进行修正和完善，确保内容完整、表达清晰。
创业计划书模板的编写技巧分享
创业计划书模板的编写技巧分享在当今充满机遇与挑战的商业世界中，创业成为了许多人实现梦想、追求财富和自由的途径。
而一份精心编写的创业计划书，就如同一张清晰的地图，为创业者指引前进的方向，帮助他们在复杂的市场环境中找到成功的道路。
接下来，我将为您分享创业计划书模板的编写技巧，希望能对您的创业之旅有所助益。
一、执行摘要执行摘要是整个创业计划书的精华所在，它要能够在最短的时间内吸引读者的注意力，让他们对您的创业项目产生兴趣。
这部分内容通常包括项目简介、市场机会、核心竞争力、商业模式、财务预测和团队介绍等。
在编写执行摘要时，要注意语言简洁明了、重点突出，避免使用过于复杂的句子和专业术语。
二、项目简介在这一部分，您需要详细介绍您的创业项目，包括项目的背景、目标、愿景和使命。
让读者清楚地了解您为什么要开展这个项目，以及您希望通过这个项目实现什么样的目标。
同时，您还可以介绍一下项目的独特之处和创新点，以突出您的项目与其他竞争对手的区别。
三、市场分析市场分析是创业计划书中非常重要的一部分，它能够帮助您了解市场的规模、趋势、竞争状况和客户需求等。
在进行市场分析时，您可以采用以下方法：1、市场调研：通过问卷调查、访谈、观察等方式，收集有关市场的第一手资料。
2、数据分析：利用行业报告、统计数据等，对市场进行定量分析。
3、竞争分析：对竞争对手的产品、服务、价格、营销策略等进行深入研究，找出他们的优势和劣势，从而为自己的项目制定相应的竞争策略。
在撰写市场分析部分时，要确保数据准确可靠，分析深入透彻，结论具有说服力。
四、产品与服务这一部分要详细介绍您的产品或服务，包括产品的功能、特点、优势、技术含量等。
同时，您还需要说明您的产品或服务能够满足客户的哪些需求，以及如何解决客户的痛点。
如果您的产品或服务具有创新性，要重点突出其创新之处。
此外，您还可以介绍一下产品或服务的研发计划、生产流程和质量控制等方面的内容。
五、商业模式商业模式是指您的企业如何实现盈利的方式，它是创业计划书中的核心部分之一。
撰写创业计划书技巧与方法
撰写创业计划书技巧与方法本文将介绍撰写创业计划书的技巧和方法，希望对有意创业的读者有所帮助。
1. 核心要素在撰写创业计划书时，有几个核心要素是必不可少的：1.1 商业理念：说明创业项目的独特性和创新性，以及市场需求和竞争分析。
1.2 目标和愿景：设定明确的目标和预期成果，展示未来发展方向和愿景。
1.3 商业模式：描述创业项目的运营方式和盈利模式，包括产品研发、生产、销售、推广、服务等方面。
1.4 营销策略：制定市场推广和销售策略，包括定位、渠道、定价、促销等方面。
1.5 财务计划：列出项目的资金需求和用途，分析预期收益和风险，制定财务预算和财务计划。
1.6 团队组建：介绍创业团队的组成和能力，强调团队的重要性和竞争力。
2. 撰写步骤在撰写创业计划书时，可以按照以下步骤进行：2.1 确定主题和目标：明确创业项目的主题和目标，确定创业计划书的内容和重点。
2.2 收集资料和数据：收集相关市场调研数据、行业信息、竞争对手分析等，做好前期准备工作。
2.3 构思框架和大纲：制定创业计划书的框架和大纲，包括目录、章节内容、重点提示等。
2.4 撰写内容和细节：根据框架和大纲，逐步撰写创业计划书的内容和细节，确保逻辑清晰、条理分明。
2.5 审阅和修改：对撰写的创业计划书进行审阅和修改，检查语言表达、逻辑关系、数据准确性等方面。
2.6 完善和整合：根据审阅和修改意见，完善和整合创业计划书的内容，使其更加完善和专业。
3. 注意事项在撰写创业计划书时，还需要注意以下几个事项：3.1 突出亮点：在商业理念、目标和愿景等方面，突出项目的亮点和独特性，吸引读者的关注和兴趣。
3.2 数据支撑：在市场分析、商业模式、财务计划等方面，充分利用数据和信息支撑，增强计划的可信度和说服力。
3.3 简洁易读：避免冗长的文句和复杂的术语，保持文风简洁明了，让读者容易理解和接受。
3.4 真实可靠：不夸大或虚构数据和信息，要确保计划书内容真实可靠，增加读者的信任和信心。
成功的大学生创业计划书编写技巧
成功的大学生创业计划书编写技巧编写一份成功的大学生创业计划书不仅需要有深入的市场研究和创新的商业模式，还需要展现出团队的专业能力和对项目的热情。
以下是编写创业计划书的一些关键技巧：1. 封面与目录设计- 封面：简洁明了地展示创业项目的名称、标志、创始人信息和联系方式。
- 目录：清晰地列出计划书的各个部分，便于读者快速定位感兴趣的内容。
2. 执行摘要- 项目概述：简短介绍创业项目的核心概念、目标市场和独特价值。
- 商业模式：概述商业模式，包括收入来源、成本结构和盈利预测。
- 团队介绍：突出团队成员的专业背景和职责，展示团队实力。
- 市场潜力：简要分析目标市场的规模、增长潜力和市场趋势。
- 融资需求：明确创业项目的融资需求和资金用途。
3. 公司描述- 公司愿景：阐述公司的长远目标和愿景。
- 公司使命：说明公司存在的意义和宗旨。
- 公司背景：详细介绍公司的历史、发展阶段和关键成就。
4. 市场分析- 目标市场：定义目标客户群体，分析其需求、偏好和购买行为。
- 市场研究：展示对市场趋势、竞争格局和潜在风险的深入研究。
- SWOT分析：分析项目的优势、劣势、机会和威胁。
5. 组织与管理团队- 组织结构：清晰描述公司的组织架构和各部门职能。
- 管理团队：详细介绍团队成员的教育背景、工作经验和领导能力。
- 人才战略：阐述如何吸引、培养和保留人才。
6. 产品或服务- 产品介绍：详细描述产品或服务的特性、功能和优势。
- 技术描述：解释产品的工作原理和技术创新点。
- 产品生命周期：分析产品当前所处的生命周期阶段。
7. 营销与销售策略- 营销计划：详细说明如何吸引和保留客户，包括推广活动、定价策略和销售渠道。
- 销售策略：阐述销售目标和实现这些目标的具体步骤。
8. 资金计划- 启动资金：详细列出启动阶段所需的资金和资金用途。
- 运营资金：预测日常运营所需的资金流，包括收入和支出预测。
- 融资计划：说明融资策略和计划，包括投资回报分析。
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大学生创业计划书撰写方法与技巧（完整版）
大学生创业作为创新创业教育体系的重要组成部分，写好创业计划书是重要一环，为大家介绍的是大学生创业计划书撰写方法与技巧，欢迎参考。
一、创业计划书是创业者计划创立业务的重要文本
它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。
通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。
二、创业计划书的内容
一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数等，文本格式及主要内容包括以下方面：
(一)封面
封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。
(二)计划摘要
浓缩了创业计划书的精华。
计划摘要涵盖了计划的要点，要求一目了然，以便读者能在最短的时间内对计划作出基本判断。
计划摘要一般包括以下内容：
公司介绍
组织及管理者
主要产品和业务范围
市场概貌
营销策略
销售计划
生产管理计划
财务计划
资金需求状况等。
摘要要尽量简明、生动。
特别要说明自身企业的不同之处。
(三)企业介绍
这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对公司作出介绍，重点是公司理念和如何制定公司的战略目标。
(四)行业分析
在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。
关于行业分析的典型问题：
(1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何?
(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色?
(3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样?
(4)价格趋向如何?
(5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的?
(6)是什么因素决定着它的发展?
(7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略?
(8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少?
(五)产品(或服务)介绍
产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。
在产品(服务)介绍部分，企业家要对产品(服务)做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。
一般地，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。
(六)人员及组织结构
在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。
而人力资源管理是其中很重要的一个环节。
因为社会发展到今天，人已经成为最宝贵的资源，这是由人的主动性和创造性决定的。
企业要管理好这种资源，更是要遵循科学的原则和方法。
在创业计划书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。
此外，在这部分创业计划书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人
及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单，包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。
(七)市场预测
应包括以下内容：
1、需求进行预测
2、市场预测市场现状综述
3、竞争厂商概览
4、目标顾客和目标市场
5、本企业产品的市场地位等。
(八)营销策略
对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。
在创业计划书中，营销策略应包括以下内容：
(1)市场机构和营销渠道的选择
(2)营销队伍和管理
(3)促销计划和广告策略
(4)价格决策。
(九)制造计划(结合具体情况，不是所有创业计划都写此部分)
创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容：
1、产品制造和技术设备现状
2、新产品投产计划
3、技术提升和设备更新的要求
4、质量控制和质量改进计划。
(十)财务规划
财务规划一般要包括以下内容：
其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。
流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制。
损益表反映的是企业的盈利状况，它是企业运作一段时间后的经营结果; 资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可
能的投资回报率。
(十一)风险与风险管理
(1)公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本风险;
(2)准备怎样应付这些风险;
(3)就你看来，你的公司还有一些什么样的附加机会;
(4)在你的资本基础上如何进行扩展;
(5)在最好和最坏情形下，你的五年计划表现如何。
如果你的估计不那么准确，应该估计出你的误差范围到底有多大。
如果可能的话，对你的关键性参数做最好和最坏的设定。
三、创业计划书的编写步骤
准备创业方案是一个展望项目的未来前景、细致探索其中的合理思路、确认实施项目所需的各种必要资源、再寻求所需支持的过程。
需要注意的是，并非任何创业方案都要完全包括上述大纲中的全部内容。
创业内容不同，相互之间差异也就很大。
第一阶段：经验学习
第二阶段：创业构思
第三阶段：市场调研
第四阶段：方案起草
创业方案全文
写好全文，加上封面，将整个创业要点抽出来写成提要，然后要按下面的顺序将全套创业方案排列起来：
(1)市场机遇与谋略
(2)经营管理
(3)经营团队
(4)财务预算
(5)其他与听众有直接关系的;信息和材料，如企业创始人、潜在投资人，甚至家庭成员和配偶。
第五阶段：最后修饰阶段
首先，根据你的报告，把最主要的东西做成一个1—2页的摘要，放在前面。
其次，检查一下，千万不要有错别字之类的错误，否则别人对你是否做事严谨会怀疑的。
最后，设计一个漂亮的封面，编写目录与页码，然后打印、装订成册。
第六阶段：检查
可以从以下几个方面加以检查：
(1)你的创业计划书是否显示出你具有管理公司的经验。
(2)你的创业计划书是否显示了你有能力偿还借款。
(3)你的创业计划书是否显示出你已进行过完整的市场分析。
(4)你的创业计划书是否容易被投资者所领会。
创业计划书应该备有索引和目录，以便投资者可以较容易地查阅各个章节。
还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。
(5)你的创业计划书中是否有计划摘要并放在了最前面，计划摘要相当于公司创业计划书的封面，投资者首先会看它。
为了保持投资者的兴趣，计划摘要应写得引人人胜。
(6)你的创业计划书是否在文法上全部正确。
(7)你的创业计划书能否打消投资者对产品(服务)的疑虑。